工作述職報告(13篇)_第1頁
工作述職報告(13篇)_第2頁
工作述職報告(13篇)_第3頁
工作述職報告(13篇)_第4頁
工作述職報告(13篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩40頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

第工作述職報告(13篇)

工作述職報告篇1

尊敬的領導:

你好!

20__年對于__公司公司來說,是充滿大發(fā)展、大跨越、大挑戰(zhàn)的一年。作為企業(yè)經(jīng)營核心經(jīng)營部來說,每一名成員正在切身感受著企業(yè)日新月異的變化。__公司公司從儲運貿(mào)易型的企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為集煉化、儲運、貿(mào)易為一體的綜合性石油企業(yè)。企業(yè)賦予業(yè)務部全新的使命和責任,在這個嶄新的事業(yè)平臺上,業(yè)務部全體人員在公司領導的正確決策下,在親如一家的工作氛圍中,業(yè)務部完成了公司賦予的各項工作指令,提升了自身的業(yè)務素質(zhì),實現(xiàn)了自己理想和公司經(jīng)營愿景的良好融合,工作能力也有所提高。我代表公司經(jīng)營部所有人員,向各位領導和同仁表示由衷的感謝!

現(xiàn)將20____公司公司的經(jīng)營工作進行簡要總結(jié),并對20__年的經(jīng)營工作提出幾點看法,提請各位領導提出寶貴的建議。

一、20__年的主要工作

1、按照公司部署,承擔企業(yè)的經(jīng)營任務,聯(lián)系上下游企業(yè),抓原料,銷產(chǎn)品,提升經(jīng)營量,提高利潤率。__石化的品牌經(jīng)過兩年在石油石化市場的搏擊,在山東、黑龍江、內(nèi)蒙古、遼寧等地區(qū)初步建立了一定的品牌優(yōu)勢,同時貿(mào)易的數(shù)量、品類不斷增加。按照公司創(chuàng)品牌和創(chuàng)效益同時進行的經(jīng)營策略,經(jīng)營部人員多次赴北京、大連、大慶、包頭、內(nèi)蒙古、威海、丹東、遼陽、錦州等地區(qū)進行業(yè)務洽談,在原來成功合作的基礎上,加深友誼,加大合作力度,實現(xiàn)油品貿(mào)易量的穩(wěn)定增長。不僅如此,我們通過會展、廠商聯(lián)誼、企業(yè)開業(yè)慶典等多種途徑,廣交石油化工行業(yè)的朋友,在信息上能實現(xiàn)相互的及時溝通,在實質(zhì)貿(mào)易上達成了初步的意向,為公司在更大程度上的發(fā)展儲備客戶、奠定經(jīng)營基礎。

2、完成業(yè)務部日常運營工作,健全組織機構(gòu),推進業(yè)務流程、提升辦事效能。20__年業(yè)務部組織機構(gòu)進一步完善、業(yè)務人員的素質(zhì)進一步提高、業(yè)務員的精神面貌良好,與計量、化驗、財務的溝通從無序到按照公司的經(jīng)營計劃,我先后去山東、吉林、內(nèi)蒙和省內(nèi)多個城市,帶著__石化的一片誠心,與上下游單位進行業(yè)務對接,積極宣傳企業(yè)。山東作為中國北方重要的船燃消耗省份,我通過將近一周的考察和拜訪,與當?shù)貛准医?jīng)營船舶燃料油的龍頭企業(yè)負責人進行了商務拜訪。通過考察,使我們進一步明晰了客戶的需求,拉近了客戶和__公司的距離,更加深入的了解了船燃的經(jīng)營模式,為公司開辟山東甚至南方的燃料油市場奠定了實戰(zhàn)基礎。截止目前,我曾經(jīng)拜訪過的部分企業(yè)與我們在業(yè)務信息上實現(xiàn)了共享,他們與史總在行業(yè)會議和__公司公司實現(xiàn)了進一步的業(yè)務對接。我相信,20__年船燃業(yè)務肯定能取得突破性的成績,__公司的品牌肯定能在山東等沿海市場占有一席之地。監(jiān)督物流車隊送柴油去內(nèi)蒙呼市,中途雖然經(jīng)歷了非常艱苦的磨練,但是最終不僅最終圓滿完成了監(jiān)督任務,我們還更加深入的考察了當?shù)赜推肥袌龅奶攸c,接觸到幾家從事油品貿(mào)易的企業(yè),為20__年柴油業(yè)務發(fā)展做好鋪墊工作。

3、創(chuàng)建學習型業(yè)務部、信息化業(yè)務部。參與組織和策劃企業(yè)內(nèi)部組織分工和職責確定的整個過程。史總曾經(jīng)要求我們說:公司每名員工,不僅是本職業(yè)務上的尖子,更應是一名多面手。從我入企之初,除了強化本職業(yè)務以外,更多的精力投入到了企業(yè)組織人事架構(gòu)、人員和部門的工作職責、生產(chǎn)經(jīng)營流程的搭建、企業(yè)文化建設、企業(yè)各項規(guī)章制度形成和完善等工作上來。按照史總的部署,結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,不斷從實踐中總結(jié)經(jīng)驗,完善流程,使企業(yè)形成了管理正規(guī)、生產(chǎn)高效、組織完備、技術增強、產(chǎn)品定位明確的生產(chǎn)經(jīng)營格局。整理資料、規(guī)范制度、針對公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀向公司領導表達自己的看法和建議,理順產(chǎn)供銷之間關系。在企業(yè)文化建設方面,我積極參與企業(yè)首批宣傳冊的編訂工作,在含義上詮釋了企業(yè)標識和企業(yè)經(jīng)營理念。從,按照領導要求,對油品合同等業(yè)務文件等進行了整理和編訂,規(guī)避風險,突出公司利益至上的工作主線?,F(xiàn)在,__公司公司不僅在公司硬件實力上讓業(yè)界翹首,公司在軟件管理體制上也日趨完善,一個欣欣向榮朝氣蓬勃的石化產(chǎn)業(yè)體正逐漸融入于機會和挑戰(zhàn)并存的石油化工行業(yè)。

二、20__年工作的不足之處

1、石油化工專業(yè)知識掌握的不夠?qū)I(yè),需要強化學習。不通曉專業(yè)知識,就不能成為一個合格的業(yè)務人員,不僅我個人要加強業(yè)務知識和營銷技巧的培訓,整個業(yè)務部甚至公司全員都要強化學習之風。在此我代表業(yè)務部向公司領導保證,20__年業(yè)務人員對石油化工知識的掌握能力一定能達到公司要求,符合同業(yè)標準。

2、營銷經(jīng)驗欠缺,營銷技巧有待提高。20__年公司生產(chǎn)經(jīng)營工作應該是全面發(fā)展的一年,營銷作為企業(yè)發(fā)展的一支尖兵隊伍,其關鍵作用可想而知,但是公司目前情況,包括我在內(nèi)的營銷人員的業(yè)務能力還有待于進一步提升。我們不僅要確立公司產(chǎn)品的主打品牌,提升業(yè)務人員甚至全員的業(yè)務素質(zhì),千方百計挖掘同行有識之士加盟企業(yè),使公司充滿活力。要想不被市場淘汰,就必須按照行業(yè)運行的規(guī)律,擴大自己的業(yè)務半徑。

