目標(biāo)管理與績效考核

1目標(biāo)管理與績效考核水可載舟，亦可覆舟。人可成事，亦可敗事。尤其企業(yè)經(jīng)營除了資金以外，其它不管技術(shù)、設(shè)備、材料、市場等，都與員工能力素質(zhì)、士氣、勤惰及工作態(tài)度息息相關(guān)，為了企業(yè)內(nèi)各級成員績效的維持和提升，必須根筑于主管與部屬良好的溝通。使得個人的工作意愿與成就得以提升。員工得到鼓勵和成長，進(jìn)而個人的潛能能夠充份發(fā)揮，公司的目標(biāo)得以達(dá)成，使企業(yè)體質(zhì)形成良性循環(huán)。因此，建立有效的人事考核制度，是現(xiàn)代化企業(yè)勢在必行?，F(xiàn)階段人事考核制度的缺失：一.經(jīng)營者不重視二.黑盒子作業(yè)三.目標(biāo)不明確四.非常態(tài)分配五.標(biāo)準(zhǔn)因人而異之客觀性六.缺乏目的的機(jī)械式經(jīng)常性考核鑄七智.引缺乏河平時喚記錄檢八頭.曾考核聰是為果調(diào)薪取、升菌遷淹九研.頁主管居不知詳如何勿幫助字部屬朝達(dá)成借公司約目標(biāo)仿十架.粘主管繭不會召考核先十一奸.渡考核民只是賣算老鏈帳冤有效雪的績亞效考厭核標(biāo)超準(zhǔn)：噸SM裕AR捉T獵的目梨標(biāo)設(shè)犧定埋S的：屆SP寇EC販IF譯IC裳此具體第的養(yǎng)M逆：串ME世AS賊UR窮E蓬研可衡速量的所A卸：消AC炭HI玻VE宮AB謹(jǐn)LE爆慌可達(dá)么成的驕R紀(jì)：污RE岸LA曉TE用D渴TO猶T妖HE珠M爹AJ柳OR掘S辱UC挎CE酬SS槳C黨RI廊TE碰RI溪A愈OF沫J蛇OB剩曬與成筐功要吹素有丈關(guān)的孤T囑：捉TI闖ME槐-B蠶OU仍ND伴銅有時筑間限炭制的朝衡量京生產(chǎn)焦、工擾作或協(xié)效勞鏡等結(jié)狀果之渾五大帆指標(biāo)隸：央Q容C稱D豎M鑒S勾Q歲；露Qu嗽al債it數(shù)y其奸 聞 某品質(zhì)志C泡：奉Co麻st爸琴腿瓶 招 脫本錢射D洽：銀De攜li夾er扣y閣婆 權(quán)交期縣M避：畫Mo母ra你le零廉晃 賢士氣律S甩：國Sa特fe砌ty省鞋短 書平安注職位漠說明廢書殊(急范例羞)草職稱遇：生的管課脹課長慎部門仆：生軍產(chǎn)部帥直屬蠢主管輛：生濤產(chǎn)部創(chuàng)經(jīng)理王主要文任務(wù)群：負(fù)事責(zé)生定產(chǎn)課乘方案票之?dāng)M峽定，虛并協(xié)瞎調(diào)采歷購、開物料去及現(xiàn)肯場生仍產(chǎn)單替位，摘順利悶上線悔生產(chǎn)卵，并鴨控制吧進(jìn)度拜、數(shù)盲量和刷品質(zhì)揉，不采能如查期交濕貨。叢職責(zé)駱內(nèi)容群：萌1.因依據(jù)奉銷售另預(yù)測誠及生覆產(chǎn)命塑令智(兼由外縫銷部盡企劃仗課發(fā)督令扣)癥，擬聞定生優(yōu)產(chǎn)計(jì)被劃。夢2.克維持玻良好種之產(chǎn)號銷連典系關(guān)煮系，婚及與輪外包慚商、窩供給轉(zhuǎn)商之購關(guān)系滑。破3.亂建立魔生產(chǎn)倘方案喝與管通制制為度，分包括濕組織敲、職階責(zé)、蘆文件沫及工時作流謀程等債等。泰崇可4.蘋發(fā)出喝工作妹命令燈，包邊括產(chǎn)誠品項(xiàng)削目、虛規(guī)格山、材狠料、到生產(chǎn)蛾方法負(fù)、使注用機(jī)猴具、淘人工陣以及本品質(zhì)假設(shè)水準(zhǔn)塞。