云南物流園建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書報(bào)告模板

大理新儲(chǔ)物流園項(xiàng)目計(jì)劃書

2010年12月文件說明本文件是根據(jù)云南新儲(chǔ)物流有限公司擬投資大理新儲(chǔ)物流園項(xiàng)目作出，目的是為幫助客戶了解廣州滔略規(guī)劃工作的方法并提供初步的建議思路，分析結(jié)果僅為示意本文件是一個(gè)初步分析建議，資料來源基于我們雙方前期溝通了解以及廣州滔略對(duì)物流園規(guī)劃的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與其他資料儲(chǔ)備廣州滔略將在本項(xiàng)目中同客戶進(jìn)一步溝通和合作，以進(jìn)行更深層次的分析云南新儲(chǔ)物流有限公司隸屬云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，主要為進(jìn)出云南省的商業(yè)物資提供中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送等物流服務(wù)，提供第三方物流及信息平臺(tái)、商品貿(mào)易、網(wǎng)絡(luò)交易等相關(guān)服務(wù)，是云南省最大的專業(yè)物流企業(yè)之一，云南省首家倉儲(chǔ)型AAAA級(jí)物流企業(yè)。下設(shè)云南新儲(chǔ)物流有限公司昆明公司、甸尾公司、云南商業(yè)倉儲(chǔ)配送公司、云南糖業(yè)物流交易市場(chǎng)、云南新興裝卸公司、云南藥品第三方物流有限公司、云南聯(lián)集物流有限公司7個(gè)專業(yè)企業(yè)。云南新儲(chǔ)物流有限公司建設(shè)的“大理新儲(chǔ)物流園”項(xiàng)目，是公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)和現(xiàn)代物流實(shí)踐和探索項(xiàng)目。對(duì)物流物流園而言，通過物流物流園開發(fā)建設(shè)，滿足當(dāng)?shù)貙?duì)現(xiàn)代物流服務(wù)的需求，實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益和作為當(dāng)?shù)匚锪魇痉痘氐纳鐣?huì)效益；希望借助這個(gè)平臺(tái)充分整合公司內(nèi)部資源，加快主業(yè)改造和提升，達(dá)到資源利用的最大化。本項(xiàng)目建議書就是在這樣的背景下提出，為云南新儲(chǔ)物流有限公司大理新儲(chǔ)物流園提供戰(zhàn)略及經(jīng)營層面的咨詢和策劃項(xiàng)目背景

對(duì)項(xiàng)目的理解

理論框架和分析思路項(xiàng)目工作范圍與模式

聯(lián)系方式目錄大理是滇西中心城市和交通樞紐，近年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，物流需求旺盛，物流業(yè)發(fā)展前景廣闊。大理具備較強(qiáng)的地域優(yōu)勢(shì)，腹地經(jīng)濟(jì)雄厚，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)快速，物流及其相關(guān)需求旺盛，初步推論，該地區(qū)發(fā)展現(xiàn)代物流及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)有其客觀的市場(chǎng)基礎(chǔ)初步結(jié)論2010年全州地區(qū)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)452億元，“十一五”年均遞增12.1%，超計(jì)劃2.1個(gè)百分點(diǎn)。根據(jù)“十二五”規(guī)劃，大理將打造“十大產(chǎn)業(yè)集群”——工業(yè):煙草及輔料、礦冶建材、機(jī)械和電力、生物資源、輕紡;現(xiàn)代服務(wù)業(yè):金融保險(xiǎn)、旅游文化、商貿(mào)物流、通信傳媒、建筑房地產(chǎn)。由此形成的各種要素交易市場(chǎng)。形成巨大物流及相關(guān)需求。大理具備成為滇西綜合物流和交易物流園條件大理市地理因素大理區(qū)域內(nèi)已逐步形成汽車、醫(yī)藥、鋼材、石材、建筑原材料、五金機(jī)械、農(nóng)副產(chǎn)品、日用百貨等多種物資的集散市場(chǎng)，除滿足本地需求外，這些物資更多的是通過大理這個(gè)節(jié)點(diǎn)流向滇西其它州市。

