管理失職的檢討書(shū)（通用11篇）

第頁(yè)共頁(yè)管理瀆職的檢討書(shū)〔通用11篇〕管理瀆職的檢討書(shū)〔通用11篇〕管理瀆職的檢討書(shū)1尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：身為財(cái)務(wù)工作人員，本職工作性質(zhì)所在，工作的重中之重就是確保好資金平安，財(cái)務(wù)工作也是一份需要非常嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待的工作。我的，充分暴露出我在工作上存在的現(xiàn)金管理意識(shí)不強(qiáng)、對(duì)管理制度的認(rèn)識(shí)不夠與危機(jī)預(yù)判才能不到位等缺乏與缺點(diǎn)。如今，犯下了如此嚴(yán)重的瀆職錯(cuò)誤，除認(rèn)錯(cuò)反省之外，我必須做出深化改正：第一，重新審視工作當(dāng)中存在不符合制度標(biāo)準(zhǔn)的一切行為，實(shí)在加以糾正。重新認(rèn)真學(xué)習(xí)一遍《公司財(cái)務(wù)工作規(guī)那么》，牢記規(guī)那么，今后勢(shì)必妥善保管資金，每次離崗務(wù)必將資金鎖進(jìn)保險(xiǎn)柜。第二，從此次錯(cuò)誤當(dāng)中深化汲取教訓(xùn)，時(shí)時(shí)銘刻在心，反思錯(cuò)誤細(xì)節(jié)，最大程度上防止今后發(fā)生同類錯(cuò)誤。第三，通過(guò)此次錯(cuò)誤嚴(yán)肅正視自身工作行為，吃一切長(zhǎng)一智，提供自身工作危機(jī)意識(shí)。在每一步工作做到有足夠危機(jī)預(yù)判，盡己所能防止工作錯(cuò)誤的發(fā)生。如今，面對(duì)造成如此嚴(yán)重的后果，我內(nèi)心非常痛苦與糾結(jié)。我非常希望警方可以早些破案，讓公司遭受的損失越小越好。此次錯(cuò)誤之后，我深感對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)，我將努力改正缺乏，盡最大努力為公司做出奉獻(xiàn)。我是深圳的一名的士司機(jī)。21號(hào)上午9點(diǎn)10分，我在南頭檢查站等客時(shí)，把抽剩下的一段煙頭從車?yán)锿馊恿顺鋈?。這時(shí)城管人員上前叫住我，他們告訴我，我扔煙頭的行為違背了《深圳市經(jīng)濟(jì)特區(qū)市容環(huán)境和衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的第38條第2款，將由主管部門責(zé)令清理。我馬上下車把煙頭揀起來(lái)。我隨地扔煙頭的行為是不文明的。其實(shí)，我平時(shí)開(kāi)車營(yíng)運(yùn)時(shí)，經(jīng)常聽(tīng)播送里的交通臺(tái)宣傳《深圳市經(jīng)濟(jì)特區(qū)市容環(huán)境和衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的知識(shí)，大道理，我是明白的，只因一時(shí)忽略就忘記了。身為的士司機(jī)，〔這么做〕對(duì)深圳的形象不好，又在關(guān)口扔煙頭就更不好了。通過(guò)這件事，我一定汲取教訓(xùn)，再也不隨手扔垃圾了，同時(shí)，我還要提醒廣闊的士司機(jī)也不要隨手扔垃圾。檢討人：日期：管理瀆職的檢討書(shū)2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!我是XX，在銷售經(jīng)理一職上面已經(jīng)將近一年了，感謝您的栽培，這么久以來(lái)都是您在不斷的給我?guī)椭?，這次我工作的瀆職我覺(jué)得自己讓您也絕望了，不經(jīng)意的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題也會(huì)早造成一些大的問(wèn)題，我這次的工作瀆職的瀆職這是一個(gè)必然的事情，我長(zhǎng)期的放松自己，如今工作進(jìn)展中出了這樣的事情，在怎么說(shuō)都說(shuō)不過(guò)去，我實(shí)在是對(duì)不起您，身為銷售經(jīng)理我沒(méi)沒(méi)以身作那么，這是一件我想不到的事情，問(wèn)題就是從日常的細(xì)節(jié)出來(lái)的，我沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)好的工作態(tài)度，如今我才知道懊悔，可是事情已經(jīng)不能挽回了，這次事情是我的錯(cuò)誤，身為銷售經(jīng)理，一個(gè)團(tuán)結(jié)我都沒(méi)有管理好，這往后工作是越來(lái)越難，很多挑戰(zhàn)等著我，我會(huì)檢討好自己的。