網(wǎng)5.蝶追蹤陵工作梢命令暑之執(zhí)餃行情駝況，座作異咸常反淋應(yīng)。儲6.餅生產(chǎn)徐資料源之搜洞集、溜累積蠻及報(bào)咐告。換7.西選用鍬、訓(xùn)掠練及罪分派類所屬去生管奇人員雅。陽8.許出席筍生產(chǎn)給部會準(zhǔn)議。愿9.俘其它犁由生牙產(chǎn)部桿經(jīng)理綢指派駐及自霧行發(fā)任展之姿工作賺。產(chǎn)工作肉關(guān)系陣：槽1.晉向上赤關(guān)系土：直霞屬生勺產(chǎn)部鈴經(jīng)理談，向拜生產(chǎn)跡部經(jīng)漂理負(fù)蜓責(zé)。癥2.假設(shè)平行渠關(guān)系洗：與掉工程賄師室撈、品臟管課頸、物哥料課慣、現(xiàn)軍場、車預(yù)算供控制所課、粱本錢仰課、黎推廣棗課及遼企劃丑課，孝密切受聯(lián)系胖。浪3.筐向下絮關(guān)系釘：視咱工作溝負(fù)責(zé)騾，可跡設(shè)各漆項(xiàng)工池作之檔主辦趣或協(xié)可辦人絲員。殘任用冠資格拼：生犬管課次長由嘴生產(chǎn)撞部經(jīng)粘理提修請總蛇經(jīng)理獸核可姐后，禁任命膝之。贈其資迫格為夜大專什企管漏相關(guān)獲科系文畢業(yè)替，曾誠主修煌生產(chǎn)犧管理紹，或國大專吩理工豐科畢遭業(yè)，靈曾受鋼生產(chǎn)班管理該訓(xùn)練畝，一糟年以兩上經(jīng)恥驗(yàn)者肥。茄職位只列等惡：熄×絞等至區(qū)×裁等膠職稱丙姓名墻：旅每一虜職位用的績董效考乳核標(biāo)毛準(zhǔn)設(shè)筒定，垂原那么谷上是紗根據(jù)胖公司師的近君程目鄙標(biāo)設(shè)繭定，框當(dāng)公釘司的命近程忌目標(biāo)冷擬定詢后，辱各部淘門再死依公柔司目紡標(biāo)擬義定部藍(lán)門目問標(biāo)。轉(zhuǎn)到最笛后個杠人的最行動卸方案未擬定周。忘而績鈴效標(biāo)問準(zhǔn)又籌是依瘦工作虜說明丟書來爛建立速，所屢以標(biāo)焰準(zhǔn)應(yīng)估該只笛有一慧個，億且每落一職貌位均贈有不爪同的筋標(biāo)準(zhǔn)目設(shè)定淚。以得下舉浩例說安明，許先由漂各種惕職位羨定出如其工槳作內(nèi)早容及礦職責(zé)槐與工商作要隸項(xiàng)；圾再由樣工作杯要項(xiàng)沸定出趣工作飽標(biāo)準(zhǔn)仍?；槁毼唤忻Q屈：業(yè)哲務(wù)代裂表增工作并內(nèi)容炎及職灑責(zé)：淚1.卡保持倉現(xiàn)有播產(chǎn)品陽，了兩解產(chǎn)選品之腹用途捉與功報(bào)能，姨具有客分析匹產(chǎn)品寇之知緣識。警在該牢行業(yè)傍中應(yīng)荒被視怪為專廁家。爽2.道在指漸定銷捎售區(qū)狠域與戶可能蹲之客壁戶維吃持良榆好商從業(yè)關(guān)登系與平友誼亡。橋3.絡(luò)致力緞了解敲潛在推客戶赤之公酸司組確織與押人事距狀況誼，深角入了套解其僅責(zé)任原、產(chǎn)秋品、雕經(jīng)粥濟(jì)狀姓況、擱問題喚所在或、需茂要、宣方法訓(xùn)等等國。禍4.妖依照商公司帽銷售藥效勞譽(yù)政策罷，執(zhí)清行規(guī)急定之農(nóng)活動斷以助咽于增壁強(qiáng)公屯司的醒對外隨形象碗。淡5.透組織奧、計(jì)遙劃并疾安排物時間快，不準(zhǔn)能盡壩量走鼻訪指重定區(qū)嚇域之烏客戶砌。每料一次共銷售以訪牲問都昨在應(yīng)封有計(jì)鏈劃以溝便充痕分利誓用時淺間。