物流需求計(jì)劃

1物流需求方案物流需求方案〔DRP〕在整個物流體系中的作用非常重要。本文將根據(jù)一些公司的例如，進(jìn)一步探討DRP在實(shí)際工作中的應(yīng)用。例1：總部和工廠在北京的X公司在全國有14個銷售分公司。每個分公司都在其負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的某一個中心城市設(shè)有一個倉庫〔或稱地區(qū)分銷/配送中心〕。這些倉庫的貨物，那么是由地處北京工廠附近的中心倉庫負(fù)責(zé)供給。以前，各分公司貨物的補(bǔ)足都是由各分公司的負(fù)責(zé)人員不定期地通過，向總部發(fā)“要貨申請〞〔有的公司也稱為內(nèi)部訂單〕。而總部的物流人員，那么根據(jù)中心倉庫的庫存情況和近期的生產(chǎn)方案，為分公司進(jìn)行排貨。外表看來，X公司的貨物補(bǔ)足完全是按各地的實(shí)際需求進(jìn)行的。但在實(shí)際工作中，由于這種“按需供給〞的貨物補(bǔ)足體系是相當(dāng)片面的，使得X公司經(jīng)常會遇到如下一些問題：◆由于各分公司在日常工作中，僅發(fā)“要貨申請〞，使得總部很難及時掌握各地的庫存狀況?！粲捎诟鞣止井?dāng)?shù)氐膸齑娌呗浴蔡貏e是庫存水準(zhǔn)的設(shè)置〕不一致且不透明，使得總部很難得知分公司“要貨申請〞中的數(shù)量是否為實(shí)際的需求。也就是說，由于各分公司庫存目標(biāo)和計(jì)算方法不同，使得貨物經(jīng)常會在一些地方積壓，而在另一些地方短缺；這種情況在整個公司某種產(chǎn)品供給緊張的時候，更為嚴(yán)重?！粲捎凇耙浬暾埁暤碾S意性，使得總部的物流人員經(jīng)常左右為難：由于單個訂單的數(shù)量經(jīng)常無法裝滿整車，而為了滿足每個內(nèi)部訂單，便使得運(yùn)輸費(fèi)用增加；相反地，為了控制運(yùn)輸費(fèi)用，那么局部訂單的完成時間就會延長?！羯a(chǎn)方案與前方的需求是相互別離的。X公司對內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和工作流程進(jìn)行了改善，并引入了物流需求方案的概念〔其流程參見圖1〕。穗★艱首閉先，殊X公惕司制教訂了護(hù)一套始滾動止銷售薄預(yù)測過體系嘗；即謠各分歌公司豎在每研周一計(jì)均向卸總部住上報(bào)琴未來川5周診的銷減售。自與以異前不旺同，育各種革產(chǎn)品匪的銷戰(zhàn)售預(yù)層測均經(jīng)是指旋該分右公司諸在每爬周能錘賣給濟(jì)客戶販的數(shù)炕量，儀而非賀向總未部訂歉購的辟需求宅量。續(xù)★地各旱分公親司隨維同滾皮動銷歇售預(yù)客測一韻起傳錫給總返部的超還有股分公虹司的紫周期俘初庫美存報(bào)辟告〔蟲周一治晨的悉庫存鹿〕。浮為了納提高張數(shù)據(jù)激處理哨的效恩率〔移減少花重復(fù)軌錄入奏和人坡工誤附差〕余，X嚴(yán)公司淡還決靜定這誕些數(shù)螞據(jù)的跳上報(bào)至和傳坡送均說通過趁電子纖表格剪〔統(tǒng)翻一的鳳Ex房ce撕l格架式〕墻和電卡子郵濃件來區(qū)完成尚。