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PAGEPAGE84目錄保密承諾………………1目錄………………2摘要………………3第一部分企業(yè)基本情況………………6第二部分企業(yè)組織管理………………9第三部分項(xiàng)目概況…………………17第四部分產(chǎn)品生產(chǎn)………………….28第五部分節(jié)能環(huán)保與安全………….41第六部分市場(chǎng)分析…………………45第七部分營(yíng)銷策略…………………59第八部分財(cái)務(wù)分析…………………64第九部分融資說(shuō)明…………………74第十部分風(fēng)險(xiǎn)控制…………………80第十一部分結(jié)論……………………87
摘要第一部分某公司經(jīng)市民政局批準(zhǔn),省民政廳核準(zhǔn)為民營(yíng)殘疾人社會(huì)福利企業(yè)。公司法人代表徐志庫(kù)。公司主營(yíng)木材采伐、加工、銷售以及進(jìn)出口貿(mào)易等。兼營(yíng)鋼鐵貿(mào)易。第二部分該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)屬于職能型組織結(jié)構(gòu),職能型組織結(jié)構(gòu)是較為剛性的集權(quán)制結(jié)構(gòu),通常適用于從簡(jiǎn)單型結(jié)構(gòu)企業(yè)演化而來(lái)的中小型企業(yè),而且有明確的市場(chǎng)細(xì)分和定位。企業(yè)組建了一組高素質(zhì)、有實(shí)力的管理團(tuán)隊(duì)。在市場(chǎng)開(kāi)拓、市場(chǎng)營(yíng)銷和公司經(jīng)營(yíng)等方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。第三部分項(xiàng)目采用新技術(shù)、新工藝和精良設(shè)備,生產(chǎn)十類高新木制產(chǎn)品。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)有大連普蘭店市、哈爾濱市五家鎮(zhèn)、伊春市伊春區(qū)、東寧縣綏陽(yáng)鎮(zhèn)、俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)等五個(gè)建設(shè)基地。項(xiàng)目產(chǎn)品均為國(guó)際市場(chǎng)領(lǐng)先產(chǎn)品,適應(yīng)全球各人群生活和社會(huì)發(fā)展的需求。第四部分項(xiàng)目產(chǎn)品有復(fù)合地板、實(shí)木地板、出口家具、歐亞門窗及百葉窗片、集成材、細(xì)木工板、刨光材、刨/鏇切單板、膠合板、裝飾壁板木線等十大系列產(chǎn)品。第五部分為了項(xiàng)目的順利實(shí)施,企業(yè)在環(huán)保、節(jié)能以及勞動(dòng)安全方面制定了各項(xiàng)實(shí)施方案。第六部分近年來(lái),我國(guó)的人造板工業(yè)發(fā)展迅速,其產(chǎn)量每年都在以平均90%的速度遞增。出口力度的加大,國(guó)際市場(chǎng)份額占有率越來(lái)越大,已成為國(guó)際市場(chǎng)上木材制品重要出口國(guó)之一,在物流運(yùn)距、時(shí)間和運(yùn)輸費(fèi)用、交貨期限等方面,都有極強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。第七部分為了使產(chǎn)品市場(chǎng)空間得到進(jìn)一步發(fā)展,一定要制訂合理的營(yíng)銷策略,從而以策略指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)。第八部分單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目名稱金額一固定資產(chǎn)投資576001土建及廠房設(shè)施130352各基地的設(shè)備及安裝費(fèi)285243其他費(fèi)用(遞延資產(chǎn))16041二流動(dòng)資金估算24900其中:鋪底流動(dòng)資金(占流動(dòng)資金30%)7470三總投資82500第九部分為了合理利用資金,企業(yè)制定了詳細(xì)的用款計(jì)劃。第十部分我們充分預(yù)估項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),并提出合理的規(guī)避方案。第十一部分伊春雙扶潤(rùn)興進(jìn)出口有限公司建設(shè)的十類高新木制產(chǎn)品精深加工項(xiàng)目,抓住國(guó)家振興東北老工業(yè)基地和發(fā)展對(duì)俄貿(mào)易的歷史機(jī)遇,以黑龍江林區(qū)和廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景,俄羅斯遠(yuǎn)東森林資源為依托,主要利用國(guó)內(nèi)外兩種資源,開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng),是發(fā)展我國(guó)木制品行業(yè)的龍頭產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。第一部分企業(yè)基本情況1.1企業(yè)簡(jiǎn)介某公司經(jīng)市民政局批準(zhǔn),省民政廳核準(zhǔn)為民營(yíng)殘疾人社會(huì)福利企業(yè)。是集內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)為一體、產(chǎn)銷一條龍的企業(yè)。法人代表徐志庫(kù)。公司主營(yíng)木材采伐、加工、銷售以及進(jìn)出口貿(mào)易等。除國(guó)家限定公司或禁止進(jìn)出口的商品及技術(shù)外,可以自營(yíng)和代理各類商品及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)進(jìn)料加工和“三來(lái)一補(bǔ)”業(yè)務(wù),開(kāi)展對(duì)外貿(mào)易和轉(zhuǎn)口貿(mào)易。兼營(yíng)鋼鐵貿(mào)易。公司所屬企業(yè)有:朗鄉(xiāng)、湯旺河、友好三個(gè)社會(huì)福利木材加工廠,在大連莊河市開(kāi)設(shè)了華星木業(yè)有限公司,在綏芬河市、嘉蔭、滿洲里設(shè)立了經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司。過(guò)貨口岸:綏芬河、嘉蔭、滿洲里、東寧、黑河。公司總資產(chǎn)2398.7萬(wàn)元人民幣,總負(fù)債334.2萬(wàn)元人民幣,年銷售額800萬(wàn)元人民幣,所有者權(quán)益2064.5萬(wàn)元人民幣。1.2企業(yè)法人簡(jiǎn)歷……,男,53歲,生于1952年5月,現(xiàn)任某公司總經(jīng)理。具有敏銳的市場(chǎng)洞察力,先進(jìn)的管理理念,誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)宗旨和博大的助殘扶貧胸懷,從負(fù)數(shù)投資起步,使公司從無(wú)到有,從小變大,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增強(qiáng)的同時(shí),也為社會(huì)公益事業(yè)做出了貢獻(xiàn)。由原來(lái)單純生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)初級(jí)產(chǎn)品的企業(yè),逐步發(fā)展成為產(chǎn)品科技含量高、附加值大的綜合性木制系列產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),由原來(lái)只局限于一域的地方小企業(yè),發(fā)展到現(xiàn)在跨地區(qū)、跨國(guó)界的企業(yè),目前正處于轉(zhuǎn)型期。徐志庫(kù)先生在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí),也為社會(huì)公益事業(yè)做出了貢獻(xiàn)。他善于引導(dǎo)企業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,致力于拓展企業(yè)的發(fā)展空間,激活企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)辦了獨(dú)資境外企業(yè),建立了公司對(duì)俄貿(mào)易的窗口和穩(wěn)固的原料及半成品生產(chǎn)基地。通過(guò)推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)了木制產(chǎn)品的系列化生產(chǎn)。為了加快科研成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,公司正在與國(guó)內(nèi)知名企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、大學(xué)建立互動(dòng)聯(lián)合體,推動(dòng)企業(yè)向現(xiàn)代化、產(chǎn)品化、規(guī)模化方向發(fā)展。公司在獲得可喜業(yè)績(jī)的時(shí)候,積極謀求與國(guó)內(nèi)外投資上融資合作,不斷擴(kuò)大和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,加速企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加方式的轉(zhuǎn)變,推動(dòng)企業(yè)的優(yōu)化升級(jí),為公司的可持續(xù)發(fā)展建立保障。1.3公司股東及股權(quán)結(jié)構(gòu)單位:萬(wàn)元企業(yè)主要股東出資方式出資額股權(quán)比例(%)……現(xiàn)金155593.95……現(xiàn)金583.51……現(xiàn)金422.541.4企業(yè)發(fā)展目標(biāo)公司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略是發(fā)展成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流的產(chǎn)品,為實(shí)現(xiàn)這一遠(yuǎn)景目標(biāo),公司按以下戰(zhàn)略步驟實(shí)行計(jì)劃。開(kāi)拓銷售市場(chǎng);構(gòu)建客戶關(guān)系鏈,擁有相對(duì)穩(wěn)定的客戶群;在對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)行戰(zhàn)略防御的同時(shí),最大限度的壟斷本地及周邊市場(chǎng);開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。1.5企業(yè)理念及文化公司理念:誠(chéng)信為本,服務(wù)為根,創(chuàng)新為魂。公司精神:積極主動(dòng),艱苦奮斗,同舟共濟(jì)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨:以人為本,以客戶為中心,以質(zhì)量求生存、以創(chuàng)新為生命線,以誠(chéng)信樹(shù)立良好的企業(yè)形象。在管理方面要做到規(guī)范、及時(shí)、有效。經(jīng)營(yíng)方面為客戶創(chuàng)造價(jià)值為股東創(chuàng)造利潤(rùn),為員工創(chuàng)造前途,為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。第二部分企業(yè)組織結(jié)構(gòu)2.1企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理系統(tǒng)圖董事會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)董事長(zhǎng)監(jiān)事會(huì)董事長(zhǎng)副總經(jīng)理兼副總經(jīng)理兼總工程師總經(jīng)理副總經(jīng)理兼總經(jīng)濟(jì)師副總經(jīng)理兼總會(huì)計(jì)師總經(jīng)理副總經(jīng)理兼總經(jīng)濟(jì)師副總經(jīng)理兼總會(huì)計(jì)師財(cái)稅部財(cái)稅部稽察審計(jì)部國(guó)際金融部成本控制部國(guó)際貿(mào)易部人力資源部市場(chǎng)營(yíng)銷部總經(jīng)理辦公室法律事務(wù)部新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部企業(yè)策劃部生產(chǎn)技術(shù)部采購(gòu)儲(chǔ)運(yùn)部質(zhì)量檢驗(yàn)部稽察審計(jì)部國(guó)際金融部成本控制部國(guó)際貿(mào)易部人力資源部市場(chǎng)營(yíng)銷部總經(jīng)理辦公室法律事務(wù)部新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部企業(yè)策劃部生產(chǎn)技術(shù)部采購(gòu)儲(chǔ)運(yùn)部質(zhì)量檢驗(yàn)部哈爾濱分公司大連總公司綏陽(yáng)分公司伊春分公司哈爾濱分公司大連總公司綏陽(yáng)分公司伊春分公司刨鏇切車間膠合板車間干燥車間干燥車間刨光材車間復(fù)合地板車間制材車間中密度車間俄采伐基地木線車間復(fù)合地板車間集成材車間百葉窗片車間實(shí)木地板車間復(fù)合地板車間細(xì)木工板車間歐亞門窗車間家具車間制材車間刨鏇切車間膠合板車間干燥車間干燥車間刨光材車間復(fù)合地板車間制材車間中密度車間俄采伐基地木線車間復(fù)合地板車間集成材車間百葉窗片車間實(shí)木地板車間復(fù)合地板車間細(xì)木工板車間歐亞門窗車間家具車間制材車間2.2勞動(dòng)定員根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,公司員工核定為5430人。