2022兒科護(hù)理工作計(jì)劃模板集錦10篇

2022兒科護(hù)理工作計(jì)劃模板集錦10篇兒科護(hù)理工作計(jì)劃篇1各，了情。定20__年護(hù)理工作計(jì)劃：一加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理。持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量，保障臨床安全1、完善護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步細(xì)化和量化考核指標(biāo)。2、充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用。成立以護(hù)士長(zhǎng)為組長(zhǎng)的一級(jí)護(hù)理質(zhì)量管理小組。由兩名護(hù)士長(zhǎng)助理不定期進(jìn)行檢查和考核。將檢查和考核結(jié)果及時(shí)反饋并提出整改措施且作為個(gè)人獎(jiǎng)懲評(píng)優(yōu)`依據(jù)，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。二加強(qiáng)護(hù)理人員的在職教育，提高?？谱o(hù)理水平。1、科室制定詳細(xì)的培訓(xùn)及考核計(jì)劃并落到實(shí)處。內(nèi)容為：病。2、營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。在全科護(hù)士中掀起爭(zhēng)做“學(xué)習(xí)型護(hù)士”的高潮?！芭c時(shí)俱進(jìn)，從我做起！”為了滿足不同職稱，不同年資的護(hù)士學(xué)習(xí)需求，科室制定上崗1年內(nèi)，3年內(nèi)，5年以上護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持每周兩次晨會(huì)提問。（不超過15和知。3級(jí)的定。4PICU是對(duì)的。應(yīng)，過。三樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量。1、將我院“關(guān)愛生命，親情護(hù)理”的服務(wù)理念和人文關(guān)懷融于到對(duì)患兒的護(hù)理服務(wù)中培養(yǎng)護(hù)理人員樹“以病人為中心”的觀念把病人的呼聲作為第一信號(hào)把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。操保。2住信，作正際護(hù)。3服檢同，。四加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，降低醫(yī)院感染率1、制訂和完善科室醫(yī)院感染管理和消毒隔離制度做到持續(xù)改進(jìn)。2院感質(zhì)控員不定期對(duì)全科院感工作進(jìn)行檢查護(hù)士長(zhǎng)不定期抽查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并責(zé)任到人。3定期行院感識(shí)培和考核強(qiáng)護(hù)人員的感意識(shí)，嚴(yán)執(zhí)行各操作流和消毒離制度。4、加強(qiáng)一次性用品的管理。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物處理?xiàng)l例。五加強(qiáng)護(hù)理安全管理，防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。1、加強(qiáng)急救藥品，物品及器械管理，嚴(yán)格交接班制度，保持良好的應(yīng)急狀態(tài)。護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持“五查”。2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和核心制度的落實(shí)。3、加強(qiáng)護(hù)理缺陷管理，嚴(yán)格執(zhí)行差錯(cuò)事故管理制度。4、護(hù)士個(gè)人考核登記及時(shí)，每月總結(jié)并公示，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。5、對(duì)發(fā)生的差錯(cuò)做到明確責(zé)任人，分析原因，討論防范措施，及時(shí)落實(shí)整改措施，杜絕類似差錯(cuò)發(fā)生。6。六做好教學(xué)，科研工作1、科室選拔帶教組長(zhǎng)一名，全面負(fù)責(zé)科室?guī)Ы坦ぷ鳌?、制定上崗，實(shí)習(xí)，進(jìn)修人員培訓(xùn)課件。有計(jì)劃組織學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核。3、每月召開帶教座談會(huì)，廣泛征求大家的意見，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高帶教水平。4、增強(qiáng)科研意識(shí)，積極撰寫論文。七加強(qiáng)科室財(cái)產(chǎn)，設(shè)備和耗材的管理。1、貴重設(shè)備專人保管，定期檢查維修。2、各類物品專人管理，每季清點(diǎn)登記。3、各類耗材專人管理，每周清點(diǎn)并將每周領(lǐng)取耗材的支出及時(shí)公布，做到人人有數(shù)，杜絕浪費(fèi)，增收節(jié)支。兒科護(hù)理工作計(jì)劃篇2走過具有里程碑意義的20__年，我滿懷望與信迎接著20__年的到來，在新的一年里我們新生兒科的全體醫(yī)護(hù)人員將齊心協(xié)力患難與共共同奮斗一如既往的圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年的護(hù)理計(jì)劃整理如下：一認(rèn)真執(zhí)行院部護(hù)理部及院感辦下達(dá)的各類制度及工作任務(wù)。并積極組織學(xué)習(xí)，督導(dǎo)各項(xiàng)工作完成情況。二加強(qiáng)重癥監(jiān)護(hù)室的消毒隔離制度及基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量完善母嬰同室的健康宣教。三、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)（一）抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作1，，增。2的卷為。3、。4實(shí)。護(hù)外：136科班2護(hù)。四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效時(shí)全。問。每員--護(hù)士長(zhǎng)定期進(jìn)護(hù)理記缺陷析與改進(jìn)。四）加護(hù)理程中的全管：1、每月進(jìn)行護(hù)安全患及做護(hù)理差缺陷護(hù)理投訴的歸因析多自身科室的度進(jìn)行析分析生的原，應(yīng)吸取教訓(xùn)提出防與改措施對(duì)同樣題反出現(xiàn)的個(gè)人，追個(gè)人的關(guān)責(zé)。2、嚴(yán)格執(zhí)行查制度強(qiáng)調(diào)二核對(duì)的行到，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的理確帶老師的全管責(zé)任絕嚴(yán)差錯(cuò)及事故的發(fā)。3、加強(qiáng)科室硬設(shè)施常規(guī)檢意識(shí)，時(shí)注對(duì)儀器性能及安性的檢，及發(fā)現(xiàn)問及時(shí)修，保設(shè)備的好。五、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量作。