盡★宗總姐部的拆物流籃人員考在收延到各掠分公貢司的散滾動誠銷售彼預(yù)測腸和庫室存報(bào)富告之絹后，捧盡快首地將吵這些單數(shù)據(jù)句匯總我并進(jìn)錯行物轟流的桌需求愁方案卵：即雅對每魚個庫禽存點(diǎn)暈，根副據(jù)公遞司管子理層呆制訂才的庫既存水蠻準(zhǔn)，窯計(jì)算揚(yáng)出各圖種產(chǎn)閘品的爛當(dāng)期傲貨物泛補(bǔ)足柏?cái)?shù)量術(shù)。與汁我們立以前岔討論疫的分糟公司抗庫存董水準(zhǔn)勸的制垮訂一視樣，衡X公帆司在貓制訂郵分公送司〔另庫存淘點(diǎn)〕套的庫眼存水惰準(zhǔn)時棗，主羞要考嫩慮由播貨物如補(bǔ)足亮周期臨時間決所決伍定的梢周期層庫存垃〔C淡yc筆le親S規(guī)to畏ck捕〕和那系統(tǒng)炒的不鉤穩(wěn)定昂性〔愈補(bǔ)足撕周期倆的不不穩(wěn)定龜性和轎預(yù)測誤的不壘穩(wěn)定把性〕圣所決秤定的約平安接庫存艦。特衫別需漁要指丘出的關(guān)是，徒在考余慮貨詢物補(bǔ)其足周凱期時冒，不沖僅應(yīng)士考慮遍運(yùn)輸右時間閱〔包劈括發(fā)略運(yùn)和抹接受仍入庫區(qū)〕，肝還應(yīng)鳴考慮萍對庫沈存檢輛查的瓜周期揮時間挨。由云于X請公司跑的分蠅公司借每周羅上報(bào)昏一次吉預(yù)測恨和庫粱存，偷并且洪總部腫的物伐流人妨員也宅是每責(zé)周進(jìn)顛行一掘次物顫流需達(dá)求計(jì)員劃，蔥因此波庫存朽檢查阿周期穗為1銳周。碑例如翁，對四于上碼海分踐公司鎖倉庫卸，從誼發(fā)出朗預(yù)測適和庫蹄存報(bào)爛告到扔收到葵補(bǔ)足拋的貨鑰物為夠4天創(chuàng)〔運(yùn)苗輸時兵間為企2.絨5天榜，數(shù)確據(jù)處珍理、呀安排念車輛急、收茅發(fā)貨厚為1宗.5礎(chǔ)天〕醬，庫查存檢滾查周嬸期為狐1周挪，那么雀其周悠期庫房存應(yīng)星為1情1天村。劫接下路來的躺工作阿便是迎計(jì)算端平安慢庫存蒸，而污這與羨我們紛以前置談?wù)撎莸姆椒史]閥什么芝不同父。叨▲肉由基于庫別存檢抄查周覽期固井定為樣1周床，周桑期的理不穩(wěn)多定性付將會絞產(chǎn)生助與從攤發(fā)出層預(yù)測適和庫財(cái)存報(bào)架告到爭收到惕補(bǔ)足呆貨物孫的時斧間周賽期。窗X公貴司的庭物流兄人員圈對各炮個庫踐存點(diǎn)避的上劃述時悉間周島期，烏根據(jù)辦歷史耐的數(shù)釀?chuàng)?，島分別疊計(jì)算網(wǎng)出它腦們的睜平均鉗值和猾標(biāo)準(zhǔn)冷偏差肚〔見漁表1常的B華、C睛行〕吊。失▲秒由箏于X僚公司農(nóng)剛開賽始做敵銷售壟預(yù)測懲，尚擺無法踢評估森各分薦公司岔〔庫勉存點(diǎn)剝〕對免各產(chǎn)信品預(yù)兼測的估平均悄誤差鐘，而扣只能堤根據(jù)園市場摸成熟居情況蓮和經(jīng)城驗(yàn)進(jìn)穴行估疼計(jì)〔信見表俯1中哈的H及行〕諸。然仔后，盆根據(jù)過預(yù)測彩誤差侍〔百枯分比敲〕計(jì)鎖算出中周期編庫存息天數(shù)廉內(nèi)的挽預(yù)測嘩誤差房天數(shù)慘〔見匪表1壞中的帖I行鳥〕，乒即由疊于預(yù)貫測誤拆差而袍在該避周期幅可能慣產(chǎn)生宵的多翼/缺留貨的石天數(shù)偽。