詳見(jiàn)下表:雙扶潤(rùn)興有限責(zé)任公司員工勞動(dòng)定員表序號(hào)定員項(xiàng)目作業(yè)班次管理人員生產(chǎn)人員其它人員合計(jì)備注一大連總公司12811295413111董事長(zhǎng)1112監(jiān)事1113總經(jīng)理1114總經(jīng)濟(jì)師1335總工程師1116總會(huì)計(jì)師1117總經(jīng)理辦公室16288人力資源部1339市場(chǎng)營(yíng)銷部18810國(guó)際貿(mào)易部14411法律事務(wù)部12212生產(chǎn)技術(shù)部17713采購(gòu)儲(chǔ)運(yùn)部1641014企業(yè)策劃部15515質(zhì)量檢驗(yàn)部18816新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部15517財(cái)稅部14418國(guó)際金融部12219成本控制部12220稽查審計(jì)部133車間人員1管理人員115152實(shí)木地板車間2630553163裝飾木線車間210115151404集成材車間31018141955復(fù)合地板車間3725832686百葉窗片車間272703280其它人員1818二哈爾濱分公司35830429071動(dòng)力、機(jī)修車間44421056含電工2復(fù)合地板車間3725832683細(xì)木工板車間2614221504家具車間21014821605歐亞門窗車間28240102586其他人員11515三伊春分公司43549686601管理人員115152制材車間24154121703干燥動(dòng)力車間45421057含電工4復(fù)合地板車間3725832685貯木場(chǎng)6595706刨光材車間263612547其它12626四綏陽(yáng)分公司65149919817621管理人員115152制材車間24443514983干燥動(dòng)力車間4542956含電工4鏇刨切車間2828642985中密度板車間411123261606膠合板車間213502505657貯木場(chǎng)9103351478其他人員12323五俄羅斯分公司587327901管理人員158582生產(chǎn)工人1732732總計(jì)329473936254302.3運(yùn)作模式生產(chǎn)天數(shù):300天;生產(chǎn)班次:國(guó)內(nèi)各分公司鍋爐房、配電室及干燥車間三班,其余除單獨(dú)要求者外均為雙班;俄羅斯各生產(chǎn)項(xiàng)目均單班作業(yè)。作業(yè)時(shí)間:8小時(shí)/班;實(shí)行三班制的單位實(shí)行四班三運(yùn)轉(zhuǎn)。公司按照各部門及車間的職能劃分組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),用現(xiàn)代企業(yè)制度約束員工的經(jīng)營(yíng)行為。2.4員工來(lái)源于培訓(xùn)公司堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念,注重人才選拔開(kāi)發(fā),加強(qiáng)員工培訓(xùn),不斷提高員工素質(zhì),依靠員工的敬業(yè)精神和聰明才干,提高產(chǎn)品科技含量,打造精品品牌,積極開(kāi)拓和占領(lǐng)國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)。1.員工來(lái)源公司高層管理人員及各部部長(zhǎng),應(yīng)具有大專以上學(xué)歷和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有才干,懂經(jīng)營(yíng)、善管理,從全社會(huì)選聘;車間主任和技術(shù)人員及管理人員,從具有較高學(xué)歷、技術(shù)職稱和實(shí)踐的人員中擇優(yōu)選聘;對(duì)各專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)骨干員工要從掌握本專業(yè)的技術(shù)工人中優(yōu)先聘任;公司一般員工就近從各分公司所在地畢業(yè)生或下崗員工中通過(guò)競(jìng)聘上崗。2.員工培訓(xùn)公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,并結(jié)合員工工作性質(zhì)進(jìn)行全員培訓(xùn)或?qū)I(yè)技術(shù)培訓(xùn)。全員培訓(xùn)以集中培訓(xùn)為主,向員工講授企業(yè)宗旨、企業(yè)文化、《員工守則》、公司規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律,以及安全生產(chǎn)等方面的知識(shí)和要求,使員工自覺(jué)按照公司的激勵(lì)機(jī)制或約束機(jī)制規(guī)范個(gè)人行為,增強(qiáng)公司的向心力和凝聚力;專業(yè)培訓(xùn)主要是結(jié)合工作性質(zhì)進(jìn)行崗位培訓(xùn),使每個(gè)員工都能熟練掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)和操作技術(shù),不斷提高員工整體素質(zhì)。所有員工都必須經(jīng)培訓(xùn)后方能上崗操作;對(duì)技術(shù)和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn),可以采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),送出去”等靈活多樣的方式,請(qǐng)專家傳經(jīng)送寶或參加培訓(xùn)班,把公司的經(jīng)營(yíng)管理提升到新水平。另外,將道德和文化教育列入員工培訓(xùn)的重要內(nèi)容,使員工確立正確的價(jià)值觀、道德觀,營(yíng)造良好的工作和生活氛圍,表現(xiàn)優(yōu)異的精神風(fēng)貌,從而提升企業(yè)形象。本公司現(xiàn)有員工128人,其中管理人員、專業(yè)技術(shù)人員28人,原國(guó)有企業(yè)下崗再就業(yè)工人74人,由勞動(dòng)能力的殘疾人26人。公司現(xiàn)有的中層管理人員均為大、中專學(xué)歷,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2.3企業(yè)管理模式經(jīng)分析,該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)屬于職能型組織結(jié)構(gòu),職能型組織結(jié)構(gòu)是較為剛性的集權(quán)制結(jié)構(gòu),通常適用于從簡(jiǎn)單型結(jié)構(gòu)企業(yè)演化而來(lái)的企業(yè),這類企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)范圍有限,而且有明確的市場(chǎng)細(xì)分和定位。在這種組織結(jié)構(gòu)下,公司需要引進(jìn)專業(yè)化的部門經(jīng)理來(lái)領(lǐng)導(dǎo)各職能部門,如財(cái)務(wù)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理、人力資源經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)經(jīng)理等等。他們能為發(fā)展中的公司帶來(lái)各方面的專業(yè)技能,知識(shí)和能力,這些也是在簡(jiǎn)單型組織結(jié)構(gòu)下的公司所不具備的。在這種組織結(jié)構(gòu)下,公司總經(jīng)理能夠與各部門經(jīng)理之間保持直接聯(lián)系,對(duì)公司的日常運(yùn)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督和控制,因此公司內(nèi)部的溝通渠道和信息流呈現(xiàn)出較短和垂直狀態(tài)。這時(shí),公司組織是圍繞不同的職能和任務(wù)而構(gòu)成的,它們又由不同的工作任務(wù)組成,公司中每個(gè)員工都懂得各自工作任務(wù)的明確定義。部門經(jīng)理有短期決策的權(quán)力,并協(xié)助總經(jīng)理針對(duì)操作層的中、長(zhǎng)期決策進(jìn)行反饋。中、長(zhǎng)期決策權(quán)力由總經(jīng)理掌握。隨著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,產(chǎn)品和服務(wù)范圍逐步呈多元化,并開(kāi)始打破單一的市場(chǎng)劃分進(jìn)入多個(gè)市場(chǎng),并且在地理區(qū)域和客戶群體和需求上也開(kāi)始多元化,例如一個(gè)公司以前只專注國(guó)內(nèi)市場(chǎng),而現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)從事國(guó)際業(yè)務(wù);再例如產(chǎn)品和服務(wù)的客戶群體及需求也在擴(kuò)大。這時(shí)企業(yè)的職能型組織結(jié)構(gòu)特有的較為單一的產(chǎn)品、服務(wù)以及明確的細(xì)分市場(chǎng)定位開(kāi)始與企業(yè)的發(fā)展變化不相適應(yīng)。例如,在現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)下,公司只有一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷部門,僅負(fù)責(zé)有限種類和相關(guān)產(chǎn)品的營(yíng)銷工作,而且沒(méi)有足夠的資源為更加廣泛的市場(chǎng)區(qū)域提供服務(wù)。以缺少靈活性和集權(quán)為特點(diǎn)的職能型組織機(jī)構(gòu)已經(jīng)阻礙了公司的產(chǎn)品多元化和面向更加廣泛市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)程。就公司內(nèi)部管理而言,組織機(jī)構(gòu)的剛性和集權(quán)特點(diǎn)也給一些需要跨部門團(tuán)隊(duì)的協(xié)作活動(dòng)制造了障礙,垂直層級(jí)管理限制了部門間的協(xié)作。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)需要包括市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等部門協(xié)作開(kāi)展的工作,這樣才能準(zhǔn)確地把握客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的需求,以及成本和定價(jià)等一系列工作。在以垂直層級(jí)為特點(diǎn)的職能型組織機(jī)構(gòu)下,這些工作都很難順利進(jìn)行。因此,如果企業(yè)發(fā)展到這一階段,要適應(yīng)新的發(fā)展和變化,公司必須對(duì)現(xiàn)有的職能型組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新構(gòu)建。2.4企業(yè)管理目標(biāo)隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大,對(duì)于管理的科學(xué)性的要求就越來(lái)越高?!跋蚬芾硪б妗币呀?jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨的一部分。通過(guò)在經(jīng)營(yíng)中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、引進(jìn)高水平的管理人才以及學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)等,將企業(yè)的組織管理模式逐步完善,更好的為企業(yè)的高速發(fā)展和不斷壯大而服務(wù)。該項(xiàng)目的實(shí)施,是對(duì)企業(yè)綜合發(fā)展水平的一次檢驗(yàn)。項(xiàng)目實(shí)施之后,不僅可以提高企業(yè)在同行業(yè)的知名度和經(jīng)濟(jì)效益,更重要的是能夠使領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)管理規(guī)劃中的漏洞,為以后工作進(jìn)一步開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ),使企業(yè)向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。第三部分項(xiàng)目概況3.1項(xiàng)目背景森林作為工業(yè)原料、工程材料、生活資料和生態(tài)環(huán)境依存的特殊資源,需求的強(qiáng)勁增長(zhǎng)與資源的難以為繼之間的矛盾越發(fā)凸現(xiàn),維護(hù)森林生態(tài)環(huán)境變得更加至關(guān)重要。黑龍江省開(kāi)發(fā)利用俄羅斯森林資源具有得天獨(dú)厚的地緣優(yōu)勢(shì)。該公司充分利用國(guó)家政策導(dǎo)向,在俄羅斯森林資源富集,緊鄰中國(guó),且交通便利、采運(yùn)成本相對(duì)低廉的林業(yè)地區(qū),建立森林采伐基地,并在距綏芬河口岸只有17公里的東寧縣綏陽(yáng)鎮(zhèn)和伊春市建立進(jìn)口木材初加工生產(chǎn)基地,不但可以緩解鐵路運(yùn)輸壓力,降低木材加工原料成本,對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)要素優(yōu)化組合,通過(guò)哈爾濱和大連基地進(jìn)行系列木制產(chǎn)品精深加工,經(jīng)由大連口岸出口創(chuàng)匯,把公司建成現(xiàn)代化的具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)的龍頭企業(yè)。3.2項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱:十類高新木制產(chǎn)品精深加工項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì):新建承辦單位:某公司注冊(cè)地址:黑龍江省伊春市伊春區(qū)青山路(市工商局西側(cè))所有制形式:民營(yíng)社會(huì)福利企業(yè)公司類型:有限責(zé)任公司法定代表人:徐志庫(kù)建設(shè)地點(diǎn):①大連市普蘭店工業(yè)區(qū)②哈爾濱市雙城五家鎮(zhèn)③黑龍江省伊春市伊春區(qū)=4\*GB3④黑龍江省東寧縣綏陽(yáng)鎮(zhèn)=5\*GB3⑤俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)項(xiàng)目產(chǎn)品:地板(復(fù)合地板、實(shí)木企業(yè)地板)、出口家具、歐亞門窗及百葉窗片、集成材、細(xì)木工板、刨光材、刨/鏇切單板、膠合板、中密度纖維板、裝飾壁板木線等十大系列產(chǎn)品,年設(shè)計(jì)木材生產(chǎn)和加工能力為39萬(wàn)m3。