作為一個(gè)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)頭人，我的職責(zé)很多，很多時(shí)候不是我們想要怎么樣就怎么樣的，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是需要一個(gè)好的管理者，您寄予我這樣的厚望，我怎么可以不用心，怎么可以辜負(fù)您，我是在想不出我有什么理由不做好的自己，這次事情我是有意為之，但是這也就是我以后隱藏的大問(wèn)題，這崔我一定好好端正自己，工作不可以馬虎，像我這種情況肯定是不行的，我的管理才能還需要進(jìn)步，一次除了問(wèn)題就是大的問(wèn)題，很多時(shí)候我就一直不相信自己會(huì)做錯(cuò)，但是事實(shí)就是我的瀆職造成的這些問(wèn)題，我應(yīng)該努力的做好這些，工作瀆職也分為很多情況，我這種情況不能輕易過(guò)去。事情是我做的不夠好，我對(duì)自己的要求總是很高，但是我如今任職以來(lái)，還是很多地方?jīng)]用做好，我對(duì)自己太過(guò)于自信了，其實(shí)這些細(xì)節(jié)問(wèn)題在平時(shí)不是沒(méi)有發(fā)生，但是我沒(méi)有重視起來(lái)，還是讓事情一直開(kāi)展下去，沒(méi)有抑制好自己，如今我想到這一點(diǎn)已經(jīng)晚了，這次我也是很想跟您解釋，可是我沒(méi)有理由，工作造成的損失不是我一兩句話就說(shuō)的清楚的，在這個(gè)位置上面我本應(yīng)該努力再努力，您寄予了我厚望讓我擔(dān)任銷售經(jīng)理，我做了九就一定做好，經(jīng)過(guò)了一系列的檢討，這次我一味的檢討自己也是不行，認(rèn)錯(cuò)是一時(shí)的，在今后這種事情難以保證不會(huì)在反生。通過(guò)這次事情我會(huì)警示起來(lái)，管理好一團(tuán)隊(duì)我還需要做到更好，這次我的管理瀆職不可以讓它繼續(xù)開(kāi)展，我會(huì)讓事情銘刻在心，今后更加細(xì)心嚴(yán)格的管理好團(tuán)隊(duì)，不讓您絕望。檢討人：日期：管理瀆職的檢討書(shū)3尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：您好，我懷著無(wú)比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作瀆職的檢討書(shū)。首先關(guān)于這項(xiàng)錯(cuò)誤，我要做深化地檢討，這是我工作上的最大忽略、是工作瀆職。如今的我已是一名電信機(jī)房管理員，身處這個(gè)崗位我就應(yīng)該深深意識(shí)自己所處崗位的作用，一名電信機(jī)房管理員是應(yīng)該對(duì)電信機(jī)房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)視的，應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個(gè)施工人員的詳細(xì)工作，要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析^p。在此次的電信機(jī)房管理工作中，因?yàn)槲覀€(gè)人的忽略，沒(méi)有監(jiān)視好工人0df機(jī)架安裝工作。但電纜線已安裝好了，0df機(jī)架安裝位置錯(cuò)誤就需要重新挪動(dòng)，這樣一來(lái)一回勢(shì)必造成浪費(fèi)，造成公司的損失。出現(xiàn)問(wèn)題，是誰(shuí)都不愿意承受的現(xiàn)實(shí)。然而面對(duì)錯(cuò)誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對(duì)這項(xiàng)過(guò)錯(cuò)，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。希望領(lǐng)導(dǎo)可以給我一次改正的時(shí)機(jī)，對(duì)于這項(xiàng)工作的錯(cuò)誤，我也有一定自我認(rèn)識(shí)，我還是一個(gè)電信機(jī)房管理新人，這是因?yàn)槲医?jīng)歷缺乏造成的錯(cuò)誤。通過(guò)此次深化的檢討，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)可以信任我。