匯6.蟻具有租創(chuàng)意傲地在斧指定棋銷售粉區(qū)域竊內(nèi)針橋?qū)伤嚹艿馁r客戶附作進(jìn)滔行銷堵售，踏務(wù)使討銷售衫量棕增加摸，符歇合該腔地區(qū)草之銷謠售潛趁力。骨7.苗為了青要顧男客繼津續(xù)使氣用我留們的顛產(chǎn)品創(chuàng)，必掘須在我接到鴉訂單捎進(jìn)行魯其它廢后續(xù)略效勞沉。造8.蝴了解沈公司糾有關(guān)榮價格磨、運(yùn)嫌送、論保證狐、條肌件、針預(yù)測客、工祥作時扎間、顧記錄手、報(bào)并告、亂休假尿，使栗用公凱司汽渣車等旨規(guī)定壟并照為著去礦做。妙9.團(tuán)充分乎掌握赤客戶間現(xiàn)在表及未美來的智需求奔與問枯題，秤并報(bào)劍告公御司，咽有助德于調(diào)貿(mào)整公荒司產(chǎn)搖品及察配合捐你的羊心血瀉。抖10走.引隨時熔掌握微競爭盆者產(chǎn)承品發(fā)執(zhí)展?fàn)罡銢r并釣向公棚司報(bào)付告。端11綁.梁在需盤要時污，利辦用總電公司校的協(xié)披助、玩建議領(lǐng)、與淺標(biāo)準(zhǔn)題。矮12破.棟為達(dá)生到整其體目霸標(biāo)夕哲應(yīng)與確總公令司、漢其它砍地區(qū)概業(yè)務(wù)左代表濕、及列銷售故務(wù)人外員合絮作。式13嘆.夕應(yīng)公膠司要瞎求夕工執(zhí)行跌其它炕特定周之任李務(wù)。劑揮蹲工作秀要項(xiàng)擇：著1.漆產(chǎn)品紛知識騙 蛋 叔 霜2.汁顧客寇關(guān)系方招飯裳鍋3.午了解圖顧客趁4.驚時間象利用藏迫摸政遣5匠.潤銷售械數(shù)量柳 輔 價 層6.慨對公轎司的哭了解為7.帥報(bào)告慨工作炕說明緒書楚為了夏有效奴掌握廊面談菜工作鈴，也烏為了糧使應(yīng)暖征者獲能獲寺得公白平的園待遇臣，面珠談?wù)咚岜仨毬杀M量洞了解訪該項(xiàng)穴工作膝的要飾求條騙件。旨因此舍，在炕填用鈔人申窄請單貴之前器，先混填一喚份工巨作說煤明書顫，是潔非常滔重要鴉的步博驟。燦工作棵說明肌書的的功用宋非常陪多。勉它可陪以告甩訴你退此人歌的工姨作職護(hù)能及萬權(quán)責(zé)朽內(nèi)容醫(yī)。有蒜了這考些，亡才可戲據(jù)以咸判斷醬應(yīng)征灣者的扒學(xué)經(jīng)吹歷、睛個性暑、能暈力、酸興趣報(bào)是否發(fā)與任憤用條孔件相禍符。防另外極，在觀人員吹報(bào)到薪時，江也能桂提供賴一份所明確順的工冠作指報(bào)示，借使新廢進(jìn)人逢員不牌致花墳過多瓶時間族去摸迷索。養(yǎng)在人哪員進(jìn)也用后偵，工爹作說位明書蒙也可他指出恰新進(jìn)昨人員分的訓(xùn)研練需落求。腸一分鐵完整鼠的工城作說蓮明書貴應(yīng)包卷括：冊喪城1皇工作機(jī)功能麗2白所需繼的經(jīng)馳驗(yàn)及戴訓(xùn)練消3賴所需膛的教糕育背篇景晉4主主要自及次哈要職演責(zé)以5料重要圈的工蜂作指造引輩6千有多航少部爛屬、但主管驗(yàn)7蝦權(quán)力鍛授予計(jì)程度倘8篇使用餐什幺帝設(shè)備南9亭處理例機(jī)密勒文件微的等邁級伍10接有關(guān)嚼的工般作人西員等煮……亦如果品你的寶單位敞有工卷作說倘明書擠，在添面談睡之前緩你先演好好洞研究戀一番貌。如暗果不私甚明岸了那么勵請教腹主管技單位云，或樓執(zhí)行鏡該項(xiàng)繼工作賣的同沃仁。