10.項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容:項(xiàng)目總占地面積84萬(wàn)m2,總建筑面積157414m2。公司充分利用黑龍江省與俄羅斯相毗鄰的地緣優(yōu)勢(shì),以及本公司對(duì)俄森林資源開(kāi)發(fā)和進(jìn)出口貿(mào)易的行業(yè)優(yōu)勢(shì),在俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)建立森林資源開(kāi)發(fā)和木材加工基地;以高新技術(shù)和名牌產(chǎn)品搶占國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),獲取可觀的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。3.3項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)建設(shè)地點(diǎn)之一大連普蘭店是:為總公司所在地。是公司高新木制品加工中心,復(fù)合地板、實(shí)木企口地板、集成材、裝飾壁板木線、百葉窗片生產(chǎn)基地,也是公司外銷產(chǎn)品的出口口岸。所需原料由上述基地調(diào)撥供應(yīng)。建設(shè)地點(diǎn)之二俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)的原木采伐基地:采伐地址選擇在俄羅斯哈巴羅夫斯克的邊疆區(qū)的共青城、霍爾、猶太自治區(qū)、奧布盧奇耶,以及濱海邊疆區(qū)的伊曼等四個(gè)地區(qū)。主要任務(wù)是采伐和收購(gòu)原木,分別通過(guò)綏芬河、嘉蔭口岸運(yùn)回中國(guó)。建設(shè)地點(diǎn)之三哈爾濱市雙城五家鎮(zhèn):為木制系列產(chǎn)品精深加工基地,主要生產(chǎn)出口家具、歐亞門窗、復(fù)合地板,細(xì)木工板等高新木制品,以出口為主。產(chǎn)品銷往日、韓、歐美及東南亞國(guó)家。建設(shè)地點(diǎn)之四黑龍江省東寧縣綏陽(yáng)鎮(zhèn),是木材初加工生產(chǎn)基地:主要承擔(dān)進(jìn)口木材的制材、干燥,生產(chǎn)刨/鏇切薄木(表板),膠合板、中密度板、枕資和建筑材料等生產(chǎn)基地,以提高木材利用率,降低原料運(yùn)輸成本。建設(shè)地點(diǎn)之五伊春市伊春區(qū):為實(shí)木復(fù)合地板、刨光材生產(chǎn)基地。為有效利用伊春林區(qū)和嘉蔭口岸的俄羅斯木材資源。除主產(chǎn)品外,其余木材全部加工干燥,供應(yīng)哈爾濱高新木制品生產(chǎn)基地,使資源得到優(yōu)化配置。3.4項(xiàng)目發(fā)展概況該項(xiàng)目的廠址初選在緊鄰綏芬河口岸的綏陽(yáng)鎮(zhèn)租賃20萬(wàn)平方米土地進(jìn)行初加工;租賃黑龍江省外貿(mào)糧油進(jìn)出口公司黃豆浸油廠閑置的10萬(wàn)平方米土地40年的使用權(quán);收購(gòu)伊春木材綜合加工廠10萬(wàn)平方米土地就地建廠;租賃大連普蘭店工業(yè)區(qū)20萬(wàn)平方米場(chǎng)地及設(shè)施進(jìn)行深加工和出口貿(mào)易。由于雙扶潤(rùn)興公司有對(duì)俄邊貿(mào)進(jìn)出口權(quán),并已獲森林采伐許可證,企業(yè)對(duì)周邊環(huán)境的社會(huì)調(diào)查顯示項(xiàng)目用水主要由公司自由的深水井供應(yīng),并以社會(huì)公用設(shè)施提供的自來(lái)水作備用水源。工廠電力供應(yīng)充足,外部生活區(qū)的福利設(shè)施基本完善。擬建廠區(qū)的環(huán)境沒(méi)有污染源,鍋爐排出的煤灰可以用于制磚或鋪筑道路。生活污水有城區(qū)下水道排放,工業(yè)廢水經(jīng)污水處理以后達(dá)標(biāo)排放。大氣的污染經(jīng)處理鍋爐煙塵可以達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。污水的水體將在生產(chǎn)過(guò)程定期檢驗(yàn),廠區(qū)土壤在目前環(huán)境質(zhì)量下完全可以達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)過(guò)程將定期檢驗(yàn),保證生產(chǎn)環(huán)境良好。家具是由東北林業(yè)大學(xué)與木工機(jī)械工程技術(shù)中心提供技術(shù)服務(wù),具體產(chǎn)品按市場(chǎng)定貨決定;門窗采用東北林業(yè)大學(xué)林業(yè)與木工機(jī)械工程技術(shù)中心的省科技攻關(guān)成果的普及型歐式木窗作為首批開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品;復(fù)合地板采用引進(jìn)生產(chǎn)線生產(chǎn),按國(guó)外設(shè)備確定的工藝生產(chǎn);實(shí)木地板和木線是公司的傳統(tǒng)產(chǎn)品,在工藝上是成熟的。細(xì)木工板將按國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),保證40%可以出口;刨切單板是原料生產(chǎn),將根據(jù)用戶需求定制。由于項(xiàng)目刨切量大,為了滿足不同用戶,不同規(guī)格的要求,我們將配備臥式、立式和半圓刨切機(jī),以便完成各種刨切要求;集成材已完成樣品試驗(yàn)試制工作;素枕、橋梁材、建筑材按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),可以形成系列化產(chǎn)品,并完全可以保證質(zhì)量。這些實(shí)驗(yàn)包括實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)、新工藝技術(shù)的樣品實(shí)驗(yàn),將采用國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的較新工藝技術(shù),并將與這些企業(yè)訂立供需合同。3.5項(xiàng)目建設(shè)的必要性1.有利于緩解林木資源供需矛盾我國(guó)森林覆蓋率和人均占有資源較低,由于建國(guó)后主要林區(qū)長(zhǎng)期集中過(guò)量采伐,可采林木資源銳減,生態(tài)環(huán)境遭到嚴(yán)重破壞。國(guó)家鼓勵(lì)擴(kuò)大對(duì)俄貿(mào)易,開(kāi)發(fā)利用俄羅斯的森林資源,發(fā)展木材精深加工和綜合利用。該項(xiàng)目實(shí)施符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。有利于優(yōu)化資源配置,推動(dòng)林區(qū)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型優(yōu)化林木資源配置,發(fā)展木材精深加工項(xiàng)目,又可以利用國(guó)有企業(yè)的閑置資產(chǎn)及富余勞動(dòng)力,做到優(yōu)化組合,人盡其才,物盡其用。同時(shí),充分利用國(guó)家振興東北老工業(yè)基地的有利契機(jī),爭(zhēng)取國(guó)家政策扶持,進(jìn)而通過(guò)發(fā)展木材精深加工,延長(zhǎng)木制品加工產(chǎn)業(yè)鏈條,推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和林業(yè)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。有利于擴(kuò)大對(duì)俄邊境貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作此項(xiàng)目的實(shí)施為其在俄羅斯采伐和收購(gòu)的木材直接打開(kāi)了銷路,利用俄羅斯的豐富林木資源、國(guó)內(nèi)的廉價(jià)勞動(dòng)力和巨大的市場(chǎng),根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求,形成從俄羅斯森林采伐到伊春、綏陽(yáng)初加工,大連、哈爾濱精深加工的生產(chǎn)格局,充分利用國(guó)內(nèi)外兩種資源,開(kāi)發(fā)國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)。有利于建設(shè)國(guó)內(nèi)一流的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)該項(xiàng)目建設(shè)將按照胡錦濤主席關(guān)于樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀的要求,采用現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)理念,國(guó)內(nèi)外一流的技術(shù)裝備,一流的經(jīng)營(yíng)管理模式,一流的技術(shù)專業(yè)隊(duì)伍,創(chuàng)造一流的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。該項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后,實(shí)現(xiàn)銷售收入113021.05萬(wàn)元,利潤(rùn)總額27246.30萬(wàn)元,使企業(yè)形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁,并將成為國(guó)內(nèi)一流的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。有利于安排下崗人員再就業(yè)和建設(shè)和諧穩(wěn)定社會(huì)該項(xiàng)目屬勞動(dòng)密集型項(xiàng)目,制裁加工、木材干燥、人造板和家具等木制品生產(chǎn)等,共需員工5430人。公司堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念,注重人才開(kāi)發(fā)和企業(yè)文化建設(shè)。職工來(lái)源,除主要技術(shù)人員、高級(jí)管理人員國(guó)內(nèi)外選聘,其余大部分由專業(yè)管理部門面向全國(guó)招聘。生產(chǎn)工人由項(xiàng)目所在地就近擇優(yōu)選聘,由專業(yè)技術(shù)、年富力強(qiáng)的林業(yè)下崗人員優(yōu)先。所有員工一律經(jīng)培訓(xùn)后上崗,以滿足專業(yè)化生產(chǎn)的需要,協(xié)調(diào)和理順?lè)椒矫婷娴年P(guān)系,推進(jìn)和建設(shè)和諧穩(wěn)定的社會(huì)。有利于發(fā)揮公司對(duì)俄邊貿(mào)和合作開(kāi)發(fā)俄羅斯森林資源的優(yōu)勢(shì)伊春市雙扶潤(rùn)興進(jìn)出口有限公司早在2002年10月,就在俄羅斯開(kāi)發(fā)了森林采伐、木材加工等項(xiàng)目,在哈巴洛夫斯克注冊(cè)成立了東方潤(rùn)興有限責(zé)任公司,經(jīng)過(guò)兩年多的運(yùn)作,已經(jīng)掌握了我國(guó)對(duì)俄貿(mào)易和俄羅斯森林資源開(kāi)發(fā)的有關(guān)政策規(guī)定,并取得了寶貴的經(jīng)驗(yàn),有利于項(xiàng)目組織勞務(wù)輸出。3.6項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表序號(hào)項(xiàng)目名稱單位數(shù)量備注1生產(chǎn)規(guī)模M31570001.1復(fù)合企口地板M3225001.2刨光材M380001.3實(shí)木企口地板M3200001.4出口實(shí)木家具套500001.5歐亞風(fēng)格實(shí)木門窗M3100001.6百葉窗裝飾窗M350001.7集成材(拼板材)M3100001.8精度細(xì)木工板M310000貼面板1.9膠合板M3150001.10中密度纖維板M3300001.11刨切薄木(表板)M350001.12鏇切裝飾薄木M3150001.13裝飾壁板木線M35000實(shí)木指接?1.14鐵路枕資、建筑材M3100002主要原材料供應(yīng)390000全部用材2.1柞木M376000等內(nèi)原木2.2水曲柳M376000等內(nèi)原木2.3椴木M348000等內(nèi)原木2.4榆木M310000等內(nèi)原木2.5核桃楸M36000等內(nèi)原木2.6樺木M347500等內(nèi)原木2.7色木M31000等內(nèi)原木2.8楊木M320000等內(nèi)原木2.9白松M348500等內(nèi)原木2.10落葉松M328000等內(nèi)原木2.11樟子松M329000等內(nèi)原木合計(jì)M33900003輔助材料供應(yīng)3.1膠料T尿醛樹(shù)脂膠T8400乳白膠T403.2油漆T6203.3固化劑T53.4家具配件套500004燃料及動(dòng)力供應(yīng)4.1電萬(wàn)度45604.2水T3400004.3煤T403005項(xiàng)目總定員人54305.1技術(shù)管理人員人3255.2生產(chǎn)人員人51056年工作日天3007生產(chǎn)班次班2部分車間2班生產(chǎn)8項(xiàng)目總投資萬(wàn)元82500全部投資8.1固定資產(chǎn)投資萬(wàn)元576008.2流動(dòng)資金萬(wàn)元54900其中:鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元74709銷售收入萬(wàn)元113021.05各年平均10總成本萬(wàn)元79081.12各年平均11利潤(rùn)總額萬(wàn)元27246.30各年平均12銷售稅金及附加萬(wàn)元6693.62各年平均13所得稅萬(wàn)元8991.28各年平均14投資利潤(rùn)率33.03各年平均15投資利稅率41