2023年綜合隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制范文多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年綜合隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制范文多篇合集綜合隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)區(qū)綜合隊(duì)隊(duì)長全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)本礦風(fēng)量測量與調(diào)配工作的管理和技術(shù)確保，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)和集團(tuán)公司一通三嚴(yán)防工作建議，制訂本制度。

第二條通風(fēng)區(qū)綜合隊(duì)隊(duì)長就是全礦風(fēng)量調(diào)配和測量工作的輕易管理人，全面負(fù)責(zé)管理全系列礦井風(fēng)量調(diào)配與測量工作的實(shí)際實(shí)行。

第三條為全面落實(shí)一通三嚴(yán)防安全生產(chǎn)責(zé)任制，通風(fēng)區(qū)綜合隊(duì)隊(duì)長須二要履行職責(zé)如下8項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、幫助通風(fēng)區(qū)區(qū)長和通風(fēng)區(qū)技術(shù)主管展開風(fēng)量的科學(xué)調(diào)配與測量，確保井下通風(fēng)系統(tǒng)正常平衡運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、搜集、整理有關(guān)通風(fēng)資料并分類臺(tái)賬展開臺(tái)帳式管理;保證資料真實(shí)精確符合實(shí)際，臺(tái)帳清了準(zhǔn)確。

三、非政府本隊(duì)員工的自學(xué)培訓(xùn)工作，并制訂詳盡考核制度。

四、非政府搞好全系列礦井的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，風(fēng)量調(diào)配等日常管理工作。

五、非政府精心安排定期不定的全礦井的風(fēng)量測量和系統(tǒng)巡查工作，及時(shí)核對(duì)各種報(bào)表、圖紙。并精確、準(zhǔn)確、有誤，及時(shí)呈報(bào)。

六、積極主動(dòng)非政府參予礦井主扇性能、外漏、通風(fēng)壓能(阻力)等工作的參數(shù)測量，礦井瓦斯等級(jí)年度測量和反風(fēng)避災(zāi)軍事演習(xí)工作的風(fēng)量測量確保工作。

七、負(fù)責(zé)管理非政府對(duì)采空區(qū)密封等通風(fēng)設(shè)施，回采工作面上隅角及春早巷展開檢查采樣等，對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量不合理的地點(diǎn)，必須及時(shí)給以調(diào)整，并隨時(shí)匯報(bào)技術(shù)主管或通風(fēng)區(qū)區(qū)長。

八、熟識(shí)掌控全系列礦井下系統(tǒng)，嚴(yán)苛風(fēng)量管理，嚴(yán)苛審查各類報(bào)表、臺(tái)帳和圖紙，積極主動(dòng)加合理化建議和意見。

第四條通風(fēng)區(qū)綜合隊(duì)隊(duì)長責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)見到附表：《通風(fēng)區(qū)綜合隊(duì)隊(duì)長安全責(zé)任目錄》

第五條《通風(fēng)區(qū)綜合隊(duì)隊(duì)長安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。機(jī)運(yùn)處副處長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制（（麥地殿中煤礦）機(jī)運(yùn)處副處長負(fù)責(zé)管理煤礦機(jī)電、運(yùn)輸安全運(yùn)轉(zhuǎn)管理工作，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防工作正數(shù)管理責(zé)任或輕易責(zé)任。必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防的專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過培訓(xùn)、獲得安全資格證。

一、崗位職責(zé)

1．貫徹落實(shí)國家有關(guān)煤礦安全的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定，負(fù)責(zé)管理制訂職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程。

2．負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的機(jī)運(yùn)科直屬區(qū)隊(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作，檢查機(jī)電運(yùn)輸崗位工種拒絕接受培訓(xùn)和上崗上崗情況。

3．監(jiān)督檢查分管范圍內(nèi)的礦井提高、運(yùn)輸系統(tǒng)和礦井供電系統(tǒng)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

4．審查分管范圍內(nèi)的礦井提高、運(yùn)輸、供電系統(tǒng)技術(shù)改造方案;審查大型設(shè)備加裝、拆毀安全技術(shù)措施，創(chuàng)建機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備臺(tái)帳。

5．辨認(rèn)出有關(guān)人員不適合出任有關(guān)崗位的工作時(shí)，必須及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。

6．制訂全面落實(shí)極端天氣條件下礦區(qū)供電安全確保措施，監(jiān)督檢查機(jī)電運(yùn)輸崗位人員按章操作方式情況，參予嚴(yán)肅查處機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮、違背勞動(dòng)紀(jì)律犯罪行為。

7．辨認(rèn)出存有故意損毀煤礦機(jī)電、運(yùn)輸安全設(shè)備、設(shè)施的或影響至正常安全生產(chǎn)管理的犯罪行為時(shí)，機(jī)運(yùn)處副處長必須立即阻止，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

8．協(xié)調(diào)有關(guān)部室展開分管范圍內(nèi)的設(shè)備的發(fā)貨環(huán)評(píng)，確保訂貨的設(shè)備符合規(guī)定建議。

9．根據(jù)煤礦的生產(chǎn)計(jì)劃，精心安排對(duì)設(shè)備展開檢修等，確保礦井安全生產(chǎn)。

10．定期排查分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)、安全隱患及職業(yè)病危害預(yù)防存有問題，制訂有效率的整改措施。

11．對(duì)分管范圍內(nèi)的規(guī)程、措施展開審查時(shí)必須嚴(yán)格把關(guān)，確保其合乎有關(guān)規(guī)定建議。

12．經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，參予安全生產(chǎn)小檢查、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查;全面落實(shí)機(jī)電運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

13．參予審查分管范圍內(nèi)的機(jī)電運(yùn)輸崗位安全培訓(xùn)計(jì)劃，參予積極開展機(jī)電運(yùn)輸崗位工種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

14．每月至少應(yīng)當(dāng)非政府3次煤礦機(jī)電、運(yùn)輸安全設(shè)備、設(shè)施及職業(yè)病危害防水設(shè)施的大檢查，及時(shí)消解設(shè)備(設(shè)施)安全隱患。

15．參予分管范圍內(nèi)的大型固定設(shè)備的安全保護(hù)裝置、提高鋼絲繩等的試驗(yàn)、檢查、熔接、測量等工作。

16．出席有關(guān)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防會(huì)議，監(jiān)督檢查機(jī)電運(yùn)輸管理制度、安全技術(shù)措施全面落實(shí)情況。

17．參予基本建設(shè)“雨季三嚴(yán)防”、“冬季三嚴(yán)防”等計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)行。

18．每年至少出席1次機(jī)電運(yùn)輸事故應(yīng)急救援演練。

19．負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的煤礦機(jī)電、運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、評(píng)選。

20.積極主動(dòng)在煤礦推展機(jī)電、運(yùn)輸安全生產(chǎn)新技術(shù)、嶄新設(shè)備，積極開展安全生產(chǎn)科研科技攻關(guān)。

21．參予事故搶修救援，協(xié)調(diào)事故調(diào)查;按職責(zé)權(quán)限全面落實(shí)事故防范措施。

22．必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責(zé)任追責(zé)

23．存有以下犯罪行為之一的，給與機(jī)運(yùn)處副處長警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(1)違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;

(2)對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的;

(3)對(duì)關(guān)鍵性安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患不及時(shí)采取措施的;

(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防監(jiān)察指令的。

24．煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與機(jī)運(yùn)處副處長降級(jí)直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(1)不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的;

(2)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的;

(3)制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。

25．未及時(shí)非政府分工范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控、關(guān)鍵性事故隱患排查的，給與處分直到免職的處分。

26．對(duì)排查出來的關(guān)鍵性事故隱患未展開有效率環(huán)境治理的，給與記大過直到免職的處分。

27．對(duì)排查出來的難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)或者延期怨家的，給與免職直到辭退的處分。

28．機(jī)運(yùn)處副處長對(duì)分管范圍內(nèi)的煤礦的機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)正數(shù)管理責(zé)任。

29．煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中，采用不符合規(guī)定建議的設(shè)備，機(jī)運(yùn)處副處長負(fù)有管理責(zé)任。

30.煤礦的設(shè)備檢修計(jì)劃不合理，或不按規(guī)定對(duì)設(shè)備展開檢修的，機(jī)運(yùn)處副處長正數(shù)管理責(zé)任。

31．在煤礦的有關(guān)設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施中，發(fā)生顯著機(jī)電技術(shù)犯規(guī)和決策犯規(guī)的，機(jī)運(yùn)處副處長正數(shù)關(guān)鍵責(zé)任。

32．決策犯規(guī)引致他人受傷害或損失的，機(jī)運(yùn)處副處長正數(shù)輕易責(zé)任。

33．辨認(rèn)出或獲知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度及職業(yè)病危害因素濃度(強(qiáng)度)不符合規(guī)定限值建議，但未及時(shí)實(shí)行有關(guān)措施的，或在帶隊(duì)檢查中存有違章現(xiàn)象未及時(shí)阻止的，機(jī)運(yùn)處副處長正數(shù)輕易責(zé)任。

34．未按規(guī)定經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，未對(duì)現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患與職業(yè)病危害排查、或?qū)ε挪槌鰜淼陌踩[患、職業(yè)病危害環(huán)境治理自查情況未展開有效率的監(jiān)督，機(jī)運(yùn)處副處長正數(shù)輕易責(zé)任。

35．由于未全面落實(shí)科區(qū)長維護(hù)職工生命安全七條規(guī)定導(dǎo)致關(guān)鍵性人身事故的，機(jī)運(yùn)處副處長正數(shù)輕易責(zé)任。

3

6．參予基本建設(shè)的“雨季三嚴(yán)防”、“冬季三嚴(yán)防”等計(jì)劃有缺陷，或未有效率監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)行，機(jī)運(yùn)處副處長正數(shù)輕易責(zé)任。

3

7．未非政府制訂本科指揮中心各崗位安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，或未按規(guī)定展開考核的，機(jī)運(yùn)處副處長正數(shù)輕易責(zé)任。

3

8．未創(chuàng)建煤礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案或不健全，影響煤礦安全生產(chǎn)的，機(jī)運(yùn)處副處長正數(shù)管理責(zé)任。

3

9．分管區(qū)隊(duì)展開設(shè)備、材料維修后，超過沒規(guī)定建議的，機(jī)運(yùn)處副處長正數(shù)管理責(zé)任。

40.不能確保高低壓供電、各類維護(hù)的可信運(yùn)轉(zhuǎn)，由此引致的后果，機(jī)運(yùn)處副處長正數(shù)管理責(zé)任。

4

1．分管范圍內(nèi)的特種作業(yè)人員不上崗上崗或精心安排并無上崗資格的人員作業(yè)的，機(jī)運(yùn)處副處長正數(shù)管理責(zé)任。

4

2．出外期間未明晰專人代行職權(quán)，機(jī)運(yùn)處副處長正數(shù)輕易責(zé)任。

4

3．在事故調(diào)查處置、各級(jí)非政府的安全檢查(監(jiān)察)、審查中，機(jī)運(yùn)科副科長或指使有關(guān)人員故意弄虛作假、謊報(bào)真相的，機(jī)運(yùn)處副處長正數(shù)輕易責(zé)任。

4

4．對(duì)于上述正數(shù)輕易責(zé)任、管理責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給與行政處分、經(jīng)濟(jì)行政處罰、追責(zé)刑事責(zé)任。生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室各種管理制度生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室各種管理制度