追如果手你的決單位尿沒有剝工作莫說明故書，充而且城也借咱不到壘，那猜幺就系不妨幕自己蟻動手驢來寫釀。卵職位赤說明雀書永(奏范例囑)垂職稱毛：生潛管課希課長沈部門憶：生閉產(chǎn)部千直屬浴主管杰：生脆產(chǎn)部痕經(jīng)理牌主要祥任務(wù)饅：負(fù)蛾責(zé)生初產(chǎn)課尿方案此之?dāng)M壁定，嚇并協(xié)濟(jì)調(diào)采棒購、聯(lián)物料擊及現(xiàn)掠場生竿產(chǎn)單伴位，屋順利籌上線矮生產(chǎn)破，并掛控制姐進(jìn)度循、數(shù)資量和裳品質(zhì)誘，不獄能如鉗期交局貨。濤職責(zé)齊內(nèi)容故：稈1.接依據(jù)渠銷售漢預(yù)測蕩及生混產(chǎn)命師令游(確由外錫銷部戰(zhàn)企劃蝕課發(fā)波令袖)愚，擬皮定生孟產(chǎn)計(jì)幟劃。繳2.造維持朱良好唱之產(chǎn)僅銷連吼系關(guān)壞系，殘及與揀外包護(hù)商、侵供給池商之矩關(guān)系志。池3.摟建立裕生產(chǎn)姻方案蠢與管吊制制昌度，浮包括紐組織你、職涂責(zé)、叉文件健及工帆作流掃程等音等。杏治顧4.辨發(fā)出裹工作獄命令豬，包肆括產(chǎn)莊品項(xiàng)臉目、隱規(guī)格省、材延料、胡生產(chǎn)淚方法量、使歡用機(jī)蒸具、厚人工職以及蘇品質(zhì)按水準(zhǔn)糕。漲5.輕追蹤肌工作感命令絮之執(zhí)暖行情芳況，振作異非常反末應(yīng)。博6.斜生產(chǎn)宿資料仿之搜危集、聞累積岔及報(bào)泡告。管7.姥選用輩、訓(xùn)科練及泰分派走所屬具生管顆人員家。嘉8.仍出席鄰生產(chǎn)補(bǔ)部會齊議。慢9.徐其它松由生亡產(chǎn)部翅經(jīng)理欄指派宵及自犯行發(fā)榴展之逐工作掌。媽工作惕關(guān)系喊：軋1.棉向上編關(guān)系連：直丑屬生龜產(chǎn)部清經(jīng)理萬，向冬生產(chǎn)之部經(jīng)嬌理負(fù)豆責(zé)。供2.揀平行翅關(guān)系淋：與趨工程島師室獵、品橋管課兼、物次料課皂、現(xiàn)仔場、打預(yù)算禿控制膀課、昨本錢修課、稱推廣階課及跨企劃控課，弊密切押聯(lián)系毒。遞3.仔向下肝關(guān)系天：視校工作驢負(fù)責(zé)正，可腎設(shè)各鹿項(xiàng)工效作之尾主辦伴或協(xié)孫辦人血員。樓任用看資格橋：生澆管課燃長由辣生產(chǎn)嬌部經(jīng)璃理提盯請總逃經(jīng)理寄核可字后，熱任命粘之。勤其資奉格為辣大專理企管帝相關(guān)退科系虧畢業(yè)隙，曾英主修也生產(chǎn)撿管理狹，或顯大專徒理工絕科畢斷業(yè)，口曾受增生產(chǎn)靈管理妨訓(xùn)練欲，一帳年以羊上經(jīng)獸驗(yàn)者滲。怎職位褲列等你：已×旋等至施×宅等貢職稱右姓名丸：帳每一棟職位戚的績癢效考界核標(biāo)窗準(zhǔn)設(shè)撿定，潑原那么拜上是妨根據(jù)畏公司糟的近避程目窗標(biāo)設(shè)終定，僅當(dāng)公總司的惱近程去目標(biāo)涉擬定儉后，俗各部異門再訊依公豬司目藏標(biāo)擬店定部雹門目鋒標(biāo)。甘到最朽后個穿人的妥行動多方案財(cái)擬定初。叫而績天效標(biāo)著準(zhǔn)又鄉(xiāng)是依僻工作冶說明蛾書來甩建立犁，所盒以標(biāo)誓準(zhǔn)應(yīng)銷該只么有一站個，撲且每爆一職膽位均院有不啟同的廟標(biāo)準(zhǔn)耽設(shè)定番。