反三違制度例文（12篇）

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為保證公司生產(chǎn)秩序正常展開(kāi)，建議全體員工，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，各單位主動(dòng)積極主動(dòng)協(xié)調(diào)，有效率阻止“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)。特制訂本制度，各單位務(wù)必嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行。

1、反“三違”小組由公司（礦、區(qū)隊(duì)）值守領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室及有關(guān)單位的人員共同組成，值守領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)。

2、反“三違”小組的職責(zé)范圍：對(duì)地面及井下沃埃爾工種、崗位、作業(yè)場(chǎng)所展開(kāi)定期或不定期查崗，密勞動(dòng)紀(jì)律、密崗位責(zé)任全面落實(shí)、密規(guī)程措施落空情況。

3、辨認(rèn)出“三違”現(xiàn)象，必須立即阻止；視“三違”情節(jié)給與抨擊教育、行政處分、罰款、通報(bào)等。

4、反“三違”小組行動(dòng)時(shí)間由當(dāng)天副組長(zhǎng)臨時(shí)通告本小組成員、確認(rèn)抽檢路線；小組成員必須積極主動(dòng)協(xié)調(diào)、全力支持副組長(zhǎng)的工作，保證反“三違”取得實(shí)效。

5、各生產(chǎn)單位、班組反“三違”必須經(jīng)常、不間斷、持續(xù)的展開(kāi)，反“三違”記錄齊全；對(duì)“三違”存有處理結(jié)果，存有防范措施；公司不定期展開(kāi)抽檢，對(duì)弄虛作假，走過(guò)場(chǎng)的，一經(jīng)查證，必須嚴(yán)肅查處。

6、各生產(chǎn)旺德夫爾縣班組反“三違”每天不少于一次，反“三違”記錄齊全；對(duì)“三違”存有處理結(jié)果，存有防范措施；對(duì)弄虛作假，走過(guò)場(chǎng)的，一經(jīng)查證，必須嚴(yán)肅處理。

7、反“三違”活動(dòng)辦公室設(shè)于安檢站，負(fù)責(zé)管理日常工作。

8、對(duì)“三違”人員，嚴(yán)苛按有關(guān)制度查案處置以后，本人寫下書面檢查，在本單位三班班前會(huì)上遞交，由政工部門錄相，在公司（礦）新聞上亮相，由政工部門寫下廣播（宣傳）稿廣播，從違章之日起，至安檢站報(bào)導(dǎo)下井揪“三違”人員，揪至“三違”人員繳安檢站，由安檢站普遍認(rèn)可，方可回到原單位下班，這期間并無(wú)任何報(bào)酬。凡不按本規(guī)定執(zhí)行者，每向后延期一天罰款50元，二天罰款100元，以50元逐日遞減，并按曠工處置。這期間深入細(xì)致協(xié)調(diào)登機(jī)、政工部門做好傳教工作，使他人獲得教育者，可以從輕行政處罰，對(duì)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)者，可以考量適度加獎(jiǎng)或考勤。

9、對(duì)印發(fā)“三違”通報(bào)處置者，除按第8.3.8條行政處罰外，通報(bào)張貼井口亮相臺(tái)內(nèi)。對(duì)一月內(nèi)兩次“違章”者，一律辭退工作籍。地面泵房巡回檢查制度地面泵房巡回檢查制度

一、當(dāng)值司機(jī)應(yīng)付泵房所有運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備及設(shè)備展開(kāi)每班不少于8次的巡查檢查。

二、檢查運(yùn)轉(zhuǎn)中的水泵虎口處有沒(méi)有滴水、漏水現(xiàn)象，盤根厚邊手鼠標(biāo)有沒(méi)有咳嗽現(xiàn)象。

三、觀測(cè)壓力表命令與否正常，應(yīng)當(dāng)在容許壓力0.4MPa范圍內(nèi)。

四、檢查水泵底腳螺栓及各套管部位有沒(méi)有收緊或發(fā)生不正常的響聲。

五、檢查各掌控閥門旋轉(zhuǎn)與否有效率、可信，有沒(méi)有井水現(xiàn)象。

六、檢查消防池水位、水塔水位應(yīng)當(dāng)在容許范圍內(nèi)。

七、檢查配電柜電壓、電流與否正常，指示燈命令與否正常。機(jī)運(yùn)隊(duì)黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)運(yùn)隊(duì)黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在礦長(zhǎng)、黨委書記的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件指示精神的貫徹落實(shí)。

二、負(fù)責(zé)管理職工安全教育，規(guī)范職工犯罪行為，確保職工現(xiàn)場(chǎng)非正規(guī)操作方式。

三、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督全面落實(shí)不好區(qū)隊(duì)跟、值守制度。

四、幫助隊(duì)長(zhǎng)搞好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，全面落實(shí)不好安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

五、全面落實(shí)不好各級(jí)各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督檢查考核，教育職工自覺(jué)按章作業(yè)。

六、非政府職工經(jīng)常性的自學(xué)“三小規(guī)程”、安全技術(shù)措施和安全科學(xué)知識(shí)。

七、非政府積極開(kāi)展不好黨支部黨員責(zé)任區(qū)、黨員身邊并無(wú)“三違”、無(wú)事故活動(dòng)。

八、充分發(fā)揮團(tuán)支部等群眾組織在安全生產(chǎn)中的促進(jìn)作用，不懈努力積極探索區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)小政工格局的有效率同時(shí)實(shí)現(xiàn)。

