慈溪市逍林鎮(zhèn)水云浦村生態(tài)河道整治工程技術(shù)標(biāo)

目

錄

第一節(jié)工程概況

第二節(jié)施工部署

第三節(jié)施工現(xiàn)場總平面布置及施工組織管理

第四節(jié)主要分項工程施工措施

第五節(jié)人力、物力、設(shè)備計劃

第六節(jié)施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃及進(jìn)度控制計劃

第七節(jié)質(zhì)量保證措施

第八節(jié)文明安全施工及環(huán)保措施

第一章工程概況

一、工程概況

慈溪市逍林鎮(zhèn)水云浦村生態(tài)河道整治工程位于逍林鎮(zhèn)水云浦村，主要分張丁江治理段、東界河治理段、馬家河治理段、景觀小公園建造及其他，合計總治理長度3528M，主要工程內(nèi)容為河道開挖，河道垃圾清理，砌塊石擋墻、擋墻護(hù)岸

二、設(shè)計依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)1、《水工混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（SL/T191-96）2、《公路橋涵設(shè)計通用規(guī)范》（JTGD60-2004）3、《堤防工程設(shè)計規(guī)范》（GB50286-98）4、《浙江省生態(tài)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃》及《城市園林綠化條例》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。5、《慈溪市河道管理辦法》6、《寧波市建設(shè)工程造價信息》

三、工期、質(zhì)量等級、安全目標(biāo)

1、工期

本方案計劃工期為80天。

2、質(zhì)量等級

一旦本公司中標(biāo)，確保工程質(zhì)量一次性合格。

3、安全目標(biāo)

文明施工，確保安全，避免一般事故，杜絕重大人身和設(shè)備事故。

第二章施工部署

一、施工準(zhǔn)備

1、根據(jù)施工總平面圖，進(jìn)行平整場地，暢通道路，對實(shí)地進(jìn)行勘查，復(fù)核標(biāo)高及與周圍建筑的相互位置關(guān)系，對施工生活用水、施工用電、場內(nèi)臨設(shè)用房等進(jìn)行統(tǒng)籌合理安排。

2、施工前，施工管理人員準(zhǔn)備好安全牌、安全禁令牌以及七牌一圖、施工現(xiàn)場的各管理物品，及消防器材。

3、落實(shí)技術(shù)資料，在施工圖紙接到以后，立即組織有關(guān)人員熟悉施工圖，在看圖時必須抓住主要施工圖環(huán)節(jié)，盡量在施工圖紙會審得到解決，減少今后有施工時出現(xiàn)的設(shè)計變動，以便加工訂貨和組織施工。

4、組織加工訂貨：根據(jù)本工程進(jìn)度及各材料品種及時同有關(guān)專業(yè)部門提出施工部位及要求，并提出加工訂貨，派專人落實(shí)貨源和供貨日期。主材在購買前應(yīng)得甲方認(rèn)可后方可進(jìn)貨使用。

5、開工前，施工人員準(zhǔn)備好施工質(zhì)量評定表，施工日記等有關(guān)書面資料及標(biāo)準(zhǔn)管理各種臺帳資料。

6、落實(shí)施工機(jī)械提高現(xiàn)代化施工水平。

二、施工組織部署

1、施工組織以沿河兩邊的河道清淤為主線進(jìn)行施工，工作主要包括草袋圍堰，河坎基礎(chǔ)開挖，砌石擋墻，壓頂及景觀綠化工程。

2、施工期間以河坎擋墻施工為主要進(jìn)度控制區(qū)域，一切施工直轄市管理即人、材、物首先滿足該區(qū)。

3、各分包施工隊無條件服從施工總計劃。

三、施工協(xié)調(diào)管理

1、與業(yè)主單位間的工作協(xié)調(diào)

1）、我們將隨時與業(yè)主單位了聯(lián)系，進(jìn)一步了解業(yè)主對建筑是否有變更要求，已便同設(shè)計單位聯(lián)系及早作出準(zhǔn)備，有利于控制工程進(jìn)度，及避免返工。

2）、及早向業(yè)主單位通報有關(guān)分包單位的情況。

2、與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào)

1）、我們將及時與設(shè)計單位聯(lián)系進(jìn)一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實(shí)施方案。

2）、主持施工圖審查，協(xié)助發(fā)包方會同建筑師、供應(yīng)商（制造商）提出建議完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。

3）、對施工中出現(xiàn)的情況，除按業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的要求及時處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并會同發(fā)包方，監(jiān)理單位建筑師、施工各方按照總進(jìn)度與整體效果要求，進(jìn)行部位驗(yàn)收，中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。

4）、根據(jù)發(fā)包方的指令，積極參與機(jī)電、設(shè)備等的選型、選材和定做，參加新材料的定樣采購。并向業(yè)主、設(shè)計單位提供有利建議。

5）、協(xié)調(diào)在施工中與建筑師商解決的問題，協(xié)助建筑師解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作，協(xié)助建筑師解決因不可預(yù)測因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。

3、與監(jiān)理師工作的協(xié)調(diào)

1）、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行對施工單位的質(zhì)量管理。在做好自檢和專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。

2）、貫徹我公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，確保產(chǎn)品達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，我方對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，杜絕現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理師的一切指令得到全面執(zhí)行。

3）、所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化驗(yàn)學(xué)試驗(yàn)檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。

4）、按部位或分項工程檢驗(yàn)工序的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理師的權(quán)威性。

第三章施工現(xiàn)場總平面布置及施工組織管理

一、施工現(xiàn)場總平面布置

1、施工臨時設(shè)施

根據(jù)業(yè)主要求，我們自找能夠安排本工程所需的施工臨時設(shè)施置的區(qū)域，搭設(shè)施工臨設(shè)及管理用房，但必須符合規(guī)定要求，但為了便于施工我們把施工機(jī)械堆場和砼攪拌場地及小型管理用房設(shè)置在施工現(xiàn)場。（具體布置詳見施工平面布置圖）

2、施工用水、排水

一旦中標(biāo)，工程所用的生活用水，及時和建設(shè)單位有關(guān)部門取得聯(lián)系，在工程生活設(shè)施就近處開通Φ32閥門，裝好水表后用6分管接入布置的生活設(shè)施內(nèi)。

施工用水根據(jù)業(yè)主要求擬在河網(wǎng)取用（取得水樣試驗(yàn)合格后方可施工），在施工內(nèi)域內(nèi)建造畜水池二只，其中一只用于沉淀河水的雜物。用水泵直接抽入畜水池內(nèi)，用6分管接至堤岸線，全線接通，每隔20M開出自來水龍頭一只，形成供水網(wǎng)絡(luò)，用于堤岸全線施工時的混凝土及其它需要保養(yǎng)構(gòu)件。

3、施工用電

在建設(shè)單位指定的電源口，接入施工現(xiàn)場的施工用總配電間。經(jīng)測算本工程的電源總用量為50KW，查表和經(jīng)驗(yàn)得出用5根25MM2的三相五線制電源線能滿足施工用電量和生活區(qū)的用電量，以確保工程用電要求。

4、對內(nèi)交通

根據(jù)我們的現(xiàn)場踏勘和分析論證，利用校區(qū)道路工程交通的主要道路，在擬建河坎旁的綠地上修筑一條能滿足車輛通行的施工臨時主干道，作為工地材料運(yùn)輸車輛的道路。

半成品材料運(yùn)輸?shù)缆穭t選用河岸作為主要運(yùn)輸?shù)缆?，施工道路必須專人，?jīng)常維修、保養(yǎng)、加固，確保在施工期間的道路暢通，避免因材料運(yùn)輸?shù)缆凡粫惩?，造成材料運(yùn)輸困難，停工待料。

二、施工管理機(jī)構(gòu)組織

（一）公司管理機(jī)構(gòu)組織

1、公司組織落實(shí)以總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子，落實(shí)對本工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工管理目標(biāo)、計劃措施，動用IS09002質(zhì)量管理體系，對本工程全方位的檢查、督促、指導(dǎo)，確保工程順利進(jìn)行。

2、公司工程部配備專職質(zhì)量員、施工員、安全文明負(fù)責(zé)人駐工地以工程質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、安全文明施工作全面指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)的管理工作。

3、公司計劃預(yù)算部密切配合項目部，落實(shí)本工程的計劃成本管理，成本分析、促進(jìn)有計劃、有步驟地核算工作。

4、公司財務(wù)部加強(qiáng)對項目部的財務(wù)管理，強(qiáng)化資金落實(shí)，?？顚Ｓ茫_保工程資金周轉(zhuǎn)，做到不違規(guī)、不違法。

（二）項目部管理機(jī)構(gòu)組織

為全面完成本工程的各項施工任務(wù)，針對本工程的特點(diǎn)及規(guī)模，本工程的管理方式采用“項目法”施工模式組織施工。施工現(xiàn)場成立項目部，開展對項目經(jīng)理為首的管理組織機(jī)構(gòu)，開展對本工程先是工期、安全文明施工全文位的方針、目標(biāo)計劃管理，項目經(jīng)理代表企業(yè)法人對本工程從開工到竣工，在質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé)。

項目部下設(shè)生產(chǎn)和后勤兩條線和九個職能部門，各生產(chǎn)線和職能部門負(fù)責(zé)人都城具有由專業(yè)技術(shù)人員組成，形成管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行專職各條戰(zhàn)線的生產(chǎn)任務(wù)。

三、管理職能的組織與分工

（一）管理職能組織機(jī)構(gòu)

1、生產(chǎn)線

設(shè)生產(chǎn)總負(fù)責(zé)，在項目工程師、技術(shù)總負(fù)責(zé)具體計劃安排下，負(fù)責(zé)本工程的生產(chǎn)總調(diào)度，下設(shè)施工總負(fù)責(zé)、質(zhì)量總監(jiān)、測量負(fù)責(zé)、河坎基礎(chǔ)開挖負(fù)責(zé)等前方生產(chǎn)管理技術(shù)人員。管轄下屬施工技術(shù)質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等一系列前方生產(chǎn)工作。

1、后勤線

設(shè)后勤總負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)擔(dān)任本工程的后勤總調(diào)度，材料總負(fù)責(zé)、計劃預(yù)算、財務(wù)、資料、治安等后方管理人員，管轄后勤下屬計劃預(yù)算、財務(wù)、材料、機(jī)修、保安、食堂、醫(yī)療衛(wèi)生等一系列后方生產(chǎn)工作。

（二）管理職能組織分工

本工程采用“項目法”組織施工，由項目經(jīng)理代表企業(yè)法人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮。項目部下設(shè)生產(chǎn)和后勤兩條線，共設(shè)施工、生活、技術(shù)、質(zhì)安、物資、內(nèi)業(yè)、財務(wù)、勞資、行政保衛(wèi)等九個職能部門，具體管理組織分工如下：