3、客戶群的掌控能力弱,營銷面單一。客戶是企業(yè)的上帝,我們必須打破去年市場營銷的局限性,加大對客戶的溝通。在原料油品采購方面,我們要對以盤錦為中心的小煉廠、小化工廠、石化經(jīng)貿(mào)企業(yè),掌握他們的產(chǎn)品特點、供應能力,只要能為企業(yè)帶來效益的油品我們就要找到源頭,盡量避免中間商的參與。機動靈活開展銷售工作,正如丁總咋述職報告中提到的:我們要抓緊“船燃、柴油、催化料研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為主,繼續(xù)做好航煤等石化產(chǎn)品的貿(mào)易,繼續(xù)做好罐儲租賃工作”這一經(jīng)營主線,找渠道、找客戶,為企業(yè)積極創(chuàng)效。

__石化屬于我們大家,企業(yè)的發(fā)展與每名員工息息相關。在這個大家庭里,董事長審時度勢、決策英明;總經(jīng)理雷厲風行、開拓創(chuàng)新;整個運行團隊勤奮務實、朝氣蓬勃。20__年,油品行業(yè)充滿著眾多的變數(shù),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境更加復雜,經(jīng)營工作還會遇到眾多的困難。我們一定會把以上的總結(jié)和不足深刻剖析,逐項落實到實際工作中,堅決執(zhí)行公司經(jīng)營策略,完成公司下達的.經(jīng)營任務。下面我將自己對20__年的經(jīng)營部的工作要點向各位領導匯報如下,請予批評指正:

三、20__年經(jīng)營工作計劃

1、擴大業(yè)務范圍,加大盈利能力。

在20__年公司經(jīng)營成果的基礎上,20__年業(yè)務部要進一步細化市場,緊跟市場脈搏,努力實現(xiàn)產(chǎn)品原料采購的多渠道,經(jīng)營產(chǎn)品多樣化,客戶市場繼續(xù)細分,強調(diào)盈利是業(yè)務工作的主旋律。燃料油方面,我們不僅要繼續(xù)發(fā)展船燃和船用柴油市場,確保公司在這一板塊的市場占有率,還有適時推出陶瓷專用燃料油、180#、250#等重型船用燃料油,不僅要繼續(xù)開發(fā)威海石島市場,還要在長江口、遼寧沿海等地區(qū)建立自己的客戶網(wǎng)絡,實現(xiàn)客戶和公司的雙重盈利。在經(jīng)營模式上,除了提供油品貿(mào)易給當?shù)亓闶燮髽I(yè)外,我們還考慮進行臨港油罐租賃,利用資金、原料、技術等優(yōu)勢占領市場,在當?shù)貏?chuàng)__石化的品牌,拉長產(chǎn)品線,擴大經(jīng)營面,增強公司的盈利能力。在煉廠產(chǎn)品經(jīng)營方面,我們著手建立自己的客戶檔案,按照客戶的資質(zhì)能力和信用等級,以市場為導向,發(fā)揮船小好調(diào)頭的優(yōu)勢,以利潤最大化為原則,按照市場實際需求為導向,確立煉制加工方案。我們不僅要繼續(xù)保持既有原料市場,還要兩手準備,如果條件允許可以涉足M100進口燃料油。

特別是公司在20__年已經(jīng)建成并投入生產(chǎn)的常減壓裝置基礎上,又上馬熱裂化裝置,為公司的原料采購又提出了新的課題,如何確保原料充足,如何確保盈利,如何確保產(chǎn)品質(zhì)量,這些不僅是業(yè)務部要思考的問題,同樣是全公司上下都要思考的問題。我們希望公司進一步放開每個業(yè)務員的手腳,在正確引導的基礎上,給予充分的自主權(quán)和激勵機制,用規(guī)范合理的企業(yè)管理制度來約束和激勵業(yè)務員的經(jīng)營行為,為企業(yè)盈利是考察業(yè)務員是否勝任的基本標準,在業(yè)績與收入掛鉤、出差補助、出差就餐住宿、交通、通信補助等各個方面建立健全合理的管理辦法,讓業(yè)務員工作有勁頭,與企業(yè)的發(fā)展相輔相成,這樣公司的經(jīng)營工作才能有創(chuàng)造性的突破。

2、實現(xiàn)專事專責,規(guī)范業(yè)務流程。

20__年經(jīng)營部繼續(xù)推進業(yè)務流程的改革,目標是專事專責。就是一條線由一個業(yè)務員專門負責,避免多頭管理,無序經(jīng)營。其中有幾大經(jīng)營板塊:

一是涉港業(yè)務、船用油銷售開展方面

二是煉廠產(chǎn)品銷售開票工作

三是業(yè)務統(tǒng)計內(nèi)勤管理方面

四是黃煉石化總廠原料采購方面

五是物流安全工作

六是油品倉儲的管理

七是大慶、內(nèi)蒙油品的專職業(yè)務人員

八是市場信息調(diào)查、油品價格變動等經(jīng)營信息工作。

這八條經(jīng)營支線組成了20__年公司經(jīng)營工作的主線。20__年準備將這些經(jīng)營支線落實到人,按照這些經(jīng)營支線的特點制定業(yè)務流程,提升業(yè)務效率。在公司關鍵經(jīng)營節(jié)點上,同樣實現(xiàn)專人對接,財務、計量、生產(chǎn)、化驗等部門溝通從常態(tài)化轉(zhuǎn)變成規(guī)范化、制度化。徹底轉(zhuǎn)變經(jīng)營混亂格局,施行權(quán)限分級制度,強力推進經(jīng)營鏈路的紙面化辦公、各部門相互配合、分工明確、各負其責的良好格局。

3、拓展信息渠道,建立決策系統(tǒng)。

信息是企業(yè)經(jīng)營的眼睛。公司在僅有儲運板塊時就將市場信息的采集匯總作為經(jīng)營工作的一項重點來抓,更不要提企業(yè)發(fā)展成石油煉制與油品調(diào)和儲運齊頭并進的現(xiàn)在。20__年我們要建立專門的信息組,對國際油價、國內(nèi)油價、煉廠開工率、新裝置立項建設情況,22日三地油品變動情況、石油化工新技術、新產(chǎn)品、新市場的開發(fā)和把控,以__公司公司為圓心,實現(xiàn)1500公司內(nèi)信息的全覆蓋。用信息充實經(jīng)營工作,考信息指導經(jīng)營工作,依靠準確及時的信息為領導的正確決策提供基礎保證。

在經(jīng)營決策上,擺脫現(xiàn)在模式,變領導的被動安排轉(zhuǎn)化成業(yè)務員的主動出擊,進出油品按照公司企業(yè)管理手冊的要求,由公司領導、經(jīng)營部、財務部、生產(chǎn)部、化驗室等人員參與決策,群策群力,做到定價合理,決策系統(tǒng)完備高效。

強大的__公司為每名員工實現(xiàn)自己的人生志愿提供了穩(wěn)健的平臺,發(fā)展的__公司同樣給每個業(yè)務人員的工作能力提出了全新的要求。員工的發(fā)展和企業(yè)的進步相得益彰和諧統(tǒng)一。全體業(yè)務人員相信,通過自身不斷努力,在公司領導的正確決策下,一定能不辱使命,創(chuàng)造性的完成公司的各項業(yè)務指令,為實現(xiàn)__公司公司更輝煌的成就貢獻屬于自己的綿薄之力,絕不辜負領導的殷切希望,請公司放心!

恭祝各位領導和同仁農(nóng)歷龍年春節(jié)闔家歡樂、安康和諧!謝謝大家!