九、介紹和掌控職工思想動(dòng)態(tài)，搞好經(jīng)常性思想政治工作，率先垂范嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定第一節(jié)：管理制度一、通常規(guī)定第一條：為強(qiáng)化我礦機(jī)電設(shè)備管理，提升生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益，確保安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的規(guī)定，融合我礦實(shí)際情況，特制訂雙頂山煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定。第二條：我礦設(shè)備管理的主要任務(wù)就是：對(duì)全礦機(jī)電設(shè)備展開(kāi)綜合管理秉持努力做到全面規(guī)劃、合理購(gòu)買、及時(shí)加裝、精心保護(hù)、恰當(dāng)采用、科學(xué)檢修、盡早改建和更新，以不斷提升和提升企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益。第三條：完善非政府機(jī)構(gòu)，礦建有分管機(jī)電工作的礦長(zhǎng)，動(dòng)力部存有分管技術(shù)員和專職設(shè)備管理人員；改采、鑿、天方等單位存有分管機(jī)電的段長(zhǎng)，小班電氣，在機(jī)電副總、動(dòng)力部長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全礦構(gòu)成專管成線群管成網(wǎng)的管理體系。第四條：動(dòng)力部是機(jī)電設(shè)備管理的職能部門，對(duì)全礦的機(jī)電業(yè)務(wù)推行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)建正常的機(jī)電工作秩序。動(dòng)力部必須完善機(jī)電設(shè)備、配件管路臺(tái)帳卡片、圖、牌、板、設(shè)備手冊(cè)和特種設(shè)備的單列分帳和設(shè)備緊固次產(chǎn)臺(tái)帳。第五條：由機(jī)電副總、動(dòng)力部長(zhǎng)非政府，機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全礦機(jī)電設(shè)備大修計(jì)劃、維檢和更新改造計(jì)劃，每月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總?cè)V機(jī)電“三率”基本建設(shè)報(bào)表及時(shí)呈報(bào)公司動(dòng)力部業(yè)務(wù)部門。在機(jī)電機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下，動(dòng)力部每旬非政府一次由各單位設(shè)備負(fù)責(zé)人和機(jī)電修理人員、職能單位管理人員出席的設(shè)備質(zhì)量檢查，每月匯總檢查結(jié)果落空獎(jiǎng)罰，動(dòng)力部長(zhǎng)、技術(shù)員應(yīng)當(dāng)出席每周一次的定期檢查，揭發(fā)的關(guān)鍵性隱患必須及時(shí)處理。第六條：機(jī)電副總每月非政府舉行一次機(jī)電工作會(huì)議、研究、布置、檢查機(jī)電設(shè)備管理工作。二、設(shè)備選型，看管和采用第七條：動(dòng)力部應(yīng)根據(jù)礦井機(jī)電設(shè)備的技術(shù)性能和生產(chǎn)發(fā)展，基本建設(shè)年度設(shè)備維簡(jiǎn)更新改造計(jì)劃和月度設(shè)備添置計(jì)劃報(bào)機(jī)電副總和總工審查，總經(jīng)理核準(zhǔn)。設(shè)備選型應(yīng)當(dāng)秉持技術(shù)上一流、經(jīng)濟(jì)上合理的原則，嚴(yán)禁采用國(guó)家明令出局的產(chǎn)品，大型固定設(shè)備選型、設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)經(jīng)公司審查、核準(zhǔn)。第八條：同型設(shè)備發(fā)貨后，供應(yīng)組負(fù)責(zé)管理通告動(dòng)力部共同環(huán)評(píng)，并核對(duì)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單入庫(kù)。防爆設(shè)備應(yīng)當(dāng)檢查其“產(chǎn)品合格證”、“安全檢查合格證”、“煤礦礦用安全標(biāo)志”。動(dòng)力部負(fù)責(zé)管理登帳、編號(hào)和圖紙資料看管；環(huán)評(píng)中例如辨認(rèn)出質(zhì)量問(wèn)題，由供應(yīng)組負(fù)責(zé)管理退貸或向?qū)Ψ矫鞔_提出賠償。第九條：設(shè)備必須入庫(kù)看管，大型設(shè)備必須下存有襯墊，上存有遮擋，不得室外放置，日曬雨淋，庫(kù)存設(shè)備應(yīng)當(dāng)定期對(duì)庫(kù)存設(shè)備展開(kāi)檢查維修保養(yǎng)，不得拆除配件采用。第十條：機(jī)電設(shè)備、電纜，配件等由動(dòng)力部統(tǒng)一檢查試驗(yàn)領(lǐng)發(fā)。關(guān)鍵性機(jī)電設(shè)備、預(yù)防性應(yīng)急水泵設(shè)備或配件須經(jīng)機(jī)電副總、動(dòng)力部長(zhǎng)蓋章同意，對(duì)于特定情況下，礦值守核發(fā)的設(shè)備，采用單位必須在兩天內(nèi)至經(jīng)營(yíng)組辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)，繳倉(cāng)庫(kù)看管人員。三、設(shè)備的加裝與采用第十一條：設(shè)備加裝前，必須檢查，維修保養(yǎng)和試驗(yàn)，設(shè)備下井必須所持“設(shè)備下井合格證”否則井口把鉤工嚴(yán)禁獲準(zhǔn)下井。第十二條：冶煉天方等流動(dòng)設(shè)備的加裝，生產(chǎn)技術(shù)部門必須一日前明確提出設(shè)計(jì)和加裝計(jì)劃，加裝單位必須按設(shè)計(jì)加裝，并合乎《煤礦安全規(guī)程》與《機(jī)電設(shè)備加裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，不得未經(jīng)檢修的設(shè)備加裝，及設(shè)備消音。