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現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化管理制度現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化管理制度一、總則為規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè),保障工程建設(shè)中的安全生產(chǎn),特訂立本制度。本制度適用于公司現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目的安全管理,施工過(guò)程中涉及到的安全問(wèn)題適時(shí)解決,確保施工作業(yè)人身財(cái)產(chǎn)安全。二、工程管理1、安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程安全、環(huán)保、質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,認(rèn)真訂立安全生產(chǎn)責(zé)任制度;將責(zé)任明確到人,每個(gè)人都必需承當(dāng)職責(zé);落實(shí)工程監(jiān)理制度,監(jiān)測(cè)工程安全生產(chǎn)情況并訂立防備措施。2、在建項(xiàng)目安全專項(xiàng)檢查定期進(jìn)行在建項(xiàng)目安全專項(xiàng)檢查,落實(shí)崗位責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,確?,F(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境和設(shè)備安全;對(duì)隱患進(jìn)行專項(xiàng)整治,信息時(shí)時(shí)反饋。3、進(jìn)場(chǎng)前安全排查每個(gè)單位進(jìn)場(chǎng)前,經(jīng)過(guò)安全排查,檢查落實(shí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件,訂立施工計(jì)劃,設(shè)備檢測(cè)驗(yàn)收等工作。4、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必需依照《臨時(shí)用電管理規(guī)定》執(zhí)行,巡察現(xiàn)場(chǎng)全部用電設(shè)備,發(fā)覺(jué)問(wèn)題適時(shí)處理,保障施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)人員生命財(cái)產(chǎn)安全。5、不安全作業(yè)管理對(duì)不安全作業(yè)進(jìn)行預(yù)警管理,顯現(xiàn)緊急情況必需立刻通知并上報(bào)工程監(jiān)理部門(mén);進(jìn)行不安全作業(yè)動(dòng)宣揚(yáng)清楚明白、落實(shí)責(zé)任崗位。6、文明施工規(guī)范工地管理,實(shí)行文明施工。禁止隨地亂扔垃圾和污物,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作息時(shí)間和生活起居規(guī)范。三、環(huán)保管理1、環(huán)境保護(hù)措施環(huán)保要求劃定在進(jìn)場(chǎng)前公告提示范圍內(nèi),明確排放標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保要求,加強(qiáng)對(duì)廢水、廢氣、廢渣的排放敲定標(biāo)準(zhǔn),適時(shí)清查設(shè)備異常情況。2、再生項(xiàng)目管理對(duì)再生利用項(xiàng)目實(shí)行雙重管理,限制項(xiàng)目中脫落、飛散等對(duì)環(huán)境造成損害;建立處置再生項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)要求。3、環(huán)保文件監(jiān)督管理完善環(huán)保監(jiān)督評(píng)價(jià)制度,進(jìn)行堅(jiān)挺評(píng)估,適時(shí)矯正環(huán)保違法行為。四、質(zhì)量管理1、施工段質(zhì)量掌控配備專業(yè)質(zhì)量掌控人員和管理人員,有制度和流程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量掌控和整改;對(duì)施工質(zhì)量預(yù)警,立刻檢查整改。2、逐環(huán)節(jié)管理組織實(shí)施逐環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,對(duì)防備不良事件訂立有效措施,嚴(yán)格監(jiān)督施工質(zhì)量。3、施工品質(zhì)審核對(duì)施工品質(zhì)進(jìn)行審核,篩選反饋看法,適時(shí)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行改進(jìn)完善。五、物資管理1、現(xiàn)場(chǎng)物資管理適時(shí)到位現(xiàn)場(chǎng)所需物資,按分類存放、標(biāo)記、物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收等進(jìn)行科學(xué)管理。2、設(shè)備管理設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、使用、維護(hù)修理等工作,嚴(yán)格依照科學(xué)管理進(jìn)行。3、配套資料管理適時(shí)精準(zhǔn)收集、匯總、整理配套資料,制作工程說(shuō)明和總結(jié)。六、安全生產(chǎn)組織和人員職責(zé)1、施工單位:電子計(jì)算機(jī)土方工程有限公司,主持施工工程,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位職責(zé)。2、工程監(jiān)理:負(fù)責(zé)維護(hù)工程質(zhì)量、環(huán)保和安全等方面,適時(shí)矯正施工隱患,確保安全生產(chǎn)。3、安全員:負(fù)責(zé)工程安全的事宜,對(duì)施工過(guò)程的安全評(píng)估和事故處理有豐富閱歷。4、物資管理員:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資、設(shè)備檢驗(yàn)驗(yàn)收要求的管理及統(tǒng)計(jì)、審核領(lǐng)用計(jì)劃、招標(biāo)管理工作,同時(shí)還要做好相關(guān)配套資料管理工作。5、施工人員:依據(jù)項(xiàng)目要求,布置人員開(kāi)展各項(xiàng)施工工作,保障良好的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)。七、安全生產(chǎn)管理流程本制度實(shí)施流程如下:1、訂立制度:由公司領(lǐng)導(dǎo)組織編寫(xiě)公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,其中涉及到的相關(guān)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估和完善;并引導(dǎo)責(zé)任落實(shí)到相關(guān)職業(yè)崗位,并組織專業(yè)講師組織崗位培訓(xùn)。2、宣揚(yáng)學(xué)習(xí):推動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該制度內(nèi)容進(jìn)行深入學(xué)習(xí),并公開(kāi)發(fā)布。3、實(shí)行措施:對(duì)針對(duì)性大的問(wèn)題實(shí)行相應(yīng)的措施,在相關(guān)問(wèn)題顯現(xiàn)時(shí),訂立相應(yīng)的解決方案以確保安全生產(chǎn)。4、咨詢服務(wù):公司向職工供給相關(guān)的安全咨詢服務(wù),詢問(wèn)職工對(duì)制度的執(zhí)行情況和建議反饋。5、總結(jié)提交:對(duì)該制度下行的效果和到位性遵從進(jìn)行總結(jié),適時(shí)對(duì)文件進(jìn)行修訂和抽查。八、制度執(zhí)行保障1、制度定期公開(kāi)貫徹、崗位安全生產(chǎn)培訓(xùn);2、各項(xiàng)目成員共同遵守制度內(nèi)容,落實(shí)責(zé)任到人;3、立刻通知管理部門(mén)并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。九、附則1、本制度規(guī)定中的術(shù)語(yǔ),如無(wú)特別說(shuō)明,均依照建筑工程管理業(yè)務(wù)的相關(guān)定義解釋。2、本制度自頒布之日起生效。以上就是現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的實(shí)在規(guī)定,將嚴(yán)格遵守本制

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