1、項目工程師負(fù)責(zé)對施工員交底，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工，制訂施工方案計劃、工期安排，組織好各專業(yè)班組的技術(shù)交底，安排施工，高度施工測量及各種技術(shù)資料，技術(shù)總負(fù)責(zé)主要負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)，技術(shù)難關(guān)處理，新工藝新技術(shù)推廣應(yīng)用等技術(shù)工作，質(zhì)安員主要負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等工作。計劃預(yù)算主要負(fù)責(zé)施工預(yù)算、經(jīng)濟(jì)分析及每期工程質(zhì)量報表，財務(wù)主要負(fù)責(zé)后勤資金劃撥控制。材料員主要負(fù)責(zé)組織供采訂貨。

1、建立以班組為主的施工考核制度實(shí)施分項管理落實(shí)生產(chǎn)崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制密切掛鉤。

2、制訂切實(shí)可行的施工方案和施工計劃，加強(qiáng)前方和后方的配合工作。加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，加強(qiáng)原材料管理和保管工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的機(jī)具設(shè)備管理工作。

3、投入足夠的勞動力，選擇優(yōu)秀的施工班組，實(shí)行動態(tài)管理。加強(qiáng)主要工種，特別是對木工、砌石工、砼工的管理控制，以確保工程順利進(jìn)行。

四、施工管理工作的主要內(nèi)容

（一）目標(biāo)管理

為達(dá)到本工程的質(zhì)量優(yōu)、工期短、安全無故事、經(jīng)濟(jì)效益較好的總目標(biāo)，必須實(shí)行建立目標(biāo)，排出日程，采取措施，有效地完成預(yù)定目標(biāo)。在實(shí)施目標(biāo)管理活動中，采用目標(biāo)管理循環(huán)，即：制定（P）→實(shí)施目標(biāo)（D）→檢查、評價目標(biāo)（C）→總結(jié)目標(biāo)（A）→再制定新目標(biāo)（P）的PDCA循環(huán)，推動目標(biāo)不斷前進(jìn)。

（二）計劃管理

1、工程總進(jìn)度計劃及階段作業(yè)計劃（包括月、旬、周的細(xì)計劃）。

2、機(jī)械化施工計劃（主要編制機(jī)械化施工水平和主要機(jī)械須用量、時間）。

3、勞動力計劃（編制和準(zhǔn)備專業(yè)工程人類及進(jìn)退場時間）。

4、材料供應(yīng)計劃（根據(jù)工程進(jìn)度和工程量，須用各材料及進(jìn)場時間）。

5、技術(shù)組織措施計劃（推行新技術(shù)采用新材料，改善施工工藝和操作方法，提高工程質(zhì)量，防止發(fā)生工傷事故，改善機(jī)械設(shè)備使用情況，提高機(jī)械化水平等內(nèi)容）。

6、降低成本計劃。

財務(wù)計劃（合理、有效地用好資金，做到?？顚Ｓ迷瓌t，編制用款計劃）。

（三）技術(shù)管理

1、技術(shù)現(xiàn)任制：對各級各項技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍，做到各司其責(zé)，責(zé)權(quán)明確。

2、施工技術(shù)管理制。為把工程項目技術(shù)管理工作科學(xué)的組織起來，保證各項技術(shù)有目標(biāo)、有計劃、有條理地開展，必須建立以下主要的技術(shù)管理制度：

施工圖學(xué)力，自審，會審制。

技術(shù)核定，設(shè)計變更簽證制。

工程技術(shù)資料檔案制等制度。

（四）質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是施工管理的根本。在確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量優(yōu)良目標(biāo)，推行全面質(zhì)量管理以工程質(zhì)量預(yù)控法的管理手段，要抓好工程質(zhì)量先抓工程質(zhì)量、人的素質(zhì)質(zhì)量（具體詳見工程質(zhì)量保證體系）。

（五）施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理

對本工程的安全生產(chǎn)、文明施工切實(shí)做到安全生產(chǎn)制度化、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。

內(nèi)容：應(yīng)創(chuàng)出本文明施工標(biāo)準(zhǔn)化窗口工程，應(yīng)做到以下主要標(biāo)準(zhǔn)：

1、按建設(shè)總平面和施工現(xiàn)場客觀條件，編制高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場施工總平面布置圖并建立管理標(biāo)準(zhǔn)。

2、現(xiàn)場系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化，建立五牌一圖（如單位工程名稱概況牌、工地主要管理人員名單牌、安全生產(chǎn)宣傳和安全系數(shù)無事故競賽牌、安全標(biāo)志牌）。

3、安全（防火）措施標(biāo)準(zhǔn)。

4、施工機(jī)具機(jī)電設(shè)備管理建立制度標(biāo)準(zhǔn)化。

5、進(jìn)入現(xiàn)場的半成品及設(shè)備儲存、保管標(biāo)準(zhǔn)。

6、安全技術(shù)資料和工程技術(shù)資料編制、記錄、簽證等管理標(biāo)準(zhǔn)。

（六）材料管理

材料管理是保證工程質(zhì)量和確保工期的關(guān)鍵之一，材料管理也應(yīng)制定管理制度，其管理主要工作有：

1、根據(jù)工程進(jìn)度計劃提前編制月、旬等需用各種材料計劃報表。

2、組織材料供應(yīng)方案，組織材料和采購、訂貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收入庫保管工作。

3、建立材料入庫和領(lǐng)發(fā)料制度。

4、材料的成本核算管理。

5、原材料、成品或半成品、設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收制度。

6、材料的檢驗(yàn)和測試制度。

第四章主要分項工程施工措施

一、施工段流程

根據(jù)工程的設(shè)計結(jié)構(gòu)、地形地面貌、地物、交通等因素。本方案計劃進(jìn)場后即開始結(jié)合面清基，同時開始簡易圍堰施工，再進(jìn)行擋墻施工等，本工程工作量大，工作面廣，易分散施工作業(yè)。

1、工程測量

1）根據(jù)建設(shè)單位提供的規(guī)劃紅線、界線及水準(zhǔn)點(diǎn)并嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖紙進(jìn)行觀測建筑物定位控制布設(shè)及高程引測。

2）根據(jù)施工設(shè)計圖紙設(shè)置河岸線的軸線控制，并在施工現(xiàn)場內(nèi)布設(shè)

相應(yīng)的控制點(diǎn)，計算各控制點(diǎn)的坐標(biāo)，具體位置施工時作出詳細(xì)布置。對現(xiàn)場的軸線、水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)做好明顯標(biāo)記并采取相應(yīng)的保護(hù)措施，并做好各點(diǎn)的復(fù)核單，由業(yè)主及監(jiān)理、設(shè)計單位復(fù)核及簽章。

3）各點(diǎn)投線時采用全站儀，J2經(jīng)緯儀、DII600測距儀。另根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，使用DS3水準(zhǔn)儀，不受施工影響處設(shè)置臨時水準(zhǔn)點(diǎn)六處，作為以后高程引測的基準(zhǔn)，并不定時進(jìn)行校核。

4）本建設(shè)定位起始點(diǎn)與紅線間平面位置誤差控制在±30-±50MM之間，高程引測誤差控制在±30MM內(nèi)。

5）嚴(yán)格按照水利工程的規(guī)劃要求進(jìn)行沉降觀測點(diǎn)的布設(shè)，在施工階段，按施工要求，逐段逐項做好沉降觀察，并做好記錄資料，及時請業(yè)主、監(jiān)理復(fù)核簽證。

二、施工技術(shù)方案

一）污水截流、河道疏浚及清運(yùn)淤泥

河道土方開挖前，首先對河道開挖邊線范圍內(nèi)的植被、建筑垃圾及其他雜物進(jìn)行清理。清理工作擬采用人工與挖掘機(jī)配合進(jìn)行。表面植被如棉花桿、蘆葦?shù)炔捎萌斯ぐ纬?。對建筑垃圾及蘆葦根、樹根等則由挖掘機(jī)挖至施工場地以外業(yè)主指定地點(diǎn)堆放或掩埋，清除的植物根莖等則在業(yè)主指定地點(diǎn)集中焚燒。清基的范圍需超出開挖或堆土范圍以外2m。

（一）土方開挖

河道土方開挖是本工程的主要施工工種，關(guān)系到完成的河道工程的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)和工程進(jìn)度，必須精心組織、精心施工。河道土方開挖在清基結(jié)束后進(jìn)行。由于本工程河道土方數(shù)量多，土質(zhì)松弱，采用泥漿泵施工具有很大的優(yōu)越性。

1、泥漿泵沖挖河道必須完成低壓輸電線路架設(shè)和安裝好配電設(shè)施，搞好河道圍堰、排水和排泥區(qū)四周圍堤以及引水、排水渠道系統(tǒng)。

2、投入本工程河道土方開挖的泥漿泵擬采用肖山生產(chǎn)的10LWB-10泥漿泵，電機(jī)功率為7.5KW，額定揚(yáng)程為10m，流量為85m3/h，配套高壓水泵型號為3BA-9，揚(yáng)程35.5-28m，流量為30-55m3/h，電機(jī)功率為7.5KW，潛水電泵為JQB-4-31，電機(jī)功率為2.2KW，揚(yáng)程為8.2-4.7M，流量50-90m3/h。

3、泥漿泵沖泥施工方法

（1）引水及排水

泥漿泵進(jìn)行土方開挖所需的沖泥水可利用大東江河水。堆土區(qū)的迎河側(cè)可開挖排水溝一條深0.8m-1.0m，底寬0.5m-1.0m將排泥區(qū)泌出廢水排出引入沖泥區(qū)重復(fù)利用。

（2）根據(jù)施工分段，在沖泥工作面上安裝高壓水泵及泥漿泵，敷設(shè)排泥橡膠錦綸管，在大東江河安裝潛水電泵，抽引清水供應(yīng)高壓泵用水，待泥漿泵輸泥后，回歸水可供利用。

（3）啟動高壓泵以水槍沖泥漿處地面，使形成水潭，放下泥漿泵抽吸泥漿，送到排泥區(qū)，再通過泥漿車清運(yùn)淤泥。

（4）在泥漿泵沖挖時在河底、河坡保留保護(hù)層0.3m。在河道沖挖結(jié)束后，用人工整修河底、河坡，使開挖輪廓準(zhǔn)確，底面、坡面平整。

（5）水力沖挖施工注意事項和沖挖質(zhì)量予控：

a、統(tǒng)籌安排施工，調(diào)度好沖挖排泥區(qū)分倉輪流作業(yè)，提高設(shè)備利用率；

b、輸泥管應(yīng)平順，避免死彎；

c、出泥口應(yīng)伸出排泥場一定距離，并應(yīng)高出排泥面50cm；

d、輸泥管接頭緊固嚴(yán)密，整個管線和接頭不得漏水，一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時修補(bǔ)或更換；

e、輸泥管支架必須牢固，布置盡量避免破壞其他設(shè)施；

f、加強(qiáng)沖泥區(qū)和排泥區(qū)的巡回檢查，注意按放樣樁進(jìn)行沖挖，掌握管道工作狀況、排泥區(qū)堆填情況和泥漿的沉積情況，防止河道超挖和圍堤倒塌、泥漿漫二）河坎工程