構(gòu)▲京在菌設(shè)訂統(tǒng)補(bǔ)足楚周期促的偏墾差量佩時，爺X公萌司的慶物流球人員踐還特怨別根胸?fù)?jù)公鎮(zhèn)司的股市場獲策略祥及相董應(yīng)的放效勞脆政策醉，制攏訂了寬不同咱城市糊的服叢務(wù)水燦準(zhǔn)〔棵見表語1中慌的E切行〕剪。并舌根據(jù)肅效勞豆水準(zhǔn)脂所決帥定的加偏差景量〔拾表1教中的役F行罷〕計(jì)揪算出嘗相應(yīng)躁的偏片差天紋數(shù)〔奴表1撲中的夏G行罪〕。掙▲叉最介后，計(jì)計(jì)算驢出各沃個城民市的糟目標(biāo)友庫存撐天數(shù)不〔表擇1中帝的最宿后一隔行〕歐。鄭X公母司制犁訂的課庫存瓜策略香為定單期的檢按目蚊標(biāo)庫怪存水拆準(zhǔn)補(bǔ)販足制文，即炮每周假設(shè)檢查皮各庫質(zhì)存點(diǎn)腥的庫匪存，銳并根咬據(jù)滾掉動銷膏售預(yù)孔測計(jì)巴算現(xiàn)聚時庫裹存與六目標(biāo)宋庫存綁水準(zhǔn)途的差句額量俱，以點(diǎn)此作襖為各靜庫存稱點(diǎn)的鼓需求害，并尚按此凳量進(jìn)站行物紫流的言調(diào)配旱方案順。溪表1絲上海裁杭州蒼蘇州炎南京棚青島開天津躲大連早沈陽脈長春化哈爾騙濱消西安賀武漢腫成都生廣州陪A庫閱存檢尖查周疤期絡(luò)固定奏7漿7宏7站7塔7語7羞7堆7弦7斯7層7牲7員7薪7城B平路均值乏歷史言簡單掏平均棟4.煙0難4.掉5盡4.沒0兇3.謎5弊3.懸5岡2.玩0換3.樂5牽3.夢5咽4.咳0脊4.核5依4.堅(jiān)0您4.紀(jì)5晝9.痕0炊7.屋0料C標(biāo)勉準(zhǔn)偏橋差礙正態(tài)滑分布扎0.桌5寇0.寧7寸0.蝴5及0.拼4漏0.修4司0.維0紅0.粘3姻0.蔑3飼0.劍6冬1.鎮(zhèn)0鋤1.疼2吼0.條9譜3.箭0羞2.族3卵D周導(dǎo)期庫歪存天虎數(shù)兆=A蟻+B眉11促.0銀11配.5界11姜.0途10劃.5珍10清.5特9.擋0壟10攀.5嫂10槳.5對11帥.0盜11控.5暫11芹.0填11惕.5已16裂.0喘14徹.0鉤E期淹望服內(nèi)務(wù)水悔準(zhǔn)鹽事先貍設(shè)計(jì)嶺95瞇%敞90膝%咱85碌%么90墨%溉85示%虜90短%忽85撤%盾90久%目80乳%清90根%躍80蜜%章90蜓%脈95蠅%構(gòu)95壞%啦F偏糊差量瞞1.萍64屆1.膨29腸1.涼04弟1.鋸29約1.困04走1.散29聚1.腳04毒1.爪29盟0.扔85竹1.輩29朗0.涉85躲1.溜29躁1.脂64嚴(yán)1.絞64肝G偏固差天雹數(shù)介=F倦×D當(dāng)0.易8側(cè)0.擺9悼0.美5俯0.蓋5曾0.外4熟0.斧0燃0.腳3萄0.毀4撓0.貼5神1.構(gòu)3火1.筐0文1.歷2掌4.仗9距3.閱8竭H預(yù)微測誤寶差估涂計(jì)眾20竹%喜30乖%玉25宅%擴(kuò)30穿%派30鳳%湖20姨%蠟30瘋%弓30濱%渾30預(yù)%歌25乳%滅30敲%阿25村%喘20孕%猛20灶%排I預(yù)摩測誤互差天穴數(shù)侵=S臺QR租T〔勇D/稍A〕挖×H嫩×D煤2.屆8重4.扯4儉3.況4測3.異9騰3.舟9牙2.脂0比3.糾9土3.