.14各年平均16財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率30.20稅后17盈虧平衡點(diǎn)34.3818投資回收期年5.52稅后3.7項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模雙扶潤(rùn)興木業(yè)有限公司建設(shè)方案序號(hào)單位品種項(xiàng)目大連總公司哈爾濱分公司綏陽(yáng)分公司伊春分公司俄羅斯基地原料供應(yīng)合計(jì)集成材裝飾壁板木線百葉窗片復(fù)合地板實(shí)木地板復(fù)合地板歐亞門窗細(xì)木工板出口家具中密度板膠合板刨鏇切單板枕資、建筑材刨光材復(fù)合地板1年產(chǎn)量(m3)1000050007500750020000750010000100005000030000150002000010000800075002000002產(chǎn)成品率(%)255033.3334333440334257.737.533.335045343原料用量(m3)41500125001500023000600002300025000290001000040000500002000018000230003900004其中:針葉(m3)1700045000700007000160001800000020000900070001055005闊葉(m3)2450080001500016000600001600090001100010000400005000009000160002845006占地面積(m2)2000001000002000001000002400008400007建筑物面積(m2)50002200200046006000460020004800400054001080080002400460011454800548生產(chǎn)線設(shè)備臺(tái)數(shù)36195337117375634776345621218372749969各生產(chǎn)線投資1490585521313436003134130013401141361015302344350322628063046810員工總?cè)藬?shù)131190717626607905430注:1.家具單位為套,其余均為m3。2.細(xì)木工板表板材由刨鏇切單板提供,芯板由家具、實(shí)木地板與集成材車間提供5400m3.3.第7、8二項(xiàng)分別為單項(xiàng)工程的建筑物面積和設(shè)備臺(tái)數(shù)。合計(jì)中為總面積和設(shè)備臺(tái)數(shù)。4.該項(xiàng)目設(shè)備總臺(tái)數(shù)為1361臺(tái)(套),其中本表所列生產(chǎn)線設(shè)備臺(tái)數(shù)996臺(tái)(套),另有輔助設(shè)備365臺(tái)(套)。第四部分產(chǎn)品生產(chǎn)4.1產(chǎn)品方案根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的廣泛調(diào)查和預(yù)測(cè)分析,從開(kāi)發(fā)消費(fèi)需求趨旺、市場(chǎng)空間較大的產(chǎn)品,以及優(yōu)化配置國(guó)內(nèi)外林木資源出發(fā),經(jīng)綜合比較分析,確定本項(xiàng)目的產(chǎn)品方案如下:1.建筑材料及木制品集材主要有家具刨光材、集成材、細(xì)木工板、膠合板、中密度纖維板、刨鏇切薄木、鐵路枕資及建筑工程用材。2.室內(nèi)裝飾材料主要有實(shí)木企口地板、復(fù)合地板、歐亞門窗及百葉窗片、裝飾壁板木線等。3.家具類主要是實(shí)木出口家具,可根據(jù)用戶訂單制作。4.2產(chǎn)品簡(jiǎn)介本項(xiàng)目生產(chǎn)的產(chǎn)品包括:刨/鏇切薄木單板、中密度纖維板、純天然實(shí)木企口地板、純天然實(shí)木復(fù)合地板、建筑裝修膠合板、多種用途集成材、歐亞風(fēng)格實(shí)木門窗、實(shí)木出口家具、百葉窗出口簾片、高精度貼面細(xì)木工板等10類產(chǎn)品及各類剪彩、裝飾木線等產(chǎn)品。主要產(chǎn)品簡(jiǎn)介如下:1.刨/鏇切薄木單板是用刨/鏇切加工生產(chǎn)的薄片狀材料,俗稱薄木。薄木片通常厚度為0.1—1毫米之間,它是珍貴樹(shù)種制造的薄木片貼在人造板基材上,可以得到具有珍貴樹(shù)種特有的美麗木紋和色調(diào)。既節(jié)省了珍貴樹(shù)種木材,又使人們能享受真正的自然美。2.中密度纖維板是一種密度為0.50.8g/cm3木質(zhì)人造板材,廣泛用于家居裝飾、車輛、船舶、家用電器、樂(lè)器等行業(yè)中,與其它木制人造板材相比具有如下特點(diǎn):=1\*GB3①板材密度適中、強(qiáng)度高、物理力學(xué)性能好、具有良好的尺寸穩(wěn)定性。=2\*GB3②具有緊密、光滑的表面,可直接進(jìn)行表面涂飾,不需封邊即可使用。=3\*GB3③板材芯層密度分布均勻一致,各項(xiàng)力學(xué)性能基本相同,克服了其它木材各項(xiàng)異性的缺陷。=4\*GB3④具有良好的機(jī)械加工性能,在各種木質(zhì)人造板材中最近天然木材,可采用加工天然板材的各種加工方式(包括雕刻)。=5\*GB3⑤如在生產(chǎn)過(guò)程中加入相應(yīng)的添加劑,其板材可防火、防腐、防霉、以滿足各種不同用途的需要。=6\*GB3⑥具有良好的音調(diào)質(zhì)量,是制造各種音響殼體的理想材料。3.純天然實(shí)木企口地板以自然、舒適、品位高等特點(diǎn)而著稱,由于選用天然木料作材料,具有紋理自然美觀、天然無(wú)污染、腳感舒適、容易翻修更新等特點(diǎn)。目前市場(chǎng)上銷售的實(shí)木地板主要有普通型(柞木、楸木、水曲柳、樺木)以及豪華型(柚木、梨花木)等。4.純天然實(shí)木復(fù)合地板按層分為三層實(shí)木復(fù)合地板和多層實(shí)木復(fù)合地板。實(shí)木復(fù)合地板的表層一般為珍貴闊葉材,其厚度0.3—3mm不等;芯層一般為材質(zhì)較軟的木材,并縱橫交錯(cuò)布置;底層一般采用速生材,并經(jīng)過(guò)防潮處理。主要優(yōu)點(diǎn)是:=1\*GB3①用少量的優(yōu)質(zhì)木材起到實(shí)木裝飾效果,木材的花紋典雅大方,腳感舒適;=2\*GB3②相鄰層木紋縱橫排列,減少了地板的變形量,大大提高地板的尺寸穩(wěn)定性;=3\*GB3③規(guī)格較大,安裝、鋪設(shè)簡(jiǎn)單、快捷、方便。5.建筑裝修膠合板由原木鏇切成單板,或木方刨切成薄木,再用膠粘劑膠合而成的三層或三層以上的薄板材。通常用奇數(shù)層單板,并使相鄰層單板的纖維方向互相垂直排列膠合而成。膠合板具有質(zhì)輕、強(qiáng)度好、傳熱系數(shù)小、容易加工、裝飾性好等許多優(yōu)點(diǎn),在建筑裝修等方面被廣泛應(yīng)用。6.多種用途集成材集成材具有木材利用率高、材料使用率高、性能好、加工性能好、功能性強(qiáng)、天然美觀等特點(diǎn),是生產(chǎn)實(shí)木家具的基本用材。7.實(shí)木出口家具現(xiàn)在的家具主要分為板式家具和實(shí)木家具兩大類。兩類家具各有千秋,板式家具有工藝精細(xì)、外形設(shè)計(jì)上的變化多樣、易于組合等優(yōu)點(diǎn),實(shí)木家具有古樸自然、質(zhì)感優(yōu)良,環(huán)保性好等優(yōu)點(diǎn)。8.歐亞風(fēng)格實(shí)木門窗選用天然木料作材料,具有天然、質(zhì)感優(yōu)良、裝飾性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn),由于木材的熱導(dǎo)和電導(dǎo)系數(shù)較小,實(shí)木窗比合金、玻璃等其他類型的門窗有更好的保溫性和電絕緣性。9.出口椴木百葉窗片(簾片)百葉窗可以調(diào)節(jié)室內(nèi)光線,并抵擋紫外線,在內(nèi)外視線隔開(kāi)的情況下,透光透氣,使現(xiàn)代家具裝飾經(jīng)典時(shí)尚。椴木百葉窗因木材的特性,天然、質(zhì)感優(yōu)良,并具有更好的隔熱性。10.高精度貼面細(xì)木工板是將原木切割成條,拼接成芯材,外貼面材加工而成。是家庭裝修中墻體、頂部裝修和細(xì)目裝修必不可少的木材制品,主要用做家具的面板、門扇、窗框的龍骨框架。4.3產(chǎn)品形式產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)選擇刨光材各種規(guī)格家具木家具質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量評(píng)定QB/T1951.1-1994門窗按用戶要求中華人民共和國(guó)建筑工業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JG/T122-2000枕木、橋梁及建筑用材150×200×2500mm鐵路木枕(軌距1067mm)CNS2519-1996木線4×0.8木家具質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量評(píng)定QB/T1951.1-1994實(shí)木企口地板各種規(guī)格技術(shù)條件GB/T15036.1-2001;檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)方法GB/T15036.2-2001復(fù)合地板各種規(guī)格實(shí)木復(fù)合地板GB/T18103-2000細(xì)木工板各種規(guī)格細(xì)木工板GB/T5849-1999刨切單板2500×430×0.6mm刨切單板用原木GB/T15106-1994;刨切單板GB/T13010-1991集成材構(gòu)造用集成材CNS11031-2002;裝修用集成材CNS11029-2003中密度纖維板2440×1220×nGB11718.1膠合板2440×1220×nGB9846.44.4生產(chǎn)規(guī)模根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和原料平衡,結(jié)合伊春雙扶潤(rùn)興有限公司實(shí)際,并經(jīng)多方面論證,確定本項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模如下:項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模:刨光材膠合板細(xì)木工板集成材百葉窗片出口家具門窗裝飾壁板木線實(shí)木地板復(fù)合地板刨鏇切單板中密度板枕木橋梁材等最大超產(chǎn)能力(%)0040102025020303010100主要產(chǎn)品年產(chǎn)量(萬(wàn)m3、件)0.81.51.01.00.5510.522.252.031.0副產(chǎn)品年產(chǎn)量(%)0252810353568125產(chǎn)成品率(%)4537.5402220232056333833.3357.744項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)規(guī)模38403120200070004400120005800280018000247502200039002192生產(chǎn)用原料(萬(wàn)m3)1.842.94.151.51.02.31.256.006.95.05.252.04.5項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝俄羅斯生產(chǎn)基地木材生產(chǎn)工藝流程圖打枝打枝采伐集材貯木場(chǎng)裝車中楞卸車歸楞檢尺清林采伐集材貯木場(chǎng)裝車中楞卸車歸楞檢尺清林綏陽(yáng)生產(chǎn)基地制材/枕資加工工藝流程圖主力帶鋸跑車帶鋸原木板皮帶鋸(傳送帶)主力帶鋸跑車帶鋸原木板皮帶鋸滾臺(tái)板院板材/枕資驗(yàn)等分選園截鋸板院板材/枕資驗(yàn)等分選園截鋸削片削片木材干燥生產(chǎn)工藝流程圖木材干燥過(guò)程加熱預(yù)熱板材干燥窯木材干燥過(guò)程加熱預(yù)熱板材干燥窯中間處理干板庫(kù)出窯檢驗(yàn)終了處理中間處理干板庫(kù)出窯檢驗(yàn)終了處理刨切單板生產(chǎn)工藝流程圖橫切/縱切原木蒸煮池浸泡刨切橫切/縱切原木蒸煮池浸泡刨切拼縫切斷截板檢驗(yàn)打包入庫(kù)拼縫切斷截板檢驗(yàn)打包入庫(kù)鏇切生產(chǎn)工藝流程圖蒸煮池精鏇橫切/縱切浸泡原木蒸煮池精鏇橫切/縱切浸泡原木檢驗(yàn)剪板干燥入庫(kù)打包檢驗(yàn)剪板干燥入庫(kù)打包5)中密度纖維板生產(chǎn)工藝流程圖原料削片原料削片篩選篩選料倉(cāng)木片輸送料倉(cāng)木片輸送水洗緩沖倉(cāng)水洗緩沖倉(cāng)石蠟熱磨機(jī)石蠟熱磨機(jī)樹(shù)脂膠樹(shù)脂膠廢料倉(cāng)廢料倉(cāng)真空纖維真空纖維纖維纖維纖維干燥纖維料倉(cāng)板胚預(yù)壓縱向齊邊縱向截?cái)喟迮叱尚弯徢欣鋮s熱壓橫向截?cái)嗬w維干燥纖維料倉(cāng)板胚預(yù)壓縱向齊邊縱向截?cái)喟迮叱尚弯徢欣鋮s熱壓橫向截?cái)嗾羝羝暹叞暹呬徯间徯忌肮夥凵肮馍肮夥凵肮忮仩t檢驗(yàn)分等鍋爐檢驗(yàn)分等包裝入庫(kù)包裝入庫(kù)6)膠合板生產(chǎn)工藝框圖原木截?cái)嘣窘財(cái)嗄径蝺?chǔ)備木段儲(chǔ)備剝皮剝皮鏇切鏇切干燥單板整理剪切干燥單板整理剪切單板倉(cāng)庫(kù)拼縫配板干燥剪切單板倉(cāng)庫(kù)拼縫配板干燥剪切整板修補(bǔ)制、調(diào)膠整板修補(bǔ)整板修補(bǔ)制、調(diào)膠整板修補(bǔ)涂膠中板干燥涂膠中板干燥配坯配坯合板干燥干板冷壓濕板熱壓合板干燥干板冷壓濕板熱壓合板修補(bǔ)合板修補(bǔ)木段熱處理涂膠干板熱壓刮、砂光鋸邊合板選等打包合板復(fù)選成品入庫(kù)木段熱處理涂膠干板熱壓刮、砂光鋸邊合板選等打包合板復(fù)選成品入庫(kù)伊春生產(chǎn)基地制材加工生產(chǎn)工藝和前面制材加工工藝相同。木材干燥生產(chǎn)工藝與前面木材干燥生產(chǎn)工藝相同。刨光材生產(chǎn)工藝流程圖進(jìn)入車間雙面刨光(定厚)排鋸定寬干燥材進(jìn)入車間雙面刨光(定厚)排鋸定寬干燥材質(zhì)量選等精確刨砂下料鋸(定長(zhǎng))刨光材質(zhì)量選等精確刨砂下料鋸(定長(zhǎng))刨光材包裝碼垛入庫(kù)包裝碼垛入庫(kù)復(fù)合地板生產(chǎn)工藝流程圖底制材干燥成型加工底制材干燥成型加工施壓涂膠開(kāi)小槽成型加工干燥芯制裁施壓涂膠開(kāi)小槽成型加工干燥芯制裁面制材干燥成型加工面制材干燥成型加工檢驗(yàn)入庫(kù)包裝試裝噴漆拋光砂光定厚養(yǎng)生工開(kāi)榫槽檢驗(yàn)入庫(kù)包裝試裝噴漆拋光砂光定厚養(yǎng)生工開(kāi)榫槽哈爾濱生產(chǎn)基地復(fù)合地板生產(chǎn)工藝與伊春分公司復(fù)合地板生產(chǎn)工藝相同。