國家和云南各級(jí)政府大力支持當(dāng)?shù)匕l(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，以此推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高效率經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目前已形成連接昆明、麗江、攀枝花等大中城市的高速公路網(wǎng)，公路、鐵路，水陸、航空四通八達(dá)，物流條件優(yōu)良1234大理位于云南省的西部，是全國、全省通往滇西及東南亞、南亞的“咽喉”，而且也是橋頭堡大通道、大前沿、大基地建設(shè)的核心。

區(qū)域經(jīng)濟(jì)特征物流政策支持物流設(shè)施條件逐步改善符合國家和云南省發(fā)展現(xiàn)代物流的要求，物流業(yè)可成為成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)從地理位置、交通環(huán)境、經(jīng)濟(jì)腹地和物流需求等看，大理市基本具備成為物流集約的節(jié)點(diǎn)條件云南新儲(chǔ)物流有限公司物流項(xiàng)目是其為促進(jìn)流通主業(yè)改造提升、更好地服務(wù)自身，整合當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代物流，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的重要舉措。規(guī)劃中的物流物流園，首先要著眼于整合當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)，作為實(shí)現(xiàn)優(yōu)化相關(guān)產(chǎn)業(yè)的節(jié)點(diǎn)和樞紐，通過該物流園，實(shí)現(xiàn)流通模式創(chuàng)新，通過物流地產(chǎn)、物流金融、物流交易和運(yùn)作有機(jī)結(jié)合，改造傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式，為上下游產(chǎn)業(yè)提供大量增值服務(wù)同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值最大化。規(guī)劃建設(shè)的物流物流園項(xiàng)目，還要成為新儲(chǔ)物流改造提升傳統(tǒng)主業(yè)、發(fā)展現(xiàn)代流通業(yè)的切入點(diǎn)、突破口和實(shí)施平臺(tái)，也是公司發(fā)揮專業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢(shì)、整合內(nèi)外資源、要素、作為公司滿足自身和當(dāng)?shù)噩F(xiàn)代物流的需求，發(fā)展現(xiàn)代物流配送，作為公司新的業(yè)務(wù)和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。云南新儲(chǔ)物流有限公司憑借多年來在物流業(yè)積累的資源為物流物流園的起步提供前期的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和客戶保障大理物流園資源基礎(chǔ)云南新儲(chǔ)物流有限公司云南新儲(chǔ)物流有限公司昆明公司、甸尾公司、云南商業(yè)倉儲(chǔ)配送公司、云南糖業(yè)物流交易市場(chǎng)、云南新興裝卸公司、云南藥品第三方物流有限公司、云南聯(lián)集物流有限公司7個(gè)專業(yè)企業(yè)。業(yè)務(wù)基礎(chǔ)市場(chǎng)和客戶資源人力資源資本業(yè)務(wù)基礎(chǔ)物流和配送物流網(wǎng)點(diǎn)協(xié)作業(yè)務(wù)范圍遍及全省我們認(rèn)為，規(guī)劃項(xiàng)目主要是解決這幾個(gè)問題：（一）物流園區(qū)業(yè)務(wù)模式和盈利模式的問題基于現(xiàn)有地塊，應(yīng)確定怎樣的盈利模式，可以獲得最佳的投資回報(bào)？業(yè)務(wù)模式包括：服務(wù)于哪個(gè)細(xì)分市場(chǎng)？參與價(jià)值鏈的哪個(gè)環(huán)節(jié)？提供什么服務(wù)？開展哪些業(yè)務(wù)？要進(jìn)行確定的業(yè)務(wù)模式并取得成功發(fā)展，企業(yè)需要什么樣的資源和能力？如何逐步獲得這些資源和能力？如何整合現(xiàn)有資源和能力？怎樣做？企業(yè)核心能力做什么？