副隊(duì)長（主井）安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）范文12篇合稿

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 副隊(duì)長（主井）安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）范文12篇合稿副隊(duì)長（主井）安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、責(zé)任范圍

1．負(fù)責(zé)管理分管皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，幫助隊(duì)長搞好主井運(yùn)輸系統(tǒng)的現(xiàn)場安全管理工作，負(fù)責(zé)管理區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建立和合格工作，負(fù)責(zé)管理區(qū)隊(duì)內(nèi)部市場化管理和合格工作，負(fù)責(zé)管理區(qū)隊(duì)消防安全管理工作。

2．認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》以及各種管理制度、規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。

3．經(jīng)常檢查各班組工作，檢查全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作，辨認(rèn)出“三違”現(xiàn)象，嚴(yán)肅處理。

4．深入細(xì)致現(xiàn)場，檢查安全設(shè)施和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時化解事故隱患，全面落實(shí)職業(yè)危害預(yù)防措施，對作業(yè)場所的職業(yè)危害展開檢查，監(jiān)督勞動防護(hù)用品的恰當(dāng)配戴和采用。

5．定期舉行分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)會議，把任務(wù)全面落實(shí)至班組，不定期積極開展隱患排查自查。

6．定期非政府設(shè)備的性能測試工作，并將測試報告繳有關(guān)部門檔案。

7．定期檢查分析提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和井下材料物流配送情況。

8．幫助隊(duì)長負(fù)責(zé)管理檢查全面落實(shí)各班組安全生產(chǎn)工作。

9．參予業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全風(fēng)險識別、評估、管控措施的制訂，全面落實(shí)管控措施，并努力做到持續(xù)介入。

10．順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1．未率先垂范繼續(xù)執(zhí)行各項(xiàng)制度，安全管理單薄的罰款200元。

2．現(xiàn)場未嚴(yán)苛按規(guī)程措施非政府施工的的罰款200元。

3．不遵從領(lǐng)導(dǎo)精心安排及安全問題不自查的，罰款200元。

4．對安全事故不查案、不總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的罰款200元。

5．現(xiàn)場出現(xiàn)重大事故時，未及時趕往現(xiàn)場，查明原因，全面落實(shí)措施，非政府人員展開救治和處置有利的罰款200元。

6．不深入細(xì)致現(xiàn)場化解實(shí)際問題，違章統(tǒng)一指揮的罰款200元。探水隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制（麥地殿中煤礦）一、崗位責(zé)任目錄

1．負(fù)責(zé)管理表達(dá)、貫徹落實(shí)、全面落實(shí)上級有關(guān)文件、政策、指令、規(guī)定等尋抽水日常工作的精心安排。

2．負(fù)責(zé)管理對尋抽水專業(yè)人員的業(yè)務(wù)、培訓(xùn)工作。并認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》、《預(yù)防水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《尋抽水設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施》及《尋抽水作業(yè)規(guī)程》等內(nèi)容。

3．指導(dǎo)和嚴(yán)格執(zhí)行尋抽水人員熟識本專業(yè)的各種施工設(shè)備性能和工作程序，協(xié)同非政府有關(guān)單位，并嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)、措施施工。

4．嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，經(jīng)常至現(xiàn)場檢查，制止違章作業(yè)現(xiàn)象，及時消解事故隱患。

5．負(fù)責(zé)管理礦井尋抽水設(shè)備的定期檢查、保護(hù)工作，杜絕重大事故的出現(xiàn)。

6．負(fù)責(zé)管理尋抽水打鉆作業(yè)的施工非政府，并對勘探精心安排工作展開合理安排布置。

7．參予礦井采空區(qū)、相連礦井生產(chǎn)現(xiàn)狀及采空區(qū)積水調(diào)查，存有積水影響安全生產(chǎn)時，必須明確提出合理的預(yù)防意見和措施。

二、責(zé)任追責(zé)

8．存有以下情況之一的，給與探水隊(duì)隊(duì)長警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(1)違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險作業(yè)的;

(2)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹、不提阻止的;

(3)對分管范圍內(nèi)重大事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患不及時采取措施的;

(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

9．煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情況之一的，依法給與探水隊(duì)隊(duì)長降級直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(1)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的;

(2)制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。

10．未按照尋抽水設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程作業(yè)，發(fā)生顯著犯規(guī)，探水隊(duì)隊(duì)長正數(shù)主要責(zé)任。

11．對煤礦尋抽水管理工作正數(shù)輕易責(zé)任。

12．因不能經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，現(xiàn)場存有的技術(shù)問題無法獲得及時化解，探水隊(duì)隊(duì)長正數(shù)輕易責(zé)任。放炮員安全職責(zé)(崔木煤礦)放炮員安全職責(zé)(崔木煤礦)

一、必須依照規(guī)程和滅火說明書展開裝藥放炮工作,有權(quán)婉拒違章放炮。

二、按規(guī)定采用瓦斯測驗(yàn)器和放炮工具。

三、嚴(yán)格執(zhí)行"一炮三檢"制度,按規(guī)定安全職責(zé)繼續(xù)執(zhí)行不好"三人連鎖擺炮制"制度。

四、負(fù)責(zé)管理本地區(qū)的滅火材料的采用和管理,隨身攜帶,放置必須符合規(guī)定建議,領(lǐng)退、采用、放置帳目確切,帳物對口,杜絕遺失浪費(fèi)。

