提灌工程施工組織設(shè)計(jì)方案

PAGE49目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章工程概況及編制依據(jù) 2第一節(jié)工程概況 2第二節(jié)編制依據(jù) 2第三節(jié)編制原則 2第二章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 3第一節(jié)質(zhì)量規(guī)劃 3第二節(jié)施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及其主要職責(zé) 4第三節(jié)質(zhì)量保證技術(shù)措施 10第三章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 13第四章確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施 18第一節(jié)文明管理措施 18第二節(jié)環(huán)境保護(hù)措施 21第五章確保工期的技術(shù)組織措施 25第六章施工方案和項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員 28第一節(jié)管道測(cè)量施工 28第二節(jié)管道基槽挖土施工 32第三節(jié)管道工程施工 34第四節(jié)管理房及蓄水池施工 39第五節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員（后附證書） 40第七章施工機(jī)械設(shè)備及材料投入計(jì)劃 42第一節(jié)施工機(jī)械設(shè)備 42第二節(jié)材料投入計(jì)劃 43第八章施工進(jìn)度橫道圖 45第九章勞動(dòng)力安排計(jì)劃及勞務(wù)分包情況 46第一節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃 46第二節(jié)勞務(wù)分包情況 46第十章施工總平面布置 47第十一章新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用 50

第一章工程概況及編制依據(jù)第一節(jié)工程概況項(xiàng)目區(qū)地處豫西山區(qū)，土壤以粉質(zhì)壤土為主，可耕性良好，適種性廣，自然容重為1.45kg/cm3，田間持水量為22.5%。作物種植結(jié)構(gòu)為煙葉、小麥、玉米，尤其是煙葉是當(dāng)?shù)啬苊鞯闹饕?jīng)濟(jì)作物，由于山高缺水，十年九旱，嚴(yán)重影響著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展第二節(jié)編制依據(jù)1、《招標(biāo)文件》；2、《施工圖紙》3、工程現(xiàn)場(chǎng)勘察調(diào)研資料；4、現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范第三節(jié)編制原則1、安全的原則

嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹工程建設(shè)的各項(xiàng)方針和政策，嚴(yán)格執(zhí)行OHSMS18000、ISO14000及工程建設(shè)程序。始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案，制定可靠合理的安全措施并將安全措施落實(shí)到位，在確保萬(wàn)無(wú)一失的前提下組織施工。2、方案優(yōu)化的原則

遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，遵循招標(biāo)文件的技術(shù)要求，優(yōu)化施工程序和方案，采用多種施工方案進(jìn)行可行性、成本及技術(shù)比較，選擇最佳的施工方案。3、確保工期的原則

合理安排進(jìn)度，運(yùn)用現(xiàn)代管理方法，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工，搞好工序銜接，實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控，確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。4、科學(xué)配置的原則

選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富且有類似工程經(jīng)歷的施工管理人員，投入專業(yè)化施工隊(duì)伍和高效先進(jìn)的施工設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，努力縮短工期，降低工程成本。5、合理布置的原則

盡可能減少施工設(shè)施，合理儲(chǔ)存材料物資，減少運(yùn)輸工作量。合理安排生產(chǎn)、生活場(chǎng)地，減少用地。排泥管線通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，選擇最短且無(wú)干擾的路徑進(jìn)行布置。6、廉正的原則我單位鄭重承諾：在工程招投標(biāo)期間和施工期間（若中標(biāo)）堅(jiān)決遵守國(guó)家法律和政策，不采取任何不正當(dāng)行為謀取利益。第二章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié)質(zhì)量規(guī)劃質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)，是企業(yè)的生命，切實(shí)保證工程質(zhì)量是企業(yè)的根本宗旨。因此，本工程項(xiàng)目施工中，我公司將嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件中的質(zhì)量保證要求，全面推行ISO9001《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行本公司質(zhì)量體系保證程序文件，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（1）質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照ISO-9001質(zhì)量保證體系和業(yè)主的要求組織施工，工程合格率100%，優(yōu)良率90%以上。杜絕質(zhì)量事故，工程總體質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良，創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。（2）質(zhì)量方針誠(chéng)信守約，追求卓越。讓業(yè)主滿意是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。（3）質(zhì)量原則我集團(tuán)公司保證質(zhì)量的原則是：“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，“上道工序不合格決不允許進(jìn)入下道工序”，“質(zhì)量具有一票否決權(quán)”，“質(zhì)量重獎(jiǎng)重罰”，“誠(chéng)信是施工質(zhì)量的保證”。第二節(jié)施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及其主要職責(zé)1、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目主管項(xiàng)目主管項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師經(jīng)營(yíng)管理部施工調(diào)度部測(cè)量隊(duì)各施工工區(qū)、作業(yè)廠隊(duì)綜合辦公室工程技術(shù)部財(cái)務(wù)部試驗(yàn)室質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖技術(shù)咨詢專家小組灌漿質(zhì)檢工程師砼質(zhì)檢工程師噴錨質(zhì)檢工程師地質(zhì)質(zhì)檢工程師開挖質(zhì)檢工程師物資設(shè)備部質(zhì)量安全部企業(yè)法人儀埋質(zhì)檢工程師

施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)備報(bào)檢單、開工報(bào)告施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)備報(bào)檢單、開工報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部審核監(jiān)理工程師審核結(jié)果開工申報(bào)（分部分項(xiàng)工程施工方案、材料等）項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)理部檢驗(yàn)（施工材料等）試驗(yàn)室檢驗(yàn)結(jié)果不合格不合格不合格下一個(gè)循環(huán)返工分部分項(xiàng)工程施工隱蔽工程分部分項(xiàng)工程自檢施工工區(qū)填報(bào)（隱蔽工程分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收單）項(xiàng)目經(jīng)理部資料核查監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理簽證、計(jì)量（質(zhì)量驗(yàn)收單）監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部檢查結(jié)果單位工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量控制流程圖合格合格合格清退出場(chǎng)

各崗位主要質(zhì)量職責(zé)各崗位主要職責(zé)表序號(hào)職務(wù)或部門職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理①項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)施工質(zhì)量的重大問(wèn)題進(jìn)行決策，全力配合業(yè)主完成各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)和目標(biāo)。②確保人力、設(shè)備、資金等資源到位。=3\*GB3③對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一、用戶至上、誠(chéng)信為本”的教育，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。2項(xiàng)目副經(jīng)理①負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、實(shí)施和管理，體系運(yùn)行滿足達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求，并加以保持。②正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監(jiān)理工程師的關(guān)系，合理安排施工程序，確保工程質(zhì)量。對(duì)不合格工程和質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。③掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，按“三不放過(guò)”的原則處理質(zhì)量事故。④每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，針對(duì)主要問(wèn)題，親自組織攻關(guān)。對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，以得到妥善解決。3項(xiàng)目總工程師①貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施的要求，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。②協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會(huì)，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對(duì)質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任，組織編寫質(zhì)量事故報(bào)告。③對(duì)技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。對(duì)竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。④主持工程項(xiàng)目的質(zhì)量設(shè)計(jì)工作。主持重要項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及重點(diǎn)工程控制軸線測(cè)量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。⑤及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，對(duì)質(zhì)量好的典型及時(shí)進(jìn)行推廣。對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時(shí)制止，嚴(yán)重的責(zé)令其停工。⑥主持工程質(zhì)量檢查，督促質(zhì)檢部門進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的評(píng)定，主持驗(yàn)收工作。4工程技術(shù)部①負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作和計(jì)劃管理工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)編制年月度施工計(jì)劃；負(fù)責(zé)施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書文件的審批；負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程控制；負(fù)責(zé)工程施工文件和資料的管理；負(fù)責(zé)文件管理和竣工資料的管理工作。②負(fù)責(zé)向各作業(yè)隊(duì)、班組作技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，在施工過(guò)程中認(rèn)真檢查落實(shí)情況，對(duì)違反操作規(guī)程的班組和個(gè)人有權(quán)糾正和制止。③督促測(cè)量隊(duì)對(duì)測(cè)量軸線定位，水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制及時(shí)進(jìn)行復(fù)核，并負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。④督促試驗(yàn)人員對(duì)砂石骨料、水泥、鋼筋、混凝土、水泥砂漿等按要求及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)，并按時(shí)將有關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告上報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。⑤督促物資設(shè)備部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)不合格的材料。5施工調(diào)度部①根據(jù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施組織施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)工程施工的組織和協(xié)調(diào)工作。②負(fù)責(zé)編寫施工大事記，負(fù)責(zé)施工過(guò)程和最終產(chǎn)品的防護(hù)控制。6質(zhì)量安全部①認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、企業(yè)和監(jiān)理工程師發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施、質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的核定工作，對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。②負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的定期檢查和驗(yàn)收，檢查施工班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢和質(zhì)檢工程師終檢“三檢制”落實(shí)情況，以及一些重要部位或工序質(zhì)檢人員的落實(shí)情況。對(duì)違反施工程序和規(guī)范的行為堅(jiān)決制止，必要時(shí)下達(dá)停工令并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。③督促測(cè)量隊(duì)對(duì)施工項(xiàng)目測(cè)量軸線定位，水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制及時(shí)進(jìn)行復(fù)核。④督促試驗(yàn)人員對(duì)砂石骨料、水泥、鋼筋、混凝土、水泥砂漿等按要求及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)。⑤督促物資設(shè)備部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)不合格的材料。7物資設(shè)備部①負(fù)責(zé)工程施工材料和設(shè)備的采購(gòu)，按照施工進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量的要求，按時(shí)、按質(zhì)、按量保證主要材料和輔助材料的配套供應(yīng)，確保經(jīng)濟(jì)合理地解決好供需銜接，并對(duì)所采購(gòu)的施工材料和設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。②負(fù)責(zé)工程材料的入庫(kù)驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)維護(hù)、控制發(fā)料、清庫(kù)盤點(diǎn)等物資的日常管理工作，建立健全機(jī)械設(shè)備的管理制度，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備有效合理的利用。8試驗(yàn)室①負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地的試驗(yàn)、檢測(cè)和計(jì)量工作。②負(fù)責(zé)建筑原材料的監(jiān)督檢驗(yàn)和建筑施工的過(guò)程試驗(yàn)，及時(shí)按施工技術(shù)規(guī)范要求對(duì)砂石骨料、水泥、鋼筋、混凝土、砂漿、外加劑、拌和水等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)，并將檢驗(yàn)成果按時(shí)向工程技術(shù)部和總工程師匯報(bào)。③負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地計(jì)量?jī)x器設(shè)備管理工作，對(duì)試驗(yàn)檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行定期校驗(yàn)和率定；參加項(xiàng)目工地有關(guān)的質(zhì)量分析和研究。9財(cái)勞部①負(fù)責(zé)制訂勞動(dòng)力計(jì)劃，做好人事管理工作。②做好進(jìn)場(chǎng)新員工培訓(xùn)及特殊工程的人員培訓(xùn)工作。10經(jīng)營(yíng)管理部①負(fù)責(zé)合同評(píng)審及經(jīng)營(yíng)、合同管理；編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；監(jiān)督各項(xiàng)合同的執(zhí)行。②定期上報(bào)基建統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)表，并對(duì)各種報(bào)表進(jìn)行分析研究。11綜合辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地的人事管理及行政管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)外接待和聯(lián)系工作；負(fù)責(zé)行政文件的督辦工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地內(nèi)部行政文件的管理工作；管理項(xiàng)目工地的辦公交通工具。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地的治安保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地培訓(xùn)管理工作。（1）認(rèn)真貫徹ISO9001系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立完善質(zhì)量體系。為保證質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師為核心，有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的質(zhì)量管理委員會(huì)；建立質(zhì)量責(zé)任制，以試驗(yàn)室試驗(yàn)結(jié)果為依據(jù)，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，開展全面質(zhì)量管理和QC活動(dòng)，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量保證體系如圖。質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量保證體系技術(shù)保證組織保證思想保證質(zhì)量保證施工組織設(shè)計(jì)與方案控制施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制機(jī)具材料的質(zhì)量控制施工過(guò)程的質(zhì)量控制計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制工程技術(shù)部調(diào)度室機(jī)電物資部試驗(yàn)室質(zhì)安環(huán)保部項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)保證提高質(zhì)量意識(shí)質(zhì)量意識(shí)及誠(chéng)信教育質(zhì)量回訪服務(wù)預(yù)防為主的方針下道工序就是用戶改進(jìn)工作質(zhì)量先進(jìn)的資源配置和技術(shù)措施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和獎(jiǎng)罰制度建立健全組織機(jī)構(gòu)和管理制度簽定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制制定獎(jiǎng)罰制度完善計(jì)量支付手續(xù)實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)提高工作技能提高經(jīng)濟(jì)效益