生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室

2012年4月3日

目錄

第一章安全監(jiān)測監(jiān)控管理制度3

第二章通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度6

第三章安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度8

第四章加裝環(huán)評(píng)管理制度9

第五章“三違”及“重、輕、工傷”考核管理辦法11

第六章碰頭會(huì)制度13

第七章班組長隨班工作制度13

第八章放射源管理制度14

第一章安全監(jiān)測監(jiān)控管理制度

為保證瓦斯監(jiān)測監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平衡、可信、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，強(qiáng)化安全監(jiān)控管理，有效率防治和遏止各類輕特大事故的出現(xiàn)，充分發(fā)揮系統(tǒng)的安全確保促進(jìn)作用，融合我礦實(shí)際制訂安全監(jiān)測監(jiān)控管理制度。

一、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及運(yùn)轉(zhuǎn)管理

1、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)就是用作對(duì)礦井瓦斯、二氧化碳、一氧化碳、溫度、風(fēng)機(jī)開停、風(fēng)速等參數(shù)展開監(jiān)測的多級(jí)監(jiān)管的專用設(shè)備，必須確保網(wǎng)絡(luò)通暢，24小時(shí)正?？尚胚\(yùn)轉(zhuǎn)，未經(jīng)許可嚴(yán)禁更改設(shè)置和參數(shù)，更嚴(yán)禁挪作他用。

2、網(wǎng)絡(luò)由調(diào)度室監(jiān)測監(jiān)控組專人管理，必須確保網(wǎng)絡(luò)機(jī)房信息安全、防雷、防盜、防靜電、防火、UPS電源系統(tǒng)等有關(guān)設(shè)施的較完整及運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

3、監(jiān)測系統(tǒng)專用計(jì)算機(jī)嚴(yán)禁運(yùn)轉(zhuǎn)與監(jiān)測系統(tǒng)毫無關(guān)系的任何程序，不得寫字、上互聯(lián)網(wǎng)、玩游戲等，上述現(xiàn)象一經(jīng)出現(xiàn)，必須嚴(yán)肅處理。

4、網(wǎng)絡(luò)中心必須搭載選定防火墻設(shè)備或通過安全策略展開安全設(shè)置，最大限度確保半封閉網(wǎng)絡(luò)漏洞，不受到黑客攻擊。

5、監(jiān)控系統(tǒng)主機(jī)必須搭載防病毒服務(wù)器及選定網(wǎng)絡(luò)版防病毒系統(tǒng)，各應(yīng)用服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)工作站加裝適當(dāng)客戶端防病毒軟件，保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、實(shí)時(shí)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)病毒及時(shí)更新病毒庫和客戶端防病毒軟件、系統(tǒng)升級(jí)。

7、監(jiān)控系統(tǒng)機(jī)房必須定期用本機(jī)硬盤或活動(dòng)硬盤備份監(jiān)測數(shù)據(jù)庫信息。

8、機(jī)房監(jiān)控系統(tǒng)管理人員根據(jù)須要為運(yùn)轉(zhuǎn)操作方式人員和用戶設(shè)置密碼，密碼必須特別注意保密，定期更改。用戶按照各自的權(quán)限展開工作，嚴(yán)禁越權(quán)操作方式。

9、網(wǎng)絡(luò)發(fā)生故障必須立即報(bào)告，積極主動(dòng)非政府處置，在盡可能長的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常，并將出現(xiàn)故障的時(shí)間、現(xiàn)象、原因等及處置辦法、恢復(fù)正常時(shí)間等搞好記錄。

二、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

1、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的采用必須合乎《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器采用采用管理規(guī)范》(AQ1029標(biāo)準(zhǔn))中的規(guī)定。

2、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)必須24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)?；ミB煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的各類傳感器應(yīng)當(dāng)合乎AQ6201-2006規(guī)定，穩(wěn)定性不大于15天。

3、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)客戶端的管理由調(diào)度室監(jiān)測監(jiān)控組負(fù)責(zé)管理，主要負(fù)責(zé)管理監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的日常操作方式、軟件的設(shè)置、瓦斯數(shù)據(jù)的上載，并深入細(xì)致搞好系統(tǒng)運(yùn)行日志、系統(tǒng)報(bào)警、系統(tǒng)故障以及井下瓦斯匯報(bào)臺(tái)賬。

4、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的加裝與日常保護(hù)由調(diào)度室電工組負(fù)責(zé)管理，傳感器的加裝由通滅部提早3天下播發(fā)傳感器加裝通知單、機(jī)運(yùn)部提供更多瓦斯電槍機(jī)供電圖，調(diào)度室電工組依據(jù)傳感器加裝單及瓦斯電槍機(jī)供電圖按時(shí)展開加裝，斷電器的加裝由調(diào)度室電工組、機(jī)電二隊(duì)、施工單位的電工相互配合順利完成，加裝合格工作必須一步到位，無法出錯(cuò)。

5、傳感器加裝順利完成后由通滅部、調(diào)度室、安質(zhì)Agnant施工單位非政府環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格后書面轉(zhuǎn)交給施工單位展開管理。調(diào)度室電工組負(fù)責(zé)管理小中巷監(jiān)測纜線及設(shè)備的管理，礦井工作面以入春早底灣道口以里為界由礦井隊(duì)管理，盾構(gòu)工作面以槍機(jī)控制器以里為界由盾構(gòu)施工區(qū)隊(duì)管理，機(jī)房硐室以機(jī)房硐室口為界由機(jī)房硐室采用管理單位管理。

6、采用管理單位嚴(yán)禁損毀和私自換回分站電源及拉移傳感器、斷電器，自行拉移傳感器時(shí)需先向調(diào)度室匯報(bào)，經(jīng)請(qǐng)示同意后方可以拉移，不得將傳感器放到底版或存有淋水的地點(diǎn)，在沖洗巷道、噴漿時(shí)必須對(duì)傳感器展開防水，防范損壞。對(duì)不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備損毀，纜線斷線按價(jià)索賠(每斷線提一個(gè)接線盒，除分擔(dān)接線盒的費(fèi)用外另分擔(dān)50米纜線費(fèi)用)，考核時(shí)由調(diào)度室嚴(yán)格執(zhí)行施工單位出來適當(dāng)材料費(fèi)用單，經(jīng)調(diào)度室審查后上報(bào)機(jī)運(yùn)部材料主管人員，并將適當(dāng)材料費(fèi)用撥付至施工單位。對(duì)因工作過程中責(zé)任心較弱等人為因素導(dǎo)致監(jiān)測信號(hào)傳輸中斷，由礦有關(guān)部門非政府查案追究責(zé)任。

7、所有安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備入井前必須在地面調(diào)試，調(diào)試使各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)定后由通滅部、機(jī)運(yùn)部非政府檢查環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格并粘貼“三證”后方可以入井采用，杜絕不合格的監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備、儀器在井下采用。

8、調(diào)度監(jiān)測員對(duì)瓦檢員井下匯報(bào)的氣體數(shù)據(jù)如實(shí)展開備案，并和系統(tǒng)數(shù)據(jù)展開比對(duì)，例如發(fā)生相符必須查清原因并如實(shí)記錄。

9、監(jiān)測傳感器發(fā)生故障時(shí)(數(shù)據(jù)偏差、并無信號(hào)、訛報(bào)警等)，調(diào)度監(jiān)測員及時(shí)通告電工組井下值班人員回去處置，值守電工在收到通告后必須4小時(shí)內(nèi)排除故障，若故障地點(diǎn)擺警戒不許步入時(shí)必須向調(diào)度監(jiān)測員匯報(bào)，等警戒中止后立即步入處置故障，故障處置后如實(shí)匯報(bào)故障原因，調(diào)度監(jiān)測員展開記錄。

10、各種傳感器的水泵量必須達(dá)至25%，標(biāo)校更改必須及時(shí)，CH4傳感器每7天必須標(biāo)校更改一次，CO2、CO傳感器每10天必須標(biāo)校更改一次，對(duì)系統(tǒng)瓦斯斷電功能每7天必須展開一次測試，并搞好適當(dāng)?shù)挠涗浥_(tái)賬。

11、調(diào)度室電工組人員必須經(jīng)常對(duì)監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)備展開縣丞、檢修，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，確保設(shè)備較完整并無病運(yùn)轉(zhuǎn)，并搞好適當(dāng)?shù)挠涗浥_(tái)賬。

12、調(diào)度監(jiān)測員必須時(shí)刻注意安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，若辨認(rèn)出報(bào)警情況必須立即向調(diào)度員匯報(bào)，調(diào)度員向值守礦長、通滅部展開匯報(bào)，并通告井下瓦檢員回去報(bào)警地點(diǎn)檢查氣體情況，若氣體超載必須立即停水廢人。

第二章通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度

為了提高礦井安全防水水平，保證通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的采用可信，根據(jù)我礦實(shí)際情況，特制訂本管理制度。

1、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)由調(diào)度室通訊組負(fù)責(zé)管理，主要負(fù)責(zé)管理通訊機(jī)房中心站的運(yùn)轉(zhuǎn)及全礦的電話加裝及保護(hù)。地面中心交換機(jī)及電話修理由礦反聘人員負(fù)責(zé)管理，另外兩人負(fù)責(zé)管理全礦通訊系統(tǒng)的加裝與日常保護(hù)，并且每天必須存有1人在礦24小時(shí)值守，以保證通訊通暢。

2、任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁以任何理由私自改動(dòng)通訊線路，特定情況須要對(duì)通訊線路改動(dòng)，必須向調(diào)度室通訊組展開提出申請(qǐng)。通訊組根據(jù)生產(chǎn)須要及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況確認(rèn)改動(dòng)方案。

3、任何單位嚴(yán)禁私自發(fā)生改變或影響移動(dòng)通訊系統(tǒng)補(bǔ)償電源的正常供電。當(dāng)拆毀或檢修線路而影響移動(dòng)通訊系統(tǒng)正常供電時(shí)，必須提早通告調(diào)度室通訊組，嚴(yán)禁私自展開，否則對(duì)施工負(fù)責(zé)人判處100元的罰款，并分擔(dān)因通訊中斷導(dǎo)致的后果。

4、發(fā)生通訊中斷、信號(hào)故障時(shí)，調(diào)度室通訊組應(yīng)立即分析、搜尋故障原因，確認(rèn)故障范圍。并立即非政府人員化解處置。

5、各采用單位嚴(yán)禁強(qiáng)安、弱必須、弱廢移動(dòng)通訊設(shè)備和纜線等。須要追加電話及有關(guān)設(shè)備時(shí)，必須提早向調(diào)度室通訊組明確提出書面提出申請(qǐng)。

6、任何單位嚴(yán)禁未經(jīng)調(diào)度室通訊組同意私自發(fā)生改變移動(dòng)通訊設(shè)備邊線、一經(jīng)辨認(rèn)出將給與200元的罰款。嚴(yán)重者按照事故展開追責(zé)。

7、采用單位的井下電話機(jī)，必須按照采用建議展開采用及保護(hù)。嚴(yán)禁修改設(shè)備參數(shù)，達(dá)至較完整狀態(tài)，

8、有關(guān)單位對(duì)統(tǒng)轄范圍或工作場所內(nèi)的移動(dòng)通訊纜線設(shè)備設(shè)施應(yīng)負(fù)監(jiān)護(hù)責(zé)任。通訊纜線途經(jīng)單位的統(tǒng)轄范圍，由該單位負(fù)責(zé)管理對(duì)通訊纜線的管理，同時(shí)必須嚴(yán)苛對(duì)通訊纜線的維護(hù)。任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁隨意遺失和損毀井下通訊分線盒、放大器、纜線。凡遺失和損毀的，對(duì)責(zé)任單位給與200元每次的行政處罰，對(duì)責(zé)任人給與100元每次的行政處罰，并由責(zé)任單位按價(jià)索賠，分擔(dān)因通訊中斷導(dǎo)致的后果。屬故意毀壞的，按照影響范圍及性質(zhì)程度，加倍展開行政處罰。

