關(guān)于服裝畢業(yè)設(shè)計實習(xí)報告三篇

第頁共頁關(guān)于服裝畢業(yè)設(shè)計實習(xí)報告三篇服裝畢業(yè)設(shè)計實習(xí)報告篇1都說我們80后出生的孩子是21世紀(jì)的小主人，大多數(shù)每個家庭都是一個孩子，我們的父母從小就慣著我們，生怕我們瞌了，碰了的或著有點閃失。如今我們都已經(jīng)長大了，也不在是嬌生慣養(yǎng)的小孩子了。馬上步入社會的我們還不知道將來會發(fā)生什么事情，也不知道社會到底是什么樣子的。我已經(jīng)學(xué)了五年多的服裝設(shè)計，當(dāng)時學(xué)服裝是覺得縫紉是一門手藝，即使將來老了也不會為了養(yǎng)家糊口而找不到工作，多一門手藝就不會挨餓受凍，就不會被人欺負(fù)了。我覺得當(dāng)今社會還是學(xué)一門手藝是最重要，最實際的。很多快要畢業(yè)的大學(xué)生，覺得自己的學(xué)歷很高在選擇工作方面要求太高，覺得自己什么都會很有信心。自信是件好事，但是過于自信反而對自己在找工作方面不利，找來找去還是最低極的工作，每天想著跳巢不好好的工作，換來換去自己一事無成，當(dāng)看到朋友同學(xué)爭了很多的錢，過上幸福的日子很著急，回想自己當(dāng)初認(rèn)真做好一件事一份工作該多好。如今學(xué)習(xí)服裝設(shè)計的人越來越多，但是真正堅持到最后的人卻很少。我們每天都在學(xué)校里學(xué)習(xí)服裝設(shè)計方面的知識，對消費制作服裝并不理解。如今通過在工廠實習(xí)對消費制作服裝有了一定的理解，我覺得如今應(yīng)該打好根底，從最根本的縫紉開場學(xué)起，應(yīng)該試著扎每一道工序，理解每道工序的步驟，純熟的進(jìn)展縫制，當(dāng)純熟到一定程度的時候，在上裁剪，后整理等部門。裁剪是要把布料裁成各試各樣的布片，打號，進(jìn)展檢查，最后發(fā)到每個班組。后整理是進(jìn)展剪線頭，清洗最后打包裝。把每個部門都理解透了，在學(xué)習(xí)打板推板，最好有個師傅帶著，這樣學(xué)的會快些，能純熟的推出各個型號的板形。然后進(jìn)展自我設(shè)計，先給自己制做，然后把它穿出去。在適當(dāng)?shù)臅r候參加一些設(shè)計大賽，參加大賽只是想對自己這些年學(xué)習(xí)做個總結(jié)，但是比賽的名次并不重要，重要的是眾在參與。平時上街溜達(dá)的時候，要觀察每個行人的服裝，通過他們知道流行什么樣的服裝，每個人的目光不一樣，穿著的服裝也不一樣，每個人都有他獨特的目光，也理解群眾人都喜歡什么樣的服裝。品牌服裝到底好在哪，每個品牌服裝它的獨特之處都在哪，它的做工都好在哪?平時在看看一些雜志，理解當(dāng)前的流行趨勢來做為參考。當(dāng)有一定的經(jīng)濟(jì)條件和才能的時候，或許考慮開個小型的服裝廠，主要是消費牛仔褲，是為個子矮的人設(shè)計。因為我的褲子買回來都要改褲腿，我是學(xué)縫紉的改褲腿很方便，但是有很多人他們不會啊!會覺得很費事。假如有一個這樣的專賣店就更好了，方便人。我不知道自己能不能堅持到最后，但是我會努力，向著自己的目的奮斗!服裝畢業(yè)設(shè)計實習(xí)報告篇2實習(xí)單位介紹：xx成立于20xx年,有著50多年的服裝制造經(jīng)歷.是擁有上千人的大型國有企業(yè).是廣州市有關(guān)部門批準(zhǔn)組建的以國有股為主體,吸納社會法人和自然人入股的股份,注冊資本金8000萬元,擁有75000多平方米的廠房,5000多人的勞開工人,擁有ERP系統(tǒng)管理和先進(jìn)的消費設(shè)備.