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PAGEPAGE1安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案背景安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線,也是全社會(huì)的重要利益。為了確保企業(yè)安全生產(chǎn),加強(qiáng)責(zé)任制的落實(shí),以及提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,需要有一套有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案。目的本文旨在制定一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩a(chǎn)責(zé)任制考核方案,確保企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有效貫徹、有效執(zhí)行,同時(shí)保證企業(yè)安全生產(chǎn)水平的持續(xù)提升。考核內(nèi)容本考核方案主要考核以下內(nèi)容:安全管理責(zé)任制是否落實(shí);安全管理制度是否完善;安全生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施是否符合要求;安全生產(chǎn)操作規(guī)程和流程是否完備;安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練是否得到了落實(shí);安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督是否定期開展;安全事故調(diào)查和處理是否及時(shí)、有效??己酥笜?biāo)體系考核指標(biāo)體系是考核方案設(shè)計(jì)的重要組成部分。本考核方案的指標(biāo)體系分為三部分:第一部分:責(zé)任制落實(shí)情況考核安全生產(chǎn)責(zé)任制是否明確,相應(yīng)崗位職責(zé)是否落實(shí);安全生產(chǎn)責(zé)任人是否確定、具體;安全生產(chǎn)責(zé)任人是否落實(shí)安全管理職責(zé);安全生產(chǎn)責(zé)任人是否按時(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)要求;安全生產(chǎn)責(zé)任人是否參與安全事故調(diào)查和處理。第二部分:安全生產(chǎn)管理制度考核安全生產(chǎn)管理制度是否完善;安全生產(chǎn)管理制度是否與法律法規(guī)相符;安全生產(chǎn)管理制度是否得到有效貫徹;安全生產(chǎn)管理制度是否及時(shí)修訂、更新。第三部分:安全生產(chǎn)實(shí)踐考核安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施是否符合要求;安全生產(chǎn)操作規(guī)程和流程是否客觀、公正、合理;安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練是否得到有效落實(shí);安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督是否及時(shí)、有效??己朔椒ū究己朔桨傅目己朔椒ㄖ饕譃槿N:第一種:問卷調(diào)查通過問卷調(diào)查的方式,考核參與人對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的了解和認(rèn)識(shí)情況,以及公司現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度是否貫徹執(zhí)行情況等方面。第二種:現(xiàn)場考核通過實(shí)地走訪、檢查體系文件、模擬安全事故等方式,考核發(fā)現(xiàn)企業(yè)在安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、安全設(shè)施等方面的實(shí)際執(zhí)行情況。第三種:專家評(píng)審?fù)ㄟ^專家的評(píng)審,考核公司在安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、安全生產(chǎn)實(shí)踐等方面的專業(yè)水平。并評(píng)估其在安全生產(chǎn)管理方面的科學(xué)性、嚴(yán)密性、實(shí)用性等方面的表現(xiàn)??己私Y(jié)果本考核方案采取定量、定性相結(jié)合的方式,綜合考核評(píng)估結(jié)果后,評(píng)定企業(yè)的安全生產(chǎn)管理綜合等級(jí),并給予相應(yīng)的評(píng)估報(bào)告和建議,供公司參考和調(diào)整。結(jié)論本文設(shè)計(jì)的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案,從責(zé)任制落實(shí)情況考核、安全生產(chǎn)管理制度考核和安全生產(chǎn)實(shí)踐考核三個(gè)
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