財(cái)務(wù)經(jīng)理辭職報(bào)告合集六篇

Word第第頁(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理辭職報(bào)告合集六篇財(cái)務(wù)經(jīng)理辭職報(bào)告篇1

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

那天我同您說辭職時(shí)，您一臉的無奈，您多次問我為什么，我只給了您一個(gè)最簡(jiǎn)潔的理由，那就是這里上下班不便利。其實(shí)當(dāng)時(shí)我就很想同您說出我真正的理由，可是我還是可怕，可怕會(huì)由于我的逆耳之言刺傷您那高尚的威武，今日我把它寫下來，看是否有機(jī)會(huì)發(fā)給您。

其實(shí)按常理推想，作為負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門工作的財(cái)務(wù)經(jīng)理，在公司做得時(shí)間越長(zhǎng)，應(yīng)當(dāng)說越是公司的核心管理人員，更加會(huì)受到公司的重用，得到更好的職業(yè)進(jìn)展。當(dāng)然，卻使公司在管理上有何缺乏，中層管理者都是有責(zé)任去推動(dòng)并改善的，可我卻最終還是選擇了離開，間或想想有種覺得自己是在躲避現(xiàn)實(shí)的絲絲惆悵〔躲避現(xiàn)實(shí)的跳槽是最不明智的〕，可回頭一想，曾經(jīng)也嘗試過，嘗試我作為一股中層的力氣來推動(dòng)并改良我們的現(xiàn)有的管理模式，但那些嘗試還是很大部分都挫敗了。那一次次的挫敗，使我的心麻木的在本公司再也很難找得到激情，我懷疑假如還不給自己選擇更多一點(diǎn)的挑戰(zhàn)，我終將會(huì)在公司被沉淪，這種看似輕松的工作模式，使的我心經(jīng)常找到不到方向，恰似一種溫水煮青蛙的溫柔，很可能會(huì)將我推向社會(huì)的淘汰品之列。

我提議過，不應(yīng)當(dāng)將倉(cāng)庫(kù)和選購(gòu)部并成物料部，統(tǒng)一有選購(gòu)部經(jīng)理來統(tǒng)領(lǐng)。

我提議過，公司的本錢核算應(yīng)緊跟生產(chǎn)進(jìn)程，要將一切實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行實(shí)時(shí)歸集，要生產(chǎn)部門每天做生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表

我提議過，要倉(cāng)庫(kù)即時(shí)將發(fā)生的收發(fā)料單據(jù)送到我們財(cái)務(wù)部，讓我們緊跟物料信息，可許多時(shí)候，我們收到的卻是前半個(gè)月發(fā)生的業(yè)務(wù)。

我提議過要將公司的選購(gòu)單價(jià)和銷售單價(jià)到我們財(cái)務(wù)部來備案，以便于我們?cè)谑崭犊顣r(shí)進(jìn)行核對(duì)，

我提議，要我們部門來跟蹤銷售發(fā)票的事，就必需要我們來打算付款行為，這樣我就不信那么多的選購(gòu)付款收不到對(duì)應(yīng)的發(fā)票

還有，我提議過……

我不想說了，總有那么多的不規(guī)范，總有那么多的風(fēng)險(xiǎn)隱蔽在我們的業(yè)務(wù)操守中，你美其名曰的籌劃，卻讓我每個(gè)月都會(huì)在那種違規(guī)的業(yè)務(wù)中帶著風(fēng)險(xiǎn)絞盡腦汁。我承認(rèn)，財(cái)務(wù)部門是一個(gè)信息集中中心，通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以輕易看到經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中的缺乏，流程設(shè)置的缺陷，可我覺得這業(yè)務(wù)本身都是不合理的，就是真把頭發(fā)都想白了，那還是違法的，風(fēng)險(xiǎn)和收益的對(duì)沖，邊際收益無乎為零?？偸菑氖乱恍]有意義的活動(dòng)，人很簡(jiǎn)單變得麻木?；I劃應(yīng)當(dāng)穿插來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，應(yīng)當(dāng)是事前打算，事中調(diào)整，事后總結(jié)，而我們卻總是在做事后彌補(bǔ)，總有一些緣由使得我擬出的流程改善建議被扼殺或中途流產(chǎn)。

