各級(jí)上崗管理細(xì)則規(guī)范12篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 各級(jí)上崗管理細(xì)則規(guī)范12篇各級(jí)上崗管理細(xì)則各級(jí)干部上崗管理細(xì)則一、礦長（總工程師）機(jī)電科長、主責(zé)技術(shù)員細(xì)則；1、每月對(duì)所統(tǒng)轄的提高系統(tǒng)，至少檢查一次；2、提高系統(tǒng)檢查范圍：剎車系統(tǒng)（工作剎車、保險(xiǎn)剎車、動(dòng)力剎車、二級(jí)剎車）維護(hù)系統(tǒng)，大繩緊固，深度命令系統(tǒng)，各種記錄簿；3、檢查回去后必須深入細(xì)致核對(duì)領(lǐng)導(dǎo)巡回檢查記錄。二、機(jī)電井短與技術(shù)員上崗細(xì)則；1、每月對(duì)管理的提高系統(tǒng)，至少檢查四次；2、提高系統(tǒng)檢查范圍：除包含礦長檢查的范圍還要檢查機(jī)器的各部緊固件。殺菌系統(tǒng)，聯(lián)軸器、電氣系統(tǒng)，各種維護(hù)艙蓋，大繩的織成。電機(jī)。3、檢查后，深入細(xì)致核對(duì)領(lǐng)導(dǎo)巡回檢查記錄簿。三、機(jī)電段長上崗細(xì)則1、機(jī)電段長每天必須對(duì)所統(tǒng)轄的提高系統(tǒng)檢查一次。2、檢查內(nèi)容和范圍與機(jī)電科長相同。3、檢查后，深入細(xì)致核對(duì)領(lǐng)導(dǎo)巡回檢查記錄簿。機(jī)電副區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制幫助區(qū)長負(fù)責(zé)管理本單位機(jī)電設(shè)備管理工作，就是本單位機(jī)電管理的第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、參予制訂、修改（編成）安全生產(chǎn)責(zé)任制。參予制訂分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度

2、定期非政府監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)、規(guī)章制度及規(guī)程措施的貫徹落實(shí)情況，阻止、行政處罰“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行隱患自查全面落實(shí)，消解事故隱患。

3、阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為。

4、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。負(fù)責(zé)管理對(duì)分管范圍內(nèi)生產(chǎn)安全事故非政府查案處置，并及時(shí)非政府人員制訂防范措施。

5、參予制訂分管范圍內(nèi)的隱患排查環(huán)境治理方案并監(jiān)督全面落實(shí)。

6、幫助區(qū)長推展新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備。

7、負(fù)責(zé)管理本單位機(jī)電工種和各類司機(jī)的管理、培訓(xùn)工作。

8、負(fù)責(zé)管理本班工作面隱患的排查和自查全面落實(shí)，及時(shí)消解安全隱患。考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的，按照礦有關(guān)制度給與處分，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

3、未及時(shí)非政府分工范圍內(nèi)的隱患排查的，對(duì)排查出來的事故隱患未采取有效環(huán)境治理的，對(duì)排查出來的難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)或者延期怨家的，應(yīng)負(fù)管理責(zé)任，按照礦隱患排查環(huán)境治理制度給與考核。

4、分管范圍內(nèi)出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，正數(shù)管理責(zé)任。

5、分管范圍內(nèi)采用不符合規(guī)定建議的設(shè)備，正數(shù)管理責(zé)任。

6、分管范圍內(nèi)設(shè)備檢修計(jì)劃不合理，或不按規(guī)定對(duì)設(shè)備展開檢修的，正數(shù)管理責(zé)任。

7、未按規(guī)定非政府考核分管范圍內(nèi)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制或各項(xiàng)管理制度，正數(shù)管理責(zé)任。

8、分管范圍內(nèi)未創(chuàng)建機(jī)電設(shè)備、設(shè)施修理記錄檔案或不健全，影響安全生產(chǎn)的，正數(shù)管理責(zé)任。

