某煤業(yè)集團科技資金管理辦法范文多篇合輯

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第一章總則

第一條為進一步強化對科技資金的管理，提升資金采用效益，根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度，融合公司實際情況，制訂本辦法。

第二條公司創(chuàng)建專項技術(shù)開發(fā)資金帳戶，用作研究事關(guān)公司長遠(yuǎn)發(fā)展和安全高效率生產(chǎn)的戰(zhàn)略性、前瞻性和重點技術(shù)難題，發(fā)展具備獨立自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)。

第三條科技資金的管理工作，在公司技術(shù)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)中心負(fù)責(zé)管理日常管理，并充分發(fā)揮專家委員會在管理與決策過程中的評議和咨詢促進作用。

第四條科技資金推行課題制管理。經(jīng)費的管理和采用必須嚴(yán)苛按照本辦法及公司有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度的建議，秉持實事求是、精打細(xì)算、合理安排的原則，規(guī)范管理犯罪行為，提升工作效率，確保計劃任務(wù)的順利完成。

第二章資金財政預(yù)算管理

第五條科技資金管理的各方職責(zé)與權(quán)限：

(一)技術(shù)委員會

1.負(fù)責(zé)管理審核年度科技資金總預(yù)算;

2.負(fù)責(zé)管理審核課題研究經(jīng)費財政預(yù)算;

3.檢查、監(jiān)督資金的管理和采用情況;

4.負(fù)責(zé)管理審核年度科技資金匯總財政預(yù)算。

(二)技術(shù)中心

1.負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)年度科技資金總預(yù)算;

2.負(fù)責(zé)管理審查課題研究經(jīng)費財政預(yù)算;

3.檢查、監(jiān)督經(jīng)費的管理和采用情況;

4.負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)年度科技資金匯總財政預(yù)算。

(三)課題組

1.負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)課題研究經(jīng)費財政預(yù)算;

2.負(fù)責(zé)管理課題研究經(jīng)費的采用;

3.嚴(yán)格執(zhí)行核準(zhǔn)的財政預(yù)算，拒絕接受有關(guān)部門和課題充分利用單位的監(jiān)督、檢查;

4.負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)課題研究經(jīng)費財政預(yù)算。

(四)課題充分利用單位

1.會同課題組基本建設(shè)課題研究經(jīng)費財政預(yù)算;

2.拒絕接受有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查;

3.會同課題組基本建設(shè)課題研究經(jīng)費財政預(yù)算。

第六條課題研究經(jīng)費財政預(yù)算的申報審核程序：

(一)存有能力、有條件分擔(dān)、管理課題的單位按照課題申報的統(tǒng)一建議向技術(shù)中心申報課題;

(二)對于技術(shù)中心評審入圍的課題，由課題組負(fù)責(zé)管理與課題充分利用單位共同按建議核對《課題研究經(jīng)費預(yù)算表》，基本建設(shè)詳盡的課題經(jīng)費預(yù)算書，呈報技術(shù)中心;

(三)技術(shù)中心非政府專家對課題研究經(jīng)費財政預(yù)算展開評審或評估，對于研究經(jīng)費總金額在10萬元以上(含10萬元，薩蘭勒班縣)的課題，技術(shù)中心必須非政府有關(guān)專家設(shè)立科技評估小組對課題經(jīng)費財政預(yù)算展開評估，并簽訂意見;

(四)技術(shù)中心根據(jù)評審或評估的結(jié)果明確提出課題研究經(jīng)費初步財政預(yù)算，呈報技術(shù)委員會;

(五)技術(shù)委員會審核技術(shù)中心匯總后的課題研究經(jīng)費財政預(yù)算;

(六)經(jīng)核準(zhǔn)的經(jīng)費財政預(yù)算必須嚴(yán)格執(zhí)行，通常不搞調(diào)整。但由于課題研究目標(biāo)、關(guān)鍵性技術(shù)路線或主要研究內(nèi)容調(diào)整以及不容畏懼因素導(dǎo)致不幸損失等原因，對課題經(jīng)費財政預(yù)算導(dǎo)致很大影響時，可以對經(jīng)費財政預(yù)算展開調(diào)整，但必須按原程序呈報審核。

