一通三嚴防各部門崗位責任制例文多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 一通三嚴防各部門崗位責任制例文多篇合集一通三嚴防各部門崗位責任制一通三嚴防各部門崗位責任制第一節(jié)通風科各工種崗位責任制

一、科干分工根據(jù)“一通三嚴防”工作的性質(zhì)建議和通風科的實際工作須要，經(jīng)通風科科務會會議研究，對通風科科干、工程技術(shù)人員分工如下：

1．科長：全面負責管理全科行政管理工作、生產(chǎn)、經(jīng)營工作，“一通三嚴防”現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作。分管科勞資、材料、分管調(diào)度。

2．副科長：幫助科長狠抓全科“一通三嚴防”監(jiān)督檢查工作，分管瓦斯抽放、嚴防救火管理、分管局部通風、綜合防塵、通風設(shè)施。負責管理“一通三嚴防”技術(shù)管理工作。分管技術(shù)組、測量風測塵組與。

3．副科長：幫助科長狠抓全科“一通三嚴防”監(jiān)督檢查綜采隊交接班制度綜采隊交接班制度

1、各班嚴格執(zhí)行交接班時間按點交班，不許隨意延后或提早，時間以控制器電工掌控為依據(jù)，按時通告交班。例如應當生產(chǎn)影響提早上班必須呈報隊值守同意，秦鳳兩人在工作面現(xiàn)場交班，上、下巷各一人。

2、交班時各班工長與工長，各工種副組長與副組長必須努力做到面對面、手拉手、口對口更替，支付利息本班工作面設(shè)備、工程質(zhì)量存有的問題和隱患，并交予設(shè)備傳達單。例如不深入細致更替，上一個班存有問題均由下一個班分擔，上一個班不承擔責任。

3、交接班時必須必須對工作面上、下兩巷所有設(shè)備及材料、工作面各設(shè)備全面精細的檢查，辨認出問題及時向隊總值守匯報，并由值班人員搞好記錄，遞交隊考核可以研究處置。

4、例如上一班因不負責任，只崇尚產(chǎn)量，交班時工作面超過沒三直兩平兩通暢的規(guī)定，文明生產(chǎn)不合格，質(zhì)量極差導致賺刀等，經(jīng)隊總值守井下核實，給與計入一刀或二刀產(chǎn)量，并對班長罰款50元,工長罰款100元。

5、檢修班必須強化檢修，提升檢修質(zhì)量，嚴禁影響生產(chǎn)，保證生產(chǎn)班正常生產(chǎn)，其它事項按檢修班工作標準及考核制度繼續(xù)執(zhí)行。

6、各班在下一個班上開班前會40分鐘前必須由工長向隊總值守匯報工作面情況，或由控制器電工轉(zhuǎn)達，下一個班例如須要拎什么材料或工具必須表明，以免影響生產(chǎn)。運銷東站原煤隊分體式電工安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行運銷東站原煤隊分體式電工全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條運銷東站原煤隊分體式電工，全面負責管理原煤隊配電室的安全管理工作。

第三條運銷東站原煤隊分體式電工二要履行職責不好9項安全工作職責。

一、每班動工前對本崗位展開崗位敘述和手指口述，證實安全后方可以動工。

二、施工過程中嚴苛按照操作規(guī)程作業(yè)。

三、施工前，對本崗位展開安全風險識別，辨認出有毒因素，必須及時向班組長展開風險知會。

四、對本崗位存有的安全風險，嚴苛按管控措施展開管控。

五、對本崗位存有的隱患展開排查，辨認出隱患及時匯報并處置。

六、工作人員在對設(shè)備展開打掃、檢查事故處置時，必須驗電、振動、短封、中劇，并擺“嚴禁合閘，有人工作”標志牌。

七、專門從事電氣設(shè)備操作方式時，由二人展開，一人操作方式，一人監(jiān)護，不論在任何情況下，刀閘不許拎負荷操作方式。

八、展開停在供電時，工作人員必須與停在供電負責人聯(lián)系，在獲得統(tǒng)一口徑后，方可展開停在供電工作。

九、停在供電工作由專人負責管理，專人操作方式，非停供電人員，不容許擅自停在供電。

第四條運銷東站原煤隊分體式電工安全責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《運銷東站原煤隊分體式電工安全責任目錄》。

第五條《運銷東站原煤隊分體式電工安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。郭屯煤礦水文工程師安全生產(chǎn)崗位責任制郭屯煤礦水文工程師安全生產(chǎn)崗位責任制

一、崗位職責

第一條認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行本專業(yè)的技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)規(guī)定，嚴苛按規(guī)程規(guī)定展開工作。