細(xì)木工板生產(chǎn)工藝流程圖排鋸下料雙面刨平刨芯材排鋸下料雙面刨平刨芯材組合冷壓?jiǎn)伟迤纯p涂膠組合冷壓?jiǎn)伟迤纯p涂膠涂膠砂光固化拼板機(jī)涂膠砂光固化拼板機(jī)入庫(kù)包裝修補(bǔ)砂光定寬定長(zhǎng)熱壓入庫(kù)包裝修補(bǔ)砂光定寬定長(zhǎng)熱壓出口家具生產(chǎn)工藝流程圖部件坯料成型加工開(kāi)榫鉆孔開(kāi)板板材部件坯料成型加工開(kāi)榫鉆孔開(kāi)板板材底漆噴漆部件組裝入庫(kù)包裝成品打磨底漆噴漆部件組裝入庫(kù)包裝成品打磨歐亞門窗生產(chǎn)工藝路程圖集成材開(kāi)板部件坯料成型加工開(kāi)榫鉆孔打磨成品包裝入庫(kù)集成材開(kāi)板部件坯料成型加工開(kāi)榫鉆孔打磨成品包裝入庫(kù)噴漆底漆部件組裝噴漆底漆部件組裝油漆噴涂生產(chǎn)線油漆噴涂生產(chǎn)線采用意大利全自動(dòng)油漆噴涂設(shè)備,從成品部件到淋漆、二次淋涂、烘干、成品,整體油漆噴涂過(guò)程在一套設(shè)備中完成。大連普蘭店總公司實(shí)木指接、裝飾壁板木線生產(chǎn)工藝流程圖部件坯料成型加工干燥板材多片開(kāi)板部件坯料成型加工干燥板材多片開(kāi)板入庫(kù)包裝成品噴漆底漆打磨入庫(kù)包裝成品噴漆底漆打磨集成材生產(chǎn)工藝流程圖氣動(dòng)下料鋸四面刨拼板機(jī)氣動(dòng)下料鋸四面刨拼板機(jī)刨砂機(jī)開(kāi)齒機(jī)指接機(jī)刨砂機(jī)開(kāi)齒機(jī)指接機(jī)干燥板材排鋸雙面刨四面刨拼板機(jī)刨砂機(jī)包裝定長(zhǎng)指接集成材入庫(kù)干燥板材排鋸雙面刨四面刨拼板機(jī)刨砂機(jī)包裝定長(zhǎng)指接集成材入庫(kù)復(fù)合地板生產(chǎn)工藝與哈爾濱分公司的相同。實(shí)木企口地板生產(chǎn)工藝流程圖六軸四面刨刨下料鋸排鋸刨光干燥地制材六軸四面刨刨下料鋸排鋸刨光干燥地制材入庫(kù)包裝砂光烘干定型企口噴漆入庫(kù)包裝砂光烘干定型企口噴漆5)百葉窗片生產(chǎn)工藝流程圖成型加工部件坯料開(kāi)板入庫(kù)包裝成品部件組裝噴漆底漆打磨干燥板材開(kāi)榫鉆孔成型加工部件坯料開(kāi)板入庫(kù)包裝成品部件組裝噴漆底漆打磨干燥板材開(kāi)榫鉆孔第五部分節(jié)能、環(huán)保與安全5.1節(jié)能1.節(jié)能措施用低能耗、效率高的先進(jìn)工藝技術(shù)裝備。各車間供水系統(tǒng)裝設(shè)計(jì)量水表,加強(qiáng)用水管理,嚴(yán)防跑、冒、滴、漏。生產(chǎn)用水經(jīng)過(guò)濾凈化后,可以循環(huán)使用,避免水資源浪費(fèi)。各車間生產(chǎn)廢料,除二次利用部分外,可供作鍋爐燃料的廢料29000噸,可省煤8000余噸。全廠建筑物采用熱水采暖,比蒸汽采暖降低能耗20%以上。熱設(shè)備、熱管線都采用高效節(jié)能的保溫材料。以減少熱損失,降低能耗。變電所采用低損耗的節(jié)能變壓器。廠內(nèi)照明采用節(jié)能燈,并在電工室增設(shè)電容柜一臺(tái),提高用電效率,節(jié)省大量電能。健全計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),從加強(qiáng)能源計(jì)量入手,在配電室、鍋爐房及各車間,配齊計(jì)量器具,做到耗能有定額,核算有依據(jù)。2.節(jié)能管理可采取兼職節(jié)能管理人員與操作人員相結(jié)合的辦法,在管理部門,有專人領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能工作,經(jīng)常進(jìn)行節(jié)能經(jīng)驗(yàn)交流和人員培訓(xùn),提高人員素質(zhì),車間負(fù)責(zé)人與操作者相結(jié)合,使措施落到實(shí)處,達(dá)到真正節(jié)能的目的。5.2環(huán)境保護(hù)1.主要污染物及防治措施1)固體廢棄物:一是在生產(chǎn)中產(chǎn)生的邊角料、鋸末;二是鍋爐燃煤產(chǎn)生的約10800噸煤渣。采取廢料治理,生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的大邊角料回收二次利用,小邊角料運(yùn)鍋爐房燒掉,鋸末可作為食用菌培養(yǎng)基出售。2)污水:主要是鏇刨切薄木、膠合板、泡木段的廢水和生活污水。認(rèn)真貫徹“清污分流”原則,泡木段水、場(chǎng)地沖洗廢水集中到污水處理池進(jìn)行生化處理。生活污水,經(jīng)化糞池沉淀處理達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)后再排放。雨水沿地勢(shì)順邊溝排入下水管道或廠外。3)廢氣:鍋爐煤燃燒以后向大氣中排放一定量的二氧化硫和煙塵,以及人造板生產(chǎn)中尿醛膠異味。將產(chǎn)生的廢氣通過(guò)選配的除塵裝置進(jìn)行脫硫凈化,使煙塵排放濃度小于200mg/m3,然后經(jīng)煙囪高空排放,達(dá)到國(guó)家規(guī)定排放標(biāo)準(zhǔn)。為了降低空氣中的甲醛含量,選用低克分子比的環(huán)保膠。對(duì)散發(fā)游離甲醛的生產(chǎn)部位,采用通風(fēng)裝置,降低游離甲醛濃度4)粉塵:鋸割、刨削、砂光等工序會(huì)產(chǎn)生粉塵。對(duì)生產(chǎn)中產(chǎn)生粉塵的各作業(yè)點(diǎn),選用高效旋風(fēng)除塵和布袋除塵二級(jí)除塵方式,避免粉塵泄漏對(duì)環(huán)境的污染。鍋爐廢渣供給當(dāng)?shù)卮u廠或建筑部門使用。5)噪聲:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中,削片機(jī)、空壓機(jī)、鼓引風(fēng)機(jī)等設(shè)備會(huì)產(chǎn)生噪聲。盡量選用噪聲低的進(jìn)口設(shè)備和國(guó)產(chǎn)設(shè)備,對(duì)噪音過(guò)大的空壓機(jī)等設(shè)備,設(shè)置在單獨(dú)的房間內(nèi)。對(duì)于在噪音大崗位上的人員可配戴防噪音耳塞,保護(hù)員工聽(tīng)力不受損害。2.環(huán)境管理強(qiáng)化環(huán)境意識(shí),把環(huán)保納入企業(yè)的正常議事日程,廠區(qū)內(nèi)加強(qiáng)綠化凈化措施,場(chǎng)內(nèi)兼設(shè)環(huán)保機(jī)構(gòu),有專職人員負(fù)責(zé),定期進(jìn)行檢測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,認(rèn)真落實(shí)環(huán)境保護(hù)投資。5.3消防廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)格按照要求做好各項(xiàng)消防建設(shè),配齊消防器材,并指派專人進(jìn)行負(fù)責(zé),定期維修檢查,確保安全性,同時(shí),教育職工增強(qiáng)消防意識(shí),避免事故的發(fā)生。5.4工業(yè)安全及職業(yè)衛(wèi)生1.主要危害因素分析粉塵噪音火險(xiǎn)游離甲醛氣體高溫?zé)彷椛?.勞動(dòng)保護(hù)措施1)粉塵及有害氣體。車間內(nèi)設(shè)通風(fēng)除塵系統(tǒng),及時(shí)清除車間內(nèi)產(chǎn)生的鋸屑和粉塵,保證車間內(nèi)粉塵濃度低于8mg/m3。收集粉塵和廢料時(shí)防止第二次粉塵污染。另外采用自然通風(fēng)及局部排風(fēng)相結(jié)合的措施,達(dá)到排濕、排熱的目的,降低車間內(nèi)游離甲醛氣體濃度,保證職工身體健康。2)噪音。防止噪聲污染環(huán)境,對(duì)個(gè)別噪聲超標(biāo)的工序,采取設(shè)隔離間、放耳塞,強(qiáng)化通風(fēng)等措施,防止噪聲傷害。3)火險(xiǎn)。廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火,在易發(fā)生火災(zāi)的設(shè)備上裝置火花報(bào)警及自動(dòng)滅火系統(tǒng)。4)用電。變電所配電盤、供電系統(tǒng)按照《爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置規(guī)范》GB50058—92進(jìn)行設(shè)計(jì),并加強(qiáng)安全用電的管理。5)預(yù)防事故。工藝設(shè)備及輔助設(shè)備,凡外露的轉(zhuǎn)動(dòng)部分均設(shè)有牢固的安全防護(hù)罩、安全護(hù)欄和明顯標(biāo)志。熱的設(shè)備和管道要進(jìn)行保溫,以防燙傷。6)嚴(yán)格管理。健全各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)崗位操作者,均應(yīng)配齊、配全勞動(dòng)保護(hù)用品,確保員工身心健康。3.衛(wèi)生方面主要措施1)生產(chǎn)工人定期進(jìn)行體檢,有些工種需要定期換崗的要及時(shí)換崗,防止產(chǎn)生職業(yè)病。要穿工服上崗。2)保持生產(chǎn)車間衛(wèi)生,通風(fēng)良好,地面整潔,采光照明符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。3)建立良好有序的生產(chǎn)環(huán)境,定期將車間內(nèi)的廢物和邊角料集中統(tǒng)一處理,保證場(chǎng)地生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)美。第六部分市場(chǎng)分析6.1市場(chǎng)現(xiàn)狀分析中國(guó)加入WTO后,加快了開(kāi)啟進(jìn)出口的大門,地板行業(yè)也不例外。原先地板出口,都由進(jìn)出口公司及相關(guān)的進(jìn)出口中介公司等渠道提供信息與出口操作,現(xiàn)在都逐漸發(fā)展為由本企業(yè)自行通過(guò)各種形式和手段,打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)。我國(guó)人造板、木地板、家具以及各類裝修木制裝修建材在日益滿足國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民需求的同時(shí),不斷加大出口力度,國(guó)際市場(chǎng)份額占有率越來(lái)越大,已成為國(guó)際市場(chǎng)上木材制品最重要出口國(guó)之一。我國(guó)的人造板工業(yè)發(fā)展迅速,其產(chǎn)量每年都在以平均90%的速度遞增。國(guó)家林業(yè)局最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,去年我國(guó)人造板總產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到4553.36萬(wàn)立方米,是2000年產(chǎn)量的2.27倍,總產(chǎn)值已達(dá)到240多億美元,成為了名副其實(shí)的家具生產(chǎn)大國(guó)。上個(gè)世紀(jì)亞洲地區(qū)人造板的生產(chǎn)與供應(yīng),主要靠印度尼西亞和馬來(lái)西亞等東南亞國(guó)家,進(jìn)入新世紀(jì)后,我國(guó)很快便由人造板的進(jìn)口國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)槌隹趪?guó)。在三大板材中,膠合板出口占90%以上。從2003海關(guān)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)看,我國(guó)出口膠合板總量為204.11萬(wàn)立方米,同比增加13.84%,為國(guó)家創(chuàng)外匯為4.96億美元。在亞洲的日本、韓國(guó)、新加坡以及香港、西亞等一些國(guó)家和地區(qū),我國(guó)都占有巨大的市場(chǎng)份額,凡是使用我國(guó)生產(chǎn)的膠合板的海外商家和消費(fèi)者的評(píng)價(jià)普遍認(rèn)為,與國(guó)際幾個(gè)膠合板生產(chǎn)大國(guó)的產(chǎn)品在質(zhì)量上已經(jīng)不相上下,而價(jià)格則比他們的便宜。我國(guó)的膠合板出口,在較短時(shí)間內(nèi),在亞洲地區(qū)已起到舉足輕重的影響。在地板出口方面,除軟木地板我國(guó)生產(chǎn)尚未形成規(guī)模外,實(shí)木地板、實(shí)木復(fù)合地板、強(qiáng)化木地板以及竹材地板在亞洲地區(qū)都有市場(chǎng)。這主要得益于我國(guó)木地板生產(chǎn)在較快的周期內(nèi)已完成與國(guó)際的接軌,資源大進(jìn),產(chǎn)品大出。我國(guó)木地板除了良好的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)外,還有一些有利出口的因素:中國(guó)實(shí)行優(yōu)惠出口退稅政策,不少木地板出口企業(yè)在計(jì)算出口成本時(shí),將出口退稅列為主要利潤(rùn)來(lái)源。而且中國(guó)木地板在出口亞洲地區(qū)諸國(guó)時(shí),物流運(yùn)距、時(shí)間和運(yùn)輸費(fèi)用、交貨期限等方面,都有極強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。