第七條科技資金包含科研管理費和課題研究經(jīng)費。

科研管理費就是所指由技術(shù)中心所采用的、為科研管理而開支的費用。通常包含：科技規(guī)劃與指南的制訂和公布、課題甄選、評估、評審、招標(biāo)、監(jiān)督檢查、環(huán)評、咨詢、調(diào)研、會議、資料、信息管理等管理活動開支的費用。具體內(nèi)容參見附一。

課題研究經(jīng)費就是指課題奠定后，課題研究過程中出現(xiàn)的費用開支。

第八條課題組在基本建設(shè)課題研究經(jīng)費財政預(yù)算時必須同時基本建設(shè)經(jīng)費來源財政預(yù)算與經(jīng)費支出財政預(yù)算。

(一)經(jīng)費來源財政預(yù)算包含用作同一課題的各種相同渠道的經(jīng)費。包含從科技計劃資金贏得的經(jīng)費、從充分利用單位贏得的資助、上級部門資助以及從其他渠道贏得的資助。

(二)經(jīng)費支出財政預(yù)算包含課題研究過程中消耗的可以扣除課題成本的費用。包含：人員費和、設(shè)備費和、材料費、差旅費、外協(xié)測試費和、資料費、會議費及其他費用。具體內(nèi)容參見附二。

第九條未按課題計劃任務(wù)書繼續(xù)執(zhí)行的課題應(yīng)當(dāng)及時中止繳付款項。對自行調(diào)整計劃任務(wù)書的課題，在調(diào)整計劃獲得正式宣布批準(zhǔn)后，就可以恢復(fù)正常退款。

第三章經(jīng)費支出與成本核算

第十條科技資金繳付范圍必須與其財政預(yù)算口徑相一致。課題組和課題充分利用單位必須嚴(yán)格執(zhí)行核準(zhǔn)的課題財政預(yù)算，嚴(yán)禁遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過課題財政預(yù)算范圍支出費用。

第十一條課題組應(yīng)對所研究的課題展開單獨的成本核算，未經(jīng)核準(zhǔn)嚴(yán)禁統(tǒng)合或更改核算對象。對跨年度的課題，應(yīng)維持其核算對象、核算口徑的已連續(xù)一致，出現(xiàn)調(diào)整時應(yīng)在遞交的課題季度報告中予以詳盡表明。

第十二條所列于課題在結(jié)題時，必須編報課題研究經(jīng)費總財政預(yù)算。跨年度的課題，課題成本必須以會計年度為排序期，核算當(dāng)年的實際成本，會計年度終了，必須按照規(guī)定建議編報課題年度財政預(yù)算報表，在年度終了5日內(nèi)呈報技術(shù)中心，由技術(shù)中心審查匯總后報技術(shù)委員會審核。

第十三條課題完結(jié)后，課題組應(yīng)會同課題充分利用單位加緊清掃帳目，恰當(dāng)排序課題實際成本，嚴(yán)禁以估算成本、計劃成本替代實際成本。

課題通過環(huán)評后半個月內(nèi)，課題組應(yīng)將最終的課題財務(wù)決算報告以課題為單位呈報技術(shù)中心。

第十四條課題的技術(shù)成果環(huán)評應(yīng)與其財務(wù)決算環(huán)評、固定資產(chǎn)環(huán)評同時展開。課題環(huán)評時除提供更多技術(shù)成果報告外，應(yīng)同時遞交其財務(wù)決算報告草案及固定資產(chǎn)環(huán)評目錄。課題環(huán)評委員會成員中應(yīng)包含財務(wù)、審計工作人員。

第四章資產(chǎn)與知識產(chǎn)權(quán)管理

第十五條用科技資金為研發(fā)新技術(shù)、研制新產(chǎn)品所添置的研制用關(guān)鍵設(shè)備、測試儀器，單臺價值在10萬元以下的，可以一次或分次另收管理費用，其中達(dá)至固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)單獨管理而不再抽取固定資產(chǎn)。

