安全投入管理制度

安全投入管理制度安全投入管理制度一、制度概述1.1本制度的作用為了確保各項工作得到有效的安全保障，本單位自行實施的投入系統(tǒng)已訂立了安全營造的目標(biāo)、角色和職責(zé)的方針，為了更好地促進安全建設(shè)，明確各個職能部門的職責(zé)，保證安全投入的精準(zhǔn)、規(guī)范和有效性，特訂立此制度，以規(guī)范安全投入管理。1.2本制度的適用范圍本制度適用于本單位全部部門、職能部門及其工作人員，以規(guī)范安全投入管理活動，促進安全建設(shè)和進展。二、職責(zé)2.1總體職責(zé)本單位安全投入管理工作的負責(zé)人負責(zé)本制度的組織實施和監(jiān)督管理。2.2安全投入管理部門職責(zé)本單位安全投入管理部門依照綜合管理本單位的要求，負責(zé)以下工作：1.訂立安全投入計劃；2.調(diào)查安全投入情況；3.監(jiān)督工作實施情況。2.3相關(guān)職能部門職責(zé)相關(guān)職能部門依照本制度要求，負責(zé)以下工作：1.完成安全投入計劃；2.協(xié)調(diào)安全投入工作；3.供給技術(shù)咨詢。三、安全投入計劃3.1編制要求安全投入計劃應(yīng)基于安全工作目標(biāo)，依據(jù)工作量、工程進度、設(shè)備狀態(tài)等因素，訂立相關(guān)安全投入計劃。3.2分類管理安全投入計劃依照安全對象和管理部門分類，分為安全設(shè)施投入計劃、安全設(shè)備投入計劃、安全培訓(xùn)投入計劃等。四、安全投入情況的調(diào)查4.1調(diào)查方式對于安全投入情況，可實行實地調(diào)查、文件查閱、向職能部門了解等多種方式，發(fā)覺問題適時解決。4.2調(diào)查內(nèi)容安全投入情況調(diào)查的內(nèi)容包括預(yù)算核實、投入實際情況、工作效果、安全措施執(zhí)行情況等。五、監(jiān)督檢查5.1一般檢查安全投入管理部門應(yīng)定期對安全投入情況進行全面檢查，以防止安全投入計劃在執(zhí)行過程中顯現(xiàn)任何問題。5.2專項檢查在安全投入計劃的計劃和執(zhí)行方面存在嚴(yán)重問題時，安全投入管理部門可對此進行專項調(diào)查，并訂立有效的整改方案以及績效考核等。六、安全投入管理記錄6.1要求為了監(jiān)督安全投入管理的實施情況，安全投入管理部門應(yīng)規(guī)范記錄，建立查詢記錄檔案，作為日常安全工作的參考。6.2內(nèi)容安全投入管理的記錄內(nèi)容包括：安全投入計劃、實施進度、完成情況、過程掌控等。七、實施7.1制度宣揚本制度的內(nèi)容應(yīng)在本單位進行宣揚及培訓(xùn)，以確保各部門和員工了解、把握和嚴(yán)格執(zhí)行。7.2實施方式各部門和員工需將本制度中規(guī)定的各項職責(zé)和要求有效執(zhí)行，并結(jié)合工作實際認真執(zhí)行和落實安全措施，適時反饋工作情況，以保證安全投入管理的有效實施。八、考核管理8.1考核方式對安全投入管理工作實施的情況，依照紀(jì)律考核制度，依據(jù)相關(guān)考核制度進行量化評估。8.2考核內(nèi)容安全投入管理工作評估內(nèi)容包括工作績效、任務(wù)完成情況、安全文化建設(shè)、工作替代情況等因素?；谶@些因素，將每個部門的績效分?jǐn)?shù)進行評定，以評估安全投入管理工作的質(zhì)量。九、制度改進9.1建議提出對于本制度的實在實施方法和流程，如遇問題和困難，職能部門適時將情況反饋給安全投入管理部門和負責(zé)人，并提出建設(shè)性看法，以