述職人:___

20__年__月__日工作述職報告篇2

每位工作職員齊心協(xié)力,藥店是一個整體。上下一心,互相配合,相互幫助,盡對會保質(zhì)保量的完成我院領導交給的各項工作任務。

要說先進呢,榮幸的被我院藥店選舉來做這個述職報告。藥店的每位工作職員都是先進個人,先進是屬于我集體的五位工作職員都不會說些阿諛奉承之語,不過我工作應該是大家有目共睹的都是腳踏實地、實事求是干好我本職工作。任勞任怨,默默無聞。工作認真仔細,對事一絲不茍。手腳麻利,精明能干。工作踏實,知識廣泛。而我本人呢!也是積極地做好了每一項工作。固然本次會議是要求做個人的述職報告,但我今天代表我藥店姐妹的意愿上來做這個藥店的述職報告。

不知不覺的帶著收獲悄然離我而往,繁忙的工作中。回顧這一年來的工作歷程,既忙碌又充實,看到院的迅速發(fā)展,作為我院的職工,都由心的感到興奮。

藥店是集治理、技術、經(jīng)營、服務于一體的綜合性科室,眾所周知。藥店不僅要保證提供給患者正確、質(zhì)量合格的藥品,而且還要保證患者安全有效地使用藥品。藥店的每位工作職員,都認真學習《藥品治理法》處方治理制度》一直以安全有效用藥作為自己的.職業(yè)道德要求,全心全意為患者服務,以禮待人,熱情服務,耐心解答題目,為患者提供一些用藥的保健知識,讓患者能夠用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力著。

藥店的工作方向是繼續(xù)改善服務態(tài)度和進步服務質(zhì)量,20__年。發(fā)現(xiàn)題目及時解決糾正。進步工作效率和質(zhì)量,發(fā)揮我優(yōu)點,杜盡一切差錯事故的發(fā)生,做好每月的藥品盤點,進一步協(xié)助魏永寶(魏會計)做好經(jīng)濟核算工作。若還有存在不足,那就是專業(yè)知識還不夠扎實,一定會努力改進。工作述職報告篇3

20__年上半年,金星鄉(xiāng)團委在團縣委和鄉(xiāng)黨委的正確領導和支持下,以黨的十七大、團的十六大、團省委十二屆二次全會精神為指導,嚴格按照團縣委和鄉(xiāng)黨委的工作要求,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以加強青少年思想道德建設,引導青年創(chuàng)業(yè)建功和加強共青團潛力建設為重點,求真務實、開拓進取,進一步開拓團的工作的新局面,為促進我鄉(xiāng)全面建設,共建和諧金星做出新的貢獻。

我鄉(xiāng)共青團工作嚴格按照西豐縣考評督查辦公室下發(fā)的《21個部門工作考評辦法》中共青團工作考評細則的規(guī)定,圓滿及時的'完成團縣委和鄉(xiāng)黨委交辦的工作任務,對團縣委臨時安排的工作全力配合,做到在規(guī)定時間內(nèi)及時上傳下達?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)團委半年來的工作狀況匯報如下:

一、基本狀況

全鄉(xiāng)共有9個團支部,團干部10人,其中男團干部5人,女團干部5人;漢族5人,滿族4人,朝鮮族1人;大專學歷的3人,高中學歷的3人,初中學歷的4人,團干部的平均年齡到達41歲。全鄉(xiāng)共有青年總數(shù)3269人,其中進城務工人員1215人,留村青年20__人,留村參加專業(yè)經(jīng)濟合作組織的85人。全鄉(xiāng)共有團員255人,其中男團員人,女團員144人,少數(shù)民族團員189人。

二、具體工作狀況

1、對團縣委以及青農(nóng)戰(zhàn)線布置的工作能夠認真落實,按時參加團縣委書面或口頭正式通知的會議、活動,并將會議精神及時上傳下達,做到不扣分。做好團縣委和鄉(xiāng)黨委之間的協(xié)調(diào)工作,配合上級做好各種接待和洽談工作。利用各類紀念日用心組織團的各類活動,加強團組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

2、團的自身建設。制定各項規(guī)章制度,如二oo九年金星滿族鄉(xiāng)共青團工作考評細則、共青團金星滿族鄉(xiāng)理論學習制度、成立金星滿族鄉(xiāng)理論學習領導小組等等。嚴格規(guī)范團籍管理,團員檔案齊全、規(guī)整、電子管理,同時在網(wǎng)上建立團干部檔案,加強上級團委對基層團干部的管理。完善金星鄉(xiāng)團委網(wǎng)站,加大本鄉(xiāng)團委的宣傳力度,密切聯(lián)系上級團組織和兄弟團委,在當前全球經(jīng)濟危機就業(yè)困難的狀況下關注上級團組織對青年的扶持政策,并及時將相關政策發(fā)布到網(wǎng)站上,同時用心發(fā)送農(nóng)情、就業(yè)信息,幫忙農(nóng)村青年及時了解農(nóng)情,加強農(nóng)村青年就業(yè)。

3、報送工作。年初時鄉(xiāng)團委向團縣委上報年初計劃,年中時上報半年總結(jié),半年來共上報信息及活動材料11份,做到及時上報軟件材料。

4、圍繞黨政中心工作,用心參與我鄉(xiāng)招商引資工作。上半年聯(lián)合鄉(xiāng)招商辦、財政所共幫忙我鄉(xiāng)協(xié)稅30萬元。另外,用心在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)尋找35周歲以下的創(chuàng)業(yè)青年,爭取協(xié)助他們創(chuàng)業(yè)。

三、下半年工作打算

1、繼續(xù)開展各類活動,增強團員青年的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期開展服務青年活動,適時組織開展走訪慰問、扶貧幫困助學助殘活動。

2、選樹典型。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)選樹一些有為的青年典型,并組織典型團開展走訪演講活動,推廣典型們的先進經(jīng)驗,加強全鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)熱情。

3、團費收繳。10月前足額上繳團費。

4、團委換屆工作。按照團縣委總體要求和部署適時召開團代會,順利完成團委換屆選舉工作。

在總結(jié)上半年工作成績的同時,我們也看到了工作中還存在許多不足的地方,但我們堅信,在下半年工作中,有上級團委和鄉(xiāng)黨委的正確領導以及我們自身的努力下,會很快解決目前存在的一些問題,爭取取得更好的成績,把我鄉(xiāng)的共青團工作推向一個新的臺階!

述職人:

時間:工作述職報告篇4

回顧一年來的勞碌與付出__廠在公司及廠經(jīng)營班子的帶領下,緊跟公司下達的年度生產(chǎn)任務安排,努力加強生產(chǎn)管理、平安管理,落實管理責任制,貫徹實施績效考核,較好地完成了全年的各項工作任務,在各個方面都取得了長足的進步。__廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心同德及共同努力,__廠生產(chǎn)管理部在生產(chǎn)和管理等方面亦做了肯定的努力和學習,以下是我的述職報告。

一、生產(chǎn)管理工作

依據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動生產(chǎn)安排及我廠實際生產(chǎn)狀況制定季度物資選購安排和月生產(chǎn)安排,平衡調(diào)整各項原輔材料、生產(chǎn)物料,合理進行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

按公司要求及工廠安排圓滿完成了各項生產(chǎn)任務。生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證,是保證__規(guī)范和__標準貫徹執(zhí)行的要點,在生產(chǎn)過程中力求對工序關鍵限制點、操作者、工藝設備、物料等進行監(jiān)督限制,從而實現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標。生產(chǎn)管理部在過去的一年里,協(xié)作各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證,建立健全工藝查證記錄,確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴明工藝紀律,保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準,避開不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。

生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計及報表數(shù)據(jù)繁多,從每天的產(chǎn)銷存日報到周報、產(chǎn)銷存月報、產(chǎn)值月報、能源報表、季報表、季度物資安排等等,此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求剛好精確無誤、仔細細致。生產(chǎn)管理部在完成各項報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的`工作中從未出現(xiàn)任何差錯,為__廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應有的努力。