檢討人：日期：管理瀆職的檢討書(shū)4尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：您好，在這里，我表達(dá)我對(duì)工作瀆職、疏于監(jiān)管的無(wú)比愧疚心情。而我卻在任職期間對(duì)于所轄范圍內(nèi)的土地資疏于監(jiān)測(cè)和監(jiān)管，以致于在幾年前當(dāng)?shù)氐囊恍┌傩赵跊](méi)有得到審批和沒(méi)有辦手續(xù)的情況下私自圈地建房，給當(dāng)?shù)氐拈_(kāi)展規(guī)劃造成了一定程度的阻礙以及隨之而來(lái)的一些費(fèi)事對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)視瀆職，我覺(jué)得很大程度上是由于我的主觀方面忽略，沒(méi)有很好的履行職責(zé)所致。在此，我向領(lǐng)導(dǎo)同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說(shuō)一句：非常抱歉，我錯(cuò)了！我此等的工作管理監(jiān)視瀆職，是我工作以來(lái)這么長(zhǎng)犯下的較為嚴(yán)重的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的發(fā)生，充分地說(shuō)明我在思想上、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重忽略，在工作上怠慢?？偠灾夜ぷ鞴芾肀O(jiān)視瀆職的原因種種，然我的工作管理監(jiān)視瀆職已是不爭(zhēng)事實(shí)，我并不想說(shuō)說(shuō)出種種緣由來(lái)掩蓋我的錯(cuò)誤。檢討人：日期：管理瀆職的檢討書(shū)5尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)此刻我懷著深化內(nèi)疚、自責(zé)的情緒向您遞交檢討，以深化反省我沒(méi)有負(fù)起一名銷售經(jīng)理管理職責(zé)的嚴(yán)重錯(cuò)誤。我認(rèn)真回憶了錯(cuò)誤的發(fā)生經(jīng)過(guò)，正因我沒(méi)有把關(guān)好客戶身份，讓這一群小孩子進(jìn)入酒吧消費(fèi)。期間這群小孩子就發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)，給酒吧聲譽(yù)造成了嚴(yán)重影響，也讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們?yōu)榇司拘?、困擾。經(jīng)過(guò)徹夜反省，我了錯(cuò)誤歸根結(jié)底在于：1，我沒(méi)有嚴(yán)格遵守工作規(guī)章辦事，可以說(shuō)我在必須程度上無(wú)視了酒吧經(jīng)營(yíng)規(guī)那么。2，我沒(méi)有持續(xù)一個(gè)認(rèn)真、嚴(yán)肅、慎重的工作態(tài)度，存在幸運(yùn)心理，對(duì)銷售部門員工沒(méi)有加強(qiáng)管理，個(gè)性是沒(méi)有注意審核好客戶身份。3，我缺乏必要的問(wèn)題預(yù)判力，之前居然沒(méi)有發(fā)覺(jué)這群未成年人可能給酒吧帶來(lái)的負(fù)面影響，這在必須程度上也說(shuō)明我的工作素養(yǎng)是缺乏的。應(yīng)對(duì)錯(cuò)誤，現(xiàn)如今我感到非常內(nèi)疚、懊悔、自責(zé)。錯(cuò)誤發(fā)生以來(lái)的這幾天以來(lái)，我都一向?yàn)檫@個(gè)事情困擾、自責(zé)。我感到自身非常對(duì)不起老總，對(duì)不起同事，也對(duì)不起我自己。但是，我十清楚白僅僅在那里做出檢討，抱歉、是不可以根本解決問(wèn)題的'。問(wèn)題的根本解決還在于我務(wù)必在充分認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的根底上，采取實(shí)在的改正措施與方法，從根本上改正錯(cuò)誤，防止今后錯(cuò)誤的發(fā)生。為此，我向您做出鄭重保證：今日起，我必將以高度工作職責(zé)感對(duì)待工作，勤勉、認(rèn)真、細(xì)致地從事本職工作，確保今后每一名到酒吧消費(fèi)的顧客經(jīng)過(guò)我的細(xì)致審核，并且在今后工作當(dāng)中認(rèn)真觀察、總結(jié)此次錯(cuò)誤的經(jīng)歷教訓(xùn)，逐漸加強(qiáng)我的工作素養(yǎng)，為卡巴那的開(kāi)展奉獻(xiàn)力量，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心與厚待。