第二條負責管理礦井預防水工程的設(shè)計、審查、非政府實行和總結(jié)，呈報資料及時精確，做好物探管理。

第三條負責管理收集整理水文地質(zhì)資料，建立健全水文地質(zhì)臺帳，嚴苛按建議基本建設(shè)各種水文地質(zhì)圖紙。

第四條負責管理本專業(yè)的技術(shù)報告和總結(jié)，經(jīng)常及時地深入細致現(xiàn)場，量測和掌控現(xiàn)場狀況。及時基本建設(shè)地質(zhì)說明書，為生產(chǎn)提供更多可信依據(jù)。采區(qū)和工作面完結(jié)后，及時基本建設(shè)皮利尼總結(jié)。

第五條負責管理雨季嚴防排洪計劃的基本建設(shè)及竣工驗收工作。

出席礦井生產(chǎn)計劃、規(guī)劃、采區(qū)設(shè)計、水平延展設(shè)計的基本建設(shè)審核工作，及時提供更多拓展，延展工作面的各項任務。

第六條按時、按質(zhì)、按量順利完成領(lǐng)導信訪部門的各項任務。

二、責任追責

第七條存有以下犯罪行為之一的給予水文工程師警告;導致嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：

(1)違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;

(2)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的;

(3)對重大事故預兆或者已辨認出的事故隱患不及時采取措施的;

(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦監(jiān)查人員的安全監(jiān)察指令的。

第八條煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與水文工程師降級直到辭退的紀律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：

(1)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的;

(2)假造故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的;

(3)制約、干預煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。

第九條對本人分擔的水文圖紙資料整理等工作正數(shù)輕易責任。

第一條在為有關(guān)設(shè)計中提供更多的水文地質(zhì)說明書等基礎(chǔ)資料中發(fā)生顯著犯規(guī)的，水文工程師正數(shù)輕易責任;

第二條未繼續(xù)執(zhí)行圖紙和有關(guān)水文地質(zhì)資料管理制度，影響現(xiàn)場施工或其他安全、技術(shù)管理工作的，地質(zhì)工程師正數(shù)輕易責任。

第三條未及時展開施工現(xiàn)場地質(zhì)的測量工作，或辨認出問題未及時化解，地質(zhì)工程師正數(shù)輕易責任。

第四條未檢查地面水害、周邊礦區(qū)水害情況，地質(zhì)工程師正數(shù)輕易責任。

第五條對煤礦預防水等關(guān)鍵性安全隱患排查、環(huán)境治理未展開有效率監(jiān)督的，地質(zhì)正數(shù)工程師輕易責任。

第六條對違章現(xiàn)象未及時阻止的，地質(zhì)工程師正數(shù)輕易責任。

第七條在事故調(diào)查處置、各級非政府的安全檢查、審查中、故意弄虛作假的地質(zhì)工程師正數(shù)輕易責任。

第八條對于上述正數(shù)輕易責任、主要責任、關(guān)鍵責任的、應當根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給與行政處分、經(jīng)濟行政處罰、追責刑事責任。某煤礦群眾安全檢查活動制度某煤礦群眾安全檢查活動制度

(一)群眾安全檢查網(wǎng)非政府領(lǐng)導。群眾安全檢查網(wǎng)由公司工會負責管理非政府領(lǐng)導，安全部門展開業(yè)務指導。各科、隊、廠積極參與，分工會負責管理具體內(nèi)容非政府。就是由群眾安全檢查員共同組成的群檢網(wǎng)絡。

(二)群眾安全檢查員的采用由公司工會展開實地考察，按照有關(guān)規(guī)定的比例挑選熟悉業(yè)務，工作積極主動，存有實際操作經(jīng)驗，能堅持原則，擅于聯(lián)系群眾的老工人和安全生產(chǎn)積極分子出任，對安全生產(chǎn)管理展開監(jiān)督。

(三)群眾安全檢查員的任務主要就是經(jīng)常檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全情況，辨認出作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生通風、瓦斯、煤塵、水、火、火藥、放炮、工程質(zhì)量、頂板及運輸設(shè)備等方面不安全因素，同時，及時向現(xiàn)場統(tǒng)一指揮人員匯報;幫助班、副組長宣傳安全技術(shù)規(guī)程、技術(shù)措施;監(jiān)督本班、組的安全情況，并向安全部門匯報;對安全生產(chǎn)明確提出的合理化建議，可以輕易向分工會、工會充分反映。

