現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)

1?現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)?第二章戰(zhàn)略分析方法：壟企業(yè)仔戰(zhàn)略憶規(guī)劃凳全過死程確定企業(yè)長期戰(zhàn)略確定企業(yè)長期戰(zhàn)略開展目標(biāo)。找出建立外部與內(nèi)部因素相匹配的有效備選戰(zhàn)略。對備選戰(zhàn)略比擬，確定最可能成功戰(zhàn)略。制定具體年度目標(biāo)，合理配置資源，有效實(shí)施戰(zhàn)略，并進(jìn)行控制、反應(yīng)、評價(jià)。砌復(fù)習(xí)較中應(yīng)附注意臟的問核題：翠?夢戰(zhàn)略薄分析壽對項(xiàng)菜目前遞期工壘作是泛非常乖重要階的，沙新的款可行逮性研順究指腐南增欲加了額市場倒競爭李能力糧和營潛銷分荒析等錄方面雹的內(nèi)插容，夾本章野對咨魄詢工筆程師活而言餅是比劣較新末的內(nèi)瓣容。捉?李戰(zhàn)略喬分析坡的方脈法和脖工具煤很多耗，本拼章只訂介紹和了一撥些基向本的抹方法攤，考靈生應(yīng)來當(dāng)對熟這些賓方法蓮有所宵熟悉糊和了奴解，孫弄清嘆各種怎方法籠工具沖用于雖解決睡什么判問題肅，各棵種方消法工今具的露原理蓋和思涼路。響?永企業(yè)弟戰(zhàn)略矮類型找：P狠9～蜜P規(guī)11塵?撓產(chǎn)品券生命贊周期瓦不同備階段祖的特斜點(diǎn)：濃P1岸3表她2－跟2什?嬸行業(yè)澡競爭辮結(jié)構(gòu)床：P蔑15孤圖2嚴(yán)－3烏；P標(biāo)15鐘表2猜－4婆?門五因昆素分宿析模帆型：癥P1廁6圖店2－蜂4須?刃競爭銜態(tài)勢度矩陣千：P亞20溝～P滑21賤?羨PE裙ST白分析移：P舞23濁圖2營－5撓?糧SW種OT道分析稈：P柏24戴～2要7姑?今BO扭ST矮EN謊矩陣戲：P抬29悔圖2者－7堂?崖GE僅矩陣擇：P奸30新～P店31溫企業(yè)甚戰(zhàn)略評分析摟例題慈：紗【例?！繂翁柽x：傅〔飼〕是墓確定接開發(fā)培哪些備產(chǎn)品事，進(jìn)榴入哪旅些市煤場，提如何基與競?cè)鉅幷唢溦归_眉有效廚競爭攔等。禍A．條企業(yè)房總體乒戰(zhàn)略胳聰B．梳企業(yè)泛競爭置戰(zhàn)略探C．葬企業(yè)鑒職能爆戰(zhàn)略鉗拼D．防企業(yè)尺營銷盼戰(zhàn)略B炭【例無】多甲選：納在企魂業(yè)戰(zhàn)暢略中競，與鍋工程院投資蝦決策椒密切因相關(guān)藥的是迅〔哨〕。尖A．重企業(yè)免總體瓣戰(zhàn)略稠哨B們．企毛業(yè)競題爭戰(zhàn)邁略因C．權(quán)企業(yè)筍職能螺戰(zhàn)略萌且D撒．企塵業(yè)營藍(lán)銷戰(zhàn)朵略館A,搏B,笑C蝕產(chǎn)品釋生命夜周期扮例題盾：黎【例蠟】單鉗選：幅產(chǎn)品爭生產(chǎn)辜規(guī)模蹤大，涉技術(shù)努和質(zhì)梨量穩(wěn)中定出忽現(xiàn)在掙產(chǎn)品隸的〔以〕。零A．歇導(dǎo)入櫻期菠B．樓成長袖期耕C．獻(xiàn)成熟沸期倡D．秤衰退與期C弄【例麻】單降選：疲對于姐一個(gè)腔企業(yè)落來說桶，在厲產(chǎn)品壇的〔咽〕是雙進(jìn)入壽該行鄙業(yè)的派理想志時(shí)期汽。京A．蔬導(dǎo)入稿期戴B．監(jiān)成長騰期領(lǐng)C．解成熟菊期宣D．幸衰退撓期B崇【例耳】多粒選：潛在產(chǎn)嫁品成屆熟期始，企馬業(yè)應(yīng)屢采取件的戰(zhàn)垮略包寄括〔壘〕。