1、河道開挖、臨時圍堰施工及外運(yùn)。

河坎基礎(chǔ)土方開挖后，用挖機(jī)將土直接挖至河道中，堆成圍堰，再用編織袋或草苞灌土填筑圍堰，局部薄弱地段用打松木樁支護(hù)，高程以足夠擋水，從而形成臨時圍堰。開挖后緊跟下一步工序的施工，塘渣墊層、灌砌石基礎(chǔ)、擋墻砌筑等，等岸墻漿砌石砌至灌砌石基礎(chǔ)面三層。

當(dāng)岸墻砌石砌至基礎(chǔ)面三層后（以后也可以根據(jù)在岸墻施工階段的水位和施工的人力安排情況確定），及時聯(lián)系船運(yùn)隊，確定臨時圍堰的撤除外運(yùn)事項。

本方案考慮到臨時河床清淤,圍堰拆除和外運(yùn)價格、運(yùn)輸方便等因素，外運(yùn)土方采用船隊運(yùn)輸，河床清淤機(jī)械采用小型挖掘船。

及時聯(lián)系船隊單位和卸點(diǎn)，征求有關(guān)單位意見，了解本工程施工段的潮位、汛期，及時、有效、節(jié)約、順利將臨時圍堰拆除外運(yùn)。

圍堰工程為本工程的重點(diǎn)，由于施工作業(yè)時間較長，圍堰質(zhì)量的好壞直接影響工程質(zhì)量，圍堰采用木樁竹條草袋圍堰，要求圍堰結(jié)構(gòu)緊密，不漏水或漏水，圍堰高度高出施工期間最高水位70CM，最低不小于50CM。松木樁規(guī)格直徑200MM，長6M，且無枯節(jié)、透節(jié)、穿心裂折。應(yīng)嚴(yán)格按以下幾點(diǎn)施工：

1）先清除堰底河底上的雜物、塊石等，以減少滲漏。

2）在筏上用鐵錘或用動降落腳手架打樁，樁間距縱向0.4M，橫向2M，樁間編織成圍墻排列應(yīng)緊密，水下部分分或用叉子推送下水?dāng)D緊，內(nèi)外圈樁頭用4股8號鐵絲拉鐵，河床松軟時，可在河床處加設(shè)接連鐵絲，或?qū)都由?，圍堰較高在職應(yīng)在樁中部增加拉連鐵絲，水下連接鐵絲可在水面拉好后用叉子送至水下預(yù)定位置。

3）鐵絲拉好后，用草袋或麻袋的回填土，裝土量為袋容量的三份之二，袋口用麻線或鐵絲縫合，用一對帶鉤的桿子構(gòu)送就位。要求上下左右相錯縫，并盡可能堆碼整齊。

4）考慮到圍堰安全，在堰底外側(cè)可酌情拋石防護(hù)。

5）拆除圍堰樁時應(yīng)先在岸邊處開一口放水，待圍堰二側(cè)水位基本平衡時，再拆拉連鐵絲，然后由兩側(cè)向中間拆除。

6）圍堰后排水，必須邊抽水邊檢測河邊構(gòu)筑物變化情況，以確定開挖時的基礎(chǔ)挖土施工方案。

2、土方開挖

考濾本工程不能大開挖，選擇用鋼板樁支護(hù)原河坎岸墻，在開挖前先定測定新河坎位置，根據(jù)新河坎位置確定鋼板樁的支護(hù)位置，灑出灰線，用挖掘機(jī)打入鋼板樁。施工時應(yīng)注意安全。

本工程挖土方案采用干槽挖土施工方法，機(jī)械選擇:采用1立方米挖掘機(jī)和少量人工配合挖土，先結(jié)合面清基，平整后，挖機(jī)立在河坎道路上按原先測量方位、放線的軸線控制點(diǎn)，按計劃順序進(jìn)行開挖。開挖寬度按圖紙設(shè)計要求，基坑底寬度要求兩邊增加各300MM工作面，按設(shè)計和規(guī)范要求事先計算出上口開挖寬度和放坡系數(shù)。

開挖高度至設(shè)計底標(biāo)高高出20CM，作為預(yù)留10CM為沉降量及10CM人工清理平整層。開挖前需預(yù)先估算出相對準(zhǔn)確的挖土工程量、臨時圍堰的土方工程量和棄地的土方工程量，棄土在土方開挖時隨挖隨運(yùn)。

開挖后迅速用預(yù)先準(zhǔn)備好的水泵將坑內(nèi)的積水全部抽干，坑內(nèi)的濕泥、浮土、雜草、雜物全部清理干凈后，進(jìn)行下一道工序施工。片石墊層和砼基礎(chǔ)澆筑工序根據(jù)工序的合理安排，緊跟錯位施工。

3、松木樁施工

材料要求：根據(jù)業(yè)主要求，松木樁原材料由甲方提供，進(jìn)料時，施工方應(yīng)嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，要求質(zhì)材良好，其單面彎曲度不少于2%，小頭直徑不少于140MM-150MM，長度不短于6m。

施工時采用挖掘機(jī)壓樁,確保同軸線偏差不超過±5-6CM,并保證垂直度壓頂時嚴(yán)格控制樁頂標(biāo)高，挖掘機(jī)壓樁時，挖斗垂直下方不要站人，注意安全，防范事故。

4、砌石工程

1）工作內(nèi)容：砌石工程主要有：干砌石基礎(chǔ)、漿砌石墻身。

b）砌石施工工藝流程：測量放樣→清理→擺石→灌砂漿→養(yǎng)護(hù)

c）按設(shè)計要求控制高程和平面位置。砌石料必須新鮮，無風(fēng)化，并且要求保證一定的寬度和厚度，單體塊石厚度不小于設(shè)計要求，錯縫砌筑，內(nèi)外咬邊，無外塞石，灌漿密實(shí)，砌石穩(wěn)固。

2）漿砌墻身

a、砌筑塊石材料要求：塊石形狀應(yīng)大致方正，上下面基本平整，厚度不小于20CM，寬度約為厚度的1.5倍，長度約為厚度的1.5-3.0倍。用作鑲面的塊石，應(yīng)選擇表面較平整、尺寸較規(guī)范的石料，要把住石料進(jìn)貨關(guān)。石料修整時應(yīng)由外露面四周向內(nèi)逐漸修鑿，石料后部可不修鑿，但后部尺寸應(yīng)略小于修鑿部分。

b、施工用砂應(yīng)采用中砂或粗砂，用于砌筑塊石時，粒徑不宜大于2.5MM，使用前應(yīng)用5MM孔徑篩過篩。

c、砂漿的拌合方式應(yīng)選用機(jī)械拌合，機(jī)拌時間控制為3-5MIN。砂漿應(yīng)隨拌隨用，以保持適當(dāng)?shù)某矶龋话銘?yīng)在攪拌完成以后3-4h內(nèi)用完，當(dāng)所溫超過30℃時，拌合完成的砂漿應(yīng)在2-3h內(nèi)用完。在運(yùn)輸途中或貯存容器中發(fā)生離析、脫水現(xiàn)象時，砌筑前應(yīng)重新進(jìn)行拌合，過夜砂漿或初凝后的砂漿不得使用。

d、砌筑石塊在使用前澆水濕潤，石料表面如有泥土、水銹，應(yīng)清洗修鑿干凈。砌筑基礎(chǔ)第一層砌塊前，如基底為巖石，應(yīng)將基底表面清掃、濕潤，再坐漿砌筑。如基底為土質(zhì)，可將基底整平，直接坐漿砌筑，嚴(yán)禁拋石灌漿。砌筑應(yīng)分段分層砌筑，分段長度一般不超過15M，分段位置宜盡量設(shè)在沉降縫或伸縮處。各砌筑段水平縫應(yīng)大致水平，對于有塊石鑲面的墻面，水平縫應(yīng)一致。砌體砌筑時，相鄰工作段的砌筑高差不宜超過1.2M。各層砌筑時應(yīng)先砌外圈定位石料，然后砌里層石料，外圈砌塊應(yīng)與里層砌塊交錯連成一體。砌體里層應(yīng)砌筑平齊，分層與外圈一致，應(yīng)先鋪一層砂漿再安放砌塊和填塞砌縫，嚴(yán)禁干鋪石料。

砌筑時應(yīng)在橫向、豎向雙掛線，各砌層的石塊應(yīng)安放穩(wěn)固，砌塊間應(yīng)砂漿飽滿，粘結(jié)牢固，不得直接貼鋪或脫空。砌筑上層砌塊時，應(yīng)避免振動下層砌塊，嚴(yán)禁由基坑上方往砌體上扔砌塊或砂漿，避免沖擊砌體。砌筑工作中斷后，恢復(fù)砌筑時，砌體表面應(yīng)加以清掃并灑水濕潤。

較大的砌塊應(yīng)放置在下層且大面朝下，應(yīng)選擇形狀及尺寸較合適的砌塊，石塊尖銳突出部分應(yīng)敲掉。階梯形基礎(chǔ)，上層階樣砌筑前應(yīng)將下層階梯頂面清洗干凈。相鄰階梯的塊石應(yīng)相互錯縫搭接。漿砌塊石應(yīng)平砌，丁順相間或二順一丁排列，但鑲面塊石可立砌，宜三順一丁。每層塊石高度一致，上下層砌體豎縫錯開距離不小于8CM。砌體里層平縫和豎縫寬度應(yīng)符合規(guī)范要求。

3）墻面勾縫

擋墻勾縫采用凸縫，縫寬控制在2.5M左右。為保證縫寬、厚度均勻一致，且平直，勾縫前墻面需澆水潤濕，水準(zhǔn)儀標(biāo)高測量并彈墨線控制。

4）墻背回填

分兩次回填。待下部墻身砌筑完，砼、砂漿養(yǎng)護(hù)10天后，可進(jìn)第一次臺背后回填，第一次回填主要為塘渣填筑。

第二次回填待壓頂完成后進(jìn)行。每次回填均分30-40CM一層逐層夯實(shí)。主要以黃土填筑為主。

5）壓頂

擋墻壓頂施工采用一次性成型技術(shù)，這樣擋墻壓頂將更美觀牢固。

壓頂砼澆注模板采用3CM厚木模，立模以后，進(jìn)行標(biāo)高及寬度復(fù)測，無誤后澆砼。澆筑砼前首先清除模板內(nèi)雜物、積水及模板上的污垢。模板內(nèi)面涂刷脫模劑。模板牢固穩(wěn)定，模板間如有縫隙，應(yīng)填塞嚴(yán)密，嚴(yán)禁出現(xiàn)漏漿、跑漿現(xiàn)象。