此刻，我真的深深地知道錯(cuò)了，期望領(lǐng)導(dǎo)可以給我一次改正自新的時(shí)機(jī)。檢討人：日期：管理瀆職的檢討書(shū)6尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好!感謝您在百忙之中抽空看我寫(xiě)的檢討書(shū)!本人在工作過(guò)程中出現(xiàn)重大過(guò)錯(cuò)，正因自己對(duì)工作的不負(fù)職責(zé)工作態(tài)度不端正。我不想再為自己的錯(cuò)誤找任何借口，那只能讓我更加慚愧。這份檢討書(shū)，向您表示我對(duì)這種錯(cuò)誤行為的深痛惡絕，我下定決心，不再犯類似錯(cuò)誤。其時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)教導(dǎo)言猶在耳，嚴(yán)肅認(rèn)真的表情猶在眼前，我深為震撼，也已經(jīng)深化認(rèn)識(shí)到此事的重要性，于是我一再告訴自己要把此事當(dāng)成頭等大事來(lái)抓，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的一片苦心。自己并沒(méi)有好好的去考慮我此刻的職責(zé)，造成了工作的失誤。透過(guò)這件事，我深化感到事情的嚴(yán)重性，也是長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)自己放松了要求，經(jīng)過(guò)幾天的反思，我對(duì)自己這些時(shí)刻的工作成長(zhǎng)經(jīng)歷進(jìn)展了詳細(xì)回憶和分析^p。剛上班的時(shí)候，我對(duì)自己的要求還是比擬高的，時(shí)時(shí)處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度，從而發(fā)奮完成各項(xiàng)工作。但近些時(shí)刻，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對(duì)公司的一切也比擬熟悉了，尤其是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和幫助使我感到溫暖的同時(shí)，也漸漸開(kāi)場(chǎng)放松了對(duì)自己的要求，這次發(fā)生的事使我不僅僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。如今，大錯(cuò)既成，我深深懊悔不已，深化檢討。檢討人：日期：管理瀆職的檢討書(shū)7尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！近期，由于我的工作瀆職、疏于管理、對(duì)制度把控的不夠靈敏導(dǎo)致了一些負(fù)面事件的發(fā)生，給大家造成了工作上的干擾及費(fèi)事，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達(dá)我的歉意。在經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)之后，我深化反思了自己近期的工作情況，主要存在于以下幾個(gè)問(wèn)題：1、思想認(rèn)識(shí)缺乏在工作上的管理監(jiān)視瀆職，很大程度上是由于我的主觀方面忽略，思想認(rèn)識(shí)缺乏，沒(méi)有很好的履行我的職責(zé)造成的。2、掌握員工思想不夠深化對(duì)某些員工的思想和行為未進(jìn)展深化理解，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，沒(méi)有跟進(jìn)員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。3、管理工作過(guò)于制度化對(duì)于管理制度的把控沒(méi)有做到靈敏變通，過(guò)于機(jī)械化，制度要求不夠人性化，沒(méi)有做到恩威并施，一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行，使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。