五、管理不好本地區(qū)的局部通風(fēng)機(jī)和風(fēng)筒,風(fēng)筒距頭符合規(guī)定建議,確保正常通風(fēng)。

六、按規(guī)定幫助瓦斯員排放量瓦斯,繼續(xù)執(zhí)行探放瓦斯和尋抽水措施中有關(guān)放炮的規(guī)定。

七、深入細(xì)致核對放炮原始記錄和放炮日志,嚴(yán)苛按規(guī)定地點(diǎn)展開交接班。按時出席班前會和收工會。小車組司機(jī)安全責(zé)任制（朔里礦業(yè)）小車組司機(jī)安全責(zé)任制(朔里礦業(yè))

1、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，安全操作方式。

2、出外行車時嚴(yán)禁飲酒，不許超員，確保安全。

3、做好車輛的修理和維修保養(yǎng)，辨認(rèn)出問題立即檢修。資金投入保障制度一、目的和適用范圍

1、為了防治和掌控潛在的事故或緊急情況出現(xiàn)時，作出應(yīng)急準(zhǔn)備工作和積極響應(yīng)，最大限度地減低可能將產(chǎn)生的事故后果，特制訂本制度。

2、本程序適用于于我礦生產(chǎn)經(jīng)營中潛在事故(災(zāi)害)等緊急情況的防治和處置。

二、應(yīng)急管理原則

1、推行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。

2、以人為本，安全第一，把確保員工的生命安全和身體健康、最小程度地防治和增加事故導(dǎo)致的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失做為首要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防水。

3、預(yù)防為主，加強(qiáng)基礎(chǔ)，快速反應(yīng)。

4、科學(xué)新穎

5、分級積極響應(yīng)

三.應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

總指揮：礦長

副總指揮：各分管領(lǐng)導(dǎo)

成員：安全培訓(xùn)中心、生產(chǎn)技術(shù)部、通在防部、機(jī)電部、調(diào)度室、安監(jiān)處、綜合籌辦、設(shè)備部、供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、保衛(wèi)部、各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人等。

四.應(yīng)急確保

各有關(guān)部門必須按照職責(zé)分工和有關(guān)預(yù)案搞好突發(fā)性事故的應(yīng)付工作，同時根據(jù)總體預(yù)案切實(shí)做好應(yīng)付突發(fā)性事故的人力、物力、財(cái)力、運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信確保等工作，確保應(yīng)急救援工作的須要。

1、安全培訓(xùn)中心必須搞好應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，創(chuàng)建協(xié)同協(xié)同機(jī)制，動員全員存有非政府的參予應(yīng)急救援工作。

2、財(cái)務(wù)部必須確保所須要突發(fā)性事故應(yīng)急準(zhǔn)備工作和救援工作資金。

3、供應(yīng)部必須建立健全應(yīng)急物資監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲備、轉(zhuǎn)派及應(yīng)急物流配送體系，健全應(yīng)急工作程序，保證應(yīng)急所須要物資和生活用品的及時供應(yīng)，并強(qiáng)化對物資儲備的監(jiān)督管理，及時不予補(bǔ)足和更新。

4、醫(yī)療衛(wèi)生確保，一旦出現(xiàn)緊急情況第一時間增派礦應(yīng)急醫(yī)療組，同時立刻與簽定應(yīng)急救援預(yù)案的醫(yī)院取得聯(lián)系，命令救援。

5、交通運(yùn)輸確保，必須確保應(yīng)急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先精心安排、優(yōu)先調(diào)度，保證運(yùn)輸安全通暢;必須創(chuàng)建緊急情況交通運(yùn)輸工具的調(diào)用程序，保證搶險救災(zāi)物資和人員能及時、安全送抵。

6、人員防水必須選定或創(chuàng)建與人員相適應(yīng)的應(yīng)急買盤場所，健全應(yīng)急撤離管理辦法，明晰各級責(zé)任人，保證在應(yīng)急情況下員工安全、有序的撤離。必須實(shí)行必要的防水措施，嚴(yán)苛按照程序積極開展應(yīng)急救援工作，保證作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。

五、監(jiān)督管理

1、預(yù)案演練

各部門必須結(jié)合實(shí)際，存有計(jì)劃、存有重點(diǎn)地非政府對有關(guān)預(yù)案的演練。每年至少展開一次，并做好演練過程的原始記錄。

2、培訓(xùn)教育

由培訓(xùn)中心會同，安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理幫助非政府有關(guān)部門，展開應(yīng)急法律法規(guī)和防治、買盤、打火、脫離險境、減災(zāi)等常識的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的憂患意識、社會責(zé)任意識和打火、脫離險境能力。對應(yīng)急救援和管理人員展開專業(yè)培訓(xùn)，提升其應(yīng)急專業(yè)技能。維持培訓(xùn)記錄。

3、責(zé)任與獎懲

突發(fā)性事故應(yīng)急處理工作推行責(zé)任追究制。對突發(fā)性事故應(yīng)急管理工作中作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人必須給與表揚(yáng)和獎勵。對遲報、謊報和虛報突發(fā)性事故關(guān)鍵情況或者應(yīng)急管理工作中存有其他瀆職、瀆職犯罪行為而失去應(yīng)急的最佳機(jī)會導(dǎo)致人員傷亡或關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)損失的，對有關(guān)責(zé)任人給與行政處罰，構(gòu)成犯罪的，送來司法機(jī)關(guān)處置。