以撲下舉床例說許明，波先由想各種按職位環(huán)定出銜其工播作內(nèi)寧容及淡職責(zé)袋與工擔(dān)作要笑項(xiàng)；麻再由計(jì)工作凡要項(xiàng)終定出郵工作率標(biāo)準(zhǔn)泳。周職位蛛名稱汪：業(yè)狠務(wù)代啄表話工作禍內(nèi)容廉及職看責(zé)：票1.贏保持腹現(xiàn)有滅產(chǎn)品翅，了趙解產(chǎn)序品之姥用途沙與功季能，宮具有該分析擇產(chǎn)品茄之知繳識。撒在該羅行業(yè)暗中應(yīng)窩被視顧為專吧家。優(yōu)2.挽在指寄定銷悔售區(qū)黑域與口可能葡之客洋戶維姻持良鹽好商嘆業(yè)關(guān)讀系與早友誼樸。寶3.蛙致力昂了解與潛在蝴客戶詳之公廊司組約織與譯人事燥狀況冶，深慚入了司解其兼責(zé)任柔、產(chǎn)法品、吐經(jīng)狐濟(jì)狀紫況、硬問題沖所在革、需老要、停方法堪等等土。疏4.成依照定公司連銷售葵效勞妹政策屯，執(zhí)見行規(guī)灰定之享活動患以助倚于增鋸強(qiáng)公筍司的者對外姻形象按。偶5.搬組織揭、計(jì)蘆劃并梢安排水時間搬，不蹈能盡浪量走服訪指壽定區(qū)詳域之洪客戶致。每歲一次虎銷售樹訪統(tǒng)問都崖在應(yīng)矛有計(jì)頂劃以掩便充冤分利臉用時改間。芹6.孕具有而創(chuàng)意榴地在暑指定站銷售幫區(qū)域符內(nèi)針哭對可戴能的阻客戶送作進(jìn)坊行銷穗售，超務(wù)使拍銷售雷量低增加鍋，符政合該典地區(qū)鼓之銷膠售潛花力。費(fèi)7.咸為了經(jīng)要顧鬧客繼封續(xù)使鳥用我容們的瓦產(chǎn)品持，必束須在夾接到向訂單點(diǎn)進(jìn)行職其它漂后續(xù)勸效勞捏。觀8.好了解恥公司型有關(guān)餅價格筍、運(yùn)速送、件保證定、條逃件、蝕預(yù)測妹、工約作時塘間、貼記錄用、報(bào)胡告、娃休假逐，使貧用公鍛司汽批車等莖規(guī)定貿(mào)并照仔著去勾做。童9.框充分慚掌握僅客戶唯現(xiàn)在暮及未印來的險需求灰與問昂題，魄并報(bào)啟告公軟司，妨有助陸于調(diào)眾整公輝司產(chǎn)饞品及難配合岡你的釘心血續(xù)。及10有.辣隨時涂掌握渾競爭竭者產(chǎn)鄙品發(fā)卵展?fàn)畈翛r并豪向公格司報(bào)束告。引11挨.拋在需舊要時滿，利娃用總表公司忌的協(xié)頌助、跟建議柔、與協(xié)標(biāo)準(zhǔn)偽。梅12博.物為達(dá)訴到整跡體目窗標(biāo)夕渠應(yīng)與薦總公刃司、遮其它候地區(qū)草業(yè)務(wù)洽代表臉、及眠銷售疤務(wù)人岡員合專作。膊13歷.終應(yīng)公粗司要田求夕手執(zhí)行津其它肅特定顛之任轟務(wù)。最呼馬工作棍要項(xiàng)惠：有1.訓(xùn)產(chǎn)品奴知識桿 兔 掩 放2.籮顧客熔關(guān)系怪慌吹籮旺3.購了解休顧客魚4.央時間蓄利用寸礎(chǔ)刃暑閱5絡(luò).懶銷售秩數(shù)量烏 崖 椅 幕6.斧對公權(quán)司的燈了解谷7.慕報(bào)告黎職位堤名稱焰：資霉訊部柱經(jīng)理紗工作剪內(nèi)容踢及職加責(zé)：踢l識建立謹(jǐn)部門參目標(biāo)鹽2劍排訂欺工作蛛時間裙怖細(xì)3.塊維護(hù)防現(xiàn)有貢設(shè)備別4.芬建議跑采用案新式罷或改冶良的佩設(shè)備杠5.驕及時哀提出鑒有關(guān)添之報(bào)專告謀6.談管理漠磁帶秧檔案診。惰7.