公司連續(xù)多年被評為全國出口最大500家企業(yè)和廣州市出口50強企業(yè)之一,擁有時裝、女裝、休閑、褲業(yè)、運動等五個聯(lián)絡(luò)在一起的分公司.主要經(jīng)營服裝出口加工生意,主要從事各類服裝、服飾制品、紡織制成品的消費、銷售和進(jìn)出口業(yè)務(wù).經(jīng)營品種包括各種優(yōu)質(zhì)棉布、棉滌綸、毛呢、化纖、混紡織物、絲綢、裘皮等面料制成的70余個品種的服裝以及床上用品、旅游用品及雜品等.市場普及美國、____、澳大利亞、____、韓國、南美洲等國家.實習(xí)目的：實習(xí)在于培養(yǎng)理論動手才能,使所學(xué)的專業(yè)理論知識與理論相結(jié)合,為更好的適應(yīng)社會的需求打下良好的根底.通過到服裝企業(yè)消費一線理論的方式,對服裝消費從設(shè)計、裁剪、工藝制作到檢驗、整理、包裝的整個過程中所需的專業(yè)技能與消費管理才能得到系統(tǒng)的、強化的、實戰(zhàn)的訓(xùn)練.實習(xí)內(nèi)容：實習(xí)的主要內(nèi)容是圍繞服裝專業(yè)高級技術(shù)崗位實用性人才所必備的根底技能制定的,分為四個局部：l、服裝頂崗實習(xí)CAD,包括效果圖CAD、紙樣CAD、放縮CAD、排料CAD.2、服裝頂崗實習(xí)制板,包括服裝制板〔凈樣、里料、輔料、毛樣〕、工業(yè)制板3、服裝頂崗實習(xí)工藝,純熟掌握不同款式服裝從準(zhǔn)備工作開場到縫制的整個過程以及后整理的整個工藝流程的每一個環(huán)節(jié)的技術(shù)要求.4、服裝消費管理,做到理解整個企業(yè)的消費特點,消費線的組織,各個階段質(zhì)量的控制方法等等.實習(xí)體會：我們實習(xí)所在的工廠是廣州歐雅服裝公司下屬的時裝分公司,具有所加工的產(chǎn)品種類繁多,變化快,且產(chǎn)品完成質(zhì)量好,工藝標(biāo)準(zhǔn)等諸多優(yōu)勢,非常合適作為我們學(xué)習(xí)觀摩的服裝企業(yè).這是我第一次正式與社會接軌,踏上工作崗位,開場與以往完全不一樣的生活,從學(xué)校到社會,環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,教師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之后完全不同,一切都處在宏大的轉(zhuǎn)變中.剛一到廠的時候,我們先是整體的參觀了整個廠區(qū)布局,對公司有了一個整體的認(rèn)識,工廠雖然規(guī)模龐大卻也并不是我們所想象的那樣復(fù)雜,各個消費部門都是有條理的,安排的方式都是有效率的,這些是我們以后需要去深化理解的,畢竟學(xué)校對于我們的培養(yǎng)得方向是高級技術(shù)崗位實用性人才,除了對技術(shù)的精益求精外,更要對整個服裝產(chǎn)業(yè)做到一目了然,才能從根本上推動服裝行業(yè)的開展.我們的日程安排根據(jù)實習(xí)內(nèi)容規(guī)定的'四個方面,實行的是分組輪換制,每一個階段約為四周左右,在第一階段,我被分到了公司技術(shù)部的制板室,這讓我心中一陣暗喜,我喜歡打板師這個職業(yè),因為我喜歡考慮,對數(shù)字敏感,對服裝的變化好奇,制板這門技術(shù)把服裝款式設(shè)計的感性思維上升到了理性分析^p的層次.