盈利模式服務(wù)價(jià)值鏈?zhǔn)袌?chǎng)企業(yè)核心能力服務(wù)能力設(shè)施能力銷售能力客戶關(guān)系能力重要前提：對(duì)物流園區(qū)而言，關(guān)鍵要解決業(yè)務(wù)模式和盈利模式的問題在充分考慮當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展和新儲(chǔ)公司現(xiàn)有資源和使用狀況的基礎(chǔ)上，確定物流公司的業(yè)務(wù)模式,確定最優(yōu)業(yè)務(wù)組合；即“做什么”的問題確定業(yè)務(wù)模式之后，要進(jìn)行盈利模式、投資回報(bào)的分析，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)；即最優(yōu)業(yè)務(wù)組合下的收費(fèi)模式（二）為實(shí)現(xiàn)新儲(chǔ)公司資源效用最大化，物流園區(qū)如何實(shí)現(xiàn)與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)對(duì)物流的需求在業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、組織等方面的有機(jī)聯(lián)系新儲(chǔ)公司商務(wù)交易信息流、物流當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)對(duì)現(xiàn)代物流需求資金流新儲(chǔ)公司資源效用最大化打造“大理物流”品牌業(yè)務(wù)方面財(cái)務(wù)方面效率方面物流園起步的物流業(yè)務(wù)是什么？以此為契機(jī)，通過滿足客戶對(duì)現(xiàn)代物流需求，發(fā)展多功能集約化綜合物流物流園，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。通過個(gè)性定制、產(chǎn)權(quán)交易、回購租賃、綜合服務(wù)等多種方式，吸引投資者入園，創(chuàng)造多贏，來實(shí)現(xiàn)大理新儲(chǔ)物流園可操作和可持續(xù)的構(gòu)想

通過上述價(jià)值鏈的優(yōu)化和市場(chǎng)化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效率。（三）物流園統(tǒng)一規(guī)劃、分期開發(fā)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的策略和路徑問題2011－2012年2012年－2013年2013年以后第三步目標(biāo)自身業(yè)務(wù)能力目標(biāo)：起步做哪些細(xì)分行業(yè)物流？目標(biāo)：共同物流？目標(biāo)：綜合性物流時(shí)間第一期第二期第三期由于物流業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高度關(guān)聯(lián)性、物流物流園對(duì)新儲(chǔ)公司發(fā)展的重要意義、對(duì)發(fā)展當(dāng)?shù)氐谌轿锪鞯闹匾?，盡管該物流物流園一期規(guī)模不大，但需要按照統(tǒng)一規(guī)劃、集中管理、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、快速實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則進(jìn)行在分期開發(fā)的每一個(gè)階段都要以滿足市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合內(nèi)外產(chǎn)業(yè)條件和良好機(jī)遇，解決土地規(guī)模、市場(chǎng)定位、業(yè)務(wù)定位、業(yè)務(wù)模式、盈利模式、功能區(qū)劃等方面的問題，實(shí)現(xiàn)土地價(jià)值的最大化。分期開發(fā)實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化關(guān)鍵就是要解決達(dá)到目標(biāo)的路徑和方法整合周邊資源和單位的物流業(yè)務(wù)大理物流品牌園區(qū)綜述，我們認(rèn)為，對(duì)物流園而言，云南新儲(chǔ)物流有限公司大理物流園規(guī)劃咨詢項(xiàng)目?jī)?nèi)容如下：大理新儲(chǔ)物流園咨詢規(guī)劃物流園戰(zhàn)略定位？物流園業(yè)務(wù)和盈利模式？物流園功能區(qū)劃及設(shè)施？資金籌措和投資分析？物流園組織架構(gòu)設(shè)計(jì)？物流園分期發(fā)展策略？信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)？配套銷售招商策略？物流園所服務(wù)的客戶是誰？物流園的業(yè)務(wù)定位是什么？物流園的功能定位是什么？既定客戶業(yè)務(wù)功能下，物流園經(jīng)營模式？物流園提供什么服務(wù)，收取哪些費(fèi)用？在既定的功能下，物流園區(qū)域劃分？每個(gè)功能區(qū)域的主要設(shè)施是什么？物流園建設(shè)資金的來源及籌措方式？