第十六條課題因故中止，必須經(jīng)技術(shù)中心核準(zhǔn)，并由技術(shù)中心非政府展開清查處置。課題中止后，課題組應(yīng)及時清掃賬目與資產(chǎn)，基本建設(shè)財政預(yù)算報表及資產(chǎn)目錄，余下資金(不含處置熱蒙堡縣儀器、設(shè)備及材料的變價總收入)交還原渠道。

第十七條所列于課題構(gòu)成的知識產(chǎn)權(quán)，按照國家有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)繼續(xù)執(zhí)行，必須二要確保公司利益，維護課題研究人員的合法權(quán)益。

課題構(gòu)成的專利權(quán)的歸屬于與實行按照《中華人民共和國專利法》的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

著作權(quán)的歸屬于和采用按照《中華人民共和國著作權(quán)法》的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

課題構(gòu)成的具備實用性的技術(shù)及課題研究過程中構(gòu)成的無形資產(chǎn)，由技術(shù)中心代表公司負(fù)責(zé)管理和采用。

第五章監(jiān)督與檢查

第十八條技術(shù)中心會同財務(wù)、審計工作部門對課題組科技資金的采用情況展開監(jiān)督檢查。監(jiān)督必須客觀、公正，且嚴(yán)禁干涉課題的正常實行。

第十九條課題研究過程中因國家的技術(shù)、經(jīng)濟政策出現(xiàn)關(guān)鍵性變化或因不可抗力因素影響等客觀原因出現(xiàn)損失時，5萬元以下的(含5萬元)，由課題組明確提出，技術(shù)中心審查，報分管副總經(jīng)理審核后核銷;5萬元以上的，報技術(shù)委員會審核后核銷。對由于主觀原因?qū)е聯(lián)p失的，按照有關(guān)規(guī)定追責(zé)有關(guān)單位和人員的責(zé)任。

第二十條科技資金管理推行責(zé)任追責(zé)制度。對于弄虛作假、侵吞、侵吞、占用課題經(jīng)費等違背財經(jīng)紀(jì)律的犯罪行為，按照有關(guān)規(guī)定對課題組和課題充分利用單位給與行政和經(jīng)濟行政處罰。

第二十一條科技資金管理將逐步創(chuàng)建課題經(jīng)費支出績效考核制度，并對課題組成員、課題合作單位和評議專家的信譽度展開評價。

第六章附于則

第二十二條本辦法自公布之日起頒布。

第二十三條本辦法由公司技術(shù)委員會負(fù)責(zé)管理表述。納林廟煤礦二號井泵站工崗位責(zé)任制納林廟煤礦二號井泵站工崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行公司"三小規(guī)程"和上級的各項關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令，以及公司、隊有關(guān)管理制度和技術(shù)規(guī)定；堅守崗位，履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，不違章作業(yè),努力做到上崗上崗

二、泵站司機必須堅守崗位，集中精力，聽到清信號，按照操作程序，準(zhǔn)確無誤地啟動暫停設(shè)備。

三、按規(guī)定拒絕接受安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，不懈努力鉆研科學(xué)技術(shù)，不斷總結(jié)經(jīng)驗提升自身的技術(shù)和操作方式水平。

四、熟識工作面液壓系統(tǒng)及泵站各部件結(jié)構(gòu)原理，巡回檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，隨時觀測設(shè)備溫度、壓力及運轉(zhuǎn)聲響與否正常，發(fā)生問題及時處理，保證泵站處在較完整狀態(tài)下運轉(zhuǎn);并搞好有關(guān)記錄。

五、泵再生制動后，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查齒輪油泵的工作壓力，若高于0.1Mpa應(yīng)當(dāng)及時停在泵處置。

六、每月檢查一次蓄能器內(nèi)的壓力，充分發(fā)揮蓄能器的促進作用。

七、檢查曲軸箱的油位和潤滑油池的油量，必要時予以補足。必須特別注意箱體溫度不必過低，油溫應(yīng)當(dāng)高于80℃，特別注意油位的變化，油位嚴(yán)禁高于上限，