（2）認(rèn)真貫徹ISO9001系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定切實(shí)可行的質(zhì)量過(guò)程控制程序，使每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個(gè)過(guò)程都有質(zhì)量記錄，施工全過(guò)程有可追溯性；定期召開質(zhì)量專題會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，推進(jìn)和完善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。（3）建立健全質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量安全部，設(shè)置專業(yè)質(zhì)檢工程師崗位5個(gè)，每個(gè)崗位配備富有施工經(jīng)驗(yàn)的工程師1～2名，各作業(yè)隊(duì)均配備專職質(zhì)檢員2～3名；在施工過(guò)程中，自上而下按照“跟蹤檢查—復(fù)檢—抽檢”和“自檢—互檢—交接檢”等兩個(gè)層次分別實(shí)施質(zhì)量檢查任務(wù)。各類人員做到崗責(zé)相符，實(shí)施質(zhì)量一票否決制。在嚴(yán)格內(nèi)部“三檢”制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督，接受社會(huì)工程監(jiān)督部門的監(jiān)督，并自始至終密切配合，嚴(yán)格服從。第三節(jié)質(zhì)量保證技術(shù)措施本合同工程按照要求完成。因此，要保證施工質(zhì)量必須從總體施工程序安排、施工技術(shù)方案選擇和施工總進(jìn)度安排上進(jìn)行優(yōu)化，合理配置資源，要求施工隊(duì)伍具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，并且在施工中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高施工技術(shù)水平和管理水平，以保證優(yōu)質(zhì)、高效完成本工程的施工。我集團(tuán)公司曾承建了多項(xiàng)大型水電站的隧洞工程，積累了豐富的隧洞的施工經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)，根據(jù)類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成果，在本合同施工將采取以下技術(shù)保證措施：3.1成立技術(shù)咨詢專家小組技術(shù)咨詢專家小組由我集團(tuán)公司多年從事本工程施工方面的專家組成，專家小組將定期和不定期深入工地，召開技術(shù)咨詢會(huì)議，解決工程中已出現(xiàn)或?qū)?huì)遇到的技術(shù)難題，咨詢專家小組下設(shè)技術(shù)攻關(guān)小組，技術(shù)攻關(guān)小組將對(duì)一些技術(shù)難題實(shí)施攻關(guān)及牽頭做一些工藝性的生產(chǎn)試驗(yàn)，及時(shí)解決工程中出現(xiàn)的技術(shù)難題，為工程施工質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持。（2）中標(biāo)后，立即組織技術(shù)人員研究施工詳圖，及時(shí)向監(jiān)理工程師提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。在工程實(shí)施過(guò)程中，如有質(zhì)量缺陷，及時(shí)提交整改措施經(jīng)監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。上述內(nèi)容將按ISO9001質(zhì)量體系文件要求，以工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的形式編寫。質(zhì)量計(jì)劃包括以下內(nèi)容（但不限于）：·需達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)；·組織實(shí)際運(yùn)行的各過(guò)程的步驟；·項(xiàng)目實(shí)施的不同階段，職責(zé)、權(quán)限和資源的具體分配；·采用形成文件的程序和作業(yè)指導(dǎo)書；·不同階段適用的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和審核計(jì)劃；·隨工程項(xiàng)目的進(jìn)展，改變和完善質(zhì)量計(jì)劃形成文件的程序；·新開工的或發(fā)生顯著變化的項(xiàng)目，必須編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；·達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的評(píng)定方法；·為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)必須采取的其它措施。（3）針對(duì)本工程主關(guān)鍵線路，合理安排施工，盡可能保持均衡生產(chǎn)。（4）對(duì)施工全過(guò)程的原材料檢測(cè)試驗(yàn)工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過(guò)試驗(yàn)檢測(cè)確定，因此，必須完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，建立現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室，并配備滿足工程需要的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備和檢測(cè)人員，用試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。（5）積極推廣運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高施工工藝水平，保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（6）竣工文件資料準(zhǔn)備及工程移交文件資料是工程項(xiàng)目進(jìn)行交接驗(yàn)收的主要依據(jù)，是項(xiàng)目施工過(guò)程重要的真實(shí)的記錄，因此在施工中及竣工前設(shè)專人對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中發(fā)生的資料進(jìn)行積累、收集、整理成冊(cè)，相關(guān)人員和部門要積極配合，并由總工程師親自抓此項(xiàng)工作。文件資料的整理、打印、簽章、裝訂符合招標(biāo)文件和業(yè)主的規(guī)定及要求。工程移交前，所有工程項(xiàng)目需全部完成并符合由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織的自檢要求標(biāo)準(zhǔn)。所有的文件資料完整、齊全符合規(guī)定要求。最后按照業(yè)主驗(yàn)收程序申請(qǐng)移交。（7）質(zhì)量回訪及保修移交工程時(shí)，項(xiàng)目部要制定質(zhì)量回訪計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量回訪，及時(shí)了解掌握用戶對(duì)該工程的意見和質(zhì)量要求。對(duì)回訪中反映的質(zhì)量問(wèn)題，按《質(zhì)量回訪及服務(wù)程序》執(zhí)行，確保用戶100%滿意。

