公司物資管理部長(zhǎng)述職述廉報(bào)告（2023年）

公司物資管理部長(zhǎng)述職述廉報(bào)告（2023年）

各位領(lǐng)導(dǎo)：

XX年公司訂單業(yè)務(wù)創(chuàng)歷史新高，面對(duì)新形勢(shì)，新任務(wù)，新要求，我本著“跟進(jìn)市場(chǎng)，提前籌劃，降本挖潛，供給有效”的工作思路，圍繞“12345”年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，抓工作落實(shí)和作風(fēng)改良，較好地完成了全年物資供給保障工作，現(xiàn)就全年履職狀況述職如下：

一、職責(zé)履行及主要工作開展?fàn)顩r

作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)供給保障負(fù)責(zé)人，我緊緊圍繞工作主題主線，帶著團(tuán)隊(duì)，提前謀劃，主動(dòng)作為，有序開展供給保障工作，供當(dāng)前隱蔽內(nèi)容免費(fèi)查看應(yīng)保障時(shí)效性進(jìn)一步提升，選購(gòu)本錢管控水平進(jìn)一步提高。

（一）強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，提升供給保障力量。面對(duì)公司訂單業(yè)務(wù)井噴式承攬的新形勢(shì)，我主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問和治理學(xué)問，通過邀請(qǐng)技術(shù)人員專項(xiàng)培訓(xùn)及選購(gòu)人員自學(xué)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形式，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)的氣氛，提高團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平，全年完成XX份物資選購(gòu)合同簽訂，有效保障了X項(xiàng)工程所需物資供給。

（二）推動(dòng)選購(gòu)模式改良，提高選購(gòu)本錢掌握水平。受國(guó)家宏觀政策及環(huán)保常態(tài)化巡察督查影響，XX年主材價(jià)格持續(xù)上漲，選購(gòu)本錢掌握難度日益增大。我深知選購(gòu)本錢直接關(guān)系公司經(jīng)營(yíng)效益，要求選購(gòu)員筑牢“降本就是創(chuàng)效，就是為公司進(jìn)展作奉獻(xiàn)，更是從業(yè)價(jià)值的表達(dá)”的理念，突破固化思維，樹立主動(dòng)、靠前、效勞新思維，改良現(xiàn)有選購(gòu)模式，通過建立主材選購(gòu)價(jià)格臺(tái)賬、網(wǎng)上價(jià)格臺(tái)賬，以工程造價(jià)本錢為底價(jià)，與同期市場(chǎng)現(xiàn)貨及鋼廠期貨價(jià)格進(jìn)展比對(duì)，搭建主材價(jià)格數(shù)據(jù)平臺(tái)，多維度、多舉措核價(jià)，提高核價(jià)水平。全年主材等選購(gòu)本錢較目標(biāo)本錢降本XXX萬元，根本完成年度承諾目標(biāo)。堅(jiān)持降本挖潛全掩蓋，針對(duì)生產(chǎn)輔材、設(shè)備配件種類多，單價(jià)低的現(xiàn)狀，年初對(duì)上年度生產(chǎn)輔材、設(shè)備配件供給量進(jìn)展分類，對(duì)用量大，批次多的物資實(shí)行簽訂年度合同和集中選購(gòu)的方式掌握本錢；對(duì)批量小的零星物資因未到達(dá)詢比價(jià)要求，要求選購(gòu)人員仍堅(jiān)持詢比價(jià)，參照網(wǎng)價(jià)，按網(wǎng)店和貿(mào)易商綜合性價(jià)比最低選購(gòu)。

（三）落實(shí)供給商開發(fā)常態(tài)機(jī)制，拓寬供給渠道。常態(tài)化開展供給商開發(fā)和調(diào)研工作，準(zhǔn)時(shí)了解市場(chǎng)行情、供給商經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。屢次組織人員赴蕪湖周邊地區(qū)進(jìn)展調(diào)研，多維度了解市場(chǎng)行情，全年新開發(fā)供給商X家，其中主材供給商X家，配件供給商X家，其他輔材配件類供給商X家。同時(shí)與現(xiàn)有X家優(yōu)質(zhì)主材供給商簽訂戰(zhàn)略供貨保障協(xié)議。物資供給渠道進(jìn)一步拓寬。

二、工作作風(fēng)及廉潔自律方面

作為一名黨員，同時(shí)作為主管選購(gòu)工作的負(fù)責(zé)人，深知廉潔從業(yè)的重要性和必要性，堅(jiān)持利用黨課和業(yè)務(wù)時(shí)間學(xué)習(xí)黨的理論學(xué)問，錘煉黨性修養(yǎng)，同時(shí)利用部門會(huì)議和日常提示方式對(duì)部門員工進(jìn)展廉潔從業(yè)教育，筑牢廉潔底線。在工作中始終堅(jiān)持廉潔從業(yè)法律和道德底線。對(duì)外交往中，講原則、守底線、重法規(guī)，尤其是對(duì)分管的業(yè)務(wù)，始終堅(jiān)持質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、本錢第一的原則，切實(shí)維護(hù)公司的利益。

三、存在的缺乏及改良措施

隨著公司全面深化改革不斷向縱深延長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模趁倍數(shù)關(guān)系上升，如何適應(yīng)公司進(jìn)展大勢(shì)？怎樣落實(shí)好與改革進(jìn)展相匹配的新要求，我倍感壓力。詳細(xì)表現(xiàn)為以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是選購(gòu)人員綜合素養(yǎng)與公司改革進(jìn)展需要不適應(yīng)；二是選購(gòu)人員工作動(dòng)力和壓力與公司要求不匹配；三是選購(gòu)本錢進(jìn)一步降本挖潛攻堅(jiān)方法不全面。下一步整改措施如下：一是加大選購(gòu)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，培育“多面手”，適應(yīng)公司需要；二是堅(jiān)持結(jié)果和績(jī)