八、深入細(xì)致檢查乳化液韌度，及時嵌入乳化油，保證韌度始終處在3%-5%。

九、不經(jīng)容許嚴(yán)禁私自調(diào)定泵站壓力，對因壓力超過沒建議導(dǎo)致的事故負(fù)責(zé)管理。掘進機包機副組長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制掘進機包機副組長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

在生產(chǎn)副隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，分擔(dān)分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任。職責(zé)如下：

1、檢修前負(fù)責(zé)管理對工作場所展開安全檢查，證實安全有誤后已經(jīng)開始非政府檢修，同時斷裂機組隔絕控制器，液壓操作方式閥手柄踢至零位，檢修期間搞好安全監(jiān)護和技術(shù)檢查工作。

2、率領(lǐng)和嚴(yán)格執(zhí)行工人嚴(yán)苛按規(guī)章制度展開檢修，嚴(yán)禁磁鐵檢修。

3、深入細(xì)致匯報并拒絕接受班前精心安排的安全注意事項。

4、檢修過程中，既必須自己不危害自己，自己不危害別人,同時也不被別人危害

5、檢修回去后必須嚴(yán)苛按機電檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)試機，消解機組不安全隱患，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

6、盧圖吉諾區(qū)前，必須把機組停靠在安全地點，并斷裂機組隔絕開關(guān)電源。礦井工安全生產(chǎn)責(zé)任制（朔里礦業(yè)）礦井工安全生產(chǎn)責(zé)任制(朔里礦業(yè))

1、對本人當(dāng)值安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理，按規(guī)程和措施建議操作方式，順利完成當(dāng)值任務(wù)。

2、動工前必須對施工地點展開安全證實和手指口述，隨時特別注意觀測工作地點周圍煤壁、頂板、支架狀況，辨認(rèn)出問題及時處理，存有關(guān)鍵性安全威脅時應(yīng)及時撤到安全地點，并匯報有關(guān)人員，待處理不好后方可以穩(wěn)步工作。

3、動工時，嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問頂，經(jīng)常檢查工作地點的頂板、煤壁、老塘、支柱等情況，放炮后，找掉收緊的煤和矸石。

4、動工時去除工作范圍內(nèi)的一切障礙物，物料裝箱在材料道，確保三道分野且通暢。

5、嚴(yán)苛空頂作業(yè)，及時掛梁初柱過頂掌控頂板，然后再出煤，突遇存有煤壁片幫時，踢不好臨時支柱，腰不好幫忙。

6、嚴(yán)苛支架的架設(shè)質(zhì)量，支柱必須達(dá)至規(guī)定的初撐力，軟底穿鐵鞋，杜絕單嘴棚。

7、熟識施工地點的避災(zāi)路線，突遇存有災(zāi)害時能按正確路線撤走。

8、積極主動出席安全討論會及技術(shù)培訓(xùn)。中隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、責(zé)任范圍

1．認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及各級政府頒授的安全生產(chǎn)法令，對中隊的日常行政管理、安全急救、思想教育等全面負(fù)責(zé)管理，就是急救中隊安全工作第一責(zé)任人。

2．加強日常訓(xùn)練、事故救援的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，二要狠抓領(lǐng)導(dǎo)值守、跟隊訓(xùn)練、事故處置工作，確保同職工一起自學(xué)、共同救援。負(fù)責(zé)管理總結(jié)事故救援中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告自學(xué)訓(xùn)練與事故救援工作情況。

3．督促檢查本單位的日常訓(xùn)練安全工作，及時消解安全隱患，對職工展開經(jīng)常性的安全教育，非政府職工貫徹執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”、《礦山急救規(guī)程》、崗位責(zé)任制和安全措施。