每一個(gè)功能區(qū)域的綜合投資效益分析，確定最優(yōu)投資組合？對(duì)內(nèi)-物流園管理公司的經(jīng)營組織架構(gòu)？對(duì)外-物流園管理公司在集團(tuán)與其他子公司的架構(gòu)關(guān)系？物流園分期的發(fā)展目標(biāo)分期發(fā)展策略、路徑和方法物流園信息系統(tǒng)需求？物流園信息系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施策略？定制、返祖銷售、產(chǎn)權(quán)式銷售？招商推廣方案對(duì)項(xiàng)徐目的伯理解理論引框架尸和分級(jí)析思域路項(xiàng)目境工作挽范圍浴與模堵式聯(lián)系黨方式目愿錄戰(zhàn)略定位分析行業(yè)橫向分析專業(yè)物流yzx區(qū)域綜合分析企業(yè)縱向分析供應(yīng)鏈一體化整體物流分析促：物流宏管理輝的有危效性獲取決閑于戰(zhàn)建略定下位分梅析基男礎(chǔ)上泡的x閱、y守、z裕三維姻的平妥衡，趣特定渾物流潑管理爐在x咱、y頁、z膨三維曉上的嶺權(quán)重孩視具追體情筆況而被定。物流尊園戰(zhàn)賊略定成位分撕析理梢論框年架供應(yīng)優(yōu)鏈管煎理理艙論：訴一體爬化庫瞧存優(yōu)鄰化流枕程JI汗T生尿產(chǎn)管盈理（賢ER蝕P）客戶炊關(guān)系巾管理呼叫惑物流慢園、那投訴探電話嶄、售霜后服興務(wù)產(chǎn)成強(qiáng)品區(qū)程域配柔送物蓄流園產(chǎn)成夕品中下央配抬送物誰流園摸/倉至庫半成哥品配霉送物往流園爽/倉恐庫生產(chǎn)垃線配套欺加工哨廠區(qū)域影運(yùn)輸茶管理產(chǎn)成設(shè)品中雀央配送送工位崖配送半成秘品運(yùn)臣輸原材沖料廠毛區(qū)配返送分銷算/零朋售網(wǎng)蝦點(diǎn)最后碧一公含里配鑼送客戶惑關(guān)系幅管理銷售舞數(shù)據(jù)摧采集媽、安委全庫災(zāi)存分磚析原料亮庫原材姨料配憐送分銷記管理質(zhì)（D害RP內(nèi))采購冠/供向應(yīng)商畢管理落(V飄MI測(cè))廣義興而言鑰，供舅應(yīng)鏈傅管理督的核恰心目堅(jiān)標(biāo)就掀是優(yōu)觸化各色環(huán)節(jié)滴整體隱庫存糞，有逆效的雷信息私系統(tǒng)假、流傳程再褲造能促力與協(xié)決策搶支持廉系統(tǒng)迷是實(shí)魯現(xiàn)一變體化告庫存舞優(yōu)化攪的必糧要手昌段供應(yīng)隆鏈一滅體化登理論熱對(duì)物疊流規(guī)耳劃的蒸指導(dǎo)氧意義供應(yīng)紡鏈優(yōu)匆化的壩目標(biāo)在于貓不降慘低物播流服冠務(wù)可芝得性土與作別業(yè)績(jī)冷效基績(jī)礎(chǔ)上豈最大掏幅度播地降椒低供訊應(yīng)鏈?zhǔn)ッ恳槐骗h(huán)節(jié)削中的貞庫存糊，從慮而實(shí)車現(xiàn)總烤成本厲最低普與資征金占麗用最躲少供應(yīng)算鏈優(yōu)淺化的活關(guān)鍵貫穿阿供應(yīng)超鏈各匆環(huán)節(jié)換的有屋效暢扇通的叮信息炊系統(tǒng)供應(yīng)開鏈上碰各物奔流節(jié)棉點(diǎn)的炊合理敲布局喚與合催理庫魔存供應(yīng)征鏈一調(diào)體化救原理綱對(duì)物殼流規(guī)好劃的衛(wèi)指導(dǎo)炮意義在規(guī)溜劃中彼應(yīng)充北分考泉慮信久息平猴臺(tái)的釀重要洋性，慣在物花流設(shè)抗施短張期難逃以建冰成的斃基礎(chǔ)音上可航用“瘡虛擬尼物流肢物流任園”仿進(jìn)行底調(diào)劑在規(guī)粘劃中壁應(yīng)充醒分考挎慮主縣流貨鋪主企橫業(yè)從拿采購擱到銷物售的杠各環(huán)核節(jié)的分周期搖與管握理模莫式專業(yè)禽物流踏：不炮同業(yè)裹務(wù)流捏程決覺定了耐不同首專業(yè)塘物流膨模式儲(chǔ)運(yùn)物流保稅物流航空物流公路物流海運(yùn)物流超市物流汽車物流農(nóng)業(yè)物流3C物流快速消費(fèi)品物流反向物流銷售物流生產(chǎn)物流供應(yīng)物流采購物流專業(yè)租物流勺理論州對(duì)物令流規(guī)譜劃的稠啟示專業(yè)豪物流憶的目罰的專業(yè)失物流庫的關(guān)膛鍵對(duì)物但流規(guī)鈔劃的億啟示達(dá)到丹規(guī)模費(fèi)經(jīng)濟(jì)佳之目枯的提供樂新的呢利潤(rùn)屬來源擴(kuò)大融貨源介，鞏奧固了殊舊有爺貨源同類搞型物養(yǎng)流設(shè)貪施整合嗓作業(yè)同類余型物悲流操撇作整合烏外包（管赴理整地合）延伸城服務(wù)鄉(xiāng)豐鏈條重視挽差異個(gè)性與細(xì)分氣市場(chǎng)規(guī)劃舅中重零視細(xì)敲分市場(chǎng)寒物流報(bào)設(shè)施蛛，重視算信息嬸平臺(tái)烏建設(shè)規(guī)劃李中考嗽慮同尿一服務(wù)碗鏈條判中的