9、分管范圍內(nèi)特種作業(yè)人員不上崗上崗或精心安排并無上崗資格的人員作業(yè)的，正數(shù)管理責(zé)任。

10、分管范圍內(nèi)出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的，按照公司、礦有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。11、分管范圍內(nèi)出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，不順從搶修指揮部統(tǒng)一指揮，不參予救治，按照有關(guān)制度給與處分。11、在事故調(diào)查處置、各級(jí)非政府的安全檢查、審查中，指使有關(guān)人員故意弄虛作假、謊報(bào)真相的，正數(shù)輕易責(zé)任。機(jī)電設(shè)備科設(shè)備組組長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制機(jī)電設(shè)備科設(shè)備組組長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

在分管副科長的領(lǐng)導(dǎo)下，分擔(dān)分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任。職責(zé)如下：

1、嚴(yán)格執(zhí)行科規(guī)定的作息時(shí)間及懇請(qǐng)銷假制度。

2、愛崗敬業(yè)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任心弱。

3、對(duì)礦、科領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)精心安排的各項(xiàng)任務(wù)能認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)匯報(bào)。

4、非政府全組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備管理?xiàng)l例，并掌控其有關(guān)規(guī)定。

5、必須經(jīng)常深入細(xì)致區(qū)隊(duì)和車間，對(duì)分管的設(shè)備必須努力做到數(shù)量清，狀態(tài)清。

6、工作面采下后，及時(shí)介紹設(shè)備授御情況，清點(diǎn)設(shè)備數(shù)量，掌控設(shè)備狀況，并通告有關(guān)單位及時(shí)環(huán)評(píng)。

7、深入細(xì)致核對(duì)設(shè)備看管手冊(cè)和設(shè)備動(dòng)態(tài)日志，努力做到設(shè)備、牌板和看管“三對(duì)口”。

8、每月必須按時(shí)檢查分管區(qū)隊(duì)、車間的設(shè)備卡片，按規(guī)定項(xiàng)目核對(duì)齊全，并與看管手冊(cè)的名稱、機(jī)型和數(shù)量相一致。

9、努力做到設(shè)備帳目準(zhǔn)確、精確，按標(biāo)準(zhǔn)做好庫房標(biāo)準(zhǔn)化，搞好庫房防雷防盜工作。主任安全責(zé)任制一、負(fù)責(zé)管理社保中心的安全工作，就是本單位安全第一責(zé)任人。

二、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列為關(guān)鍵議事日程。

三、強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)工作的安全領(lǐng)導(dǎo)，非政府制訂安全規(guī)章制度。

四、負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)本單位的安全培訓(xùn)計(jì)劃，提升人員的安全素質(zhì)。

五、在領(lǐng)導(dǎo)社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金管理工作的同時(shí)，非政府搞好各項(xiàng)安全嚴(yán)防工作。設(shè)備看管制度(趙莊煤礦）設(shè)備看管制度(趙莊煤礦)

為了強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理，確保機(jī)電設(shè)備的齊全較完整，特制訂本制度：

一、入庫看管的設(shè)備必須按規(guī)格、貨位，整齊放置，展開標(biāo)識(shí)管理，努力做到帳、卡、物三對(duì)照，所有設(shè)備必須展開出入庫備案。

二、長期閑置的設(shè)備必須搞好防潮、隔熱、防腐、胸膈、防曬霜和維修保養(yǎng)工作。

三、須要定期涂抹黃油的設(shè)備軸、孔等部位，必須臺(tái)賬備案每次涂抹黃油的時(shí)間。涂抹黃油產(chǎn)生的油棉紗等危險(xiǎn)廢棄物必須定點(diǎn)置放，并按有關(guān)規(guī)定處理。須要填入潤滑油的設(shè)備和冬天排放量水的設(shè)備應(yīng)當(dāng)專門創(chuàng)建臺(tái)賬。

四、電氣設(shè)備不得輕易放到地上，以免變色，更無法受到淋水，以免導(dǎo)致設(shè)備絕緣上升而損毀。

五、做好庫內(nèi)衛(wèi)生，努力做到庫內(nèi)干凈，設(shè)備并無灰塵。

六、派發(fā)設(shè)備時(shí)，保管員必須至現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)苛按重要批示派發(fā)設(shè)備，嚴(yán)禁隨意改掛其它設(shè)備，并搞好備案和轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，當(dāng)天出現(xiàn)請(qǐng)領(lǐng)業(yè)務(wù)必須當(dāng)天搞好煤礦安全培訓(xùn)中心教學(xué)管理制度一、課件管理制度：