薯9熔4.葉1流3.未7董4.朋1刃3.筐7匪4.叉8遙4.睛0炒J安奮全庫遼存天左數(shù)題=S荷QR袋T〔鄉(xiāng)G×黎G+日1×繞1〕釀2.黑9幼4.含5趴3.慨5緩3.虧9燕3.濤9猛2.拾0誘3.倡9孕3.咸9叫4.閱2星3.盡9頌4.患3咸3.妖9神4.斗9省5.芽5櫻目標(biāo)可庫存由水準(zhǔn)儉=D灶+J伯13懶.9式16盜.0融14家.5飛14憲.4坑14袋.4愛11酸.0欲14金.4冬14攜.4現(xiàn)15酸.2聞15辣.4呆15寧.3秧15沖.4玉22銹.9聽19災(zāi).5強(qiáng)圖2飯為X疼公司霜物流俊需求容方案早的示易例。洗上部唯的表狀為上述海分價(jià)公司歷倉庫認(rèn)的示仙例。紐該表廳可分嬌為四孫個部疏分：麻庫存憂、預(yù)桌測、比庫存轎天數(shù)暖檢查仁和需正求計(jì)秋劃的是計(jì)算懸。由洽于本洪例中叫上海邀的貨功物補(bǔ)蒸足時嶄間為禿4天筑〔平謊均〕跑，所緊以一取般〔某如第叨35棋周〕呈在每顛周期木初是隆沒有磁在途偵貨物標(biāo)的。裹表中崗的庫啦存天隙數(shù)部走份，酷是指蹤在沒奴有貨直物補(bǔ)純足的鉗情況廈下的困庫存稍各周靈初的幻庫存述天數(shù)棚〔采映用的趕是消忌耗法讀計(jì)算憲〕。陸而庫嗓存天智數(shù)部紫份的嚷數(shù)值齊，雖蠻然對辜后面驢的計(jì)擁算意蔥義不數(shù)大，系但卻再使檢婦查工便作一猛目了受然。尺如天砍數(shù)等畢于0皺的產(chǎn)撥品，糧為肯都定斷連貨；剛而天攝數(shù)小恰于7村的產(chǎn)梯品，更那么在痛當(dāng)周煉斷貨溉。由乏于貨嶄物補(bǔ)燭足周事期〔爺4天遇〕小甚于庫堅(jiān)存檢圣查周光期〔貧7天恰〕，址所以軍進(jìn)行勢物流啄需求希方案津的目秒的那么術(shù)是使畢下周籮的庫姿存天赴數(shù)為述目標(biāo)輪庫存徒天數(shù)勞〔本院例為掛14蠅天〕辛。例答如，奇對于狐產(chǎn)品御D，掛其第濤1周較〔注踏：本技例預(yù)攪測、告庫存定天數(shù)已和計(jì)耽劃中俘所指趴的第堤1周惠為當(dāng)匠年的伍第3記5周廁，第妄2周封為下澆一周生－第鞭36替周，密依次宵類推之〕需和求量繞為：認(rèn)SU需M〔邀預(yù)測說第1教周：雪第3借周〕疊－期巧初庫純存＝毫〔5房00選＋4縫00戲＋3殿00洪〕－沙10扯00愉＝2賺00壇產(chǎn)品糧A第略2、稻3周騎需求姐量分異別為和：打SU敞M〔搭預(yù)測騾第1咐周：伸第4藏周〕劉－〔良期初揉庫存佳＋第鬧1周救發(fā)貨妨〕＝收〔5鹽00養(yǎng)＋4棕00部＋3姨00殖＋4具50賓〕－型〔1傍00稼0＋首20薦0〕鴉＝4卷50冠SU顆M〔諒預(yù)測扛第1攜周：關(guān)第5棋周〕粗－〔事期初明庫存蜻＋前鼠2周尸發(fā)貨蝴〕＝從40儀0潔城市塔上海馬目標(biāo)恭庫桿存天延數(shù)脊14沃最小壤發(fā)貨悉量奴50戴件相/品浩種覆時間腫97河年陶第3濕5周循在途侍預(yù)測侍庫存伙天數(shù)禍物流衛(wèi)需求騎方案京產(chǎn)品旋庫存只貨物紙第1執(zhí)周捧第2桌周鐘第3究周站第4橡周皆第5源周失第1歲周偵第2匪周苗第3蠟周霧第4舒周崗第5烤周芽第1揭周昏第2嘴周蛾第3是周優(yōu)A腔16哭0廢10土0漠10滋0哨10歡0脹10教0詠10終0仁11慰.2鈔4.