批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案,記錄了從原輔材料到成品的整個生產(chǎn)、檢驗過程。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實有效性,生產(chǎn)管理部對每批次的生產(chǎn)記錄進行了仔細的查對和審核,并對審核過程中發(fā)覺的種.種問題和缺陷剛好與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實有效性。即時駕馭本廠成品、半成品等相關主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。實時駕馭產(chǎn)品庫存狀況,保證產(chǎn)品的庫存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時溝通并依據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫存狀況,仔細履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù),與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。

二、存在問題

因本部門人員配置不夠,致使深化車間等工段進行現(xiàn)場管理的頻次不足,生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理不夠,缺少了解和學習,未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實際問題和履行生產(chǎn)工藝關鍵限制點查證,今后將在這方面加倍努力。對公司“三化”工程相識不足,未能將“標準化、規(guī)范化、精細化”管理很好地實施。

三、明年工作安排

使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展,克服現(xiàn)場管理深化不夠,加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,解決生產(chǎn)實際問題。加強生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關鍵限制點的監(jiān)督管理。與生產(chǎn)車間、選購供應部等部門加強溝通協(xié)作,完善生產(chǎn)指令,物資安排等。依據(jù)我廠產(chǎn)、銷、存狀況,仔細搞好產(chǎn)銷連接工作。將在“標準化、規(guī)范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索。努力完成相關生產(chǎn)管理及領導交辦的各項臨時工作。工作述職報告篇5

在股份公司我主管技術和質(zhì)量工作,_年是股份公司市場占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷加的一年,是質(zhì)量穩(wěn)中有升的'一年,_年我主要做了如下工作:

1.在總產(chǎn)量不斷上升的時候,狠抓了質(zhì)量工作

歷史的經(jīng)驗告訴我們,產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量的矛盾問題。過去生產(chǎn)過和不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價,而是粗放的模糊描述,導致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我約束,自我控制,導致發(fā)動機出廠以后才暴露出大量的問題?;谇败囍b,_年我們采取動態(tài)檢查質(zhì)量,動態(tài)評定質(zhì)量,動態(tài)解決質(zhì)量問題,用準確的數(shù)據(jù)描述并預測未來用戶使用的質(zhì)量。對應這種想法,采用了動態(tài)質(zhì)量與碰頭制度,解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題;動態(tài)質(zhì)量與評審,周匯總評價,適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面;工藝紀律的針對性檢查和未定的評審,解決當前熱點問題使生產(chǎn)過程可靠控制;將過去經(jīng)常存在的`問題警示化發(fā)給基層,強調(diào)控制的重點。廠內(nèi)周質(zhì)量故障分析會,與車廠的信息綠色通道等措施,均對質(zhì)量的即時、準確、存放、有數(shù)控制起到了積極的作用。

_年的質(zhì)量指標(外場在線故障率、廠內(nèi)試車故障率、廢品損失率、三包故障率)中,前三項_年較以前有長足的進步,但三包故障率指標完成的不好,究其原因一方面與三包故障期的延長有關,而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的可靠性和壽命確定還有較大的差距,需要我們不懈努力。

2.產(chǎn)量壓力較大的情況下,狠抓了新品研究的工作

_年新品的研制項目比較多,既有對現(xiàn)有新產(chǎn)品的改型換代長遠發(fā)展的新產(chǎn)品,如_發(fā)動機和_系列前驅(qū)動變速器,又有研制和生產(chǎn)同時進行的,如超短發(fā)動機新產(chǎn)品,在新產(chǎn)品研制上,除了教育干部職工提高對新產(chǎn)品的高度認識外,主要強調(diào)了制定計劃的科學性、合理性、現(xiàn)實性;強調(diào)執(zhí)行計劃的嚴肅性;年初在制定計劃時深入細致的分析研究,使計劃比較符合實際,在執(zhí)行過程中即時檢查,協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題,強調(diào)任何單位、任何個人不能以任何理由不按計劃完成試制任務,提高了計劃的嚴肅性。另外,定期與工具廠的新品例會等及時解決出現(xiàn)的問題,保證計劃的順利實現(xiàn)。

_年完成_樣機1臺的研制,超短發(fā)動機批量生產(chǎn),前驅(qū)變速器主要零部件均在制造過程中,_變速器改進五檔型進入批量生產(chǎn)。

3.技術準備工作和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作

技術準備工作先行于生產(chǎn),技術準備工作要有預見

性,要有前瞻性,敏感地準確預測市場的變化,做好前期的能力儲備,為生產(chǎn)量的提高留下一定的提前期。對發(fā)動機從零件到裝試線進行生產(chǎn)線和逐工序測評,并結(jié)合新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟性分析,對生產(chǎn)線進行補充完善,專項技術改造,涉及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的生產(chǎn)線進行堅決的調(diào)整,對204車間齒輪線進行調(diào)整和專項技術改造,對207和212車間曲軸線進行合并調(diào)整,對211和213車間沖壓焊接線進行了合并調(diào)整,這些,均使資源進行了優(yōu)化配置,發(fā)揮了資源的效益。

4.技術改造工作

完成1.95億元_二期雙加工和零部件生產(chǎn)的新產(chǎn)

品規(guī)劃工作,配合_研究院完成可行性研制報告,進行初步設計。對零部件的生產(chǎn)和生產(chǎn)線進行反復的調(diào)研和設計,并與國內(nèi)外廠家進行大量的交流,即將建成前驅(qū)變速器殼體線,齒輪線和_發(fā)動機的毛坯生產(chǎn)線。

對超短機的專用零部件進行生產(chǎn)線的設計,建成缸體專用補充生產(chǎn)線,機油泵殼體生產(chǎn)柔性線和吸氣管柔性線,超短機的裝配試車線。完成前驅(qū)變速器的裝配線。新的缸體線協(xié)調(diào),廠內(nèi)安裝和調(diào)試。

5.其他工作

_年完成技術攻關項,質(zhì)量攻關工作項,

對壓盤,油封漏油,齒輪折斷,漲緊輪響,分離軸承異響等項外場的重大質(zhì)量故障攻關取得明顯的成效。

狠抓了售后服務工作,強調(diào)以人為本的服務,改善軟硬件服務狀態(tài);與車廠建立了定期的售后服務走訪制度,溝通了和車廠的關系,為整機營銷提供了保證或消除部分障礙。

牽頭與韓國兩家公司進行了合資的談判工作。

6.不足之處

自身的能力和水平有一定的差距,在協(xié)助總經(jīng)理主

管的工作方面沒有創(chuàng)新性的工作。對技術中心的工作未起到應有的作用。質(zhì)量改進工作尤其外場重大故障率的解決方面指導和領導的不到位,成效不顯著。技術進步工作還比較薄弱,技術進步給生產(chǎn)和經(jīng)營帶來的貢獻不大。技術人材的培養(yǎng),開發(fā)技術的掌握、新項目新技術的掌握還有較大的差距。

7._年重點工作

首先要抓好上產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工

作,對外場的主要故障要解決好,其次抓好新新產(chǎn)品的研制和新新產(chǎn)品生產(chǎn)準備建線工作。重點抓好_前驅(qū)動變速器的工作。抓好生產(chǎn)線的整體規(guī)劃工作——新新產(chǎn)品建線,老產(chǎn)品進一步提高生產(chǎn)能力,日產(chǎn)達1300~1500臺;老線的新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。抓好新缸體線轉(zhuǎn)產(chǎn)工作。工作述職報告篇6

一、四項主要工作實績

(一)堅持打造精品,確保重要文稿質(zhì)量。兩年來,我先后主持起草了市政府主要領導在市委擴大會、市委工作會、人代會等各類會議上的講話等重要文稿80多篇。在文稿撰寫工作中,始終力求把每件文稿都搞成精品,確保文稿質(zhì)量。特別是在會議較多、材料較多時期,能夠發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,經(jīng)常加班加點,毫無怨言,全身心地投入工作,保證各類文稿的高質(zhì)量按時完成。兩年來,主持起草的各類文稿均沒有出現(xiàn)質(zhì)量問題,受到領導和部門同志的好評。