第三章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1、安全生產(chǎn)目標(biāo)本工程嚴(yán)格按照國(guó)家頒布的安全生產(chǎn)規(guī)定及公司的安全管理體系進(jìn)行管理。確定安全生產(chǎn)目標(biāo)為：無(wú)重大傷亡事故發(fā)生，工傷頻率控制在1‰以下。2、勞動(dòng)防護(hù)施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的《勞動(dòng)法》和三門峽市勞動(dòng)局的有關(guān)規(guī)定，維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員根據(jù)作業(yè)種類和特點(diǎn)發(fā)放相應(yīng)的勞保用品，包括安全帽、水鞋、雨衣、工作服、手套、手燈、防塵面罩、安全帶等；還應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定發(fā)給工作人員勞動(dòng)津貼和營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助。3、照明安全與防火施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用應(yīng)當(dāng)符合規(guī)范和安全操作規(guī)程，按施工組織設(shè)計(jì)架設(shè)各種線路，禁止隨意拉線接電。安裝、維修和拆除用電設(shè)備，必須由電工完成。電工作業(yè)前，必須穿戴齊全相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否齊全完好。搬遷或移動(dòng)用電設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源，并做妥善處理后進(jìn)行。非電氣操作人員禁止接觸電氣設(shè)備。各種電器設(shè)備及危險(xiǎn)源點(diǎn)處必須有明顯的警示圖案或警示牌。宿舍照明必須用安全電壓。防火是施工安全工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為保證工程中的一切物品及生產(chǎn)、生活設(shè)施不受影響，成立一支臨時(shí)消防隊(duì)伍，由項(xiàng)目副經(jīng)理任組長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)消防工作，消防人員都熟悉消防業(yè)務(wù)，訓(xùn)練有素，能夠在火災(zāi)初期控制火情，起到消除火險(xiǎn)的作用。在工作中，消防組成員要經(jīng)常向全體職工進(jìn)行防火教育、消防法教育，以提高全員的安全防火意識(shí)。消防組晝夜安排成員值班、巡查。每周組織一次專門的消防大檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理、消防組長(zhǎng)、相關(guān)班組負(fù)責(zé)人、安全員等聯(lián)合對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改。4、安全會(huì)議、防護(hù)教育及規(guī)程工程開工前項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)國(guó)家頒布的各種安全規(guī)程，結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)踐編印出通俗易懂且適合于本工程使用的《安全防護(hù)規(guī)程袖珍手冊(cè)》，并分發(fā)給本單位的全體職工以及業(yè)主、工程師和設(shè)代組的有關(guān)人員。安全防護(hù)手冊(cè)印發(fā)后組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，并進(jìn)行安全作業(yè)的考試，考試合格的職工才準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)每月進(jìn)行一次安全大檢查和舉行安全會(huì)議，并指定有關(guān)管理人員、工長(zhǎng)和安全員參加，發(fā)現(xiàn)安全隱患，制定措施及時(shí)整改。各作業(yè)班組在班前班后均要對(duì)本班組的安全作業(yè)情況進(jìn)行檢查和總結(jié)，并及時(shí)處理安全作業(yè)中存在的問(wèn)題。對(duì)于危險(xiǎn)作業(yè)，制定相應(yīng)的施工方法和措施，建立專門監(jiān)督崗，在危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)附近設(shè)置醒目的標(biāo)志，以引起工作人員和過(guò)往人群的注意。5、安全保證措施接受當(dāng)?shù)卣I(yè)主和工程師對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理和指導(dǎo)。建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施目標(biāo)管理，并嚴(yán)格執(zhí)行安全和施工環(huán)境管理控制程序。項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全的第一責(zé)任人，建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織的開展安全管理活動(dòng)，抓好制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。各職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)施安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任是全員行為，因此安全生產(chǎn)責(zé)任制要一環(huán)不漏，各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任作到橫向到位，人人有責(zé)任。一切從事生產(chǎn)管理與操作人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容分別通過(guò)企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理部的安全檢查、持證上崗；特種作業(yè)人員需按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的證件才可上崗。開展安全教育與培訓(xùn)，增強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增加安全知識(shí)，有效的防止人為的違章行為，減少人為失誤。每周組織各種專業(yè)安全檢查，適時(shí)開展季節(jié)性安全大檢查。檢查工作以自檢為主，上級(jí)監(jiān)督檢查為輔的原則。重點(diǎn)檢查勞動(dòng)條件、生活設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全衛(wèi)生設(shè)施及生產(chǎn)人員的行為，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素，果斷消除。安全生產(chǎn)管理要作到工程技術(shù)與安全技術(shù)相統(tǒng)一，施工作業(yè)按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，安全控制有力度，存在隱患及時(shí)消除。6、安全管理制度及辦法要保證安全生產(chǎn)，施工中必須嚴(yán)格貫徹國(guó)家、省市和上級(jí)主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全法令、法規(guī)和勞動(dòng)保護(hù)條例。為保證安全生產(chǎn)，杜事故發(fā)生，須加強(qiáng)以下幾項(xiàng)管理：建立安全保證體系，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人、項(xiàng)目總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）為主要負(fù)責(zé)人的安全管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部設(shè)安全管理委員會(huì)，各施工班組設(shè)兼職安全員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督與檢查，把好安全關(guān)，消除事故隱患。抓好“三級(jí)安全教育”，對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全教育，考試合格后持證上崗，牢固樹立“安全第一”思想，經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)與衛(wèi)生防疫的宣傳工作。工程開工前（包括每個(gè)單項(xiàng)工程），制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，編制詳細(xì)的安全操作規(guī)程、細(xì)則，分發(fā)至各班組，進(jìn)行學(xué)習(xí)、落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行班前活動(dòng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅(jiān)持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)評(píng)比安全的“三班制”活動(dòng)。每一工序開工前要制定詳細(xì)的施工技術(shù)措施和安全技術(shù)措施，并進(jìn)行詳實(shí)的施工技術(shù)和安全技術(shù)交底，由安全管理委員會(huì)監(jiān)督落實(shí)實(shí)施情況。在施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)部位、關(guān)鍵部位設(shè)置安全標(biāo)志。加強(qiáng)防洪度汛工作，成立安全防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，配備一定數(shù)量有經(jīng)驗(yàn)的人員組成搶險(xiǎn)隊(duì)，配置必須的搶險(xiǎn)設(shè)備、材料，并與有關(guān)單位作好雨情、水情預(yù)報(bào)工作。一旦天降大雨，出現(xiàn)危及工程的險(xiǎn)情，組織相關(guān)人員、設(shè)備、材料及時(shí)將險(xiǎn)情排除。定期和不定期地開展安全大檢查，召開安全會(huì)議，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。7、安全保證體系及全面安全管理流程圖（見附圖）8、安全施工技術(shù)措施結(jié)合本工程特點(diǎn)，分析可能存在的安全影響因素，制定詳細(xì)的安全技術(shù)保證措施，并嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕事故的發(fā)生。安全員上崗佩帶安全袖標(biāo)。所有施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全防護(hù)用品，禁止非工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。禁止酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，禁止光腳、穿拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