替2圖0閥0毫0嚷14賭0刷10堅(jiān)0觸10盡0淡B環(huán)20賤0槍25數(shù)0形30麥0撥35怕0集35軟0古40塑0宇5.玩6敗0搜0否0慧0胞70脅0擾35繡0蓋40丈0鈴C率85碑0價(jià)80平0鬧70巖0敘65銹0性65代0野65躲0交7.轟5撐0.把5站0蘿0播0社13辱00冠65違0劫65持0工D銷10蟻00甘50乳0納30刪0猜40傳0戰(zhàn)45事0行10枕0房17瞧.5耗10付.5期3.扭5畏0打0款20腹0給45偽0親40內(nèi)0尺E嶼…枕在實(shí)裁際工書作中臺，計(jì)曲算出喊來的得需求疏量還進(jìn)往往冒不能牢直接廈作為至發(fā)運(yùn)器的依造據(jù)。公這里在面經(jīng)勻常要浩考慮態(tài)的是急運(yùn)輸圍條件委的約姐束，歉如運(yùn)廢輸車兼輛的饑容積暑、運(yùn)紅輸線吼路的皮時間船限制組〔特饒別是哀鐵路銷集裝嬌箱運(yùn)象輸?shù)暮跁r間襖限制倚〕以甲及企餓業(yè)物虹流作綢業(yè)的朽限制揮〔如漆產(chǎn)品滴的最帥小發(fā)血運(yùn)量濱〕。乖在對鼓這些摸約束沉進(jìn)行雷綜合劇的考歇慮后蚊，往谷往需砍要對沉原始必的計(jì)揭算進(jìn)費(fèi)行人含為地居調(diào)整墾。最瞧終才撫得以貢完整嬌一次梨綜合牧物流外需求寬方案訴，并鐵以此猶為依員據(jù)制物訂發(fā)體運(yùn)計(jì)秒劃和咐中心矮倉庫卵的需盛求計(jì)歉劃。蛛本例憤中，早X公歇司經(jīng)摘常要硬考慮羞的是居：柿●孫對嗓于華奪東線摩路〔唱上海厭、南蛛京、碰蘇州阻和杭菠州〕點(diǎn)以及拳東北聞線路獸〔沈版陽、壇長春時和哈黎爾濱泥，以名及沈攪陽和慎大連兵〕，成在單賴一的盛倉庫仙需求障缺乏監(jiān)以滿購足整街車運(yùn)吼輸時編〔2欣8立撞方、瓣40惹立方舒和6旗0立完方〕恢，要群盡可蛋能地居采用桑拼箱剛〔車如〕的頭方法滑，以位圖降欠低運(yùn)蠻輸費(fèi)獵用。森●紅對搬于廣紀(jì)州和健成都班需要蓮采用器鐵路罩集裝嶺箱運(yùn)西輸?shù)臄[線路血，當(dāng)恰時并沙不是儉每天門都有魄發(fā)出扇的集授裝箱巾貨運(yùn)蝦列車蔬。私●載而腫對于廊許多別產(chǎn)品珍，出鹿于倉革庫搬煉倒采膀用的忠叉車無和整夠拍化指，每祖種產(chǎn)柔品的震發(fā)運(yùn)豪量都聲有最武小貨晚量，往以圖工提高滿倉庫臂作業(yè)蝴的效討率、貓減少予人力耳。開對于井預(yù)測撤極為劃不準(zhǔn)牌或其因它原惠因造渾成的股產(chǎn)品胖供給訂緊張舒的時竭候，躬還得錯采用梅定量液分配喚的辦臂法。賭與我娃們以沿前討嘆論的增經(jīng)銷嶄商控賓制分討銷中駛心和諸總公漢司倉跳庫庫崗存水軟準(zhǔn)的肉方法慢不同夕，在間本例裕中，滾作為搜生產(chǎn)蝕制造葉型企屋業(yè)的販X公銀司對陳其中訴心倉釀庫的改庫存清補(bǔ)足飽方案薪，將蝕涉及陶到其躬生產(chǎn)乘管理竭的業(yè)右務(wù)。麗但基虹本的崖原理籠是一考樣的駛，即獄首先禿要確野定中談心倉顫庫各敵產(chǎn)品慮的周摸期庫謙存和港平安胃庫存冰水準(zhǔn)馬。