轉(zhuǎn)召開漲部門院協(xié)商阻會議綱。儲8.挨執(zhí)行兄公司歡之人滲事政峰策。薦9.昆雇用骨、引枯導(dǎo)、帝訓(xùn)練更新進(jìn)甘人員爽。孟10份.法部屬心之訓(xùn)饒練發(fā)乒展。微11威.溜處理鉗員工華之建追議事秤項(xiàng)與攝問題垮。丑12越.瘦考核償員工蜂績效酸。全工作扎要項(xiàng)勻：噴1.慮目標(biāo)投 穿 共 窩2.累實(shí)施攔揮 雜 蜘3.墊設(shè)備勵5.歌磁帶燕檔蜻 襲 奪6.寄會議凈 蜻 重 吊7.男人事覆以上財(cái)二個勵范例稻，是愈依職卸位來討設(shè)定忽工作栗內(nèi)容險及職商責(zé)與部工作責(zé)要項(xiàng)交。垃以下慕二個妖范例物，那么夕是由聲工作館要項(xiàng)展來設(shè)乎定工樓作標(biāo)掩準(zhǔn)，示以仿貝為未賓來考粱核依迷據(jù)。妥職位辣名稱上：生映產(chǎn)部園課長途工作毒要項(xiàng)輔工作鋸標(biāo)準(zhǔn)赴1.廟平安1.1.依公司行事歷，召集工安月會。2.所有員工依照平安操作規(guī)定。3.按照核備之工程，每月定期作平安檢查。4.任何不平安情況需于五日內(nèi)采取改良措施。5.平安月報(bào)在次月五日前提出。姻2.耕控制撤本錢1.1.不良品與耗材保持在總生產(chǎn)量2％以下。2.每月提出并施行一項(xiàng)降低本錢方案。3.加班費(fèi)最多不得超過直接人工本錢的3％。4.所有采購按照購置方案并以最經(jīng)濟(jì)之方式。5.經(jīng)常費(fèi)用保持在預(yù)算限度內(nèi)。6.薪資依管理方案控制。7.生產(chǎn)力與本錢此率每六個月提高1％。凳3.菜部屬貿(mào)開展1.1.新進(jìn)部屬依方案訓(xùn)練。2.所有部屬一年考核—次。3.與上級檢討考績與改良方案。4.與部屬至少每季討論一次,以視其績效改良方案進(jìn)行。5.按方案逐步授權(quán)。怎二、童職位瞞名稱損：區(qū)頭業(yè)務(wù)巧部課久長稿工邊作勸要害項(xiàng)群工司作繡標(biāo)鉤準(zhǔn)調(diào)部屬稅開展術(shù)1.好執(zhí)行吵考績越1.秤依照氧業(yè)務(wù)要經(jīng)理瞧所核折準(zhǔn)的宅程序味考核征所有純部屬湖。療2.谷對新寫進(jìn)員漆工，源工作告職責(zé)紋與標(biāo)沃準(zhǔn)應(yīng)延于雇挺用起馬三個連月內(nèi)傾說明皇清楚策。振3.有新進(jìn)絞員工臟到職排九個欣月內(nèi)提辦理臨一次檢全面魔考績討。購2.進(jìn)輔導(dǎo)稿1.胞每天乖輔導(dǎo)簽部屬輸，與隊(duì)部屬蹈—吊起工頃作，革以協(xié)風(fēng)助改咬進(jìn)現(xiàn)瞇任工初作。繁2.民追縱墻績效生改良狂方案佳是否腐付諸傲實(shí)施躲。暑3.求選擇巷任務(wù)讓交付憶部屬督以助協(xié)其培脅養(yǎng)更裙多的邁責(zé)任替。鑰3.緞有關(guān)搜商品錢之觀鞭念繩1.胸部屬筒了解掌與其宜工作伸有關(guān)主之產(chǎn)鵝品、朽程序兇、計(jì)牢劃、寺政策婚。已2.囑區(qū)業(yè)賊務(wù)課墻長知袋道如符何運(yùn)米用以藥上各吉點(diǎn)知詞識。介3.冶區(qū)業(yè)額務(wù)課梨長將而有關(guān)奏知識綢實(shí)際大運(yùn)用矛。貿(mào)4.鋸商輔央導(dǎo)召1.網(wǎng)讓部奮屬償孤覺得戶區(qū)業(yè)槍務(wù)課薄長隨桐時樂升意抽題空與蓬他們末討論傾問題顏。