第四章確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施第一節(jié)文明管理措施認(rèn)真貫徹部頒標(biāo)準(zhǔn)JGJ59－99中文明施工規(guī)范，虛心接受當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T、業(yè)主及工程師的指導(dǎo)和監(jiān)督管理，從工程開工到竣工驗(yàn)收移交，始終如一的做好文明施工工作。1、健全管理組織施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工、施工負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)、技術(shù)、安全、消防、保衛(wèi)、材料、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織：1.1崗位責(zé)任制文明施工按專業(yè)崗位區(qū)分，分片管理，分別建立崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人，全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作，施工現(xiàn)場(chǎng)其他人員一律按責(zé)任分工，實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任制。1.2經(jīng)濟(jì)責(zé)任制把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，與檢查考核掛鉤。1.3檢查制度工地每?jī)芍芙M織一次綜合考評(píng)，分專業(yè)、按標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，按規(guī)定填寫考評(píng)結(jié)果，張榜公布。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理采取綜合考評(píng)與專業(yè)檢查相結(jié)合的方法。班組實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度?，F(xiàn)場(chǎng)要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場(chǎng)清的標(biāo)準(zhǔn)。1.4獎(jiǎng)懲制度文明施工管理實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，制定詳細(xì)的獎(jiǎng)懲細(xì)則，并堅(jiān)持按獎(jiǎng)懲制度兌現(xiàn)。1.5、持證上崗制度工地食堂有衛(wèi)生許可證，炊事員有健康證、體檢合格證，醫(yī)生有行醫(yī)資格證書。1.6、會(huì)議制度施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持文明施工會(huì)議制度，定期分析文明施工情況，針對(duì)實(shí)際發(fā)生的情況，制定相應(yīng)的措施，協(xié)調(diào)解決文明施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。1.7、各項(xiàng)專業(yè)管理制度文明施工是一項(xiàng)綜合性的管理工作，除建立文明綜合管理制度外，還須建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機(jī)械場(chǎng)、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度。保管員崗位責(zé)任制等。2、健全資料管理2.1、上級(jí)及業(yè)主關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等資料齊全。2.2、施工現(xiàn)場(chǎng)的施工日志中要有文明施工的內(nèi)容。2.3、文明施工的自檢資料應(yīng)完整，填寫內(nèi)容要真實(shí)，簽字手續(xù)齊全。2.4、文明施工教育、培訓(xùn)，考核記錄均應(yīng)有計(jì)劃，有資料。2.5、文明施工活動(dòng)記錄，例會(huì)記錄，綜合評(píng)比記錄。2.6、施工管理各方面專業(yè)資料。3、開展競(jìng)賽項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部及各個(gè)施工班組之間要開展文明施工競(jìng)賽活動(dòng)。競(jìng)賽形式多樣化，并與檢查、考評(píng)、獎(jiǎng)懲相結(jié)合，評(píng)比結(jié)果公布于眾。4、加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作要求現(xiàn)場(chǎng)工作人員堅(jiān)持崗位練兵，并且要派出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，通過(guò)短期培訓(xùn)、上技術(shù)課、登黑板報(bào)、上宣傳欄、聽廣播、看錄像、看電視相結(jié)合等方法狠抓教育工作。專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標(biāo)準(zhǔn)。5、營(yíng)造和諧施工氛圍1、施工中確立以業(yè)主為中心的服務(wù)理念，對(duì)業(yè)主方的要求、意見，及時(shí)采取措施加以解決。2、在施工中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行施工，貫徹服從設(shè)計(jì)、尊重監(jiān)理施工原則，及時(shí)就施工中出現(xiàn)的問(wèn)題與設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行溝通，認(rèn)真對(duì)待設(shè)計(jì)及監(jiān)理意見。3、施工中加強(qiáng)與其他施工單位間的交流與合作，提高整個(gè)工程的整體運(yùn)作力。4、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，搞好與地方政府、行政主管部門的關(guān)系，創(chuàng)造優(yōu)越的施工外部環(huán)境。6、文明施工措施6.1、施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員全部統(tǒng)一著裝，佩帶工作卡。6.2、施工道路暢通，進(jìn)行硬化處理。6.3、在生活區(qū)、作業(yè)區(qū)設(shè)排水溝，增設(shè)防污水、廢水外流的設(shè)施，保證現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔。6.4、各宿舍要求床鋪整齊，生活用品干凈整齊，夏季有消暑和防蚊蟲叮咬措施。宿舍內(nèi)外有專人打掃，做到安全衛(wèi)生。6.5、成立治安領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人，分工明確，確保無(wú)盜竊等刑事案件發(fā)生。6.6、生活區(qū)正面樹立標(biāo)準(zhǔn)的五牌一圖，并設(shè)有宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)等。6.7、現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)關(guān)鍵部位設(shè)有警示牌、警示標(biāo)語(yǔ)和宣傳標(biāo)語(yǔ)。6.8、食堂嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，由經(jīng)過(guò)區(qū)級(jí)以上衛(wèi)生防疫部門體檢合格的人員擔(dān)任廚師，并對(duì)食堂衛(wèi)生嚴(yán)格管理。6.9、沖水廁所要求內(nèi)外干凈、整潔，外設(shè)化糞井，由專人定期清理。第二節(jié)環(huán)境保護(hù)措施1、實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，項(xiàng)目經(jīng)理部必須遵守國(guó)家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)環(huán)境保護(hù)的法令，在施工過(guò)程中采取有效措施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行保護(hù)。為確保環(huán)境保護(hù)措施得到貫徹落實(shí)，本工程項(xiàng)目實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制（環(huán)境保護(hù)責(zé)任保證體系詳附圖），把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解到有關(guān)的施工班組和個(gè)人，列入承包合同和崗位責(zé)任制中，建立一套懂行善管的環(huán)保監(jiān)控體系，進(jìn)行自我監(jiān)控。項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人。2、環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施在組織施工的過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)和本企業(yè)有關(guān)防治空氣、水、噪聲污染等環(huán)境保護(hù)方面的法律、法規(guī)和制度，制定出相對(duì)應(yīng)的環(huán)保技術(shù)措施以確保不對(duì)河流、田地造成污染，不破壞合同規(guī)定的施工活動(dòng)界限之外的莊稼、蔬菜、果木、植物、樹木及墳?zāi)埂１竟こ痰氖┕るm然不直接產(chǎn)生對(duì)環(huán)境有嚴(yán)重影響的污染物，但由于參加施工的機(jī)具和人員眾多，在生產(chǎn)過(guò)程和生活中將產(chǎn)生一定的污水、固體廢棄物、大氣污染和噪音污染等污染物。因此必須加強(qiáng)這方面的管理，采取有效的環(huán)保措施，并接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督，防止和減少施工對(duì)環(huán)境造成的污染，保護(hù)施工水域水質(zhì)、生態(tài)和漁業(yè)資源，確保環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行。1、在各個(gè)宿舍，食堂等處各放一個(gè)垃圾桶，派人每天收集到大型垃圾池里，專人、專車每星期至少三次將大型垃圾池中的垃圾運(yùn)送到工程師指定的地點(diǎn)進(jìn)行焚燒或掩埋。2、在生活區(qū)設(shè)沉淀池，污水經(jīng)沉淀后排入溝渠。然后將生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的廢水集中排放到生活區(qū)旁的天然水溝中。定期將廢水按工程師指定方法處理。3、在生活區(qū)作好防鼠滅鼠和消毒工作，防止鼠疫、霍亂等傳染病的發(fā)生與傳播。4、沖洗機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生的含油廢水經(jīng)隔油沉淀處理后排放。5、定期回收施工機(jī)械的各類固態(tài)和液態(tài)廢棄物，運(yùn)送至指定部門集中處理；6、工程期間要配備適量的化學(xué)消油劑、吸油劑等物資，以防不測(cè)；防止施工、運(yùn)輸車輛溢油事故發(fā)生，一旦發(fā)生事故，立即采取措施，收集溢油，縮小溢油污染范圍。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)環(huán)環(huán)保技術(shù)負(fù)責(zé)人技技術(shù)負(fù)責(zé)人生生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人勞勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人機(jī)機(jī)械管理負(fù)責(zé)人其其他有關(guān)部門材材料管理負(fù)責(zé)人1.制定項(xiàng)目環(huán)保措施和分項(xiàng)工程的環(huán)保方案。2.監(jiān)督各項(xiàng)環(huán)保技術(shù)措施的落實(shí)。3.解決施工中出現(xiàn)的污染環(huán)境的技術(shù)問(wèn)題。1.財(cái)務(wù)部門保證環(huán)保工作所需經(jīng)費(fèi)。2.行政部門負(fù)責(zé)各項(xiàng)后勤保障符合環(huán)保要求。1.合理安排生產(chǎn)，減少對(duì)環(huán)境的干擾。2.組織各項(xiàng)環(huán)保技術(shù)措施的實(shí)施。1.監(jiān)督施工全過(guò)程的環(huán)境保護(hù)工作和不符合糾正。2.發(fā)現(xiàn)并配合解決施工中出現(xiàn)的環(huán)境問(wèn)題。3.開展環(huán)?；顒?dòng)和環(huán)保培訓(xùn)。4.保證環(huán)保設(shè)施的有效運(yùn)行。1.保證使用的各類機(jī)械在安全、良好的狀態(tài)下運(yùn)行。2.監(jiān)督操作人員按操作規(guī)章作業(yè)。1.保證進(jìn)場(chǎng)施工人員的文明和技術(shù)素質(zhì)。2.組織對(duì)施工人員的環(huán)保和文明施工培訓(xùn)和考核。1.保證按要求貯存和堆放材料。2.對(duì)有毒有害危險(xiǎn)物品嚴(yán)格管理和領(lǐng)用制度。3.負(fù)責(zé)各種施工材料的節(jié)約和回收、再利用。各工序、班組、崗位人員做好職責(zé)的具體工作環(huán)境保護(hù)責(zé)任保證體系第五章確保工期的技術(shù)組織措施1、組織保證措施按照投標(biāo)書中確定的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建項(xiàng)目部，并從公司抽調(diào)參加過(guò)同類工程具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員作為該項(xiàng)目的管理和技術(shù)人員，工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各方關(guān)系；同時(shí)建立健全項(xiàng)目部各管理部門、各崗位職責(zé)，對(duì)工作進(jìn)行層層分解，落實(shí)到人，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。2、計(jì)劃控制保證措施。加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃的檢查與跟蹤，建立例會(huì)制度，及時(shí)檢查工程進(jìn)度和計(jì)劃執(zhí)行情況。認(rèn)真分析可能出現(xiàn)的問(wèn)題，盡可能地做好各方面的預(yù)測(cè)和準(zhǔn)備工作，避免一切可預(yù)見的不必要的停工和延誤，對(duì)由于難以預(yù)見的因素導(dǎo)致的施工進(jìn)度延誤，及時(shí)研究，排除干擾，安排趕工計(jì)劃報(bào)工程師審批，并按審批后計(jì)劃執(zhí)行。嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃安排各項(xiàng)目施工，按照“日控制月，月控制季，季控制總進(jìn)度”的原則通過(guò)關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)法等手段實(shí)施嚴(yán)格的進(jìn)度控制。3、技術(shù)保證措施3.1、建立以項(xiàng)目總工程師為核心的技術(shù)管理組織體系，落實(shí)好技術(shù)責(zé)任制。3.2、認(rèn)真調(diào)查研究本標(biāo)段工程、水文地質(zhì)條件，按技術(shù)管理程序做好各施工階段及項(xiàng)目施工的技術(shù)方案、措施，以及應(yīng)急技術(shù)措施，并做好技術(shù)交底。在施工中不斷對(duì)技術(shù)方案優(yōu)化，建立技術(shù)檔案。3.3、充分考慮本標(biāo)段各項(xiàng)目施工的具體情況，對(duì)關(guān)鍵工序，特殊工序和特殊過(guò)程，嚴(yán)格按照公司“生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序”要求，編寫相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行嚴(yán)格的過(guò)程控制并通過(guò)QC小組活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)和指標(biāo)要求。制定出切實(shí)可行的施工計(jì)劃、措施，各工序質(zhì)量零缺陷控制確保工程順利完工。4、資源保證措施4.1、人員保證措施配備該項(xiàng)目的強(qiáng)有力管理人員、技術(shù)人員組織好技術(shù)及管理培訓(xùn)工作，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃、工程量和流水段劃分安排好勞動(dòng)力投入，各工種人員到位，持證上崗，進(jìn)場(chǎng)后組織先期施工準(zhǔn)備工作，公司做好施工力量的儲(chǔ)備工作。4.2、材料保證施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)材料采購(gòu)部，根據(jù)工程施工圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)準(zhǔn)確的計(jì)劃工程材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量，保證工程的順利施工。該項(xiàng)工作由主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理統(tǒng)一管理，并配備足夠的專職材料采購(gòu)員、倉(cāng)庫(kù)保管員，工程所需各種材料及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)備量不少于一周用量。4.3、設(shè)備保證為保證工程項(xiàng)目施工進(jìn)度滿足總工期要求，配備足夠的施工設(shè)備，并考慮一定數(shù)量的備用設(shè)備，確保工程施工進(jìn)度。設(shè)備使用統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一管理，配備足夠的設(shè)備管理員和維修保養(yǎng)人員，備足易損、易壞件，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置設(shè)備維修場(chǎng)，保證設(shè)備完好率。4.4、資金保證公司準(zhǔn)備充足的工程啟動(dòng)資金，并備有大量的儲(chǔ)備資金作為后盾，以備隨時(shí)取用。配備有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員，加強(qiáng)對(duì)工程款項(xiàng)的管理工作，作到?？顚Ｓ?，保證施工生產(chǎn)對(duì)材料、設(shè)備和其它方面的需求。5、協(xié)調(diào)保證措施5.1、現(xiàn)場(chǎng)關(guān)系協(xié)調(diào)是工程施工中不可缺少的組成部分，首先明確責(zé)任部門，由辦公室主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)系協(xié)調(diào)；5.2、協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣块T的關(guān)系，及時(shí)辦理各種相關(guān)手續(xù)與證件，為及時(shí)開工創(chuàng)造條件；5.3、做好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系處理工作，投入充足的人力進(jìn)行動(dòng)員與說(shuō)服工作，要曉之以理、動(dòng)之以情，通過(guò)宣傳等工作，讓群眾支持本工程，為順利開工及順利施工創(chuàng)造條件。