6.2市場(chǎng)調(diào)查分析擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查細(xì)木工板集成材刨光材出口家具歐式門窗膠合板裝飾壁板木線實(shí)木地板中密度板復(fù)合地板刨鏇切單板枕木、建筑材直接用途家具裝修建材門窗家具建材家居使用建材家具裝修室內(nèi)裝修室內(nèi)裝修家具裝修室內(nèi)裝修人造板原料建材、特種用材間接用途建筑家具裝飾環(huán)境裝飾環(huán)境建筑建筑可再利用性不可重復(fù)利用可重復(fù)利用可重復(fù)利用可重復(fù)利用不可重復(fù)利用不可重復(fù)利用不可重復(fù)利用可重復(fù)利用不可重復(fù)利用可重復(fù)利用不可重復(fù)利用可重復(fù)利用產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查細(xì)木工板中密度板集成材刨光材出口家具門窗裝飾壁板木線實(shí)木地板復(fù)合地板刨鏇切單板枕木、建筑材國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力(萬(wàn)m3)30012003001200120300501001006040現(xiàn)有生產(chǎn)能力開(kāi)工率(%)7056305675405080808030主要生產(chǎn)廠家產(chǎn)能利用率(%)8075657580505860858540黑龍江省的分布數(shù)量與比例50家左右40家左右20家左右40家左右100家左右30家左右20家左右30家左右40家左右70家左右5家左右擬開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)能力(萬(wàn)m3)100201020103051552010產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查單位:萬(wàn)m3細(xì)木工板集成材刨光材時(shí)尚家具門窗裝飾壁板木線中密度板實(shí)木地板復(fù)合地板刨切單板枕木、建筑材全國(guó)目前的產(chǎn)量總數(shù)3003002001203005012001001006040最近3年全國(guó)產(chǎn)糧變化趨勢(shì)增長(zhǎng)增長(zhǎng)增長(zhǎng)增長(zhǎng)增長(zhǎng)增長(zhǎng)增長(zhǎng)增長(zhǎng)增長(zhǎng)增長(zhǎng)增長(zhǎng)進(jìn)口量及進(jìn)口來(lái)源地5北美巴西等國(guó)家10法、俄等國(guó)12俄、東南亞等國(guó)65意、韓、德、法等國(guó)200俄、東南亞等國(guó)8俄、東南亞等國(guó)83俄、東南亞等國(guó)40俄、北美等國(guó)5俄、東南亞等國(guó)18俄、東南亞等國(guó)50東南亞等國(guó)出口量及出口目的地30非洲、美等國(guó)60越南等國(guó)4日本、韓等國(guó)10歐美東南亞100歐、非洲等國(guó)5非洲等國(guó)4.4日本等地20越南、印尼等國(guó)10越南、美等國(guó)12東南亞等國(guó)5秘魯?shù)葒?guó)出口產(chǎn)品的價(jià)格(萬(wàn)元)0.320.260.4710.26221.80.44.產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查細(xì)木工板集成材刨光材出口家具門窗裝飾壁板木線實(shí)木地板復(fù)合地板中密度板刨切單板枕木市場(chǎng)定價(jià)20007600540028005500500010000110001320110002200最高價(jià)格210011100660042006200580011000130001440132002600最低價(jià)格15004100480015003600420090009000120088001800價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)上升上升上升上升上升上升下降上升上升上升上升價(jià)格變動(dòng)的時(shí)間1年1年1年1年1年1年1年1年1年1年1年5.國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查中密度板細(xì)木工板集成材刨光材家具門窗裝飾壁板木線實(shí)木地板復(fù)合地板刨切單板枕木國(guó)外主要生產(chǎn)廠家180030001100018002000100001500020000180002800國(guó)外廠的最高價(jià)格230032001700043006200120001800022000210003200國(guó)外廠的最低價(jià)格20002800700020003600800013000180001500030006.產(chǎn)品出口分析細(xì)木工板集成材百葉窗片出口家具中密度板門窗裝飾壁板木線實(shí)木地板復(fù)合地板刨鏇切單板枕資、建筑材產(chǎn)品出口的有利條件質(zhì)低好、價(jià)格低質(zhì)低好、價(jià)格低價(jià)格低廉質(zhì)低好、價(jià)格低價(jià)格低廉價(jià)格低廉價(jià)格低廉質(zhì)低好、價(jià)格低價(jià)格低廉價(jià)格低廉質(zhì)低好、價(jià)格低國(guó)外市場(chǎng)對(duì)本產(chǎn)品的需求少少大一般大一般少一般一般大一般產(chǎn)品可能的出口比例(%)508070607040306060800產(chǎn)品出口的不利條件占領(lǐng)市場(chǎng)品種少質(zhì)量一般質(zhì)量差限制出口限制出口質(zhì)量差地域差別6.3市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析市場(chǎng)預(yù)測(cè)未來(lái)十年中國(guó)家具的市場(chǎng)預(yù)測(cè):據(jù)中國(guó)家具協(xié)會(huì)預(yù)測(cè),國(guó)內(nèi)家具市場(chǎng)需求量在未來(lái)的十年內(nèi),每年將以10%的速度增長(zhǎng),其主要依據(jù):家具消費(fèi)觀念更新由于人們生活水平的提高,家具消費(fèi)觀念由功能性的追求轉(zhuǎn)化為時(shí)尚、個(gè)性化的追求,因此家具更新周期縮短,一般在4—8年左右。另外數(shù)千萬(wàn)青年進(jìn)入婚姻,新組家庭也帶動(dòng)了家具消費(fèi)的迅速增長(zhǎng)。住宅改善刺激需求在未來(lái)的15年內(nèi),中國(guó)的住宅建設(shè)每年將以15%的速度遞增,居住條件的改善帶動(dòng)民用家具需求的增加,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)民用家具的需求將占銷售總量的二分之一。辦公家具消費(fèi)激增隨著現(xiàn)代化辦公大樓和公共建筑的建成,加之昔日的辦公家具又值更新?lián)Q代,不同門類的中高檔辦公家具的需求激增。飯店裝飾進(jìn)入更新我國(guó)有近2000家涉外賓館、飯店,而且大興土木之事不減。高檔賓館家具銷售額將達(dá)到一年10億元人民幣左右。兒童消費(fèi)逐漸上升隨著住房條件的改善,獨(dú)生子女擁有了自己的房間,家長(zhǎng)會(huì)為自己的子女購(gòu)買大量?jī)和揖摺R虼?,物美價(jià)廉的兒童家具銷量將大幅增加,約達(dá)到家具銷量的80%左右。家具出口適逢良機(jī)隨著木材的短缺和原材料價(jià)格上漲,勞動(dòng)力成本加大等因素,勞動(dòng)密集型的家具行業(yè)開(kāi)始向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移,為我國(guó)的家具行業(yè)發(fā)展提供了機(jī)會(huì)。國(guó)外家具商開(kāi)始尋求在中國(guó)的各種合作機(jī)會(huì),包括生產(chǎn)制造家具返銷到國(guó)際市場(chǎng)的合作可能。木地板市場(chǎng)預(yù)測(cè)隨著我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展,木地板市場(chǎng)的需求量隨之發(fā)展,必將呈現(xiàn)繼續(xù)上升的旺盛趨勢(shì)。國(guó)際著名品牌隨著中國(guó)加入WTO,涌入了中國(guó)市場(chǎng)。規(guī)模小的廠家將受到?jīng)_擊。隨著質(zhì)量執(zhí)法力度的增強(qiáng),地板的標(biāo)準(zhǔn)化將得到進(jìn)一步的貫徹。同時(shí)隨著環(huán)保意識(shí)的加強(qiáng),綠色環(huán)境標(biāo)志的產(chǎn)品必將受到消費(fèi)者的青睞。隨著人們更注重綠色環(huán)保家裝材料,實(shí)木地板具有硬度高、強(qiáng)度大、防水、阻燃、多顏色、終身免漆、使用壽命長(zhǎng),不含有毒氣體等超越木質(zhì)地板的優(yōu)良性能,具有廣泛的實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性。市場(chǎng)前景非常廣闊。6.4SWOT分析美國(guó)管理學(xué)家安德魯斯等人(Andrews)采用SWOT分析法,即“強(qiáng)勢(shì)——弱勢(shì)——機(jī)會(huì)——威脅”(SWOT)模型,通過(guò)對(duì)企業(yè)所處的外部環(huán)境和內(nèi)部狀態(tài)等一系列條件的分析判斷,幫助決策者在企業(yè)內(nèi)部有實(shí)(Strengths)和劣勢(shì)(Weaknesses),外部環(huán)境的機(jī)會(huì)(Opportunities)和威脅(Threats)的動(dòng)態(tài)的結(jié)合分析中,確定相應(yīng)的生存和發(fā)展戰(zhàn)略。以下是對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境以及自身的優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行分析,從而做到“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。1.優(yōu)勢(shì)分析(1)區(qū)域優(yōu)勢(shì)1〉俄羅斯地區(qū)項(xiàng)目選址之一俄羅斯地區(qū),擬建設(shè)4處原木采伐基地,采伐地點(diǎn)分別在俄羅斯哈巴羅夫斯克邊疆區(qū)的霍爾(德)和共青城區(qū),猶太自治州奧布盧奇耶,濱海邊疆區(qū)的伊曼林業(yè)地區(qū)。全部原木貯存占地面積24萬(wàn)平方米。年計(jì)劃采伐俄羅斯原木20萬(wàn)立方米,采購(gòu)俄羅斯原木9萬(wàn)立方米,共計(jì)劃用俄羅斯木材29萬(wàn)立方米。俄羅斯是世界上著名的多林國(guó)家,其領(lǐng)土有1/3以上被森林覆蓋,而遼闊的遠(yuǎn)東地區(qū)又是全俄森林資源極為豐富的地區(qū)之一。俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)擁有5個(gè)森林經(jīng)濟(jì)區(qū);哈巴羅夫斯克邊疆區(qū)森林經(jīng)濟(jì)區(qū)、濱海邊疆區(qū)森林經(jīng)濟(jì)區(qū)、阿穆?tīng)栔萆纸?jīng)濟(jì)區(qū)、薩哈林州森林經(jīng)濟(jì)區(qū)、東北森林經(jīng)濟(jì)區(qū),為項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展奠定了資源基礎(chǔ)。哈巴羅夫斯克邊疆區(qū)森林經(jīng)濟(jì)區(qū)可劃分為南部森林帶和鄂霍茨克海沿岸森林帶,南部森林帶包括猶太自治州和阿穆?tīng)柫饔虻貐^(qū)以及韃靼海峽沿岸,哈巴羅夫斯克邊疆森林經(jīng)濟(jì)區(qū)86%的木材蓄積量都集中在這里。上世紀(jì)80年代末,該區(qū)年均森林采伐量約為1228萬(wàn)立方米?;魻査沽值貐^(qū)生產(chǎn)柞木、水曲柳、椴木等珍貴的闊葉林,適應(yīng)本項(xiàng)目對(duì)樹(shù)種的需求。濱海邊疆區(qū)森林經(jīng)濟(jì)區(qū),這里自然條件適于植物生長(zhǎng),森林資源豐富,優(yōu)質(zhì)木材很多,像朝鮮雪松、水曲柳、胡桃楸、貢蘗等貴重木材蓄積量巨大。邊疆區(qū)森林面積1077.6萬(wàn)公頃,森林覆蓋率為74%。80年代以來(lái),這里年均木材采伐量約為590萬(wàn)立方米。2〉伊春市森林資源概況伊春林區(qū)位于黑龍江省東北部的小興安嶺腹地,南北全長(zhǎng)320公里,有15個(gè)區(qū),17個(gè)林業(yè)局。小興安嶺主脈由北蜿蜒而向東南,平均海拔500米左右,全景峰巒疊嶂,森林遍布。全市森林經(jīng)營(yíng)總面積400萬(wàn)公頃,森林資源覆蓋率為75%,林木總蓄積量為2.5億立方米。全林區(qū)木本植物有26科53屬115種,其中喬木、亞喬木40種。主要成林樹(shù)種有紅松、興安落葉松、魚(yú)鱗云杉、紅皮云杉、臭冷杉等針葉樹(shù)種,還有蒙古柞、白樺、楓樺、水曲柳、黃菠羅、胡桃楸、春榆、山楊、柴油椴等闊葉樹(shù)種。伊春是我國(guó)重點(diǎn)林區(qū)之一,素有“祖國(guó)林都”之稱,是紅松的故鄉(xiāng)。3〉綏陽(yáng)地理位置優(yōu)勢(shì)綏陽(yáng)鎮(zhèn)毗鄰的俄羅斯濱海邊疆區(qū)及哈巴羅夫斯克邊疆區(qū),森林資源富集,樹(shù)種豐富。綏陽(yáng)鎮(zhèn)距綏芬河口岸近17公里,可以通過(guò)陸路口岸運(yùn)輸俄羅斯原木,降低運(yùn)輸成本,減少運(yùn)輸時(shí)間,縮短原料生產(chǎn)周期。(2)成本優(yōu)勢(shì)該項(xiàng)目幾個(gè)基地,分別位于大連、哈爾濱、綏陽(yáng)、伊春等北方城市,具有更低的運(yùn)營(yíng)成本:1〉該地區(qū)生活水平低、勞動(dòng)力成本低、工資費(fèi)用低。2〉地價(jià)、物料幾個(gè)方面的成本較低。3〉項(xiàng)目大,總體管理費(fèi)用分?jǐn)偤笙鄬?duì)下降。4〉各種材料成本較低。5〉便于綜合采購(gòu),降低了采購(gòu)費(fèi)用。6〉自身為產(chǎn)品生產(chǎn)提供原材料,實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)最大化。7〉物流費(fèi)用最小。(3)政策優(yōu)勢(shì)1〉2001年《中俄睦鄰友好合作條約》是企業(yè)在俄羅斯遠(yuǎn)東區(qū)建設(shè)木材生產(chǎn)基地的堅(jiān)實(shí)政治、法律基礎(chǔ)。2〉國(guó)家及各級(jí)地方政府,鼓勵(lì)各類企業(yè)發(fā)展的減少森林資源消耗,提高資源利用率的各項(xiàng)政策,為生產(chǎn)科技含量高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的木制精深加工產(chǎn)品提供了保障。3〉國(guó)家關(guān)于振興東北老工業(yè)戰(zhàn)略部署,對(duì)該項(xiàng)目是一個(gè)絕好的契機(jī)。4〉國(guó)家關(guān)于實(shí)施天然林保護(hù)工程的決定,使該項(xiàng)目獨(dú)具優(yōu)勢(shì),并使許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處于劣勢(shì)地位。