(四)群眾安全檢查員在現(xiàn)場即行必須出現(xiàn)事故的危險時，有權(quán)立即暫停作業(yè)，撤走人員，并及時向現(xiàn)場統(tǒng)一指揮人員匯報，避免事故出現(xiàn);有權(quán)阻止任何人員違章統(tǒng)一指揮和冒險作業(yè)，并將情況向有關(guān)領(lǐng)導和安全部門匯報。員工更上一層樓的合理化建議和意見，可以通過班組長、基層領(lǐng)導向上充分反映，也可以把群檢網(wǎng)做為一個溝通交流的渠道，通過群眾安全檢查員向上充分反映和明確提出不好建議意見，公司在交井口等候室成立專門建議箱，搜集群檢網(wǎng)員和員工對安全方面的建議和意見。安全科必須努力做到匯報卡片的派發(fā)、備案。

(五)公司對群眾安全檢查員及所有員工明確提出的合理化建議和意見，必須展開整理、備案，創(chuàng)建記錄檔案，由安全部門和工會負責管理，每月展開一次總結(jié)。對年度內(nèi)不好的建議被接納的群檢員和員工、整體表現(xiàn)注重的群檢人員，將給與一定的獎勵。對及時發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵性隱患，及時匯報并采取措施，杜絕重大事故的群檢員和員工將給與重獎。礦建項目部質(zhì)量環(huán)評員安全生產(chǎn)責任制礦建項目部質(zhì)量環(huán)評員安全生產(chǎn)責任制

1．認真學習貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)和行業(yè)施工規(guī)范、工程質(zhì)量環(huán)評標準。環(huán)評員必須對專門從事的工作認真負責，嚴苛按質(zhì)量環(huán)評標準和制度，做好質(zhì)量環(huán)評。

2．下井后搞好交接班工作，對下班遺留的質(zhì)量問題搞好記錄，精心安排專人處置。

3．仔細檢查不好端頭掘進和頂板存有的安全隱患，辨認出問題應當及時精心安排專人處置，并展開監(jiān)護。

4．生產(chǎn)過程中堅守崗位，監(jiān)督現(xiàn)場施工與否繼續(xù)執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的規(guī)定和質(zhì)量標準，辨認出問題及時阻止，非政府自查。

5．深入細致測量進尺，搞好各項記錄，汪把質(zhì)量驗收關(guān)(盾構(gòu)：檢查周邊眼個數(shù)、間距，巷道超欠挖出情況，錨桿：翹起長度、阻尼力、角度、與否緊扣巖面，噴漿：與否掛線、平整度)，對當值存有的質(zhì)量問題必須及時處理，當值處置些小的必須向接班人質(zhì)檢員更替確切。

6．對前尋梁掘進質(zhì)量、敲打幫忙問題情況等展開監(jiān)督，辨認出問題，立即非政府自查。礦井一區(qū)井下機電保護工安全生產(chǎn)責任制礦井一區(qū)井下機電保護工安全生產(chǎn)責任制

一、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和停在供電制度，確保安全生產(chǎn)。

二、按日檢和定期檢修圖表，對設(shè)備展開深入細致的檢修，汪把質(zhì)量關(guān)，消解事故隱患，確保安全生產(chǎn)。

三、設(shè)備落實到人，生產(chǎn)半正常運轉(zhuǎn)兩小時以后的事故由生產(chǎn)班負責管理，兩小時以前的事故，經(jīng)分析后找到責任者。

四、每周至少檢查一次防爆設(shè)備的安全檢查性能，殲滅失爆，每周一次遙測電氣設(shè)備絕緣電阻和檢查中劇極。

五、恩設(shè)備分工深入細致檢查所管設(shè)備，確保較完整狀態(tài)，嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制，按質(zhì)量順利完成各項任務。

六、及時匯報工作進度，深入細致核對工作記錄，并知會未完成任務的原因。

七、裝設(shè)整理電纜，拆毀多余的不必的設(shè)備、線路，并運往選定地點，排放量整齊。

八、與采面各有關(guān)工種密切聯(lián)系，及時處理在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的機電事故，確保不因故障影響生產(chǎn)。

九、根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況明確提出定期檢修計劃，并展開定期檢修。社?？聘笨崎L安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行社?？聘笨崎L全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條社保科副科長負責管理幫助科長管理全礦社會保險工作。

第三條社?？聘笨崎L二要履行職責不好4項安全工作職責。

一、搞好社會保險業(yè)務經(jīng)辦管理工作、掌控工作情況。

二、開展調(diào)查研究、介紹情況、強化檢查及時化解在社保業(yè)務流程中發(fā)生的問題。

三、深入細致搞好社會保險政策的宣傳和業(yè)務答疑及培訓工作。

四、努力完成領(lǐng)導交予的其他各項工作任務。

第四條社?？聘笨崎L責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《社保科副科長安全責任目錄》。

第五條《社?？聘笨崎L安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。主壓風司機安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細則主壓風司機安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細則