第六章施工方案和項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員第一節(jié)管道測(cè)量施工1、施工準(zhǔn)備1.1、主要測(cè)量設(shè)備：經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀2.2、輔助工具和材料工具及材料：水準(zhǔn)尺、鋼尺、盒尺、大錘、水泥釘、小釘、木樁、白灰、混凝土標(biāo)樁、標(biāo)志牌、紅漆等。3.3、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺等必須經(jīng)有資質(zhì)的計(jì)量檢測(cè)部門檢定合格并在有效期內(nèi)。2、作業(yè)條件1、給定的測(cè)量平面控制點(diǎn)不得少于三個(gè)，高程控制點(diǎn)不得少于兩個(gè)。2、具有施工設(shè)計(jì)圖紙及與測(cè)量有關(guān)的設(shè)計(jì)變更。3、施工測(cè)量人員應(yīng)具有職業(yè)資格證書，持證上崗。4、已核對(duì)新建管線與現(xiàn)狀管線平面位置和高程與設(shè)計(jì)相符。3、技術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉設(shè)計(jì)文件，明確設(shè)計(jì)意圖及要求。2、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，了解作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況。3、依據(jù)建設(shè)單位提交的各種平面、高程控制點(diǎn)資料，制定具體工程測(cè)量技術(shù)方案，并經(jīng)審批。4、依據(jù)設(shè)計(jì)圖提供的定線條件、結(jié)合工程施工的需要，做好測(cè)量所需各項(xiàng)數(shù)據(jù)的內(nèi)業(yè)搜集、計(jì)算、復(fù)核工作。4、操作工藝4.1、工藝流程測(cè)量樁位交接→樁位復(fù)測(cè)→控制網(wǎng)測(cè)設(shè)→管線開挖測(cè)量→管線基礎(chǔ)測(cè)量→管線安裝測(cè)量→回填過(guò)程測(cè)量→竣工測(cè)量。4.2、操作方法1）測(cè)量樁位交接：測(cè)量樁位交接由建設(shè)單位主持，在現(xiàn)場(chǎng)由勘測(cè)單位向施工單位進(jìn)行交樁，施工單位由測(cè)量主管人員負(fù)責(zé)接樁，依照資料在現(xiàn)場(chǎng)指認(rèn)移交；交接樁時(shí)，各樁位應(yīng)完整穩(wěn)固，交接樁測(cè)量資料必須齊全，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)樁應(yīng)與書面資料相吻合；如與相鄰施工段相接時(shí)，應(yīng)在相鄰施工段多交接一個(gè)平面控制點(diǎn)和一個(gè)高程控制點(diǎn)；接樁后應(yīng)做好護(hù)樁工作，同時(shí)做好標(biāo)識(shí)，以便于尋找。2）樁位復(fù)測(cè)：接樁后，應(yīng)立即組織測(cè)量人員進(jìn)行內(nèi)業(yè)校核及外業(yè)復(fù)測(cè)，平面控制點(diǎn)復(fù)測(cè)采用附合導(dǎo)線測(cè)量方法進(jìn)行，高程控制點(diǎn)復(fù)測(cè)采用附合水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量或三角高程測(cè)量方法進(jìn)行，復(fù)測(cè)的技術(shù)要求不應(yīng)低于原來(lái)控制樁的測(cè)量精度等級(jí)；如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與業(yè)主及交樁單位研究解決；復(fù)測(cè)合格后，及時(shí)向監(jiān)理工程師或業(yè)主提交復(fù)測(cè)報(bào)告，以使復(fù)測(cè)成果得到確認(rèn)后使用。3）控制網(wǎng)測(cè)設(shè)（1）控制網(wǎng)布設(shè)形式平面控制網(wǎng)布設(shè)形式：管線工程平面控制測(cè)量方法采用附合導(dǎo)線方法。高程控制網(wǎng)布設(shè)形式：高程控制測(cè)量宜采用附合水準(zhǔn)測(cè)量方法，高程控制點(diǎn)每100米（2）控制網(wǎng)測(cè)量選點(diǎn)、埋樁：加密控制點(diǎn)應(yīng)選在距溝槽邊20-50米，點(diǎn)位應(yīng)通視良好、便于施測(cè)和長(zhǎng)期保存，控制點(diǎn)應(yīng)埋設(shè)混凝土樁或現(xiàn)澆混凝土，中心預(yù)埋Φ0外業(yè)觀測(cè)：控制網(wǎng)測(cè)設(shè)應(yīng)符合國(guó)家控制測(cè)量相應(yīng)等級(jí)及相關(guān)技術(shù)要求。內(nèi)業(yè)計(jì)算：計(jì)算所用全部外業(yè)資料與起算數(shù)據(jù)，應(yīng)經(jīng)兩人獨(dú)立校核，確認(rèn)無(wú)誤后方可使用。各級(jí)控制點(diǎn)的計(jì)算，可根據(jù)需要采用嚴(yán)密平差法或近似平差方法。平差時(shí)，使用程序必須可靠，對(duì)輸入數(shù)據(jù)進(jìn)行校對(duì)，輸出數(shù)據(jù)應(yīng)滿足相應(yīng)精度要求。4）管線開挖測(cè)量（1）開挖前測(cè)量：溝槽開挖前根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及施工方案進(jìn)行中線定位，采用極坐標(biāo)方法測(cè)放管線中線樁時(shí)，應(yīng)在起點(diǎn)、終點(diǎn)、平面折點(diǎn)、豎向折點(diǎn)及直線段的控制點(diǎn)等位置測(cè)設(shè)中心樁。管線中線樁每10米一點(diǎn)，樁頂釘中心釘，并應(yīng)在溝槽上口標(biāo)注開挖位置線，可用現(xiàn)場(chǎng)撒白灰線進(jìn)行標(biāo)注，然后在上口線外側(cè)對(duì)稱釘設(shè)一對(duì)高程樁，每對(duì)高程樁釘一對(duì)等高的高程釘。高程樁的縱向間距宜為10（2）開挖過(guò)程測(cè)量：開挖過(guò)程中，測(cè)量人員必須對(duì)中線高程、坡度、溝槽工作面寬度等進(jìn)行檢測(cè)，并在人工清底前測(cè)放高程控制樁。（3）人工清底后測(cè)量：溝槽清底后，采用極坐標(biāo)方法或依據(jù)定位控制樁采用經(jīng)緯儀投點(diǎn)法向槽底投測(cè)管線中線控制樁；采用水準(zhǔn)測(cè)量或鋼尺懸吊法將地面高程引測(cè)至溝槽底。（4）井室開挖測(cè)量：井室開挖在穩(wěn)管后進(jìn)行開挖，與接口工作坑開挖同時(shí)進(jìn)行，根據(jù)井室樁號(hào)坐標(biāo)及控制點(diǎn)坐標(biāo)采用極坐標(biāo)方測(cè)放結(jié)構(gòu)中心位置，依設(shè)計(jì)或相應(yīng)圖集測(cè)放結(jié)構(gòu)開挖上口線及開挖高程控制樁，同時(shí)進(jìn)行定樁。（5）管線基礎(chǔ)測(cè)量：根據(jù)清底后管線中線樁及設(shè)計(jì)基礎(chǔ)寬度測(cè)放管線基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)寬度，同時(shí)測(cè)放管線基礎(chǔ)高程控制樁。管線基礎(chǔ)施工后復(fù)測(cè)基礎(chǔ)中線偏差、寬度及高程。（6）管道安裝測(cè)量：管道基礎(chǔ)施工后恢復(fù)中線，根據(jù)不同管線結(jié)構(gòu)形式及附屬施分別進(jìn)行安裝放線。（7）回填過(guò)程測(cè)量：根據(jù)設(shè)計(jì)要求或規(guī)范規(guī)定測(cè)放回填土不同區(qū)域及分層高程控制樁，標(biāo)出每層回填土壓實(shí)厚度。5）竣工測(cè)量竣工測(cè)量應(yīng)由建設(shè)單位委托，由具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的測(cè)繪單位進(jìn)行測(cè)量?？⒐y(cè)量完成后，由承接竣工測(cè)量的單位編制“建設(shè)工程竣工測(cè)成果報(bào)告書”，由建設(shè)單位留存并報(bào)送規(guī)劃部門。5.應(yīng)注意的問(wèn)題1.必須堅(jiān)持測(cè)量復(fù)核制度，測(cè)量復(fù)核后方可施工。2.內(nèi)業(yè)計(jì)算必須由兩人獨(dú)立計(jì)算、互相復(fù)核。3.永久施工控制點(diǎn)，必須埋設(shè)在施工變形區(qū)以外。4.在陽(yáng)光下測(cè)量時(shí)，儀器應(yīng)在測(cè)傘下支設(shè)，防止因腳架受熱不均而使儀器偏移，造成測(cè)量不準(zhǔn)。第二節(jié)管道基槽挖土施工1．施工準(zhǔn)備1.機(jī)械：推土機(jī)、挖土機(jī)、裝載機(jī)、自缷汽車、機(jī)動(dòng)翻斗車等2.機(jī)具：手推車、鐵鍬、鐵鎬、鋼卷尺、梯子、坡度尺、小線等。2．作業(yè)條件1.土方開挖前，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和施工方案的要求，將施工區(qū)域內(nèi)的地下、地上障礙物消除完畢。2.各種現(xiàn)狀管線已改移或加固，對(duì)暫末處理的地下管線及危險(xiǎn)地段，做好明顯標(biāo)志。3.施工區(qū)域內(nèi)供水、供電、臨時(shí)設(shè)施滿足土方開挖要求，道路平整暢通。4.做好土方開挖機(jī)械、運(yùn)輸車輛及各種輔助設(shè)備的維修檢查和進(jìn)場(chǎng)工作。3．技術(shù)準(zhǔn)備1.開挖前認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明，已做好圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)，確定開挖斷面和堆土位置，并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。2.對(duì)有關(guān)人員做好書面技術(shù)交底工作，并已簽認(rèn)。3.對(duì)接入原有管線和平面位置和高程進(jìn)行核對(duì)，并辦理手續(xù)。4.已做好施工管線高程、中線及永久水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量復(fù)核工作。5.已測(cè)放溝槽開挖邊線、堆土界線，并用白灰標(biāo)識(shí)。4．施工工藝4.1.工藝流程溝槽開挖→邊坡修整→人工清底。4.2.操作方法1）機(jī)械開挖：挖土前先驗(yàn)線并取得甲方的認(rèn)可。挖土采用兩臺(tái)反鏟液壓挖掘機(jī)，開挖時(shí)，應(yīng)合理確定開挖順序、開挖深度，然后分段開挖。開挖前，應(yīng)向機(jī)械司機(jī)詳細(xì)交底，其內(nèi)容包括挖槽斷面、堆土位置、現(xiàn)有地下構(gòu)筑物情況和施工要求等，由專人指揮，并配備一定的測(cè)量人員隨時(shí)進(jìn)行測(cè)量，防止超挖或欠挖。挖土機(jī)沿挖方邊坡移動(dòng)時(shí)，機(jī)械距過(guò)坡上緣的寬度一般不得小于基坑深度的1/2，土質(zhì)較差時(shí)，挖土機(jī)必須在滑動(dòng)面以外移動(dòng)。開挖基坑的土方，在場(chǎng)地有條件堆放時(shí)，一定留足回填需要的好土，多余土方應(yīng)一次運(yùn)走，避免二次挖運(yùn)。2）人工開挖：基底2Ocm土采用人工清理。挖土放坡系數(shù)1:0.3，工作面每邊5Ocm。施工中據(jù)土質(zhì)情況采取邊坡支撐加固措施。3）邊坡修整：開挖各種基坑，如不能放坡時(shí)，應(yīng)先沿白灰線切出輪廓線。