5〉國(guó)家和省關(guān)于扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定,以及哈爾濱市、大連市、伊春市和綏陽(yáng)鎮(zhèn)招商引資優(yōu)惠政策使該項(xiàng)目得到更多優(yōu)惠。6〉在稅收上享有社會(huì)福利企業(yè)“免三補(bǔ)一”優(yōu)惠政策。(4)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)公司經(jīng)過(guò)幾年的市場(chǎng)運(yùn)作,以建立了完善的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),擁有良好的客戶口碑。十類高新產(chǎn)品市場(chǎng)面廣闊,互補(bǔ)性強(qiáng),共用頻率高,成為企業(yè)獨(dú)有的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。公司在多年的木材經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,致力于誠(chéng)信品牌的建設(shè),與國(guó)內(nèi)外同行商家建立了穩(wěn)固的貿(mào)易關(guān)系,為項(xiàng)目的產(chǎn)品營(yíng)銷提供了廣闊的市場(chǎng)空間。2.劣勢(shì)分析隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的推進(jìn),競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。公司已經(jīng)具備了一定的規(guī)模和技術(shù)實(shí)力,但是在資金、規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理水平等方面與國(guó)際大型企業(yè)仍存在著差距。該項(xiàng)目所需資金較大,雖然公司可以投入相當(dāng)數(shù)量的資金,但對(duì)于一個(gè)市場(chǎng)前景看好,利潤(rùn)空間大,資金需求也比較大的項(xiàng)目,資金缺口問(wèn)題還有待解決。劣勢(shì)雖然存在,但同時(shí)也孕育著優(yōu)勢(shì)。我們應(yīng)充分利用自己目前的優(yōu)勢(shì),首先是聲譽(yù)好、層次高、有資格認(rèn)證、政府支持等。其次,應(yīng)該抓緊時(shí)間,立即策劃自己的企業(yè)文化,盡快提高自身素質(zhì),改變觀念,使單位和員工適應(yīng)市場(chǎng)的變化和發(fā)展,用經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)和意識(shí)去考慮問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,以我們團(tuán)隊(duì)的精神和作為,拓展市場(chǎng)以消融劣勢(shì)。3.機(jī)會(huì)分析假如WTO標(biāo)志著我國(guó)的對(duì)外開(kāi)放進(jìn)入了一個(gè)更大的空間,一方面可以更加有效地參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)新秩序的建立;另一方面也要求更大范圍地開(kāi)放國(guó)內(nèi)市場(chǎng),盡快提高開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的能力,以適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化和貿(mào)易自由化的潮流。中國(guó)巨大的潛在市場(chǎng)需求和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改善,中國(guó)木制品生產(chǎn)已成為境外和境內(nèi)投資者的熱點(diǎn)。4.威脅分析目前國(guó)內(nèi)外木制品市場(chǎng)較大,同行業(yè)者較多。雖然項(xiàng)目產(chǎn)品是十類木制產(chǎn)品精深加工,但是市場(chǎng)上也可能會(huì)有好的產(chǎn)品出現(xiàn),可見(jiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)表面是風(fēng)平浪靜,其實(shí)質(zhì)上競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)云已在聚集。因此要在該項(xiàng)目核心技術(shù)和成熟工藝的前提下,籌集一切資金,調(diào)動(dòng)相關(guān)資源,加快項(xiàng)目進(jìn)度,迅速投產(chǎn)搶占市場(chǎng)的制高點(diǎn)。6.5目標(biāo)市場(chǎng)定位的方法和策略1、目標(biāo)市場(chǎng)定位的方法:特定的產(chǎn)品特性來(lái)定位、特定的產(chǎn)品用途來(lái)定位、特定的產(chǎn)品使用者來(lái)定位、特定的產(chǎn)品檔次來(lái)定位、對(duì)抗另一個(gè)產(chǎn)品的定位。2、市場(chǎng)定位戰(zhàn)略:發(fā)掘戰(zhàn)略:通過(guò)發(fā)掘市場(chǎng)上未重疊的新區(qū)劃來(lái)定位。企業(yè)發(fā)現(xiàn)一個(gè)新的市場(chǎng)空間,這一個(gè)空間有足夠的客戶作為后盾。3、防止定位錯(cuò)誤:企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí)要注意避免幾個(gè)錯(cuò)誤:(1)定位不明顯:企業(yè)定位不明顯使客戶心目中只有模糊形象。(2)定位過(guò)于狹隘:企業(yè)過(guò)分強(qiáng)調(diào)定位于某一個(gè)狹隘市場(chǎng),使客戶忽略了企業(yè)在其他方面的表現(xiàn)。6.6項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1、企業(yè)通過(guò)長(zhǎng)期的自身努力,已經(jīng)與一些較大的廠家建立了良好的供貨合作關(guān)系,始終堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、求發(fā)展運(yùn)營(yíng)模式。2、選用國(guó)際先進(jìn)的配套設(shè)備,以此作為保證產(chǎn)品質(zhì)量的先決條件,從而提高產(chǎn)品在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及市場(chǎng)占有率。3、提高產(chǎn)量,與大廠家簽訂供貨合同,打通銷售渠道,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高綜合實(shí)力。第七部分營(yíng)銷策略建材產(chǎn)品與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān),2005年1—5月全國(guó)建材工業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值767億元,同比增長(zhǎng)7.2%。從分省情況看,河南和山東省建材工業(yè)增加值增速最快,分別為36.2%和34.9%。針對(duì)產(chǎn)品的不同用途和銷售對(duì)象應(yīng)采取不同的營(yíng)銷方針,切實(shí)掌握消費(fèi)趨勢(shì),爭(zhēng)取市場(chǎng)機(jī)會(huì)均等。另外,要掌握產(chǎn)品自身的品牌效益以及思考產(chǎn)品品牌的維護(hù)。7.1、選擇目標(biāo)市場(chǎng)從市場(chǎng)背景分析,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求及市場(chǎng)容量非常大,市場(chǎng)前景也非??捎^,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以全員營(yíng)銷和關(guān)系營(yíng)銷為理念,以客戶滿意為目標(biāo),建立市場(chǎng)營(yíng)銷快速反應(yīng)系統(tǒng),通過(guò)本公司較高的性價(jià)比產(chǎn)品快捷準(zhǔn)確優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和有效傳播手段,打造強(qiáng)勢(shì)品牌,迅速形成企業(yè)的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。企業(yè)的營(yíng)銷策略是根據(jù)公司已具備的市場(chǎng)資源,以O(shè)EM和代理制為主要手段,迅速擴(kuò)大營(yíng)銷渠道,利用現(xiàn)有的營(yíng)銷隊(duì)伍和銷售網(wǎng)絡(luò),迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。公司專門成立了一個(gè)OEM市場(chǎng)部,針對(duì)目前市場(chǎng)上有市場(chǎng)資源而沒(méi)有研發(fā)能力的公司,充分利用本項(xiàng)目產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),同時(shí)在各地尋找有市場(chǎng)能力并與當(dāng)?shù)卮砩探⒘己玫年P(guān)系,進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng),以求在最短的時(shí)間內(nèi)迅速占領(lǐng)市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)份額。同時(shí)在現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,公司將制定更加靈活的產(chǎn)品營(yíng)銷策略,尤其在銷售技術(shù)上加大力度,通過(guò)市場(chǎng)部、技術(shù)支持部和工程部相互協(xié)調(diào),為客戶提供更為及時(shí)和高效的特色服務(wù)及全面支持。價(jià)格策略:制定OEM價(jià),代理價(jià),直接銷售價(jià)三種不同價(jià)格,以適應(yīng)不同的用戶。7.2網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司營(yíng)銷服務(wù)隊(duì)伍實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,熟悉產(chǎn)品供銷和市場(chǎng)需求,有較強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)拓和適應(yīng)能力。公司目前已建立了哈爾濱、沈陽(yáng)、天津、重慶、大連、廣州、廣東、杭州、山東、東北、黑龍江、華中地區(qū)、西南、西安、成都等10多個(gè)辦事處。爭(zhēng)取在10年內(nèi),培育覆蓋全國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),培育美國(guó)、日本、新西蘭、加拿大等國(guó)際市場(chǎng),建立自己的國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。7.3營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略主要根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求量、分布現(xiàn)狀等因素制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃和策略。21世紀(jì)歷史的腳步已邁入信息化時(shí)代。電子商務(wù)這種全新的商業(yè)模式以互聯(lián)網(wǎng)為載體,憑借其信息傳遞實(shí)時(shí)化,覆蓋面廣,無(wú)時(shí)空限制,反饋及時(shí),成本低廉等優(yōu)勢(shì)必將突破舊有銷售模式的產(chǎn)銷瓶頸,實(shí)現(xiàn)企業(yè)按訂單生產(chǎn)、零庫(kù)存、最大限度減少中間環(huán)節(jié),提高資金周轉(zhuǎn)速度,降低市場(chǎng)調(diào)研成本,使新產(chǎn)品的研發(fā)更有市場(chǎng)針對(duì)性,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)還能滿足人們的個(gè)性化需求,使消費(fèi)者可以隨時(shí)隨地網(wǎng)上檢索,擇優(yōu)購(gòu)物,極大的方面了消費(fèi)者。1.加強(qiáng)市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)公司將針對(duì)項(xiàng)目建立多層次、覆蓋廣的市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò);對(duì)國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的規(guī)格、價(jià)格、供求情況等信息進(jìn)行系統(tǒng)收集,嚴(yán)密跟蹤,對(duì)萌發(fā)性信息進(jìn)行超前分析,對(duì)相關(guān)因素進(jìn)行綜合分析,對(duì)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,并建立國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)信息收集網(wǎng)絡(luò)和項(xiàng)目區(qū)市場(chǎng)信息分析中心。2.提高產(chǎn)品質(zhì)量質(zhì)量是產(chǎn)品的生命。本項(xiàng)目生產(chǎn)的系列產(chǎn)品,將嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)、加工,提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和市場(chǎng)銷售,以產(chǎn)品質(zhì)量占領(lǐng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)。3.