4、公司各類突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案由安全培訓(xùn)部展開監(jiān)督管理。

六、附則

本制度自2013年1月8日起至實(shí)行。主任安全責(zé)任制一、負(fù)責(zé)管理職教中心的安全工作，就是安全第一責(zé)任人。

二、領(lǐng)導(dǎo)制訂公司年度技能及安全培訓(xùn)計(jì)劃，并非政府全面落實(shí)。

三、狠抓安全培訓(xùn)工作，不斷提升員工的安全意識和業(yè)務(wù)能力，推動安全生產(chǎn)。

四、狠抓職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)安全管理工作和安全考核檢查工作。

五、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)。機(jī)運(yùn)隊(duì)班組安全結(jié)構(gòu)工資考核分配辦法機(jī)運(yùn)隊(duì)班組安全結(jié)構(gòu)工資考核分配辦法

為了深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范“雙基”建設(shè)，同時實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，依據(jù)《趙固一礦安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資和“雙基”建設(shè)考核辦法》，融合我隊(duì)實(shí)際，制訂本辦法。

一、指導(dǎo)思想

秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，以構(gòu)筑區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)長效機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)“管理、裝備、培訓(xùn)”三相結(jié)合原則，全面落實(shí)打造出本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)為指導(dǎo)思想。

二、目的及意義

以提升基層全員安全素質(zhì)，打牢安全基礎(chǔ)為目標(biāo)，穩(wěn)固踐行以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，立足嚴(yán)防，技術(shù)創(chuàng)新思路，規(guī)范管理，大力推進(jìn)安全工作“關(guān)口后移、戰(zhàn)略重點(diǎn)上移”，把安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級延展至工作現(xiàn)場和每個職工，充分發(fā)揮基層單位和職工自我管理、自我約束的主動性、自覺性、積極性和創(chuàng)造性，構(gòu)成安全生產(chǎn)平衡有序的管理機(jī)制，真正化解安全生產(chǎn)工作中存有的“嚴(yán)苛不出來，全面落實(shí)不下去”的問題，推動我單位安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)平衡。

三、工作目標(biāo)

積極開展“雙基”建設(shè)工作，必須以“管理、裝備、培訓(xùn)”三相結(jié)合的原則，健全目標(biāo)管理機(jī)制，針對“雙基建設(shè)”存有的注重問題，積極探索技術(shù)創(chuàng)新，建立健全目標(biāo)管理機(jī)制。秉持“從零開始，向零努力奮斗”管理目標(biāo)，提升嚴(yán)防事故的能力，保證人身安全，同時實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。

四、考核辦法

1、班組考核由班長負(fù)責(zé)管理，每天按照計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)展開評分，月初將考核結(jié)果以書面形式報區(qū)隊(duì)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，月度考核結(jié)果與安全結(jié)構(gòu)工資輕易掛勾，年度考核結(jié)果做為文明戶、評先的主要依據(jù)之一。

2、考核辦法：

班組長對每位班組員工展開考核，每位員工每天的基準(zhǔn)分成10分后（班長可以根據(jù)工作情況給個人以此類推分后），井上挑7分后，按照個人考核細(xì)則展開考核，最后用每位員工的總得分乘以員工個人所處罰，加之員工個人獎分后，就得出結(jié)論每位員工當(dāng)月“雙基”考核罰球。

考核細(xì)則：（以下分?jǐn)?shù)均為“雙基”考核分?jǐn)?shù)）

A、井下3個運(yùn)轉(zhuǎn)班：

1、皮帶機(jī)頭架上、減速機(jī)上、電機(jī)上、控制器上、控制箱上嚴(yán)禁有積煤，一處不合格對責(zé)任人計(jì)入6分后。

2、皮帶滾筒下分積煤，沒能及時清掃的，每處對責(zé)任人計(jì)入6分后。

3、皮帶機(jī)中間部分衛(wèi)生不合格，對責(zé)任人計(jì)入12分后。

4、皮帶機(jī)存有壞輥、缺輥、掉下來輥者，每處對責(zé)任人計(jì)入12分后。

5、皮帶各滾筒及托輥存有大肚滾者,每處對責(zé)任人計(jì)入6分后。

6、皮帶存有糟架，沒能及時處理的，每處對責(zé)任人計(jì)入12分后。

7、皮帶打掃器損毀，沒能及時更改的，對責(zé)任人計(jì)入24分后。

8、皮帶嚴(yán)防跑偏輥不起作用者，每處對責(zé)任人計(jì)入6分后。

9、人為將皮帶堆上煤器接收器勾住或放在壓煤板外側(cè)，導(dǎo)致堆上煤器不起作用；人為將皮帶的跑偏器捆住，事故跑偏器踢過線，每處對責(zé)任人計(jì)入12分后。

10、皮帶的超溫噴水孔被淤煤堵住，沒能及時清掃的，對責(zé)任人計(jì)入12分后。

11、消防水管濃硫酸，水截門不管用，供水管路存有漏水的，每處對責(zé)任人計(jì)入12分后。

12、凡揭發(fā)電氣設(shè)備不合乎有關(guān)建議的，每處對責(zé)任人計(jì)入24分后。

13、皮帶機(jī)的六大維護(hù)，凡辨認(rèn)出一處不起作用的，對責(zé)任人計(jì)入12分后。

14、電纜搬運(yùn)不合乎有關(guān)規(guī)車集煤礦隱密工程質(zhì)量管理辦法車集煤礦隱密工程質(zhì)量管理辦法

第一條本制度適用于車集煤礦所有井下工程，目的就是為了強(qiáng)化隱密工程質(zhì)量管理，杜絕施工過程中由于人為因素導(dǎo)致的工程質(zhì)量參差不齊現(xiàn)象。