4、缺乏績(jī)效管理指導(dǎo)與溝通在績(jī)效考核管理中存在著績(jī)效溝通制度不健全，員工工作業(yè)績(jī)?nèi)狈τ行У姆磻?yīng)渠道等問(wèn)題，從而得不到有效的反應(yīng)與指導(dǎo)，績(jī)效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障，使存在的問(wèn)題無(wú)法有效改良。鑒于我反思的以上幾點(diǎn)問(wèn)題，也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作作出的提示，我對(duì)自己今后的工作提出了更高的要求：1、樹(shù)立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)作為一級(jí)管理者，對(duì)每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀，積極聽(tīng)取員工的不同意見(jiàn)，做到公私清楚，在嚴(yán)格要求員工的同時(shí)也要幫助有困難的員工，做好思想指導(dǎo)工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。2、加強(qiáng)隊(duì)伍建立，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氣氛真誠(chéng)、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氣氛的根底，在此根底上營(yíng)造一個(gè)互相幫助、互相理解、互相鼓勵(lì)、互相關(guān)心的工作氣氛，從而穩(wěn)定工作情緒，激發(fā)工作熱情，讓每個(gè)員工明確團(tuán)隊(duì)目的，加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，形成共同的工作價(jià)值觀。3、完善績(jī)效考核制度，加強(qiáng)績(jī)效管理與溝通在績(jī)效目的與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過(guò)程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)展商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績(jī)效考核制度?？?jī)效施行時(shí)通過(guò)對(duì)員工績(jī)效指標(biāo)完成情況進(jìn)展分析^p，找到問(wèn)題，給予員工績(jī)效輔導(dǎo)與建議，并進(jìn)展績(jī)效反應(yīng)，將結(jié)果反應(yīng)給員工；對(duì)完成不好的指標(biāo)進(jìn)展面對(duì)面的溝通與分析^p，并確定改良的措施。通過(guò)績(jī)效考評(píng)各個(gè)環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通，達(dá)成績(jī)效管理的預(yù)期目的。4、加強(qiáng)細(xì)節(jié)化管理，從點(diǎn)滴做起細(xì)節(jié)管理是管理工作的根底和靈魂。管理工作中的任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進(jìn)展，所以要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理意識(shí)，關(guān)注細(xì)節(jié)，改良細(xì)節(jié)，并且重視細(xì)節(jié)管理，認(rèn)真處理好管理工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。綜上所述，我會(huì)在今后的工作中更加盡職盡責(zé)，細(xì)化管理，加強(qiáng)與員工的溝通，承當(dāng)起管理職責(zé)，努力做好一級(jí)管理者的本職工作。望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提珍貴意見(jiàn)，我會(huì)有那么改之無(wú)那么加勉，更好的完善自己，用良好的工作成績(jī)回報(bào)大家對(duì)我的信任與支持。檢討人：日期：管理瀆職的檢討書(shū)8酒店領(lǐng)導(dǎo)：我懷著自責(zé)、反省和感謝的心情寫(xiě)這份檢討書(shū)，在單位3年的日子里，這里留給我了很多成長(zhǎng)的腳印，留給我了很多感動(dòng)的畫(huà)面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)歷和教訓(xùn)?？粗约旱饺缃袢匀槐４姹徽蹙频赇浻玫亩绦?