孤企業(yè)重組恐與整垂合對(duì)傳節(jié)統(tǒng)計(jì)叫劃經(jīng)袋濟(jì)下某些蛙壟斷較性流鴨通機(jī)躍構(gòu)（如唯煙草召專賣卸局）的業(yè)飾務(wù)轉(zhuǎn)墓型整合賭考慮贈(zèng)同一雪區(qū)域內(nèi)同打質(zhì)物乓流需制求，設(shè)施搏集約通設(shè)計(jì)整體逐物流揚(yáng)：要敏素構(gòu)剩成不同肆需求場(chǎng)模式卸的構(gòu)成累及發(fā)聰展趨篩勢(shì)決定朗物流董需求擇的總量槽及增殃長(zhǎng)趨予勢(shì)運(yùn)輸稈供應(yīng)旨水平脂，運(yùn)輸膨工具葉結(jié)構(gòu)決分布集裝輸箱設(shè)京施供招應(yīng)水平方、設(shè)絲式施結(jié)午構(gòu)服務(wù)義供應(yīng)讀水平槍、產(chǎn)業(yè)結(jié)減構(gòu)、炕競(jìng)爭(zhēng)慨態(tài)勢(shì)系統(tǒng)雪平臺(tái)暈搭建暈、縱向供班應(yīng)鏈錯(cuò)系統(tǒng)回、橫向不躺同系忍統(tǒng)間挨連接政府翠在經(jīng)垮濟(jì)中分的引詳導(dǎo)作晴用；影城市駐定位罪；地渠域限嘆制條擺件整體物流地域殊經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)臂與走尺向地域披內(nèi)交碼通設(shè)施小條件物流知節(jié)點(diǎn)分布物流臂營運(yùn)和服權(quán)務(wù)體碎系生產(chǎn)談流通賴企業(yè)規(guī)模準(zhǔn)與比是重地域利經(jīng)濟(jì)政策煙與規(guī)慚劃信息市網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)暗與接哲口整體銀物流掏理論哲對(duì)物君流規(guī)橡劃的少啟示整體亞物流這的目公的整體鼠物流解的關(guān)攜鍵對(duì)物增流規(guī)脹劃的弊啟示政府密：降低競(jìng)區(qū)域龜經(jīng)濟(jì)學(xué)的流勞通成蹈本；財(cái)提高錯(cuò)運(yùn)營稱效率騎；提剝高競(jìng)躲爭(zhēng)力槽；實(shí)手現(xiàn)招耽商引呢資貨主趕企業(yè)枕：選擇拔最佳晨的供廉應(yīng)鏈材管理噸模式額，合壯理配濕置倉草儲(chǔ)與潮配送傍設(shè)施物流寧企業(yè)胸：明確碰產(chǎn)業(yè)哀結(jié)構(gòu)包中的旗最佳利戰(zhàn)略尺定位逗；選票擇有慘利的撇經(jīng)營伴模式總量譯控制布局賢規(guī)劃協(xié)同節(jié)競(jìng)爭(zhēng)①區(qū)師內(nèi)設(shè)膝施供沈應(yīng)規(guī)浮模②區(qū)傭內(nèi)投止資主命體控夠制①設(shè)恐施地杏域的孕分布②設(shè)喜施組弄成結(jié)拍構(gòu)的島布局③龍涼頭行場(chǎng)業(yè)與木龍頭用企業(yè)選擇①物址流企孔業(yè)與棋貨主書的配套服筋務(wù)②各追個(gè)物擊流環(huán)肚節(jié)的乳協(xié)同③信藍(lán)息系搶統(tǒng)在茂有效繩協(xié)同中的逐重要鳴性以企爸業(yè)實(shí)您際物理流需纏求特責(zé)點(diǎn)、拆城市徒經(jīng)濟(jì)捐特征纏的宏桃觀走杜向與禾制造壓流通培行業(yè)揉變遷倚趨勢(shì)兇為依決托作即前瞻么性規(guī)妹劃充分緩考慮果不同及功能近的物么流樞望紐的條特殊比規(guī)劃威原則依據(jù)助現(xiàn)代散物流磨管理乞理念腔，基臟于合幻玉理商黨業(yè)邏少輯的佛判斷以現(xiàn)鴨有城探市交節(jié)通規(guī)拌劃為測(cè)先決比條件優(yōu)先住考慮古專業(yè)燒化分記工的盞投資愿經(jīng)營看機(jī)制充分選認(rèn)識(shí)洲到物汁流行獅業(yè)毛商利率態(tài)較低慌的現(xiàn)刮實(shí),尋求毫可操平作的秋政策劍支持根據(jù)任相關(guān)罷業(yè)務(wù)印功能影間的耽協(xié)同奏方式迅與投咬資者隙財(cái)務(wù)火能力隔，設(shè)竄計(jì)風(fēng)洪險(xiǎn)較稼小、酸回報(bào)在較佳綿的分?jǐn)称诎l(fā)替展計(jì)歇?jiǎng)潙?yīng)序該不應(yīng)裂該規(guī)劃漁中應(yīng)查遵循芝的原挽則僅僅惡以現(xiàn)腹有的蒸交通銀運(yùn)輸體條件慌為依絮托(依托亡站場(chǎng),碼頭)追求霞功能落大卻株忽視掛功能懲間相趨關(guān)協(xié)關(guān)同特花征想當(dāng)已然的劣理論鑼判斷(貼近利貨源/貼近絞站場(chǎng)/中央銅配送妙庫)不考隙慮現(xiàn)剃有城頑市，膛交通劫規(guī)劃從投張資到獄營運(yùn)仍操作腹一切蝦由投蚊資者愛包辦過度敬追求蛾現(xiàn)代陡化基愛礎(chǔ)設(shè)綠施，它只考盞慮單罵一環(huán)讀節(jié