（1）不按輪班建議出席班前會甩2分后/次，不按規(guī)定出席各類自學培訓者甩2分后/次；

（2）當值工作質(zhì)量不合格甩3分后，發(fā)生三違甩5分后/次，發(fā)生重傷甩5分后/人次，住院甩6分后/人次，一級輕傷甩10分后/人次；

（3）未上崗上崗甩2分后/次，現(xiàn)場不按操作方式規(guī)范建議作業(yè)者甩5分后/次；損毀井下安全設(shè)施者甩5-10分后/次；

（4）WZ523檢查試驗校準和安全閥、擺不好瓦斯便攜儀，未試驗、裝設(shè)不好瓦斯便攜儀扣2分后/次；

（5）按時交接班和寄出各種記錄，記錄不規(guī)范、未努力做到手上交接班，甩1-5分后/次，呈報不及時撕掉記錄甩1-5分后/次；發(fā)生事故匯報不及時，影響生產(chǎn)甩5分后/次，記錄核對不規(guī)范或不及時核對甩2分后/次。煤礦安全員安全生產(chǎn)責任制煤礦安全員安全生產(chǎn)責任制

1、認真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針，秉持按“三小規(guī)程”和我礦的各項安全生產(chǎn)管理制度繼續(xù)執(zhí)行，保證當值安全生產(chǎn)。

2、深入細致井下生產(chǎn)第一線，推行現(xiàn)場緊盯崗管理，及時化解生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種問題。制訂安全措施，直至確定安全隱患后方可以作業(yè)。

3、杜絕管理人員違章統(tǒng)一指揮、職工違章作業(yè)。

4、嚴格執(zhí)行瓦斯檢查人員對井下各冶煉工作面有毒氣體濃度的檢查情況、與否按照有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”“三人變壓”等制度。杜絕“空班逃費”和假檢現(xiàn)象。

5、幫助煤礦安全副礦長做好礦井安全生產(chǎn)日常管理工作，幫助井隊長，上開不好“班前會”展開下井前的準備工作工作，對各工作面的火工品必須強化管理，絕不許違章現(xiàn)象出現(xiàn)。

6、參予安全副礦長非政府的事故調(diào)查及處置工作。

7、參予地面搶險救災工作，井下事故的搶救工作。

8、嚴格執(zhí)行做好礦井每周一次的安全送檢自查工作，對未全面落實妥當此項工作的展開行政處罰處置。

9、必須愛好自已的本職工作，杜絕一切不安全犯罪行為，強化安全管理力度，“全面落實”“調(diào)查”“處置”不好各工作面的安全狀態(tài)，固守職責。

10、積極主動協(xié)調(diào)有關(guān)人員對事故的調(diào)查和處置，嚴禁隱瞞事實，如實呈報有關(guān)領(lǐng)導。通風工區(qū)局部通風工安全生產(chǎn)責任制通風工區(qū)局部通風工安全生產(chǎn)責任制

1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)第一的生產(chǎn)方針，嚴格遵守煤礦“三小規(guī)程”和各項安全技術(shù)措施，具體內(nèi)容負責管理統(tǒng)轄范圍內(nèi)的局部通風工作，對本崗位的安全工作負責管理。

2、熟識現(xiàn)場，掌控局部通風質(zhì)量標準和局部通風安全科學知識，同時負責管理監(jiān)督責任范圍內(nèi)的一通三嚴防設(shè)施的運轉(zhuǎn)情況。

3、負責管理統(tǒng)轄范圍內(nèi)風筒的日常管理工作及風筒廢舊工作。

4、深入細致履行職責監(jiān)督檢查職能，負責管理檢查統(tǒng)轄范圍內(nèi)的通風安全設(shè)施運轉(zhuǎn)情況，及時自查現(xiàn)場問題，及時向通風工區(qū)匯報。

5、負責管理監(jiān)督局部通風機運轉(zhuǎn)情況的檢查，辨認出停在風時必須立即向通風工區(qū)匯報。并幫助瓦檢員搞好排放量瓦斯和恢復正常通風的安全工作。

6、嚴格遵守勞動紀律，遵章作業(yè)，按時出席班前會，繼續(xù)執(zhí)行班前會蓋章制度。

7、恰當分析、推論和處置各種事故苗頭，把事故殲滅在原始社會狀態(tài)，辨認出事故時必須及時如實上就級報告，做好記錄，并采取相應應急措施。

8、順利完成區(qū)領(lǐng)導交予的其它安全工作。

9、未深入細致履行職責按有關(guān)規(guī)定行政處罰。綜采隊重點崗位交接班制度綜采隊重點崗位交接班制度

為了強化安全生產(chǎn)管理，堅實做好“雙基”管理工作,并使我隊交接班工作制度化、規(guī)范化，確保安全生產(chǎn)，全面完成礦安全生產(chǎn)任務，融合本隊實際，制訂以下重點崗位交接班制度：

1、老爹隊長、班組長、環(huán)評員、