9、移動(dòng)通訊設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，采用單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)至調(diào)度室通訊組負(fù)責(zé)人處更改。通訊設(shè)備統(tǒng)一由調(diào)度室通訊組維修、修理并提供更多水泵設(shè)備。非正常原因損毀的，修理費(fèi)用按照設(shè)備、材料索賠價(jià)格從采用單位材料費(fèi)中計(jì)入。

10、礦井工作面的移動(dòng)通訊纜線及有關(guān)設(shè)備隨其工作面的大力推進(jìn)必須及時(shí)回調(diào)盤放整齊，極力不容許圖省事、其實(shí)不然而隨意禁聲，否則判處200元以上的罰款?；卣{(diào)纜線盤放走多的，可以從纜線接頭處斷裂并及時(shí)升井上繳。

11、調(diào)度室通訊組人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常下井檢查、監(jiān)督通訊有關(guān)設(shè)備、纜線的采用情況。對(duì)不按標(biāo)準(zhǔn)采用的，調(diào)度室通訊組有權(quán)出示罰款單對(duì)責(zé)任單位展開行政處罰。

第三章安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，使得監(jiān)測系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的自我約束，為生產(chǎn)一線締造安全、優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)條件和環(huán)境，特制訂本制度。

一、調(diào)度室電工組組長全面負(fù)責(zé)管理井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，工作必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的一次性妥當(dāng)，極力杜絕轉(zhuǎn)頭工作，并定期展開自我環(huán)評(píng)。

二、電工組負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建本組井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理辦法，并貫徹落實(shí)。

三、積極開展職工安全教育培訓(xùn)工作，安全培訓(xùn)計(jì)劃，明晰培訓(xùn)方式、方法，安全教育內(nèi)容和重點(diǎn)，并深入細(xì)致實(shí)行。

四、長期積極開展隱患排查、環(huán)境治理工作，搞好隱患上臺(tái)賬記錄，并努力做到事事由原因、存有結(jié)果。

五、日常保護(hù)和縣丞必須妥當(dāng)，能夠現(xiàn)場立即處置的立即處置，無法現(xiàn)場立即處置的，匯報(bào)電工組組長展開協(xié)同，而令精心安排時(shí)間展開處置。

六、設(shè)備入井必須經(jīng)過機(jī)運(yùn)部安全檢查合格檢查，檢查合格并粘貼合格證后方可以入井采用。

第四章加裝環(huán)評(píng)管理制度

為切實(shí)做好礦井監(jiān)控通訊系統(tǒng)的管理、保護(hù)、采用工作，并使其充分發(fā)揮理應(yīng)促進(jìn)作用，不斷提升礦井防突應(yīng)變能力，依《金河煤礦生產(chǎn)管理辦法》(礦發(fā)【2012】6號(hào))及有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)文件精神為依據(jù)制訂本制度。

一、加裝

1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)：

調(diào)度室電工組依據(jù)通滅部下播發(fā)的傳感器加裝單按時(shí)展開加裝。斷電器加裝由調(diào)度室電工組、機(jī)電二隊(duì)、施工單位的電工相互配合順利完成，調(diào)度室電工組的監(jiān)測電工將斷電器工作接點(diǎn)(常閉合)引線帶出，步入槍機(jī)控制器連鎖引線由機(jī)電二隊(duì)和槍機(jī)控制器管理單位負(fù)責(zé)管理互連。

2、人員定位系統(tǒng)：

人員定位系統(tǒng)的加裝工作由調(diào)度室電工組順利完成，須要調(diào)整或后遷調(diào)加裝的接收器，由通滅部下播發(fā)通知單后按時(shí)順利完成。

3、通訊系統(tǒng)：

井下各工作面、井口車間、機(jī)電硐室須要加裝電話，由采用單位先書面提出申請(qǐng)，由主管部室蓋章后并精心安排人手幫助，調(diào)度室電話維修組由1人負(fù)責(zé)管理把電話加裝妥當(dāng)，采用單位自行解決二芯電話線，加裝順利完成后書面轉(zhuǎn)交采用單位展開管理，電話機(jī)人為損毀后照價(jià)賠償并追責(zé)有關(guān)責(zé)任。

二、管理責(zé)任分割：

調(diào)度室電工組負(fù)責(zé)管理小中巷監(jiān)測、人員定位纜線及設(shè)備的管理。

礦井工作面以入春早底灣道口以里為界由礦井隊(duì)管理;盾構(gòu)工作面以槍機(jī)控制器以里為界由盾構(gòu)施工區(qū)隊(duì)管理;機(jī)房硐室以機(jī)房硐室口為界由機(jī)房硐室采用管理單位管理。

采用管理單位嚴(yán)禁損毀和私自換回分站電源及拉移傳感器、斷電器，自行拉移傳感器時(shí)需先向調(diào)度室匯報(bào)，經(jīng)請(qǐng)示同意后方可以拉移，不得將傳感器放到底版或存有淋水的地點(diǎn)，在沖洗巷道、噴漿時(shí)必須對(duì)傳感器展開防水，防范損壞。

為確保通話質(zhì)量，不得施工區(qū)隊(duì)私自并接電話，例如因工作須要自行并接電話應(yīng)當(dāng)通告調(diào)度室，經(jīng)請(qǐng)示同意后方可以。

三、轉(zhuǎn)交：

監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通訊按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議加裝妥當(dāng)后，在通滅部、調(diào)度室、安質(zhì)辦以及施工單位非政府環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格科玄珠交予施工單位管理。轉(zhuǎn)交時(shí)應(yīng)標(biāo)明設(shè)備種類數(shù)量及纜線長度和接線盒數(shù)量。

盾構(gòu)工作面每次延線時(shí)由跟班干部蓋章普遍認(rèn)可纜線長度。

四、保護(hù)廢舊：

1、礦井工作面回采后多余的監(jiān)測線由監(jiān)調(diào)度室電工組廢舊，廢舊的監(jiān)測線纜長度由礦井隊(duì)老爹隊(duì)長普遍認(rèn)可后展開銷賬。

2、各冶煉隊(duì)對(duì)自己管理范圍的纜線裝設(shè)整齊，對(duì)傳感器通訊設(shè)備愛惜。若拉移傳感器或工作過程中導(dǎo)致斷線時(shí)應(yīng)及時(shí)撥打，保證信號(hào)傳輸不間斷，并通告調(diào)度室電工組加接線盒以杜絕失爆。

3、調(diào)度室電工組負(fù)責(zé)管理小中巷纜線裝設(shè)及轉(zhuǎn)交前的纜線裝設(shè)。

4、對(duì)不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致監(jiān)控、通訊設(shè)備損毀，纜線斷線按價(jià)索賠(每斷線提一個(gè)接線盒，除分擔(dān)接線盒的費(fèi)用外另分擔(dān)50米纜線費(fèi)用)，考核時(shí)由調(diào)度室嚴(yán)格執(zhí)行施工單位出來適當(dāng)材料費(fèi)用單，經(jīng)調(diào)度室審查后上報(bào)機(jī)運(yùn)部材料主管人員，并將適當(dāng)材料費(fèi)用撥付至施工單位。對(duì)因工作過程中責(zé)任心較弱等人為因素導(dǎo)致監(jiān)測信號(hào)傳輸中斷，由礦有關(guān)部門非政府查案追究責(zé)任。

5、監(jiān)控設(shè)備的電源必須源自關(guān)聯(lián)控制器的電源兩端。與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備、電源線和控制線在改線或撤去時(shí)必須與調(diào)度室電工組聯(lián)系共同處置。檢修或停駛與監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備、線路時(shí)必須經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)同意，制訂安全技術(shù)措施，并通告調(diào)度室。

第五章“三違”及“重、輕、工傷”考核管理辦法

為了進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)苛全面落實(shí)安全責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)意識(shí)，彰顯安全生產(chǎn)責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、利益相一致的原則，并使每一位職工努力做到安全犯罪行為自律自保、監(jiān)督自保，特制訂本管理辦法。

一、三違犯罪行為管理

1、對(duì)因自我保安意識(shí)高或故意導(dǎo)致的“三違”人員，嚴(yán)禁享用自出現(xiàn)“三違”犯罪行為的當(dāng)月起至半年內(nèi)的安全獎(jiǎng)金。并分擔(dān)因本人“三違”影響的所有調(diào)度室安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的甩款額。

2、當(dāng)月總計(jì)兩次及兩次以上(不含兩次)的“三違”人員，分擔(dān)因本人“三違”影響的所有調(diào)度室安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的甩款額，并嚴(yán)禁享用自出現(xiàn)“三違”犯罪行為起至一年內(nèi)的安全獎(jiǎng)金。

3、因不容畏懼或錯(cuò)揪的“三違”人員，只分擔(dān)自己的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，但嚴(yán)禁享用當(dāng)月起至3個(gè)月內(nèi)的安全獎(jiǎng)金。

二、重傷

1、對(duì)因自我保安意識(shí)高導(dǎo)致的重傷人員，分擔(dān)因本人影響的所有調(diào)度室安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金付款。因傷歇息的(不含皮外傷縫針)只付最高確保工資。導(dǎo)致他人傷勢的另分擔(dān)傷勢人員醫(yī)藥費(fèi)及工資。

2、對(duì)因不容畏懼力導(dǎo)致的重傷人員歇息的，調(diào)度室分擔(dān)醫(yī)藥費(fèi)，第一個(gè)月繳付病假工資的80%，第二個(gè)月繳付病假工資的60%。欲不下班的呈報(bào)礦有關(guān)部門。

三、輕傷及很大非傷亡事故

因自我保安意識(shí)高或私自蠻干引發(fā)的輕傷，當(dāng)事人分擔(dān)全系列調(diào)度室的風(fēng)險(xiǎn)抵押金、罰款及其他安全罰款，嚴(yán)禁享用全年安全獎(jiǎng)。

四、考核辦法

上述第一項(xiàng)中的2、3條，當(dāng)事人分擔(dān)的罰款額嚴(yán)禁少于5000元(含5000元)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過部分由所付款人員根據(jù)所扣金額比例分別分擔(dān)。

上述第二項(xiàng)中的當(dāng)事人分擔(dān)的罰款額嚴(yán)禁少于15000元(含15000元)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過部分由所付款人員根據(jù)所扣金額比例分別分擔(dān)。

當(dāng)事人的所有付款自出現(xiàn)“三違”、重輕傷當(dāng)月起至按月扣清，每月只繳付最高確保工資，直到扣清。

當(dāng)事人嚴(yán)禁出席年終文明戶、評(píng)先。例如未扣回去款項(xiàng)礦上調(diào)動(dòng)時(shí)予以辦理調(diào)離相關(guān)手續(xù)。

五、甩款額月末核算，隊(duì)委會(huì)通過后交核算員，所扣款項(xiàng)給養(yǎng)其他被付款人、

地面值守(崗位工)失、擅離職守或干活與工作毫無關(guān)系事必須的犯罪行為引起的“三違”導(dǎo)致的全隊(duì)所有罰款由當(dāng)事人分擔(dān)，考核辦法同本辦法。

本辦法中所有甩款額不不含礦上對(duì)當(dāng)事人的罰款。未盡事項(xiàng)(學(xué)習(xí)班及傷病假后下班等)，按礦上有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第六章碰頭會(huì)制度