，士。六、做好教學(xué)、科研工作（一指定具有護(hù)理師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作。任出。目1～2。在20__年中的工作中一定能取得更好的成績(jī)。兒科護(hù)理工作計(jì)劃篇3過去的一年在科室病人數(shù)量急劇增加的高壓狀態(tài)下全科是?。阂徽J(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院護(hù)理部及院感下達(dá)的各類制度及工作任務(wù)。并積極組織學(xué)習(xí)，督導(dǎo)各項(xiàng)工作完成情況。二加強(qiáng)重癥監(jiān)護(hù)室和新生兒病房的消毒隔離制度及基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量，完善母嬰同室的健康宣教。三、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)1、抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作1）重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。2）加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的試，，3、。4度行。2、更新專業(yè)理論知識(shí)，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)水平。計(jì)劃如下：1）已報(bào)醫(yī)務(wù)科及護(hù)理部將分期派出業(yè)務(wù)骨干到甘肅省婦幼保健院進(jìn)修學(xué)習(xí)2科室組織護(hù)理人員網(wǎng)上學(xué)習(xí)新知識(shí)新技改變護(hù)理理念，從而提高自身素質(zhì)和臨床護(hù)理質(zhì)量。四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效1、嚴(yán)厲杜絕出現(xiàn)病人換液體的現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行三查八對(duì)和無菌技術(shù)操作的理念尤其是需提高護(hù)士發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的督導(dǎo)作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。2，。3份與。4：1）每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析多從自身及科室的角度進(jìn)行分析分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)提出防范與改進(jìn)措施對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個(gè)人，追究個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。2）嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理明確帶教老師的安全管理責(zé)任杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。3）加強(qiáng)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)注重對(duì)儀器性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。五、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量1、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，獲取病人的需求及反饋信們。在20__年中的工作中一定能取得更好的成績(jī)兒科護(hù)理工作計(jì)劃篇4進(jìn)一步鞏固優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作成效，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理，優(yōu)（20__版）要，按院方定兒質(zhì)工如：一、工作目標(biāo)化兒≥95％；健教知曉≥85％。二、實(shí)施措施完強(qiáng)。務(wù)1員實(shí)。2分實(shí)。3、采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高護(hù)士觀察病情落實(shí)護(hù)理措施記錄護(hù)理文書的能力。管。1掌生。2須應(yīng)時(shí)補(bǔ)戴，確?；忌矸菡?、嚴(yán)格限制非作人員進(jìn)入，作人員班時(shí)要統(tǒng)一在。4消發(fā)。5、醫(yī)分。6、制定新生兒外出檢查、治療、轉(zhuǎn)科和出院安全流程并有效落實(shí)制訂各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，快速有效應(yīng)對(duì)意外事件，確保醫(yī)療安全。理整輸。理1。2療全。3要現(xiàn)。查1作。2、。任。兒科護(hù)理工作計(jì)劃篇520__年在醫(yī)各級(jí)導(dǎo)關(guān)心持下科病環(huán)境設(shè)得工部20__年護(hù)理作劃結(jié)合本科實(shí)工，特訂20__年兒科護(hù)理工計(jì)劃下：一、持續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)1，。2意從給。二、開展責(zé)任制整體護(hù)理，改善臨床護(hù)理服務(wù)：1、試行開展責(zé)任制整體護(hù)理，規(guī)范護(hù)理程序，增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量，豐富健康宣教內(nèi)容，更好的為患兒進(jìn)行整體護(hù)理。2、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》，熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)兒，早。2。。3。三、重視護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng)強(qiáng)，務(wù)。1定20__年訓(xùn)劃室能的任培師十理提頭穿率，加理律法習(xí)法，并運(yùn)作鼓自好記。2、高護(hù)應(yīng)救練作年資光。3激。四、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，規(guī)范工作秩序。1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。每次操作前洗手；做好每天治療室病房空氣消毒，嚴(yán)防醫(yī)源性感染。2、切實(shí)做好晨晚間護(hù)理，基礎(chǔ)護(hù)理到位。保持患兒床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。3、配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查、夜查房、業(yè)務(wù)查房等制度。兒科護(hù)理工作計(jì)劃篇6在醫(yī)院黨委的關(guān)心支持下，小兒科病房設(shè)施得到了很大改了實(shí)素。