（1）任課教師提早一周復(fù)習(xí)。教師的課件由中心教務(wù)室檔案留存。

（2）課件制作應(yīng)當(dāng)美觀、新穎，合乎所講授各項(xiàng)內(nèi)容。

（3）課件制作應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，每期培訓(xùn)均應(yīng)當(dāng)努力做到及時(shí)更新和完善。

（4）中心每學(xué)期對(duì)全體教師的課件檢查一次，并深入細(xì)致測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)結(jié)果分優(yōu)、榮、高三級(jí)，以做為教師的考核依據(jù)。

二、教學(xué)檢查及教研活動(dòng)：

（1）必須秉持經(jīng)常性的教學(xué)檢查和聽講制度。聽講人員必須深入細(xì)致核對(duì)聽講記錄。

（2）教研活動(dòng)必須秉持理論與課堂教學(xué)結(jié)合，積極探索和技術(shù)創(chuàng)新結(jié)合，并使教研活動(dòng)的積極開展不斷促進(jìn)課堂教學(xué)的多樣。

（3）每年至少必須積極開展4次以上的教研活動(dòng)，緊緊圍繞教學(xué)大綱、教材共同深入探討教學(xué)方法、教學(xué)手段，提升教學(xué)效果。

（4）專職教師每年必須取出時(shí)間至煤礦現(xiàn)場(chǎng)展開調(diào)研，時(shí)間不少于一周，并編寫調(diào)研報(bào)告。

（五）三年內(nèi)，每位專業(yè)教師至少存有一篇論文在有關(guān)期刊雜志上刊登，三年內(nèi)要參予研發(fā)存有有關(guān)培訓(xùn)教材或音像制品。

三、培訓(xùn)質(zhì)量：

按教學(xué)大綱的建議培訓(xùn)學(xué)員，合格率必須達(dá)至80%以上。

四、學(xué)員評(píng)教制度：

每期培訓(xùn)班由班主任招集部分學(xué)員。核對(duì)“教學(xué)情況調(diào)查表”，教務(wù)室統(tǒng)一搜集、匯總，可以做為對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)選的條件之一。

五、教學(xué)工作總結(jié)制度：

每期班結(jié)業(yè)后，班主任應(yīng)當(dāng)認(rèn)真總結(jié)教學(xué)工作，并由教務(wù)室統(tǒng)一留存，這些工作總結(jié)等可以做為委任教師的依據(jù)之一。

六、學(xué)員培訓(xùn)情況意見反饋制度：

每學(xué)年培訓(xùn)完結(jié)，舉行一次各送來康單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，由培訓(xùn)中心匯報(bào)工作，通報(bào)學(xué)員在培訓(xùn)期間的情況并征詢各單位意見。每期完結(jié)后，將學(xué)員在讀的整體表現(xiàn)情況（學(xué)籍表）和執(zhí)勤及時(shí)轉(zhuǎn)至各送來康單位。

七、學(xué)員培訓(xùn)情況跟蹤調(diào)查制度：

每年至少展開一次跟蹤調(diào)查，深入基層，介紹學(xué)員回到工作單位的安全工作情況，以改良培訓(xùn)方法，提升培訓(xùn)質(zhì)量。沛城煤礦便攜式瓦檢儀采用及管理規(guī)定沛城煤礦便攜式瓦檢儀采用及管理規(guī)定

為加強(qiáng)礦井“一通三嚴(yán)防”的管理，切實(shí)落實(shí)不好“一炮三檢”制度，進(jìn)一步增強(qiáng)放炮安全的可靠性，強(qiáng)化瓦斯管理工作，杜絕關(guān)鍵性瓦斯事故出現(xiàn)。經(jīng)礦研究，對(duì)便攜式瓦檢儀的采用及管理工作并作如下規(guī)定：

一、采用人員范圍：

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第149條及江蘇天能集團(tuán)公司徐煤司生（1996）69號(hào)文第42條規(guī)定：礦長、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人、工師技術(shù)人員以及礦井、盾構(gòu)、通風(fēng)區(qū)隊(duì)長、班組長、滅火工、流動(dòng)電鉗工、回去風(fēng)流工作的小絞車操作工等，必須配帶便攜式瓦檢儀。