，回想每一次謝總對(duì)我的教導(dǎo)、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景，心中太多思念和回憶以及對(duì)自己犯下錯(cuò)誤的悔恨。作為一名管理者，部門的管理好壞，部門員工的思想好壞和自己平時(shí)的努力、付出是分不開(kāi)的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認(rèn)真工作到如今整個(gè)部門發(fā)生的事情，以及對(duì)酒店、對(duì)其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責(zé)任的。經(jīng)過(guò)認(rèn)真、仔細(xì)的反省，我認(rèn)為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯(cuò)誤：1、在自己對(duì)工作的用心以及投入上面。任何一件事情，假如不全身心投入，就沒(méi)有方法去做好，做人如此，做事也如此。對(duì)于自己的工作，對(duì)于酒店對(duì)我的信任、對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的信任，我沒(méi)有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導(dǎo)致了部門管理的松懈，導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)視不力。2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者，應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé)，對(duì)于我來(lái)講，一直以來(lái)對(duì)于員工，把生活和工作沒(méi)有分開(kāi)，過(guò)于的在乎感情，以錯(cuò)誤的方式給予員工錯(cuò)誤的人際關(guān)系概念。3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個(gè)部門經(jīng)理，特別是作為酒店重要經(jīng)營(yíng)部門來(lái)講，前臺(tái)是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門，怎樣從制度上約束員工，從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工，通過(guò)不斷的檢查和復(fù)查，找出流程上存在的問(wèn)題和預(yù)見(jiàn)可能發(fā)生的問(wèn)題，是作為一個(gè)管理者必需要做和考慮的事情。但是，在這點(diǎn)上面，我沒(méi)有做到認(rèn)真監(jiān)視、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和破綻，造成酒店的損失。檢討人：日期：管理瀆職的檢討書(shū)9尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！xx月xx日下午，xxx液壓室被安保部查出地坑里有積油、地面有煙蒂、待修的液壓泵，待報(bào)廢的軟管、角布等雜物，滅火器點(diǎn)檢紀(jì)錄缺失等問(wèn)題，造成了很大的平安隱患。仔細(xì)回想自己當(dāng)作業(yè)長(zhǎng)后一年來(lái)的管理經(jīng)歷，平心而論，我對(duì)這些所謂的“小節(jié)”真的不是很在意，所以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把這件事定性為“管理缺失”，從客觀的角度來(lái)說(shuō)，我無(wú)話可說(shuō)。記得年初的時(shí)候，xx在作業(yè)長(zhǎng)例會(huì)的時(shí)候提出要進(jìn)步工作的有效性，我深以為然。實(shí)事求是的說(shuō)我們現(xiàn)場(chǎng)很大一局部故障都是重復(fù)故障，像我們機(jī)械作業(yè)區(qū)，故障無(wú)非就是漏水、漏氣、漏油、漏灰，鏈條斷、萬(wàn)向軸斷、皮帶斷、軸承卡死、軸承座碎等等，年復(fù)一年循環(huán)往復(fù)出現(xiàn)。假如我們能真正的即使是局部地減少這類故障，我們的故障率、能、HFI、本錢等指標(biāo)都能得到極大改善。而為了進(jìn)步工作的有效性，我進(jìn)展了系統(tǒng)的考慮與嘗試，得出做事以終為始，以結(jié)果為導(dǎo)向不管是在理論上還是在理論上都能極大進(jìn)步工作的有效性。