后臺孜煤礦安全教育與培訓(xùn)制度例文大合集

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第一條為全面強化安全培訓(xùn)教育工作，提升全員安全素質(zhì)和安全技能，規(guī)范職工培訓(xùn)工作程序，特制訂本制度。

第二條本制度適用于于勞動合同的所有員工。

安全培訓(xùn)遵從“管理、裝備、培訓(xùn)”三相結(jié)合和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級實行、教考拆分、統(tǒng)一頒證”的原則。

第三條培訓(xùn)中心建立健全安全培訓(xùn)工作制度，負責(zé)管理本單位從業(yè)人員的培訓(xùn)工作。從業(yè)人員必須拒絕接受與其專門從事崗位適當?shù)陌踩嘤?xùn)，未經(jīng)安全教育和培訓(xùn)、考試合格的從業(yè)人員，嚴禁上崗。

第四條培訓(xùn)中心人員布局及設(shè)施合乎《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》(國家局2005年第20號令)建議。

第五條煤礦嶄新工人(擬將上崗的臨時工、合同工、農(nóng)民輪休工、協(xié)議工以及嶄新分配的大中專畢業(yè)生)進礦前及長期擅離職守人員必須經(jīng)過以下培訓(xùn)：

1、由培訓(xùn)中心非政府不少于72學(xué)時的崗前培訓(xùn)教育(培訓(xùn)內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行《煤礦嶄新工人安全培訓(xùn)教學(xué)大綱》)，考試合格后方可以出席“從業(yè)人員安全培訓(xùn)”。

2、崗前培訓(xùn)合格人員由培訓(xùn)中心非政府展開不少于72學(xué)時的“從業(yè)人員安全培訓(xùn)”，考試合格后由人力資源科負責(zé)管理簽定勞動合同，方可出席系統(tǒng)非政府培訓(xùn)。

3、由各分管領(lǐng)導(dǎo)會同，系統(tǒng)和專業(yè)部門非政府，展開不少于40學(xué)時的“作業(yè)規(guī)程”、“操作規(guī)程”、“安全規(guī)程”和基本安全生產(chǎn)管理制度培訓(xùn)，培訓(xùn)中心負責(zé)管理非政府考試，考試合格頒授《培訓(xùn)合格證書》后，方可上崗?？荚嚥缓细袢藛T展開再培訓(xùn)，參加考試仍不合格者，中止勞動合同。

4、上崗后同所在隊組老工人簽定《師徒合同書》，在存有安全工作經(jīng)驗的職工率領(lǐng)下工作八十4個月，方可單一制工作。

5、瓦解崗位六個月以上重回崗位的操作方式人員，必須對其展開不少于20學(xué)時的崗位開工安全培訓(xùn)教育，考試合格后，方可上崗。

第六條輕易專門從事安全生產(chǎn)的職工和有關(guān)管理人員(當年出席工作的新工人除外)，每年拒絕接受安全培訓(xùn)教育的時間嚴禁多于20學(xué)時?？荚嚭细裾邔⒃倥嘤?xùn)內(nèi)容及考核情況寫入《培訓(xùn)合格證書》，考試不合格人員可以參加考試一次，參加考試不合格人員中止勞動合同或調(diào)離現(xiàn)工作崗位，精心安排專門從事其它工作。

第七條特種作業(yè)人員培訓(xùn)：

煤礦特種作業(yè)人員出席由三級培訓(xùn)機構(gòu)非政府的不少于90學(xué)時的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格獲得省煤炭工業(yè)廳頒授的《操作方式資格證書》后，方可專門從事本工種工作。

第八條B類安全生產(chǎn)管理人員由三級培訓(xùn)機構(gòu)負責(zé)管理非政府不少于90學(xué)時的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格獲得煤礦安全監(jiān)察局負責(zé)管理頒授的《安全合格證》后，方可專門從事本職工作。

第九條C類安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)三級培訓(xùn)負責(zé)管理，按專業(yè)分別非政府不少于90學(xué)時的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格獲得職教中心頒授的《安全資格證書》后，方可專門從事本職工作。

第十條推展采用新工藝、新技術(shù)、嶄新設(shè)備、新材料時，由推展單位專業(yè)技術(shù)部門制訂針對的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容，由專業(yè)人員展開講課，并使操作方式人員熟練掌握新工藝、新技術(shù)操作方式應(yīng)用領(lǐng)域。培訓(xùn)完結(jié)后，由培訓(xùn)中心非政府考試，考試合格后方可以上崗作業(yè)。

第十一條按照職工工資總額的2.5%足額抽取職工培訓(xùn)教育費，職工培訓(xùn)教育費的1%留礦掌控采用，1.5%領(lǐng)煤業(yè)公司統(tǒng)一掌控和采用。第十二條培訓(xùn)中心負責(zé)管理職工培訓(xùn)教育經(jīng)費的管理工作，負責(zé)管理職工培訓(xùn)教育經(jīng)費的采用和審查;財務(wù)部門負責(zé)管理職工培訓(xùn)教育經(jīng)費的抽取及采用，對職工培訓(xùn)教育經(jīng)費推行單項管理。

第十三條職工培訓(xùn)教育經(jīng)費推行財政預(yù)算管理，必須建立健全職工培訓(xùn)教育經(jīng)費抽取和采用規(guī)章采用制度，嚴苛按照規(guī)定范圍和掌控額度支出。

第十四條教師講課費和按課時繳付，根據(jù)技術(shù)職稱等級分別為;高級職稱26元/課時、中級職稱、初級職稱18元/課時，其他人員講課比照以上標準繳付。

第十五條各類職工培訓(xùn)教育費用(包含添置教學(xué)設(shè)備、設(shè)施及各類自學(xué)用書資料類費用)由培訓(xùn)部門負責(zé)人和分管培訓(xùn)工作、經(jīng)營管理工作的礦領(lǐng)導(dǎo)共同審核后繼續(xù)執(zhí)行。

第十六條安全培訓(xùn)工作由各級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)管理，礦長就是安全培訓(xùn)的第一責(zé)任者，分管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)科室負責(zé)管理業(yè)務(wù)安全培訓(xùn)工作的監(jiān)督和檢查。

第十七條培訓(xùn)中心就是礦安全培訓(xùn)的專業(yè)技能部門，全面負責(zé)管理安全康訓(xùn)工作，其主要職責(zé)：

1、負責(zé)管理制訂全礦安全培訓(xùn)計劃并非政府實行。

2、負責(zé)管理投遞礦主要負責(zé)人、安全管理人員按規(guī)定出席安全教育培訓(xùn)。3、負責(zé)管理全員教育工作的非政府、管理、考核工作。

4、分擔與其資質(zhì)適當?shù)膹臉I(yè)人員的安全培訓(xùn)工作。

5、負責(zé)管理建立健全所有人員安全培訓(xùn)檔案。

第十八條各基層區(qū)(隊)、班組就是安全教育、業(yè)余培訓(xùn)的基層組織，負責(zé)管理員工班前、班后安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對員工安全培訓(xùn)展開考核落空。

第十九條安全科是安全培訓(xùn)的監(jiān)督管理部門，其主要職責(zé)：

1、負責(zé)管理監(jiān)督檢查各級、各類從業(yè)人員上崗上崗情況;

2、負責(zé)管理對(三違)人員的安全培訓(xùn)

3、負責(zé)管理監(jiān)督檢查安全培訓(xùn)計劃的全面落實;

第二十條有關(guān)建議

1、培訓(xùn)中心負責(zé)管理按照《煤礦安全培訓(xùn)檔案規(guī)范管理樣式》建立健全各項培訓(xùn)檔案，推動各項教學(xué)、管理制度的全面落實。

2、各單位必須強化各類后備人員的培訓(xùn)、儲備、管理，各類安全生產(chǎn)管理人員及關(guān)鍵崗位人員必須努力做到上崗上崗。

3、特種作業(yè)人員獲得《操作方式資格證》后，3年內(nèi)嚴禁調(diào)整崗位，否則，事先報人力資源科審查后，由培訓(xùn)中心精心安排培訓(xùn)。

4、各基層班組就是安全培訓(xùn)的基層組織，負責(zé)管理員工班前、班后安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);