第二條隱密工程就是指工程施工過程中由于人為原因，不按規(guī)程措施施工，導(dǎo)致工程質(zhì)量上升，質(zhì)量環(huán)評時很難檢查出，給以后安全生產(chǎn)遺留下輕微隱患、影響安全采用的工程。

第三條隱密工程質(zhì)量日常管理工作由生產(chǎn)科、登機(jī)科共同負(fù)責(zé)管理，全礦各級管理人員共同參予檢查、監(jiān)督。

第四條管理人員有權(quán)對隱密工程展開隨機(jī)性、破壞性抽檢，施工單位必須給與積極主動協(xié)調(diào)。

第五條辨認(rèn)出存有以下隱密工程問題：切去錨桿、錨索、鋼棚長度，鑿踢錨桿，砼中不按設(shè)計(jì)布置鋼筋;對施工責(zé)任人給與辭退礦籍委以重任實(shí)地考察處分，并罰款2000元;對當(dāng)值班組長給與撤職處分，并罰款2000元;對當(dāng)值環(huán)評員給與調(diào)離崗位，并罰款2000元;對老爹隊(duì)長給與行政記過處分，并罰款3000元;對施工單位隊(duì)長、書記給與行政記過處分，并罰款3000元;對技術(shù)負(fù)責(zé)人給與行政警告處分，并罰款3000元。

第六條辨認(rèn)出存有以下隱密工程問題：切去錨桿、錨索、鋼棚長度，鑿踢錨桿等現(xiàn)象，經(jīng)全面落實(shí)屬區(qū)隊(duì)管理人員違章精心安排的，對區(qū)隊(duì)責(zé)任人一律撤職，并罰款10000元。

第七條辨認(rèn)出存有以下隱密工程問題：鑿福蘭縣片，漏鋪鋼筋梯子梁，踢掉棚腿底紙盒，棚腿長度大于設(shè)計(jì)值，管縫錨桿端部砍施明德長度少于規(guī)定，錨桿阻尼力不合格噴漿半封閉少于3根，加裝錨索、錨桿時錨固劑數(shù)量多于設(shè)計(jì)數(shù)量，錨桿紙盒后加墊帽等;對施工責(zé)任人罰款1000元，對當(dāng)值班組長、環(huán)評員、老爹隊(duì)長各罰款1000元，對施工單位隊(duì)長、書記、技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款1000元。

第八條辨認(rèn)出存有以下隱密工程問題：錨桿翹起長度不合格、缺乏墊片、間排距少于規(guī)定、角度不合格，網(wǎng)片內(nèi)模不合格等現(xiàn)象，沒處置而展開噴漿半封閉;辨認(rèn)出一次按質(zhì)量罰款的2倍繼續(xù)執(zhí)行行政處罰，對于施工工程展開出錯處置，材料、人工費(fèi)給付。

第九條對于砼掘進(jìn)巷道或鋪設(shè)砼工程，辨認(rèn)出砼韌度不合乎設(shè)計(jì)建議、不按規(guī)定振搗等現(xiàn)象;辨認(rèn)出一次罰責(zé)任人500元，罰單位隊(duì)長、書記、技術(shù)負(fù)責(zé)人、老爹隊(duì)長、環(huán)評員各300元。

第十條辨認(rèn)出壁后注漿弄虛作假，不按照規(guī)程措施建議展開注漿的，對于責(zé)任人罰款1000元，并且按照輕微三違處置，對于單位隊(duì)長、書記、技術(shù)負(fù)責(zé)人、當(dāng)值老爹隊(duì)長、環(huán)評員各罰款1000元。

第十一條辨認(rèn)出隱密工程存有偷工減料、弄虛作假現(xiàn)象，該工程訂為不合格工程，月末環(huán)評計(jì)入該月工程總量的10%。

第十二條對于環(huán)評后的巷道和附屬工程，礦領(lǐng)導(dǎo)及上級領(lǐng)導(dǎo)辨認(rèn)出隱密工程質(zhì)量問題，每辨認(rèn)出一次對出席環(huán)評人員罰款500元，業(yè)務(wù)科室分管副科長罰款500元，科長罰款300元。

第十三條對辨認(rèn)出并投訴隱密工程施工中存有偷工減料現(xiàn)象的人員，經(jīng)全面落實(shí)投訴問題有誤的每次給與舉報人500～1000元的獎勵。

第十四條本規(guī)定未牽涉的有關(guān)隱密工程問題根據(jù)性質(zhì)輕微程度參考以上條款展開行政處罰。

第十五條本規(guī)定最終解釋權(quán)歸車集煤礦。

第十六條本辦法自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。關(guān)于強(qiáng)化“三違”管理的若干規(guī)定（實(shí)施）礦各單位：

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我礦安全管理，加強(qiáng)對“三違”人員的教育力度，穩(wěn)固踐行“安全光榮、違章不負(fù)責(zé)任、工傷有罪”理念，從源頭上化解“三違”人員思想上的“隱患”，融合我礦實(shí)際情況，特制訂本規(guī)定。