可是在第一天的時候我就開場犯難了,一個難題擺在了我們的眼前,公司的制版方法與課堂上的理論有很大的差異：1公司比例制圖方法與學(xué)校原型制圖法的差異.2因為公司是以外貿(mào)服裝加工為主,所以版型的設(shè)計是以客戶訂單和樣衣為標(biāo)準(zhǔn)的,外貿(mào)服裝嚴(yán)格的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度如：前浪18.5,后浪30、袖籠高26.5……而且有許多專業(yè)名詞使我們從未使用過的.3訂單上所提供的尺寸都是成衣尺寸,不需要再在考慮原型法里所說的放松量,4訂單上所使用的尺寸都是以英寸為單位計算,等等.這就使得我們必需要迅速的適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,換一種思維和方法制作出符合訂單尺寸且外形美觀的紙樣.其次,國外服裝與國內(nèi)服裝在板型尺寸上有相當(dāng)大的差異：1服裝中休閑服居多,在尺碼上較國內(nèi)的大,及其寬松.2褲子不分男女以低腰為主.3除夏裝外,服裝面料較厚,衣袖普遍較長4在色彩的選擇上一般以灰、黑色、墨綠色、石頭色、米色為主,也有少量的純白色.與我們國內(nèi)的服裝習(xí)慣用色、搭配都不大一樣.5衣服上根本上都有口袋,數(shù)量相對來說比擬多,并且許多都是立體口袋.在連續(xù)試打了兩個款式的樣衣板后,才漸漸琢磨出一些滋味,其實,在制板的時候無論“原型法”還是“比例法”,各有各的優(yōu)勢所在,要融會貫穿綜合運用,才能做出更準(zhǔn)確,更美觀的紙樣.在這期間,我們還參觀了尼彼歐的CAD中心,尼彼歐使用的法國進(jìn)口的力克CAD系統(tǒng),在這里我第一次見到了完好地服裝CAD系統(tǒng),真是大開眼界阿,在尼彼歐CAD的使用主要用于放碼的,師傅做好的母板,用掃描儀輸入進(jìn)電腦里,再進(jìn)展號型放縮,大大進(jìn)步了工作效率,以往用手工一兩天才能完成的放碼工作,用電腦幾非常鐘就可以完成,而且準(zhǔn)確度還要優(yōu)于手工.完成后的大貨板〔工業(yè)紙樣〕通過筆式繪圖儀打印在麥架紙,而且繪圖儀使用普通圓珠筆本錢極低,一套完好的紙樣只需幾個小時就可以投入消費使用.其次一般工廠都有紙樣間用來保存紙樣,多年來積存下來的紙樣非常多,不但占用房間,保存困難,而且查詢非常費事.使用CAD以后讓所有的紙樣都成為數(shù)字,不管有多少紙樣都可以保存在計算機(jī)里,每時每刻輕松查詢.不過可惜的是,因為設(shè)備昂貴,我們不能親自上手體驗一下,只能期待以后的時機(jī)了.在這時,擔(dān)任我們指導(dǎo)的王師傅,感覺我們的根底理論知識的不扎實,提出要讓我們到樣衣消費線上去呆一段時間,詳細(xì)地記錄下每一道工序,從樣衣制作的過程中去體會紙樣.同時也是對下一個環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí).在外貿(mào)服裝企業(yè),客戶是要檢查樣品的,因此,郵寄過去的樣品一定要符合其在樣衣訂單里的要求,這樣才能進(jìn)展下面的步驟,但是這一過程是非常反復(fù)的,往往要經(jīng)過幾次甚至十幾次修改才能做到最后確實認(rèn)下消費訂單.過長的時間的反復(fù),不僅浪費了人力物力財力,更重要的是違犯了“時間就是金錢”的現(xiàn)代市場準(zhǔn)那么,因此,這就要求業(yè)務(wù)部和技術(shù)、消費線各個環(huán)節(jié)更好的溝通協(xié)作,進(jìn)步質(zhì)量和效率；次一方面,還要考慮減少郵寄的時間和費用,降低本錢.