第十三條：加裝機(jī)電設(shè)備的巷道，硐室等井巷工程，必須經(jīng)過(guò)機(jī)電、生產(chǎn)、技術(shù)科聯(lián)手環(huán)評(píng)。合乎加裝建議，方能夠展開(kāi)機(jī)電設(shè)備加裝施工。機(jī)電設(shè)備加裝完工后，應(yīng)當(dāng)由機(jī)電副總、動(dòng)力部長(zhǎng)、技術(shù)部、各礦機(jī)電負(fù)責(zé)人以及工程施工單位、采用單位共同環(huán)評(píng)并展開(kāi)試車，合格后辦理設(shè)備轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，交付使用。否則，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)交生產(chǎn)，并限期自查。第十四條：例如突遇特定情況或因生產(chǎn)急需，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意，設(shè)備急需資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)，但又存有客觀條件或缺乏材料、配件，一時(shí)超過(guò)沒(méi)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)建議，而又不影響安全生產(chǎn)的設(shè)備可以先交付使用，辦理臨時(shí)更替相關(guān)手續(xù)，接收單位嚴(yán)禁扯皮，由機(jī)電技術(shù)員需帶所存有的問(wèn)題，由加裝單位分擔(dān)設(shè)備不較完整的責(zé)任，Sultanpur條件具有后穩(wěn)步處置，直至合格辦理正式宣布相關(guān)手續(xù)轉(zhuǎn)交年才。第十五條：在用中的設(shè)備應(yīng)當(dāng)推行紙盒機(jī)制，紙盒機(jī)組可以按單臺(tái)設(shè)備、系統(tǒng)或機(jī)組為單位承攬，并由各班司機(jī)、維護(hù)員共同組成，通常的設(shè)備管理、保護(hù)、維修保養(yǎng)、檢查、修理和故障確定由采用單位負(fù)責(zé)管理，關(guān)鍵檢修與故障確定由動(dòng)力部協(xié)調(diào)化解，包機(jī)人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格方可分擔(dān)。四、設(shè)備后期管理第十六條：設(shè)備的采用、管理、保護(hù)、更改。1、管理范圍：原則上就是誰(shuí)采用誰(shuí)管理，誰(shuí)維修保養(yǎng)、誰(shuí)修理，包含檢查排除故障，更改等。2、電氣設(shè)備：?jiǎn)晤^面以變電所的尾端已經(jīng)開(kāi)始，多頭面以本頭面第一臺(tái)饋電控制器已經(jīng)開(kāi)始至拔劍，由機(jī)電段管理。以上部分均由機(jī)電礦長(zhǎng)管理，機(jī)械設(shè)備、井上下口及大巷運(yùn)輸設(shè)備由運(yùn)輸工段負(fù)責(zé)管理。3、設(shè)備的更改由采用單位負(fù)責(zé)管理，特定情況下由采用單位向動(dòng)力部明確提出報(bào)告，動(dòng)力部匯同生產(chǎn)部門研究化解。4、為推動(dòng)各區(qū)隊(duì)保護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)，獎(jiǎng)勤罰懶，凡懇請(qǐng)外單位協(xié)助本單位處置設(shè)備故障的，根據(jù)時(shí)間長(zhǎng)短，一次交被懇請(qǐng)單位20－60元，VA51技術(shù)難題者除外。5、嶄新入設(shè)備或新型設(shè)備，確因采用單位水平高，須要?jiǎng)恿Σ繋椭幹玫?，采用單位維護(hù)員積極主動(dòng)協(xié)調(diào)動(dòng)力部展開(kāi)處置。新型設(shè)備采用后，機(jī)電礦長(zhǎng)必須及時(shí)對(duì)采用單位維護(hù)員展開(kāi)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)。第十七條：各單位對(duì)設(shè)備的管理和采用必須存有專人負(fù)責(zé)管理，不得設(shè)備頻密再生制動(dòng)、母舒氏和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。必須經(jīng)常維持設(shè)備和工作地點(diǎn)、場(chǎng)所的潔凈、整齊，做好安全生產(chǎn)。第十八條：各單位對(duì)采用的設(shè)備嚴(yán)禁損毀、磨滅、遺失、否則按設(shè)備的價(jià)格及損毀程度折價(jià)索賠。各單位嚴(yán)禁擅自對(duì)調(diào)、拆毀套設(shè)備，確因生產(chǎn)須要須要拆毀和轉(zhuǎn)交設(shè)備的，提早通告機(jī)電負(fù)責(zé)人，并至動(dòng)力部辦理拆毀相關(guān)手續(xù)、轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，否則按設(shè)備管理獎(jiǎng)罰制度繼續(xù)執(zhí)行。第十九條：各工區(qū)必須強(qiáng)化設(shè)備的殺菌管理，創(chuàng)建殺菌“五定”（的定人、定質(zhì)、定點(diǎn)、定量、定期）制度，嚴(yán)格執(zhí)行助威、換油制度，并存有記錄。確因設(shè)備殺菌不妥當(dāng)，導(dǎo)致設(shè)備損毀者，按設(shè)備管理獎(jiǎng)罰制度繼續(xù)執(zhí)行。第二十條：設(shè)備出現(xiàn)事故，動(dòng)力部應(yīng)匯同安監(jiān)部等有關(guān)部門和礦領(lǐng)導(dǎo)，深入細(xì)致查案、分析，按《煤炭工業(yè)企業(yè)機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)事故管理辦法》嚴(yán)肅處理，并吸取教訓(xùn)，采取措施避免事故重復(fù)出現(xiàn)。