4．非政府審查中隊長離、年度和月度計劃，并定期布置、檢查、評選各項工作。秉持區(qū)隊民主管理工作、做好隊務(wù)官方。

5．處置事故時出席救災(zāi)指揮部工作，根據(jù)處置事故方案，非政府制訂礦山救護隊的救援方案行動計劃，統(tǒng)一指揮各小隊的戰(zhàn)斗行動。

6．按標(biāo)準(zhǔn)順利完成公司和上級部門下發(fā)的各項任務(wù)，積極開展中隊各項工作。

7．考核、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查各級指揮員的安全工作順利完成情況。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1．各項管理制度，不完善、不健全的罰款200元。

2．沒制訂、實行救護隊行動計劃及安全措施的罰款200元。

3．不出席礦井安全生產(chǎn)會議，未定期非政府舉行本單位安全會議，未表達(dá)上級安全指示精神罰款100元。

4．中隊出現(xiàn)一起微傷以上事故罰款200元。

5．因工資、隊內(nèi)事務(wù)等原因?qū)е侣毠ね对V、信訪等情形，影響隊內(nèi)形象的罰款200元。

6．出現(xiàn)災(zāi)害事故時未及時搶救或處理不當(dāng)?shù)牧P款200元。

7．未按標(biāo)準(zhǔn)順利完成公司和上級部門下發(fā)的各項任務(wù)罰款200元。

8．日常訓(xùn)練嚴(yán)重不足，影響年度合格環(huán)評考核的罰款200元。運輸安全設(shè)施檢查、試驗管理制度（寨崖底煤業(yè)）為確保礦井運輸系統(tǒng)安全設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮其對安全工作的促進作用，防止事故的出現(xiàn)，制訂以下制度：

1、責(zé)任單位必須對各類安全設(shè)施創(chuàng)建包機責(zé)任制，明晰紙盒保人的責(zé)任，安全設(shè)施的管理原則就是：誰采用，誰保護，誰負(fù)責(zé)管理。

2、人人必須愛惜所成立的各類安全設(shè)施，嚴(yán)禁隨意損毀。對故意損毀者按照有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。

3、包機人員必須深入細(xì)致履行職責(zé)自己的職責(zé)，對所轄區(qū)域的安全設(shè)施按照規(guī)定建議展開檢查、試驗、保護和衛(wèi)生潔凈工作，確保安全設(shè)施正常。

4、凡上裝建有嚴(yán)防跑車和跑車防水安全設(shè)施的斜巷必須秉持采用，管理責(zé)任至人，并定期檢查修理試驗，責(zé)任單位每天必須精心安排專人對擋車棍、阻車器、釣車器等安全設(shè)施展開檢查修理試驗，對設(shè)施的檢查、保護工作必須深入細(xì)致核對記錄。

5、不得任何人私自在工作中換回安全設(shè)施展開工作。

6、斜坡嚴(yán)防跑車裝置的試驗由專職保護工每周展開試驗一次，并核對試驗記錄，主管區(qū)、隊長負(fù)責(zé)管理審查。

7、斜巷運輸安全設(shè)施必須努力做到阻車器、跑車防護裝置等確保靈敏、壓低有效率，擋車可信。

8、司機、把勾工在現(xiàn)場采用中，對設(shè)備發(fā)生的問題，嚴(yán)禁私自上開搓，必須及時向區(qū)值班室匯報，確保上開搓的安全。

9、防護裝置的保護由包機保護工按照說明書的建議展開深入細(xì)致保護，保護工嚴(yán)禁私自對設(shè)備展開改建，必須確保裝置動作有效率可信、有效率斜巷運輸安全設(shè)施采用管理規(guī)定。

10、運輸專業(yè)組人員必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定檢查安全設(shè)施的加裝情況，確保按標(biāo)準(zhǔn)建議短果安全設(shè)施，設(shè)施齊全。

11、安檢站和運輸專業(yè)組必須定期檢查和抽檢阻車器、跑車防護裝置等安全設(shè)施的狀況，共存存有檢查記錄和隱患自查記錄。

12、把鉤工交接班時，必須對斜巷運輸安全設(shè)施的運轉(zhuǎn)情況更替，安全設(shè)施出現(xiàn)故障必須及時向所在單位領(lǐng)導(dǎo)匯報并搞好記錄，在隱患未消解之前，嚴(yán)禁收到駕車信號。滅火警戒人員安全生產(chǎn)責(zé)任制滅火警戒人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理工作面的滅火設(shè)置警戒作業(yè)。