(二)加強調(diào)查研究,努力當好參謀助手。兩年來,我圍繞市委、市政府中心工作,結(jié)合工作需要,帶領分管處室的同志,多次深入基層開展調(diào)查研究,以更全面、準確和一手的情況和資料,為領導決策提供依據(jù)。在本人牽頭組織下,先后完成了《關于發(fā)展宿遷新型工業(yè)化的思考》、《宿遷貧困人口課題調(diào)研》、《宿遷十年改革與政府職能作用發(fā)揮》、《積極探索欠發(fā)達地區(qū)改革創(chuàng)新之路》、《宿遷市惠民醫(yī)療服務體系建設調(diào)查報告》、《關于全市加強南北掛鉤、促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作的調(diào)查與思考》等40多篇調(diào)研文稿,大多轉(zhuǎn)化為市委、市政府工作決策。分管處室的同志在各類報刊上發(fā)表各類文稿200余篇,其中省級以上報刊采用50余篇,同時還編發(fā)《宿遷調(diào)研》53期,《參考》82期,《專家視點》12期。

(三)嚴格流轉(zhuǎn)程序,認真把好文電處理關。在分管文電處期間,我嚴格執(zhí)行公文處理規(guī)定,不斷規(guī)范處理程序,促進公文運轉(zhuǎn)質(zhì)量和效率顯著提高。__年,共處理各類公文2860余件,其中辦理各類發(fā)文1300余件、收文1560余件;利用oa辦公平臺辦理文電近40件,通過網(wǎng)上傳輸或發(fā)布文電720件。文電運轉(zhuǎn)及時高效、安全有序,無一差錯。

(四)注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào),切實做好聯(lián)系服務工作。兩年來,我牢固樹立服務意識,切實履行協(xié)調(diào)職責,在具體工作中,既注重原則性,吃透上情,把握下情,堅定地、務實地按政策辦事,限度體現(xiàn)領導的要求和意圖;又注意靈活性,充分發(fā)揚民主,尊重各方意見,努力尋求解決問題的結(jié)合點和共識。兩年來,凡是組織上交辦的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作,都得到及時有效的貫徹落實。

二、理論學習與廉政建設情況

(一)切實加強學習,不斷提高政治思想素質(zhì)和服務發(fā)展的本領。兩年來,我堅持參加市委、市政府和市政府辦公室組織的各種學習活動,認真學習科學發(fā)展觀,學習市委組織部規(guī)定的“菜單式”課程,并結(jié)合當前經(jīng)濟社會發(fā)展的'新特點、新趨勢,注意學習和了解相關領域的發(fā)展動態(tài),不斷充實和提高自己的理論素養(yǎng)與實踐本領。__年,我還參加了省委組織部舉辦的第四期領導干部國際知識培訓班,并圓滿完成相關學習任務。

(二)保持清醒頭腦,認真落實黨風廉政建設責任制和廉潔從政的各項規(guī)定。扎實抓好研究室黨風廉政建設工作,做到黨風廉政建設與其它工作同布置、同落實、同檢查。對研究室和分管處室的同志嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督,把黨風廉政建設工作落到實處。在直接分管的人員中,沒有發(fā)生致使國家、集體和人民群眾生命財產(chǎn)遭到重大損失或在社會穩(wěn)定等方面造成惡劣影響的重特大案(事)件。在抓好相關處室廉政建設的同時,切實加強自我約束,在思想上牢固樹立執(zhí)政為民的宗旨意識,時刻牢記自己是一名黨員,是一名領導干部,堅持自重、自省、自警、自勵,正確對待、行使權(quán)力,堅定地執(zhí)行廉潔自律和廉潔從政的各項政策法規(guī)、規(guī)章制度,清清白白做人,踏踏實實做事。任職以來,能夠很好地執(zhí)行廉潔自律及廉潔從政的各項規(guī)定,沒有違反領導干部廉潔從政規(guī)定的情況。

從未利用職務上的便利為請托人謀取利益,收受請托人房屋,汽車等物品,或以明顯低于市場的價格購買房屋、汽車等物品,或以明顯高于市場的價格出售房屋、汽車等物品,或以劣換優(yōu)及以借為名占用他人住房、汽車,或以其他交易形式非法收受請托人財物。

沒有利用職務上的便利為請托人謀取利益,以委托請托人投資證券、期貨或者其他委托理財?shù)拿x,未實際出資而獲取“收益”,或雖然實際出資,但獲取的“收益”明顯高于出資贏得收益,或為本人謀取預期的不正當利益。

沒有利用職務上的便利為請托人謀取利益,要求或者接受請托人以給特定關系人安排工作為名,使特定關系人不實際工作卻獲取所謂薪酬,或授意請托人將有關財物給與特定關系人。

沒有在企業(yè)兼職、兼職取籌、投資入股以及從事有償中介活動,更未利用職務上的便利為請托人謀取利益,由請托人出資,“合作”開辦公司或者進行其他“合作”投資,或接受請托人提供的干股。

本人從不參加賭博,沒有為賭博提供條件或者為賭博活動提供保護等行為,更沒有利用職務上的便利為請托人謀取利益,通過賭博方式收受請托人財物。

沒有違反規(guī)定收送現(xiàn)金,有價證券和支付憑證及貴重物品。

一個兒子未婚,正在讀書,不存在大操大辦、借機斂財現(xiàn)象。

從未在招商引資的幫辦服務企業(yè)中以本人或他人名義領取報酬。

沒有利用職權(quán)和職務影響為配偶、子女及其配偶、其他親友及身邊工作人員謀取私利,更沒有放任、縱容其利用職權(quán)和職務影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀取非法利益。

本人堅決拒絕違反公務宴請活動有關規(guī)定,可能影響公正執(zhí)行公務的宴請,從不在工作日午間飲酒,到基層調(diào)研有時即使時間很晚,也堅持到當?shù)厥程贸怨ぷ鞑汀?/p>

本人主要分管調(diào)查研究、綜合文和辦公室管理及事務協(xié)調(diào)工作,從未利用職權(quán)違反規(guī)定干預和插手建設工程招標投標、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等市場經(jīng)濟活動。

三、最不滿意的一項工作

回顧兩年來的工作,我最不滿意的就是自己調(diào)查研究深入不夠,領導參謀助手的作用沒有充分發(fā)揮。由于文材料起草工作時間緊、任務重,往往以看部門提供的材料代替調(diào)研,了解的情況經(jīng)過層層過濾,失去了原汁原味;下去調(diào)研一般都帶著任務,時間也比較倉促,經(jīng)常是浮光掠影,了解的情況往往不夠翔實;到縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研較多,而走村入戶調(diào)研,到企業(yè)和經(jīng)濟管理綜合部門調(diào)研很少,了解的情況往往不夠全面。因此所形成的調(diào)研報告雖然數(shù)量不少,但深度不夠,有重大影響的調(diào)研報告很少。在今后的工作中,我將發(fā)揚求真務實精神,真抓實干、務求實效,帶頭深入基層開展調(diào)查研究。思想上,真正把調(diào)研工作擺上重要位置,不因工作繁忙而忽視調(diào)研。制度上,明確調(diào)研工作要求,制定詳實的調(diào)研工作計劃,工作再忙,每月都要抽一周左右時間深入基層、深入群眾。課題上,增強調(diào)研的針對性和有效性。緊貼市委、市政府的決策需要,圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展中的重大問題、緊迫問題,注重人民群眾普遍關心的熱點難點問題,扎實開展調(diào)研工作,做到有的放矢。工作述職報告篇7