公司剛把我引進(jìn)來的時(shí)候，您將公司當(dāng)時(shí)許多管理上混亂的問題都跟我坦誠(chéng)相對(duì)，并就你規(guī)劃中的管理模式，盼望得到我財(cái)務(wù)角度上的支持，你盼望我不僅懂得如何做好一盤帳，更多的盼望是我能通過財(cái)務(wù)手段，本著本錢節(jié)省，擴(kuò)大利潤(rùn)的原則來協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，對(duì)公司的相關(guān)流程取到肯定的監(jiān)控作用，那意思就是說我應(yīng)當(dāng)有大局的目光通過財(cái)務(wù)信息來參加管理，可做下來之后，我發(fā)覺，一個(gè)人想的、說的和做的完全可以是一萬八仟里的背道而馳，這使我很懊惱，甚至于還在懷疑我自己，我很圓滿，我的到來沒有給公司管理帶來實(shí)質(zhì)性的轉(zhuǎn)變，提升只是一種外表的形式主義而已。

記得當(dāng)時(shí)我們是經(jīng)過近兩個(gè)月的磨合，彼此才達(dá)成合作意向，我懷著極大的激情來到公司，我覺得你是一個(gè)愛才惜才的開明的私企老板，可后來我財(cái)務(wù)部的人換了一輪又一輪，雖然說一個(gè)公司的成長(zhǎng)需要在一種新舊文化的磨合中更能促進(jìn)成長(zhǎng)，可是新空氣的到來卻似一陳風(fēng)一樣，來了之后又強(qiáng)勁地飛走了，柔軟的卻又被原有的氣息給同化了，一批批的激情，一批批的渙散。我向你提出適當(dāng)加薪來避開人員流淌過快，可你卻說了一句讓我的心失落到極點(diǎn)的話：這樣的人才在網(wǎng)上大把啦，這樣的職位，僅需要如此的人才，如此的力量也只配這樣的薪資，假如力量超強(qiáng)，另謀高就我也無異語(yǔ)。言下之意就是說我們的力量?jī)H如此而已?？墒?，您真是大錯(cuò)特錯(cuò)了，您總在埋怨社會(huì)真正有用的人才太少，其實(shí)人才就在你的身邊，假如你推行出一些真正有用的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行一些恰當(dāng)?shù)氖侄?，不是有句話說：重獎(jiǎng)之下出猛將嗎，把我們公司本有的這些人的潛力都挖掘出來，把各部的作業(yè)操守規(guī)范起來，協(xié)作意識(shí)強(qiáng)點(diǎn)，服務(wù)意識(shí)跟進(jìn)，一起互動(dòng)，組織的力氣是強(qiáng)大的，只有共同的推動(dòng)，公司才有可能進(jìn)步。看著你滿頭的銀發(fā)，我在心里也為你悵嘆，許多的時(shí)候，個(gè)人的力氣是特別薄弱的。

前兩年你覺得部門全面，更能表達(dá)有組織有紀(jì)律的企業(yè)文化，更能分工明確，可浩大的組織架構(gòu)，造就出了員工之間在工作上的拖沓，內(nèi)耗在一每天的放大，如今你又想用erp來約束員工的工作行為，規(guī)范工作的操作流程，可我還是覺得這是不現(xiàn)實(shí)的設(shè)想。廠規(guī)上我們是八點(diǎn)鐘準(zhǔn)時(shí)上班，可真正工作卻都在九點(diǎn)后，上班時(shí)有人上無聊、有人玩嬉戲、有人在看股市行情。同樣，許多時(shí)候你帶著公司的人外出就餐，常會(huì)在下午三四點(diǎn)后帶著酒味回到公司，這種違反工作制度、占用工作時(shí)間的放松，我真的不敢恭為，這種低效率的，沒有一點(diǎn)原則性的辦公室文化幾乎使我墮落。