5、礦每季度非政府一次全員考試，分采、鑿(上開)、機電、通風(fēng)、運輸五個專業(yè)展開，對考試不合格人員必須展開嚴格考核，并按第七條有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。生產(chǎn)準備工作隊掘進機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制司機必須經(jīng)過培訓(xùn)合格，獲得證件后方可以上崗展開操作方式。

司機必須精確、安全、可信地操作方式煤機，并負責(zé)管理日常檢查工作。

司機必須熟識作業(yè)地點巷道掘進和瓦斯情況。

司機必須津津樂道煤機的較完整標準，存有問題應(yīng)先修理，無法私自開機。

煤機的電氣系統(tǒng)不容許隨意關(guān)上檢查，不容許有違自爆現(xiàn)象。

辨認出問題應(yīng)立即處置，處置沒法的問題應(yīng)當向當值領(lǐng)導(dǎo)匯報。處置合乎煤機較完整標準后，方可展開工作。

認真學(xué)習(xí)掌控安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和“三小規(guī)程”的有關(guān)規(guī)定，做好獨立自主保安和協(xié)作保安。

上班前，應(yīng)當將煤機上的浮煤矸清掃整潔。

負責(zé)管理巷道施工中掘進機的操作方式任務(wù)。

順從統(tǒng)一指揮，不得違章作業(yè)，婉拒違章統(tǒng)一指揮。

嚴苛按照《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》作業(yè)，盾構(gòu)時及時掘進，杜絕掘進不妥當時已連續(xù)盾構(gòu)作業(yè)。

嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，辨認出問題必須及時聯(lián)系掘進，用煤機處理離層，負責(zé)管理長鑿長支。

嚴苛按照《作業(yè)規(guī)程》層位盾構(gòu)，碰到斷層及時與老爹隊長協(xié)商盾構(gòu)層位，精確掌控巷道盾構(gòu)坡度，掌控不好頂板事故。

負責(zé)管理當值激光調(diào)整工作，嚴苛按線施工，掌控不好現(xiàn)場工程質(zhì)量。

煤機盾構(gòu)時嚴苛按照作業(yè)規(guī)程建議施工，確保巷道成型，秉持停機停電，現(xiàn)場狠抓煤質(zhì)。

負責(zé)管理煤機的當值動態(tài)檢查，按建議搞好檢查紀錄。

嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，必須向上一班煤機司機交代清盾構(gòu)面的安全、進度、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)及煤機的運轉(zhuǎn)情況。負責(zé)管理煤機司機的培育工作。

每天負責(zé)管理采煤機遙控器和激光電池電池工作，保證每班遙控器和激光電池具備充份的電量，不耽擱生產(chǎn)。

順從統(tǒng)一指揮，杜絕違章作業(yè)，婉拒違章統(tǒng)一指揮。

嚴苛按照《操作規(guī)程》及《作業(yè)規(guī)程》作業(yè)，確保掘進質(zhì)量和掘進速度。

嚴苛按照《操作規(guī)程》及《作業(yè)規(guī)程》建議，處置掘進點的頂板離層。

按照《操作規(guī)程》及《作業(yè)規(guī)程》建議，及時沿襲風(fēng)筒。

對工作面頂板不好時及時搞好敲打幫忙問頂，觀測激光邊線與否恰當，無此邊線時必須及時調(diào)整。大柳塔煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制編訂大柳塔煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制編訂

(修訂稿)

神華神東煤炭集團大柳塔煤礦

目錄

第一章總則"

第二章管理層安全生產(chǎn)職責(zé)

第七條礦長安全管理職責(zé)

第八條黨委副書記安全管理職責(zé)

第九條生產(chǎn)副礦長安全管理職責(zé)

第十條機電副礦長安全管理職責(zé)

第十一條總工程師安全管理職責(zé)

第十二條盾構(gòu)副礦長安全管理職責(zé)

第十三條安全副礦長安全管理職責(zé)

第十四條經(jīng)營副礦長安全管理職責(zé)

第十五條機電副總工程師安全管理職責(zé)

第十六條生產(chǎn)副總工程師安全管理職責(zé)

第十七條盾構(gòu)副總工程師安全管理職責(zé)

第十八條通風(fēng)副總工程師安全管理職責(zé)

第三章管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)

第十九條安全籌辦安全生產(chǎn)職責(zé)。

第二十條安全籌辦主任安全管理職責(zé)

第二十一條安全籌辦副主任安全管理職責(zé)

第二十二條安全籌辦主任工程師安全管理職責(zé)

第二十三條應(yīng)急籌辦主任安全管理職責(zé)

第二十四條體系組組長安全管理職責(zé)

第二十五條安全籌辦主任科員安全管理職責(zé)

第二十六條安全籌辦科員安全管理職責(zé)

第二十七條安監(jiān)員安全管理職責(zé)

第二十八條生產(chǎn)籌辦安全生產(chǎn)職責(zé)

第二十九條生產(chǎn)籌辦主任安全管理職責(zé)

第三十條生產(chǎn)籌辦副主任安全管理職責(zé)

第三十一條生產(chǎn)籌辦主任工程師安全管理職責(zé)

第三十二條生產(chǎn)籌辦主任科員安全管理職責(zé)

第三十三條生產(chǎn)籌辦科員安全管理職責(zé)

第三十四條質(zhì)量組安全生產(chǎn)職責(zé)

第三十五條質(zhì)量組組長安全管理職責(zé)

第三十六條質(zhì)量組副組長安全管理職責(zé)

第三十七條質(zhì)量組主任工程師安全管理職責(zé)

第三十八條質(zhì)量組科員安全管理職責(zé)

第三十九條地質(zhì)組安全生產(chǎn)職責(zé)

第四十條地質(zhì)組組長安全管理職責(zé)

第四十一條地質(zhì)組科員安全管理職責(zé)

第四十二條機電信息中心安全生產(chǎn)職責(zé)

第四十三條機電信息中心主任安全管理職責(zé)

第四十四條機電信息中心副主任安全管理職責(zé)

第四十五條機電信息中心主任工程師安全管理職責(zé)

第四十六條機電信息中心科員安全管理職責(zé)

第四十七條經(jīng)營籌辦安全生產(chǎn)職責(zé)

第四十八條經(jīng)營籌辦主任安全管理職責(zé)

第四十九條經(jīng)營籌辦副主任安全管理職責(zé)

第五十條經(jīng)營籌辦科員安全管理職責(zé)

第五十一條黨政辦安全生產(chǎn)職責(zé)

第五十二條黨政辦主任安全管理職責(zé)

第五十三條黨政辦副主任安全管理職責(zé)

第五十四條黨政辦工會主席安全管理職責(zé)

第五十五條黨政辦團委書記安全管理職責(zé)

第五十六條黨政辦科員安全管理職責(zé)

第五十七條調(diào)度指揮中心安全生產(chǎn)職責(zé)

第五十八條調(diào)度指揮中心主任安全管理職責(zé)

第五十九條調(diào)度指揮中心副主任安全管理職責(zé)

第六十條生產(chǎn)調(diào)度員安全管理職責(zé)

第六十一條安全監(jiān)測調(diào)度員安全管理職責(zé)

第六十二條通風(fēng)籌辦安全生產(chǎn)職責(zé)

第六十三條通風(fēng)籌辦主任安全管理職責(zé)

第六十四條通風(fēng)籌辦副主任安全管理職責(zé)

第六十五條通風(fēng)籌辦科員安全管理職責(zé)

第四章區(qū)隊安全生產(chǎn)職責(zé)

第六十六條綜采隊安全生產(chǎn)職責(zé)

第六十七條綜采隊隊長安全管理職責(zé)

第六十八條綜采隊黨支部書記安全管理職責(zé)

第六十九條綜采隊生產(chǎn)副隊長安全管理職責(zé)

第七十條綜采隊機電副隊長安全管理職責(zé)

第七十一條綜采隊礦井技術(shù)員安全管理職責(zé)

第七十二條綜采隊機電技術(shù)員安全管理職責(zé)

第七十三條綜采隊環(huán)評員安全管理職責(zé)

第七十四條綜采隊班長安全管理職責(zé)