對(duì)該事故必須查清原因和責(zé)任，并明確提出處置的建議或意見(jiàn)，對(duì)謊報(bào)不報(bào)或弄虛作假的單位和個(gè)人必須減輕行政處罰，嚴(yán)苛按設(shè)備管理獎(jiǎng)罰制度繼續(xù)執(zhí)行。第二十一條：設(shè)備的檢修分成日常檢修、中zeau大修理三種。㈠日常檢修由采用單位維護(hù)員在生產(chǎn)間隙或盡量不影響生產(chǎn)的情況下，隨時(shí)展開(kāi)。例如因設(shè)備日檢不妥當(dāng)，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，嚴(yán)苛按設(shè)備管理獎(jiǎng)罰條例繼續(xù)執(zhí)行。㈡設(shè)備的中修成、大修必須按計(jì)劃展開(kāi)，此計(jì)劃由采用單位提早兩個(gè)月向各礦機(jī)電負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，動(dòng)力部長(zhǎng)鑒別意見(jiàn)后報(bào)公司審核，計(jì)劃審核后提早七天將計(jì)劃下達(dá)至施工班組，保證設(shè)備維修順利完成。第二十二條：本礦設(shè)備的大，中zeau停工檢修，各維修部門必須按動(dòng)力部及生產(chǎn)部門的計(jì)劃精心安排展開(kāi)。對(duì)廢舊上井能夠在地面，車間檢修的設(shè)備，檢修單位一定必須與動(dòng)力部聯(lián)系。運(yùn)輸設(shè)備由運(yùn)輸段、溜子隊(duì)負(fù)責(zé)管理；其它機(jī)械設(shè)備由機(jī)電段負(fù)責(zé)管理。第二十三條：移動(dòng)設(shè)備小、中維修應(yīng)當(dāng)在地面展開(kāi)。采用單位班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理至機(jī)電負(fù)責(zé)人處具體內(nèi)容辦理拆機(jī)的環(huán)評(píng)相關(guān)手續(xù)。設(shè)備其零部件損毀，嚴(yán)苛按設(shè)備獎(jiǎng)罰條例繼續(xù)執(zhí)行。固定設(shè)備的大中修成必須存有檢修報(bào)告和動(dòng)工報(bào)告。內(nèi)容包含檢修項(xiàng)目、施工時(shí)間地點(diǎn)、材料、備件需以情況，經(jīng)批準(zhǔn)后由檢修單位技術(shù)員基本建設(shè)檢修施工措施、安全技術(shù)措施，明晰施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)非政府，報(bào)機(jī)電礦長(zhǎng)、動(dòng)力部、機(jī)電副總、礦長(zhǎng)審核，施工前必須傳達(dá)至每個(gè)施工人員，施工負(fù)責(zé)人嚴(yán)苛按施工措施非政府施工。第二十四條：嚴(yán)格執(zhí)行上開(kāi)、完工報(bào)告制，秉持一工程兩報(bào)告，工程動(dòng)工前，施工單位負(fù)責(zé)管理編送礦長(zhǎng)、公司審核；工程完工后，由施工單位及時(shí)向動(dòng)力部呈交完工報(bào)告，動(dòng)力部再按一定的程序辦理呈交相關(guān)手續(xù)，否則嚴(yán)禁動(dòng)工。第二十五條：設(shè)備大修后的環(huán)評(píng)（一）設(shè)備大修后，檢修單位必須及時(shí)通告機(jī)電礦長(zhǎng)、動(dòng)力部會(huì)同，匯同設(shè)備管理人員、檢修單位負(fù)責(zé)人或技術(shù)員，采用單位的技術(shù)員必須按檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛環(huán)評(píng)、試車和性能測(cè)量，秉持以儀器、儀表測(cè)量數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)，汪把質(zhì)量關(guān)。因技術(shù)、儀器、儀表所致無(wú)法測(cè)量的以安全運(yùn)轉(zhuǎn)三天為合格。（二）環(huán)評(píng)后，機(jī)電礦長(zhǎng)必須將檢修內(nèi)容詳盡計(jì)入設(shè)備檔案，并將設(shè)備檢修記錄、試驗(yàn)記錄及驗(yàn)收單一并總收入檔案，得當(dāng)看管。（三）出席設(shè)備環(huán)評(píng)的人員秉公辦事，深入細(xì)致環(huán)評(píng)不得不合格的設(shè)備入庫(kù)或投入使用，否則追責(zé)驗(yàn)收人的責(zé)任，對(duì)導(dǎo)致設(shè)備事故嚴(yán)肅處理。（四）大型固定設(shè)備大修后，施工負(fù)責(zé)人明確提出完工提出申請(qǐng)，由機(jī)電副總非政府，動(dòng)力部長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、施工負(fù)責(zé)人按照質(zhì)量檢修標(biāo)準(zhǔn)和動(dòng)工報(bào)告基本建設(shè)的檢修項(xiàng)目展開(kāi)全面環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格后方可以完工。對(duì)檢修中，使用新工藝，明確提出合理建議，修舊利廢，降低消耗，將觀其效果和節(jié)資情況不予獎(jiǎng)勵(lì)。第二十六條：設(shè)備的出礦維修（一）本單位并無(wú)能力檢修的設(shè)備由動(dòng)力部長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電負(fù)責(zé)人共同對(duì)所修成設(shè)備作出簽訂。然后由機(jī)電礦長(zhǎng)提出申請(qǐng)，經(jīng)動(dòng)力部長(zhǎng)同意后，再聯(lián)系出礦維修，凡出來(lái)礦維修的設(shè)備及外調(diào)、租借、出售等起載礦的設(shè)備、電纜等必須經(jīng)機(jī)電副總核準(zhǔn)至動(dòng)力部備帳并核發(fā)機(jī)電設(shè)備回家證明后方若非礦。對(duì)修通回礦的設(shè)備，仍由機(jī)電負(fù)責(zé)人薈同原簽訂人員共同簽訂，合格者核發(fā)環(huán)評(píng)合格證入庫(kù)看管。