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文檔簡介
芻議建筑工程檔案管理現(xiàn)狀及存在問題獲獎科研報告摘
要:良好的檔案管理工作能保證建筑工程更加順利地施工,同時還能節(jié)省大量的企業(yè)資源,切實提高企業(yè)的競爭力。但是目前,建筑工程的檔案管理工作存在諸多問題,而這非常不利于建筑行業(yè)的發(fā)展和進步?;诖?,本文分析了建筑工程中檔案管理工作的現(xiàn)狀以及存在的問題,并提出幾點相應的措施。
關鍵詞:建筑工程;檔案管理;現(xiàn)狀;問題
針對當前檔案管理存在的問題,需要全體員工都能認識到檔案管理的必要性和重要性,制定一系列的管理措施、標準和規(guī)范,同時還需要重視檔案管理人員的培訓,這樣才能最大程度提高檔案管理的有效性,保證建筑工程能更加順利地施工。
一、建筑工程檔案管理的現(xiàn)狀分析
如今,我國出臺了一系列的建筑行業(yè)的標準,這對檔案管理的信息化管理提出了更多的要求,同時也能給檔案管理工作帶來參考標準,促使建筑工程的檔案管理工作能更加協(xié)調、全面地發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟、社會的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)也在突飛猛進地發(fā)展,檔案管理的內容和數(shù)量都在逐步增加中;隨著信息技術的發(fā)展,檔案管理也向信息化的方向不斷前進。檔案管理工作也在積極尋求更加先進和有效的管理方法,合理運用數(shù)據(jù)庫技術,將所有的檔案都錄入系統(tǒng),便于人員的查閱和檢索,全過程管理建筑工程的各項檔案,充分利用計算機技術、互聯(lián)網(wǎng)技術等實現(xiàn)檔案管理的信息化。但是從目前的實際情況來看,要想將所有建筑工程的檔案進行有效管理,都需要一個容量較大的數(shù)據(jù)庫,否則檔案將會變得十分分散,無法實現(xiàn)統(tǒng)一、規(guī)范的管理,無法滿足經(jīng)濟發(fā)展的實際需求。此外,檔案管理未能明確發(fā)展目標,在進行檔案管理工作時較為隨意,這就導致檔案管理工作的質量和效率始終無法提高。
二、建筑工程檔案管理工作中存在的問題
(一)檔案管理意識較為薄弱
建筑行業(yè)具有十分復雜的結構,建筑工程涉及到非常多的項目,牽扯到很多的部門,既包括建筑方、供應商、承包方,還包括政府機關、施工方、業(yè)主、施工人員等。正是因為建筑工程涉及到非常多的部門,所以通常需要通過簽訂合同、協(xié)議等方式,來保障工程的順利開展。因此在建筑工程中,檔案、資料的管理是至關重要的。目前,在建筑工程的日常管理中,檔案管理人員不夠重視檔案資料的管理,在日常工作中未能及時整理檔案,這就導致在需要建筑資料時,無法從檔案堆中及時找到所需資料,或者導致檔案資料不夠齊全。
(二)檔案資料管理的質量較低
第一,建筑企業(yè)缺少完善的檔案管理制度,未能及時更新和更改資料,未能緊隨時代發(fā)展的步伐,仍舊采用原始、陳舊的管理標準。如果資料無法及時更新,那么這些資料是無效和不真實的[1]。如果將這些資料納入到檔案體系中,那么將會大大降低檔案資料整體的真實性和質量;第二,建筑工程中很多資料都是極為重要的,但是檔案管理人員未能重視檔案管理工作,致使檔案管理缺少規(guī)范性,重要資料的簽字具有較強的隨意性,而這也會在很大程度上降低檔案的真實性和有效性。
(三)檔案管理體系不夠完善和系統(tǒng)