開挖放坡基坑時(shí)，應(yīng)分層按坡度要求做出坡度線，每隔3m左右作出一條，進(jìn)行修坡，機(jī)械開挖時(shí)，隨開挖隨進(jìn)行人工修坡。4）人工清底：人工清底按照設(shè)計(jì)圖紙和測(cè)量的中線、邊線進(jìn)行。嚴(yán)格按標(biāo)高拉線清底找平，不得破壞原狀土，確保基槽尺寸、標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求，機(jī)械開挖配合人工進(jìn)行清底。5）過(guò)路管道采取半面施工、半面通行的方式，如必須挖通，需搭設(shè)臨時(shí)便橋，確保行車安全，具體方案和甲方協(xié)商確定。6）挖土過(guò)程中余土運(yùn)至甲方指定地點(diǎn)，留土也要放在槽邊1.5m以外，并要考慮下管方便，即放管一側(cè)少堆土。挖土方向由一端向前推進(jìn)，隨挖隨抄平和修整邊坡。土方挖完及時(shí)做防護(hù)欄桿、夜晚設(shè)紅色指示燈。五．注意事項(xiàng)1）溝槽土方用機(jī)械開挖時(shí)，保留20厘米土應(yīng)用人工清槽，不得超挖。2）地基土壤如受擾動(dòng)，其深度在15厘米以內(nèi)可用原土回填夯實(shí)；在15厘米以上可夯填石灰土、大卵石、碎石或毛石，并用小礫石填充上部空隙，表面找平。3）如管道設(shè)時(shí)到洼地或基礎(chǔ)下為非原狀上層，需進(jìn)行地基處理，挖去表面雜土至原狀上層，超挖部分用2：8灰土回填至基礎(chǔ)底，夯實(shí)度達(dá)到規(guī)范要求。4）開槽達(dá)到設(shè)計(jì)高程后，應(yīng)會(huì)同有關(guān)方面驗(yàn)槽。第三節(jié)管道工程施工1．施工準(zhǔn)備1..材料：1）鋼管要有出廠合格證，注明管材型號(hào)、出廠水壓試驗(yàn)的結(jié)果、制造及出廠日期、廠質(zhì)檢部門簽章，表面無(wú)明顯損傷。2）承口和插口工作面光潔平整，局部不平整用尺量不超過(guò)2mm，不應(yīng)有蜂窩、灰渣、刻痕和脫皮現(xiàn)象，鋼筋保護(hù)層厚度不得超過(guò)內(nèi)臺(tái)高度。3）接口膠圈：密封膠圈使用前必須逐個(gè)檢查，不得的割裂、破損、氣泡等缺陷，其硬度、壓縮率、抗拉力、幾何尺寸等均應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。4）密封膠圈應(yīng)有出廠檢驗(yàn)質(zhì)量合格的檢驗(yàn)報(bào)告。5）水泥、砂等均應(yīng)符合有關(guān)的規(guī)范要求。2．作業(yè)條件1.地下管線和其他設(shè)施已探明，地上、地下加固措施已完成，2.現(xiàn)場(chǎng)三通一平已完成。3.施工技術(shù)方案已辦理審批手續(xù)。3．技術(shù)準(zhǔn)備3.1．施工前做好圖紙的會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)及做好技術(shù)交底。3.2.施工前對(duì)現(xiàn)況管線構(gòu)筑物的平面位置和高程與施工管線的關(guān)系，經(jīng)核實(shí)后，將了解和掌握的情況標(biāo)注在圖紙上。3.3.完成施工交接樁、復(fù)測(cè)工作，并進(jìn)行護(hù)樁及加密樁點(diǎn)布置。3..回填土的最佳密實(shí)度試驗(yàn)已完成。4．操作工藝4.1.工藝流程測(cè)量放線→開槽、驗(yàn)槽→管道基礎(chǔ)→下管、穩(wěn)管→對(duì)口→閉水試驗(yàn)→回填土。4.2.操作方法1）測(cè)量放線及開槽見上節(jié)內(nèi)容。驗(yàn)槽：基底標(biāo)高、坡度、寬度、軸線位置、基底土質(zhì)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。2）下管、穩(wěn)管（1）兩個(gè)作業(yè)隊(duì)伍同時(shí)施工，必要時(shí)溝槽要有支撐加固方案。（2）管道進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)：管節(jié)安裝前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，用專用量徑尺量并記錄每根管和承口內(nèi)徑，插口外徑及其橢圓度，承插口配合的環(huán)向間隙，應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。（3）管道下管：運(yùn)到工地的管子及配件要合理的安排，卸料時(shí)嚴(yán)防碰撞損傷。采用專用高強(qiáng)尼龍吊裝帶，以免傷及管身。吊裝前應(yīng)找出管體重心，做出標(biāo)志以滿足管體吊裝要求。下管時(shí)，應(yīng)使管節(jié)承口迎向流水方向。（4）穩(wěn)管：管道安裝時(shí)應(yīng)將管道流水面中心、高程逐節(jié)調(diào)整，確保管道縱斷面高程及平面位置準(zhǔn)確。每節(jié)管就位后，應(yīng)進(jìn)行固定，以防止管子發(fā)生位移。穩(wěn)管時(shí)，先進(jìn)入管內(nèi)檢查對(duì)口，減少錯(cuò)口現(xiàn)象。管內(nèi)底高程允許偏差為±lOmm，中心線允許偏差10mm，相鄰管內(nèi)底錯(cuò)口不大于3mm。5）對(duì)口（1）清理管膛、管口，將承插口內(nèi)的所有雜物予以清除，并擦洗干凈。（2）頂裝接口時(shí)，應(yīng)在已安裝穩(wěn)固的管子上栓住鋼絲繩，在待拉入管子承口處架上后背橫梁，用鋼絲繩和倒鏈連接好繃緊對(duì)正，兩側(cè)同步拉倒鏈。安裝時(shí)，頂拉速度應(yīng)緩慢。（3）檢查中線、高程：每一管節(jié)安裝完成后，應(yīng)校對(duì)管體的軸線位置與高程，符合設(shè)計(jì)要求后，即可進(jìn)行管體軸向鎖定和兩側(cè)固定。5．閉水試驗(yàn)本工程管道試水分段進(jìn)行，每段長(zhǎng)度為30米管道閉水試驗(yàn)必須在溝槽回填前進(jìn)行，，進(jìn)行閉水試驗(yàn)的管段兩頭應(yīng)堵嚴(yán)。閉水過(guò)程中同時(shí)檢查管堵、管道、井身，無(wú)漏水和滲水。6．管溝回填6.1.管道回填以前要經(jīng)過(guò)閉水試驗(yàn)，土方回填按規(guī)范要求分層進(jìn)行。6.2.施工工藝基坑底清理→檢驗(yàn)土質(zhì)→分層鋪土、耙平→密實(shí)→檢驗(yàn)密實(shí)度→修整驗(yàn)收。填土前應(yīng)將基坑底或地坪上的垃圾等雜物清理干凈；基槽回填前，必須清理到底面標(biāo)高，將回落的松散垃圾、砂漿、石子等雜物清除干凈。檢驗(yàn)回填土內(nèi)是否含有雜物，粒徑是否符合規(guī)定，以及回填土的含水量是否在控制的范圍內(nèi)；如含水量偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施；如遇回填上的含水量偏低，可采用預(yù)先灑水潤(rùn)濕等措施。回填土應(yīng)分層鋪攤。每層鋪土厚度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、密實(shí)度要求和機(jī)具性能確定。機(jī)械碾壓每層鋪土厚度為120～150mm；機(jī)械不能作業(yè)的部位采用人工夯實(shí)，每層虛鋪不大于150mm。鋪攤完成后，要用鐵耙耙平。回填時(shí)，為防止管道中心線位移或損壞管道，應(yīng)用人工先在管子兩側(cè)填土夯實(shí)；并應(yīng)由管道兩側(cè)同時(shí)進(jìn)行，直至管頂0.5m以上時(shí)，在不損壞管道的情況下，方可采用機(jī)械夯實(shí)。回填土每層填土夯實(shí)后，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行環(huán)刀取樣，測(cè)出干土的質(zhì)量密度；達(dá)到要求后，再進(jìn)行上一層的鋪土。修整找干：填土全部完成后，應(yīng)進(jìn)行表面拉線找平，凡超高處，及時(shí)依線鏟平；凡低于標(biāo)準(zhǔn)高程的地方，應(yīng)補(bǔ)土夯實(shí)。6.3.施工注意事項(xiàng)1）施工時(shí)，對(duì)定位標(biāo)準(zhǔn)樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)等，填運(yùn)土?xí)r不得撞碰，并應(yīng)定期復(fù)測(cè)和檢查。夜間施工時(shí)，應(yīng)合理安排施工順序，夜間回填要有足夠的照明設(shè)施，防止鋪填超厚，嚴(yán)禁汽車直接倒土入槽。2）砌磚及管道抹帶應(yīng)達(dá)到一定強(qiáng)度，不致因填土而受損壞時(shí)，方可回填。3）回填土每層都應(yīng)測(cè)定夯實(shí)后土的干密度，符合設(shè)計(jì)要求后才能鋪攤上層土。試驗(yàn)報(bào)告要注明土料種類、試驗(yàn)日期、試驗(yàn)結(jié)論及試驗(yàn)人員簽字。未達(dá)到設(shè)計(jì)要求部位，應(yīng)有處理方法和復(fù)驗(yàn)結(jié)果。第四節(jié)管理房及蓄水池施工1、泵房施工泵房基礎(chǔ)開挖采用小型機(jī)械配合人工方式開挖，開挖完成后，基礎(chǔ)用三七灰土夯實(shí)，夯實(shí)系數(shù)不小于0.97，房心填土的壓實(shí)系數(shù)不小于0.95.磚的強(qiáng)度除應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求外，在運(yùn)至工地應(yīng)用磚夾卸車并堆放整齊成垛，避免損壞其棱角尺寸，并可促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工。磚砌體應(yīng)上下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭砌。砌筑用磚提前一天濕水磚，宜用三順一丁的砌筑方案，砌筑砂漿應(yīng)隨拌隨使用。2、蓄水池施工2.1鋼筋工程2.1.1鋼筋擬安排在現(xiàn)場(chǎng)制作，鋼筋的制作、綁扎均應(yīng)滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。必須保證受力筋的位置鋼筋彎曲成型，應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)構(gòu)件配筋詳圖，結(jié)合對(duì)保護(hù)層厚度，接頭形成彎鉤及彎折的彎曲直徑等要求計(jì)算下料尺寸，繪制翻樣圖，才能進(jìn)行。彎曲成型后的鋼筋，不得粘油、粘漆或粘泥土等。2.1.2鋼筋綁扎接頭的搭接長(zhǎng)度要符合規(guī)定，搭接處應(yīng)在中心和兩端用鐵絲扎牢。受力鋼筋的綁扎接頭位置要相互錯(cuò)開，并不位于構(gòu)件最大彎矩處。2.1.3鋼筋綁扎安裝完畢后，應(yīng)檢查配置的鋼筋級(jí)別、直徑、根數(shù)和間距是否符合設(shè)計(jì)要求。綁扎或焊接的鋼筋網(wǎng)和鋼筋骨架如有變形、松脫和開焊現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)修理完好。2.1.4混凝土保護(hù)層厚度要保證，應(yīng)在豎向鋼筋外側(cè)和水平鋼筋下與模板的間隙處墊以水泥砂漿墊塊2.2混凝土工程混凝土澆筑前，要清除模板內(nèi)的雜物，木模板要澆水濕潤(rùn)，檢查模板、鋼筋位置、各部尺寸等?；炷翍?yīng)連續(xù)澆筑，盡量減少間歇。采用振動(dòng)器搗實(shí)混凝土，每一振點(diǎn)的振搗延續(xù)時(shí)間，以將混凝土搗實(shí)在表面呈現(xiàn)泌漿再沉落為宜。插入式振搗普通混凝土?xí)r，插點(diǎn)間距不大于振動(dòng)棒作用半徑的1.5倍。砼澆筑后，要由專人澆水養(yǎng)護(hù)，時(shí)間不少于七天，保證砼表面一直保持濕潤(rùn)狀態(tài)。第五節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員（后附證書）