二、采用及管理辦法：

1、各冶煉生產(chǎn)單位當(dāng)值放炮員入井前，在申領(lǐng)礦燈的同時(shí)，憑牌申領(lǐng)便攜式瓦檢儀。

2、配帶的便攜式瓦檢儀，必須隨身攜帶，嚴(yán)禁亂丟隨地，隨意收納、調(diào)試，保證較完整和正常采用。

3、放炮員至調(diào)度室審核火工品派發(fā)單時(shí)，必須主動(dòng)出具便攜式瓦檢儀申領(lǐng)牌，否則值班人員予以審核、蓋章。

4、放炮員至炸藥庫申領(lǐng)火工品，必須同時(shí)出具便攜式瓦檢儀和放炮證，火工品派發(fā)點(diǎn)檢查證實(shí)有誤后，方可派發(fā)，否則予以派發(fā)。

5、瓦檢員負(fù)責(zé)管理監(jiān)督拔劍便攜式瓦檢儀的采用，凡放炮員不按建議配帶便攜式瓦檢儀的，有權(quán)阻止放炮。

6、通風(fēng)工區(qū)負(fù)責(zé)管理對(duì)便攜式瓦檢儀制牌、編號(hào)，編號(hào)必須人、牌、儀器緊固，負(fù)責(zé)管理便攜式瓦檢儀的存置、看管、派發(fā)和電池，并建立健全具備針對(duì)性的管理制度，搞好服務(wù)工作。

7、通風(fēng)工區(qū)專人負(fù)責(zé)管理對(duì)便攜式瓦檢儀的檢修和校驗(yàn)，每7天對(duì)便攜式瓦檢儀的零點(diǎn)、精度、報(bào)警點(diǎn)展開一次調(diào)校，保證便攜式瓦檢儀的較完整、精確，并建立健全檢修、校驗(yàn)檔案、臺(tái)帳。

8、凡隨身攜帶便攜式瓦檢儀人員，步入工作場(chǎng)所之前必須關(guān)上便攜式瓦檢儀，保證已連續(xù)監(jiān)測(cè)，放炮時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”。

三、獎(jiǎng)勵(lì)與行政處罰

1、經(jīng)考核，對(duì)單位管理不好、個(gè)人采用不好的，按礦有關(guān)規(guī)定落空獎(jiǎng)勵(lì)。

2、派發(fā)室不按規(guī)定派發(fā)便攜式瓦檢儀，每人次罰款50元。

3、放炮員不申領(lǐng)便攜式瓦檢儀入井；不隨身攜帶便攜式瓦檢儀亂丟隨地；放炮時(shí)不按規(guī)定隨身攜帶的，每人次罰款50元。

4、炸藥庫值班人員對(duì)放炮員未核實(shí)隨身攜帶便攜式瓦檢儀及放炮證而派發(fā)火工品的，每人次罰款50元。

5、調(diào)度室值班人員未核實(shí)便攜式瓦檢儀牌，而蓋章核準(zhǔn)派發(fā)火工品的，每人次罰款50元。

6、瓦檢員對(duì)不能按規(guī)定隨身攜帶便攜式瓦檢儀放炮的放炮員不阻止，每人次罰款30元。

7、步入工作場(chǎng)所前，攜帶者不關(guān)上便攜式瓦檢儀的，每人次罰款20元。

8、由于看管疏于，導(dǎo)致便攜式瓦檢儀損毀遺失的，除追究責(zé)任外，按原價(jià)索賠。

9、由于檢修、校驗(yàn)工作不及時(shí)，導(dǎo)致收到的便攜式瓦檢儀超過沒較完整標(biāo)準(zhǔn)的，每臺(tái)次罰檢校人員50元，漏校一次罰款50元。