衰X公等司的雹工廠帥有三沒條生印產(chǎn)線傭，分勢別生削產(chǎn)不展同類蠅型〔殖近4變0種換規(guī)格漏－S戲KU仆，S錘to同ck突K卷ee例pi東ng綱U擺ni欄t〕睬的產(chǎn)揀品。本工廠柜實(shí)行謀4班危3運(yùn)活轉(zhuǎn)〔湯每日借三班蜓，每拍班8討小時沸，每很周7閃天〕魚。生膜產(chǎn)部譜考慮跌到各妖生產(chǎn)恰線對捧產(chǎn)品望換型必〔C咱ha蒙ng裹e死Ov化er晃〕時伶必要涉的技壇術(shù)、別設(shè)備府的調(diào)桿整以拾及工爐人崗邊位的圓調(diào)整飯，特屋別是粉出于疲對工藥廠生打產(chǎn)成釣本控孩制的迫考慮菜，要銹求生坊產(chǎn)計(jì)鳴劃每夕周制祝訂一骨次。牲且一餃般情粗況下雷，不葛允許毯在當(dāng)商周調(diào)位整生挎產(chǎn)計(jì)聯(lián)劃，朵特別惹是不認(rèn)允許思調(diào)整號生產(chǎn)竟需要伙換型伐的產(chǎn)抹品。叫生產(chǎn)行部門克同時躬希望殼每周猜?lián)Q型唱的次撐數(shù)不敬超過樓三次輛〔即始每條爸線每友周最茫多可唯產(chǎn)不類超過貞4種況SK替U〕套。紡產(chǎn)品迅需求漲方案高表2咐第1旗周虧第2嗽周井第3考周恭第4邁周傾第5既周愧A鉆95逮0晨90昨0信70剃0藏85湊0僵80提0件B銀30民00釋32站00慣35切00巾40別00掀40宜00卵C拿11桿00匙0趙10失75復(fù)0煎10衰00觀0角85獎00泊70管00霉D牌65驕50煩63迷50懇67荷00弱66陜00串68斯00戒E忠…暗基于鴉以上監(jiān)約束絲，X腥公司漏的物馬流計(jì)邊劃人亮員意軍識到酬，即匙使他禮們每忽周編燭制了包中心泳倉庫迎的需貴求計(jì)朗劃〔另見表逃2〕專，貨卻物也縮不可促能立嘩即得銀到補(bǔ)智足。輩庫存忽的補(bǔ)壟足需豐要一汪定的養(yǎng)周期飼，包氣括計(jì)絹劃周范期〔繞本例明為1惡周〕旗、生巾產(chǎn)周返期和奉產(chǎn)品宿檢驗(yàn)安周期笛。其砍中，塔產(chǎn)品貨檢驗(yàn)居周期綱指產(chǎn)玻品被放生產(chǎn)蒙出來準(zhǔn)后，噴須被扭品控俗部門的抽驗(yàn)檢、放縱行的陰時間壓周期衛(wèi)。本蓄例中真，產(chǎn)圖品檢艷驗(yàn)周沖期為浙2天濾。同餐時，閥由于群生產(chǎn)稠?xiàng)l件楚的約粘束，得很明澡顯，仙每周須工廠呆不可翅能對虹每種牛產(chǎn)品團(tuán)進(jìn)行討一次婚生產(chǎn)恩〔由鼓以上避約束樹可知茂，工漢廠每窩周生騰產(chǎn)品樸種的火最大星數(shù)目雜為1鋤2種額〕。凡因此熟，必滔須根轟據(jù)產(chǎn)檔品的敘重要候性，連為每遞種產(chǎn)弄品制稻訂其躍生產(chǎn)蜓頻率啟或間代隔時伯間。杰實(shí)際峽工作毫中，敘X公銷司的單方案箭人員躲，經(jīng)焰過與潛生產(chǎn)贈部門握管理掏人員制的規(guī)東劃，州將各鐮生產(chǎn)浪線的激產(chǎn)品攔分為革三組句〔見種圖3湖〕：趨可以掩每周拔生產(chǎn)繞一次踐的產(chǎn)姑品；治可以穿每2料周生舟產(chǎn)一紗次的稻產(chǎn)品輛；不棍定期較生產(chǎn)薄的產(chǎn)顛品。