擬參加本工程項(xiàng)目經(jīng)理及其他現(xiàn)場(chǎng)工作人員一覽表

職務(wù)姓名職稱學(xué)歷備注項(xiàng)目經(jīng)理陳良瑛工程師本科技術(shù)負(fù)責(zé)人牛洪志工程師本科施工員雷正偉工程師?？瓢踩珕T谷奎林助理工程師本科資料員韓武偉工程師專科質(zhì)檢員魯金鋒工程師本科測(cè)量員郭紅波工程師?？?/p>

第七章施工機(jī)械設(shè)備及材料投入計(jì)劃第一節(jié)施工機(jī)械設(shè)備擬投入本工程的主要施工設(shè)備表設(shè)備名稱型號(hào)及規(guī)格數(shù)量購(gòu)置年份檢修情況現(xiàn)在何處進(jìn)場(chǎng)時(shí)間單斗挖掘機(jī)1m322007良好公司開工日推土機(jī)59kw12008良好公司開工日蛙式夯實(shí)機(jī)2.8kw22006良好公司開工日混凝土攪拌機(jī)0.4m312007良好公司開工日混凝土輸送泵30m3/h12007良好公司開工日振動(dòng)器1.1kw22008良好公司開工日振動(dòng)器1.5kw32008良好公司開工日變頻機(jī)組8.5kVA12006良好公司開工日風(fēng)(砂)水槍6m3/min12008良好公司開工日載重汽車5t12008良好公司開工日自卸汽車8t12007良好公司開工日機(jī)動(dòng)翻斗車1t22007良好公司開工日塔式起重機(jī)10t12007良好公司開工日汽車起重機(jī)5t12007良好公司開工日對(duì)焊機(jī)電弧型15012007良好公司開工日鋼筋彎曲機(jī)Φ6-4012007良好公司開工日鋼筋切斷機(jī)20kW12007良好公司開工日鋼筋調(diào)直機(jī)4-14kW12007良好公司開工日