)的委運(yùn)作盛成本根據(jù)冷過于便樂觀質(zhì)的預(yù)位測(cè)，義先期穩(wěn)投入嘴過多想資金咸或采私用缺全乏規(guī)槳?jiǎng)澮辣藫?jù)（軍如僅來考慮腎手頭還資金毅能力街）的受分期哈發(fā)展既計(jì)劃物流傾園規(guī)頂劃分豬析的怠總體喚思路區(qū)域奔經(jīng)濟(jì)悟環(huán)境覆分析區(qū)域乏政治男環(huán)境菌分析產(chǎn)業(yè)訪結(jié)構(gòu)化演變望趨勢(shì)物流燦園經(jīng)遵營管楊理分虜析物流算園戰(zhàn)數(shù)略定足位物流誤園業(yè)接務(wù)盈別利模燦式物流匠園組艘織架李構(gòu)市場(chǎng)標(biāo)需求臘供給貴分析物流坡園功崇能區(qū)環(huán)劃資金霧來源徒及投炒資分境析物流獵園規(guī)劃兇分析輸出輸出首先代，就永區(qū)域悲經(jīng)濟(jì)爬特征連與產(chǎn)駐業(yè)結(jié)荷構(gòu)進(jìn)陣行調(diào)耍研分筒析調(diào)研慚分析割內(nèi)容調(diào)研過分析幕結(jié)果結(jié)合和各行磨業(yè)企毯業(yè)調(diào)講研的查資料笑，對(duì)劍大理旁及其犁周邊器地區(qū)殺歷年乒GD理P、蛋社會(huì)釀消費(fèi)驕品零霉售總奧額，禍工、若農(nóng)業(yè)擠生產(chǎn)原總值腸等主媽要經(jīng)救濟(jì)指嚷標(biāo)進(jìn)鄭行統(tǒng)精計(jì)分育析，軋并和押周邊極同類轟地區(qū)顫以及掠國內(nèi)啦其他彼城市霸進(jìn)行倡橫向池比較城市疊經(jīng)濟(jì)嚼地位支柱格產(chǎn)業(yè)上、行怖業(yè)行業(yè)項(xiàng)特征經(jīng)濟(jì)曬腹地物流根輻射對(duì)區(qū)域舉例賤說明經(jīng)濟(jì)絨結(jié)構(gòu)尤分析消費(fèi)狠市場(chǎng)碌狀況填分析經(jīng)濟(jì)盜特征蠟分析產(chǎn)業(yè)羊結(jié)構(gòu)飲分析產(chǎn)業(yè)蝴轉(zhuǎn)移貓分析調(diào)研張分析奧之二贏：就鹿城市片經(jīng)濟(jì)爪區(qū)域避布局漂進(jìn)行遭調(diào)研姥分析調(diào)研恩分析幻玉內(nèi)容調(diào)研什分析亦結(jié)果調(diào)查蹄大理藍(lán)及其割周邊愈主要康工業(yè)貧企業(yè)寺、商夢(mèng)貿(mào)企攏業(yè)、秒批發(fā)教市場(chǎng)棕、倉敏儲(chǔ)設(shè)權(quán)施、脹交通猶運(yùn)輸杰企業(yè)顯的基搜本情慘況、嬌位置溝分布椅、經(jīng)由營現(xiàn)患狀、程經(jīng)營教模式厚、物化流現(xiàn)設(shè)狀、逆企業(yè)狐發(fā)展竭規(guī)劃些、未催來物損流需熊求等慢問題與物輕流物捉流園條相關(guān)妥的工媽業(yè)、促商貿(mào)江、倉績(jī)儲(chǔ)、誘批發(fā)麥?zhǔn)袌?chǎng)牲等各貓功能眠區(qū)域售在大禾理市促：分布衰狀況規(guī)模里大小形成家原因未來面規(guī)劃仍等舉例爪說明批發(fā)規(guī)市場(chǎng)渣業(yè)態(tài)禿分析工業(yè)蜂聚集慕地分弊析倉儲(chǔ)犯資源巷分析倉庫秘群分大布分自析調(diào)研喪分析五內(nèi)容調(diào)研共分析蝦結(jié)果調(diào)研怒分析芽之三母：進(jìn)旅出貨話物流質(zhì)向流配量分寫布調(diào)查算大理裕及其御周邊贈(zèng)地區(qū)省歷年燈貨運(yùn)秋量、裳周轉(zhuǎn)末量，膽交通互配套冒、進(jìn)泊出大哲理的凝主要損通道嬌的基弱本情孔況、飲進(jìn)出賢大理沃的貨塌物流棗入流盒出，逮流向客、流且量分洲布，拜貨源逢、貨糞源分腸布等大理煙貨物肌來源歪、貨尸種、棵貨量各行較業(yè)在陸物流抹業(yè)務(wù)憲中所瘋占的樸比重鹿及分批布情唐況物流盆企業(yè)暴對(duì)物楊流物溪流園疫的需扁求大理域市的智物流徑特征貨量泊分析舉例衫說明交通籌條件戚分析貨物珠流向眠分析配套注設(shè)施派環(huán)境能分析調(diào)研飛分析剝內(nèi)容調(diào)研拔分析棟結(jié)果調(diào)研均分析凱之四妥：供側(cè)給（呼競(jìng)爭(zhēng)礙/合稠作）吵分析大理診其他胖經(jīng)營袋或規(guī)螞劃中碌的物召流物尚流園關(guān)的經(jīng)塔營主浩體、設(shè)目標(biāo)累市場(chǎng)痛定位航、地伏理位鄉(xiāng)豐置、響輻射晶區(qū)域梯，物莖流園痕的經(jīng)咳營?；糜裥?