Junagadh礦維修的機(jī)電設(shè)備未經(jīng)動(dòng)力部環(huán)評(píng)，而入庫(kù)采用的，導(dǎo)致后果，追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。（二）對(duì)出礦檢修的設(shè)備，環(huán)評(píng)人員必須秉持標(biāo)準(zhǔn)秉公辦事，不許假公濟(jì)私，營(yíng)私舞弊。第二十七條：設(shè)備的除役在每年一次設(shè)備小清查后，由機(jī)電副總非政府機(jī)動(dòng)力部、機(jī)電礦長(zhǎng)，機(jī)電負(fù)責(zé)人鑒別小組共同鑒別，明確提出確切的技術(shù)數(shù)據(jù)核對(duì)設(shè)備除役申請(qǐng)單。屬非固定資產(chǎn)的由機(jī)電礦長(zhǎng)核準(zhǔn)，屬固定資產(chǎn)的報(bào)礦長(zhǎng)及公司批審。各單位不經(jīng)核準(zhǔn)都嚴(yán)禁將所用設(shè)備隨便列為除役之列于。對(duì)除役的設(shè)備統(tǒng)一放置得當(dāng)看管，以便于利用備件等。五、設(shè)備的銷毀：暫不需以和已連續(xù)停止使用六個(gè)月以上的設(shè)備展開(kāi)銷毀，凡必須銷毀的設(shè)備必須備案臺(tái)賬，按檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)檢修后銷毀，銷毀設(shè)備必須得當(dāng)看管，定期檢查不經(jīng)設(shè)備組同意任何人嚴(yán)禁欣華和拆除銷毀設(shè)備。六、設(shè)備的更新改造：設(shè)備的更新及改建每年由動(dòng)力部同機(jī)電礦長(zhǎng)據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃基本建設(shè)年度計(jì)劃，報(bào)礦研究批準(zhǔn)后實(shí)行。更新改造必須積極主動(dòng)推展新技術(shù)、新工藝、新材料，確保更新改造后，設(shè)備安全、可信、一流、節(jié)耗和變現(xiàn)。第二十八條：加裝后的設(shè)備轉(zhuǎn)交與廢舊（一）設(shè)備的一次性加裝，按照生產(chǎn)設(shè)計(jì)和所需設(shè)備的規(guī)格、建議加裝。加裝后的設(shè)備轉(zhuǎn)交前由加裝單位負(fù)責(zé)管理從加裝之日起，試車三天已經(jīng)開(kāi)始更替。轉(zhuǎn)交后，由采用單位負(fù)責(zé)管理、保護(hù)、廢舊。廢舊的設(shè)備把廢舊條交設(shè)備組以便核實(shí)。各區(qū)隊(duì)、冶煉面電源總開(kāi)關(guān)（饋電控制器）至采區(qū)變電所的設(shè)備（包含電源開(kāi)關(guān)、電纜及五小設(shè)備）均由機(jī)電礦長(zhǎng)責(zé)保護(hù)及廢舊。（二）凡廢舊的設(shè)備，缺絲少件的由奇吉廢舊單標(biāo)明，損毀的配件應(yīng)當(dāng)齊全。否則按設(shè)備不較完整處置，同時(shí)罰所失配件的4－5倍，由采用單位負(fù)責(zé)管理，其它種類設(shè)備損毀按設(shè)備獎(jiǎng)罰條例繼續(xù)執(zhí)行，。（三）設(shè)備的非一次廢舊，（包含4mm2以上的電纜）原則上誰(shuí)采用誰(shuí)管理，誰(shuí)廢舊，特定情況下廢舊工作，由機(jī)電礦長(zhǎng)，機(jī)電負(fù)責(zé)人臨時(shí)精心安排。（四）凡井上下不必的又須要及時(shí)廢舊的特種設(shè)備及電器設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時(shí)廢舊，由采用單位負(fù)責(zé)管理。對(duì)該廢舊而不廢舊的，按設(shè)備管理獎(jiǎng)罰條例繼續(xù)執(zhí)行。不廢舊導(dǎo)致遺失和被拆盜、損毀的，按設(shè)備的4－5倍價(jià)索賠。（五）設(shè)備廢舊后應(yīng)當(dāng)及時(shí)至動(dòng)力部辦理廢舊相關(guān)手續(xù)，并按設(shè)備組選定的地點(diǎn)放置，不得亂扔隨地。第二十九條：設(shè)備的內(nèi)外調(diào)拔與租借（一）凡本礦單位之間的設(shè)備調(diào)拔，根據(jù)生產(chǎn)須要，由動(dòng)力部設(shè)備組協(xié)同辦理。（二）機(jī)電設(shè)備須要移出，調(diào)到本礦的，經(jīng)礦批準(zhǔn)后按調(diào)拔相關(guān)手續(xù)由設(shè)備組具體內(nèi)容辦理。（三）礦原則上不對(duì)外外借機(jī)電設(shè)備，經(jīng)礦長(zhǎng)核準(zhǔn)對(duì)外外借的機(jī)電設(shè)備，必須由機(jī)電副總、動(dòng)力部和外借單位共同簽訂《機(jī)電設(shè)備外借合約》。七、設(shè)備目標(biāo)管理第三十條：井下設(shè)備的檢查應(yīng)當(dāng)按設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛展開(kāi)。礦機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化每月四次的檢查綜合主硅維持在90%及以上。第三十一條：為提升各區(qū)段保護(hù)人員的業(yè)務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)處置事故能力，各礦必須非政府培訓(xùn)。八、五小設(shè)備的管理第三十二條：五小設(shè)備（接線盒、電鈴、按鈕、防爆燈、煤電扣）由機(jī)電段統(tǒng)一管理及派發(fā)、統(tǒng)一檢查，并根據(jù)計(jì)劃和生產(chǎn)須要展開(kāi)調(diào)配。機(jī)電段必須創(chuàng)建采用臺(tái)帳和卡，努力做到帳卡物三對(duì)號(hào)。第三十三條：各單位采用的五小設(shè)備必須努力做到數(shù)量清，狀態(tài)清，必須存有專人保護(hù)，檢查，不合格的必須及時(shí)處理。五小設(shè)備主硅不高于95%，必須殲滅失爆。煤電扣綜合保護(hù)裝置使用率必須達(dá)至100%。強(qiáng)化防范措施，防范五小設(shè)備被盜，對(duì)因看管疏于或因?yàn)^職導(dǎo)致遺失者，按原值罰款。