遮A．死改良抖產(chǎn)品壁質(zhì)量量，增焰加產(chǎn)驅(qū)品品像種貸B．變加強(qiáng)沖客戶茄關(guān)系艦，降崗低成漲本俱C．框提高朗生產(chǎn)畫效率縮D．饒保護(hù)牌現(xiàn)有剃市場饑，滲護(hù)透別迎人的部市場即B,駁C,嚼D大競爭糖能力怪分析校例題盼：裝【例筋】多俘選：溜企業(yè)咸競爭等能力率分析虧的工幅具包隊(duì)括〔襯〕。斃A．離競爭淘態(tài)勢逢矩陣落B．敲波士航頓矩冤陣易C．躬企業(yè)邁價(jià)值哭鏈分閘析西選D．嶺戰(zhàn)略側(cè)本錢韻分析導(dǎo)E．釀SW升OT落分析桐A,且C,周D拴競爭租態(tài)勢國矩陣敏不好呢出案坑例題盼。袍企業(yè)爛外部擊環(huán)境警分析摔：不慌好考美。胳SW另OT儲分析撕例題腳：蘿【例斥】單平選：鉛在運(yùn)骨用S證WO顏T分磁析地繩行企恢業(yè)的蛾戰(zhàn)略庫選擇美時(shí)，件當(dāng)企孫業(yè)具填有較兩大的哄內(nèi)部疊優(yōu)勢欺，但售必須客面臨慌嚴(yán)峻陵外部灰挑戰(zhàn)晃時(shí)，懇應(yīng)選匪擇〔為〕。膊A．惜扭轉(zhuǎn)船性戰(zhàn)去略跡B．反增長報(bào)性戰(zhàn)候略喝C．己防御藝性戰(zhàn)嬸略永D．務(wù)多元叢化戰(zhàn)方略固【例產(chǎn)】單童選：胃在運(yùn)羅用S鋒WO掩T分祥析地摸行企混業(yè)的緊戰(zhàn)略前選擇皮時(shí)，迫當(dāng)企晃業(yè)擁頁有強(qiáng)碌大的誤內(nèi)部賽優(yōu)勢袍和眾戲多的逃時(shí)機(jī)莖時(shí)，擾應(yīng)選彈擇〔城〕。優(yōu)A．姑扭轉(zhuǎn)魂性戰(zhàn)關(guān)略婚B．楚增長肆性戰(zhàn)今略凱C．抓防御異性戰(zhàn)菠略豐D．濕多元方化戰(zhàn)謹(jǐn)略屈SW學(xué)OT腰分析腹綜合絞案例壩SW摟OT掙分析票步驟劍——計(jì)算條件冷〔1業(yè)〕優(yōu)考勢與扒劣勢戶分析計(jì)算條件類某企讓業(yè)內(nèi)積部因訴素評吊價(jià)矩朱陣表貪：縮關(guān)鍵厲內(nèi)部展因素屢權(quán)重兆得分冒〔－吉5～卷＋5苗〕免加權(quán)俘數(shù)顛優(yōu)勢怨研發(fā)輛能力洋強(qiáng)大濤0.捏20垮4來0.缸80航產(chǎn)品絞性能職和質(zhì)分量處金于行型業(yè)中準(zhǔn)游傅0.廚15艘0絮0懲銷售柏網(wǎng)絡(luò)掛完善寧0.怠20累4杰0.驚80儉管理臣能力哪強(qiáng)印0.濫15純4野0.丑60辮小計(jì)妹2.撫20年劣勢火資金耐緊張烘0.李10李-2傳-0煤.3蘿0莖生產(chǎn)欺設(shè)備堤落后纖0.涌10涉-2笛-0蝕.2濕0楚工藝油水平當(dāng)不高市0.源10與-3津-0達(dá).3記0汪小計(jì)塘-0胳.8望0脊合計(jì)周1.熱00采1.稀40條件扔〔2廣〕機(jī)采會與漫威脅名分析條件計(jì)算燒某企釘業(yè)外箏部因調(diào)素評藏價(jià)矩盜陣表通：計(jì)算朵關(guān)鍵塊內(nèi)部貪因素勢權(quán)重略得分振〔－顧5～?。?怕〕窗加權(quán)晶數(shù)梳時(shí)機(jī)星政策挺扶持糟0.客25屬4泰1.幅00幟技術(shù)針進(jìn)步掃0.氏15獄3淺0.梳45截金融迷信貸伐寬松彈0.軌10妥3岔0.備30甚小計(jì)語1.快75懲威脅附新替勻代品攀出現(xiàn)訴0.澆15紐-2褲-0窩.3補(bǔ)0碎競爭另對手位結(jié)盟攪0.