尊敬的各位領導:

好!經(jīng)過兩個月的培訓及實習,我作為儲備管理學員對零售業(yè)工作有了基本的熟悉和操作,現(xiàn)將這段時間所獲匯報如下,請評議:

首先,專業(yè)技能和工作質(zhì)量。這是最基本也最重要的環(huán)節(jié),我認為我已掌握基本的業(yè)務知識,能夠熟練操作辦公、ERP、預算系統(tǒng),熟練使用部門設施和工具。在最初兩個星期的理論知識培訓中,我們系統(tǒng)而全面的學習了有關零售業(yè)及佳惠集團的營運理念,更多的是如何作好超市工作,之后我們進入了下門店實習的階段。根據(jù)分配,我到清潔用品部實習。每天主要針對商品展開陳列、訂貨、補貨、收貨、以及退貨等工作,跟蹤查看商品的銷售情況,在促銷期做好商品調(diào)價和陳列工作。清潔用品部的訂貨主要分配送,直供和自采,一般由理貨員對商品報缺貨。在收貨時需本部門理貨員與供應商共同核對商品數(shù)量,同時我們要檢查商品的條碼,包裝,生產(chǎn)日期,原則上超過三分之一保質(zhì)期的商品不予接受,之后在防損員的`審核下,由三方確認無誤簽字后方可報信息部入庫。商品在銷售過程中要每天跟蹤查看,如有暢銷品出現(xiàn)缺貨時要及時用標簽提醒顧客,并作好補貨;如發(fā)現(xiàn)包裝破損的要馬上撤下排面,保管好,以做退貨;如有商品臨近保質(zhì)期或已經(jīng)過期,要馬上進行整理退貨。一般情況下,退貨可由理貨員和課長決定,填寫退貨單,形式分為直退和配退:直退即部門通知供應商直接來提取,單據(jù)必須有財務室的簽字;配退即部門主管發(fā)郵件給總部,得到審核同意后方可退貨。最后當供應商來提取退貨時,與防損員和部門理貨員共同核對單據(jù),無誤簽字,方可退出賣場。每個超市在每個月都會開展促銷活動,主要由企劃部策劃,根據(jù)季節(jié)和節(jié)日等差異選擇敏感商品或按供應商要求指定出促銷海報。各部門主管首先對海報樣本進行校對核實商品形象,價格與實際是否相符。在促銷期前兩天組織促銷員按不同路線發(fā)放D彩報,確保宣傳有力度;促銷前一天,將商品陳列到位,一般是做堆頭或陳列端架,堆頭要成正方體,端架品項不超過兩種;重要的是設置o。還有就是對促銷商品及時調(diào)價,當原進價與現(xiàn)進價不一致時,要注明庫存調(diào)整,特殊商品注明實銷補差,通過課長,處長簽字交信息部調(diào)價。以上工作是圍繞商品展開的各項流程,這些決定著銷售業(yè)績,雖然有些程序是比較簡單而又經(jīng)常操作的,但不能忽視每個細節(jié),佳惠的理念之一就是細節(jié)決定成敗。

其次,主動性和跟進能力。應該說實踐過程是艱辛又充滿樂趣的。開始的幾天到門店上班真的不習慣,總是因為惰性來不及吃早餐就已經(jīng)開早會了,但我總是勁頭十足得接第一批顧客的到來,忙著幫理貨員整理商品,掃特價,打掃衛(wèi)生等。這樣幾天下來,我逐漸適應了超市工作。我始終告誡自己不管做什么樣的事情,我都應保持滿分的熱情,對工作負責,對員工負責,對顧客負責。作為部門主管,要清楚當月的銷售預算,并落實銷售,提高商品的毛利率;要熟悉本部門銷售額和銷量前30名的商品;熟悉主要供應商。同時應充分利用促銷員資源,帶動他們分工合作。

第三,判斷和決策能力。在銷售過程中,商品價格是一個重要因素,怎么定價和調(diào)價對我來說還不是很熟練,對商品價格不夠敏感,我會在今后的工作中不斷改進,積累經(jīng)驗。

第四,服務意識。零售業(yè)就是服務業(yè),我們的宗旨就是服務別人,力爭讓每一個顧客開心購物。我們的目標是創(chuàng)造一連串的顧客,形成穩(wěn)定且有力的的市場。所以當你站在賣場里時,你的言行舉止代表的是集團的形象,也影響著集團的利益。這一點要在細節(jié)中體現(xiàn)并堅持,比如增強促銷員的工作熱情和服務意識,減少在工作時間內(nèi)扎堆閑談;將商品做美觀的

陳列,并保持干凈整齊;認真為顧客介紹商品,激起其購買欲;在看到顧客手拿商品時要主動遞上購物籃等。當顧客與我們發(fā)生糾紛時,我們要分清責任,盡快解決,盡量滿足顧客的合理要求,使其滿意。

第五,團隊合作精神。一個企業(yè)的成就是團體共同努力的結(jié)果,不可能一個人完成。在實踐期間,我團結(jié)部門員工,互幫互助,配合課長處理工作中的題,使商品運營通暢。當察覺員工不良情緒及對工作抱怨時我會細心引導,增強他們的工作熱情度。當員工之間出現(xiàn)小摩擦時,我會主動調(diào)解,站在企業(yè)整體利益的制高點讓員工齊心為工作,努力為顧客。

第六,學習能力和創(chuàng)新能力。實習期間,我不斷挑戰(zhàn)自己,接觸到許多新的專業(yè)知識,雖然理解能力有限,但我從不畏懼,堅持向上級學習,并善于總結(jié)和創(chuàng)新。

通過觀察反思,我認為做好零售業(yè)的重點包括:1,完善的企業(yè)管理體系。首先建立一個系統(tǒng)的服務臺,包含開發(fā)票,廣播中心,顧客投訴中心,商品退換這樣一個多功能的樞紐之地。

2,規(guī)賣場價格標簽與海報。標準的標簽除要表明商品價格,商品名稱,規(guī)格,產(chǎn)地外,還要注重標簽的顏色,或用字母代替,以區(qū)別不同銷售狀態(tài)。這一點我們還需改進。

3,辦公室管理。各門店辦公室要統(tǒng)一布置,室內(nèi)要整潔;比如在墻上掛釘,件資料要分類明確,方便查找,使用。

4,低價格策略。這似乎是零售商的競爭核心,也是未來零售業(yè)的主線,應該形成效率和成本意識,所以要把它貫徹到經(jīng)營活動的每個細節(jié)中去。例如沃爾瑪,他們的成本意識幾乎每個員工都具備。

5,降低缺貨率。有調(diào)查顯示中國零售業(yè)的缺貨率為10%,每年暢銷品未能及時補充上架銷售的損失高達830億人民幣。

分析商品缺貨的瓶頸有5個方面:

一是商品品種過多,貨架排位太少,造成陳列不足;

二是門店后倉太小,影響周轉(zhuǎn);

三是缺貨缺乏補貨支持信息系統(tǒng),導致漏訂,晚訂和非最優(yōu)批量訂貨;四是零售商與供應商缺乏誠信與溝通;五是供售雙方的物流配送質(zhì)量不能保障。