一、為確保安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，每天早上7:10在調(diào)度主管領(lǐng)導(dǎo)辦公室舉行班前會(huì)，由主管調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)策劃，各組組長出席。

二、由下班值班人員向調(diào)度主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)天值守有關(guān)生產(chǎn)任務(wù)情況，調(diào)度主管領(lǐng)導(dǎo)按各組業(yè)務(wù)分割展開精心安排，各副組長發(fā)送任務(wù)后展開具體內(nèi)容分工，必須按時(shí)保質(zhì)保量的順利完成當(dāng)天精心安排的工作。

三、策劃碰頭會(huì)的調(diào)度主管領(lǐng)導(dǎo)和各組組長應(yīng)當(dāng)細(xì)查職工與否飲酒、精力與否豐沛，并對(duì)安全注意事項(xiàng)展開特別強(qiáng)調(diào)、記錄。

四、及時(shí)掌控職工情緒、對(duì)因生活、工作等諸多因素導(dǎo)致情緒低落的職工及時(shí)展開介紹，協(xié)助化解職工困難，并使其能夠精精神神下班、高高興興回家。

第七章班組長隨班工作制度

一、各副組長在接受任務(wù)分工后，須要井下老爹的要同其他職工同時(shí)入井吃飯、同時(shí)上班。

二、在井下現(xiàn)場嚴(yán)苛按照施工建議、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施施工，汪把工程質(zhì)量關(guān)。

三、工作過程中對(duì)辨認(rèn)出的隱患和問題及時(shí)實(shí)行應(yīng)付處置辦法，若存有困難須要協(xié)同，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向調(diào)度室充分反映，以便及時(shí)解決問題。

四、在工作過程中碰到安全問題時(shí)應(yīng)快速處置或協(xié)調(diào)其他人員共同處置防止事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展，并及時(shí)匯報(bào)。

五、對(duì)自己所統(tǒng)轄范圍的工作巡回檢查，每個(gè)環(huán)節(jié)、設(shè)施都及時(shí)檢查，不放過任何一個(gè)隱患點(diǎn)。在工作完結(jié)后，重點(diǎn)復(fù)查工作質(zhì)量和隱患自查情況。辨認(rèn)出問題及時(shí)現(xiàn)場處置，處置沒法的匯報(bào)調(diào)度室展開協(xié)同，另作精心安排。

第八章放射源管理制度

為了切實(shí)加強(qiáng)放射源管理和采用工作的正常展開，嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)。特制訂以下管理制度：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)掌控放射源的基本常識(shí)以及輻射防護(hù)和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)內(nèi)容。

2、在運(yùn)輸加裝過程中，必須停用放射源控制器，專人看管運(yùn)輸加裝，責(zé)任的至人，避免在運(yùn)送工程中受損人員和設(shè)備。

3、在采用和保護(hù)中，每旬對(duì)核子秤放射源展開一次檢查，保證放射源支架牢固，放射源平衡可信，防水措施妥當(dāng)，電磁輻射標(biāo)志牌完好無損。

4、創(chuàng)建職工安全防水教育和培訓(xùn)考核制度，認(rèn)真執(zhí)行和自覺遵守有關(guān)輻射防護(hù)和環(huán)境保護(hù)的規(guī)定，避免各類電磁輻射事故的出現(xiàn)。

5、修理人員在修理處置核子秤下位機(jī)時(shí)，必須停用放射源控制器，在保證放射源停用狀態(tài)下，方可展開有關(guān)工作?！?/p>

6、放射源加裝不好后，交所統(tǒng)轄的區(qū)隊(duì)，負(fù)責(zé)管理日常看管，避免人為受損和遺失放射源設(shè)施，辨認(rèn)出情況及時(shí)向調(diào)度室或有關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和礦捍衛(wèi)部門匯報(bào)，隨時(shí)拒絕接受工作查案和處置。違反法律規(guī)定的，將轉(zhuǎn)交司法部門，展開有關(guān)的處置。

7、深入細(xì)致拒絕接受上級(jí)部門和所在輻射防護(hù)和環(huán)境部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。覽勝作業(yè)安全管理制度覽勝作業(yè)安全管理制度

1、目的：創(chuàng)建高處作業(yè)程序2、范圍：適用于于公司覽勝作業(yè)3、責(zé)任者：安全部、覽勝作業(yè)單位4、程序：4.1本規(guī)定適用于于公司內(nèi)的一切高處作業(yè)。4.2高處作業(yè)的定義：化工企業(yè)內(nèi)凡在掉落高度基準(zhǔn)面兩米以上（不含兩米）有可能掉落的高處展開作業(yè)為高處作業(yè)。雖然在兩米以下，但在作業(yè)地段坡度大于45度的斜坡下面或附近存有洞、升降口、坑、井、溝和風(fēng)雪突襲、機(jī)械震動(dòng)、設(shè)備和管道極易外泄或有可能排放量有毒氣體、液體、熔融物或存有旋轉(zhuǎn)機(jī)械及其他極易傷人的物體等，應(yīng)當(dāng)視作高處作業(yè)。4.2.1通常高處作業(yè)分級(jí)：4.2.1.1.高處作業(yè)高度在2～5m時(shí)，為一級(jí)高處作業(yè)。4.2.1.2.高處作業(yè)高度在5～15m時(shí)，為二級(jí)高處作業(yè)。4.2.1.3.高處作業(yè)高度在15～30m時(shí)，為三級(jí)高處作業(yè)。4.2.1.4.高處作業(yè)高度在30m以上時(shí)，稱作特級(jí)高處作業(yè)。4.2.2特定高處作業(yè)。4.2.2.1.在陣風(fēng)風(fēng)力六級(jí)（風(fēng)速10.8m/s）以上的情況下展開的高處作業(yè)，稱作強(qiáng)風(fēng)高處作業(yè)。4.2.2.2.在高溫或低溫情況下展開的高處作業(yè)稱作異溫高處作業(yè)。4.2.2.3.降雨時(shí)展開的高處作業(yè)，稱作雨天高處作業(yè)。4.2.2.4.降雪時(shí)展開的高處作業(yè)，稱作雪天高處作業(yè)。4.2.2.5.室外全然使用人工照明設(shè)備時(shí)展開的高處作業(yè)，稱作夜間高處作業(yè)。4.2.2.6.在吻合或碰觸磁鐵的條件下展開的高處作業(yè)稱作磁鐵高處作業(yè)。4.2.2.7.在并無立足或并無牢固立足的條件下，展開的高處作業(yè)，稱作懸空高處作業(yè)。4.2.2.8.對(duì)忽然出現(xiàn)的各種災(zāi)害事故，展開救治的高處作業(yè)，稱作救治高處作業(yè)。4.2.3在化工企業(yè)內(nèi)以下情況為化工工況高處作業(yè)：4.2.3.1.凡是框架結(jié)構(gòu)化工生產(chǎn)裝置，雖存有護(hù)欄，但工作人員展開非經(jīng)常性作業(yè)時(shí)有可能發(fā)生意外的視作高處作業(yè)。4.2.3.2.在并無平臺(tái)、護(hù)欄的塔、釜、爐、罐等化工設(shè)備、架空管道、汽車、特種集裝箱上展開作業(yè)時(shí)視作高處作業(yè)。4.2.3.3.在矮小塔、釜、爐、罐等化工設(shè)備內(nèi)展開覽勝作業(yè)視作高處作業(yè)。4.2.3.4.作業(yè)下部或附近有排液溝、排放量管、液體貯池、熔融物或在易燃、易爆、極易中毒區(qū)域等部位覽勝作業(yè)視作部位覽勝作業(yè)。4.3化工企業(yè)高處作業(yè)必須努力做到：4.3.1.高處作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守繼續(xù)執(zhí)行國務(wù)院《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定、化工部頒授的《安全管理制度》第十二章第四節(jié)及當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門制訂的有關(guān)高處作業(yè)的安全規(guī)定。4.3.2.凡罹患高血壓、心臟病、貧血病、癲癇以及其他不適合高處作業(yè)的人員不許覽勝作業(yè)。4.3.3.高處作業(yè)人員必須按建議穿戴整齊個(gè)人防護(hù)用品，安全帶的栓掛嚴(yán)禁高擺低用。嚴(yán)禁用繩子替代，酒后人員不許覽勝作業(yè)。4.3.4.六級(jí)強(qiáng)風(fēng)或其他嚴(yán)酷氣候條件下，嚴(yán)禁覽勝作業(yè)。搶修須要時(shí)，必須實(shí)行可信的安全措施，分管付總（或總工程師）必須現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，確保安全。4.3.5.凡高處作業(yè)于其他作業(yè)交叉展開時(shí)，必須同時(shí)嚴(yán)格遵守所有的有關(guān)安全作業(yè)的規(guī)定。交叉作業(yè)，必須穿安全帽，并設(shè)置安全網(wǎng)。不得上下橫向作業(yè)，必要時(shí)設(shè)立專用防水棚或其他隔絕措施。4.3.6.高處作業(yè)所用的工具、零件、材料等必須放入工具袋，上下時(shí)手中嚴(yán)禁拎物件；必須從選定的路線上下，不許在高處投擲材料工具或其他物品；嚴(yán)禁將極易滑、易滑的工具、材料堆滿在腳手架上，工作完應(yīng)當(dāng)及時(shí)將工具、零星材料、零部件等一切極易掉落物件清掃整潔，避免落傷人，上下大型零件時(shí)，須實(shí)行可信的塔式起重工具。4.3.7.覽勝作業(yè)不得吻合電線，特別就是高壓線路。應(yīng)當(dāng)維持間距2.5m以上。防止人體或?qū)щ婓w跌破線路。（擾動(dòng)）4.3.8.在吊籠內(nèi)作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)事先對(duì)吊籠拉繩展開檢查，吊籠所忍受的負(fù)荷存有一定的安全系數(shù)，作業(yè)人員必須系則不好安全帶并要存有專人監(jiān)護(hù)。4.3.9.高處作業(yè)采用的腳手架，材料必須厚實(shí)，能夠忍受足夠多的負(fù)荷強(qiáng)度。幾何尺寸、性能建議，必須按照《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》及當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的安全建議。4.3.10.采用各種梯子時(shí)，首先檢查梯子必須厚實(shí)，置放必須牢穩(wěn)，立梯坡度通常以60度左右為宜，并應(yīng)設(shè)防滑裝置。梯頂并無搭鉤，梯腳無法鞏固時(shí)必須有人扶梯。人字梯拉繩須穩(wěn)固。金屬梯不應(yīng)當(dāng)在電氣設(shè)備附近采用。大風(fēng)中采用梯子必須穿安全帽，并存有專人監(jiān)護(hù)。4.3.11.冬季及雨雪天覽勝作業(yè)時(shí)，必須存有防水措施。4.3.12.在自然光線嚴(yán)重不足或者在夜間展開高處作業(yè)時(shí)，必須存有充裕的照明設(shè)備。4.3.13.在化工危險(xiǎn)物品生產(chǎn)的界區(qū)內(nèi)或附近存有Grignols管線工作時(shí)（即為化工危險(xiǎn)部位），必須與操作者建立聯(lián)系信號(hào)，設(shè)置忽然出現(xiàn)異常現(xiàn)象所增添危害的防護(hù)用品，以便忽然停放、出現(xiàn)故障、忽然大量排放量有害物質(zhì)，易于自然防水及快速撤走現(xiàn)場。4.3.14.坑、井、溝、池、吊裝孔等都必須存有欄桿欄護(hù)或蓋板蓋嚴(yán)，蓋板必須厚實(shí)，幾何尺寸合乎安全建議。4.3.15.上石棉瓦（或薄板材料、輕型材料）、瓦楞鐵、塑料屋頂工作時(shí)，必須鋪設(shè)厚實(shí)、防水的腳手板，如果工作面存有玻璃時(shí)必須予以緊固。4.3.16.非生產(chǎn)高處作業(yè)例如：打掃衛(wèi)生、貼刷標(biāo)語，擦拭玻璃等須要覽勝也必須按高處作業(yè)建議回去搞，系則不好安全帶，并且必須把安全帶栓在穩(wěn)固的構(gòu)筑物上。4.4高處作業(yè)審核程序：4.4.1.由提出申請(qǐng)作業(yè)單位下達(dá)任務(wù)，并了解作業(yè)周圍環(huán)境，拒絕接受作業(yè)任務(wù)的單位，制訂具體內(nèi)容安全措施。最后按規(guī)定辦理覽勝審核相關(guān)手續(xù)。4.4.2.生產(chǎn)過程突遇存有通常臨時(shí)故障，必須馬上覽勝處置時(shí)，班長必須親自監(jiān)護(hù)（或選定專人）。并且佩戴不好必要的個(gè)人防護(hù)用品，不必辦理高處作業(yè)許可證。4.4.3.10m以下的通常高處作業(yè)及化工工況高處作業(yè)，由安全部主管審核蓋章，為一級(jí)高處作業(yè)許可證。4.4.4.10m以上的通常高處作業(yè)，特定高處作業(yè)及化工危險(xiǎn)部位高處作業(yè)，由安全部部長審核，為二級(jí)高處作業(yè)許可證。4.5繼續(xù)執(zhí)行化工高處作業(yè)許可證的幾點(diǎn)表明：4.5.1.化工高處作業(yè)許可證為兩聯(lián)，一聯(lián)及審核單位存查，一聯(lián)交施工單位，以便及時(shí)檢查，一旦出現(xiàn)事故，按照有關(guān)規(guī)定追查責(zé)任。4.5.2.該許可證適用于于各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)時(shí)期的一切高處作業(yè)過程。凡是下發(fā)的施工任務(wù)中，合乎高處作業(yè)定義的作業(yè)必須繼續(xù)執(zhí)行。4.5.3.例如施工期較長，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須每天檢查覽勝設(shè)施的安全狀況，并且嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)人員檢查個(gè)人防護(hù)用品與否糟損、與否合乎安全建議。機(jī)電技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）在技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)盾構(gòu)隊(duì)的機(jī)電安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)管理。必須依法經(jīng)過培訓(xùn)，獲得安全資格證書，并具有適當(dāng)?shù)膶I(yè)技術(shù)職稱。熟練掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)專業(yè)知識(shí)。