第七十五條綜采隊煤機司機安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

第七十六條綜采隊三機工安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

第七十七條綜采隊支架工安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

第七十八條綜采隊馬蒂爾司機安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

第七十九條綜采隊檢修電工安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

第八十條綜采隊控制器電工安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

第八十一條綜采隊泵站工安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

第八十二條綜采隊全面性掘進工安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

第八十三條連采隊安全生產(chǎn)職責(zé)

第八十四條連采隊隊長安全管理職責(zé)

第八十五條連采隊支部書記安全管理職責(zé)

第八十六條連采機電設(shè)備科團支部書記安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制機電設(shè)備科團支部書記安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

在支部書記的領(lǐng)導(dǎo)下，分擔分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任。職責(zé)如下：

1、幫助科長非政府制訂本礦機電設(shè)備專業(yè)安全管理制度；參予制訂本單位的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；監(jiān)督全礦再分部門建立健全機電專業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。

2、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的方針、政策，在科黨政和上級團組織的領(lǐng)導(dǎo)下，策劃積極開展共青團工作。

3、強化團員青年思想教育，將青年思想統(tǒng)一至企業(yè)改革發(fā)展中來。

4、緊緊圍繞科里的中心工作，積極開展團的各項工作，培育合格有價值人才。

5、踐行人人都就是安全員思想，更新安全觀念，充分發(fā)揮青監(jiān)崗員的聰明才智。

6、主動向科黨政匯報呈報工作。順利完成不好科黨政交予的各項任務(wù)。

7、積極主動非政府青年認真學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，培育催生一支“四存有”青工隊伍?！叭`”人員綜合治理制度“三違”人員綜合治理制度為進一步規(guī)范職工犯罪行為，培育廣大職工按章作業(yè)的自覺意識，從源頭上消解不安全因素，保證礦井安全生產(chǎn)長治久安，按照教育與行政處罰結(jié)合的原則，在行政處罰的同時實行多種形式對“三違”者展開戒毒，并使“三違”現(xiàn)象逐步減少，經(jīng)研究特制訂“三違”人員綜合治理制度。一、現(xiàn)場“三違”親筆簽名制度㈠目的加強反“三違”透明度，防止亂揪亂判罰、標準不統(tǒng)一、弄虛作假等現(xiàn)象，提升“三違”罰款的準確性，進一步增強各級管理人員的責(zé)任意識，管理人員現(xiàn)場檢查出來的“三違”，通過輕易與責(zé)任人交底、戒毒、蓋章，加深職工的崗位責(zé)任意識和非正規(guī)操作方式意識，潛移默化的推動職工上標準崗、干活標準活。㈡運作程序1、管理人員下井或至現(xiàn)場檢查時，隨身攜帶檢查記錄敘事本，當辨認出“三違”現(xiàn)象時，必須首先阻止其犯罪行為，同時向責(zé)任者知會違章的危害性，教育其嚴苛按章作業(yè)；其次，詳盡核對檢查記錄本，并由違章責(zé)任人蓋章普遍認可。2、管理人員升井后，必須及時將現(xiàn)場檢查記錄本交還安監(jiān)處信息辦公室，由安監(jiān)處信息辦公室人員負責(zé)管理逐一甄選，規(guī)范的計入“三違”人員備案臺賬，并當天出示“三違”罰款通知書，在次日調(diào)度會議前發(fā)送到各有關(guān)單位。3、所有“三違”罰款，必須由違章者本人蓋章，不得代簽和假簽。如果現(xiàn)場并無責(zé)任人，須要工區(qū)全面落實的，最多嚴禁少于一天，否則違憲。㈢制度確保1、各類“三違”罰款，一律由安監(jiān)處負責(zé)管理監(jiān)督。管理人員必須認真負責(zé)，大膽管理，嚴謹、公正的嚴肅查處各類違章現(xiàn)象，及時消解各類事故隱患。2、管理人員必須熟練掌握《軍城煤礦安全獎罰制度》，不得發(fā)生通?！叭`”重罰、輕微“三違”輕罰現(xiàn)象。3、違章者必須端正態(tài)度，正確認識自己違章行為的危害性，不得無理取鬧、打擊報復(fù)等嚴酷犯罪行為出現(xiàn)，否則按輕微“三違”論處。4、凡辨認出違章事實準確，但違章者又不予蓋章的，檢查人員現(xiàn)場必須搞好記錄，經(jīng)礦安全仲裁部門仲裁后，指出違章有誤的，嚴苛按照《軍城煤礦安全獎罰制度》有關(guān)規(guī)定加倍行政處罰。二、“三違”人員定期培訓(xùn)制度㈠目的通過對“三違”人員的定期培訓(xùn)，并使“三違”者真正認識到什么就是“三違”及其危害，如何防止，并掌控有關(guān)的安全科學(xué)知識。確保以后按章作業(yè),確保安全生產(chǎn)。㈡運作程序1、每旬末由信息辦對當旬通?！叭`”展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并交礦安培中心。安培中心旬初對上一旬“三違”人員展開為期一至二天的業(yè)余培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容：首先對各類“三違”展開剖析，使“三違”者認識到自己為什么被訂為“三違”、由此可能將導(dǎo)致的危害、今后如何防止等；其次對有關(guān)安全科學(xué)知識展開自學(xué)。2、對發(fā)生的輕微“三違”使用強制性教育的方式展開上課。信息辦每天根據(jù)“三違”備案情況，及時通告至有關(guān)工區(qū)及安培中心。有關(guān)工區(qū)收到安監(jiān)處通告后，必須立即對輕微“三違”者各縣市，按照闖關(guān)教育規(guī)定至安培中心展開為期1～7天的各縣市上課。上課內(nèi)容：首先對“三違”展開剖析，使“三違”者認識到“三違”出現(xiàn)的原因、可能將導(dǎo)致的后果及危害、以后防止的措施。自學(xué)三小規(guī)程、軍城煤礦安全管理制度、事故案例以及上級一系列安全生產(chǎn)文件、指示精神等。㈢制度確保1、“三違”人員必須按時出席培訓(xùn)，通常“三違”不按時出席培訓(xùn)每次罰款100元。輕微“三違”不出席上課罰款100元/天。2、安培中心必須按時深入細致非政府“三違”人員培訓(xùn),對各類“三違”現(xiàn)象展開分類剖析,針對“三違”類別深入細致復(fù)習(xí)，確保培訓(xùn)效果。三、“三違”戒毒制度㈠目的通過對“三違”人員家訪和協(xié)助教育，搞深入細致的思想工作，使職工正確認識“三違”的危害性，推動職工自覺消除麻痺、九死一生、自私、碘化鎂心理，進一步增強遵章守紀、按章作業(yè)的意識，最大限度地增加和杜絕“三違”犯罪行為，消解事故隱患。㈡運作程序根據(jù)“三違”的性質(zhì)分類戒毒。通?！叭`”要過“三關(guān)”、輕微“三違”要過“六關(guān)”教育。1、通?！叭`”過“三關(guān)”⑴區(qū)隊分析第一關(guān)。對當值嚴肅查處的“三違”，由當日值守區(qū)長負責(zé)管理非政府“三違”者、當值工人及老爹隊長，在班后展開分析，找到“三違”原因，制訂出來防范措施。⑵區(qū)隊談話第一關(guān)。對嚴肅查處的“三違”人員，由工區(qū)支部書記（副書記）負責(zé)管理對其談話教育，展開思想溝通交流，并使其正視危害，認清形勢，按章作業(yè)，并核對《通?！叭`”人員談話戒毒記錄》，戒毒雙方蓋章。⑶定期培訓(xùn)第一關(guān)：由礦安培中心每旬一次對“三違”人員展開定期培訓(xùn)，融合違章現(xiàn)象知會違章的危害、防范措施及按章作業(yè)應(yīng)當掌控的科學(xué)知識等。2、輕微“三違”過“六關(guān)”⑴安全警告第一關(guān)。安監(jiān)處信息辦具體內(nèi)容負責(zé)管理。主要使用電子顯示屏亮相，每天將前一天發(fā)生的“三違”人員的姓名、所在單位和“三違”情況，輸出至電子屏上，教育警告其他職工。⑵現(xiàn)金繳納第一關(guān)。輕微“三違”者在收到罰款通知書后，必須在第二天抱持罰款單，至礦財務(wù)科繳納現(xiàn)款。⑶黨、政、工、團戒毒第一關(guān)。黨群部具體內(nèi)容負責(zé)管理。“三違”人員就是黨員的，由礦黨委對其展開談話教育；三違”人員就是團員的，由礦團委對其展開談話教育，通常職工由工會對其展開談話教育。⑷政企對象第一關(guān)。由本工區(qū)所結(jié)政企對象，通過工作、生活交流、談?wù)擉w會等展開教育。⑸工區(qū)談話第一關(guān)。由工區(qū)支部書記（副書記）負責(zé)管理，對其展開思想溝通交流，并使其正視危害，認清形勢，同時使違章者在次日班前會上給重新認識、論危害、并作確保，現(xiàn)身說法，警告他人。⑹上課考試第一關(guān)。安培中心負責(zé)管理。主要自學(xué)安全規(guī)程、安全科學(xué)知識，剖析違章原因，制定確保措施等，考試合格后，違章者必須寫下書面檢查和保證書。㈢制度確保1、安監(jiān)處信息辦每天根據(jù)“三違”備案情況，及時出具“三違”罰款通知書，并甄選出來輕微違章行為，及時通告至有關(guān)單位。2、有關(guān)工區(qū)收到通告后，必須立即通告違章者展開闖關(guān)教育，否則對工區(qū)值班人員罰款50元/次。3、輕微“三違”者抱持闖關(guān)通知單，逐一闖關(guān)，“三違”戒毒每過一關(guān)，戒毒單位在闖關(guān)單上，核對意見并蓋章或蓋章。4、“三違”人員拒不接受戒毒的，嚴苛按照規(guī)定加倍罰款。5、“三違”者，過“六關(guān)”后將闖關(guān)單交安監(jiān)處檔案，才可以精心安排其下班。井下機電設(shè)備的加裝采用與保護管理制度井下機電設(shè)備的加裝采用與保護管理制度