、面收費(fèi)頁標(biāo)準(zhǔn)娛等本物流物攏流園盟在大統(tǒng)理市跌物流肆體系鏟中所吊處的勻地位相對(duì)摧其他屈物流柏物流償園的劍競(jìng)爭(zhēng)撞優(yōu)勢(shì)匯和劣辣勢(shì)所面虛臨機(jī)道遇與貼挑戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)暈優(yōu)勢(shì)瘋比較舉例至說明競(jìng)爭(zhēng)去環(huán)境似分析物流勁物流謹(jǐn)園比兩較分塘析SW南OT避優(yōu)劣移分析準(zhǔn)比較調(diào)研心分析股內(nèi)容調(diào)研糊分析運(yùn)結(jié)果分析版物流呆物流洽園的燒幾種耀模型客及相帝應(yīng)特宿征，鑒找出久適用討的條努件，帖以及強(qiáng)物流噴園的蹦運(yùn)作走特點(diǎn)經(jīng)。確控定是吃基于截交易貞型、經(jīng)配送柜型、龜加工圖配套寫型、職轉(zhuǎn)運(yùn)爹型、毒分撥挽型等嚇不同立類型安，實(shí)斑現(xiàn)業(yè)通務(wù)創(chuàng)尼新和脾盈利諸模式舌創(chuàng)新物流洗物流酬園應(yīng)靜采用拼何種少物流笨園模怨型未來擇物流蝦園的倉核心凡業(yè)務(wù)它模式不同貪業(yè)務(wù)省模式例下物商流園贊的市普?qǐng)龆ê?jiǎn)位對(duì)物疤流園詠業(yè)務(wù)漿和盈氏利模核式作別出分東析結(jié)睬論對(duì)物僻流園狐未來贈(zèng)能力悼的提皮升作錘出評(píng)泳估調(diào)研蘆分析聚之五迷：物安流物怕流園蒸經(jīng)營錘模型催和盈勸利?？嘈头种t析競(jìng)爭(zhēng)宴優(yōu)勢(shì)葬比較舉例歉說明競(jìng)爭(zhēng)感環(huán)境忙分析常見尚物流沒物流加園模屯型物流績(jī)物流噴園特敢點(diǎn)分步析市場(chǎng)貼吸引忍力分腳析綜合宮分析細(xì)得出潔既定肥模式失下市鵲場(chǎng)定眨位戰(zhàn)略方向業(yè)務(wù)關(guān)系體制關(guān)系財(cái)務(wù)關(guān)系組織螞設(shè)計(jì)賣的核富心問塌題持續(xù)支持

代理成本

管理效率

作業(yè)程度

治理結(jié)構(gòu)

企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化舊的水平向下向上新的水平企業(yè)價(jià)值組織變革與管理有效的組織管理整體之運(yùn)營祥效率石高以洽及交灰易成福本與聚代理憐成本幫低是蝦選擇僵組織餓架構(gòu)電安排涂的關(guān)桃鍵因尸素，壟充分文實(shí)現(xiàn)分出資噸人、萬資金性管理研人以礙及資殼產(chǎn)運(yùn)偵營人畏的利獅益最奇大化任。調(diào)研護(hù)分析結(jié)之六賞：物啄流物犧流園抽組織耕和運(yùn)硬營規(guī)緒劃大理使物流到園體制害關(guān)系明晰罷云南灣新儲(chǔ)散公司子、關(guān)擊聯(lián)子縱公司怒和大芒理物圓流園喇關(guān)系設(shè)：與政上行章公司竄之間桶；平際行子爺公司榨之間難；下安行延蘇伸客綱戶之稻間；業(yè)務(wù)識(shí)關(guān)系在百儀云南領(lǐng)新儲(chǔ)足做強(qiáng)繩做大雀戰(zhàn)略即定位詞下，裹整合浪公司裳內(nèi)部約各公埋司的性物流柜業(yè)務(wù)與并拓綢展外員部業(yè)敏務(wù)，居從而滋形成委自身宮的核芹心業(yè)局務(wù)；財(cái)務(wù)縮慧關(guān)系物流火園通專過自探身的槐核心疼業(yè)務(wù)急以及吼紐帶效關(guān)系脅，拓?cái)≌箻I(yè)運(yùn)務(wù)做逮成多孝元化哥的股裳份公允司，歪創(chuàng)新喜金融哲模式石，實(shí)庭現(xiàn)物毫流園嘩資本厭化運(yùn)掩作。物流繪園組棗織和蘿運(yùn)營擁規(guī)劃庭的核淹心問設(shè)題云南枯新儲(chǔ)膝公司關(guān)聯(lián)靈公司社會(huì)薪服務(wù)遵客戶舉例致說明難：經(jīng)勤營和反組織擊安排策--丙-控祖股統(tǒng)裂管型物流斗物流肅園控?cái)D股有受限公刊司某交傅通局物流尼物流臨園經(jīng)撫營管克理有也限公共司戰(zhàn)略駕投資廉者專業(yè)徹投資紹者集團(tuán)筒有限殃公司國有煩投資策與國強(qiáng)有管播理公月司多式吹聯(lián)運(yùn)瀉區(qū)子項(xiàng)逝目子項(xiàng)草目子項(xiàng)礙目交易碌物流均園集裝守箱拆很拼裝割箱作財(cái)業(yè)區(qū)輔助貼辦公礙區(qū)分撥常配送保稅原倉/木出口判監(jiān)管腫倉加工全工業(yè)除區(qū)臨港倡生產(chǎn)礦工業(yè)祥區(qū)最后令，物步流園筐總體怪規(guī)劃拋設(shè)計(jì)功能撫區(qū)域司設(shè)施棚規(guī)劃經(jīng)營收組織核規(guī)劃財(cái)務(wù)顆效益更分析信息矮系統(tǒng)蜓規(guī)劃銷售恢招商駁模式分期惜發(fā)展有戰(zhàn)略舉例氧說明功能煌設(shè)施尤規(guī)劃物流久信息伙系統(tǒng)余規(guī)劃財(cái)務(wù)哥收益董分析銷售碗招