澆筑砼時注意檢查砼的均勻性和坍落度；采用平板式振動器振搗，對每一振動部位，必須振動到該部位砼密實(shí)為止，密實(shí)的標(biāo)志是砼停止下沉，不再冒氣泡，表現(xiàn)呈現(xiàn)平坦、泛漿。壓頂每3M鋸縫，在沉降縫處必須斷開。

6）沉降縫

沉降縫應(yīng)符合設(shè)計要求，上下垂直貫通，寬度誤差不得超過2MM，整個縫隙粘填飽滿，不漏水，縫的兩面砌體應(yīng)表面平整潔凈。

6、墻后塘渣回填

墻后標(biāo)高-0.83以下采用塘渣填筑。

塘渣料最大粒徑應(yīng)不超過10CM，通過5MM篩孔的質(zhì)量控制在30—50％，最大含泥量不超；過總質(zhì)量的5％。密實(shí)度大于90％(重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn))。塘渣填筑采用分層填筑的方法，分層壓實(shí)，分層松鋪厚度做到不大于30cm。在逐層填筑口寸，合理安排宕渣運(yùn)輸路線，由專人負(fù)責(zé)指揮，按水平分層填筑，先兩側(cè)后中央卸料，利用推土機(jī)攤平，個別不平整的地方配合人工用細(xì)石填補(bǔ)，石屑找平。嚴(yán)格控制宕渣的料徑，料徑較大的則先在料場進(jìn)行破碎，個別運(yùn)至填筑現(xiàn)場的大塊半斗由人：廠進(jìn)行破碎。壓實(shí)時先壓兩側(cè)，后壓中間，先靜壓后振動碾壓光弱振后強(qiáng)振。壓實(shí)路線縱向互相平行并重疊40—50cm。當(dāng)壓實(shí)層頂面穩(wěn)定，不再下沉?xí)r，即達(dá)到密實(shí)狀態(tài)。

7、回填土施工方法

第五章人力、物力、設(shè)備計劃

一、勞動力配備計劃

根據(jù)施工進(jìn)度計劃，組織班組落實(shí)進(jìn)場，并對技術(shù)性工程的施工人員進(jìn)行崗位考核，實(shí)行持證上崗，具體見勞動力計劃表。

勞動力投放計劃表

序號

工種

人數(shù)

計劃進(jìn)場時間

計劃退場時間

01

管理人員

8

開始進(jìn)場

竣工

02

自卸車司機(jī)

6

開始施工

竣工

03

挖掘機(jī)司機(jī)

3

開始施工

竣工

04

翻斗車司機(jī)

4

開始施工

竣工

05

泥工

10

開始進(jìn)場

竣工

06模板班組

8

開始施工

竣工

07

砌石班組

26

開始施工

竣工

08

其它機(jī)工

5

開始施工

竣工

09

普工

20

開始進(jìn)場

竣工

10

機(jī)修工

6

開始進(jìn)場

竣工

合計

100

二、機(jī)械設(shè)備配備

業(yè)主若選中我公司承建工程，我們將調(diào)集充分的機(jī)械設(shè)備，發(fā)揮機(jī)械施工的優(yōu)勢，加大投入，提高整個工程的生產(chǎn)效率。

根據(jù)工程工期安排和施工方案，結(jié)合施工實(shí)際情況，做好機(jī)械配備計劃并做好保養(yǎng)工作。具體見主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃表。

主要施工機(jī)械設(shè)備表

序號

機(jī)械或設(shè)備名稱

規(guī)格型號

數(shù)量

國別產(chǎn)地

制造年份

定額工率（kw）

備注

1

挖掘機(jī)

PC-200

2

日本

99

機(jī)動

2

挖泥船

2

浙江

98

15

3

砼攪拌機(jī)

JZC-350

4

寧波

2000

7.5

4

砂漿攪拌機(jī)

HJ1-200

2

寧波

2000

7.5

5

平板振動機(jī)

ZW-J

8

寧波

2000

2.2

6

電焊機(jī)

BXIF-3

3

上海

2000

100kva

7

振動壓路機(jī)

CA25

2

徐州

96

80

8

插入式振動機(jī)

10

溫州

98

7.5

9

泥漿泵

3PN

5

上海

97

37

10

打夯機(jī)

HW-60

6

上海

98

30

11

自卸汽車

東風(fēng)

10

長春

95

103

12

機(jī)動反斗車

ZJ-1

8

浙江

98

50

13

切割機(jī)

J36-400

3

寧波

99

3.5

14

木工車刨機(jī)

40

1

寧波

2000

2.5

15

木工圓盤鋸

HB50×5B

1

寧波

2000

4.0

16

潛水泵

PR×10

5

杭州

2000

機(jī)動

三、質(zhì)量檢驗(yàn)儀器的配備

根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，在施工現(xiàn)場建立臨時試驗(yàn)室，并配備專職試驗(yàn)工程師，對施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制，配備一些必要的試驗(yàn)器具，諸如天平、灌砂筒、磅秤、變沉儀等。主要質(zhì)量檢驗(yàn)儀器的配備見主要測量檢驗(yàn)儀器設(shè)備表。

主要測要檢驗(yàn)儀器設(shè)備

序號

儀器設(shè)備

型

號

單位

數(shù)量

備

注

1

全站儀

萊卡QC（2702）

臺

1

瑞士產(chǎn)

2

經(jīng)緯儀

J2

臺

2

蘇州

3

水準(zhǔn)儀

DS3

臺

2

蘇州

4

砂漿試模

7.07×7.07×7.07cm

組

2

寧波

5

砼試塊試模

15×15×15cm

組

5

寧波

6

無側(cè)限抗壓試模

組

2

寧波

7

卷尺

50米

把

4

寧波

8

磅秤

臺

2

寧波

9

天平

稱量500g，感量0.01g

臺

2

上海

10

擊實(shí)儀

臺

2

南京

11

析漏儀

臺

2

寧波

12

壓力試驗(yàn)機(jī)

NYC-200

臺

1

上海

13

烘箱(1000KW)

101A

臺

1

上海

14

核子密度儀

MD-BIV

臺

1

德國

15

水泥砼試驗(yàn)設(shè)備

套

2

寧波

16

變沉儀

3.6CM

臺

2

寧波

17

砼取蕊機(jī)

臺

1

德國

18

砼回彈儀

CT-332

臺

2

寧波

19

標(biāo)準(zhǔn)集料篩

方圓孔

套

2

寧波

20

塔尺

5M

把

3

江蘇

四、主要物資投入情況表

序號

材料名稱

單位

數(shù)量

備注

1

水泥425#

噸

580

2

砂

噸

2862

3

碎石

噸

2340

4

塘渣

噸

16311

5

塊石

噸

5475

第六章施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃及進(jìn)度控制計劃

因本工程工期有限，結(jié)合實(shí)際情況從開工起緊抓每個施工階段和施工環(huán)節(jié)，在確保質(zhì)量的前提下，要有苦干大干精神，對工期突出一個“搶”字。組織落實(shí)到實(shí)處，設(shè)備齊、技工勞動力配備充足，以按期完成本工程任務(wù)。

1、進(jìn)度以河坎墻身擋墻為控制線。

2、進(jìn)度按節(jié)點(diǎn)分三個階段控制：結(jié)合面清基、河坎擋墻工程施工階段和收尾驗(yàn)收階段。

3、各工序與工種進(jìn)行平面流水作業(yè)和部分立體交叉施工

4、為如期完工，節(jié)假日不休息，如氣溫條件許可，部位工序連續(xù)施工。

5、施工技術(shù)力量和勞動力人數(shù)按階段和工序考慮，詳見勞動力動態(tài)曲線和勞動力組織表。

一、總工期目標(biāo)：

根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的施工工期，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際施工能力若本工程中標(biāo)，我們可確保在開工后三個月內(nèi)完成本工程?？偣て跒?0日歷天。

1．主要項目工期控制目標(biāo)：

1）．臨時設(shè)施：在進(jìn)場后5天內(nèi)全部完成。

2）．河坎工程：計劃在施工過程中65天內(nèi)全部完成。

3)．掃尾工程：計劃在施工過程15天內(nèi)全部完成

二、施工總進(jìn)度計劃表：

詳見附圖二“施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃”。

三、工期保證措施：

為了保質(zhì)保量，高效優(yōu)質(zhì)的完成本工程施工任務(wù)，若我方中標(biāo)，將采取以下工期保證措施，確保工程按期交工。

1．組織落實(shí)：

1）實(shí)行項目經(jīng)理承包責(zé)任制：公司對本工程實(shí)行指令性的計劃目標(biāo)一一必須保證工期，擴(kuò)大公司在本地區(qū)的信譽(yù)和影響。

2）根據(jù)業(yè)主對工期的要求，對施工合同上已定的工期實(shí)行獎罰制度，明確獎罰數(shù)額或百分比，做到獎罰分明。

3）組織和健全施工生產(chǎn)管理班子，在抓好質(zhì)量，安全和材料供應(yīng)的基礎(chǔ)上，更要抓好施工進(jìn)度，做到進(jìn)度與質(zhì)量并進(jìn)。

2．進(jìn)度保證措施：

若工程中標(biāo)，立即組織管理班子進(jìn)場做前期準(zhǔn)備工作，根據(jù)工程計劃,組織進(jìn)場，按時開工。

1）強(qiáng)化工程施工總計劃管理，優(yōu)化合理程序，實(shí)行流水施工。立體作業(yè)，充分利用寶貴、有效的作業(yè)時間，確保工程的施工。

2）根據(jù)施工特點(diǎn)，預(yù)測可能發(fā)生的突發(fā)性變化，提前預(yù)防，制定對策、措施、綜合調(diào)控，為解決施工難點(diǎn)，爭取時間。

3）加強(qiáng)計劃實(shí)施全過程管理，結(jié)合工程特點(diǎn)，施工作業(yè)方法，詳細(xì)編制各項工程施工作業(yè)計劃，合理安排人、財、物及機(jī)械設(shè)備的投入和利用，使其發(fā)揮最大的效能，并對計劃在實(shí)施過程中不合理部分及時調(diào)整，以確?？傔M(jìn)度計劃的實(shí)施。