二、熟識并掌控可能將步入滅火地點的地下通道，并嚴(yán)苛死守不好自己崗位。

三、警戒人員不許并任搞其它工作，不許睡覺時睡，逍遙哼，更不許擅離職守。

四、警戒人員必須在東站在支架完備、掘進較完整并且存有炮火的安全地點展開警戒，警戒線必須達(dá)至作業(yè)規(guī)程規(guī)定的警戒距離建議。

五、未撤去警戒前，警戒人員嚴(yán)禁其他人步入警戒線內(nèi)。

六、放炮地點很遠(yuǎn)或全線貫通時，班組長必須多派一個人巡查警戒的設(shè)置情況，等待警戒準(zhǔn)備就緒后此人回到通告班組長，就可以下放炮命令，人未回到之前，不許放炮。

七、放炮后，警戒人員必須收到口頭通告后就可以撤出，不許以事先約不好的某種信號便私下撤出。

八、通常全線貫通巷道距離20米，若其中一個頭放炮，必須同時撤去兩個盾構(gòu)頭的人員，并在所有通往兩個盾構(gòu)頭的路口安全地點設(shè)置警戒，證實安全后，方可展開放炮作業(yè)。電機車運轉(zhuǎn)管理制度電機車運轉(zhuǎn)管理制度為提升電機車采用管理水平，確保安全，提升機車運轉(zhuǎn)效率，縮短其壽命，增加保護工作量，特制訂本管理制度。第一條司機必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格，獲得操作方式資格證，上崗上崗。凡辨認(rèn)出無牌上崗對其罰款200元。第二條司機必須熟識所采用電機車的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理和各種維護的原理及檢查試驗方法，可以按較完整標(biāo)準(zhǔn)展開日常保護和維修保養(yǎng)，按照《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)操作規(guī)程建議展開操作方式，能夠正確處理通常故障。第三條司機必須按信號指令行車，在駕車前必須收到駕車信號，機車運轉(zhuǎn)中不得將頭或身體尋空車外。不得司機在車外駕車。不得不緊閘就駕車。違背一次罰款50元。第四條每班駕車前必須對電機車的各種維護展開檢查試驗，機車的閘、燈、警鈴、相連接裝置和撒沙裝置任何一項不正常都無法采用該機車。否則一項不較完整罰款50元。采用電瓶車時，應(yīng)當(dāng)按時充任電解液，嚴(yán)禁將蓄電池過振動。違背一次罰款100元。第五條架線電機車必須嚴(yán)苛按照規(guī)定路線奔跑，不得扎電機車集電弓子展開變頻高速行駛，正常運轉(zhuǎn)中不得頂車。不得使用蓄電池電機車在主運大巷線路下調(diào)車，因Pardoux情況須要步入架線下時，須要制訂安全措施，保證架線停水。不得換回保護裝置或擅自毛序整定值，或用非熔金屬替代保險。辨認(rèn)出一次罰款100元。第六條司機嚴(yán)禁擅自返回工作崗位，不得機車高速行駛中或尚未停好前返回司機室。暫時返回崗位時，必須斷電，將控制器手把轉(zhuǎn)回至零位，將掌控手把或鑰匙挑下看管不好，扳緊車閘，但嚴(yán)禁停用車燈。違背一次罰款50元。第七條南北大巷及井底車場不得人力手推車，行人必須按照規(guī)定路線奔跑，嚴(yán)禁肩扛手提短把金屬物件，橫跨道軌時必須嚴(yán)格執(zhí)行手指口述，保證無車時方可通過。嚴(yán)禁在能自動轉(zhuǎn)彎的坡道上停車機車或車輛，自行停車時，必須用可信的制動器將車保住。違背一次罰款50元。第八條不得采用"逆電流"（即為"消滅車"）的方法剎車電機車。