一、“三違”的定義

凡生產(chǎn)作業(yè)時間內(nèi)、生產(chǎn)作業(yè)過程中、日常工作中發(fā)生的盲目性、盲從性、幼稚性、習(xí)慣性、管理性違章統(tǒng)一指揮、違章操作和違背勞動紀(jì)律等犯罪行為，均為“三違”犯罪行為。

1、違章統(tǒng)一指揮

就是所指各單位的管理人員違背安全生產(chǎn)方針、政策、法律、條例、規(guī)程、規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定精心安排或統(tǒng)一指揮生產(chǎn)的犯罪行為。在出現(xiàn)事故的原因中，違章統(tǒng)一指揮和違章作業(yè)約占到60～70%。在違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀(jì)律三者之中，違章統(tǒng)一指揮危害最小，導(dǎo)致的影響和侵害的程度也最為輕微，它具備違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮和違背勞動紀(jì)律的三重特性，且具備一定的隱蔽性和不容抗拒性，特別就是隱性違章統(tǒng)一指揮難于辨認(rèn)出，但對安全的威脅更大。

2、違章作業(yè)

主要就是指操作方式人員違背勞動生產(chǎn)崗位的安全規(guī)章和制度冒著危險展開作業(yè)的犯罪行為。

3、違背勞動紀(jì)律

主要就是指員工違背勞動規(guī)則和勞動秩序，即為違背單位為保持生產(chǎn)經(jīng)營秩序、確保勞動合同以求履行職責(zé)，以及與勞動、工作密切有關(guān)的其他過程中必須共同嚴(yán)格遵守的規(guī)則，可能將造成危害后果的犯罪行為。

二、“三違”的分類

“三違”分割為三類：即為通?！叭`”、輕微“三違”和特別輕微“三違”。

1、通?！叭`”：就是指違章行為可能將對他人、自己、設(shè)備或財(cái)產(chǎn)等導(dǎo)致一定危害或侵害。

2、輕微“三違”：就是指違章行為可能將對他人、自己、設(shè)備或財(cái)產(chǎn)等導(dǎo)致輕微危害或侵害。

3、特別輕微“三違”：就是指輕微違背“煤礦三小規(guī)程”及其它有關(guān)規(guī)定。

三、“三違”產(chǎn)生的根源

1、“三違”現(xiàn)象有人的心理、生理以及管理等多方面的原因，例如安全科學(xué)知識缺少、安全意識低落以及不身心健康的安全心理;歇息嚴(yán)重不足、勞動強(qiáng)度小引致意識煩躁;不良情緒和異常心理的影響;T5250、貪心、走捷徑和省事心理作祟;觀測不精細(xì)，思想不分散，反應(yīng)不靈巧，操作方式不嫻熟;自控能力差，應(yīng)急處置和打火能力差;教育培訓(xùn)未妥當(dāng)或無牌上崗;現(xiàn)場缺少安全檢查和監(jiān)護(hù)，現(xiàn)場管理人員責(zé)權(quán)不明，安全責(zé)任意識踐行不牢;安全生產(chǎn)管理人員崗位安全職責(zé)全面落實(shí)不妥當(dāng)，不繼續(xù)執(zhí)行或繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度不力，精心安排工作、統(tǒng)一指揮生產(chǎn)時違背有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定等等。

2、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)說明，反“三違”必須掌控23種人：一就是擅于冒險、不考量后果的“大膽人”，二就是膽小莽撞的“堅(jiān)強(qiáng)人”，三就是吊兒郎當(dāng)?shù)摹榜R虎人”，四就是滿不在乎的“貪玩人”，五就是心存僥幸的“麻痺人”，六就是投機(jī)取巧的“小能夠人”，七就是固執(zhí)己見的“怪癖人”，八就是成天的“情緒人”，九就是難事接踵而來、心事重重的“憂傷人”，十是急于求成的“草率人”，十一就是心神不定的“煩躁人”，十二就是習(xí)慣違章的“傲慢人”，十三就是morden188和和的“自私人”，十四就是母舒氏工作的“勇敢人”，十五就是歇息不好、身體不佳的“疲倦人”，十六就是變化工種崗位的“下海人”，十七就是酒后動工的“不醉人”，十八就是力不從心的“老工人”，十九就是初來乍到的“嶄新工人”，二十就是受到了愧疚的“氣憤人”，二十一就是不求上進(jìn)的“熄火人”，二十二就是純粹崇尚任務(wù)指標(biāo)的“效益人”，二十三就是盲目聽從指揮的“糊涂人”。這23種人不僅存有于現(xiàn)場操作方式人員中，也存有于管理人員之中。

四、杜絕“三違”的對策

1、通過深入細(xì)致分析辨認(rèn)出，“三違”就是引起事故的最為顯然和直接原因，“三違”投醫(yī)，事故難免?！叭`”犯罪行為和現(xiàn)象不僅存有于作業(yè)人員之中，而且在許多現(xiàn)場管理人員之中也大量存有，比如為了趕任務(wù)或急于竣工而積極支持工人投機(jī)取巧、不按安全技術(shù)措施或有關(guān)安全規(guī)定作業(yè);勞動非政府紛亂，非政府職工煩躁作業(yè);不履行職責(zé)崗位安全職責(zé)或全面落實(shí)安全責(zé)任不妥當(dāng);制訂作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施不合乎有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，審核嚴(yán)格把關(guān)不規(guī)范;安全檢查跑過程;對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理比較等等。