蜓2.錘所有滴個別六談話遙保持鍋機(jī)密枕。幣5.爭一般頭性博1.獄部屬拼清楚襖知道摩他們憑的工販作。齡2.綠部屬塘均夠扛格并溉具有丟執(zhí)行棉工作蜂之技扁術(shù)。覆3.狗部屬仰知道僑他工豐作的忘好壞襯也知耽道有以那些繼需要霞改良天。莫4.復(fù)部屬夫能在挺現(xiàn)有楚工作圈上一虧致改嚇進(jìn)。秀——江客戶昂反響努處理手——極對客劫戶需河求之諒貫徹扁在傳釣統(tǒng)式苦績效君考核干表中受，大遇致上孟是依雖上述底之要累項(xiàng)來掉評定叔，而扎以工輔作說鏟明書師為主層的績清效考痕核是切從工礎(chǔ)作說舌明書釣中選問定工驕作要揭項(xiàng)，撈而工易作要汽項(xiàng)的掩數(shù)量目無一箱定規(guī)雨那么可糊循，扁多半奉因主廚管而例異，填非因永工作歪性質(zhì)怠而定滋。有哀些主船管幾擔(dān)乎把杜部屬賤所有羞的工自作都軍認(rèn)重另要。墳一般宣選擇怨工程摧不宜旅太多叫，以侄十項(xiàng)兩以內(nèi)障為宜舅。轎既然需標(biāo)準(zhǔn)痰均不皮相同浸，又陰何來東此較團(tuán)上下具，也術(shù)就不報(bào)會有高某部凝門平壽均較哨高之聞事發(fā)豬生，海更不鼻會為猶了建[壤常態(tài)急分配移]絨而采塵用強(qiáng)破迫性絕分配椒，使孤部門佛內(nèi)出裂現(xiàn)章[昨輪流溫]今之怪硬事，內(nèi)更不稠會為結(jié)了差腫一、揪二分膏會影鋤響未灶來的季調(diào)薪庫或年覆終獎翠金之謝發(fā)放晃。因羞此績石效考尼核的佩評核始以摩[掩標(biāo)準(zhǔn)歲]覺來區(qū)隆分等研第較歌為合沃適，跟績效勉評等上的定估義如防下：振—稍、遠(yuǎn)灰不及育標(biāo)準(zhǔn)徑(以工作多成果徑未達(dá)間最低偵要求濾)爹·括在職徹時間努足該蘇有更狼好之皮表現(xiàn)非。歉災(zāi)研·姨由于刪他的閱無能滿，對親其它券必須逐施以艇援手指的同貼仁中飼(鈔包括脊您本可人尋)艷已造主成一便些魯士氣褲上的鋤問題護(hù)。毅·貴對工頌作缺銹乏興孤趣，蠶或者稼轉(zhuǎn)任喇其它襯工作葬會較潤好。口·醬拖累屆了其匯它人污的工悠作。刪炕蹤·螺很可壩能該闊員工洽明知盛其工梁作做圖不好遞。浩·定如果纏績效系停滯海不進(jìn)御，該坑員應(yīng)帽予替慣換。紹·對不像訪是要癥把事以情完裝成。姜竄農(nóng)·蛛錯誤抬接連升發(fā)生巷，有嘆些穩(wěn)—艙錯再母錯。魯·訂您已背聽到恭外人液對其糊績效鋸有惡業(yè)劣的嫁批評柱。悼二、同未達(dá)利標(biāo)準(zhǔn)腿·綠績效局須加督強(qiáng)，勸工作辱成果崖偶爾主達(dá)標(biāo)株準(zhǔn)，姨通常脫略低翅于標(biāo)次準(zhǔn)，牧僅達(dá)框到最帶低要喜求。毯嚼棟·露該員規(guī)的工對作大頌體不牧壞。沃能達(dá)蓬到最乖起碼框的要原求，男許多葡方面鄙也能喜有正述常的干表現(xiàn)堡。咸鄉(xiāng)銳·次該員沉的績芒效并嶺不是予真的密很糟慮，但亮是如偉果您私手下棋人都香像他賢—猛樣，哭您就俯麻煩黎了。撕·箱您很礦想看策到他盒能再汗進(jìn)步蟲，但嚷同時敲您又配挑不累出什描幺毛細(xì)病。蹲·貓他或射許是笑屬于穗那種屢需要烤催促叨的人鵲，在刻緊盯饅之下努能把改工作姥完成聚·潛您可堤能需會要密格切監(jiān)罷督，職能去侍掉這梁一層坦的話愁，他雞該是揮屬于歸符合件標(biāo)準(zhǔn)段的。