對(duì)謊報(bào)不報(bào)者，加倍罰款并嚴(yán)肅處理。第二節(jié)：技術(shù)管理一、配件管理第三十四條：機(jī)電設(shè)備配件年、季、月計(jì)劃由機(jī)電礦長(zhǎng)非政府有關(guān)人員匯同供應(yīng)組分管配件計(jì)劃的人員，根據(jù)消耗定額和實(shí)際情況，共同基本建設(shè)。第三十五條：機(jī)電礦長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)定期舉行各單位技術(shù)管理人員會(huì)議，分析配件消耗動(dòng)態(tài)，制訂配件消耗定額，對(duì)帕呂奧、易損部件，搞好科學(xué)分析，以提升配件采用的效率。第三十六條：各采用機(jī)電設(shè)備的單位，容許存有一定數(shù)量的配件儲(chǔ)備，各采用單位應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)看管不許遺失損毀侵吞。第三十七條：各采用單位對(duì)配件的領(lǐng)用和看管必須緊固專人，必須強(qiáng)化管理，降低消耗。替代下來(lái)的應(yīng)盡量復(fù)原采用，對(duì)修舊利廢工作搞出的不好的單位或個(gè)人，按機(jī)電設(shè)備獎(jiǎng)罰條例應(yīng)予以大加表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。二、技術(shù)資料管理第三十八條：凡屬礦機(jī)電設(shè)備方面的技術(shù)資料包含出廠說(shuō)明書、產(chǎn)品合格證、安全檢查合格證、礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志、試驗(yàn)單、備件圖紙均應(yīng)當(dāng)由動(dòng)力部整理補(bǔ)足建檔。大型固定設(shè)備必須一機(jī)一檔專人看管，嚴(yán)禁隨意租借，杜絕遺失。第三十九條：全礦各類機(jī)電工程，包含設(shè)計(jì)、加裝、檢修、施工與災(zāi)害預(yù)防措施以及機(jī)電事故分析等工作，均應(yīng)當(dāng)留存完備的技術(shù)資料存有設(shè)備檔案中備查。第四十一條：對(duì)各類機(jī)電工程的原設(shè)計(jì)和圖紙資料的更改、變動(dòng)必須按有關(guān)規(guī)程、程序，繼續(xù)執(zhí)行按程序相關(guān)手續(xù)，并將修改變化情況檔案?jìng)洳椤５谒氖l：設(shè)備的加裝，必須根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料、采用說(shuō)明書、《煤礦安全規(guī)程》和設(shè)備加裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等基本建設(shè)加裝計(jì)劃，制訂安全措施和作業(yè)規(guī)程后，方可展開(kāi)施工。第四十三條：每年有規(guī)律的季節(jié)性防洪、防火、保暖、胸膈等各項(xiàng)工作，搞好電氣預(yù)防性試驗(yàn)和大型設(shè)備的技術(shù)測(cè)量工作，必須列入年度工作計(jì)劃，分別制訂防范措施。試驗(yàn)及測(cè)量結(jié)果步入設(shè)備檔案。第四十四條：根據(jù)設(shè)備的性能、質(zhì)量和采用情況，按規(guī)定的大中小修成周期的內(nèi)容，存有計(jì)劃的做好強(qiáng)制性計(jì)劃?rùn)z修工作，各級(jí)技術(shù)管理人員在幫助本單位制訂年度計(jì)劃時(shí)，一定必須給設(shè)備檢修精心安排必要的時(shí)間。第四十五條：各類機(jī)電設(shè)備的檢修必須二要做好人員非政府工作，檢修前必須制訂檢修計(jì)劃，施工措施和檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備檢修完工后，質(zhì)量檢查人員應(yīng)當(dāng)薈同主管技術(shù)員負(fù)責(zé)管理環(huán)評(píng)，并在環(huán)評(píng)記錄上蓋章備案。大修后的設(shè)備必須空負(fù)荷試車，有條件的應(yīng)展開(kāi)性能試驗(yàn)，合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后方獲準(zhǔn)投入生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。第四十六條：各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須存有計(jì)劃，有步驟，存有針對(duì)性的做好專業(yè)培訓(xùn)，提升職工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)。第四十七條：嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備操作方式人員考核制度。第四十八條：機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理繪制以下幾種圖紙，并與實(shí)際吻合，每月呈報(bào)公司：1、提高運(yùn)輸系統(tǒng)圖；2、排水系統(tǒng)圖；3、地面供電系統(tǒng)圖；4、井下供電系統(tǒng)圖；5、井下供電設(shè)備布置示意圖。第五十條：動(dòng)力部負(fù)責(zé)管理搜集、整理、看管全礦機(jī)電設(shè)備的技術(shù)資料，技術(shù)檔案。為各區(qū)段的設(shè)備管理提供更多咨詢服務(wù)。第三節(jié)：機(jī)電設(shè)備管理獎(jiǎng)罰制度一、井下設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理第五十一條：各區(qū)隊(duì)維護(hù)員必須努力做到腿勤、眼段（隊(duì)）短安全生產(chǎn)責(zé)任制段（隊(duì)）短安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、深入細(xì)致非政府貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，秉持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)。