4）根據(jù)工程總進(jìn)度要求，合理編制工程月、旬作業(yè)計劃和施工任務(wù)書，以控制施工作業(yè)，把作業(yè)計劃下達(dá)到班組，將計劃執(zhí)行與技術(shù)管理，質(zhì)量管理，成本核算，原始記錄等融為一體，納入責(zé)任承包范圍。

5）如實(shí)記載每項工作的開始日期、工作進(jìn)程和結(jié)束日期，為計劃實(shí)施的檢查、分析、調(diào)整、總結(jié)提供原始資料。

6）做好施工調(diào)度工作，使調(diào)度工作為控制起到較好的協(xié)調(diào)作用，檢查作業(yè)計劃中的問題，找出原因，并采取措施解決，督促供應(yīng)單位按進(jìn)度要求供應(yīng)材料，合理布置現(xiàn)場臨時設(shè)施，按計劃進(jìn)行作業(yè)條件準(zhǔn)備。

7）采用網(wǎng)絡(luò)計劃或橫道圖形式用對比法對實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行對比，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，以確保工程進(jìn)度計劃的實(shí)施。

3．生產(chǎn)制度：

1）項目部對施工進(jìn)度實(shí)行不定期檢查，但每月檢查不少于2次，必要時召開施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會。

2）施工員、各工種班組長每周不少于一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)理順好工種，工序之間銜接，確保工程進(jìn)度，不發(fā)生窩工，使工程進(jìn)度按計劃完成。

3）對生產(chǎn)班組實(shí)行工資制，完成工程和經(jīng)濟(jì)分配掛勾，多勞多得。

4）推行施工任務(wù)單或分項分工種承包制，對按計劃完成提前或退后實(shí)行獎罰制度，促使工期按計劃完工。

5）按工程量、工程進(jìn)度要求，配足各工種技普工人數(shù)、機(jī)械，滿足各施工段需要。

4．材料供應(yīng)保證：

1）及時做好主要材料供應(yīng)計劃工作。

2）主材訂貨或供應(yīng)前，應(yīng)先了解質(zhì)量和質(zhì)量保證情況，防止次材或無證無質(zhì)保書材料進(jìn)場。

3）施工人員提早提交用料計劃，材料員嚴(yán)格掌握用料動態(tài)，決不出現(xiàn)待料停工現(xiàn)象。

4）配足施工需用機(jī)具設(shè)備，做到及時進(jìn)退場順利進(jìn)行。

第七章質(zhì)量保證措施

一、質(zhì)量保證措施

一）質(zhì)量目標(biāo)：

本公司堅持“以質(zhì)量求生存，以新技術(shù)求發(fā)展”的指導(dǎo)思想，對承建的工程嚴(yán)格按照施工、技術(shù)說明以及有關(guān)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范的要求和規(guī)定施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到一次性合格。

二）組織措施：

實(shí)行項目經(jīng)理承包責(zé)任制，以項目經(jīng)理為首的工地管理班子，對本工程施工的所有各工種，班組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度。

三）建立質(zhì)量保證體系

1、建立和健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。在工程項目中貫徹IS09002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，情須首先使全體人員提高質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量第一”的概念，建立全面質(zhì)量管理概念，掌握其工作方法，學(xué)會使用質(zhì)量管理工具。針對項目制訂質(zhì)量計劃，對工程項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各業(yè)務(wù)管理人員、施工生產(chǎn)人員可采取分層次參加施工前貫標(biāo)培訓(xùn)，除項目經(jīng)理要抓質(zhì)量下，項目工程師主管技術(shù)質(zhì)量工作，使質(zhì)量管理不斷深化、不斷提高。

2、制定明確的質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動的基本手段，也是各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量工作的行動綱領(lǐng)，各環(huán)節(jié)和各階段具體的計劃，形成一整套質(zhì)量計劃體系，項目經(jīng)理要及時組織檢查分析，以保證按期完成實(shí)現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)措施，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

3、建立質(zhì)量住處反饋系統(tǒng)。班組自檢、互檢質(zhì)量信息由班長或質(zhì)量員輸送給施工員，再結(jié)合項目班子技術(shù)質(zhì)量部門，工序交接檢查，發(fā)現(xiàn)前道工序的質(zhì)量問題，分項工程檢查情況由施工員傳給技術(shù)質(zhì)量部門：原材料進(jìn)場，各種材料測驗(yàn)以及設(shè)計圖紙等方面的質(zhì)量問題，分別由材料員、質(zhì)量員和技術(shù)員傳給項目經(jīng)理，并把材料方面問題傳給廠家。項目經(jīng)理還要直接組織各專業(yè)聯(lián)合檢查，掌握第一手資料。

4、搞好工程項目質(zhì)量，必須建立一系列制度，如《工程質(zhì)量管理條例》、《工程質(zhì)量獎罰規(guī)定》等，只有遵循統(tǒng)一制度，才能協(xié)調(diào)一致和有秩序地工作。對質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)、方法、內(nèi)容和評定時間作出具體規(guī)定。另外，將質(zhì)量管理業(yè)務(wù)處理所經(jīng)過的環(huán)節(jié)、步驟進(jìn)行分析研究，加以改進(jìn)，定位標(biāo)準(zhǔn)管理程序，使管理流程程序化。

5、為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)而開展工程質(zhì)量控制的內(nèi)容

1)嚴(yán)格工藝紀(jì)律，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，是操作者進(jìn)行施工生產(chǎn)的依據(jù)法規(guī)，任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行。

2)掌握施工生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量動態(tài)，這就是指按照一定的要求，對質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計和分析，及時掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，明確對策和方向。

3)加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)工作的重要作用，促使工程質(zhì)量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定和提高。

4)建立“質(zhì)量管理點(diǎn)”，在施工現(xiàn)場生產(chǎn)中，對所需重點(diǎn)控制的質(zhì)量特性、工程關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，在一定時期內(nèi)，一定條件下強(qiáng)化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。

四）質(zhì)量管理制度：

我們將在項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量管理小組、專職質(zhì)檢員、班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，形成三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。各級質(zhì)檢員在質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其主要職責(zé):

1．控制原材料的材質(zhì)是否合格。

2．工藝和操作方法是否符合規(guī)范。

3．工程質(zhì)量是否符合《技術(shù)規(guī)范》要求：對不合格的工程有權(quán)拒絕簽證，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。對優(yōu)質(zhì)工程有權(quán)建議嘉獎。

4．原始記錄是否及時、準(zhǔn)確、完整。

5．計量和試驗(yàn)是否正確，符合規(guī)范。

6．推行QC是否認(rèn)真，對薄弱環(huán)節(jié)是否采取有效措施。

7．開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)：認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作。使全體人員樹立質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主，用數(shù)據(jù)說話的觀點(diǎn)。新工人必須經(jīng)過上崗培訓(xùn)。技術(shù)人員要進(jìn)行知識更新教育，以適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)、高速度、高機(jī)械化、高技術(shù)修建本工程的需要。

8．切實(shí)做到“三檢制”。

操作工人每天下班前，對自己操作的工作量自行檢查，檢查質(zhì)量是否符合設(shè)計和規(guī)范要求。不符合要求及時修正，并做好自檢記錄。

互檢：每完成一個部位施工，由質(zhì)檢員，施工員組織班組長要技術(shù)工人進(jìn)行互相檢查，并做好檢查記錄，相互督促，取長補(bǔ)短，共同提高。

交接檢：每完成一道工序，由質(zhì)檢員，施工員組織有關(guān)工種班組進(jìn)行工序交接檢查，并辦理交接手續(xù)，做到責(zé)任分明，不符合要求，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，做到工程質(zhì)量層層把關(guān)，道道檢查。

五）質(zhì)量監(jiān)督制度：

1．監(jiān)督分三個層次質(zhì)量管理小組監(jiān)督、質(zhì)檢員內(nèi)部監(jiān)理、班組質(zhì)檢員進(jìn)行自檢。

2．測試規(guī)范化、程序化。把材料標(biāo)準(zhǔn)、工程測試項目、方法，編印成冊發(fā)到每個工序負(fù)責(zé)人及各級質(zhì)管人員手中，以此作為施工及工序工班驗(yàn)證交接的憑證和依據(jù)。

3．首件驗(yàn)收制：除正常的中間檢查、竣工檢查外，實(shí)行首件驗(yàn)收制，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

六）施工質(zhì)量控制點(diǎn)

1、材料質(zhì)量控制

加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，凡工程需用的成品、半成品、構(gòu)配件及原材料、設(shè)備等嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購，合理組織材料供應(yīng)和材料使用并做好儲運(yùn)、搬動工作，供應(yīng)部門必須提供所供產(chǎn)品的合格證，按規(guī)程要求必須做好抽樣復(fù)試工作，質(zhì)量管理人員對提供產(chǎn)品進(jìn)行抽查監(jiān)督，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、無合格證明的產(chǎn)品一律不準(zhǔn)使用，并采取必要的封存措施，及時退場。

2、模板質(zhì)量控制

1）模板體系制作時，必須嚴(yán)格經(jīng)過設(shè)計和按木工翻樣圖要求進(jìn)行加工，運(yùn)至現(xiàn)場后，必須加強(qiáng)驗(yàn)收，進(jìn)行預(yù)拼裝以確保模板以確保模板就位前的平整度和剛度，所有定型模板都必須分區(qū)域進(jìn)行分別編號，加以區(qū)別，更有利于模板的安拆工作快速、便捷地進(jìn)行。

2）模板拆除后及時清理歸堆，并刷隔離劑保養(yǎng)成。

3、鋼筋工程技術(shù)質(zhì)量控制

1）鋼筋進(jìn)場由材料供應(yīng)單位提供質(zhì)保書，并由工地質(zhì)量員負(fù)責(zé)校對標(biāo)牌、生產(chǎn)廠家，并進(jìn)行外觀檢查，外形尺寸復(fù)核，且在每批鋼筋中取四個試樣，分別做拉力試驗(yàn)和彎曲試驗(yàn)。

2）鋼筋的焊接加工，在鋼筋正式施焊前，應(yīng)按規(guī)格要求電焊工先進(jìn)行試驗(yàn)焊接，經(jīng)試驗(yàn)合格后方可進(jìn)行正式焊接，施焊后從每批成品中切取試樣進(jìn)行彎曲拉伸試驗(yàn)（在同一班內(nèi)同一焊接按同一參數(shù)完成的200個同類型接頭為一批）。

3）當(dāng)施工時遇有鋼筋品種和規(guī)格與設(shè)計不符時，可根據(jù)等強(qiáng)、等截面代換原則，由技術(shù)中經(jīng)設(shè)計鑒證核定后方可進(jìn)行。