嚴(yán)格控制和減少銷售環(huán)節(jié),以價(jià)格優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)市場(chǎng)鼓勵(lì)銷售商直接到項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行,以減少中間環(huán)節(jié),保持價(jià)格優(yōu)勢(shì)。4.增強(qiáng)品牌意識(shí)增強(qiáng)品牌意識(shí),建立產(chǎn)品的品牌。擴(kuò)大產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的知名度。5.加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍和銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍組織建設(shè)和業(yè)務(wù)能力培養(yǎng),造就一支適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高素質(zhì)的營(yíng)銷隊(duì)伍。建立穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的同時(shí),注意發(fā)展合作伙伴的關(guān)系,選取在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中可以互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的區(qū)域代理商、系統(tǒng)集成商合作。這樣公司一方面能減輕資金壓力,另一方面能保證當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的擁有,而公司讓出部分利益主要是市場(chǎng)銷售費(fèi)用方面,公司的真正利潤(rùn)將在形成銷售網(wǎng)絡(luò)后加以體現(xiàn),有著長(zhǎng)足的發(fā)展。1)建立起一支銷售隊(duì)伍加以培訓(xùn),使其有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),并熟知市場(chǎng)運(yùn)作手法,同時(shí)建立起相應(yīng)德育工作業(yè)績(jī)掛鉤的獎(jiǎng)勵(lì)提成制度和精神鼓勵(lì)措施,在最大程度上調(diào)動(dòng)其積極性。2)在資金到位的情況下,利用已建立起來(lái)的城市銷售點(diǎn),如開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)推廣會(huì),并邀請(qǐng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)銷售行業(yè)人員參加,從中發(fā)現(xiàn)有希望的潛在客戶,建立聯(lián)系,然后上門攻關(guān)。3)通過(guò)各種途徑挖掘各種關(guān)系,與各地有關(guān)企業(yè)建立關(guān)系,并通過(guò)這些關(guān)系打通公司的領(lǐng)導(dǎo)層,這在官本位的社會(huì)中,往往是行之有效。4)建立起代理商制度。在有條件的地方建立起當(dāng)?shù)氐拇?,利用代理在?dāng)?shù)氐挠绊戦_(kāi)發(fā)市場(chǎng)和搞好售后服務(wù)。因?yàn)楣驹趦r(jià)格體系上為市場(chǎng)費(fèi)用方面留下了較大的空間,代理制度是充分可行的。以上各種措施在產(chǎn)業(yè)化的初期,為樹(shù)立公司產(chǎn)品的形象使我們特有的技術(shù)得到社會(huì)認(rèn)可,都是必須的。當(dāng)產(chǎn)品的銷售量到達(dá)一定規(guī)模,產(chǎn)品已被社會(huì)全面認(rèn)可時(shí),應(yīng)考慮在市場(chǎng)上作相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整。6.廣告策略廣告集中于塑造企業(yè)形象,在產(chǎn)品上采取進(jìn)攻型的強(qiáng)勢(shì)定位。在市場(chǎng)上,以后來(lái)居上者的姿態(tài)出現(xiàn),以高姿態(tài)面對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)者,以宣傳公司和產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)勢(shì),爭(zhēng)取消費(fèi)者的信任,取得實(shí)力認(rèn)同。同時(shí),抓住競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手弱點(diǎn)和缺點(diǎn),進(jìn)行全方位的進(jìn)攻,削弱其影響力,動(dòng)搖其地位,轉(zhuǎn)變消費(fèi)者的看法,爭(zhēng)取市場(chǎng)主動(dòng)。在廣告媒體的選擇上,重點(diǎn)選擇電子媒體的印刷品,外加戶外、車體等平面廣告、動(dòng)態(tài)活動(dòng)廣告以及網(wǎng)絡(luò)廣告等,其它可供選擇的媒體也應(yīng)該考慮到,例如,隨著房地產(chǎn)和汽車工業(yè)良好發(fā)展而應(yīng)運(yùn)而生的電梯媒體廣告和廣播媒體廣告等等;同時(shí)要考慮投放媒體的覆蓋率,以及對(duì)媒體炒作計(jì)劃的監(jiān)控,實(shí)施以及測(cè)評(píng)活動(dòng);整合行銷傳播的規(guī)劃力,提供全方位的行銷需求。7.公關(guān)策略良好的公關(guān)比廣告的作用更大,計(jì)劃組織一些活動(dòng),邀請(qǐng)省市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家和新聞媒體到公司參觀、指導(dǎo)、考察或者采訪,爭(zhēng)取更多的支持和優(yōu)惠政策,得到專家的認(rèn)可、指導(dǎo)和推薦,以及新聞媒體的關(guān)注,這樣能在較短時(shí)間內(nèi)提高公司和企業(yè)的知名度。第八部分財(cái)務(wù)分析8.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的依據(jù)根據(jù)國(guó)家計(jì)委頒布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》;項(xiàng)目計(jì)算期為15年,其中建設(shè)期為2年,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期為13年;考慮到建設(shè)條件和市場(chǎng)因素,本項(xiàng)目除建設(shè)期2年外,第三年為投產(chǎn)期,達(dá)產(chǎn)率80%,第四年達(dá)產(chǎn)100%,直至經(jīng)營(yíng)期末。8.2不確定性分析盈虧平衡分析BEP=F×100%/(Y-V-T)=14273.15×100%/(113021.05-64807.37-6693.62)=34.38%注:BEP——盈虧平衡時(shí)的生產(chǎn)能力利用率F——固定成本Y——年銷售收入V——年可變成本T——年銷售稅金及附加經(jīng)計(jì)算,該項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的34.28%,即可保持盈虧平衡,說(shuō)明項(xiàng)目承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力較強(qiáng)。2.敏感性分析考慮到項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中一些不確定因素的變化,分別對(duì)固定資產(chǎn)投資、經(jīng)營(yíng)成本和銷售收入做了提高5%和降低5%以及投產(chǎn)期推遲1年的單因素變化,對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率和投資回收期影響的敏感性分析,見(jiàn)下表:敏感性分析報(bào)表項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率投資回收期稅前稅后稅前稅后基本方案42.7430.204.635.52固定資產(chǎn)投資增加5%41.0228.934.715.63固定資產(chǎn)投資減少5%44.6131.574.545.40銷售收入增加5%48.6234.194.365.18銷售收入減少5%36.7526.074.985.95經(jīng)營(yíng)成本增加5%37.6424.904.936.11經(jīng)營(yíng)成本減少5%47.8235.394.385.08投產(chǎn)期推遲一年42.7430.205.636.52從單一因素變化中看出,銷售收入是最敏感的因素,其次是經(jīng)營(yíng)成本,再次是固定資產(chǎn)投資,而以投產(chǎn)期的變化影響最小。為減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),必須積極開(kāi)拓市場(chǎng),大力增加銷售收入;強(qiáng)化企業(yè)管理,努力降低經(jīng)營(yíng)成本;狠抓施工管理,千方百計(jì)節(jié)省建設(shè)投資,確保項(xiàng)目按期投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。8.3基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)1.建設(shè)投資項(xiàng)目建設(shè)工程投資總額為41559萬(wàn)元人民幣,其他費(fèi)用11885萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)4156萬(wàn)元,合計(jì)固定資產(chǎn)投資為57600萬(wàn)元;鋪底流動(dòng)資金7470萬(wàn)元,占估算流動(dòng)資金的30%。項(xiàng)目全部投資為82500萬(wàn)元。2.生產(chǎn)規(guī)模本項(xiàng)目設(shè)計(jì)年加工能力為39萬(wàn)立方米原木,其中:年生產(chǎn)地板42,500m3(復(fù)合地板22,500m3;實(shí)木地板20,000m3);細(xì)木工板10,000m3;集成材10,000m3;出口家具5萬(wàn)套;刨鏇切單板20,000m3;裝飾壁板木線5,000m3;刨光材等特種用材20,000m3;歐式門窗10,000m3;百葉窗片5,000m3;中密度纖維板30,000m3;膠合板15000m3。3.原料出材率按計(jì)算口徑,木材加工出材率根據(jù)各類產(chǎn)品加工的出材率計(jì),該項(xiàng)目年耗加工原木39萬(wàn)m3,其中針葉原木10.55萬(wàn)m3,闊葉原木28.45萬(wàn)m3。4.燃料及動(dòng)力電:年耗電4560萬(wàn)kw.h,1元/度;煤:年耗煤40300噸,400元/噸;水:年耗水340000噸,1.5元/噸;5.勞動(dòng)定員及工資公司勞動(dòng)定員為5430人,人均工資1100元/月;福利費(fèi)按工資總額的14%計(jì)取。6.固定資產(chǎn)折舊、修理費(fèi)及無(wú)形和遞延資產(chǎn)攤銷固定資產(chǎn)折舊按分類年限法計(jì)算,年折舊額為2527.82萬(wàn)元;無(wú)形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)按國(guó)家規(guī)定分10年攤銷,土地費(fèi)按協(xié)議年限攤銷,年攤銷額334.25萬(wàn)元。7.生產(chǎn)期費(fèi)用制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用中扣除工資及福利費(fèi)、折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)后的費(fèi)用。經(jīng)計(jì)算,正常年其他費(fèi)用為3446萬(wàn)元。8.4投資估算及資金籌措投資估算依據(jù)1)建設(shè)投資范圍:主要包括土建工程、設(shè)備購(gòu)置及輔助工程等;2)建筑工程投資是依據(jù)有關(guān)概算定額和當(dāng)?shù)亟ㄖ牧蟽r(jià)格估算;3)設(shè)備購(gòu)置投資是按國(guó)內(nèi)有關(guān)廠家提供的設(shè)備型號(hào)及報(bào)價(jià)估算。投資估算單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目名稱金額一固定資產(chǎn)投資576001土建及廠房設(shè)施130352各基地的設(shè)備及安裝費(fèi)285243其他費(fèi)用(遞延資產(chǎn))16041二流動(dòng)資金估算24900其中:鋪底流動(dòng)資金(占流動(dòng)資金30%)7470三總投資82500資金籌措項(xiàng)目總投資約82500萬(wàn)元人民幣,采取合資合作或融資貸款的渠道解決。8.5銷售收入和銷售稅金及附加分析1.銷售收入本項(xiàng)目產(chǎn)品由10類15種產(chǎn)品組成。產(chǎn)品價(jià)格按目前市場(chǎng)平均銷售價(jià)格定位。按照設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后,年均銷售收入為113021.05萬(wàn)元。2.銷售稅金及附加按現(xiàn)行稅制規(guī)定,本項(xiàng)目須繳納增值稅、城市建設(shè)維護(hù)稅和教育費(fèi)附加稅。(1)增值稅本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后年須繳納增值稅6180.19萬(wàn)元。(2)城市建設(shè)維護(hù)稅以繳納的增值稅為基數(shù),按納稅額的7%計(jì)征,經(jīng)計(jì)算年納稅額為432.61萬(wàn)元。(3)教育費(fèi)附加稅按增值稅額的3%計(jì)征,經(jīng)計(jì)算,年繳納教育附加為185.41萬(wàn)元。(4)銷售稅金及附加以上三項(xiàng)之和,經(jīng)計(jì)算本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后年均繳納銷售稅金及附加為6798.21萬(wàn)元。8.6總成本及經(jīng)營(yíng)
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