因為工廠實際消費的需要,我們被調(diào)到后段工作了很長一段時間,后段在工廠里指的是鎖釘、整燙、檢驗、包裝等幾個服裝加工的后整理階段.我待在檢驗的時間最長,體會也就最深：檢驗是質(zhì)量控制必不可少的重要組成局部.沒有完善的質(zhì)量檢驗系統(tǒng)要完成質(zhì)量是不可能的.質(zhì)量檢驗與質(zhì)量預(yù)防相比,雖然說是落后了一個節(jié)拍,屬于事后把關(guān),但是把關(guān)畢竟仍是一種重要而有效的控制手段.假如預(yù)防看作為是可以不發(fā)生質(zhì)量缺陷,那么檢驗的積極一面就是為了下次不再發(fā)生.因此要對所有的產(chǎn)品作100%的檢查,假如返修或重新整理,會影響出運.正如一位師傅所說的那樣,“一件衣服在工廠可能是百分之一、千分之一、萬分之一,可是到了顧客手里,那就是百分之百！”因此負(fù)責(zé)檢驗成衣,要仔細(xì)檢查每一件成衣,發(fā)現(xiàn)污損、色差大、皺、破舊、抽紗等問題時,貼上特殊的箭頭小標(biāo)簽,按問題種類分掛在不同區(qū)域,然后送到相應(yīng)的部門做處理.對于合格產(chǎn)品還要負(fù)責(zé)清理多余線頭,粘除毛絮等,還要注意產(chǎn)品的組織構(gòu)造、尺寸規(guī)格、顏色和文件應(yīng)該全部準(zhǔn)確,保證完全的合格.服裝畢業(yè)設(shè)計實習(xí)報告篇3檢驗是質(zhì)量控制必不可少的重要組成局部。沒有完善的質(zhì)量檢驗系統(tǒng)要完成質(zhì)量是不可能的。質(zhì)量檢驗與質(zhì)量預(yù)防相比，雖然說是落后了一個節(jié)拍，屬于事后把關(guān)，但是把關(guān)畢竟仍是一種重要而有效的控制手段。假如預(yù)防看作為是可以不發(fā)生質(zhì)量缺陷，那么檢驗的積極一面就是為了下次不再發(fā)生。因此要對所有的產(chǎn)品作100%的檢查，假如返修或重新整理，會影響出運。正如一位師傅所說的那樣，“一件衣服在工廠可能是百分之一、千分之一、萬分之一，可是到了顧客手里，那就是百分之百！”因此負(fù)責(zé)檢驗成衣，要仔細(xì)檢查每一件成衣，發(fā)現(xiàn)污損、色差大、皺、破舊、抽紗等問題時，貼上特殊的箭頭小標(biāo)簽，按問題種類分掛在不同區(qū)域，然后送到相應(yīng)的部門做處理。對于合格產(chǎn)品還要負(fù)責(zé)清理多余線頭，粘除毛絮等，還要注意產(chǎn)品的組織構(gòu)造、尺寸規(guī)格、顏色和文件應(yīng)該全部準(zhǔn)確，保證完全的合格。在實習(xí)的期間，廠方還專門安排了經(jīng)歷豐富的閆師傅給我們進(jìn)展了四次理論課程的培訓(xùn)，這與在學(xué)校的理論課程是截然不同的，是以閆師傅二十多年的從業(yè)經(jīng)歷為根底的，以真實事例為范本，講述服裝加工工藝和管理，分別從樣品試制、原材料的組織、工時定額、裁剪縫制以及織物密度、色差、縮率等等一一進(jìn)展了詳細(xì)的講解，更與我們討論了現(xiàn)代服裝企業(yè)的管理中的一些問題。使我們對實習(xí)有了更深化的體會。在與閆師傅的討論中，我深深感覺外貿(mào)服裝廠要適應(yīng)市場開展的要求，必須重視運作管理。建立與市場環(huán)境相符合的消費體制，服裝加工這一產(chǎn)業(yè)，是一個非常繁瑣的行業(yè)，更是一個繁忙的行業(yè)。在需要的時候，按需要的數(shù)量及時間，提供需要的產(chǎn)品，就必需要讓員工充分認(rèn)識一秒鐘的價值，將時間的浪費壓縮到最低限度。