以上是本人在實踐期結(jié)束后的總結(jié)和對自身能力全面的認識與分析。由于時間有限,經(jīng)驗欠缺,有不到之處望指正。工作述職報告篇8

一、基本管理狀況

路政大隊現(xiàn)有在崗職工15人,分別肩負著內(nèi)勤、外勤巡查、超限治理、行政許可審批的現(xiàn)場勘測、還建橋管護、政務中心、公路改造工程的交通管制、縣委政府的中心工作等。宣傳貫徹執(zhí)行《公路法》、《云南省公路路政管理條例》、《路政管理規(guī)定》、《行政許可法》等相關法律、法規(guī)和規(guī)范性文件。依法查處各種違法侵占、占用、破壞公路路產(chǎn)路權(quán)的案件,對全縣所有地方公路的安全警示標牌的維護和管理,努力營造安全、暢通、便捷的公路交通環(huán)境。根據(jù)部門職能職責,我隊專題研究,科學安排,分組負責,將路政大隊現(xiàn)有隊員分為五個小組分片負責。

(一)領導組

在交通局的領導下,上級路政支隊的指導下,路政大隊長負責主持全面工作,負責全體路政執(zhí)法人員的工作調(diào)配、指導和監(jiān)督檢查;對外協(xié)調(diào)調(diào)解路政大隊在執(zhí)法活動中的各種矛盾;負責路政大隊各類法律法規(guī)的宣傳工作,理解并安排上級交辦的各項工作任務;做好每個路政員的思想政治工作。副大隊長協(xié)助大隊長工作,負責安全生產(chǎn)管理工作,治理車輛超限超載和行政執(zhí)法工作。

(二)內(nèi)勤工作組

負責抓好內(nèi)勤工作,主要工作是收集整理上報材料、報表、收發(fā)文件、電腦打印、保管單位使用公章、物資管理、服裝領發(fā)、票據(jù)管理核對、路政案件的立卷歸檔及領導臨時交辦的工作任務;撰寫路政簡訊;負責政務中心窗口的行政許可、審核把關工作,草擬半年總結(jié)、年終總結(jié)和領導臨時交辦的其他工作事項。

(三)外勤上、下半縣工作組

工作職責是依法履行路政大隊職能職責,清理整治縣地方公路的路產(chǎn)路權(quán)和紅線管理控制區(qū)以及超限運輸車輛的治理;負責公路工程建設的交通管制和道路保通工作、道路交通安全隱患排查登記整治工作和行政審批項目的現(xiàn)場勘驗工作。侵占、占用公路路產(chǎn)路權(quán)的各類路政案件的調(diào)查處理及案卷整理工作和領導臨時交辦的其他工作任務。

(四)還建橋管護組

還建橋管護人員的職責是:持續(xù)手機24小時開機。保證還建橋安全通行,嚴格按照《溪洛渡水電站下游地方還建索道橋通行規(guī)則》認真履行職責進行管理,即:

a、限載30噸;

b、車輛限速10km/小時,單向行駛;

c、禁止摩托車、自行車在橋上騎行;

d、禁止車輛在橋上停留、急剎車、轉(zhuǎn)向與偏駛,停車時,禁止在原地猛烈起動;

e、禁止履帶式車輛直接通行(應加墊保護層);

f、禁止行人列隊過橋;

g、禁止火把照明通行;

h、不準行人在橋上停留、抽煙、憑欄觀望等;

i、禁止在橋上橋下烤火、煮飯或焚燒物品;負責檢查還建橋的安全隱患;負責隨時檢查車輛通行狀況、車輛類型做好詳細登記;負責清掃橋面,持續(xù)橋面無污物、石渣,保證橋面干凈整潔;負責還建橋值班室一切設施和設備管理

二、完善制度,落實職責

大隊在原有制度的基礎上,進一步完善了結(jié)合本單位實際的各項工作紀律和制度,即:行政執(zhí)法職責制、錯案追究制、依法賠償制和評議考核制,保證了各項工作和法律、法規(guī)的正確執(zhí)行。大隊根據(jù)局黨組年度路政目標職責制的要求,年初制定了貼合實際的'年度工作計劃,對工作進行了科學合理的安排部署,保障了全隊工作健康有序穩(wěn)步推進;并將各項工作層層落實職責制,將各項工作職責落實到人,做到事事有人管,件件有回音,促進各項工作的全面落實。

三、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象

一年來,大隊定期總結(jié)工作經(jīng)驗,把好的工作經(jīng)驗進行宣傳學習,不足之處及時得到改正;定期不定期采取多種形式交流心得體會,加深了同志間友誼和了解,消除了工作中的隔閡,增進大隊凝聚力和戰(zhàn)斗力,真正體現(xiàn)了“團結(jié)就是力量,和諧才能發(fā)展”的理念。為工作的順利開展夯實了基礎。

為提高全隊的執(zhí)法水平,增強大家的法律意識、禮貌執(zhí)法意識、職責意識、提升業(yè)務水平,我隊采取不同形式開展教育、培訓及其他活動。真正做到“人性執(zhí)法,透明執(zhí)法”,并于20__年6月13日路政大隊組織全體路政人員,由大隊長詳細講解了行政處罰程序,執(zhí)法文書的制作,國家賠償法的依據(jù);同時要求我們在行政執(zhí)法活動中,我們要做到要禮貌用語、亮證執(zhí)法、尊重相對人的申辯、告知相對人法律救濟權(quán)利和享有的合法權(quán)利,不能“以罰代法”,在執(zhí)法活動中做到著裝整齊、標志齊全、持證上崗、亮證執(zhí)法、禮貌用語、禮貌執(zhí)法,把握好法律的自由裁量權(quán),將執(zhí)法的社會效益與經(jīng)濟效益有機結(jié)合,樹立了良好路政執(zhí)法形象。工作述職報告篇9

尊敬的公司領導及各位同事:

大家好!

時光如梭,歲月如流,轉(zhuǎn)眼一個月的工作已經(jīng)結(jié)束,新的工作以悄然開始,維護隊一班在職人員18人:新入職2人,2人因個人原因離職,沒有影響到班上的工作。在這個月里嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,落實好公司下達的工作任務,做好本職工作。本月工作情況如下:

1、協(xié)同維護二班、保潔部共同清掃38#車庫,騰出更多的使用車位,從而規(guī)范38#39#樓摩托車和小車的停放。

2、在李經(jīng)理的帶領下本班人員積極參與清掏一期化糞池,解決了長時間的化糞池堵塞問題,展現(xiàn)了盛達人不怕臟、不怕累、不怕苦的優(yōu)良作風。

3、因15#16#車庫內(nèi)車輛定位器大量損壞,地釘裸露出地面,給行人和車輛都帶來不便,我班已將壞定位器的地釘進行全部拔出。

4、為提高小區(qū)生活質(zhì)量,小區(qū)內(nèi)路面改造成柏油路,在鋪路過程中實行交通管制,引導車輛進出,杜絕路面停車,耐心給業(yè)主解釋。

在8月份工作中,加強服從意識,提升服務質(zhì)量,增強團隊的凝聚力,處理了18#樓1單元5層樓水管爆裂,及時將水關閉未照成大的損失,解救多其電梯困人事件等...突發(fā)情況。人員這個月工作中的不足:時有巡邏不到,車庫崗指引車輛不到位,這個月工作中的不足將在下個月里及時糾正。9月份工作安排如下:

1、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,完成好隊長安排下來的工作任務,規(guī)范自己的'工作態(tài)度和行為,為其他隊員做好榜樣,管理好全班的各項工作。

2、禁止消防通道停車,車庫崗人員要求做到來車就有人指引,跟蹤到位檢查清楚,確保車庫車輛擺放有序。

3、結(jié)合部門實際情況對本班人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范進行引導和監(jiān)督,掌握隊員的思想動態(tài),了解他們思想狀況,做好溝通工作,提高全員落實制度的自覺性。

4、對新入職的隊員進行崗位職責培訓,搞高其服務意識和團隊理念,盡快的融入到公司這個大家庭里面來。工作述職報告篇10

尊敬的領導:

您好!