進(jìn)步工作的有效性沒(méi)有錯(cuò)，以結(jié)果為導(dǎo)向也沒(méi)有錯(cuò)，錯(cuò)就錯(cuò)在我偏執(zhí)的追求了以結(jié)果為導(dǎo)向，而無(wú)視的過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)性與嚴(yán)肅性。片面的追求短期業(yè)績(jī)指標(biāo)的“美觀”，而長(zhǎng)期無(wú)視制度建立，臺(tái)賬管理、員工行為養(yǎng)成、隊(duì)伍建立等根底性的工作。回想一年來(lái)我的所作所為，我在作業(yè)區(qū)提出了確保平安、降低故障、降低本錢的目的，對(duì)那些影響績(jī)效的指標(biāo)我非常關(guān)注，而那些不影響業(yè)績(jī)的事情我根本無(wú)暇顧及，甚至很多被我長(zhǎng)期擱置，不予理會(huì)。比方油耗指標(biāo)我非常關(guān)注，那地方有漏油我肯定催促點(diǎn)檢員馬上處理，不能停機(jī)的我會(huì)盡最大努力安排日修停機(jī)檢修。但是液壓室干不干凈，有沒(méi)有隨意堆放的備件，我想當(dāng)然的覺(jué)得無(wú)所謂，液壓室滅火器的平安銷拔沒(méi)拔出來(lái)、壓力夠不夠我走過(guò)路過(guò)可能會(huì)關(guān)注，但是點(diǎn)檢記錄卡憑心而論我確實(shí)沒(méi)有有意識(shí)的檢查過(guò)。我錯(cuò)誤的認(rèn)為，“內(nèi)容”是我所關(guān)注的，“形式”我不屑于關(guān)注，只注意到內(nèi)容是形式的本質(zhì)，而無(wú)視了形式是內(nèi)容的表現(xiàn)形式和載體，假如沒(méi)有形式這張皮，哪有內(nèi)容這些毛，正所謂皮之不存毛將焉附！并且我認(rèn)為應(yīng)該把有限的精力集中在最能創(chuàng)造價(jià)值的事情上，才能集中優(yōu)勢(shì)、集中力量重點(diǎn)打破，哪些不重要的事情根本不要去做。理念是對(duì)的，但我錯(cuò)就錯(cuò)在目光的短淺，造成把一些重要的事情劃為了不重要的事情。深化分析^p我對(duì)重要事情與不重要事情的劃分，可以看出根本是以業(yè)績(jī)合同為藍(lán)本，而不是根據(jù)事情本來(lái)的重要程度和影響深遠(yuǎn)程度。這集中表達(dá)了我的功利性、急功近利。毋庸諱言，好的根底管理是好的業(yè)績(jī)的充分條件，但不是必要條件。也就是說(shuō)好的根底管理必然導(dǎo)致好的業(yè)績(jī)，雖然暫時(shí)付出的本錢也較高，但是他是穩(wěn)定的，可持續(xù)的。而急功近利的做法也能獲得好業(yè)績(jī)，但它是短期的，蘊(yùn)含極大風(fēng)險(xiǎn)的，有時(shí)候甚至是飲鴆止渴。直接以業(yè)績(jī)指標(biāo)為導(dǎo)向的做法相當(dāng)于詭道，本意是想出奇制勝。業(yè)績(jī)進(jìn)步了，其他方面沒(méi)有相應(yīng)的進(jìn)步就相當(dāng)于孤軍深化，成功了就是深化敵后，穿插包圍，但一旦失敗就是泥牛入海，煙消云散，全軍覆沒(méi)。本質(zhì)上是一種賭徒心態(tài)。我們?cè)谄髽I(yè)中工作與戰(zhàn)爭(zhēng)最重要的不同還在于，其實(shí)我們并不非常在乎一時(shí)半會(huì)業(yè)績(jī)的靚麗與否，我們更在乎的是各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn)，在關(guān)注穩(wěn)定高效的同時(shí)，更關(guān)注這種穩(wěn)定高效的持續(xù)性。而只有扎實(shí)穩(wěn)健的根底管理才能持續(xù)的把我們的各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)的推向前進(jìn)。不要存在幸運(yùn)心理，只有扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印持續(xù)推進(jìn)根底管理才能真正實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、高效、可持續(xù)的高業(yè)績(jī)。其實(shí)xx、xx主任在平時(shí)的工作中都隱隱發(fā)現(xiàn)了我存在的問(wèn)題，并及時(shí)給予了相應(yīng)的指導(dǎo)，但遺憾的是我從沒(méi)有認(rèn)真反思我存在的問(wèn)題，一意孤行，偏執(zhí)的認(rèn)為我走的是“康莊大道”。