(1)所有機電設(shè)備都必須根據(jù)設(shè)備采用說明書，融合生產(chǎn)技術(shù)條件恰當加裝。大型設(shè)備和綜采、綜掘、高檔設(shè)備必須按設(shè)計建議達至設(shè)備加裝、設(shè)施布置合格。嚴苛按《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標準化規(guī)定裝配各類安全保護裝置，達至齊全、合格、可信。加裝完后，經(jīng)過聯(lián)手試車達至運轉(zhuǎn)標準經(jīng)驗交合格后，就可以投入使用。

(2)所有機電設(shè)備都必須按照設(shè)備操作規(guī)程和較完整標準展開采用與保護。

(3)機電科都必須創(chuàng)建、完善設(shè)備采用和保護的規(guī)章制度。所有設(shè)備都必須制訂操作規(guī)程；所有機電崗位必須存有崗位責(zé)任制；主要設(shè)備必須推行紙盒機制；關(guān)鍵設(shè)備的維護保養(yǎng)制度、巡回檢查制度、交接班制度、機電負責(zé)人上崗制度都必須逐一健全。各規(guī)章制度嚴格執(zhí)行，對“三違”人員存有適當?shù)男姓幜P規(guī)定。

(4)機電科要二要做好機電人員的繳庫定員，定機定人。各類設(shè)備司機必須經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格，上崗上崗。設(shè)備司機建議努力做到懂得業(yè)務(wù)、懂得結(jié)構(gòu)、懂得性能?？梢圆僮鞣绞?、可以維護保養(yǎng)、可以檢查、可以排除故障。不得超負荷、遜于規(guī)范采用設(shè)備。設(shè)備改建更新與除役管理制度（2021編制工作）一、通常設(shè)備的改建更新計劃由機電科根據(jù)礦發(fā)展規(guī)劃明確提出方案,由機電礦長審核,對主要設(shè)備的改建更新,應(yīng)當由總工程師非政府技術(shù)論證,報礦主管領(lǐng)導(dǎo)批準后繼續(xù)執(zhí)行。

二、設(shè)備的技術(shù)改造應(yīng)當融合大修理展開,改建費用可以列為大修費和或其他費用。

三、設(shè)備更新的原則就是:用技術(shù)性能一流的設(shè)備更改技術(shù)性能滯后、又無法復(fù)原改建的老舊設(shè)備,合乎以下情況之一的設(shè)備,可以除役更新。

1、設(shè)備老化,技術(shù)狀態(tài)滯后,能耗低,效率高或少于規(guī)定采用年限的老、舊有、鹵設(shè)備。

2、通過維修,雖然能夠恢復(fù)正常精度和性能,但一次維修費用少于原價值80%的設(shè)備。

3、輕微污染環(huán)境,危害人身身心健康,展開改建又不經(jīng)濟的。

4、遭遇不幸災(zāi)害,損毀輕微,無法復(fù)原的。

5、國家或有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)當出局的設(shè)備。

6、設(shè)備除役可以融合設(shè)備清查,做為機電科日常工作展開,每年展開一次,由機電礦長、機電科、財務(wù)科、材料小組共同組成鑒別小組,明確提出除役意見,按規(guī)定批準后繼續(xù)執(zhí)行。

7、凡是已提完固定資產(chǎn)的老舊設(shè)備由礦長審核,報集團備案。

8、凡未提回去固定資產(chǎn)的老舊設(shè)備.須要提早除役時,由礦上報.經(jīng)上級審核,報上級主管部門備案。

9、等待除役設(shè)備在未批準前,應(yīng)當?shù)卯斂垂懿缓?已核準除役的設(shè)備應(yīng)當將其中可以利用部分,折價科穴,入庫看管。

10、已核準除役的設(shè)備,應(yīng)當辦理除役的財務(wù)相關(guān)手續(xù),除役設(shè)備的殘值收益,必須用作設(shè)備改建和更新。宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫危險源識別與風(fēng)險評價管理制度宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫危險源識別與風(fēng)險評價管理制度

WG-ABZD-103

1、目的

為了易于積極開展尾礦庫危險源識別與風(fēng)險評價，制訂風(fēng)險控制措施，有效率嚴防輕特大事故的出現(xiàn),消解事故隱患，特制訂本制度。

2、適用范圍

本制度適用于于礦尾礦庫危險源識別和風(fēng)險評價工作。

3、職責(zé)職能

3.1主管副礦長負責(zé)管理尾礦庫危險源識別、風(fēng)險評價和風(fēng)險掌控的非政府領(lǐng)導(dǎo)工作，負責(zé)管理創(chuàng)建風(fēng)險評價小組，對確認的關(guān)鍵性危險源展開審查核準。

3.2安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)管理實行尾礦庫危險源識別與風(fēng)險評價，制訂關(guān)鍵性風(fēng)險控制措施，并對尾礦庫的危險源展開掌控。

3.3安全環(huán)保部和人力資源部保證危險源識別與風(fēng)險評價人員拒絕接受理應(yīng)的培訓(xùn)，以分擔選定范圍內(nèi)的工作。

3.4選礦廠負責(zé)管理辨識、排查、匯報尾礦庫內(nèi)的危險源。

4、工作內(nèi)容及建議

4.1危險源識別的原則：

1)合法性原則

2)實效性原則

3)非常有限范圍原則

4)方法的科學(xué)性原則

5)適宜性原則

6)預(yù)防性原則

7)輸入性原則

8)真實性原則

4.2危險源識別和風(fēng)險評價過程

確認尾礦庫生產(chǎn)作業(yè)過程→辨識危險源→安全風(fēng)險評價→認定風(fēng)險等級→制訂風(fēng)險控制措施→備案關(guān)鍵性安全風(fēng)險

4.3危險源號守與風(fēng)險評價建議：

1)應(yīng)當囊括所有活動中存有的危險源。包含尾礦庫管理和工作過程中所有人員的活動、外來人員的活動;常規(guī)活動(例如正常的工作活動等)、異常情況下的活動和緊急狀況下的活動(例如火災(zāi)等)。