一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

1．負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)指令，繼續(xù)執(zhí)行安全條例、三小規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。

2．負(fù)責(zé)管理撰寫本隊(duì)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、施工安全技術(shù)措施及有關(guān)安全管理制度并貫徹執(zhí)行。

3．經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，調(diào)查研究，監(jiān)督檢查規(guī)程措施的現(xiàn)場實(shí)行情況。

4．負(fù)責(zé)管理對(duì)實(shí)際生產(chǎn)中發(fā)生的問題展開技術(shù)改良

5．負(fù)責(zé)管理本隊(duì)職工的技術(shù)及安全培訓(xùn)工作。非政府職工展開安全科學(xué)知識(shí)及“三小規(guī)程”等有關(guān)法規(guī)的自學(xué)，提升職工的安全意識(shí)及操作技能。

6．幫助機(jī)電隊(duì)長搞好機(jī)電設(shè)備管理工作，負(fù)責(zé)管理撰寫材料、檢修計(jì)劃。

二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度及基本建設(shè)安全管理制度

①積極主動(dòng)協(xié)調(diào)技術(shù)隊(duì)長積極開展技術(shù)管理工作，深入細(xì)致非政府本隊(duì)的生產(chǎn)，確保嚴(yán)格遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

②幫助隊(duì)長、機(jī)電副隊(duì)長在分工范圍內(nèi)積極開展有關(guān)工作，對(duì)分管范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)管理，機(jī)電技術(shù)員必須熟練掌握煤礦供電安全科學(xué)知識(shí)，必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)。

③確保每項(xiàng)工程動(dòng)工前規(guī)程、措施齊全，秉持一工程、一規(guī)程、一措施。

④深入細(xì)致撰寫機(jī)電安全技術(shù)措施，其內(nèi)容齊全、合乎現(xiàn)場實(shí)際、具備可操作性。并按程序、表達(dá)、貫徹落實(shí)、監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。做好技術(shù)檔案管理，及時(shí)核對(duì)和上報(bào)各種圖表資料。

2．掌控現(xiàn)場安全動(dòng)態(tài)，幫助隊(duì)長狠抓安全管理

①深入細(xì)致現(xiàn)場，幫助機(jī)電副隊(duì)長檢查設(shè)備采用狀態(tài)、性能、及合理性，掌控機(jī)電設(shè)備的采用、水泵、閑置情況。

②幫助機(jī)電副隊(duì)長、隊(duì)長做好機(jī)電設(shè)備管理和保護(hù)，建立健全各項(xiàng)機(jī)電管理制度，基本建設(shè)機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃。幫助機(jī)電隊(duì)長搞好機(jī)電設(shè)備，備品、備件的計(jì)劃管理，對(duì)井下備品、備件努力做到心中有數(shù)，杜絕因缺乏各水泵件影響生產(chǎn)。對(duì)須要加工或改建的設(shè)備及時(shí)Theil加工，努力做到準(zhǔn)確無誤。

3．搞好新技術(shù)、新工藝的推展試驗(yàn)

①做好大改為小革和一流技、先進(jìn)設(shè)備的推廣應(yīng)用，證書非政府職工展開機(jī)電技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，保證崗位工獲得上崗資格，上崗上崗。

②搞好檢修班各項(xiàng)工作的技術(shù)指導(dǎo)，出席機(jī)電設(shè)備安全檢查，機(jī)電設(shè)備殲滅失爆，主要設(shè)備較完整，杜絕機(jī)電事故的出現(xiàn)。

4．強(qiáng)化理論自學(xué)培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)水平

①強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技術(shù)水平，以適應(yīng)環(huán)境煤礦發(fā)展的須要。

②幫助隊(duì)長搞好班組建設(shè)工作，提高班組長素質(zhì)，提升班組建設(shè)管理水平，努力做到班組工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作建議標(biāo)準(zhǔn)化。

5．參予實(shí)行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援

①出席事故搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，收到救災(zāi)命令時(shí)，及時(shí)趕赴現(xiàn)場，非政府搶修救援，參予事故搶修統(tǒng)一指揮，隨時(shí)掌控?fù)岆U(xiǎn)救災(zāi)工作進(jìn)展情況，參予制訂處置事故方案。

②參予事故的調(diào)查工作，幫助隊(duì)長非政府制訂和全面落實(shí)防范措施。

6．幫助隊(duì)長健全盾構(gòu)機(jī)構(gòu)設(shè)置和盾構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)工作。

7．全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核及盾構(gòu)安全管理制度。

8．履行職責(zé)法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

三、考核規(guī)定

盾構(gòu)各區(qū)隊(duì)按照本單位的考核管理制度，由各盾構(gòu)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，考核推行百分制定量考核，并在月度安全績效工資中落空。瓦斯抽放泵設(shè)備檢修制度（寨崖底煤業(yè)）1、保護(hù)檢修的電鉗工必須就是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得合格證后，方可上崗。

2、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、電氣作業(yè)規(guī)程及交接班制度，按照設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)周期、融合有關(guān)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定展開定人專護(hù)，專檢，確保各臺(tái)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、泵房內(nèi)設(shè)備努力做到日密、日檢，全面性保護(hù)，確保抽放泵、水泵及低、高配電室內(nèi)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、對(duì)抽放泵軸承運(yùn)轉(zhuǎn)情況努力做到定期檢查，備注油工在注油時(shí)必須沖洗軸承及瓦座內(nèi)的贓物，保持清潔，確保油質(zhì)和油量，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、定期檢修保護(hù)各蝶閥及其它附屬設(shè)備，對(duì)各蝶閥努力做到定期注油，確保其有效率可信。

6、若抽放泵及其附屬設(shè)備自行大修時(shí)，必須懇請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，確保大修順利進(jìn)行。安全處工作制度（2021編制工作）一、深入細(xì)致貫徹落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、指令和規(guī)定，在礦長和上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好安全監(jiān)督管理工作。

二、嚴(yán)苛現(xiàn)場管理，密隱患、反“三違”，對(duì)違章者決不姑息遷就，據(jù)情節(jié)從嚴(yán)從重從快處置。

三、嚴(yán)苛依據(jù)三小規(guī)程積極開展安全監(jiān)督檢查工作，按時(shí)順利完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、每月一號(hào)定期舉行安全監(jiān)察工作討論會(huì)，定期非政府安監(jiān)員政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每日下午舉行一次安全落空可以。

五、嚴(yán)苛考勤制度，努力做到不耽誤、不曠工。廖蔚及事假必須提早一天呈報(bào)副處長核準(zhǔn)。緊盯面跑片安監(jiān)員廖蔚或告假原則上由內(nèi)部協(xié)同化解，但必須排在不好順序報(bào)安監(jiān)處核準(zhǔn)。

六、安監(jiān)處工作人員必須嚴(yán)苛作息制度;緊盯面跑片安監(jiān)員必須現(xiàn)場交接班。

七、以身作則，遵紀(jì)守法，不得出現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象。

八、室內(nèi)外維持清潔衛(wèi)生。尾礦庫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度尾礦庫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度

按照國家和省制訂的行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化合格規(guī)定，在生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)、各崗位積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。強(qiáng)化消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)，2011年底前全部合格。

1、管理標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)苛按照國家規(guī)定的，工業(yè)、企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，體力勞動(dòng)強(qiáng)度分級(jí)、高溫作業(yè)分級(jí)，職業(yè)性碰觸物危害程度分級(jí)、生產(chǎn)性粉塵危害程度分級(jí);

2、勞動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備，工具安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化。采用的生產(chǎn)設(shè)備，工具設(shè)計(jì)生產(chǎn)，采用合乎安全衛(wèi)生建議;

3、生產(chǎn)工藝安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化。制度合理可取的安全操作規(guī)程，嚴(yán)苛按操作規(guī)程展開操作方式;

4、防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)化。安全帽門類、防塵殺毒護(hù)具門類、眼面護(hù)具門類、聽力護(hù)具門類、防護(hù)性門類、防護(hù)服門類，其它護(hù)具門類，嚴(yán)格控制其質(zhì)量，達(dá)至勞動(dòng)安全衛(wèi)生建議。礦井主要災(zāi)害防治制度為避免礦井關(guān)鍵性災(zāi)害事故的出現(xiàn)，保證煤礦安全生產(chǎn)，現(xiàn)對(duì)礦井的頂板、水、火、瓦斯、煤塵、機(jī)電運(yùn)輸管理做出如下管理規(guī)定：

第一條

必須基本建設(shè)年度災(zāi)害防治和處置計(jì)劃，并根據(jù)具體情況及時(shí)修正。災(zāi)害防治和處置計(jì)劃由礦長負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行。

第二條

必須對(duì)礦井可能將存有的危害展開評(píng)價(jià)。

第三條

礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃所須要的費(fèi)用、材料和設(shè)備等必須列為企業(yè)財(cái)務(wù)、供應(yīng)計(jì)劃。堿溝煤礦生產(chǎn)指揮中心安全生產(chǎn)責(zé)任制1．秉持黨的安全生產(chǎn)方針，穩(wěn)固踐行安全第一的思想，極力全盤繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)的指令、命令和有關(guān)命令。