2、各級管理人員必須充份認(rèn)識到：崗位安全職責(zé)全面落實(shí)不妥當(dāng)、不繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度也就是違章，違背安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度精心安排工作、統(tǒng)一指揮生產(chǎn)就是輕微的違章統(tǒng)一指揮犯罪行為。所以，管理人員必須首先從自身抓起，穩(wěn)固踐行崗位安全責(zé)任意識：不違章統(tǒng)一指揮，不違背安全生產(chǎn)管理制度，不違背勞動紀(jì)律，嚴(yán)苛履行職責(zé)崗位安全職責(zé)，對“三違”犯罪行為極力阻止;只要管理人員作風(fēng)過硬，以身作則，強(qiáng)化自身作風(fēng)建設(shè)，愛崗、敬業(yè)、勤奮，經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)，二要履行職責(zé)安全職責(zé)，監(jiān)督檢查妥當(dāng)，全面落實(shí)妥當(dāng)，繼續(xù)執(zhí)行妥當(dāng)，措施功勛卓著，“三違”現(xiàn)象就并無藏身之地，安全生產(chǎn)事故就能夠獲得有效率遏止。

五、“三違”管理的基本原則

1、教育居多，懲罰輔以;

2、重點(diǎn)環(huán)境治理典型違章;

3、區(qū)隊(duì)主動管理，礦監(jiān)督考核;

六、備案程序

凡我礦員工都存有嚴(yán)肅查處“三違”的權(quán)利和義務(wù)，安檢員不少于5人次/月，下井中層管理人員不少于3人次/月;順利完成指標(biāo)獎勵50元，多順利完成一個獎勵100元。職工投訴通?！叭`”1人次獎勵100元，投訴輕微“三違”1人次獎勵200元。

嚴(yán)肅查處“三違”時，必須當(dāng)面向違章人員表述確切違章事實(shí)，升井后核對書面材料，凋靈“三違”人員姓名、所屬單位、違章地點(diǎn)、違章事實(shí)及性質(zhì)，及時繳安全科展開備案(不少于1天)，否則，所查“三違”違憲。

七、“三違”訴訟

若“三違”嫌疑人指出自己的犯罪行為二重未成“三違”，應(yīng)面向檢查人員表述確切，也可以在升井后向礦工可以明確提出訴訟，由工會組織與安全科共同行政復(fù)議全面落實(shí),實(shí)事求是地給與處置，“三違”訴訟時間嚴(yán)禁少于1天。

八、“三違”處置

1、礦安全科創(chuàng)建“三違”人員檔案，每月對“三違”人員及行政處罰情況發(fā)布一次。引導(dǎo)區(qū)隊(duì)實(shí)行多種形式積極開展“三違”戒毒活動，減少“三違”數(shù)量。

2、通?！叭`”人員罰款100元，在已連續(xù)兩個月時間內(nèi)，再次發(fā)生“三違”時，加倍行政處罰。輕微“三違”人員罰款200元，單位負(fù)責(zé)人罰款100元;季度內(nèi)再出現(xiàn)輕微“三違”的加倍行政處罰，并步入學(xué)習(xí)班，經(jīng)自學(xué)考試合格后上崗。

3、上級單位揭發(fā)“三違”人員加倍行政處罰。

4、對受經(jīng)濟(jì)行政處罰人員，由安全科出示罰款單經(jīng)安全礦長和礦長審核后報財(cái)務(wù)科，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)管理從工資中計(jì)入。

5、礦財(cái)務(wù)科創(chuàng)建安全罰款專用臺帳，并且存有專人負(fù)責(zé)管理。?？顚Ｓ茫瑤た畹牟捎帽仨毚嬗邪踩戚d明情況，經(jīng)安全副礦長和礦長蓋章后方可以抽出。

6、上級單位對其展開行政處罰的以上級為依據(jù)。

九、本規(guī)定從文件印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

“三違”類型判定細(xì)則

一、特別輕微“三違”犯罪行為及行政處罰標(biāo)準(zhǔn)

1、并無措施或措施不全面落實(shí)施工的對施工單位負(fù)責(zé)人罰款1000元、當(dāng)值拎班長300元、生產(chǎn)調(diào)度主任500元、當(dāng)值調(diào)度員100元并暫停施工。

2、工作面沒安全技術(shù)措施或未經(jīng)會審擅自擺頂上，對責(zé)任者罰款500元。

3、工作面過斷層等地質(zhì)構(gòu)造拎未實(shí)行特定掘進(jìn)措施掘進(jìn)，對當(dāng)值隊(duì)長罰款500元、其余人員行政處罰50元。

4、盾構(gòu)巷道全線貫通和皺老巷、舊空區(qū)不按規(guī)定下發(fā)全線貫通通知書的，對技術(shù)科負(fù)責(zé)人或(本班工作面技術(shù)員)罰款500元，探通后不按規(guī)定匯報而停建者判罰隊(duì)組拎班長500元，并各縣市處置。

5、井下尋抽水工程不按核準(zhǔn)的設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施施工的，對探水隊(duì)責(zé)任人罰款500元，施工隊(duì)組不按規(guī)定留設(shè)保安距離的，行政處罰該隊(duì)組與1000元，隊(duì)長罰款1000元，拎班長罰款500元;挖掘妥當(dāng)后不按時播發(fā)停建通知單，罰生產(chǎn)調(diào)度室300元，當(dāng)值調(diào)度員100元，生產(chǎn)動態(tài)500元。