4）鋼筋搭接，錨固長度應(yīng)符合規(guī)范要求。

5）砼澆搗前，鋼筋工程各項隱檢手續(xù)齊全，鋼筋安裝的允許偏差符合規(guī)范要求。

4、砼工程質(zhì)量控制

1）組成砼各原材料應(yīng)有出廠合格證（質(zhì)保書）和復(fù)試報告，由質(zhì)量員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)把關(guān)，無質(zhì)保書的產(chǎn)品一律不得進(jìn)入現(xiàn)場。

2）砼原材料的計量嚴(yán)格按配合比要求標(biāo)量，未經(jīng)項目工程師同意不得任意更改材料數(shù)量和用水亙，允許偏差控制在水泥±2%，應(yīng)用于細(xì)骨?！?%，水±2%。

3）砼振動器操作時應(yīng)注意按快插慢拔的原則，插點(diǎn)呈行列式或交錯式排列進(jìn)行。

4）砼澆搗后，應(yīng)及時做好澆水養(yǎng)護(hù)工作。

5、軸線、標(biāo)高控制

1）在開工前做好業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，導(dǎo)線點(diǎn)永久性的保護(hù)工作。

2）河坎軸線由施工人員負(fù)責(zé)按圖紙放樣，工地質(zhì)量員、施工員進(jìn)行自復(fù)，由公司質(zhì)監(jiān)科負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核，然后提請業(yè)主或現(xiàn)場監(jiān)理復(fù)核。

3）河坎應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙由專職測量工程師放出河坎擋墻中心樁，在施工過程中應(yīng)妥善保護(hù)。

6、河坎擋墻工程質(zhì)量控制

a)料石必須石質(zhì)均勻，無裂紋不夾泥土，不易風(fēng)化的堅硬石骨料，其石料強(qiáng)度大低于設(shè)計強(qiáng)度要求。

b)粗料石或條石，以長方形為宜，厚度、長度、料石單體重均不小于設(shè)計強(qiáng)度要求，。

c)砌筑質(zhì)量的施工要領(lǐng)是“平、穩(wěn)、滿、錯”四個大字。

d)同一層石塊應(yīng)大致砌平，相鄰石塊高差不宜過大，以利于下層水平縫座漿，結(jié)合密實(shí)，有利于丁、順交錯安砌。

e)單塊石料的安砌務(wù)求自身穩(wěn)定，要求大面朝下放置。切忌重倒置或依賴支撐維持穩(wěn)定。

h)砌體的上下左右砌縫中沙漿膠結(jié)緊密。

i)同一層砌筑層內(nèi)，石塊應(yīng)互相錯縫搭接，避免形成直落。總之，力求做到同一層徑向錯縫。

j)本工程膠結(jié)砂漿采用水泥砂漿。

k)單元工程劃分

漿砌擋墻及漿砌直墻以每100M或50米為一單元（或與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師商量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)后再劃分單元）。每一單元必須按規(guī)定要求做好砂漿試塊，并及時試壓。

l)干砌塊石要求咬口緊密，錯縫豎砌，墊塞密實(shí)穩(wěn)固，無通縫和疊砌、浮塞架空等現(xiàn)象。

七）施工過程控制

1、一般工序控制方法：項目工程師和施工員會同工地監(jiān)理工程師進(jìn)行中間巡視，及時指出施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病，盡早整改，凡施工結(jié)束即將覆蓋或隱蔽或被后道工序施工所覆蓋的，均須進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

2、控制方法：由項目工程師、施工員對正在施工作業(yè)的工序在其現(xiàn)場作業(yè)點(diǎn)實(shí)施監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)并處理有關(guān)問題，確保這些作業(yè)點(diǎn)的工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求，并及時做好各類質(zhì)量記錄。

3、特殊工序：即容易發(fā)生質(zhì)量通病并修復(fù)難度較大部位。

控制方法：嚴(yán)格按施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)控，對施工的方法、步驟、設(shè)備，人員嚴(yán)加控制并隨機(jī)取樣送試驗(yàn)室試驗(yàn)，確保特殊部位施工不留隱患。

4、施工機(jī)械設(shè)備控制

1)機(jī)械設(shè)備拆裝，總承包項目部嚴(yán)格按拆裝方案檢查，在確保安全、可靠的條件下組織實(shí)施。

2)機(jī)械設(shè)備投入使用前，安全、設(shè)備部門須對設(shè)備進(jìn)行安全性能驗(yàn)證。

3)機(jī)械設(shè)備做好保養(yǎng)計劃，使用期間設(shè)專人維護(hù)，并定期檢查。

（一）施工準(zhǔn)備階段

a．圖紙預(yù)審：本項目一旦中標(biāo)，由公司技術(shù)部門召集項目部班子成員進(jìn)行圖紙預(yù)審，將預(yù)審意見整理成文，經(jīng)項目工程師報設(shè)計。

b.圖紙會審：由建設(shè)單位組織圖紙會審(由設(shè)計院、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位參加)，并由設(shè)計院向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，圖紙會審紀(jì)要經(jīng)各單位會簽后分發(fā)，會審紀(jì)要作為施工依據(jù)與圖紙同等作用，是交工技術(shù)資料之一。

c．由項目工程師組織項目班子成員進(jìn)一步熟悉圖紙，制訂確切施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，并由公司技術(shù)部門審核，總工程師批準(zhǔn)。

d．技術(shù)交底：施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃由項目工程師向各專業(yè)施工員和全體管理人員進(jìn)行交底，由各專業(yè)施工員在吃透設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上向各專業(yè)施工班長進(jìn)行書面技術(shù)交底，交接雙方簽字，一式三份。

e．項目工程師根據(jù)已審批施工組織設(shè)計中施工機(jī)械設(shè)備一覽表，交公司材料設(shè)備部門配備，落實(shí)采購，發(fā)運(yùn)事宜。

f．總承包項經(jīng)部各項準(zhǔn)備工作結(jié)束后，向公司工程師提出申請，進(jìn)行各項準(zhǔn)備工作驗(yàn)收。

g．人員培訓(xùn)

一般操作人員、勞動人員項目部做好上崗培訓(xùn)工作，專業(yè)管理人員、特殊人員須經(jīng)培訓(xùn)考核合格，并取得資格證書扣方可上崗。

（二）施工過程控制

1)施工現(xiàn)場的安全、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。

2)項目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)工程施工管理，根據(jù)施工組織設(shè)計、技術(shù)交底，會同要求合理安排施工，參加現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，作好記錄，并及時將有關(guān)事項傳達(dá)到有關(guān)施工人員。

3)施工人員按圖紙、規(guī)程、規(guī)范、工藝、作業(yè)指導(dǎo)書等要求進(jìn)行施工作業(yè)，操作人員按工藝文件操作，并做好施工質(zhì)量自檢記錄，自檢記錄由項目資料員負(fù)責(zé)收集、整理。

4)進(jìn)入施工現(xiàn)場物料，必須有產(chǎn)品合格證或持質(zhì)保書，投入使用的物料，使用前必須進(jìn)行受試，并經(jīng)法定檢測合格。

5)計劃控制：根據(jù)施工準(zhǔn)備情況，各種資源按工程進(jìn)度計劃要求陸續(xù)組織進(jìn)場，后續(xù)資源做好供應(yīng)準(zhǔn)備，項目部定期召開生產(chǎn)會議，檢查、布置確保工程進(jìn)度采取的組織措施。

6)工藝控制：施工現(xiàn)場技術(shù)文件必須是有效版本，由總程師簽發(fā)挖土令、砼澆灌令，示經(jīng)簽發(fā)不得進(jìn)入下道工序施工；作業(yè)前由技術(shù)部門下作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底并做好記錄，對明確規(guī)定需技術(shù)復(fù)核部位應(yīng)做好技術(shù)復(fù)核工作；對同步交叉作業(yè)項目部有精確策劃，開好協(xié)調(diào)會，進(jìn)行動態(tài)控制，嚴(yán)禁反序施工。

7)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)

施工設(shè)備和機(jī)具運(yùn)到現(xiàn)場后由項目設(shè)備員仔細(xì)檢查，保證施工機(jī)具處于完好狀態(tài)，滿足工藝要求，設(shè)備員做好機(jī)械設(shè)備縱、保養(yǎng)、維修工作，并填寫記錄表，機(jī)械操作工應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)，取得國家認(rèn)可崗位合格證持證上崗。

操作者對器具設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)生故障由項目設(shè)備員及時處理，按公司要求做好機(jī)械設(shè)備例行保養(yǎng)工作，做好設(shè)備的巡查工作，并做出相應(yīng)的記錄，根據(jù)設(shè)備狀態(tài)結(jié)合定期檢修計劃，做好維修工作。

8)施工環(huán)境

項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行綜合管理和協(xié)調(diào)，對現(xiàn)場生產(chǎn)、生活設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，現(xiàn)場施工操作場地要做到文明施工，工完料盡場地清，根據(jù)政府有關(guān)現(xiàn)場文明施工文件實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

9)項目部安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工安全、防火、防盜、防護(hù)等日常管理工作，施工人員嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和施工組織設(shè)計中有關(guān)安全技術(shù)措施，強(qiáng)調(diào)在書面技術(shù)交底中安全措施到位，另外嚴(yán)格執(zhí)行每周一次開工前質(zhì)量安全例會，由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)安全注意事項，安全措施的落實(shí)情況由安全員考核。

10)設(shè)計圖紙修改控制

施工中設(shè)計圖的修改由項目技術(shù)員接受聯(lián)系單，隨即在設(shè)計圖紙的相應(yīng)位置作出表示，并予登記本公司質(zhì)量體系表格。一般情況可由技術(shù)員審核后認(rèn)可修改，項目經(jīng)理同意并經(jīng)工地監(jiān)理工程師審批簽字，重大修改由項目工程師會同有關(guān)人員研究后經(jīng)現(xiàn)場設(shè)計代表和監(jiān)理工程師審批簽字后修改。

11)工程檢驗(yàn)和記錄

項目實(shí)施全過程的自檢、互檢、質(zhì)檢員會同施工員對自檢和互檢報告進(jìn)行復(fù)檢，并簽字認(rèn)可。施工過程做到施工與記錄同步，項目經(jīng)理會同施工員、班長對分項、分部工程進(jìn)行驗(yàn)評并記錄，按本公司IS09002質(zhì)量體系《質(zhì)量記錄控制程序》執(zhí)行。

12)特殊過程控制

本公司特殊過程定為焊接，對特殊工種作業(yè)人員，設(shè)備，檢驗(yàn)等均有嚴(yán)格的控制程序。

13)服務(wù)

項目部做好現(xiàn)場為業(yè)主的服務(wù)工作以及施工過程中對周圍單位和居民造成的生活工作不便，事先打招呼和協(xié)助解決困難。

竣工后的保修期服務(wù)根據(jù)合同要求執(zhí)行售后服務(wù)。

三、材料、設(shè)備質(zhì)量保證措施

總承包項經(jīng)部所有進(jìn)場物資和工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制，確保未經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資和設(shè)備不投入施工轉(zhuǎn)序和交付，實(shí)現(xiàn)最終產(chǎn)品滿足要求。