2．在礦長、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下展開工作。負(fù)責(zé)管理招集有關(guān)安全生產(chǎn)的各種會(huì)議，定期分析安全生產(chǎn)形勢，均衡生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)日常生產(chǎn)展開精心安排和調(diào)度統(tǒng)一指揮，全面落實(shí)安全生產(chǎn)的有關(guān)措施。

3．強(qiáng)化調(diào)度員的領(lǐng)導(dǎo)，深入細(xì)致檢查貫徹執(zhí)行情況。

4．調(diào)度工作緊緊圍繞著安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

5．經(jīng)常深入細(xì)致井下調(diào)查研究，介紹和掌控巷擺，綜采工作面及重點(diǎn)工程工作面的進(jìn)展情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀長，并提供更多有關(guān)信息。

6．協(xié)同各單位的安全生產(chǎn)，化解工作中發(fā)生的問題和矛盾，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成

7．碰到緊急情況或事故，應(yīng)當(dāng)及時(shí)抵達(dá)工作崗位，調(diào)動(dòng)救護(hù)車、醫(yī)生、人行車及其它機(jī)動(dòng)車輛資金投入工作，并使事故增加至最小限度，并深入細(xì)致搞好記錄，努力做到從災(zāi)害出現(xiàn)至救治順利完成的一切資料齊全。

8．策劃每日一次的調(diào)度會(huì)議，化解各單位當(dāng)天工作中的問題。

9．做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提升調(diào)度員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建和完善各類調(diào)度人員的崗位責(zé)任制。（煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線）防爆設(shè)備、煤安標(biāo)志產(chǎn)品入井檢驗(yàn)制度(煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線)防爆設(shè)備、煤安標(biāo)志產(chǎn)品入井檢驗(yàn)制度

1.申領(lǐng)嶄新設(shè)備時(shí)，設(shè)備管理人員必須按裝箱單展開逐件環(huán)評(píng)，核對(duì)環(huán)評(píng)記錄，圖紙技術(shù)資料取走檔案。

2.根據(jù)生產(chǎn)情況，采用單位需領(lǐng)用設(shè)備時(shí)，須經(jīng)主管人同意后，至機(jī)電設(shè)備庫申領(lǐng)，領(lǐng)發(fā)雙方必須將舊領(lǐng)設(shè)備插入該井的機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬。

3.機(jī)電設(shè)備下井采用時(shí)，存有各井到機(jī)電設(shè)備組辦理設(shè)備《入井通知單》，否則一律不許入井。

4.防爆電器設(shè)備入井前由入井設(shè)備檢查員檢驗(yàn)，安全檢查性能合格后方可以入井。

5.設(shè)備加裝人員必須嚴(yán)苛按照設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)資料及圖紙展開深入細(xì)致恰當(dāng)?shù)丶友b。

6.設(shè)備加裝后，由設(shè)備采用人員對(duì)加裝的設(shè)備展開全面檢查，環(huán)評(píng)合格后，由采用人員蓋章后方可以投入使用。哈密煤業(yè)集團(tuán)設(shè)備管理制度編訂哈密煤業(yè)集團(tuán)設(shè)備管理制度編訂

昌吉硫磺溝分公司二○○三年十月

設(shè)備管理制度第一章總則為適應(yīng)環(huán)境硫磺溝公司的體制改革和發(fā)展，強(qiáng)化設(shè)備管理，提升經(jīng)濟(jì)效益根據(jù)具體情況特制訂本制度。本制度適用于于本公司的全部生產(chǎn)設(shè)備的管理。一、根據(jù)現(xiàn)代化礦井的須要，設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)貫徹執(zhí)行靠技術(shù)進(jìn)步，推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主的方針，緊密融合生產(chǎn)實(shí)際，秉持設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與采用結(jié)合：保護(hù)與計(jì)劃檢修結(jié)合；技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理結(jié)合的原則。二、設(shè)備管理的主要任務(wù)，就是對(duì)設(shè)備展開綜合管理，努力做到全面規(guī)劃，合理購買，及時(shí)加裝，恰當(dāng)采用，精心保護(hù)，科學(xué)檢修，盡早改建和更新，以不斷提升和提升企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益。三、做好狀態(tài)監(jiān)測修理和努力提高計(jì)算機(jī)輔助管理，不斷提升設(shè)備管理和修理技術(shù)現(xiàn)代化水平。四、公司的設(shè)備統(tǒng)一由機(jī)運(yùn)隊(duì)管理，機(jī)運(yùn)隊(duì)必須參予設(shè)備的調(diào)研、規(guī)劃、選型、添置、加裝、調(diào)試、維修保養(yǎng)、改建、更新、銷毀和除役等過程的綜合管理。

第二章設(shè)備規(guī)劃、購買、加裝調(diào)試及環(huán)評(píng)一、公司須要減少主要生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，理應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)部或采用部門會(huì)同機(jī)運(yùn)隊(duì)明確提出減少設(shè)備的技術(shù)性能、可靠性和維修性的建議，在機(jī)電副經(jīng)理和總工策劃下，存有生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)運(yùn)、物資供應(yīng)和采用單位出席展開技術(shù)和經(jīng)濟(jì)論證，必要時(shí)派人至其他有關(guān)采用單位和制造廠家展開實(shí)地考察，作出可行性結(jié)論，以便作出出租、添置或生產(chǎn)的決策。二、設(shè)備選型應(yīng)當(dāng)使用通用化、標(biāo)準(zhǔn)化，購買的設(shè)備應(yīng)當(dāng)就是經(jīng)過技術(shù)鑒定、存有生產(chǎn)許可證的、非出局型產(chǎn)品，添置計(jì)劃應(yīng)當(dāng)由機(jī)運(yùn)隊(duì)會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部基本建設(shè)，繳機(jī)電經(jīng)理校對(duì)后，由機(jī)電副經(jīng)理遞交公司會(huì)審，通過后并列為維簡添置計(jì)劃。凡因個(gè)人行為并使設(shè)備添置不當(dāng)?shù)?，?dǎo)致積壓或浪費(fèi)，應(yīng)當(dāng)追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。三、自行研制設(shè)備時(shí)，應(yīng)當(dāng)由機(jī)電副經(jīng)理非政府機(jī)運(yùn)隊(duì)、采用部門的技術(shù)人員共同制訂設(shè)計(jì)方案，并作出設(shè)計(jì)，經(jīng)機(jī)電副經(jīng)理校對(duì)后，并嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)資料生產(chǎn)，完工后，經(jīng)非政府有關(guān)部門展開技術(shù)鑒定和試運(yùn)營后方可以投入使用。其技術(shù)資料應(yīng)當(dāng)齊全。對(duì)于外委生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，還目的論總公司生產(chǎn)技術(shù)部審核后方可以實(shí)行，所委托的制造廠，必須就是技術(shù)力量弱，存有同類產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的。四、設(shè)備發(fā)貨后，應(yīng)當(dāng)由機(jī)運(yùn)隊(duì)、物資供應(yīng)部、檔案資料室和采用單位共同環(huán)評(píng)，搞好記錄,并作出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告檔案。完整技術(shù)資料由檔案資料室留存建檔，備份或復(fù)印件由機(jī)運(yùn)隊(duì)看管，隨機(jī)配件由物資供應(yīng)部管理。若存有損毀、缺件、質(zhì)量高或與定貨建議相符等情況，應(yīng)當(dāng)由物資供應(yīng)部立即向廠家或銷售部門索要、賠償或退款。對(duì)于至制造廠家環(huán)評(píng)設(shè)備時(shí)，應(yīng)當(dāng)隨身攜帶有關(guān)技術(shù)質(zhì)量環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。建議裝配展開試運(yùn)，并且技術(shù)資料齊全，應(yīng)當(dāng)按其技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開環(huán)評(píng)，把不好質(zhì)量關(guān)。五、設(shè)備發(fā)貨經(jīng)過環(huán)評(píng)后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)加裝調(diào)試，投入使用。新型設(shè)備加裝時(shí)，廠家應(yīng)當(dāng)提供更多技術(shù)服務(wù)。若暫不必的設(shè)備和零部件等，必須由供應(yīng)部入庫得當(dāng)看管，避免損毀和遺失，并做好防雷、防盜工作。六、機(jī)運(yùn)隊(duì)參予公司新建、改建、拓展延展、明確提出改建的設(shè)備規(guī)劃，選型、添置等工作，明確提出設(shè)備的可靠性、維修性建議，并參予設(shè)備的環(huán)評(píng)和加裝調(diào)試工作。施工單位與采用單位必須創(chuàng)建嚴(yán)苛的更替相關(guān)手續(xù)，努力做到設(shè)備的附件、備件、工具和技術(shù)資料齊全。機(jī)運(yùn)隊(duì)必須把不好設(shè)備投產(chǎn)前的質(zhì)量、備件和資料的驗(yàn)收關(guān)。七、建立健全設(shè)備的更替環(huán)評(píng)相關(guān)手續(xù)、檔案管理與設(shè)備管理考核制度，并將圖紙、采用保護(hù)說明書、質(zhì)量檢查、設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等技術(shù)資料轉(zhuǎn)交機(jī)運(yùn)隊(duì)接用管理。八、對(duì)主要設(shè)備的加裝采用，技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)參予基本建設(shè)操作規(guī)程和加裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。不較完整的設(shè)備不許加裝。加裝完后，應(yīng)當(dāng)由加裝、采用、登機(jī)、機(jī)運(yùn)等單位出席環(huán)評(píng)，展開試車并辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)后，就可以投入使用。