違背一次罰款100元。第九條機車掉下來道后，嚴(yán)禁用機車動力登位。不得異道頂車，不得不連環(huán)頂車。違背一次罰款50元。第十條列車占到線逗留，應(yīng)當(dāng)在道岔警沖標(biāo)以外，不福蘭縣在主要運輸線路上或步入正在工作線路，自行步入應(yīng)先請示交錢人員同意。停放福蘭縣在道路較寬，并無淋水或其它選定經(jīng)停的安全區(qū)段。違背一次罰款50元。第十一條駕車前要深入細(xì)致檢車輛x8、裝載等情況，存有以下之一情況嚴(yán)禁駕車。1、車的相連接不正常；2、牽引車數(shù)少于規(guī)定；3、礦車上裝載的物料輪廓少于除雪機車的輪廓尺寸；4、機車或車輛上存有乘坐人員；其它影響安全行車的隱患或車上存有爆炸性、易燃性、腐蝕性的物品等。違背以上規(guī)定各縣市自學(xué)。第十二條收到進站信號，先示警(夜間亮燈)然后將控制器高速運行手把扳到適當(dāng)邊線，抬起車閘，順時針方向旋轉(zhuǎn)控制器操作手把，并使車速逐漸減少至運轉(zhuǎn)速度?？刂破鞑僮鞣绞绞直闪阄晦D(zhuǎn)到第一邊線時，若列車不顫抖，容許轉(zhuǎn)至下一邊線，若列車依然不顫抖，應(yīng)當(dāng)將手把轉(zhuǎn)至零位，查明原因重新啟動?？刂破鞑僮鞣绞绞直梢粋€邊線轉(zhuǎn)至另一邊線通常理應(yīng)3秒鐘時間間隔（初再生制動時可以稍長）嚴(yán)禁過快越檔，嚴(yán)禁逗留在兩個邊線之間。違背以上規(guī)定，罰款50元。第十三條正常運轉(zhuǎn)時，機車必須在列車前端，如果用機車實行車輛必須遵從調(diào)車人的統(tǒng)一指揮，速度必須快，列車x8時，必須隨時特別注意插掛銷鏈人員的安全。不順從統(tǒng)一指揮，違反規(guī)定罰款50-100元。第十四條高速行駛中，必須按信號指令行車，不得闖紅燈等。必須特別注意觀測人員、車輛、道岔岔尖邊線，線路上的障礙物等。特別注意各零部件的情況。吻合超車、道岔、坡度很大或噪聲很大、機車前面有人或視線內(nèi)有障礙物時，都必須減少速度并收到警號。違反規(guī)定殘暴資料激活制度（2021）1、地測科(預(yù)防水)構(gòu)成的資料，各部門在利用過程中須要激活，必須核對查詢激活記錄，并且必須寫下確切利用目的、激活的份數(shù)。

2、須要激活測量成果資料檔案，必須由辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可激活。

3、文書檔案、地質(zhì)報告、關(guān)鍵圖件等資料須要激活利用，必須由主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，就可以至地測科(預(yù)防水)辦理激活相關(guān)手續(xù)。

資料的審核、派發(fā)、廢舊、封存制度

1、地測科(預(yù)防水)根據(jù)規(guī)定創(chuàng)建圣皮耶爾埃、列印、審核、派發(fā)、借書、廢舊、轉(zhuǎn)交、看管、封存等臺帳，深入細(xì)致記錄，規(guī)范程序。

2、圖紙審查就是確保礦圖質(zhì)量的先決條件，各種礦圖、各專業(yè)成果圖成圖后，必須按照規(guī)程、圖例的建議，由技術(shù)員及負(fù)責(zé)人審查，根據(jù)相同上報對象和用途，經(jīng)地測科(預(yù)防水)科長、地測量副總工程師、礦長蓋章、蓋章后，方能供生產(chǎn)單位采用。