一年來,我本著“以病人為中心”的服務理念,以認真負責的工作態(tài)度,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,盡職盡責、踏踏實實做好護理工作,認真地完成了工作任務?,F(xiàn)述職報告如下:

一、盡職盡責,搞好護理工作

俗話說:“三分治療,七分護理”,經(jīng)過20多年的護理工作實踐,我越來越感覺出護理工作的重要性。在日常工作中,我堅持著裝整潔大方,用語文明規(guī)范,態(tài)度和藹,禮貌待患。嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,認真書寫護理記錄,千方百計減少病人的痛苦,安安全全做好自己的工作。

無論是職工家屬,還是地方患者,我都堅持視病人如親人,做到態(tài)度好、話語親、動作柔,耐心回答病人及其家屬關于病情的咨詢,以及家庭治療、保健方面的注意事項等,沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突,沒有發(fā)生一起因服務態(tài)度、服務效率、服務質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛,受到病人及其家屬的一致好評。

二、發(fā)揮作用,做好幫帶工作

對于病人來說,護理工作不是一個護士能夠主管負責的,而是一個需要團隊輪值配合的工作。近年來,醫(yī)院為護理隊伍補充了新生力量,工作中,自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,主動搞好幫帶工作,為年輕護士講解業(yè)務技術、與病人溝通等方面的知識,解決護理業(yè)務上的疑難問題,指導落實護理措施,幫助年輕護士盡快成長,為整體護理水平的提高做出了自己的貢獻。

三、不斷學習,提高思想業(yè)務水平

在過去的一年里,我能夠通過報刊、電視、參加政治學習等方式,認真學習黨的方針路線政策,學習上級的各項指示精神和規(guī)章制度,通過學習,提高了自己的政治理論水平,進一步端正了服務態(tài)度,增強了做好本職工作、自覺維護醫(yī)院良好形象的積極性。

同時,自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務學習和技能培訓,并堅持自學了相關的.業(yè)務書籍,通過不停地學習新知識,更新自己的知識積累,較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務能力,適應了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。

隨著社會的發(fā)展進步、人們生活品質(zhì)提升,病人對護理質(zhì)量的要求也越來越高。

在今后的工作中,我將進一步牢固樹立“為病人服務、樹醫(yī)院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責,為提升社區(qū)醫(yī)務人員整體形象增光添彩。

述職人:___

20__年__月__日工作述職報告篇11

20__年,在夏總的正確領導下,在部門全體同仁的大力努力中,賓館堅持以服務求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,努力從服務質(zhì)量、服務水平、管理效能、員工素養(yǎng)、成本限制、平安經(jīng)營等方面,努力提升服務的內(nèi)涵建設和質(zhì)量水平,以人為本、科學管理,不僅提升了賓館的管理內(nèi)涵水平,更提高了賓館效益,促進了管理和效益的雙豐收,較好的完成了集團的各項內(nèi)部接待任務,對提升集團整體對外形象起到了主動的作用。現(xiàn)將本人本年度在思想、工作等方面工作開展的詳細狀況總結(jié)如下,請大家賜予評議。

一、基本狀況

20__年在夏總的正確領導下,在兄弟部門的支持下,我仔細履行崗位職責,與和潤賓館全體員工一道,端正看法、克服困難、扎實工作,順當完成了各項工作任務。截止12月21日統(tǒng)計:全年總營業(yè)額月元,與去年同比增長%;其中:餐廳收入元,與去年同比增長%;客房收入元,與去年同比增長%;接待會議場,其中重要會議所場,與去年同比增長%。

二、主要工作

20__年,我作為部門經(jīng)理,主要從以下四個方面開展各項工作,現(xiàn)詳細匯報如下:

1、努力提升思想覺悟。

20__年對于我而言是不平凡的一年,本人從5月10日起與胡付總輪崗,2個月輪換一次,本人在5月、6月、月、10月負責俱樂部日常管理及集團重要客人的接待工作。在輪崗期間,我努力提升自我的思想相識和覺悟,一是通過學習努力促進自我思想相識和業(yè)務實力實踐的提升,通過加強學習,向老同事們學習閱歷,使自我的思想內(nèi)涵得到了提高,二是樹立正確的思想價值觀,思想是行動的先導,也是干好工作的風向標,因此,本年度,我仔細實行以服務求生存、以服務求發(fā)展的管理思路,全身心撲在工作上,干好工作,促進工作的有效開展。

2、努力提高管理的精、細、化水平。對于接待工作而言,精、細、化服務不僅可以提高服務的質(zhì)量、更能干脆反應出服務的水準,它是規(guī)范化服務的內(nèi)涵延長,主要的表現(xiàn)形式是工作責隨意識強、工作熱忱高、服務敏捷、服務愛護人性化等方面,20__年,在實踐工作中,我本著盡管不是無所不能。但是要竭盡所能的服務理念,用實際行動影響和帶領部室員工專心做事、用情服務、將精、細、化服務推向深化。另一方面在實踐工作中,我們將工作任務細化,將目標分解,落實到位,責任到人,極大的促進了服務工作的深化開展,得到了重要客人的多次好評。此外,在日常工作中,我養(yǎng)成了堅持寫日志的習慣,將工作的點點滴滴記錄下,用來反思工作,對待工作中的每個小問題,剛好整改,努力落實。

3、努力提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。

20__年,在工作中,我們非常注意員工的職業(yè)意識、職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的'培育,通過座談會、談心溝通,使得廣闊員工明白為客人供應熱忱、文明、細致、周到的服務既是職業(yè)道德要求,也是我們應盡的義務;明白一切以來賓為中心的服務理念;明白我們要以熱忱和誠信感動每一個入住客人,才能贏得客人充分的理解和敬重。

4、以人為本、科學管理。本年度,我們以《公司獎懲管理方法》、《公司薪酬管理方法》《集團考勤管理制度》等一系列規(guī)章制度為依據(jù),加強了對員工的管理力度,在管理的過程中,堅持以人為、科學管理,努力促進我們管理工作的科學化、規(guī)范化和人性化,對于員工在工作的失誤,采納溝通提示、戒勉談話等形式,剛好指出,促其改正,同時同時對于表現(xiàn)優(yōu)異的員工,我們賜予更多獎金,不僅調(diào)動了員工工作的主動性,更提高了工作效率的提升。

6、加強培訓,提升業(yè)務。

20__年,我們強化了員工的培訓力度,通過小規(guī)模集中培訓、專項培訓、平安培訓及個別指導培訓等方式,促進員工素養(yǎng)和技能水平的大幅度提升,員工的服務理念也進一步深化,形成了一切工作都是為了讓客人滿足的良好氛圍。20__年,在公司的正確領導下,在同事們的大力幫助下,我雖然取得了一些成果,但仍舊存在許多不足,離公司的要求還有很大差距,在即將來臨的20__年里,我將鼓足干勁,不斷完善自我,力爭使自我的工作實力和水平得到更快的提升,使自我的內(nèi)涵素養(yǎng)得到全面的提升,努力為集團公司的發(fā)展做出更大的貢獻。工作述職報告篇12

近年來,省__信息工作緊緊圍繞省委、省政府中心工作,圍繞參政議政主題,圍繞社會的重點難點,從加強信息工作規(guī)范化建設入手,加強領導、完善制度、強化隊伍建設,努力提高信息工作質(zhì)量和水平,為領導決策發(fā)揮了用心作用,具體來講做了以下幾個方面的工作:

一、領導重視是做好信息工作的前提

省__領導班子對信息工作十分重視,首先___給予高度重視,做出決定下達任務,其次,機關專職___親自分管,對機關信息工作提出具體要求,并召開機關和全省信息工作會

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論