第三章設(shè)備采用和保護(hù)一、所有采用的設(shè)備都必須嚴(yán)苛按照設(shè)備操作方式保護(hù)規(guī)程和較完整標(biāo)準(zhǔn)展開采用與保護(hù)。凡未采用過的新型設(shè)備，在投入使用前，應(yīng)當(dāng)由主管技術(shù)人員制訂出來操作方式保護(hù)規(guī)程，報(bào)有關(guān)部門審核后，非政府操作方式人員修理人員和采用單位負(fù)責(zé)人自學(xué)，并考試合格后，就可以交付使用。二、貫徹執(zhí)行設(shè)備采用與保護(hù)結(jié)合的原則，誰采用誰保護(hù)，并推行憑證操作方式，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。單人采用的設(shè)備由操作者負(fù)責(zé)管理，多人操作方式的設(shè)備、生產(chǎn)線推行紙盒機(jī)制。共用設(shè)備必須選定專人負(fù)責(zé)管理。對(duì)多班制生產(chǎn)的設(shè)備，操作方式著必須繼續(xù)執(zhí)行設(shè)備交接班制度，設(shè)備理應(yīng)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，主要管路、纜線裝置和已推行分散遙控的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)設(shè)置專職機(jī)電維修工負(fù)責(zé)管理分片包干巡回檢查保護(hù)等工作。三、各種主要設(shè)備司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)，達(dá)至本設(shè)備操作方式的技術(shù)等級(jí)“其經(jīng)、應(yīng)當(dāng)可以”建議，經(jīng)考試合格，上崗上崗。四、設(shè)備司機(jī)都必須努力做到“三不好”（管住、用不好、修通）、“四可以”（可以采用、可以維修保養(yǎng)、可以檢查、可以排除故障）。五、采用中的設(shè)備必須維持較完整狀態(tài)，安全保護(hù)裝置齊全，動(dòng)作可信否則不許采用。六、嚴(yán)格執(zhí)行每日強(qiáng)制性檢修制，日常維修保養(yǎng)新制和定期維護(hù)保養(yǎng)制，保證設(shè)備整齊、潔凈、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。并搞好各項(xiàng)記錄.七、主要設(shè)備應(yīng)當(dāng)分別制訂合理的運(yùn)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)和消耗，定期展開測試不得設(shè)備超負(fù)荷或母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)，避免和杜絕走、冒著、幾滴、鑿。八、隊(duì)、班、組推行修理負(fù)責(zé)制，對(duì)負(fù)責(zé)管理統(tǒng)轄范圍內(nèi)的設(shè)備做好巡回檢查，計(jì)劃修理和故障檢修，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備關(guān)鍵部位必須展開日常馬步軍和定期馬步軍，并做好記錄。九、鍋爐壓力容器應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照國家有關(guān)規(guī)定展開采用和管理，定期展開檢測和預(yù)防性試驗(yàn)。十、強(qiáng)化儀器儀表的管理。所有采用的儀表、儀器和掌控裝置，必須按規(guī)定周期展開校驗(yàn)，確保靈敏、精確、可信。十一、強(qiáng)化殺菌管理，創(chuàng)建并嚴(yán)格執(zhí)行殺菌“五定”（的定人、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)、定期）制度，做好換油記錄，主要設(shè)備必須創(chuàng)建殺菌卡片。根據(jù)油脂狀態(tài)監(jiān)測換油，推行設(shè)備殺菌的動(dòng)態(tài)管理。創(chuàng)建油脂化驗(yàn)，設(shè)立專兼職管理。嶄新至的潤滑油必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后物資供應(yīng)部方能夠入庫，并得當(dāng)看管和定量派發(fā)。十二、設(shè)備出現(xiàn)事故時(shí)，及時(shí)向機(jī)運(yùn)隊(duì)和登機(jī)部匯報(bào)，并按照“四不放過”的原則展開查案，根據(jù)情節(jié)酌定和責(zé)任大小，分別給與抨擊教育、行政處分或經(jīng)濟(jì)索賠，違反法律者必須依法追究，對(duì)損毀設(shè)備的復(fù)原材料費(fèi)等應(yīng)當(dāng)由事故部門分擔(dān)。對(duì)謊報(bào)不報(bào)或弄虛作假的單位和個(gè)人應(yīng)當(dāng)減輕行政處罰，并追責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。采用單位必須創(chuàng)建設(shè)備事故和密謀事故記錄，搞好統(tǒng)計(jì)分析工作，對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的事故類別、時(shí)間、場地、部位和原因等展開分析研究，制定改良措施。十三、大型設(shè)備及壓力容器新埃搞好每臺(tái)設(shè)備存有檔案、存有記錄.十四、每隊(duì)必須創(chuàng)建設(shè)備手冊(cè)，努力做到日常設(shè)備檢查、環(huán)評(píng)、更替等存有記錄。第四章設(shè)備檢修一、秉持繼續(xù)執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與防治檢修結(jié)合的檢修制度。積極主動(dòng)實(shí)行故障診斷的狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)，按設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)合理確認(rèn)檢修時(shí)間和檢修制度，逐步向預(yù)見檢修方向發(fā)展，以提升檢修質(zhì)量，減少檢修費(fèi)用，延長檢修停機(jī)時(shí)間。二、設(shè)備檢修分成小修（日常檢修）、中修成（通常檢修）和大修理，設(shè)備小修和中修所須要材料費(fèi)用輕易另收生產(chǎn)成本（小修列為各單位費(fèi)用指標(biāo)，中修列公司成本指標(biāo)）。設(shè)備大修費(fèi)用由設(shè)備大修理資金開支。三、強(qiáng)化設(shè)備大修理資金的管理，設(shè)備大修理基金由機(jī)運(yùn)隊(duì)按計(jì)劃掌控采用，?？顚Ｓ茫瑖?yán)禁侵吞。四、委托檢修的設(shè)備，由機(jī)運(yùn)隊(duì)統(tǒng)一安排，分擔(dān)檢修的部門必須獲得適當(dāng)設(shè)備檢修許可證。五、設(shè)備大修應(yīng)當(dāng)由維修部門提出申請(qǐng)動(dòng)工報(bào)告。由機(jī)運(yùn)隊(duì)搞大修理審計(jì)結(jié)果。完工后，應(yīng)當(dāng)做空、重、輕負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn)和效能測量，按照設(shè)備出廠質(zhì)量環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛環(huán)評(píng)，隱密工程理應(yīng)中間環(huán)評(píng)記錄。環(huán)評(píng)記錄將檢修內(nèi)容詳盡計(jì)入在設(shè)備履歷表內(nèi)。六、大修理后的大修理設(shè)備必須推行質(zhì)保制，在保修期內(nèi)，出現(xiàn)的維修質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)由監(jiān)造部門免費(fèi)維修，保修期規(guī)定嚴(yán)禁多于三個(gè)月。七、強(qiáng)化設(shè)備環(huán)評(píng)管理工作。設(shè)備檢修質(zhì)量環(huán)評(píng)，應(yīng)當(dāng)由采用部門、檢修部門和機(jī)運(yùn)隊(duì)共同出席，按照檢修質(zhì)量環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)展開環(huán)評(píng)，做好記錄，辦理更替環(huán)評(píng)相關(guān)手續(xù)，不較完整設(shè)備不許采用。八、通常檢修計(jì)劃由采用單位提供更多，機(jī)運(yùn)隊(duì)審查，列為月生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)計(jì)劃。檢修單位制訂檢修的項(xiàng)目、進(jìn)度、工藝和安全措施，報(bào)有關(guān)部門審核后，方可繼續(xù)執(zhí)行。檢修計(jì)劃的順利完成情況，由機(jī)運(yùn)隊(duì)展開考核，并列為經(jīng)營考核中，努力做到保質(zhì)、保量、保與工期。九、推行強(qiáng)制性檢修和維護(hù)保養(yǎng)制，主要生產(chǎn)設(shè)備必須確保存有每天不少于2小時(shí)的檢查、修理、維修保養(yǎng)時(shí)間。若辨認(rèn)出設(shè)備故障在2小時(shí)內(nèi)無法確定的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)，非政府力量展開檢修。（主要設(shè)備：采煤機(jī)、前部運(yùn)輸機(jī)、后部運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、破碎機(jī)、承槽皮帶運(yùn)輸機(jī)、主井強(qiáng)力膠拎運(yùn)輸機(jī)、乳化泵站、移動(dòng)變電站、井下變電所、地面變電所、掘進(jìn)機(jī)、主通風(fēng)機(jī)、主排水泵、主提升機(jī)）十、各部門應(yīng)當(dāng)推行設(shè)備紙盒機(jī)制，包機(jī)人員在強(qiáng)制性檢修時(shí)間內(nèi)都應(yīng)當(dāng)出席檢修和維護(hù)保養(yǎng)工作。每次檢修完后，當(dāng)值包機(jī)人員負(fù)責(zé)管理環(huán)評(píng)。十一、停工檢修應(yīng)當(dāng)集中力量化解日常無法檢修的主要設(shè)備瑕疵和各種安全保護(hù)裝置的試驗(yàn)和整定。停工檢修確認(rèn)后應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)檢修工作計(jì)劃、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、勞動(dòng)非政府。十二、應(yīng)當(dāng)非政府出席檢修的人員自學(xué)探討停工檢修計(jì)劃、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢修安全措施，以確保全面落實(shí)措施。在停工前理應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)理非政府有關(guān)部門舉行檢修均衡可以。并協(xié)同人員、材料、車輛、停風(fēng)、停水、停電、所在區(qū)域和停機(jī)方面的工作。十三、綜采設(shè)備應(yīng)當(dāng)制訂通常檢修和大修理計(jì)劃，展開“四檢”（班檢、日檢、月檢、季檢），不合格的設(shè)備嚴(yán)禁投入使用。十四、機(jī)運(yùn)隊(duì)必須非政府不好修理用備品、配件的生產(chǎn)、供應(yīng)工作，做好備品、配件的管理工作，基本建設(shè)配件鞭葉定額和消耗定額，確保經(jīng)濟(jì)合理儲(chǔ)備，配件儲(chǔ)備資金通常就是設(shè)備原值的2~4%，關(guān)鍵設(shè)備的配件可以適度減少儲(chǔ)備，配件應(yīng)當(dāng)由物資供應(yīng)部統(tǒng)一集中管理。領(lǐng)用時(shí)推行交舊領(lǐng)代萊原則，積極主動(dòng)使用新技術(shù)、新工藝展開修舊利廢工作。采用單位基本建設(shè)配件計(jì)劃，由機(jī)運(yùn)隊(duì)審查繳物資供應(yīng)部訂貨。

第五章設(shè)備出租、調(diào)劑利用與轉(zhuǎn)派一、閑置設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時(shí)展開廢舊，暫不須要或已連續(xù)六個(gè)月以上停止使用的設(shè)備應(yīng)當(dāng)展開銷毀，銷毀的設(shè)備必須檢修不好，得當(dāng)看管、定期維修保養(yǎng)，不得拆除，避免遺失損毀。二、等待除役的設(shè)備不得做為閑置設(shè)備受讓或租賃。三、設(shè)備的調(diào)劑、轉(zhuǎn)派應(yīng)當(dāng)由公司經(jīng)理核準(zhǔn)，辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

第六章設(shè)備改建、更新與除役一、根據(jù)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)有設(shè)備技術(shù)狀態(tài)制訂設(shè)備的改建更新規(guī)劃，由機(jī)運(yùn)隊(duì)制訂年度計(jì)劃，經(jīng)機(jī)電副經(jīng)理、總工審核后報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部、規(guī)劃發(fā)展部審核，由機(jī)運(yùn)隊(duì)非政府實(shí)行。二、通常設(shè)備的改建更新計(jì)劃，由機(jī)運(yùn)隊(duì)明確提出方案經(jīng)機(jī)電副經(jīng)理、總工審核。對(duì)于主要設(shè)備的改建更新，應(yīng)當(dāng)由機(jī)電經(jīng)理、總工非政府技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，經(jīng)公司批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。三、設(shè)備技術(shù)改造應(yīng)當(dāng)融合大修理展開。改建所須要費(fèi)用不超所改建設(shè)備大修理費(fèi)用的70%時(shí)，可以列為大修理費(fèi)用支出；若少于時(shí)應(yīng)列為技術(shù)改造計(jì)劃，所須要費(fèi)用從維簡資金精心安排化解。四、嶄新設(shè)備更新的原則，就是用技術(shù)性能一流的設(shè)備更新技術(shù)性能滯后又無法復(fù)原改建的舊設(shè)備；凡合乎以下情況之一的設(shè)備，可以除役更新。1、設(shè)備老化，技術(shù)狀態(tài)滯后，能耗低，效率高或少于規(guī)定采用年限的老、舊有、鹵設(shè)備；2、輕微污染環(huán)境，危害人身安全與身心健康，展開改建又不經(jīng)濟(jì)的3、遭遇不幸災(zāi)害、損毀輕微、無法復(fù)原的；4、國家或有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)當(dāng)出局的設(shè)備。五、設(shè)備除役可以融合設(shè)備清查，做為日常工作展開，由機(jī)電副經(jīng)理、總工非政府機(jī)運(yùn)隊(duì)共同組成鑒別小組，明確提出除役意見，按照《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》第55條規(guī)定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。六、等待除役設(shè)備在核準(zhǔn)前，應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)看管不好。已核準(zhǔn)除役的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)將其中可以利用的部分拆除，入庫看管。辦理除役的財(cái)務(wù)相關(guān)手續(xù)。除役設(shè)備的殘值收益，必須用作設(shè)備的改建與更新費(fèi)用。