原來說國(guó)人受幾千年儒家思想的熏陶，家和家族的概念已深化人心，很明顯面對(duì)職場(chǎng)，人也很簡(jiǎn)單將企業(yè)當(dāng)成自己的家來看待，然而據(jù)我所知，公司的大部分人都沒有將自己的職業(yè)進(jìn)展寄予公司來帶動(dòng)。你常說，我們要將一些下屬能完成的工作下放，騰出更多的精力和時(shí)間來關(guān)注一些更具有關(guān)留意義的事情，可您在工作中卻總是事無俱細(xì)，親力親為，更多的是在越級(jí)指導(dǎo)，有時(shí)我都很贊嘆你的細(xì)心和記憶。獎(jiǎng)罰制度你總高喊要實(shí)施，卻無法細(xì)化，關(guān)于績(jī)效的核算規(guī)章卻總無法透亮，你一次次地向員工承諾，但卻一次次地?zé)o以兌現(xiàn)，這在員工心里產(chǎn)生了極大的不滿心情，作為員工的心，其實(shí)是最簡(jiǎn)單收腹的，由于大家的心里都有一個(gè)最淳樸的抱負(fù)，那就是我的付出能得到相應(yīng)的回報(bào)，這種回報(bào)不單是指金錢，更多的時(shí)候是一種精神的認(rèn)可，有些認(rèn)可會(huì)比老板用金錢來嘉獎(jiǎng)還要使人亢奮，一旦人的這種補(bǔ)認(rèn)可的需求得不到滿意，或在多次的否認(rèn)之后，甚至于老板那種視而不見的靜默中，心會(huì)漸漸變得麻木，冷漠之后的組織消失了渙散的局面也就自然而然了。

你的理念很前衛(wèi)，這一點(diǎn)我很觀賞，可以說我在你的身上學(xué)到了許多看問題的視角，可是你卻忽視了一個(gè)事實(shí)，你前衛(wèi)的`理念沒有發(fā)揮到真正的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略上，你很在意形式，而遺忘了每一實(shí)體本身。我們的行政會(huì)議每周進(jìn)行一次，旨在提出問題，商量問題，解決問題，可我總覺得每一次的會(huì)議你都在承當(dāng)著當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的傳播者，我們公司的人員素養(yǎng)你應(yīng)當(dāng)很清晰，，您留意到?jīng)]有，在你口沫飛楊的主持中，下面的**卻在發(fā)短信，**卻似禾尚般地打坐，其它的能聽得進(jìn)的又有幾個(gè)，真正取得到效益的又有幾次，長(zhǎng)長(zhǎng)的兩個(gè)鐘，有時(shí)我都感覺眼困。我并不是說您對(duì)政策性的傳播是一種錯(cuò)誤，可我覺得不應(yīng)當(dāng)占用我們會(huì)議的時(shí)間，完全可以由行政部通過宣揚(yáng)欄來宣揚(yáng)。

洋洋灑灑一口氣卻寫了那么多，看似通篇牢騷，但卻全是我的所思所想，我沒有別的意思，就想告知一下我辭職的緣由。就當(dāng)以上是一個(gè)員工的坦誠(chéng)建議，是否對(duì)公司有用完全取決于您，雖然我已經(jīng)辭職，但我依舊盼望公司越做越大，越走越遠(yuǎn)。

此致

敬禮！

辭職人：xx

20xx年xx月xx日

財(cái)務(wù)經(jīng)理辭職報(bào)告篇2

敬重的xx：

您好

首先感謝您對(duì)我的信任和支持，讓我加入XXX這個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)公司工作一個(gè)月了，從內(nèi)心感覺，我完全不適合和勝任如今的工作，我辜負(fù)了您的盼望，做了逃兵，在此說聲：對(duì)不起不管如何，我還是想早點(diǎn)離開，對(duì)您對(duì)公司都是最好的選擇。