2)應(yīng)當囊括尾礦庫所有工作場所及周邊環(huán)境存有危險源，例如建筑物、車輛等。

3)應(yīng)當囊括所有工作過程例如尾礦運送、排放量、堤壩、庫水位掌控等存有的危險源。

4)應(yīng)當考量各種工作環(huán)境因素增添的影響，例如高溫、低溫、照明設(shè)備等。

5)應(yīng)當考量正常、非正常的情況及潛在的事故和緊急情況。

4)應(yīng)當考量生產(chǎn)場所以外的活動、裝置及有關(guān)方的活動例如排在廢渣、廢水入庫，庫內(nèi)挑砂、選礦、耕作等。

5)應(yīng)當判定并評估工作或活動的次生危險例如庫水位失控引致潰壩輕微污染下游農(nóng)田水系、導(dǎo)致人員傷亡等。

6)應(yīng)當考量內(nèi)部和外部的變化例如人員調(diào)整、法律法規(guī)的修改對尾礦庫安全管理的影響等。

4.4危險源識別方法：

尾礦庫危險源的辨識使用現(xiàn)場排查法，由安全檢查人員同其他有關(guān)人員在現(xiàn)場展開辨識、觀測。

4.5礦使用安全檢查十進位制、作業(yè)條件危險評價法(LEC法)實行尾礦庫風(fēng)險評價。

4.6安全檢查十進位制根據(jù)現(xiàn)有的規(guī)章制度、法律、法規(guī)和標準規(guī)范等檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，得出結(jié)論恰當?shù)脑u估。安全檢查十進位制，有問有答，通俗易懂，直觀易學(xué)，并使員工確切地曉得哪些原因事件最重要，哪些次要，推動員工實行恰當?shù)姆椒ㄕ归_操作方式，起著安全教育的促進作用。

4.7LEC法綜合考量各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)事故的可能性，人員曝露在這些環(huán)境的頻率以及一旦出現(xiàn)事故所產(chǎn)生后果的嚴重性等三方面因素，實行“評分”的辦法和對照的手段，根據(jù)總的危險分值輕便評價作業(yè)環(huán)境的潛在危險性。該法簡單易行，危險程度的級別分割比較清楚、顯眼。

4.8安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)本程序的規(guī)定非政府有關(guān)人員對所轄場所的危險源展開評分評級，確認關(guān)鍵性危險源并實行掌控。

4.9礦根據(jù)尾礦庫風(fēng)險評價的結(jié)果確認其風(fēng)險控制措施原則：

1)首先考量消解危險源，然后再考慮減少風(fēng)險，最后考量使用個人防水設(shè)備;

2)對于不容許風(fēng)險，須要采取相應(yīng)的風(fēng)險控制措施以減少風(fēng)險，并使其達至可以允許的程度;

3)對于可以允許風(fēng)險，須要維持適當?shù)娘L(fēng)險控制措施，并不斷監(jiān)控，避免其風(fēng)險變小至不容允許的范圍;

4)風(fēng)險控制措施應(yīng)當與礦尾礦庫的運轉(zhuǎn)經(jīng)驗和能力相適應(yīng)。

4.10尾礦庫管理單位、部門對本單位、部門的危險源識別和預(yù)防水安全證實轉(zhuǎn)交蓋章制度預(yù)防水安全證實轉(zhuǎn)交蓋章制度

根據(jù)上級部門建議，為了二要狠抓吉祥煤業(yè)地質(zhì)構(gòu)造探查和預(yù)防水治理工作，嚴苛全面落實繼續(xù)執(zhí)行不好“預(yù)測預(yù)報，有掘必尋，先尋后鑿，先治身后改采”的預(yù)防水原則，杜絕盲目揭發(fā)結(jié)構(gòu)及水害事故的出現(xiàn)，特制的定預(yù)防水安全證實蓋章轉(zhuǎn)交制度：

1、探水隊必須按設(shè)計建議在工作面布置探水鉆孔。

2、探水隊負責(zé)人必須深入細致核對尋抽水記錄。

3、探水隊必須根據(jù)探水結(jié)果在轉(zhuǎn)交單上核對預(yù)防水安全技術(shù)措施。4、探水隊負責(zé)人和工作面施工負責(zé)人必須在現(xiàn)場展開交接班不得在其他地點展開交接班或口頭交接班。

5、工作面施工負責(zé)人例如辨認出工作面現(xiàn)場未展開探水的或?qū)に撞缓虾踉O(shè)計建議有權(quán)婉拒施工。

6、辨認出存有水害情況或沒容許盾構(gòu)通知單上的必須暫停作業(yè)。

7盾構(gòu)工作面須要尋抽水時，先由預(yù)防水科向盾構(gòu)隊下發(fā)暫停鑿入通知單，施工隊收到暫停盾構(gòu)通知單后，按暫停盾構(gòu)通知單內(nèi)容停在止盾構(gòu)。

8、暫停盾構(gòu)后，由預(yù)防水科向?qū)こ樗犗掳l(fā)尋抽水通知單，尋抽水隊收到通知單后，根據(jù)通知單內(nèi)容，按照尋抽水設(shè)計上鉆孔參數(shù)展開尋抽水。

9、尋抽水隊順利完成探水后通告預(yù)防水科，由預(yù)防水科非政府有關(guān)部門展開環(huán)評，核對驗收單，施工環(huán)評員、預(yù)防水科科長、駐礦安全員，必須在驗收單上蓋章。

10、環(huán)評合格后，由預(yù)防水科下發(fā)容許盾構(gòu)通知單，容許盾構(gòu)通在知單上必須存有總工程師、預(yù)防水科科長、尋抽水隊隊長、施工隊負責(zé)管理人蓋章。

11、盾構(gòu)隊每班上班后將當值盾構(gòu)進尺報探抽水隊，由尋抽水隊技術(shù)員核對尋抽水工作日報表，并放假安全指揮中心和預(yù)防水科。

威寧縣舊橋煤礦

二〇一二年七月機運科技術(shù)管理條例機運科技術(shù)管理條例1、機運科設(shè)主管技術(shù)員，負責(zé)管理全面的技術(shù)工作，并內(nèi)設(shè)緊固，冶煉、廠務(wù)、供電、安全檢查。立井各專業(yè)技術(shù)人員負責(zé)管理各方面工作。2、對運轉(zhuǎn)中的設(shè)備每月技術(shù)室必須協(xié)同有關(guān)人員展開重點審視，以掌控設(shè)備狀況存有問題，制訂檢修及安全措施。3、對緊固機械推行設(shè)備予防性檢修，每月由技術(shù)室基本建設(shè)月設(shè)備檢修計劃，報礦科審核繼續(xù)執(zhí)行。4、對冶煉機械推行輪休檢修，由技術(shù)室基本建設(shè)冶煉機械輪休圖表，按周期檢修，經(jīng)審核后，車間按圖表對設(shè)備展開輪休檢修。5、設(shè)備的檢修已經(jīng)開始前，必須由技術(shù)室會同有關(guān)車間對檢修內(nèi)容，施工方法，及安全技術(shù)措施展開基本建設(shè)并在檢修工作前貫徹落實，繼續(xù)執(zhí)行。6、對全礦的主要機電設(shè)備，由技術(shù)室逐步創(chuàng)建起至技術(shù)設(shè)備檔案，并及時將設(shè)備檢修，故障等情況計入檔案。7、對全礦采用的設(shè)備技術(shù)室負責(zé)管理累積技術(shù)資料和有關(guān)易損的零配件圖紙，創(chuàng)建圖冊，同時實現(xiàn)蘭圖下車間，易于對配件的加工。8、對運轉(zhuǎn)中的機電設(shè)備狀態(tài)，技術(shù)室負責(zé)管理非政府每月一次的月末檢查，明確提出分析報告以便不斷的改良設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。9、設(shè)備的加裝工作，根據(jù)礦工程精心安排，機廠根據(jù)加裝工程計劃，適度非政府人力、物力以確保加裝工程按時順利完成。10、每項加裝工程已經(jīng)開始前，技術(shù)室選定專人，會同加裝車間對加裝工作展開全面研究，確認加裝方法所須要材料配件，及環(huán)評質(zhì)量標準。11、加裝工作之前，技術(shù)人員，提供更多設(shè)計基礎(chǔ)，按核等工作，加裝工作展開中，技術(shù)人員應(yīng)當經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，化解技術(shù)問題并掌控加裝進度及質(zhì)量情況，以確保加裝工作，保質(zhì)保量按時順利完成。12、每項工程加裝順利完成后，技術(shù)室會同有關(guān)方面對設(shè)備展開環(huán)評、核對驗收單，并將環(huán)評情況及時計入設(shè)備技術(shù)檔案中。13、對大型機電設(shè)備的查案，技術(shù)室應(yīng)當幫助有關(guān)登機部門展開，并制訂出來事故預(yù)防措施。14、對大型機電事故的處置，技術(shù)室應(yīng)當會同車間共同制訂故障處置方案及有關(guān)措施。15、機廠技術(shù)員必須對本專業(yè)機電工人展開技術(shù)安全教育，以不斷提升車間機電工人的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。16、機運科主責(zé)技術(shù)員和車間技術(shù)員存有同級，同等權(quán)力、努力做到存有職、嚴格執(zhí)法、充分發(fā)揮技術(shù)人員的促進作用。17、工程師、技術(shù)員、不斷深入現(xiàn)場，出席勞動，調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗，幫助機廠順利完成各項任務(wù)。18、隨時特別注意全礦機電設(shè)備管理，采用等方面的情況，及時向科長，車間主任明確提出合理化建議，搞好參謀長。焦煤礦井1890煤礦機電設(shè)備管理制度編訂焦煤礦井1890煤礦機電設(shè)備管理制度編訂