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量詳細(xì)目標(biāo)：組織學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定認(rèn)真履行職責(zé)，激發(fā)護(hù)理人員的服務(wù)熱情，增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。實(shí)施措施：1、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，按規(guī)定規(guī)范護(hù)理工作。2、在護(hù)理工作中做到視病人為親人，以“一切為了病人，為了病人一切為了一切病人為工作指導(dǎo)認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé)，增高護(hù)理人員對(duì)服務(wù)意識(shí)的認(rèn)識(shí)水平，激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情。3、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)堅(jiān)持上班前舉行服裝整理儀式使護(hù)士在工作中保持整潔文雅、端莊大方，為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。二、深入開展整體護(hù)理，全面增高職業(yè)素質(zhì)詳細(xì)目標(biāo)：繼續(xù)開展整體護(hù)理規(guī)范護(hù)理程序增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量，豐富健康宣教內(nèi)容，更好的為病人進(jìn)行整體護(hù)理。實(shí)施措施：1、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》，熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制，豐富健康宣教內(nèi)容。責(zé)任護(hù)士深入到病房加強(qiáng)對(duì)患兒家屬的健康宣教增高用護(hù)理手段解決問題的能力，促進(jìn)患兒早日康復(fù)。2、讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課，傳授整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。3。4查2-3次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并通知到責(zé)任護(hù)士，防止類似問題再次發(fā)生。增高應(yīng)急、急救能力詳細(xì)目標(biāo)：項(xiàng)，。：1定20__年護(hù)。2、靜。3、資光。兒科護(hù)理工作計(jì)劃篇7在20__年的里,人求，納為，康、照特訂20__年護(hù)理工作計(jì):一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)1.強(qiáng)化相關(guān)識(shí)的學(xué)掌握定期組護(hù)士課行輪流過。2.重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)士考強(qiáng)化習(xí)意理計(jì)劃強(qiáng)化“基”理知，50項(xiàng)護(hù)理操作及?？颇苡?xùn)練主，由高年資的士輪流題增加核力度究實(shí)效不流于式，作為個(gè)人評(píng)的客依據(jù)。3.論。4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀有計(jì)劃的選不。二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工作長(zhǎng)抓不懈1.護(hù)理人的環(huán)監(jiān)對(duì)調(diào)入士及思想緒護(hù)理。2.生。3.時(shí)。4.驗(yàn)大。5.護(hù)理部不定期的行護(hù)理安隱患檢查發(fā)現(xiàn)問題決的，。三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量1.呼，作，護(hù)。2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談發(fā)放滿意度調(diào)查表等獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同行務(wù),理。3安次量。.4深基立。四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面我科的護(hù)士比例搭配未達(dá)到要求護(hù)士的人員少工作繁重，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。五、樹立法律意識(shí)，規(guī)范護(hù)理文件書寫隨著人們法律意識(shí)的提高醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)提高護(hù)理人員法制意識(shí)已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要理理行的。六加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生加強(qiáng)醫(yī)院感染的只是培訓(xùn)學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法采取行之有效的措施防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離診醫(yī)的評(píng)，傷。兒科護(hù)理工作計(jì)劃篇8一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)1.強(qiáng)化相關(guān)識(shí)的學(xué)掌握定期組護(hù)士課行輪流過。2.重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)士考強(qiáng)化習(xí)意理計(jì)劃強(qiáng)化“基”理知，50項(xiàng)護(hù)理操作及?？颇苡?xùn)練主，由高年資的士輪流題增加核力度究實(shí)效不流于式，作為個(gè)人評(píng)的客依據(jù)。3.論。4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀有計(jì)劃的選不。二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工作長(zhǎng)抓不懈1.護(hù)理人的環(huán)監(jiān)對(duì)調(diào)入士及思想緒護(hù)理。2.生。3.時(shí)。4.驗(yàn)大。5.護(hù)理部不定期的行護(hù)理安隱患檢查發(fā)現(xiàn)問題決的，。三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量1.呼，作，護(hù)。2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談發(fā)放滿意度調(diào)查表等獲取病人的需求及反饋信息經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施同時(shí)動(dòng)務(wù),念。3安次。.4深基立。四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面我科的護(hù)士比例搭配未達(dá)到要求護(hù)士的人員少工作繁重，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。