我剛上班的第一天晚上，是星期一的周會(huì)，從會(huì)上我就感覺到我的壓力是挺大的往后的幾天，我每天都在認(rèn)真考慮問題，說句實(shí)在的，晚上睡覺都沒有以前那么平穩(wěn)首先工作方面，我不但必需得從頭開頭，而且還要整理以前的爛攤子，也就是補(bǔ)賬，整理賬目用友ERP7、8、9三個(gè)月的現(xiàn)金賬我依據(jù)出納的現(xiàn)金日記賬已經(jīng)補(bǔ)齊了可是和以前幾個(gè)月的賬目連接不起來，我一個(gè)一個(gè)查，結(jié)果是xx年年末結(jié)轉(zhuǎn)余額時(shí)，借貸不平因xx年填制了幾個(gè)月的憑證，期初余額已經(jīng)改不了，所以xx年一年的賬目都沒方法理清，xx年也沒方法結(jié)轉(zhuǎn)精確余額其次，公司的管理方面，XX公司是個(gè)家族式的管理模式，有時(shí)看法不統(tǒng)一，還真不知該聽誰的。

今日我已經(jīng)在OA上發(fā)了我的辭職書，如有不便之處，敬請(qǐng)海涵最終我真誠(chéng)的祝福公司的業(yè)績(jī)能夠蒸蒸日上，公司越辦越紅火

此致

敬禮!

辭職人：

x年x月xx

財(cái)務(wù)經(jīng)理辭職報(bào)告篇3

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我很圓滿這個(gè)時(shí)候提出辭職。

可能，我天生不是做管理者的料，我必需承認(rèn)，在邁為的這一年半里，我做的很失敗，我對(duì)自己很絕望！有人說，在哪跌倒的，就應(yīng)當(dāng)從哪爬起來。可是，我沒有這個(gè)士氣了，我想放棄了。我的離開，對(duì)邁為來講，應(yīng)當(dāng)算件好事，一個(gè)有閱歷、有力量的財(cái)務(wù)主管會(huì)對(duì)公司有很大關(guān)心的。

一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：根據(jù)規(guī)?；M(jìn)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

我公司下屬企業(yè)行業(yè)跨度大，員工眾多，對(duì)財(cái)務(wù)要求既有統(tǒng)一性，又有獨(dú)特性。我公司作為現(xiàn)代企業(yè)，財(cái)務(wù)中心必定成為企業(yè)管理的核心部門，為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，發(fā)揮財(cái)務(wù)板塊的重要作用，供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)的、真實(shí)的財(cái)務(wù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障。加強(qiáng)對(duì)上級(jí)主管部門的服務(wù)。根據(jù)上級(jí)主觀部門的要求，準(zhǔn)時(shí)精確供應(yīng)財(cái)務(wù)管理信息，為上級(jí)部門把握我司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況作好必要的服務(wù)。

我很感謝公司給我供應(yīng)的大舞臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我長(zhǎng)期以來如此的信任和支持！我想我今后唯恐很難再遇到這么友善的領(lǐng)導(dǎo)了。但是，我唯恐注定是群舞中最不起眼的那個(gè)，無法擔(dān)當(dāng)領(lǐng)舞的角色，既然如此，為了不拖累公司，不成為公司成長(zhǎng)的瓶頸，也為了削減我對(duì)自己的絕望，我想，我還是離開吧，把這個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理的位置空出來給能夠?yàn)檫~為的成長(zhǎng)起到推動(dòng)作用的人才吧。