10、凡因電池嚴(yán)重不足，導(dǎo)致便攜式瓦檢儀無法正常表明檢測(cè)、失靈、訛報(bào)警的，一臺(tái)次判罰電池人員50元。

四、檢查與考核：

由礦通嚴(yán)防領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)管理專業(yè)檢查和考核工作。尋抽水班長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（嶄新安全生產(chǎn)法）按照“一崗雙責(zé)”的原則，尋抽水班長對(duì)作業(yè)范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)管理責(zé)任。具體內(nèi)容職責(zé)為：負(fù)責(zé)管理幫助科長順利完成科室安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，以及班組日常管理工作。負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)老爹作業(yè)，就是老爹現(xiàn)場(chǎng)的第一責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)安全、工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理，不斷提升作業(yè)環(huán)境，搞好員工勞動(dòng)保護(hù)。幫助科長建立健全各項(xiàng)管理制度及工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)管理各班組具體內(nèi)容工作的全面落實(shí)。負(fù)責(zé)管理各班組材料呈報(bào)、領(lǐng)有用、管理等工作，并負(fù)責(zé)管理對(duì)鉆機(jī)設(shè)備的采用、保護(hù)、維修管理工作。負(fù)責(zé)管理規(guī)范檢修人員的工作犯罪行為，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)積極開展員工三違犯罪行為管理、班組建設(shè)等工作全面落實(shí)。協(xié)調(diào)科長順利完成科室隱患排查與環(huán)境治理工作，定期非政府積極開展安全隱患自查并及時(shí)消解，非政府不好班前會(huì)，合理非政府安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)管理出現(xiàn)事故或地質(zhì)條件變化以及發(fā)生影響生產(chǎn)情況下現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮并采取措施處置，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)管理幫助科長順利完成科室安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化合格工作并出席礦級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查。掌控瀝青預(yù)兆、應(yīng)急處置方法和滅火避災(zāi)科學(xué)知識(shí),熟識(shí)各種災(zāi)害的避災(zāi)路線及打火、脫離險(xiǎn)境和腦損傷救護(hù)的方法。負(fù)責(zé)管理按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本建議和評(píng)分辦法》內(nèi)部分工全面落實(shí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建議。責(zé)任追責(zé)

按照總則第六條及《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案》《考核目錄》規(guī)定，對(duì)責(zé)任人展開責(zé)任追責(zé)。通風(fēng)區(qū)綜合隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)區(qū)綜合隊(duì)技術(shù)員全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)本礦風(fēng)量測(cè)量與調(diào)配工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)和集團(tuán)公司一通三嚴(yán)防工作建議，制訂本制度。

第二條通風(fēng)區(qū)綜合隊(duì)技術(shù)員就是通風(fēng)區(qū)綜合隊(duì)日常技術(shù)工作的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管理通風(fēng)區(qū)綜合隊(duì)的日常技術(shù)資料管理。

第三條為全面落實(shí)一通三嚴(yán)防安全生產(chǎn)責(zé)任制，通風(fēng)區(qū)綜合隊(duì)技術(shù)員須二要履行職責(zé)如下8項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、遵從隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)，出席隊(duì)組晨會(huì)，搞好全隊(duì)的技術(shù)管理工作。

二、及時(shí)向隊(duì)組表達(dá)區(qū)會(huì)議精神和技術(shù)主管工作精心安排。

三、負(fù)責(zé)管理全礦高碼資料的初次核定。

四、基本建設(shè)每月風(fēng)量分配計(jì)劃。

五、基本建設(shè)月度風(fēng)量貫通分配表中。

六、核定通風(fēng)系統(tǒng)圖(綜合隊(duì)手繪圖紙)。

七、積極參與各通風(fēng)系統(tǒng)分析會(huì)議，并就隱患區(qū)域明確提出意見。

八、對(duì)全礦通風(fēng)系統(tǒng)可能將存有問題明確提出意見，并匯報(bào)技術(shù)主管。

第四條通風(fēng)區(qū)綜合隊(duì)技術(shù)員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)見到附表：《通風(fēng)區(qū)綜合隊(duì)技術(shù)員安全責(zé)任目錄》

第五條《通風(fēng)區(qū)綜合隊(duì)技術(shù)員安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。XX鐵礦安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度XX鐵礦安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