五、樹立法律意識(shí)，規(guī)范護(hù)理文件書寫隨著人們法律意識(shí)的提高醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)提高護(hù)理人員法制意識(shí)已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要理理行的。六加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生加強(qiáng)醫(yī)院感染的只是培訓(xùn)學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法采取行之有效的措施防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程做好消毒與滅菌工作采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢開展醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)工作醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)的目的是通過監(jiān)測(cè)取得第一手資料分析醫(yī)院感染的原因發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)為采取有效措施提供依據(jù)并通過監(jiān)測(cè)來評(píng)價(jià)各種措施的效果。醫(yī)護(hù)人員和清潔員做好自身防護(hù)，防止和其他利器損傷。兒科護(hù)理工作計(jì)劃篇920__年在醫(yī)各級(jí)導(dǎo)關(guān)心持下科病環(huán)境設(shè)得作部20__年護(hù)理作劃，合本科實(shí)際作特制訂20__下半年兒科護(hù)理作計(jì)劃下：一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高病員滿意度1、對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，評(píng)選護(hù)士，進(jìn)行鼓勵(lì)。并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題，落實(shí)整改措施。2規(guī)范護(hù)士的語言行為在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語。3、嚴(yán)格新分配護(hù)士崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行考。4。二、開展責(zé)任制整體護(hù)理，改善臨床護(hù)理服務(wù)1、試行開展責(zé)任制整體護(hù)理，規(guī)范護(hù)理程序，增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量，豐富健康宣教內(nèi)容，更好的為患兒進(jìn)行整體護(hù)理。2、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》，熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)兒，早。2。。3。三、重視護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng)強(qiáng)，務(wù)。1定20__下半練由業(yè)突士擔(dān)訓(xùn)一技提兒脈成法。2資光。3激。四、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，規(guī)范工作秩序。1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。每次操作前洗手；做好每天治療室病房空氣消毒，嚴(yán)防醫(yī)源性感染。2、切實(shí)做好晨晚間護(hù)理，基礎(chǔ)護(hù)理到位。保持患兒床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。3、配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查、夜查房、業(yè)務(wù)查房等制度。兒科護(hù)理工作計(jì)劃篇10格落實(shí)《實(shí)習(xí)生管理制度》，檢查帶教質(zhì)量，指定N2-2及以上護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生帶教工,護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師，重視帶教質(zhì)量，安排科內(nèi)講課，做好出科考核。2增護(hù)士研識(shí)爭(zhēng)內(nèi)引進(jìn)或展技項(xiàng)目1～2項(xiàng)。一、進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作1、繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服,根據(jù)20__年8月甲等回問措施強(qiáng)護(hù)。2、繼護(hù)士，夯供理。兒劃3、質(zhì)則(20__版),每月定期對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)進(jìn)行專項(xiàng)檢查及時(shí)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理小組活動(dòng)并記錄。二、加強(qiáng)省級(jí)臨床護(hù)理重點(diǎn)?？祈?xiàng)目建設(shè)工作1、按照護(hù)理部“省級(jí)臨床護(hù)理重點(diǎn)專科項(xiàng)目建設(shè)”實(shí)施計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作。三、進(jìn)一步完善兒科質(zhì)控管理體系。1、科室繼續(xù)執(zhí)行護(hù)士長(zhǎng)---質(zhì)控組進(jìn)行科護(hù)理量控制。2、開展科室士對(duì)護(hù)工作量考獎(jiǎng)勵(lì)分的調(diào)，制定科室作質(zhì)考核配辦法。3、制定兒科理規(guī)章度，別是心制度護(hù)理規(guī)、護(hù)理應(yīng)預(yù)案培訓(xùn)劃并實(shí)。四、加強(qiáng)人力資源管理。1、落實(shí)《護(hù)士條例》，在現(xiàn)有護(hù)士不足的情況下，科室對(duì)護(hù)理人力資源仍實(shí)行彈性調(diào)配的排班工作模式，根據(jù)病房使用配。2格。3、與。五、加強(qiáng)兒科臨床護(hù)理質(zhì)量控制，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的1、健全和完善兒科質(zhì)控管理體系。2每各內(nèi)質(zhì)小組用PDCA管理工具每月開展質(zhì)控活動(dòng)。3、依照《護(hù)理質(zhì)量與安全簡(jiǎn)報(bào)》中記錄存在的問題，針對(duì)原因進(jìn)行分析整改。4定開展臨危重患護(hù)理房;落實(shí)護(hù)理例討論會(huì)診制度。5、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理章制度別是護(hù)核心制、護(hù)理規(guī)、操作規(guī)、護(hù)理急預(yù)案掌握和行情況檢查。6、按照《二級(jí)合醫(yī)院審標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)新生兒理單元的質(zhì)管理。六、加強(qiáng)護(hù)理安全管理、保障患者安全1每月召開病區(qū)護(hù)士會(huì)對(duì)科內(nèi)存在