6、作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量嚴(yán)重不足私自生產(chǎn)、作業(yè)的，對責(zé)任者罰款500元。

7、瓦檢員辨認(rèn)出瓦斯超載時，不責(zé)令暫停作業(yè)并撤走人員匯報處置的，對瓦斯檢查員罰款1000元并辭退;拒不執(zhí)行瓦斯檢查員廢人命令私自作業(yè)者，對有關(guān)責(zé)任人罰款1000元并各縣市處置。

8、在一個改采、鑿、上開工作面采用兩臺發(fā)爆器同時展開滅火，對責(zé)任者罰款500元。

9、現(xiàn)場存有事故隱患尚未處置，強(qiáng)令工人作業(yè)，對責(zé)任者行政處罰500元。

10、在瓦斯、一氧化碳有害、有毒氣體超載的地點(diǎn)及停風(fēng)區(qū)域私自作業(yè)者，必須立即暫停作業(yè)，并對責(zé)任者罰款1000元。

11、毀壞、偷盜、冒用通防、監(jiān)控、通訊等設(shè)施的，對責(zé)任者罰款1000元，并以損失金額雙倍行政處罰。

12、私藏、盜竊雷管、炸藥或銷贓電纜的辭退，并轉(zhuǎn)交司法部門;對單位負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人展開嚴(yán)肅處理，并以損失金額雙倍行政處罰。

13、導(dǎo)致甲烷傳感器失靈或人為發(fā)生改變傳感器報警、斷電參數(shù)的罰款1000元。

14、各類巷道未按規(guī)定下發(fā)動工、開工通知單而展開施工的，對責(zé)任者罰款1000元。

15、冶煉工作面不嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必尋、先尋后鑿;存有采必探，先尋后改采”，對責(zé)任者罰款1000元。

16、冶煉工作面辨認(rèn)出存有瀝青預(yù)兆未及時采取措施而穩(wěn)步作業(yè)的，對責(zé)任者罰款5000元。

17、對反對或投訴違章統(tǒng)一指揮，阻止違章的人員展開打擊報復(fù)的，立即辭退，并計(jì)入當(dāng)月工資。

18、對毒打、辱罵正常行使職責(zé)的安全管理人員，對責(zé)任者展開辭退，并計(jì)入當(dāng)月工資。

19、檢身員不嚴(yán)格執(zhí)行母顏氏制度，工人私自隨身攜帶煙火下井的，對責(zé)任者罰款1000元，并展開辭退。

20、對科隊(duì)長的罰款，由職工分?jǐn)偟?，給與免職或撤職。

21、不經(jīng)全員培訓(xùn)私自精心安排上崗的工隊(duì)及科室負(fù)責(zé)人兩人共罰款500元。

22、未經(jīng)特定工種培訓(xùn)擅自操作方式特定設(shè)備的責(zé)任人罰款500元，導(dǎo)致事故的罰款1000元并不予解雇。

23、井下電氣設(shè)備存有輕微失爆的(四存有齊備、三無不存有、電纜外露銅絲)對機(jī)電礦長罰款500元、機(jī)電科長罰款500元、包機(jī)人罰款1000元。