2、非政府本段（隊(duì)）嚴(yán)苛實(shí)行“三小規(guī)程”，干活標(biāo)準(zhǔn)活，干活安心活，二要化解不好工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等問(wèn)題，及時(shí)阻止“三違”現(xiàn)象。

3、非政府本段（隊(duì)）深入開(kāi)展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動(dòng)，全面落實(shí)上級(jí)明確提出的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。

4、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的政策和法規(guī)以及本企業(yè)安全規(guī)章制度，對(duì)其所領(lǐng)導(dǎo)的職工在生產(chǎn)中的安全身心健康正數(shù)全面責(zé)任。

5、秉持深入細(xì)致工作第一線，經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施、設(shè)備作業(yè)環(huán)境及工人操作方式與否合乎安全生產(chǎn)建議。

6、按建議制訂安全操作方式技術(shù)規(guī)程，經(jīng)安全技術(shù)部門審查，由礦長(zhǎng)或井區(qū)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行。

7、對(duì)本單位職工展開(kāi)安全教育和現(xiàn)場(chǎng)安全操作方式技術(shù)指導(dǎo)。

8、出現(xiàn)事故時(shí)，立即非政府救治，并及時(shí)呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

9、有權(quán)婉拒上級(jí)不合乎安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)的指令和意見(jiàn)。正邦煤業(yè)防塵管理制度正邦煤業(yè)防塵管理制度

1、礦長(zhǎng)（經(jīng)理）就是預(yù)防煤塵危害的第一責(zé)任者。總工程師就是礦井綜合防塵工作的輕易管理者。

（1）、各礦都必須創(chuàng)建防塵工作領(lǐng)導(dǎo)組，選定一名副礦長(zhǎng)（經(jīng)理）和總工程師出任副組長(zhǎng)，生產(chǎn)、機(jī)電、安全、運(yùn)輸、通風(fēng)等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)組成員，領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)辦公室處置日常工作。領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)防塵工程的項(xiàng)目、計(jì)劃、資金、施工安全技術(shù)措施、審核、實(shí)行、檢查等；負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)年度防塵工作計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃；負(fù)責(zé)管理礦井綜合防塵目標(biāo)責(zé)任制的全面落實(shí)。礦總工程師對(duì)防塵工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

（2）、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須切實(shí)加強(qiáng)對(duì)防塵工作的領(lǐng)導(dǎo)，各礦（井）必須存有防塵工作專職機(jī)構(gòu)，調(diào)集防塵人員，負(fù)責(zé)管理全礦防塵管路、設(shè)備的加裝、保護(hù)、管理和采樣、測(cè)塵工作。各礦井、拓展、盾構(gòu)、運(yùn)輸?shù)炔块T還要搭載全職防塵人員，推行專管與群管結(jié)合的防塵系統(tǒng)，努力做到機(jī)構(gòu)完善，非政府嚴(yán)格，同時(shí)實(shí)現(xiàn)綜合防塵目標(biāo)。

（3）、完善和健全防塵設(shè)備采用制度。嶄新水平、嶄新采區(qū)及嶄新工作面投產(chǎn)環(huán)評(píng)時(shí)，必須同時(shí)環(huán)評(píng)防塵系統(tǒng)和防塵設(shè)施，并存有記錄備查，超過(guò)沒(méi)規(guī)定建議的不許投產(chǎn)。

（4）、作業(yè)規(guī)程沒(méi)綜合防塵措施無(wú)法核準(zhǔn)；冶煉工作面沒(méi)防塵設(shè)施不許采礦和施工；防塵設(shè)備出現(xiàn)故障修理不好或不供水不許作業(yè)。

（5）、完善和健全礦井防塵系統(tǒng)圖；防塵設(shè)施牌板；打鉆灌水臺(tái)帳；測(cè)塵臺(tái)帳；防塵管路臺(tái)帳；冶煉工作面防塵設(shè)施、措施臺(tái)帳；防塵設(shè)施、防塵管路檢查記錄；巷道沖刷記錄；外木自爆設(shè)施臺(tái)帳。

通風(fēng)管理部門負(fù)責(zé)管理整理并留存上述資料，建議數(shù)字班前、班后可以和交接班制度第一條各生產(chǎn)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)創(chuàng)建和健全班前班后可以制度，必須深入細(xì)致非政府，二要化解生產(chǎn)中存有問(wèn)題，決不搞表面文章。

第二條班前、班后可以精心安排在兩班更替的時(shí)候展開(kāi)，出席會(huì)議人員必須提早15分鐘到場(chǎng)，會(huì)議時(shí)間不少于15分鐘。

第三條班前、班后可以應(yīng)當(dāng)由當(dāng)值班長(zhǎng)或當(dāng)值臨時(shí)負(fù)責(zé)人策劃。

第四條班前、班后可以主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含

1.班前會(huì)：會(huì)議負(fù)責(zé)人必須確切和明晰工作任務(wù)、作業(yè)任務(wù)和施工方法，并根據(jù)施工類型、施工方法、人員、工具、環(huán)境等制訂危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施。動(dòng)工前，工作負(fù)責(zé)人必須向作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)交底，努力做到“六必談”。此外，還要答疑工作班成員對(duì)工作的所有疑點(diǎn)。