一）、進(jìn)貨檢驗(yàn)

由材料員采用檢查驗(yàn)證外觀質(zhì)量、產(chǎn)品標(biāo)牌、規(guī)格、型號、測量產(chǎn)品尺寸、審核產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、合格證等辦法驗(yàn)證質(zhì)量是否齊全，符合規(guī)定。驗(yàn)證合格的原始質(zhì)量證明文件由資料員編號、登記、保存管理。

二）、加強(qiáng)對需復(fù)試材料的驗(yàn)收工作

水泥：各種水泥進(jìn)場，必須先驗(yàn)收其質(zhì)保資料，檢查其出廠合格證、強(qiáng)度報告。質(zhì)保資料檢驗(yàn)合格后，按標(biāo)準(zhǔn)堆放整齊，并且掛牌注明該批材料是未檢，正在檢驗(yàn)或合格與否等狀態(tài)標(biāo)識，復(fù)試合格后方可使用。

三）、進(jìn)貨復(fù)驗(yàn)

驗(yàn)證發(fā)現(xiàn)質(zhì)量證明文件內(nèi)容有缺項或不符合要求時，由材料員負(fù)責(zé)聯(lián)系進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，經(jīng)復(fù)驗(yàn)不合格時予以退貨。當(dāng)有規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)時，進(jìn)貨時必須進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，未經(jīng)復(fù)驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)不合格的物資嚴(yán)禁放行。

四）、物資的緊急放行

1、因施工急需而來不及驗(yàn)證或檢驗(yàn)的物資，由施工員提出物資緊急放行申請，經(jīng)項目經(jīng)理及項目工程師審核，由駐工地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后放行。

2、物資緊急放行報告批準(zhǔn)，由施工員在使用現(xiàn)場作出明顯標(biāo)識，保留樣品繼續(xù)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并在相關(guān)記錄表格上注明，保證在發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求時追回和更換。

3、緊急放行的物資需及時驗(yàn)證，若出現(xiàn)不合格則由施工員負(fù)責(zé)及時返工、返修或調(diào)換。

4、無法追回的物資禁止緊急放行，本公司不存在對主要原材料采取緊急放行，鋼筋、水泥不適用于緊急放行：緊急放行不適用于不易調(diào)換，退出的工程部位物料。

5、記錄

1)進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄

2)緊急放行記錄

3)庫存物資復(fù)驗(yàn)記錄表

6、檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員資質(zhì)；必須具備能勝任該項崗位的資質(zhì)，需經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn)后方可持證上崗。

五）、工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)

a．隱蔽工程由質(zhì)量員會同監(jiān)理有關(guān)人員共同驗(yàn)收、簽字，否則不得轉(zhuǎn)序。

b．地基驗(yàn)槽由項工程師會同設(shè)計、監(jiān)理共同檢驗(yàn)、簽字。

c．分項工程工序班組自檢，施工員組織評定，質(zhì)量員核定。

d．特殊分項工序工程項目，項目工程師應(yīng)做好檢驗(yàn)與試驗(yàn)記錄。

e.中間驗(yàn)收，由質(zhì)量員預(yù)驗(yàn)后提出核驗(yàn)申請，并填好《部位工程質(zhì)量驗(yàn)收證明單》，由總工程師審核簽字，蓋章并報監(jiān)理工程師審核，未經(jīng)同意不得轉(zhuǎn)序。

六）、檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備控制程序

項目部使用的檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備在使用前均需按《計量管理制度》執(zhí)行，需周期復(fù)檢的要送至法定檢字單位，檢驗(yàn)后由專人使用。使用人在首次使用前要檢查標(biāo)驗(yàn)收其合格證和有效期。任何人不得隨意調(diào)整檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備。專職的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)人員必須持證上崗，否則不得從事檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)工作。

七）、機(jī)具設(shè)備控制

項目部機(jī)管員根據(jù)工程計劃，配置工程所需的施工設(shè)備，編制《工程設(shè)備需求計劃》報機(jī)施處審定。對進(jìn)場的施工設(shè)備則要進(jìn)行檢查，包括機(jī)種、質(zhì)量和數(shù)量，并填寫《施工設(shè)備驗(yàn)證記錄》做好驗(yàn)證記錄，并根據(jù)公司《設(shè)備管理制度》辦理接必手續(xù)，大型施工設(shè)備進(jìn)場前由項目經(jīng)理部分管設(shè)備負(fù)責(zé)人，組織有關(guān)人員編制施工設(shè)備施工方案。經(jīng)項目經(jīng)理部審核后報機(jī)施處審批。機(jī)管員每年按《施工設(shè)備大、中修理計劃》編制年底計劃上報公司機(jī)施處備案。在施工中，要按規(guī)定日期進(jìn)行檢查，并按《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程》正確使用和維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備。現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)按有關(guān)規(guī)定隨機(jī)帶關(guān)“完好”、“停止使用”、“校準(zhǔn)證”、“準(zhǔn)用證”等標(biāo)識，表示設(shè)備完好狀態(tài)?，F(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備需經(jīng)機(jī)管員驗(yàn)正合格后方可投入使用。

八）、搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付程序

根據(jù)物資的具體形態(tài)和性能特征，在搬運(yùn)過程中應(yīng)有相應(yīng)的防震、防潮、防變形、防擠壓和防散落措施。物資的貯存應(yīng)有相應(yīng)的防火、防潮、防腐、防損的措施。物資貯存入庫和發(fā)放，必須做到脹、卡、物三相符、按“先進(jìn)先出”的原則，物資入庫由倉庫保管員填寫《進(jìn)貨物資入庫單》，每月一次檢查庫存和堆放情況，填定原材料及產(chǎn)成品庫存情況表，以便及時發(fā)現(xiàn)損壞和變質(zhì)情況。物資的防護(hù)應(yīng)有防火、防盜、防水、防破損及防變質(zhì)的措施。

九）、工程完工后，項目部技術(shù)人員向總工程師交預(yù)驗(yàn)收報告，并向項目經(jīng)理提交分部、分項及有關(guān)質(zhì)量記錄，由總工程師、項目經(jīng)理、項目工程師、質(zhì)量員對單位工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)評，作好記錄。正式記錄按《質(zhì)量記錄的控制》程序輸。單位工程經(jīng)公司質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn)合格后通知建設(shè)單位，由建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，經(jīng)質(zhì)監(jiān)站核驗(yàn)合格后，由項目部向建設(shè)單位申報交付驗(yàn)收。

第八章文明安全施工及環(huán)保措施

本公司認(rèn)真貫徹“安全第、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，本工程施工現(xiàn)場位于新校區(qū)內(nèi)，更應(yīng)該注重文明施工及環(huán)保方面的施工措施，為確保工程順利竣工，創(chuàng)立公司的良好形象，特采取以下措施。

一、文明施工措施

加強(qiáng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的目的是為了保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止污染和其它公害，保障人體健康，促進(jìn)社會發(fā)展。為了搞好本工程文明施工和環(huán)境保護(hù)工作，主要作好如下工作。

1．文明施工措施：

1）施工現(xiàn)場必須設(shè)置“六牌一圖’并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和十項安全生產(chǎn)技術(shù)措施等。

2）工地必須設(shè)置廣告或宣傳標(biāo)語，嚴(yán)格執(zhí)行“門前三包”制度。

3）進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，嚴(yán)禁赤腳，穿拖鞋等工作。

4）場內(nèi)材料須嚴(yán)格按施工平面布置圖分類整齊堆放，場內(nèi)道路保持清潔，平坦和暢通。

5）工地專業(yè)管理人員，如安全員、質(zhì)量員、施工員

等應(yīng)佩證上崗，作到責(zé)任到人。

6）加強(qiáng)施工及運(yùn)輸過中的揚(yáng)塵、滴漏等現(xiàn)象的管理，建筑垃圾與生活垃圾應(yīng)集中分開堆放，并及時進(jìn)行自理和清運(yùn)。

7）溝槽余土、渣土等外運(yùn)，要嚴(yán)格執(zhí)行渣土辦有關(guān)規(guī)定，機(jī)動車輛保持市區(qū)道路清潔，掉土等要及時進(jìn)行清理。

8）工地內(nèi)生產(chǎn)和生活污水要集中處理后、方可排入下水道等。

9）現(xiàn)場衛(wèi)生要保持整潔，消除“四害”，打掃衛(wèi)生等要由專人負(fù)責(zé)，并定期進(jìn)行檢查。

10）工地食堂必須遠(yuǎn)離廁所和垃圾堆放地、炊事員應(yīng)持證上崗(有效健康證明)。

11）夏季施工時工地必須采取降溫措施和合理安排工作時間，配備解暑藥等。

12）工地內(nèi)茶水供應(yīng)要充足，茶桶要加蓋，并保持衛(wèi)生。

13）廁所按標(biāo)準(zhǔn)化工地設(shè)置，盡量采用水廁，并按要求排水，定期進(jìn)行清掃。

2、對現(xiàn)場場容管理

（１）建立創(chuàng)建“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，全面開展創(chuàng)建文明工地活動，做到“兩通三無五必須”。

（２）在工程正式開工前邀請工程沿線所涉及的單位以及鄰近居民開座談會，征詢對文明施工意見與建議，取得他們的諒解、理解和支持。

（３）為了加強(qiáng)進(jìn)入現(xiàn)場施工人員的文明施工意識，組織學(xué)習(xí)局頒文明施工條例及有關(guān)常識，進(jìn)行上崗教育，講職業(yè)道德、揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)。

（４）對進(jìn)場施工的分隊、分包隊簽訂文明施工、保護(hù)地下管線協(xié)議書，建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，提高全體施工人員文明施工自覺性與責(zé)任心。

（５）現(xiàn)場布置合理，材料、物品、機(jī)具、土方堆放符合要求。

（６）組建近５人的文明施工專業(yè)小分隊對施工現(xiàn)場、環(huán)保、疏導(dǎo)交通、護(hù)欄的整理及臨近通道進(jìn)行監(jiān)察，以及排除通道積水及路障，確保平整、暢通、清潔。經(jīng)常開展適合本工程特點(diǎn)的便民、利民活動。

（７）工地主要入口設(shè)置簡桿規(guī)整的大門，門旁設(shè)立明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱、施工單位和工程負(fù)責(zé)人姓名，明確監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督。

（８）現(xiàn)場施工臨時水電派專人負(fù)責(zé)管理，消除長流水、長明燈現(xiàn)象。

（９）施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施嚴(yán)格按施工組織設(shè)計確定的施工平面布置搭設(shè)或埋設(shè)整齊。