可在現(xiàn)實的運作中，加班加點在人們得意識中已經(jīng)成了正?，F(xiàn)象，有時甚至?xí)霈F(xiàn)連續(xù)工作30小時以上不連續(xù)工作的現(xiàn)象，這一點在車縫著一環(huán)節(jié)表現(xiàn)得尤為明顯。可是在分析^p客戶從下訂單到發(fā)貨的過程時間規(guī)定時，卻發(fā)如今時間上并不緊迫，這就說明在工作時，一定有浪費存在，因此排除浪費很重要。從工廠的運作來看，自客戶下訂單開場，技術(shù)部門開場工業(yè)板制作、工藝流程設(shè)計、流水線安排等事宜。采購部門開場組織加工所需原料、輔料，以及包裝需要的商標(biāo)，吊牌，包裝袋，紙箱等物。而最大的問題就出在這里，材料組織時間越長，留給后面工序的時間也就越少，這就造成了上述現(xiàn)象的發(fā)生，而這一問題的解決，除了自身調(diào)整外，還要依賴大環(huán)境的開展，即整個紡織服裝產(chǎn)業(yè)的開展，隨著我們高新技術(shù)紡織工業(yè)園的開展，我相信這一難題會得到有效解決的。此外如今服裝企業(yè)的競爭力是靠按時交貨、本錢低、質(zhì)量好來進(jìn)步。尤其是在外貿(mào)服裝企業(yè)大多數(shù)訂單要求產(chǎn)量大，交貨期又短，進(jìn)展的貿(mào)易屬于加工貿(mào)易里的來料加工，采用的是定牌消費，企業(yè)利潤的主體就是賺取加工費，可見服裝貿(mào)易開展的困難，“消費無缺陷”的產(chǎn)品才能最大限度的獲得效益，因此進(jìn)展整體質(zhì)量管理活動顯得尤為重要。而在工廠里不合格品往往是在最后工序發(fā)現(xiàn)的，且存在一定程度上的互相推卸責(zé)任，這樣是非常不可取的。質(zhì)量管理中重要的是防止失誤再次發(fā)生，絕不能在同一塊石頭上絆倒兩次。這就要求管理者、技術(shù)人員要做到親臨消費現(xiàn)場，實地觀察，這樣才能在操作現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題，使問題在前工序排除。在消費現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)異常，要馬上想方設(shè)法解決，質(zhì)量是各工序做出來的，而不是檢查出來的。產(chǎn)品不管進(jìn)展多少次檢查，也不可能把不合格品檢查成合格品。因此，預(yù)防是質(zhì)量管理的關(guān)鍵。實習(xí)日志企業(yè)活力對一個企業(yè)的重要性，由于尼彼歐是以有著悠久歷史的老廠為根底開展而成，老員工比擬多，幾十年的工作積累，有很多珍貴的經(jīng)歷，但也同時存在許多難以糾正的弊病，企業(yè)缺少活力，這給年輕有志將來從事服裝行業(yè)我們是很大的挑戰(zhàn)，服裝行業(yè)是一個有著很多零碎煩瑣步驟的勞動密集型行業(yè)，是以人為本的企業(yè)，因此調(diào)動“人”的積極性，才是重中之重。比方說建議企業(yè)實行獎罰制度來進(jìn)步積極性的同時，所有員工都要不斷學(xué)習(xí)，在這之中更以中青年為主，培養(yǎng)高質(zhì)量管理階層，進(jìn)步業(yè)務(wù)才能的同時，注意培養(yǎng)協(xié)作才能，形成團(tuán)隊力量。其次還應(yīng)當(dāng)重視對工人的培養(yǎng)，培訓(xùn)工人成為多面手，一專多能，鼓勵工人用腦工作，參與消費管理，使工人成為現(xiàn)場的主人而