當(dāng)時(shí)選擇來到邁為，是正確的。我不會(huì)遺忘領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，同事對(duì)我的關(guān)心，更不會(huì)遺忘我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝愿，這些將成為我無法磨滅的記憶！如今，雖然我是流著淚寫下的辭職信，可我依舊不會(huì)懊悔——離開，并不代表厭惡，并不代表要舍棄、要遺忘！我真心的盼望邁為能過成長(zhǎng)壯大，盼望我們?cè)鴮⒃诶龝?huì)上的那些玩笑能夠成真，盼望有一天，我可以傲慢的別人說“xx集團(tuán)財(cái)務(wù)部最初的建立還有我的一點(diǎn)點(diǎn)功勞呢”！

我愧對(duì)公司給我供應(yīng)的機(jī)會(huì)，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任！所以，我選擇離去，一方面，削減對(duì)自己的絕望，削減苦痛，另一方面，不要成為公司成長(zhǎng)的瓶頸！

對(duì)不起！我的伴侶們，珍重！

此致

敬禮！

辭職人：xx

20xx年xx月xx日

財(cái)務(wù)經(jīng)理辭職報(bào)告篇4

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

在這兩年的時(shí)間里，我獲得了許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的閱歷，增長(zhǎng)了閱歷，

但是考慮到我個(gè)人及家庭緣由，經(jīng)過深思熟慮，我還是確定辭去**財(cái)務(wù)經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間賜予我的信任和關(guān)心，同時(shí)感謝各位同事賜予我的關(guān)心和鼓舞!盼望公司對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼!真心祝福公司在今后的進(jìn)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

此致

敬禮!

辭職申請(qǐng)人：**

****年**月**日

財(cái)務(wù)經(jīng)理辭職報(bào)告篇5

x總：

您好，首先感謝您幾個(gè)月前的知遇之恩，為我供應(yīng)這樣一個(gè)全新的平臺(tái)，去實(shí)現(xiàn)自己小小的會(huì)計(jì)幻想。這幾個(gè)月以來，我自認(rèn)為自己仔細(xì)的做好了自己該做的事情，雖然也有失誤但是在您和大家的關(guān)心下都一一化解。在和大家短暫的加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的建議加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的建議。

會(huì)計(jì)集中核算是進(jìn)一步變革和強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，增添單位經(jīng)費(fèi)支出的合法性和財(cái)務(wù)處理的規(guī)范性的會(huì)計(jì)核算模式。但在實(shí)踐中，核算中心財(cái)務(wù)人員不能直接參加單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)，無法跟蹤監(jiān)督，這使目前的會(huì)計(jì)集中核算工作停留在賬務(wù)資料的整理層面，而在審理賬務(wù)資料時(shí)，主要審查票據(jù)是否合財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告范圍、生產(chǎn)預(yù)算。

生產(chǎn)預(yù)算是依據(jù)銷售預(yù)算編制的，打算為滿意預(yù)算期的銷售量以及期末存貨所需的資源。打算期間除必需有足夠的產(chǎn)品以供銷售之外，還必需考慮到打算期期初和期末存貨的估計(jì)水平，以避開存貨太多形成積壓，或存貨太少影響下期銷售。計(jì)算公式：估計(jì)生產(chǎn)量=估計(jì)銷售量+估計(jì)期末存貨—估計(jì)期初存貨。

財(cái)務(wù)經(jīng)理辭職報(bào)告篇6

x總:

您好,首先感謝您幾個(gè)月前的知遇之恩,為我供應(yīng)這樣一個(gè)全新的平臺(tái),去實(shí)現(xiàn)自己小小的會(huì)計(jì)幻想.這幾個(gè)月以來,我自認(rèn)為自己仔細(xì)的做好了自己該做的事情,雖然也有失誤但是在您和大家的關(guān)心下都一一化解.在和大家短暫的加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的建議加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的建議

會(huì)計(jì)集中核算是進(jìn)一步變革和強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，增添單位經(jīng)費(fèi)支出的合法性和財(cái)務(wù)