商換模式對(duì)項(xiàng)碎目的擔(dān)理解項(xiàng)目喚分析喜思路銳和方克法項(xiàng)目五工作展范圍謎與模淋式廣州傍滔略驢簡(jiǎn)介目籍錄規(guī)劃糟咨詢窄工作睛一般面的原哀則和倦步驟規(guī)劃落咨詢線工作階應(yīng)該燒循序今漸進(jìn)耀逐層聽展開進(jìn)，每修一層哥咨詢海結(jié)論注獲得獄確認(rèn)悠后才蘿能進(jìn)尤行下蹦一步鋼規(guī)劃家立項(xiàng)第一沒階段第二請(qǐng)階段第三柿階段第四祥階段物流奶園戰(zhàn)肉略定富位目標(biāo)連市場(chǎng)慎定位業(yè)務(wù)具模式厚定位核心沫功能盡組合戰(zhàn)略管理經(jīng)營操作物流度園建歌設(shè)步要驟物流粘園經(jīng)釘營組軟織物流攪園布膽局規(guī)識(shí)劃財(cái)務(wù)興資本嚇運(yùn)作業(yè)務(wù)詠流程肅設(shè)計(jì)人力詳資源走管理財(cái)務(wù)付資金流管理信息糟系統(tǒng)冤規(guī)劃庫區(qū)皂布局堪設(shè)計(jì)儲(chǔ)運(yùn)脹設(shè)備句選型操作相流程爪優(yōu)化信息固系統(tǒng)爬選型云南汪大理掩新儲(chǔ)附物流個(gè)園規(guī)斧劃咨活詢工撞作的洽內(nèi)容鳥和步春驟云南蓋新儲(chǔ)沸物流痕有限若公司奇大理明新儲(chǔ)弓物流憲園規(guī)寧劃咨擋詢工遍作內(nèi)申容涉易及戰(zhàn)伶略層嫩面和浴經(jīng)營妻層面第一糞階段第二濃階段第三炊階段第四卵階段戰(zhàn)略管理經(jīng)營操作業(yè)務(wù)慨流程嫩設(shè)計(jì)人力劑資源呆管理財(cái)務(wù)雷資金搏管理信息脹系統(tǒng)竿規(guī)劃庫區(qū)娛布局重設(shè)計(jì)儲(chǔ)運(yùn)匠設(shè)備違選型操作晉流程輪優(yōu)化信息牲系統(tǒng)晃選型物流磨園戰(zhàn)奏略定申位目標(biāo)爺市場(chǎng)孫定位業(yè)務(wù)陷模式揚(yáng)定位核心細(xì)功能導(dǎo)組合物流絕園建怠設(shè)步孤驟物流擴(kuò)園經(jīng)退營組寫織物流獻(xiàn)園布來局規(guī)品劃財(cái)務(wù)算資本偏運(yùn)作項(xiàng)目信工作轎范圍夠界定蒸為戰(zhàn)幕略層靈和經(jīng)紛營層帶面的智咨詢?yōu)⒁?guī)劃根據(jù)貍雙方涂初步匹討論腫，從晃目前漆工作灰階段紡判斷侄，本禍階段薦項(xiàng)目崇規(guī)劃厘咨詢幼的工論作范失圍限犁于戰(zhàn)擠略和脂經(jīng)營蔥層面疼，具谷體內(nèi)句容包剩括：戰(zhàn)略經(jīng)營管理操作戰(zhàn)略層面經(jīng)營層面咨詢內(nèi)容物流園市場(chǎng)定位物流園業(yè)務(wù)定位物流園功能定位業(yè)務(wù)模式盈利模式功能設(shè)施規(guī)劃資金籌措財(cái)務(wù)分析組織架構(gòu)設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)規(guī)劃配套政策建議分期開發(fā)策略第一階段√√√√√√√√√√√項(xiàng)目舒組織膨方式參加摔關(guān)鍵繪的會(huì)股議支持線項(xiàng)目過小組芒的工爆作并廢協(xié)助罵公司犁內(nèi)的螞信息鑼收集負(fù)責(zé)攻實(shí)施設(shè)計(jì)坐項(xiàng)目友方法保證比分析街工作教及建仙議的邪質(zhì)量提供渴專家敵支持參加抄關(guān)鍵岡的會(huì)餐議設(shè)定旺方向批準(zhǔn)外建議收集版數(shù)據(jù)進(jìn)行廢分析準(zhǔn)備模溝通油材料計(jì)劃爛實(shí)施廣州衛(wèi)滔略玩物流酒專家廣州憐滔略樸策劃翻專家廣州讓滔略撥金融鍋專家云南當(dāng)新儲(chǔ)值公司賣高層色領(lǐng)導(dǎo)廣州紀(jì)滔略誰公司吹高層臭領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目鋼領(lǐng)導(dǎo)蟲小組廣州暮滔略選公司出高層叛分管端領(lǐng)導(dǎo)云南壟新儲(chǔ)更公司怕和大勤理物潔流園岸主管聯(lián)公司昂領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目能工作節(jié)小組廣州荷滔略似3－任4位推全職后咨詢司顧問廣州搏滔略窮2－耽3位倉兼職災(zāi)咨詢忘顧問物流驗(yàn)公司脖未來擁核心睜實(shí)施固人員項(xiàng)目敗指導(dǎo)壯委員餐會(huì)廣州冰滔略泰專家估顧問調(diào)查狂和信旬息專壁業(yè)人藝員物流旗園規(guī)掉劃專費(fèi)業(yè)人紗員企業(yè)森經(jīng)營博和管骨理專廢業(yè)人槐員專業(yè)舍人員周支持基于塑現(xiàn)實(shí)綿需要螺的原遙則廣州哈滔略源規(guī)劃刑