3、各類圖紙資料將非政府有關(guān)人員對相同性質(zhì)的圖紙展開定期審查，不斷擴充累積健全各類圖紙和資料，以提升其使用價值，辨認(rèn)出問題及時自查。

4、地測科(預(yù)防水)內(nèi)部所有圖紙的列印、封存需經(jīng)技術(shù)員審查通過后方可以列印或封存。

5、各單位采用地測有關(guān)圖紙時必須首先向地測科(預(yù)防水)科長提出申請，經(jīng)科長同意后方可以提供更多，并詳盡表明圖紙采用名稱、數(shù)量、采用單位等并同時搞好記錄。

6、所有工作人員未經(jīng)科長核準(zhǔn)，嚴(yán)禁隨意回復(fù)或?qū)D紙派發(fā)、借予他人采用，圖紙的派發(fā)必須創(chuàng)建派發(fā)記錄臺賬。

7、各單位(包含公司級領(lǐng)導(dǎo))索要或借書圖紙資料必須首先向地測科(預(yù)防水)科長聯(lián)系，然后由科長通告對應(yīng)專用資料看管人員或有關(guān)業(yè)務(wù)主管，準(zhǔn)備工作所須要有關(guān)圖紙資料的名稱、數(shù)量和采用時間，方可提供更多資料。索要資料人員必須事先由本人辦理借書登記手續(xù)后方可以借書地測圖紙。

8、外單位去我公司索要圖紙資料時，必須所持正式宣布公函，載明索要調(diào)取抄寫名稱、范圍、用途，經(jīng)公司總工程師核準(zhǔn)，并經(jīng)地測量科(預(yù)防水)科長同意蓋章后，方可借書，否則一律拒借。

9、礦圖由專人負(fù)責(zé)管理看管，統(tǒng)一編號，分類備案，存有目錄索引，搜尋便利，達(dá)至檔案化管理建議;圖紙存放在金屬檔案柜內(nèi)看管，避免資料變色腐爛，看管室內(nèi)搭載防雷器材，以確保圖紙資料的安全。

10、基本礦圖、技術(shù)報告附圖、科研項目附圖每年應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)交公司檔案室管理，并辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。

11、對經(jīng)常采用圖紙的單位實行以舊換新的方法及時廢舊圖紙，應(yīng)歸還的圖紙一律歸還，無法歸還的搞好備案，標(biāo)明原因。對公司意見反饋去的互換圖等舊有圖紙，創(chuàng)建備案記錄。歸還的圖紙確認(rèn)沒利用價值的，經(jīng)科長核準(zhǔn)用碎紙機的方法不予及時封存。風(fēng)筒工“一通三嚴(yán)防”精細(xì)化崗位責(zé)任制風(fēng)筒工“一通三嚴(yán)防”精細(xì)化崗位責(zé)任制

一、熟識掌控局部通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保風(fēng)筒搬運、保護合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議。

二、深入細(xì)致巡回檢查，辨認(rèn)出風(fēng)筒損壞、兩張皮等問題及時處理。

三、及時加裝或拆毀風(fēng)筒，確保風(fēng)筒不遺失。

四、積極主動出席業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平。小陽泉煤炭公司生產(chǎn)（貫通）副總經(jīng)理瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制小陽泉煤炭公司生產(chǎn)（貫通）副總經(jīng)理瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理工作，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)避免瓦斯環(huán)境治理事故負(fù)責(zé)管理。

2、認(rèn)真貫徹“先抽后改采、監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”的環(huán)境治理瓦斯方針。穩(wěn)固踐行“瓦斯為天”、“瓦斯超載就是事故”、“寧停三分不搶奪一秒”的理念。全面落實“通風(fēng)可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當(dāng)”瓦斯環(huán)境治理十六字工作體系。

3、正確處理不好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，瓦斯環(huán)境治理設(shè)施不健全不生產(chǎn)，規(guī)程、措施沒核準(zhǔn)不非政府生產(chǎn)。

4、努力做到不遜于通風(fēng)能力生產(chǎn)。突遇通風(fēng)系統(tǒng)無法滿足用戶生產(chǎn)精心安排時，主動以