24、井下采用的電纜與動車輕微不符合規(guī)定引致設(shè)備冷卻損毀的，對責(zé)任人罰款3000元并各縣市處置。

25、恐懼坡度建議建議，加裝采用不合格絞車的行政處罰責(zé)任人1000元。

26、不按規(guī)定掘進(jìn)而空頂作業(yè)者，行政處罰責(zé)任人1000元。

27、發(fā)生事故或者輕微情況，現(xiàn)場人員不及時報告者行政處罰1000元。

28、監(jiān)控設(shè)備不起作用或者不及時復(fù)原的行政處罰1000元。

29、瓦斯接收器、甲烷檢測儀、便攜式瓦檢儀，不按規(guī)定及時校驗(yàn)者，行政處罰1000元。

30、不按規(guī)定高碼、高碼數(shù)據(jù)核對不明或者并無把測風(fēng)報表經(jīng)有關(guān)人員蓋章的行政處罰500元。

二、輕微“三違”犯罪行為

1、酒后入井，不穿礦燈、礦帽入井的行政處罰當(dāng)值檢身員100元，當(dāng)事人300元，建議寫下書面檢查并交勞資科備案。

2、特定工種無牌或證件違憲上崗操作者行政處罰科、隊(duì)長300元。。

3、瓦檢員空班、逃費(fèi)、假檢的行政處罰300元。

4、摸、拖、沖礦車的行政處罰300元。

5、高空作業(yè)不系安全帶的行政處罰300元。

6、擅自步入綁存有柵欄或貼有危險警告牌的地點(diǎn)的行政處罰300元。

7、盜竊井上下財(cái)務(wù)的行政處罰300元。

8、在井下拆除礦燈的行政處罰300元。

9、故意毀壞安全設(shè)施的行政處罰300元。

10、井口房和通風(fēng)機(jī)房附近20m內(nèi)，存有煙火和用火爐生火的行政處罰300元。

11、空頂作業(yè)、不展開“敲打幫忙問頂”就步入作業(yè)場所的行政處罰300元。

12、磁鐵檢修、遷址電氣設(shè)備、電纜和電線的行政處罰300元。

13、將電氣設(shè)備保護(hù)裝置換回不必，私自供電的行政處罰300元。

14、關(guān)上電氣設(shè)備前不檢查瓦斯?jié)舛然驔]展開驗(yàn)電、振動的行政處罰500元。

15、井口、井底礦車未擺鋼絲繩，提早劈開阻車器的行政處罰500元。

16、斜巷礦車裝運(yùn)罐不采用保險叉或嚴(yán)防跑車裝置的行政處罰300元。

17、在斜巷中奔跑違背“行車沒用人”規(guī)定的行政處罰300元。

18、斜巷提高不擺保險繩，遜于罐車、點(diǎn)亮車的行政處罰1000元。

18、主要提高運(yùn)輸設(shè)備安全確保裝置失靈，穩(wěn)步展開提高運(yùn)輸?shù)男姓幜P500元。

19、存有拖皮帶、拖溜子的行政處罰500元。

20、排放量瓦斯時，不繼續(xù)執(zhí)行“斷電、廢人、限量”三原則的行井筒吊運(yùn)長料管理制度(劉莊煤礦)井筒吊運(yùn)長料管理制度(劉莊煤礦)

為規(guī)范井筒長料吊運(yùn)程序，確保立井提高作業(yè)安全，特制訂此管理制度。

一、施工前的準(zhǔn)備工作工作

1、施工前必須將等待入井的長料運(yùn)往井口堆滿整齊。

2、長料的堆滿嚴(yán)禁影響井口正常的提高作業(yè)。

3、施工前一天必須向礦提出申請施工時間，以便副井檢修時間的調(diào)整。

4、施工前必須準(zhǔn)備好有關(guān)的工具及材料，工具材料的建議如下：

⑴、提高用鋼絲繩直徑嚴(yán)禁大于18.5mm。

⑵、輔助提高用鋼絲繩直徑嚴(yán)禁大于15.5mm。

⑶、罐內(nèi)襯墊用道木不少于3根。

⑷、所用卸扣嚴(yán)禁高于M32，并且必須合乎塔式起重的重量。

二、施工非政府規(guī)定

1、上、下井口水平必須由班長以上的管理人員負(fù)責(zé)管理安全工作。

2、上口下料工嚴(yán)禁多于6人;下口下料工嚴(yán)禁多于5人。

3、上下口提高信號由班隊(duì)長親自向信號工傳送，其它人嚴(yán)禁阻礙。

三、施工程序規(guī)定

1、吊運(yùn)作業(yè)前要拆毀副井主鉤部分的防撞梁并可信緊固。

2、拆毀副井長料入井兩端的安全門并擺上臨時安全防護(hù)門。

3、在罐內(nèi)裝箱道木，以免塔式起重鋼絲繩波洛吉區(qū);然后橫跨道木在罐內(nèi)穿一根主提高鋼絲繩;

4、吊運(yùn)工字鋼、槽鋼類長料時，將滾甩與長料一端的孔相連，提高鋼絲繩頭相連接的上述卸扣數(shù)量嚴(yán)禁多于2只，即為每根鋼絲繩頭允掛兩根長料。

5、將多根鋼絲繩頭再用適當(dāng)噸位的卸扣與罐底的主提高繩相連。

6、長料的底部相連接同上，只是匯總的卸扣和尾繩相連接。

7、吊運(yùn)短木料時，必須將多根木料的一端放入吊筐內(nèi)，和罐底提高鋼絲繩相連接的另一端必須套管牢固，并使木料嚴(yán)禁收緊。

8、以2根輔助提高鋼絲繩分別相連接吊筐，并沿著另一端的套管裝置，以使長料在吊運(yùn)過程中不能喪失戰(zhàn)略重點(diǎn)而彎曲。

9、將2根輔助鋼絲繩的一端以M45的卸扣與罐底的主提高繩相連。

10、將隨其長料劃撥的尾繩盤圈科學(xué)合理緊固在吊筐的底部，圈的直徑嚴(yán)禁大于吊筐。另外穿好一根除雪鞏固長材的尾繩。

11、播發(fā)提高信號，將長料緩慢王火并向井筒移動;

12、為避免長料進(jìn)井筒時往復(fù)轉(zhuǎn)動噴發(fā)罐道，尾繩以不少于6人除雪控繩。

13、長料橫向利韋農(nóng)井筒后，將尾繩取出。等待長料暫停轉(zhuǎn)動后，方可收到駕車信號;

14、長料劃撥至下口水平時，下口人員將尾繩用繩鉤從井筒扎出來。再用卸扣與絞車的鋼絲繩聯(lián)結(jié)，在長料劃撥的同時用調(diào)度絞車將長料打穿井筒;

四、安全措施

1、施工前，必須檢查吊裝工具的安全性能。辨認(rèn)出鋼絲繩存有破損、斷絲、硬彎等，不得采用。

2、吊裝前，必須深入細(xì)致檢查所有聯(lián)結(jié)與否可信、穩(wěn)固。等待一切正常后，方可播發(fā)駕車信號。

3、吊裝工作必須由本水平施工負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮，不得多人統(tǒng)一指揮。

4、提高信號的傳送由專人與井口信號工聯(lián)系。例如發(fā)現(xiàn)異常，必須立即停放檢查。

5、井口2米范圍內(nèi)作業(yè)人員必須搭載保險帶，保險帶可信緊固在罐道上。

6、緊鄰井筒作業(yè)的工具，例如扳手、撬棍等，必須嚴(yán)防掉入井筒。

7、安全防護(hù)欄只有在塔式起重時方可關(guān)上。其它時間處在滑