而職能組、平安員的提醒我也把它當(dāng)成了耳旁風(fēng)，不以為意，都想當(dāng)然地認(rèn)為這些只是我所謂的“小節(jié)”。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，我要感謝安保部，是他們施加的懲罰是我產(chǎn)生了痛感，痛定思痛，我才認(rèn)真的反思我的所作所為。人類一考慮上帝就發(fā)笑，仔仔細(xì)細(xì)前前后后聯(lián)絡(luò)起來(lái)一分析^p之后，我發(fā)現(xiàn)這次事件其實(shí)偶爾中有必然，即使這次不被查到很可能下次被查到，我的運(yùn)氣能一直那么好嗎？所以被查到是必然的，區(qū)別只是時(shí)間的先后，這個(gè)是偶爾的。仔細(xì)想想，其實(shí)也是有征兆的，下半年以來(lái)，雖然作業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作開(kāi)展的四平八穩(wěn)，但是我一直有一種不踏實(shí)的感覺(jué)，這種感覺(jué)我曾經(jīng)和作業(yè)區(qū)一個(gè)快退休的老員工交流過(guò)，他笑我是杞人憂天，如今想來(lái)這種如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的感覺(jué)其實(shí)根于根底管理的薄弱，正所謂，根底不牢，地動(dòng)山搖。希望在座的各位作業(yè)長(zhǎng)以此為戒、以我為戒，在追求高業(yè)績(jī)的過(guò)程中千萬(wàn)不要摒棄根底管理，只片面的追求業(yè)績(jī)指標(biāo)的靚麗，我用我的慘痛教訓(xùn)告訴大家，此路不通。以結(jié)果為導(dǎo)向沒(méi)有錯(cuò)，錯(cuò)的只是不能片面的追求結(jié)果，而無(wú)視了過(guò)程。我目前當(dāng)務(wù)之急就是在以結(jié)果為導(dǎo)向的前提下，在作業(yè)區(qū)堅(jiān)決推行根底管理。根底管理的核心和準(zhǔn)繩是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，而標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的前提是標(biāo)準(zhǔn)的建立與完善，所以下一步我將著重梳理崗位規(guī)程和重新深化學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擬發(fā)的管理制度，目的是員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化。檢討人：日期：管理瀆職的檢討書(shū)10尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好!由于我做工作不認(rèn)真、仔細(xì)的原因，沒(méi)有把工作做好，出現(xiàn)了不就應(yīng)的工作失誤“沒(méi)做好文件轉(zhuǎn)辦工作?！痹诖宋易龀錾罨瘷z討!本人的工作是負(fù)責(zé)文件收發(fā)管理。接收文件掛皮，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批閱后，催促承辦人員及時(shí)辦理并將原文件收回，事后也沒(méi)有經(jīng)過(guò)仔細(xì)檢查，局領(lǐng)導(dǎo)是否批閱并將文件收回交局檔案室。昨日因辦事人員來(lái)訪，承辦人員沒(méi)有見(jiàn)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批閱文件，而無(wú)法正常辦理業(yè)務(wù)。經(jīng)何書(shū)記調(diào)查理解狀況后，才發(fā)現(xiàn)自已工作上的失誤，但為時(shí)已晚!事發(fā)后，還不能心平氣和地應(yīng)對(duì)錯(cuò)誤，有逃避的心理。不能立即想著先從自己身上找原因!經(jīng)過(guò)局領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)和教育后我發(fā)現(xiàn)，造成沒(méi)有做好局文件收發(fā)轉(zhuǎn)辦工作的原因，主要是因我職責(zé)心不強(qiáng)。透過(guò)這件事，我感到這雖然是一件偶爾發(fā)生的事情，但同時(shí)也是長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)自己放松要求的結(jié)果。自己身為辦公室的一員