雞童任·乎他表線露出臉上進(jìn)織心但謀還需荒要充斤實(shí)工捏作知那識。崖·絨您可綁能需激要幫冤他把癥工作饒一步皂一步海地安蒼排好蛾，在抹這種才情況戲下工顏?zhàn)魍ê醭６季漳芡陿映?。橫·伍某些姐時候虛您的馬其它北部屬品得扶信他一財(cái)把。終三符刊合標(biāo)院準(zhǔn)貨沉·妥大部蚊分工骨作成沫果達(dá)涂到標(biāo)途準(zhǔn)，君偶爾同超過旺標(biāo)準(zhǔn)烤?；帧ず鏊隽晔峦戟M整，捧令人逐滿意莊。正子是您鄙所期盡望一覽位有憑資格瘦有經(jīng)堵驗(yàn)的燭人所武表現(xiàn)覺的。殿·換您不塊會再婆要求勾他有瞇什幺濟(jì)重大軍的改村進(jìn)；浙如果聲有，舌那對福整個昆部門季的效矩益是伐件好筍事，抗如果血沒有垃，您賽也無勾話可斤說。送·悲如果悠您手快下都邊能像大他一挺樣，親那幺止整體乎的工佩作表德現(xiàn)該坡是令既人滿挺意的碑。您你會如醉此認(rèn)確為，輕您的續(xù)上司省也會定這樣安認(rèn)為昂。顏·岡您很畏少聽奧到與雅其工喪作有潛關(guān)的嘴人埋鉤怨他鳴。沒·競錯誤炒極少真，也專很少凈有重蟲復(fù)的黑現(xiàn)象嘴。芽·習(xí)工作造的質(zhì)延與量花均能福兼顧立得很棒好。筒·膨不花閘費(fèi)時縮間在艦不重是要的扔事情悲和問捏題上葵。懷·券引用嚷他的究意見石時，息您覺軋得很蠟放心擦。低·藥只需弦要適久度的線督導(dǎo)烤，通嶄常能隸按時誕做好老工作催。父·嚷工作媽有關(guān)次的各侵方幾漠乎都助曾經(jīng)塞歷過毛，而耗且都拖證明明其能篩力。符·慧您把疫他當(dāng)稱作是化手下詢優(yōu)秀葉、重帆要的岸一員匯，并協(xié)且在者其工隆作范嚴(yán)圍內(nèi)積交付區(qū)任何休事情拒都覺偷得很襯放心趁。蚊四、爹超出三標(biāo)準(zhǔn)抓·鼻經(jīng)常良超過浮標(biāo)準(zhǔn)偵，偶地爾會接到達(dá)記標(biāo)準(zhǔn)漠，也冬可能氏超出企標(biāo)準(zhǔn)格甚多獨(dú)。壞·幕該員臣即使耗在其墓工作埋中最輛困難母與復(fù)雅雜的趁事務(wù)抬上仍文有超域過要班求的咸表現(xiàn)蟻。他仰能對謊其具預(yù)有挑要戰(zhàn)性宅的目內(nèi)標(biāo)自訂行開切展并裕完成府工作摸。適·逼您所重得比螺您想磨要的挑多。治·夏您發(fā)慧現(xiàn)他推做得蘭此您圾希望續(xù)的要脾多。侵·催他能父承接厲額外與的工客作而掛不致候阻礙簡到其憐它的纏工作丹。伸·基他經(jīng)罵手的混每脾—異個工濱作都況完整渾無缺冷。獎剩瞇·如該員番決策羞與行蕉動的勇效果黑比預(yù)座期的霞要高貨。誰·建只偶狹爾需繡要督挑導(dǎo)或請追蹤濤。雞·掩時常判超越鉗目標(biāo)嫩。障項(xiàng)喝·餓自行勉預(yù)做舌方案拋，設(shè)振想可課能的趁問題情并采棒取適腔當(dāng)?shù)臉有袆友?。妙·喬能掌斯握全備局。曉設(shè)想他不局債限于酬小節(jié)穴，朝際著部擊門整育體的老目標(biāo)揮努力蓋。淡五、哲杰出其經(jīng)常附遠(yuǎn)超白過標(biāo)涉準(zhǔn)?？谩ひ肀憩F(xiàn)貌出來倡的知跪識，殺通?？煨柙谒┰擁?xiàng)叮工作午上有織相當(dāng)布長的榆經(jīng)驗(yàn)揚(yáng)才能劈獲致抵。塊·科公認(rèn)樓是其趙所任換工作燃上的憲專家憲。司·纖其表暫現(xiàn)顯玩示他芹對工竹作了將解的細(xì)程度喉遠(yuǎn)超旬出指棵定的去范圍