第二節(jié)材料投入計(jì)劃1、組織安排本工程施工中，要本著“合理組織，精心選擇，質(zhì)量?jī)?yōu)良，滿足施工，減少庫(kù)存，杜絕浪廢”的原則組織材料供應(yīng)，并考慮可能延誤材料供應(yīng)的各種不利因素，有計(jì)劃地做好材料供應(yīng)，確保材料供應(yīng)滿足施工要求。2料場(chǎng)設(shè)置本著合理組織、滿足施工的原則，考慮可能延誤供貨及節(jié)假日的影響，做好材料供應(yīng)計(jì)劃。沿線設(shè)置供應(yīng)基點(diǎn)和材料庫(kù)，供應(yīng)基點(diǎn)的設(shè)置以交通便利為原則，材料庫(kù)按照滿足存儲(chǔ)水泥不少于15個(gè)月、儲(chǔ)存其他材料不少于10個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)設(shè)計(jì)建設(shè)，確保滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的要求。3.供應(yīng)計(jì)劃組織措施3.1材料組織供應(yīng)(1)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度制定詳盡的用料計(jì)劃，對(duì)鋼材、水泥等需求量大及新材料、緊缺材料提前備料。(2)在攪拌站設(shè)置水泥儲(chǔ)存場(chǎng)地，水泥直接由生產(chǎn)廠運(yùn)送到工地。(3)物資供應(yīng)站設(shè)置材料儲(chǔ)備場(chǎng)地和存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)，庫(kù)房設(shè)計(jì)滿足招標(biāo)文件要求，水泥儲(chǔ)存周轉(zhuǎn)量不少于10天、鋼材等其它材料不少于15天，以保證在施工高峰期及特殊情況下的物資供應(yīng)。(4)材料的運(yùn)輸采用單位和社會(huì)車輛共同組織運(yùn)輸，與社會(huì)運(yùn)輸單位簽訂長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作協(xié)議，實(shí)施優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，統(tǒng)一調(diào)配，確保物資按時(shí)、保量運(yùn)送至施工工地。3.2供應(yīng)組織保證措施(1)制定高峰期和特殊情況下應(yīng)急供應(yīng)預(yù)案：成立包括物資供應(yīng)站、施工單位、供應(yīng)單位和運(yùn)輸單位主要負(fù)責(zé)人等在內(nèi)的應(yīng)急小組，在高峰期和特殊情況下，根據(jù)情況適時(shí)啟動(dòng)保障應(yīng)急預(yù)案。(2)加強(qiáng)與供應(yīng)廠家的溝通：保持與生產(chǎn)廠家的聯(lián)系，及時(shí)掌握生產(chǎn)情況，根據(jù)施工計(jì)劃，加強(qiáng)與廠家溝通，確保物資的生產(chǎn)與供應(yīng)。(3)擴(kuò)大料源：一方面要求供應(yīng)廠家擴(kuò)大生產(chǎn)能力，另一方面落實(shí)備選廠商，在供應(yīng)廠家供應(yīng)不足時(shí)，及時(shí)從備選廠家組織料源。(4)加大催運(yùn)力度：根據(jù)用料計(jì)劃，及時(shí)組織專人進(jìn)行催運(yùn)，根據(jù)廠商生產(chǎn)和運(yùn)輸情況，必要時(shí)安排專職材料人員駐廠進(jìn)行催運(yùn)。制定科學(xué)的運(yùn)輸組織方案，選擇多種運(yùn)輸方式。(5)擴(kuò)大庫(kù)存：根據(jù)施工計(jì)劃、物資市場(chǎng)及供應(yīng)情況，適當(dāng)提前進(jìn)料，在供應(yīng)站和施工現(xiàn)場(chǎng)增加庫(kù)存，做好供應(yīng)銜接。(6)加強(qiáng)質(zhì)量控制：認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕不合格物資流入，做好各種質(zhì)量記錄。4.材料達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法由于本工程項(xiàng)目所處地域，交通便利，可考慮利用以公路為主的材料運(yùn)輸方案。

第八章施工進(jìn)度橫道圖根據(jù)招標(biāo)文件工期規(guī)定、機(jī)械人員配置情況，在施工中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，適時(shí)調(diào)整。我公司鄭重承諾，確保按合同要求按時(shí)完成本標(biāo)段的全部施工項(xiàng)目，爭(zhēng)取提前完成施工任務(wù)。1、進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明為保證本標(biāo)段能夠按照按時(shí)，高質(zhì)量的完成。我公司進(jìn)行認(rèn)真研究，編制了合理科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃?？偣て跒?5日歷天2、施工進(jìn)度橫道圖見施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。

第九章勞動(dòng)力安排計(jì)劃及勞務(wù)分包情況第一節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃本合同工程在施工高峰期人數(shù)為80人，從2010年3月17日開工至2010年5月10日竣工，歷時(shí)55日歷天。人員工種主要有機(jī)械司機(jī)（挖掘機(jī)司機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)、汽車司機(jī)）木工、電焊工、修理工、電工、測(cè)量工、普工和管理人員等。工種人數(shù)機(jī)械工修理工混凝土工砌工土方工鋼筋工普工2010年3月1232012303304月1231620303505月838201010第二節(jié)勞務(wù)分包情況本合同不進(jìn)行勞務(wù)分包。

第十章施工總平面布置1、施工布置說(shuō)明2、布置原則2.1施工場(chǎng)地的臨時(shí)設(shè)施及施工道路均按招標(biāo)文件要求和業(yè)主提供的條件進(jìn)行規(guī)劃部署。2.2臨時(shí)建筑設(shè)施的規(guī)模按施工總進(jìn)度及施工強(qiáng)度的需要進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，本著有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理為原則。2.3、施工臨時(shí)設(shè)施及加工場(chǎng)地均按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置足夠的環(huán)保設(shè)施及消防設(shè)施。2.4、生活區(qū)布置要求緊湊合理、方便使用，同時(shí)盡量避免工程施工的干擾影響3、生產(chǎn)及生活區(qū)的布置根據(jù)招標(biāo)文件本標(biāo)段生產(chǎn)及生辦公區(qū)布置在甲方指定的臨時(shí)生活區(qū)及臨建設(shè)施用地內(nèi)。生活、辦公區(qū)總占地面積為1000m2。管理人員生活、辦公區(qū)獨(dú)立成院，占地面積400m2，以彩板房屋為主，施工人員用房獨(dú)立成院，搭設(shè)鐵皮板房，建筑面積綜合倉(cāng)庫(kù)布置在辦公區(qū)附近，面積100m2施工現(xiàn)場(chǎng)布置詳見施工總平面圖。4、施工道路根據(jù)招標(biāo)文件所示，本施工段外部交通條件十分便利，利用公路網(wǎng)線作為本工程的外部交通網(wǎng)。在施工區(qū)域以內(nèi)充分利用原有鄉(xiāng)間道路、橋梁。對(duì)其進(jìn)行加固硬化，貫通連接，形成施工區(qū)內(nèi)的施工道路交通網(wǎng)絡(luò)。5、施工用水、電5.1、施工用水：直接從附近水源內(nèi)抽取。5.2、用電：工程施工及生活用電均從附近電網(wǎng)“T”接，自備25KW發(fā)電機(jī)一臺(tái)作為備用電源。6、污水及垃圾處理1、污水處理1.1、施工現(xiàn)場(chǎng)污水處理施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的污水，排入污水沉淀池中進(jìn)行沉淀處理經(jīng)，后排入沙洛河內(nèi)。1.2、生活區(qū)污水處理在生活辦公區(qū)內(nèi)建一座沉淀池，污水通過(guò)排水溝流入沉淀池。沉淀池設(shè)專人清理，將沉淀物裝車運(yùn)到指定地點(diǎn)。廁所的化糞池每周由專人清理一次，用環(huán)保運(yùn)輸車將廢物運(yùn)到指定地點(diǎn)堆放。2、垃圾處理生活區(qū)設(shè)有垃圾箱，每個(gè)房間每天發(fā)送一個(gè)垃圾收集袋，每天由清潔工打掃衛(wèi)生，將垃圾投放到垃圾箱內(nèi)。每?jī)商鞂⒗鋬?nèi)垃圾由垃圾運(yùn)輸車運(yùn)到指定地點(diǎn)掩埋或焚毀。7、醫(yī)療保健在生活區(qū)設(shè)立面積為20m2的醫(yī)務(wù)室一座，室內(nèi)備有各種急救藥品和器材，并有兩名具備行醫(yī)資格的急救護(hù)理人員值班，兩名醫(yī)護(hù)人員都具有5根據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)工作人員的比例，現(xiàn)場(chǎng)每一班施工人員中安排1~2名受過(guò)急救訓(xùn)練的人員，在醫(yī)務(wù)人員指導(dǎo)下不定期進(jìn)行衛(wèi)生防疫宣傳工作及常見病的預(yù)防工作，對(duì)一些特種作業(yè)人員定期進(jìn)行體檢。為了方便聯(lián)系，醫(yī)務(wù)室安裝電話。8、消防設(shè)施1、生活區(qū)設(shè)有半地下式消防水池一個(gè)，外形尺寸為4×4×1.5m，容積為24m3，水池四周加設(shè)護(hù)欄，水池做法為240mm磚砌水池，200mm厚C20砼底板，內(nèi)外剛性防水。在水池內(nèi)配備一臺(tái)高壓潛水泵，與之配套的消防器材設(shè)專人保管、維護(hù)。2、滅火器材：施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)明顯部位設(shè)置消防架，架上配滅火器及消防專用桶、消防鉤等設(shè)施。食堂配備滅火器，嚴(yán)格按《消防制度》執(zhí)行，滅火器的配備充分滿足現(xiàn)場(chǎng)防火需要。9、施工平面布置圖（附后）

第十一章新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用本工程地處農(nóng)村耕作地內(nèi)，對(duì)環(huán)境和工期的選擇、工程質(zhì)量比較重要，結(jié)合此情況，我公司擬采取以下創(chuàng)新措施，以保證工程的順利開展。水泥采用散裝罐車運(yùn)送，既降低造價(jià)又提高運(yùn)輸效率，減少?gòu)U料污染。成品混凝土為了減少運(yùn)輸時(shí)間，采用機(jī)動(dòng)翻斗車運(yùn)送。砂槳鋪筑應(yīng)充實(shí)飽滿，外立面鉤縫應(yīng)圓潤(rùn)協(xié)調(diào)。整個(gè)施工程序和資料采用電腦控制成立QC小組,確保達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)目錄TOC\o"1-2"\h\z第一章項(xiàng)目基本情況 3一、項(xiàng)目情況說(shuō)明 3二、可行性研究的依據(jù) 5第二章項(xiàng)目建設(shè)的必要性與可行性 8一、項(xiàng)目建設(shè)背景 8二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性 9三、項(xiàng)目建設(shè)的可行性 14第三章市場(chǎng)供求分析及預(yù)測(cè) 17一、項(xiàng)目區(qū)生豬養(yǎng)殖和養(yǎng)殖糞污的利用現(xiàn)狀 17二、禽畜糞污產(chǎn)量、沼氣及沼肥產(chǎn)量調(diào)查與分析 18三、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景分析 20第四章項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況 21一、養(yǎng)殖場(chǎng)概況 21二、資產(chǎn)狀況 21三、經(jīng)營(yíng)狀況 21第五章項(xiàng)目地點(diǎn)選擇分析 23一、選址原則 23二、項(xiàng)目選點(diǎn) 23三、項(xiàng)目區(qū)建設(shè)條件 24第六章 工藝技術(shù)方案分析