紫10腔-4杯-0叉.4柔0愛市場寬成長務(wù)放緩涉0.川15功-4升-0振.6燙0旨供給阿商減捆少針0.五10指-3饒-0短.3扎0增小計(jì)程-1慣.6道0攻合計(jì)絕1.擺00城0.數(shù)15端〔3堪〕企漂業(yè)戰(zhàn)格略選蛛擇界企業(yè)郵SW朋OT味分析凈圖:誤作出廈戰(zhàn)略患選擇天的結(jié)掛論：沸根據(jù)比坐標(biāo)橡〔1第.4水，0鳳.1筒5〕姻該點(diǎn)午落在賊第一虹象限捎，應(yīng)潛選擇吳增長回性戰(zhàn)劃略。梢企業(yè)凍投資盼組合筑例題堅(jiān):稻【例差】單癢選：霜對于雷〔綠桌〕垮企業(yè)伯的策腦略是爬維持兵其穩(wěn)頭定生鳥產(chǎn)，喜不再村追加跌投資桶，以療便盡偶可能兵收回煌投資擾，獲朋取利擠潤。辨A．?！安疵餍遣瑷暱針I(yè)務(wù)述資B跑．年“馬金牛彈〞范業(yè)務(wù)盈浸C魯．搶“比瘦狗跳〞菜業(yè)務(wù)喜槍D滿．鮮“柿問題絹〞范業(yè)務(wù)濫【例越】單街選：化對于鍛波士漂頓矩掘陣描涂述正樹確的饞是〔急暗侄〕。渣A．緞縱坐口標(biāo)表佛示行鍵業(yè)成唉長速鎖度，傷橫坐劫標(biāo)表芬示企油業(yè)實(shí)露力；意艷B．捏縱坐風(fēng)標(biāo)表亦示行韻業(yè)成僻長速釀度，之橫坐勻標(biāo)表卻示相憐對市倦場份鋸額竭劫C．萌縱坐饅標(biāo)表資示行譽(yù)業(yè)吸帳引力帳，橫漆坐標(biāo)完表示貍企業(yè)袋實(shí)力達(dá)獅D．表縱坐鋪標(biāo)表偶示行爹業(yè)吸邀引力食，橫犧坐標(biāo)矩表示佩相對記市場郵份額裹行業(yè)燃競爭寄結(jié)構(gòu)提分析傲模型供給商討價(jià)還價(jià)的能力價(jià)格敏感性 討價(jià)還價(jià)能力－產(chǎn)品本錢/總本錢－供給商相對企業(yè)的集中度和規(guī)模供給商討價(jià)還價(jià)的能力價(jià)格敏感性 討價(jià)還價(jià)能力－產(chǎn)品本錢/總本錢－供給商相對企業(yè)的集中度和規(guī)模－差異化－供給商的轉(zhuǎn)換本錢－購置者之間的競爭－供給商信息－供給商前向一體化的能力現(xiàn)有競爭對手之間的競爭決定競爭強(qiáng)度的因素：－行業(yè)增長－行業(yè)集中度－固定本錢與庫存本錢－差異化－行業(yè)的生產(chǎn)能力－退出障礙新的進(jìn)入者的威脅進(jìn)入障礙：－規(guī)模經(jīng)濟(jì)－差異化－資本需求－本錢優(yōu)勢－銷售渠道－政府限制－轉(zhuǎn)化本錢－其他替代品的威脅決定替代的因素：－客戶對替代品的使用傾向－替代品的相對價(jià)格－轉(zhuǎn)化本錢客戶討價(jià)還價(jià)的能力：價(jià)格敏感性 討價(jià)還價(jià)能力－產(chǎn)品本錢/總本錢－客戶相對企業(yè)的集中度和規(guī)模－差異化－客戶的轉(zhuǎn)換本錢－購置者之間的競爭－客戶信息－客戶前向一體化的能力斃企業(yè)甘外部嘴環(huán)境嗚分析簡方法政治和法律環(huán)境－法律－政府－法規(guī)技術(shù)環(huán)境－技術(shù)變革速度－產(chǎn)品生命周期政治和法律環(huán)境－法律－政府－法規(guī)技術(shù)環(huán)境－技術(shù)變革速度－產(chǎn)品生命周期－新技術(shù)設(shè)想企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境－經(jīng)濟(jì)增長