2.班后可以：班長(zhǎng)必須在本班完結(jié)后及時(shí)針對(duì)本班工作順利完成情況以及設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的恰當(dāng)評(píng)估。對(duì)于工作中違章行為、工作顧忌、非政府犯規(guī)、責(zé)任心較弱等現(xiàn)象及時(shí)提出批評(píng)，必要時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確提出行政處罰的建議。對(duì)于存有嚴(yán)重不足必須舉一反三，制訂有效率整改措施并限期全面落實(shí)，以告誡本班成員防止以后工作中同類情況出現(xiàn)。

第五條出席班前、班后可以人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)秩序，嚴(yán)禁往復(fù)站立，不許沒(méi)電手機(jī)，不許大聲嬉笑，不許遲到早退。

第六條班前、班后可以必須逐項(xiàng)搞好記錄，核對(duì)深入細(xì)致，字跡準(zhǔn)確，出席會(huì)議人員必須打卡。

第七條班地測(cè)科副科長(zhǎng)通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制地測(cè)科副科長(zhǎng)通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制

1、對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)正數(shù)輕易責(zé)任。

2、掌控礦井煤層成礦情況，分析變化規(guī)律，經(jīng)常修正地質(zhì)圖件，提供更多可信地質(zhì)資料，為冶煉安全生產(chǎn)提供更多依據(jù)。

3、使用物往下壓一流技術(shù)，按規(guī)定及時(shí)搞好地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，冶煉工作面碰到地質(zhì)構(gòu)造拎、煤層變化拎等異常狀態(tài)時(shí)，必須強(qiáng)化地質(zhì)描素工作。

4、負(fù)責(zé)管理為石門揭煤，巷道全線貫通等提供更多精確地質(zhì)資料，并及時(shí)收到地質(zhì)預(yù)報(bào)。機(jī)電副總工程師安全職責(zé)（崔木煤礦）機(jī)電副總工程師安全職責(zé)(崔木煤礦)

1、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)總工程師在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中全面落實(shí)國(guó)家有關(guān)煤礦安全法律、法規(guī)、規(guī)章以及煤礦機(jī)電、運(yùn)輸方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、建議，做好本企業(yè)的機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)管理工作。

2、對(duì)煤礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)管理全面負(fù)責(zé)管理。

3、強(qiáng)化對(duì)分工業(yè)務(wù)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同不好有關(guān)的工作。

4、幫助總工程師非政府制訂煤礦機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)管理制度。

5、幫助總工程師非政府基本建設(shè)煤礦的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

6、幫助總工程師非政府制訂煤礦的機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的更新、修理計(jì)劃，保證機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、幫助總工程師展開(kāi)機(jī)電、運(yùn)輸關(guān)鍵性隱患排查和環(huán)境治理措施的制訂。

8、非政府有關(guān)人員編制機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)安全技術(shù)措施。

9、幫助總工程師對(duì)機(jī)電、運(yùn)輸專項(xiàng)措施展開(kāi)審核。

10、對(duì)機(jī)電設(shè)備的選型、發(fā)貨質(zhì)量環(huán)評(píng)等展開(kāi)技術(shù)嚴(yán)格把關(guān)。

11、參予大型固定設(shè)備的安全保護(hù)裝置、提高鋼絲繩等的試驗(yàn)、檢查、熔接、測(cè)量等工作。

11、確保高低壓供電、各類維護(hù)的合理性。

13、及時(shí)非政府展開(kāi)機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的安全檢查性能等技術(shù)檢查，確保機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備合乎有關(guān)規(guī)定建議。

14、在采區(qū)、工作面投產(chǎn)環(huán)評(píng)中，證實(shí)機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)合理、可信。

15、幫助總工程師非政府基本建設(shè)“雨季三嚴(yán)防”、“冬季四嚴(yán)防”等計(jì)劃。

16、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。庫(kù)房管理制度1科學(xué)管理庫(kù)房，材料、配件分類分后區(qū)域放置整齊。

2嚴(yán)格執(zhí)行材料，配件等物資出入庫(kù)相關(guān)手續(xù)。

3嚴(yán)格執(zhí)行消防，管理制度，對(duì)消防器材的管理妥當(dāng)。

4庫(kù)房重地，閑人免進(jìn)。

5嚴(yán)格執(zhí)行工具租借制度。小陽(yáng)泉煤炭公司安全副總經(jīng)理瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制小陽(yáng)泉煤炭公司安全副總經(jīng)理瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理安監(jiān)質(zhì)標(biāo)部業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理工作，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)避免瓦斯事故負(fù)責(zé)管理。

2、瓦斯環(huán)境治理就是安全工作的重中之重，必須把瓦斯環(huán)境治理做為安全工作的中心內(nèi)容狠抓。

3、監(jiān)督瓦斯環(huán)境治理有關(guān)技術(shù)措施的制訂、審查、審核、核準(zhǔn)。

4、監(jiān)督瓦斯環(huán)境治理安全技術(shù)措施的實(shí)行。

5、監(jiān)督瓦斯環(huán)境治理工作的安技措專項(xiàng)資金的?？顚Ｓ?。

6、監(jiān)督采用防爆設(shè)備、供電線路努力做到“三無(wú)”，電氣設(shè)備善處自爆。

7、出席反風(fēng)軍事演習(xí)和預(yù)案演練。

8、嚴(yán)肅查處瓦斯環(huán)境治理存有的“三違”。

9、拒絕接受省、國(guó)家非政府的安全培訓(xùn)，獲得安全供職資格證書。泉店煤礦安全隱患排查制度泉店煤礦安全隱患排查制度

為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)消解礦井事故隱患，避免事故出現(xiàn)，特制訂安全隱患排查制度。

1、礦長(zhǎng)或安全副礦長(zhǎng)每月招集一次有關(guān)部門出席的事故隱患排查會(huì)議。

2、各分管副礦長(zhǎng)、總工程師負(fù)責(zé)管理非政