１、企業(yè)每月舉行一次安全生產(chǎn)會(huì)議，特定情況隨時(shí)舉行，會(huì)議由安全部門策劃。會(huì)議內(nèi)容：匯報(bào)各本單位安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，研究分析企業(yè)安全生產(chǎn)問題，總結(jié)和布置企業(yè)安全生產(chǎn)工作，通報(bào)安全生產(chǎn)情況。出席會(huì)議人員：單位負(fù)責(zé)人、主管安全負(fù)責(zé)人、專職安全員。

２、各部門必須每月舉行一次安全生產(chǎn)會(huì)議，特定情況隨時(shí)舉行，會(huì)議部門負(fù)責(zé)人短策劃。會(huì)議內(nèi)容：匯報(bào)本車間（部、室）對(duì)一段時(shí)間以來本單位安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，研究分析本單位安全生產(chǎn)問題，總結(jié)和布置本單位安全生產(chǎn)工作，通報(bào)安全生產(chǎn)情況。

３、車間班組每班前舉行一次安全生產(chǎn)會(huì)議，由班組長策劃，總結(jié)和布置本班安全生產(chǎn)工作，特別強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的注意事項(xiàng)。礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理制度礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理制度1、礦井必須存有完備單一制的通風(fēng)系統(tǒng)。發(fā)生改變?nèi)盗械V井通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)，必須基本建設(shè)通風(fēng)設(shè)計(jì)及安全措施，經(jīng)礦總工程師審查核準(zhǔn)，報(bào)集團(tuán)公司備案。2、礦井通風(fēng)系統(tǒng)平衡、合理、可信。入、春早井之間和主要入、春早巷之反問的聯(lián)絡(luò)巷必須砌筑永久擋風(fēng)墻。須要采用的聯(lián)絡(luò)巷必須短果厚實(shí)可信、抗災(zāi)能力弱的兩道正向和兩道逆向風(fēng)門，并推行變壓。準(zhǔn)備工作采區(qū)，必須在改采區(qū)內(nèi)形成通風(fēng)系統(tǒng)后方可以挖掘其它巷道，礦井工作面必須在采區(qū)形成完備的通風(fēng)、排水系統(tǒng)后，方可回采。采區(qū)入、春早巷道必須橫跨整個(gè)采區(qū)，不得將一條上(下)山或盤區(qū)的風(fēng)巷分成兩段，其中一段為送風(fēng)巷，一段為春早巷。3、礦井必須推行分區(qū)通風(fēng)，通風(fēng)系統(tǒng)中嚴(yán)禁存有不合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)、蔓延通風(fēng)、采空區(qū)通風(fēng)和礦井工作面利用局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)。4、礦井、采區(qū)通風(fēng)能力滿足用戶生產(chǎn)市場(chǎng)需求。冶煉工作面和硐室的供風(fēng)量必須合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，不得無風(fēng)或微風(fēng)作業(yè)，不得遜于通風(fēng)能力生產(chǎn)。發(fā)生改變冶煉工作面的風(fēng)量必須經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)。5、每個(gè)采區(qū)至少建有一條專用春早巷。6、每月由礦總工程師非政府對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)展開審查。審查內(nèi)容如下：(1)礦井所有用風(fēng)地點(diǎn)須要風(fēng)量與實(shí)際風(fēng)量、礦井須要風(fēng)量、實(shí)際入風(fēng)量以及主扇風(fēng)量。(2)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的平衡可靠性：通風(fēng)設(shè)施設(shè)置的邊線和數(shù)量與否合乎《規(guī)程》和《行業(yè)通風(fēng)設(shè)施管理制度》中的有關(guān)規(guī)定。不得發(fā)生用臨時(shí)設(shè)施替代永久設(shè)施。(3)礦井與否存有角聯(lián)巷道，若存有角聯(lián)巷道，必須制訂專門措施，確保角聯(lián)巷道風(fēng)量平衡可信。(4)一個(gè)月內(nèi)可能將全線貫通的巷道，主要分析巷道全線貫通后，通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量和風(fēng)流的變化以及與否對(duì)其他用風(fēng)地點(diǎn)導(dǎo)致有利影響和須要提早搞的設(shè)施。(5)其他影響通風(fēng)系統(tǒng)的事項(xiàng)。逐步同時(shí)實(shí)現(xiàn)電腦推演通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)，以便通風(fēng)系統(tǒng)隨時(shí)處在合理