第七章設(shè)備的基礎(chǔ)管理一、建立健全設(shè)備的技術(shù)檔案、技術(shù)資料齊全，放置整齊。由機(jī)運(yùn)隊(duì)設(shè)立專人統(tǒng)一管理。主要生產(chǎn)設(shè)備必須創(chuàng)建設(shè)備履歷表和技術(shù)特征卡片，一臺(tái)一檔。做好設(shè)備檢修，測試、檢驗(yàn)、技術(shù)整定、技術(shù)改造，加裝試車和環(huán)評(píng)等記錄，繪制提高、運(yùn)輸、通風(fēng)、壓風(fēng)、排洪、通訊、供電、供熱、供水等系統(tǒng)圖二、設(shè)備基礎(chǔ)管理建議數(shù)量清，狀態(tài)清，屬性科東俄，帳、卡、物一致，各種設(shè)備逐臺(tái)編號(hào)、登帳、建卡，機(jī)運(yùn)隊(duì)必須創(chuàng)建設(shè)備總臺(tái)帳，采用單位必須創(chuàng)建設(shè)備分后臺(tái)帳，設(shè)備的原產(chǎn)狀況及屬性變化，需用圖、牌板管理，有條件的應(yīng)用領(lǐng)域計(jì)算機(jī)管理。三、逐步制訂、整定、健全以下定額：1、設(shè)備檢修工時(shí)、費(fèi)用定額；2、修理配件消耗定額和儲(chǔ)備定額；3、改采、鑿、運(yùn)設(shè)備的裝備定額；4、大型設(shè)備的能耗定額；5、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用定額。四、強(qiáng)化設(shè)備的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的管理與考核。建議大型在用固定設(shè)備臺(tái)臺(tái)較完整，設(shè)備綜合主硅90%以上，設(shè)備待修率為不低于5%，設(shè)備事故率1%以下，設(shè)備使用率80%以上，設(shè)備新度系數(shù)年年遞減。第八章附則本制度若與上級(jí)規(guī)定存有相沖突之處的按上級(jí)文件規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

昌吉硫磺溝分公司2003年10月

昌吉硫磺溝分公司供用電管理辦法(實(shí)施)第一章總則第一條為規(guī)范我公司供用電管理,協(xié)同公司所屬各單位管理的采用關(guān)系及日常用電秩序,努力做到安全、經(jīng)濟(jì)、合理的采用電力資源和電氣設(shè)施，融合我公司井上、下具體情況，特制訂：硫磺溝分公司供用電管理辦法。第二條公司所屬各科隊(duì)必須嚴(yán)格遵守本辦法。第三條機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)為硫磺溝分公司電力采用業(yè)務(wù)管理部門及監(jiān)察部門。第二章供電方式、質(zhì)量及安全第四條硫磺溝變電所供往我礦地面中央變電所的供電頻率為交流50Hz，額定電壓為10KV，頻率偏差50±0.5Hz，電壓偏差10±5%KV。10KV地面中央變電所值班人員應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致檢查，搞好記錄，根據(jù)實(shí)際情況與硫磺溝變電所取得聯(lián)系，確保正常的供電頻率與電壓。第五條我公司供電通風(fēng)和排洪為雙回路供電。正常情況下硫磺溝變電所供電電源為正常生產(chǎn)電源。柴油發(fā)電機(jī)組為供電水泵電源，應(yīng)當(dāng)每月啟動(dòng)一次，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第六條地面中央變電所10KV電源經(jīng)高壓配電室配電送至井下盾構(gòu)、綜采工作面及老礦區(qū)、箱變。地面生產(chǎn)系統(tǒng)由地面中央變電所供380v電源，主井皮帶運(yùn)輸機(jī)與主通風(fēng)機(jī)由箱變提供更多660v電源。第七條未經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的核準(zhǔn)、機(jī)運(yùn)隊(duì)的通告，嚴(yán)禁擅自停送任何線路電源。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)運(yùn)隊(duì)通告，方可停在供電。第八條未經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的核準(zhǔn)、機(jī)運(yùn)隊(duì)的通告，嚴(yán)禁擅自給公司以外單位供電，否則按電費(fèi)的10倍不予罰款。外單位（用戶）可于礦供電范圍內(nèi)王師傅，應(yīng)當(dāng)與機(jī)運(yùn)隊(duì)取得聯(lián)系，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)在供電前辦理用電提出申請(qǐng)。供電費(fèi)用、產(chǎn)權(quán)分割、保護(hù)檢修、停水操作方式等事項(xiàng)簽訂協(xié)議，在機(jī)運(yùn)隊(duì)選定地點(diǎn)王師傅。第三章供配電設(shè)計(jì)、加裝、試驗(yàn)第九條機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)管理供配電的設(shè)計(jì)、加裝指導(dǎo)、試驗(yàn)和調(diào)試排序及聯(lián)系協(xié)同工作，以上工作順利完成后必須由公司經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可繼續(xù)執(zhí)行。第十條礦井供配電的設(shè)計(jì)包含的主要內(nèi)容為：一全系列礦井上（地面）供配電一、二次線路圖及設(shè)計(jì)說明二全系列礦井下供配電一、二次線路圖及設(shè)計(jì)說明三回采工作面供配電線路圖及設(shè)計(jì)說明四盾構(gòu)工作面供配電線路圖及設(shè)計(jì)說明五井下運(yùn)輸設(shè)備供配電線路圖及設(shè)計(jì)說明六井下照明設(shè)備供配電線路圖及設(shè)計(jì)說明七回調(diào)工作面供配電線路圖及設(shè)計(jì)說明八各種繼電器維護(hù)整定排序設(shè)計(jì)說明書九各種電氣設(shè)備布置圖及設(shè)計(jì)說明十功率因數(shù)排序和無功功率補(bǔ)償方式及容量以上內(nèi)容發(fā)生變化（新裝、減裝或增加負(fù)荷）應(yīng)當(dāng)及時(shí)展開修改或再次展開設(shè)計(jì)。第十一條設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并合乎《煤礦安全規(guī)程》的建議。第十二條加裝工作應(yīng)據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃精心安排情況，選定生產(chǎn)科隊(duì)由加裝隊(duì)伍深入細(xì)致撰寫加裝規(guī)程，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)行。加裝所須要設(shè)備及材料由機(jī)運(yùn)隊(duì)撰寫計(jì)劃供應(yīng)科非政府，同時(shí)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化財(cái)政預(yù)算及決策工作。第十三條加裝質(zhì)量應(yīng)當(dāng)合乎國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，由公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)電經(jīng)理非政府環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)后方可以投入使用。第十四條任何單位和個(gè)人無權(quán)擅自改動(dòng)電氣設(shè)計(jì)線路及繼電器維護(hù)T5800定值，例如須要改動(dòng)或減少負(fù)荷必須經(jīng)機(jī)電經(jīng)理的核準(zhǔn)。經(jīng)機(jī)運(yùn)隊(duì)辦理手續(xù)，方可展開改動(dòng)工作，否則按違章展開處置。第十五條機(jī)運(yùn)隊(duì)每季必須對(duì)“第十條”的設(shè)計(jì)內(nèi)容展開與實(shí)際對(duì)照的復(fù)查，并繪制代萊實(shí)際電氣線路圖。第十六條每年應(yīng)付電氣設(shè)備及保護(hù)裝置展開檢查、檢修和試驗(yàn)，以避免電氣設(shè)備出現(xiàn)事故和產(chǎn)生誤動(dòng)作。該工作由機(jī)電經(jīng)理策劃并非政府，由機(jī)運(yùn)隊(duì)繼續(xù)執(zhí)行并匯總，由公司所屬各科隊(duì)協(xié)調(diào)深入細(xì)致實(shí)行。第十七條電氣設(shè)備及保護(hù)裝置的檢查、檢修、試驗(yàn)、調(diào)整工作存有：一供配電系統(tǒng)繼電保護(hù)裝置（包含各配電點(diǎn)的饋電控制器）的整定值的檢查，每半年一次。負(fù)荷變化時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整T5800定值，并呈報(bào)機(jī)運(yùn)隊(duì)備案。二變壓器油控制器試驗(yàn)，每半年一次。三高壓電纜外泄耐壓試驗(yàn)，每年一次。四高壓控制器試驗(yàn)，每年一次。五高壓水泵電纜的絕緣電阻測量，每月一次。六緊固鋪設(shè)電纜的絕緣和外部檢查，每季一次。每周由負(fù)責(zé)管理電工檢查外部和裝設(shè)情況一次。七移動(dòng)式電氣設(shè)備的橡套電纜絕緣檢查每月一次，每班當(dāng)值司機(jī)或電工負(fù)責(zé)管理檢查一次外皮有沒有損壞。八避雷器試驗(yàn)，每年一次。九絕緣用具試驗(yàn)，每年一次。十主要電氣設(shè)備絕緣電阻檢測，每月一次。十一中劇網(wǎng)的中劇電阻值，每季測量一次。局部中劇級(jí)的中劇電阻值每半年測量一次。嚴(yán)防雷電的躲避雷電中劇電阻，每年雨季前測量一次。十二采用中的安全檢查電氣設(shè)備性能檢查，每月一次。分片負(fù)責(zé)管理電工應(yīng)當(dāng)每月檢查外觀一次。以上每項(xiàng)內(nèi)容，均應(yīng)當(dāng)核對(duì)記錄并呈報(bào)機(jī)運(yùn)隊(duì)備查，不符合要求的由采用單位負(fù)責(zé)管理處置。第四章停在供電管理第十八條因硫磺溝變電所檢修或其它原因TDATE752往我公司的10KV高壓線路時(shí)，我公司地面中央變電所值班人員必須立即通告機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長、調(diào)度室及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便于及時(shí)啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)組，保證通風(fēng)與排洪正常。第十九條據(jù)本公司內(nèi)部相同性質(zhì)的停在供電實(shí)行相同建議如下：一全礦性停水1屬于計(jì)劃檢修性的全礦停水，應(yīng)當(dāng)事先至機(jī)運(yùn)隊(duì)辦理停水相關(guān)手續(xù)。由機(jī)電經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理核發(fā)工作票，然后通告調(diào)度室、通風(fēng)科等。由調(diào)度室協(xié)同時(shí)間并通告各科隊(duì)將準(zhǔn)備工作工作略過。統(tǒng)一時(shí)間暫停設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，最后地面中央變電所值班人員才可以暫停全礦的供電。供電時(shí)，應(yīng)先通告各隊(duì)搞好準(zhǔn)備工作，避免訛供電傷人或出來事故。先合總閘然后按操作規(guī)程分路供電。經(jīng)各處調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，人員方可撤走工作地點(diǎn)。變電所值班人員必須深入細(xì)致核對(duì)操作方式票。2屬于事故性的全礦停水，值班人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)向調(diào)度室聯(lián)系，并通告各單位弄清楚和查明原因，同時(shí)壓住各分路刀開關(guān)以免事故的進(jìn)一步不斷擴(kuò)大。不得各類用戶利用事故停水時(shí)間展開電氣檢修等。查明原因后分路試送電，各用戶試車正常的線路維持供電狀態(tài)。該項(xiàng)工作由生產(chǎn)經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理統(tǒng)一指揮調(diào)度人員、通風(fēng)科瓦驗(yàn)人員協(xié)同協(xié)調(diào)地面。地面中央變電所值班人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛履行職責(zé)操作規(guī)程。二地面局部停在供電1屬于計(jì)劃性檢修電氣設(shè)備停水，必須