（１０）工人操作地點(diǎn)和周圍應(yīng)清潔整齊，做到腳下清，工完場地清。

（１１）施工現(xiàn)場不亂堆垃圾及余物。在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)設(shè)置臨時的堆放地，并定期處運(yùn)。

（１２）在施工現(xiàn)場設(shè)置宣傳標(biāo)語和黑板報，定明更換內(nèi)容，切實(shí)起到表揚(yáng)先進(jìn)、促進(jìn)后進(jìn)的作用。

（１３）現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備按平面規(guī)劃的固定位置定點(diǎn)停放，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身及周圍環(huán)境的清潔，做好機(jī)械的標(biāo)記和編號工作。

3、施工區(qū)衛(wèi)生管理

（１）把施工區(qū)和生活區(qū)劃分成若干段，分段包干，建立責(zé)任區(qū)。施工現(xiàn)場規(guī)定天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，各類物品堆放整齊，道路平坦暢通，無堆放物、無散落物，做到無積水、無黑臭、無垃圾、有排水設(shè)施，生活垃圾和建筑垃圾分開堆放并及時清運(yùn)。

(2)設(shè)立現(xiàn)場衛(wèi)生間，衛(wèi)生間應(yīng)門窗齊全并有紗窗，堅持天天打掃，禁止隨意大小便，發(fā)現(xiàn)有此類現(xiàn)象，進(jìn)行處罰。

(3)施工現(xiàn)場設(shè)置保溫桶(冬季)和開水，共用杯子將進(jìn)行消毒處理。

4、生活區(qū)衛(wèi)生管理

(1)制訂職工宿舍衛(wèi)生管理制度，實(shí)行室長負(fù)責(zé)制，規(guī)定一周內(nèi)每天衛(wèi)生值日名單，并張貼上墻，做到天天有人打掃，保持室內(nèi)窗明地凈，通風(fēng)良好。

(2)規(guī)定宿舍內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，清掃出的垃圾倒在指定的垃圾站堆放，并及時清理。

(3)宿舍內(nèi)各類物品應(yīng)堆放整齊，做到整齊美觀。

(4)生活廢水設(shè)有污水池，做到衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無污水、無污物，廢水不亂倒亂流。

(5)一律禁止使用電爐及其他用電加熱器具。

(6)辦公室的衛(wèi)生由辦公室全體人員輪流值班，負(fù)責(zé)打掃，排出值班表。

5、食堂衛(wèi)生管理

(1)采購食品使用的車輛和容器保持清潔衛(wèi)生，做到生熟分開，防塵、防蠅、防雨、防曬。

(2)不采購腐敗變質(zhì)、霉變、生蟲、有異味或(食品衛(wèi)生法)規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品。

(3)建立管理制度，防止食品接觸毒物和不潔物。

(4)儲存食品應(yīng)隔墻、離地，做好通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠工作。

(5)制售過程中用的刀、案板、盆、碗及盛器、筐、水池、抹布和冰箱等工具嚴(yán)格做到生熟分開。

(6)盛放丟棄食品的桶需加蓋并及時清運(yùn)。

(7)炊管人員必須經(jīng)過體檢，持有健康證，在操作時必須穿戴好工作服、發(fā)帽、做到“三白”(白衣、白帽、白口罩)，保持清潔整齊，文明操作，不赤背，不光腳，不隨地吐痰。

(8)集體食堂的選址遠(yuǎn)離廁所等不衛(wèi)生源。

6、廁所衛(wèi)生管理

(1)施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置廁所，屋頂墻壁嚴(yán)密，門窗齊全有效，便槽鋪設(shè)瓷磚，派專人管理。

(2)制定廁所定期清掃制度：廁所設(shè)專人天天沖洗打掃，做到無積垢、垃圾及明顯臭味，設(shè)有洗手水源。

(3)制定廁所滅蠅措施：廁所按規(guī)定采取沖水措施，定期打藥，消滅蠅蛆。

二、環(huán)境保護(hù)措施：

隨著全社會證明程度的不斷提高，環(huán)境保護(hù)工作越來越被人們重視，不管是政府部門還是企業(yè)主管部門都相應(yīng)的成立環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)，國家把環(huán)境保護(hù)工作也列為一項“基本國策”，出臺了一些環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)，并設(shè)立專業(yè)的環(huán)保監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)。作好環(huán)境保護(hù)工作是建筑企業(yè)非常重要的課題。為此，必須要從施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理入手，治理各項污染，以確?！盎緡摺钡捻樌麑?shí)施。

一）建筑施工現(xiàn)場防止大氣污染措施

⑴施工現(xiàn)場垃圾要及時清運(yùn)，清運(yùn)時適量灑水減少揚(yáng)塵。

⑵施工現(xiàn)場應(yīng)結(jié)合設(shè)計中的永久道路布置施工道路，道路基層做法按設(shè)計要求執(zhí)行，面層可采用礁渣、細(xì)石瀝青或混凝土以減少道路揚(yáng)塵，同時要隨時修復(fù)因施工而損壞的路面，以防止浮土產(chǎn)生。

⑶嚴(yán)禁使用敞口鍋熬瀝青。凡進(jìn)行瀝青砼作業(yè)的應(yīng)使用密閉和帶有煙塵處理裝置的加熱設(shè)備。

⑷散水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)盡量安排庫內(nèi)存放，如露天存放應(yīng)采用嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸和卸運(yùn)時防止遺灑飛揚(yáng)以減少揚(yáng)塵。

⑸運(yùn)輸車輛不得超量運(yùn)載，運(yùn)載工程土方最高點(diǎn)不得超過車輛槽幫上沿50CM，邊緣低于車輛槽幫上沿10cm裝載建筑渣土或其它散裝材料不得超過槽幫上沿。

⑹施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人管理車輛物料運(yùn)輸，防止遺撒土方運(yùn)輸車輛駛出現(xiàn)場前必須將土方拍實(shí)，將車輛槽幫和車輪沖洗干凈，防止帶泥土上路和遺撒現(xiàn)象發(fā)生。

⑺施工現(xiàn)場要制訂灑水降塵制度，配備灑水設(shè)備設(shè)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場灑水降塵和及時清理浮土。

⑻施工現(xiàn)場的攪拌設(shè)備，必須搭設(shè)封閉式圍擋及安裝噴霧除塵裝置。

⑼生石灰的熟化和灰土施工要適當(dāng)配合灑水，杜絕揚(yáng)塵。

⑽拆除舊建筑物時，應(yīng)配合灑水，減少揚(yáng)塵污染。

二）建筑施工現(xiàn)場防止水污染措施

⑴凡在施工現(xiàn)場進(jìn)行攪拌作業(yè)的，必須在攪拌機(jī)前臺及運(yùn)輸車清洗處設(shè)置沉淀池。排放的廢水要排入沉淀池內(nèi)經(jīng)二次沉淀后，方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵，未經(jīng)處理的泥漿水，嚴(yán)禁直接排入城市排水設(shè)施和河流。

⑵施工現(xiàn)場現(xiàn)制水磨面作業(yè)產(chǎn)生的污水，禁止隨地排放，作業(yè)時嚴(yán)格控制污水流向，在合理位置沉淀池，經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管線。

⑶施工現(xiàn)場臨時食堂的污水排放控制，要設(shè)置簡易有效的隔油池，產(chǎn)生的污水經(jīng)下水管排放要經(jīng)過隔油池，平時加強(qiáng)管理，定期掏油，防止污染。

⑷施工現(xiàn)場要設(shè)置專用的油漆油料庫，油庫內(nèi)嚴(yán)禁放置其它物資，庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理儲存，使用和保管要專人負(fù)責(zé)，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水體。

⑸禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。

三）建筑施工現(xiàn)場防噪聲污染擾民措施

⑴施工現(xiàn)場應(yīng)遵守GF12523-90《建筑施工場界噪聲限值》規(guī)定的降噪限值，制定降噪制度。

⑵提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。

⑶凡在居民稠密區(qū)進(jìn)行噪聲作業(yè)的，必須嚴(yán)格控制作業(yè)的時間，晚22時至早6時不得作業(yè)，工地應(yīng)設(shè)群眾來訪接待站，特殊情況需連續(xù)作業(yè)，應(yīng)按規(guī)定辦理夜間施工證。應(yīng)盡量采取降噪措施，配合建設(shè)單位，事先做好周圍的工作并報工地所在區(qū)、縣環(huán)保局備案后方可施工。

⑷牽扯到生產(chǎn)強(qiáng)噪聲的成品，半成品加工，制作作業(yè)應(yīng)盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲。

⑸對人為活動噪聲應(yīng)有管理制度，特別要杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象，最大限度的減少噪聲擾民。

⑹在施工過程中應(yīng)盡量選用低噪聲或備有消聲降噪的施工機(jī)械。施工現(xiàn)場的強(qiáng)噪聲機(jī)械（如：攪拌機(jī)、電鋸、電刨、砂輪機(jī)等）要設(shè)置封閉的機(jī)械棚，以減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散。

⑺凡在居民稠密區(qū)，低噪聲小區(qū)內(nèi)結(jié)構(gòu)施工要采取有效措施降噪。積極推廣使用免振搗自密實(shí)混土和隔聲屏。

⑻加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測，采取專人監(jiān)測，專人管理的原則，根據(jù)測量結(jié)果填寫建筑施工場地噪聲測量記錄表，凡超過《施工場界噪聲限值》標(biāo)準(zhǔn)的，要及時對施工現(xiàn)場噪聲超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到施工噪聲不擾民目的。

四）施工現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理措施

施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，牽扯面廣，搞的不好影響很大，尤其是本施工現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理，必須嚴(yán)格按照寧波市建委及集團(tuán)總公司有關(guān)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。要逐步做到科學(xué)化、規(guī)范化的管理。不得因管理不善，造成疫情或者其它經(jīng)濟(jì)損失。

⑴施工現(xiàn)場要整齊清潔，無積水，車輛出入現(xiàn)場不得遺撒或者夾帶泥沙。

⑵工地發(fā)生法定傳染病和食物中毒時，要及時向衛(wèi)生防疫和行政主管部門報告，并采取措施防止傳染病傳播。

⑶施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置飲水茶爐或電熱水器，保證開水供應(yīng)，并由專人管理和定期清洗、保持衛(wèi)生。

⑷辦公室、宿舍、伙房、飲水站、吸煙室、垃圾站、廁所等必須要有統(tǒng)一制作的標(biāo)牌。

⑸工地辦公用房，三環(huán)路以內(nèi)或繁華地區(qū)一般應(yīng)采用裝配式混凝土盒子房或其它結(jié)構(gòu)配房，要清潔、整齊、美觀。

⑹宿舍要有開啟式窗戶，保證室內(nèi)空氣流通，夏季有防蚊