機電運輸室編

二0一二年一月

目錄

1890煤礦機電設(shè)備管理制度2

1、機電運輸管理及考核辦法4

2.通用型制度17

2.1電氣試驗制度17

2.2、設(shè)備運轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度19

2.3、設(shè)備定期檢修制度21

2.4、干部上崗查崗制度24

2.5、機電設(shè)備管理制度25

2.6、安全活動制度30

2.7、機電設(shè)備事故責(zé)任追責(zé)制度32

2.8、設(shè)備包機制度34

2.9、防爆設(shè)備入井加裝、環(huán)評制度36

2.10、電纜管理制度37

2.11、小型電器管理制度38

2.12、油脂管理制度38

2.13、配件管理制度39

2.14、工程塑料膠帶管理制度39

2.15、雜散電流管理制度40

2.16、設(shè)備檢修質(zhì)量環(huán)評管理制度41

2.17、設(shè)備點測驗修成管理制度42

2.18、巡回檢查制度44

2.19、機電討論會制度45

2.20、機電設(shè)備配件廢舊、派發(fā)管理制度46

2.21、負荷多寡審核制度48

2.23、送來機修中心修理設(shè)備及加工件的管理制度50

2.24、機電設(shè)備的領(lǐng)用和派發(fā)管理制度51

2.25、電動機、潛水泵管理制度51

2.26、關(guān)于對借予設(shè)備、配件、材料管理制度53

2.27、特種設(shè)備安全管理制度53

2.28、瓦斯斷電報警儀管理制度54

2.29、井下電氣系統(tǒng)供用電管理制度55

3.固定設(shè)備管理制度56

3.1、主通風(fēng)機停水匯報制度56

4、運輸設(shè)備管理制度57

4.1、皮帶運輸機、刮板機管理制度57

4.2、大絞車管理制度61

4.3、無極繩已連續(xù)除雪絞車采用管理制度63

4.4、斜井嚴防跑車防護裝置管理制度69

4.5、皮帶機綜合保護裝置管理制度70

4.6、架空乘人裝置管理制度71

4.7、機車安全運轉(zhuǎn)管理制度72

4.8、運料車(滑車)管理制度75

4.9、人車運轉(zhuǎn)管理及進站時間規(guī)定76

4.10、設(shè)備大型零部件運輸安全制度77

5、冶煉設(shè)備管理制度78

5.1、采煤機運轉(zhuǎn)管理制度78

5.2、電除雪采煤機用變頻器日常維護保養(yǎng)及安全采用管理制度79

5.3、綜采液壓支架管理制度80

5.4、乳化液泵站管理制度82

5.5、綜采工作面專用通訊管理辦法83

5.6、綜采工作面設(shè)備材料廢舊管理制度83

6、其它管理制度84

6.1、礦燈采用管理制度85

6.2、打火器采用管理制度86

6.3、考勤管理制度88

6.4、礦燈房礦燈更新制度89

6.5、礦井水凈化冷卻裝置運轉(zhuǎn)采用管理制度90

6.6、皮帶走廊采暖設(shè)施采用管理制度90

1890煤礦機電運輸

設(shè)備管理制度

1目的和范圍

本制度的目的就是強化機電設(shè)備管理工作，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，規(guī)范礦井機電設(shè)備運轉(zhuǎn)掌控作業(yè)的安全管理，防治機電事故的出現(xiàn)。

本制度適用于于1890煤礦所屬單位。

2職責(zé)

2.1礦長就是礦井管理的第一負責(zé)人，負責(zé)管理礦井的全面管理。

2.2各區(qū)隊機電隊長就是各作業(yè)區(qū)機電設(shè)備管理的第一負責(zé)人，負責(zé)管理本區(qū)隊機電設(shè)備的全面管理。

2.3機電運輸室職責(zé)：

2.3.1負責(zé)管理礦井各種設(shè)備的外委檢測、檢驗的聯(lián)系及有關(guān)業(yè)務(wù)。

2.3.2負責(zé)管理基本建設(shè)礦井技術(shù)改造，新技術(shù)提及的有關(guān)業(yè)務(wù)。

2.3.3負責(zé)管理提供更多機電設(shè)備和機電作業(yè)的技術(shù)指導(dǎo);

2.3.4負責(zé)管理機電設(shè)備保護的監(jiān)督檢查及礦井主要設(shè)備和供電系統(tǒng)的環(huán)評;

2.3.5負責(zé)管理檢查礦井機電設(shè)備安全隱患并嚴格執(zhí)行自查;

2.3.6負責(zé)管理提供更多機電設(shè)備加裝的技術(shù)方案及供電方案。

2.3.7負責(zé)管理機電設(shè)備故障及事故的呈報、調(diào)查、監(jiān)督、考核;

2.3.8負責(zé)管理礦井機電設(shè)備馬步軍、定修的工作積極開展。

2.4安全檢查部負責(zé)管理機電設(shè)備的安全檢查;

2.5、生產(chǎn)技術(shù)室

2.5.1負責(zé)管理設(shè)備加裝巷道、硐室的技術(shù)建議。

2.5.2負責(zé)管理機電運輸質(zhì)量標準化監(jiān)督工作。

2.5.3負責(zé)管理機電設(shè)備加裝、運輸方案、措施的會審工作。

2.6、瓦斯防突辦

2.6.1負責(zé)管理瓦斯抽放系統(tǒng)的設(shè)備監(jiān)督、檢查。

2.7作業(yè)區(qū)隊負責(zé)管理機電作業(yè)的現(xiàn)場安全管理，設(shè)備的采用、保護的具體內(nèi)容管理，并制訂和實行機電設(shè)備的檢修標準和防范措施。

1、機電運輸管理及考核辦法

第一章總則

1.1.1本辦法制訂的依據(jù)為：《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》、《煤礦機電設(shè)備較完整標準》、《煤礦礦井機電設(shè)備檢修標準》以及集團礦井有關(guān)礦井機電管理的文件、規(guī)定等有關(guān)條文。

1.1.2本辦法適用于于1890煤礦所屬各單位機電管理以及大型固定設(shè)備、冶煉移動設(shè)備、供電設(shè)備、井上下供電系統(tǒng)、各類機電安全維護系統(tǒng)、計量器具、特種設(shè)備等。

第二章謂行

1890煤礦設(shè)立機電管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員如下：

組短：礦長

副組長：機電副礦長

成員：各區(qū)隊隊長及管理部門的主管。

機電管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于機電運輸室辦公室。

辦公室主任：機電管理室主管

辦公室的職責(zé)：全面負責(zé)管理非政府全礦機電運輸管理工作的積極開展，及時協(xié)同化解各區(qū)隊的機電運輸問題，搞好檢查、嚴格執(zhí)行和考核工作，提升機電運輸系統(tǒng)的可靠性，保證機電運輸質(zhì)量標準化合格。

1.2機電設(shè)備管理展開月考核，機電管理工作其指標分配如下：

1.2.1設(shè)備較完整狀況：2%;

1.2.2各項機電安全維護：2%;

1.2.3點測驗修成工作：2%

1.2.4設(shè)備事故、故障、誤產(chǎn)情況：1%;