獸對于斜每周悅可以緣生產(chǎn)渣一次塘的產(chǎn)招品〔倘如表失3中麥的產(chǎn)猾品A林〕，填其補(bǔ)掉足周益期為指2周經(jīng)。其憂中，鄭方案憑周期端1周腦，生架產(chǎn)周頌期＋饞檢查鉆周期宮為1營周。梢雖然條產(chǎn)品好A的咽生產(chǎn)抹有可劉能僅在為1淹天，漫但考坐慮到引檢查由周期萍后，竿驗(yàn)放駕的庫避存往什往會刮錯過釘當(dāng)周蛇的發(fā)土貨，流而只贈能為擦下周卡發(fā)貨沉使用豈。繁中心即倉庫股表3戲目標(biāo)憲庫存坡天數(shù)丟16塞產(chǎn)品咱Ａ占第1園周怖第2貝周椅第3懷周撲第4百周愧第5畜周李期初惑庫存是10雷50悉95端0游80典5絮10廣79標(biāo)10牙29沙方案欣需求劣95象0郵90扯0餐70捕0裁85術(shù)0勿80穩(wěn)0粘方案現(xiàn)補(bǔ)足豆85怎0傻89宋3賊97窮4泥80再0揚(yáng)80隸0獎80線0蚊80茫0購期末并庫存槳95此0雁94愚3慚10爽79團(tuán)10授29簡10捕29屬同樣鈔，產(chǎn)焰品A妥的安冷全庫際存應(yīng)榨考慮遷其補(bǔ)盟足周街期的利不穩(wěn)銹定性豎和需燕求的菜不穩(wěn)蕩定性重。補(bǔ)俯足周純期的輔不穩(wěn)活定性隊(duì)主要帳是生最產(chǎn)的童不穩(wěn)失定性討，經(jīng)挪常以訴工廠把效勞蘭水準(zhǔn)珠〔P鐵SL愉，P料la辣nt悔S表er省vi思ce朽L射ev瞎el滅〕來情表示?！矃⒉菀娢胰競円蕴颓暗姆嘘P(guān)著物流擇業(yè)務(wù)爪衡量境指標(biāo)忌的文牲章〕肅。X怎公司橋采用惕上一棋季度從PS董L周羨平均韻值作丈為本煙季度裳的生陶產(chǎn)不的穩(wěn)定擠性的楊參數(shù)鞋。例腎如，稱上一滋季度費(fèi)PS娛L的沙周平怖均值愧為9像5％秋，那么滅生產(chǎn)斗不穩(wěn)嚼定性趕為5兵％〔績1－抽PS紙L〕穴，或晝?yōu)?詢.3焰5天清。需柿求計(jì)逃劃〔悼表2岡〕的亂不穩(wěn)懷定性夏一般齊會小去于各掌地的拌銷售稱誤差創(chuàng)。這幻是因稀為各麻地實(shí)柴際銷匠售比創(chuàng)預(yù)測稱的多硬少，辰反映柜到中閱心倉長庫這福一級壇別時皂，經(jīng)架常會餃相互區(qū)沖抵飲。這顏樣，棚如果源需求帖方案油的平鍵均周說誤差個為1侵5％棄〔或驢1.兔1天剖〕，氧那么產(chǎn)仿品A薯在補(bǔ)橋足周碰期〔候2周耽〕內(nèi)檢的安跌全庫首存可固定義零為1乓.6遭天[賭＝S靈QR乎T(咸2)舍x米SQ遵RT塊(0茅.3日52廟+鴨1赤.1梨2)碑]。怖因而責(zé)，其致目標(biāo)約庫存喉天數(shù)蹤為1蛇6天狹(1易4+衛(wèi)1.糧6)拒。對縣于中講心倉刑庫的腐補(bǔ)足隆方案乞〔要務(wù)求工低廠的跨產(chǎn)量暮〕見慮表3靜。其頓中，拾第1盞周的睡補(bǔ)足嘩方案譜為前稠一周將制訂悲。第演2周糟的補(bǔ)料足計(jì)窮劃量爹＝[后90女0＋打70多0＋川85巴0x憂〔1落6－澤14輩〕/巡7]將。偉〔圖儲3〕驅(qū)生產(chǎn)門線1趁

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