在建筑工程的施工過程中,所有人員的注意力都放在工程質量的提高上,未能給予檔案管理足夠的重視,檔案管理工作無法很好地開展和推進。建筑企業(yè)未能針對檔案管理工作制定相應的管理措施,未能明確檔案管理人員的要求和工作規(guī)范,這就導致管理人員在工作時較為懈怠。即使有些企業(yè)制定了檔案管理體系,但是不夠全面和完善,檔案管理工作存在非常大的漏洞,缺少較強的執(zhí)行力度,而這非常不利于建筑工程的順利施工。
三、建筑工程檔案管理工作的方法
(一)增強檔案管理的意識
要想從根本上提高檔案管理工作的有效性,就需要全體工作人員都能認識到檔案管理工作的重要性[2]。首先,建筑企業(yè)需要將檔案管理與企業(yè)文化融合在一起,在企業(yè)內進行教育和宣傳,改變員工對檔案管理的固有印象,這樣才能保證檔案管理工作能順利開展;其次,建筑企業(yè)的領導需要全面認識和了解檔案管理工作,發(fā)揮自己的領導作用,積極參與到檔案的管理工作中,促使全體員工都能樹立起良好的歸檔意識。
(二)提高檔案管理的質量
第一,建筑企業(yè)需要結合當前企業(yè)的實際情況,制定好良好的獎懲措施、評價制度、考核制度等,增加檔案管理人員的工作積極性,保證檔案資料的真實性與有效性;第二,檔案管理需要緊隨時代發(fā)展的步伐,充分利用現(xiàn)代化的設備和技術,實現(xiàn)檔案管理的信息化、電子化和數(shù)字化,給其他工作人員的查詢提供較大便利;第三,檔案管理需要結合工程當前的施工進度,及時更新工程資料,將工程不同階段的資料進行及時的保存和管理,保證資料和檔案的真實性。尤其是一些隱蔽工程和關鍵工序,需要檔案管理人員能到實際現(xiàn)場,規(guī)范、詳細地將實際情況記錄下來。在竣工驗收階段,建筑企業(yè)需要全面審核和檢查工程施工過程中的各項資料和文件,及時發(fā)現(xiàn)問題,要保證所有檔案資料的完整性、真實性以及及時性。
(三)制定檔案管理的措施
第一,將檔案管理工作變成日常工作,進行監(jiān)督和管理,建立起良好的匯報制度,這樣才能引起檔案管理人員的重視;第二,制定崗位制度,各個部門之間需要相互配合、積極溝通,及時共享各自的資料,及時進行檔案的歸檔和管理;第三,建立健全檔案管理的標準和規(guī)范,促使檔案管理人員能嚴格按照相關要求進行工作,及時歸納和整理各種資料和圖紙;第四,實現(xiàn)檔案管理的信息化。在當前的時代背景中,信息化管理是必然趨勢。檔案管理的信息化能實現(xiàn)檔案資料的規(guī)范化和數(shù)字化,充分利用各種各樣的管理軟件,搭建出一個檔案管理的平臺,將更多科學、現(xiàn)代化的技術應用到檔案管理工作中。
(四)重視檔案管理人員的培訓
建筑企業(yè)需要格外重視檔案管理人員的培訓[3]。首先,從招聘的方面來說。建筑企業(yè)需要招聘一些具有扎實專業(yè)知識基礎,具備豐富工作經(jīng)驗的檔案管理人員,同時還需要具有較強的信息素養(yǎng),能熟練運用現(xiàn)代化的管理技術,從根本上提高檔案管理的有效性;其次,建筑企業(yè)需要重視現(xiàn)任檔案管理人員的培訓,培訓內容需要包括檔案管理的專業(yè)知識、計算機技術、工程施工等方面的內容,逐步增強檔案管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和責任意識,使其能緊隨時代發(fā)展的步伐,學會利用信息技術更好地開展檔案管理工作。
例如,在檔案管理中,經(jīng)常需要進行檢測,而這就可以利用信息技術完成。檔案管理人員需要搭建出一個電子平臺,在線審核各種各樣的檢測報告,這樣能保證資料真實性的同時,還能節(jié)省大量的時間和精力,最大程度提高檔案管理的質量與效率。此外,電子平臺的存在督促著檔案管理人員去學習相關知識和技能,及時更新自己的管理理念,保證檔案管理工作能更加順利地開展。
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