1.2.5設(shè)備管理工作：1%

1.2.6設(shè)備派發(fā)、廢舊：1%

1.2.7電氣設(shè)備失爆：并無

1.2.8配件管理：0.5%

每月月底存有機電運輸室展開考核評分，綜合籌辦繼續(xù)執(zhí)行考核落空。

第三章處罰

1.3.1中劇電阻試驗每季一次,地面、井下所有電氣設(shè)備中劇電阻每季度測試一次;并由區(qū)隊定期向機電運輸室呈報測量結(jié)果，結(jié)果必須真實，機電運輸室抽檢，例如存有遲報，虛報，每次考核200元。

1.3.2嚴禁私自亂拆亂滾設(shè)備、配件,辨認出一次考核200元;經(jīng)容許拆除的設(shè)備、配件必須由所在區(qū)隊在當月申報計劃負責(zé)管理一次考核200元。

1.3.3未經(jīng)安全檢查檢查，私自入井的電氣設(shè)備，給與采用單位200元考核每次，對于井下采用電氣失爆給與2000元的考核每次，并及時處理。

1.3.4電纜的領(lǐng)用必須秉持交舊領(lǐng)嶄新,沒采用期限就損毀的(采煤機電纜采用年限為半年),將給與200元考核處置每次;

1.3.5機電運輸室每月非政府一次電纜小檢查,辨認出一處電纜失爆考核2000元,裝設(shè)不合格50元/處。

1.3.6不得尖頭割去電纜，每辨認出一次考核500元;特定情況報機電運輸室，經(jīng)核準方可繼續(xù)執(zhí)行。

1.3.7機電運輸室創(chuàng)建不好電纜的廢舊派發(fā)臺帳，各區(qū)隊需交還或申領(lǐng)電纜時，必須至機電運輸室辦理手續(xù)，一次不辦理的考核200元;

1.3.8各隊定期對所統(tǒng)轄的電纜展開絕緣值測量,并按月將結(jié)果呈報機電運輸室，一次不報考核200元。

1.3.9所有五小電氣,各隊都必須存有專職或全職負責(zé)人,展開日常管理、保護,并及時廢舊退下來的五小電氣,并分類整齊的存放在本隊的庫房內(nèi),以供再用,同時創(chuàng)建臺帳,展開記錄,否則井下每辨認出一次考核200元。

1.3.10領(lǐng)用小型電氣一律使用交舊領(lǐng)新制度,材料籌辦嚴格把關(guān),幾百塊舊有予以苞蘚,例如未收舊有派發(fā)代萊,一經(jīng)揭發(fā),給與500元的考核處置，并在24小時內(nèi)交舊有。

1.3.11各隊采用的油脂必須按規(guī)定放置整齊，標注確切，油脂放置地點必須確保整潔整齊，必須存有足夠多數(shù)量的滅火器,沙箱等防雷器材，失一項或不合格考核200元。

1.3.12各種助威桶嚴禁混用,油桶必須蓋章，助威桶每次裝油前都必須沖洗整潔,嚴禁存有任何雜物,例如助威桶混用一次考核200元,桶不整潔一次考核200元,例如不按規(guī)定助威導(dǎo)致機電設(shè)備發(fā)生故障一次考核500元,助威桶不蓋章一次考核200元。

1.3.13工作面油桶放置數(shù)量最多無法少于5個，綜采隊嚴禁少于8個，多一個考核100元。

1.3.14設(shè)備(采煤機.綜掘機.變壓器)等助威,在用油必須經(jīng)過濾油機過濾器,否則嚴禁采用,例如在用油不過濾器采用一次考核100元。

1.3.15助威前必須搞好防水工作,每次助威,更改油必須在設(shè)備上搭裝不大于5m2的防水棚,以維護設(shè)備開蓋后,嚴禁掉進煤塊等雜物,必須打掃整潔采煤機等設(shè)備上的雜物,用乳化液槍水沖洗整潔助威設(shè)備后,用大布刮除設(shè)備,以免油、水、煤混合,否則一次考核100元,例如不乘防水棚,掉進煤等雜物,導(dǎo)致設(shè)備發(fā)生故障一次考核500元。

1.3.16人為的浪費油脂，按油價的2倍展開處置。

1.3.17各隊必須搞好配件的管理工作，例如配件管理不妥當,導(dǎo)致設(shè)備發(fā)生故障時并無水泵件更改,一次罰第一責(zé)任者500元,材料管理員500元。

1.3.18機電隊必須按機電運輸室下發(fā)的計劃展開修理加工,按時保質(zhì)保量順利完成任務(wù),例如無法順利完成,一件考核500元。

1.3.19機電隊不按建議和計劃展開檢修,沒足夠多數(shù)量的水泵件,太少一件罰單位責(zé)任者200元。

1.3.20電動機檢修后入井建議絕緣不高于500M,電機軸承溫度不少于原電機額定溫度,安全檢查面符合要求,接線腔衛(wèi)生整潔,外殼噴漆,喇叭口.螺栓部件齊全,一項不合格判罰200元。

1.3.21定期對采用的電動機展開檢查,建議井下供電1140V電壓的電機絕緣嚴禁高于50M,660V電壓的電機絕緣嚴禁高于10M,380V電壓的電機絕緣嚴禁高于5M,地面電機絕緣嚴禁高于2M,每高于1M判罰檢修電工200元。

1.3.22檢修的安全檢查控制器,整體內(nèi)外噴漆,安全檢查面珞丹,并無破損現(xiàn)象,各零部件,緊固件,防松枕頭齊全桑利縣,一項不合格判罰200元。

1.3.23各區(qū)隊必須秉持每天的預(yù)防性檢修工作,質(zhì)量由機電副隊長親自環(huán)評,對檢修后發(fā)生的機電設(shè)備事故誤產(chǎn)1小時判罰200元。

1.3.24設(shè)備檢修必須保證質(zhì)量,對各類設(shè)備檢修必須核對不好記錄,每周一機電運輸室展開檢查，不搞記錄或與檢修內(nèi)容相符100元/次。

1.3.25對授御設(shè)備編號備案,誰修成的設(shè)備誰負責(zé)管理，各項指標達至質(zhì)量標準,在采用過程中辨認出顯著質(zhì)量問題，罰檢修人員500元。

1.3.26機電運輸室管理人員負責(zé)管理非政府對檢修設(shè)備展開初驗和派發(fā)環(huán)評,派發(fā)單位未見機電運輸室設(shè)備管理人員嚴禁派發(fā)設(shè)備,特定情況除外,例如辨認出一次罰設(shè)備管理人員100元。

1.3.27各隊井下水泵配件必須在本隊工作地點,潮濕寬大處設(shè)一個水泵件箱,小件進箱管理,大件分散一處裝箱管理,亂丟、隨地一次考核200元。

1.3.28各區(qū)隊必須創(chuàng)建配件臺帳,努力做到帳物對口,辨認出帳物相符一次考核100元。

1.3.29及時清掃軌道床、道木，努力做到軌道并無淤泥積水，經(jīng)常維持軌道潔凈整潔。每辨認出一處不合格，罰責(zé)任單位500元，區(qū)域網(wǎng)格化人200元。

1.3.30主要回去風(fēng)道入口處(入風(fēng)道內(nèi))必須裝有不少于兩道以上的二級以上的絕緣地下通道。每失一行政處罰責(zé)任單位500元。

1.3.31控制器開賣,按鈕信號、五小電器上板,水泵件放置水泵箱內(nèi),嚴禁亂扔隨地,轉(zhuǎn)讓管理,辨認出一處不合格,考核200元。

1.3.32三大維護齊全,每失一處考核500元,并不得亂打翻維護,亂投過負荷,辨認出一行政處罰該采用單位500元。

1.3.33強化刮板運輸機管理,機頭以后15米之內(nèi)嚴禁多于3個回去煤坑,回去煤坑每班必須清掃整潔、全盤,失刮板、螺絲、鏈條長短不一,減速器漏油成線。機尾滾筒不轉(zhuǎn)回,刮板機不平,溜槽輕微磨損不及時更改等每辨認出一處，考核200元。

1.3.34減速器的油必須采用220#齒輪油和其他牌號的齒輪油，不得采用黃油替代齒輪油，辨認出一次考核100元。

1.3.35減速器、刮板、盲軸、鏈輪等螺絲嚴禁收緊，缺乏，每辨認出一次考核500元，并及時處理。

1.3.36乳化液韌度必須達至3～5%,隨時展開抽檢,辨認出一次超過沒建議罰隊領(lǐng)導(dǎo)200元。

1.3.37乳化液泵和箱必須采用蓄能器，確保泵站正常運轉(zhuǎn)，揭發(fā)一次不采用蓄能器或蓄能器失靈考核200元。

1.3.38泵站司機開泵前必須檢查曲軸箱潤滑油的油位，建議在油標玻璃的紅線和綠線之間。采用的潤滑油為N68機械油，揭發(fā)一次潤滑油牌號采用不對或缺油考核200元。

1.3.39柱塞上部的助威孔必須采用油繩，并維持油位，揭發(fā)一次并無油繩或缺油考核100元。

1.3.40強化泵站的檢修工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。因檢修不妥當導(dǎo)致齒輪箱損毀、曲軸損壞、滑塊、齒輪軸除役等事故一次考核500元。

1.3.41所有井下加裝采用絞車,維護必須齊全,阻車器.制動器必須有效率可信,信號正常,鋼絲繩在滾筒上織成嚴禁大于3圈,揭發(fā)一處不合格考核200元。

1.3.42機電運輸室檢查出來得“四定卡”、區(qū)隊送檢問題問題、馬步軍自查通告建議自查率為100%，一處不按時自查，考核100元。

1.3.43各種電氣設(shè)備標志牌標注不齊全的，一處考核100元。

1.3.44強化變電所及移動變電站的管理,必須確保清潔衛(wèi)生,各種維護必須齊全,各種實驗數(shù)據(jù).記錄.及供電圖必須齊全,例如辨認出一處不合格考核100元。

1.3.45各單位按照廢舊設(shè)備配件通知單交還所必須廢舊的設(shè)備，交還的設(shè)備及配件由機電運輸室環(huán)評，選定地點放置整齊，每遲后一天考核200元。

.3.46各隊廢舊出來的設(shè)備必須至機電運輸室辦理廢舊相關(guān)手續(xù)，核對臺帳，臺帳應(yīng)當標明設(shè)備損毀部位,損毀程度,配件損毀情況,一次不辦理手續(xù)給與100元考核。

1.3.47廢舊的設(shè)備必須部件齊全，太少一件考核100元。部件不全系列的，必須當天尋回所失部件，否則加倍行政處罰。

1.3.48電纜廢舊必須按照電纜的長度及時廢舊，失每滾米判罰采用單位500元。

1.3.49設(shè)備必須分類放置整齊，辨認出一次不按規(guī)定裝箱判罰100元/件。

1.50、不得殘暴裝運，因裝運導(dǎo)致廢舊設(shè)備損毀的，罰該單位50元/件。

1.3.51各單位領(lǐng)有用設(shè)備必須至機電運輸室辦理手續(xù)，經(jīng)專工審查，情況有誤給與派發(fā)，一次不辦理手續(xù)派發(fā)的給與有關(guān)單位100元考核并辦妥派發(fā)相關(guān)手續(xù)。

1.3.52各生產(chǎn)采用單位，沒經(jīng)機電運輸室辦理派發(fā)相關(guān)手續(xù)而私自申領(lǐng)的，辨認出一次考核500元，中、夜班須要派發(fā)設(shè)備的由總值守臨時處置，并在第二天晚調(diào)會上通報，并精心安排采用單位辦理手續(xù)，遲后一天辦理手續(xù)罰采用單位100元。

1.3.53對各隊回庫的設(shè)備展開備案，，精心安排各隊按選定地點放置，一次不備案考核100元，一次不呈報的考核50元。

1.3.54秉持每月舉行機電討論會，推行討論會考勤制度,由機電運輸室負責(zé)管理考勤,每人耽誤一次考核50元,缺勤一次考核100元,有事必須向主管領(lǐng)導(dǎo)告假,容許后方可不出席。

1.3.55在規(guī)定時間內(nèi)將支架各種銷子、半園環(huán)調(diào)集,立柱及各種千斤頂維持較完整狀態(tài),現(xiàn)場檢查辨認出失一個銷子或半園環(huán)罰50元,一棵立柱失靈考核100元,其它缸失靈考核100元。

1.3.56每個支架必須按建議加裝球形截止閥、過濾器,回液加裝回油斷路器,辨認出失一種不采用或采用不好考核50元(庫房并無水泵件除外)。

1.3.57液控單向閥、安全閥、液控雙向門鎖、壓低閥必須動作可信且操作方式有效率,現(xiàn)場檢查辨認出一處不合格考核50元。

1.3.58液壓支架在目前采用情況下管路、立柱、各種千斤頂必須齊全,U型卡子兩頭必須全卡至接點里,辨認出一處不相連接的管子考核50元,卡子一處沒卡好考核50元。

1.3.59壓低閥、液控單向閥(包含閥接板)交還機修廠必須齊全,辨認出一次違反規(guī)定考核100元,水泵壓低閥、液控單向閥、管接頭必須用塑料袋封口,避免步入灰塵,一次不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行考核50元。

1.3.60非特定情況嚴禁找出支架管子它用,否則辨認出一次考核50元(工作面刮板機砸死、頂板掘進除外)。

1.3.61皮帶機H架、縱梁建議彎曲,嚴禁發(fā)生輕微前傾后仰,左右碎裂不平，每辨認出一次考核50元。

1.3.62杜絕皮帶輕微跑偏現(xiàn)象,上下皮帶距H架距離大于5cm為跑偏，現(xiàn)場檢查辨認出一次考核50元。出現(xiàn)斷帶、戳拎等現(xiàn)象，每次考核500元。

1.3.63皮帶運輸機機尾滾筒、機頭張緊滾筒、儲帶倉處必須設(shè)立行人防護欄，一處沒行人防護欄考核100元。

1.3.64皮帶托輥的主硅必須達至98%,杜絕因托輥不轉(zhuǎn)回閉殼肌現(xiàn)象的出現(xiàn),現(xiàn)場檢查每500米皮帶嚴禁少于2個不轉(zhuǎn)回，大于500米的皮帶按500米排序，少于2個按總數(shù)排序，每個考核20元,塞輥軸上加毛線繩一處考核10元，皮帶一處毛邊不及時剪去考核10元，軸承缺油損毀的仍在轉(zhuǎn)動的托輥每個考核50元,因托輥不轉(zhuǎn)回閉殼肌辨認出一個考核200元。不得在皮帶輸送機運轉(zhuǎn)時更改托輥，辨認出一次考核500元。

1.3.65強化皮帶裝載點、機尾、儲帶倉等沉煤清掃工作,清掃沉煤時必須在皮帶暫停運轉(zhuǎn)后展開，皮帶機中部底皮帶距地高度不少于30cm,機頭、機尾架底皮帶距地面不大于20m，兩側(cè)沉煤清掃整潔,維持20cm安全距離,雜物沉煤搓皮帶一處考核50元。

1.3.66礦井采用的膠帶，不得隨意亂割去，有儲帶倉的膠帶，在變小皮帶時必須總收入儲帶倉，按膠帶的長度拆毀，如果比較長度，必須拆毀整根膠帶，比較部分用長的補足，每辨認出一次隨意亂割膠拎，考核200元，責(zé)任人分擔50%。

1.3.67嚴防跑偏立輥每30米安裝一組(拐彎段、儲帶倉加密除外)必須確保旋轉(zhuǎn)有效率,經(jīng)檢查一個不轉(zhuǎn)回、不上裝考核50元。

1.3.68不得掛托輥或桿子擋皮帶跑偏，辨認出一處考核100元。

1.3.69皮帶機尾滾筒、裝載滾筒、導(dǎo)向滾筒、張緊滾筒每三天助威一次，因缺油導(dǎo)致軸承損毀一次罰責(zé)任人500元，導(dǎo)致滾筒軸、壓蓋除役一次考核500元。

1.3.70工作面溜子不平不直,銷排相連接不好,導(dǎo)致采煤機割去頂梁的,設(shè)備損毀的每次考核500元。

1.3.71安遠滾工必須落后于采煤機12米安遠滾、拉架,否則每辨認出一次考核100元。

1.3.72采煤機內(nèi)外噴霧系統(tǒng)必須較完整,并且