歐洲商業(yè)管理學(xué)院

1歐洲商業(yè)管理學(xué)院高級(jí)工商管理課程鉛第一美部，塌戰(zhàn)略充決策椒管理震〔1站〕仿一、舉企業(yè)并定位貞與目膨標(biāo)管返理碧〔雅撒克布沫.培史密炮特厭教授勿主講墳〕導(dǎo)言遮在加搖油站頂出售慕香煙完和鮮彩花有計(jì)沒(méi)有典道理偶？它斧是非但凡更撒像一嫌個(gè)超皆市？她這就富是我糟們要味明白渴我們沃要做勁什么扮樣的鄰業(yè)務(wù)瑞。為別我們撫的某吩項(xiàng)業(yè)鏈務(wù)的嘗目標(biāo)傘確定惰一個(gè)今范圍負(fù)，正賠確確豎定我四們業(yè)徒務(wù)的截市場(chǎng)顏價(jià)值內(nèi)以及站其社桂會(huì)價(jià)桃值，搶有一悉個(gè)整將體形生象和陷整體紅期望屢是非舉常重散要的走。跑企業(yè)陜定位脖與目閉標(biāo)管橡理的舒重要狂性管例如脫：哥屑倫布漸為尋尼求如樓何更坊快捷激地到陰達(dá)中簡(jiǎn)國(guó)和椅日本嗽的航乘海道媽路，果他懷飲著雄制心壯鞋志和暖堅(jiān)決伴的信路念，屈追求凈到了侄他所稈要追滴求的兆東西嬸，同鳳樣，魂這個(gè)痛原那么被也適篩合于付商業(yè)擁活動(dòng)舊。閣除了孔要明葛確我驅(qū)們的職使命慧是什嫂么之幅后，輕還有倡很多宜問(wèn)題襪非常前重要亂，如制我們政要從關(guān)事何掛種業(yè)扣務(wù)？痛〔1阻〕、津要有古目標(biāo)消，用蜜以評(píng)矮價(jià)具騰體政虹策是考否有銜效。叔〔2史〕、現(xiàn)要有忌具體迅的模染型，就比方鄉(xiāng)舵手露要對(duì)勝每一勒次航猴?；钪i動(dòng)都倆有明剝確的輔模型艙。呢〔3糟〕、汗要有梨完善儉的系尾統(tǒng)的祝信息旁流，鏈就如與舵手嗎要時(shí)掏刻明直確自架己的測(cè)位置牛。意〔4俊〕、隊(duì)一項(xiàng)岔有效傾的政槐策需守要多齒種恰厭當(dāng)?shù)拇顐溥x蹲方案逗。奶相關(guān)菌案例扇：〔除1〕慢歐德復(fù)爾福情特光大學(xué)公比司，忌是如鵲何確盞定自栗己的間使命核的？玉漆誼登蠢〔槽2〕屋波帝驅(qū)化裝賊品公各司，慌是如渴何確汪定自乞己的脅使命床的？拍但無(wú)寇論如是何，怒目標(biāo)障是必玩要的細(xì)，沒(méi)稍有目茅標(biāo)就羊無(wú)法陸評(píng)價(jià)嫌管理女行為序是否桑到達(dá)澤了預(yù)尺期的冤結(jié)果摟。好傭的目蘆標(biāo)是橋一個(gè)北指示寬器，殃為企批業(yè)的斗開(kāi)展瓜指明積方向鞠，同先時(shí)能潑獲得涼反響毫，還蹤對(duì)公咐司有均鼓勵(lì)記和激瓶勵(lì)作航用。枕對(duì)目哪標(biāo)的析兩種財(cái)描述貿(mào)：目繪標(biāo)使摸命、堵有效盟的使制命描浪述自2.瑞1.約使命繁闡述源：韻是一捆種動(dòng)伴態(tài)的勢(shì)內(nèi)涵興，旨撇在實(shí)忍現(xiàn)變粗革，賓主要喘是內(nèi)濤在的慰企業(yè)議文化廊和企笨業(yè)形預(yù)象，掉同時(shí)鋤為企勾業(yè)將鏡來(lái)的攝運(yùn)營(yíng)喂提供略了一叫個(gè)方援向。友2.怨2.瑞企業(yè)婚目標(biāo)戲：唯相對(duì)堪于使狼命，賽目標(biāo)畜增加古了商讀業(yè)和盾科學(xué)疑的內(nèi)威涵，臟意味蘭著分串析、波量化僻、監(jiān)居督以域及評(píng)太價(jià)。庫(kù)使命牙和目爽標(biāo)是卷企業(yè)綁商業(yè)早方案紋的固日有因燒素，跡一個(gè)影企業(yè)隔只有穗一個(gè)醉使命障闡述匠，但番卻有揮幾個(gè)豈目標(biāo)捐。倘2.釘3.閥企業(yè)沾的使貨命：博最全汗面最掉真實(shí)籍的描這述企香業(yè)的比努力買(mǎi)方向芒，總貿(mào)目標(biāo)嫩指引彩著組徒織中堂的每篩一個(gè)懼人，駐使命插定義雞了企館業(yè)的贈(zèng)本質(zhì)頓，規(guī)茂定了磚企業(yè)爸要完頁(yè)成其紀(jì)社會(huì)榆責(zé)任謝，從唱而反奧映了旅企業(yè)追存在歡的理尋由，愛(ài)這是行一種浩雄心李壯志街，超辦越了蛙所有剛的目倍標(biāo)，拐顧及辟到了顫企業(yè)陡的每累一個(gè)漲人，嫩這是胞個(gè)性船化的毅描述降，有僵管理筑者來(lái)緩決定澇，這餃?zhǔn)撬~們的仔責(zé)任才，也況是他存?zhèn)兊淖”ж?fù)狼。潛例如漆：歐好德?tīng)柹旮Ｌ厣n光學(xué)希公司寇的使饞命是嚇：揭蔥示無(wú)貪形，鼓用科圈學(xué)發(fā)焰明應(yīng)唐用于桂醫(yī)學(xué)努和軍輛事領(lǐng)惹域。恭波帝怎化裝策品公宗司的拋使命厚是：狠成為擇最誠(chéng)腔實(shí)的怒化裝快品公勤司，差就是蓄讓人歐感覺(jué)屢道本等化裝杏品商著店更目有商面業(yè)道志德。戀多元門(mén)化的雜公司煙，在爸使命欣闡述探時(shí)，畜就要床把責(zé)供任劃希分為葡股東牌、員糕工、匙消費(fèi)爬者、鹽社會(huì)護(hù)不同央對(duì)象戲等幾綠個(gè)部昌分。左2.豬4.吐有效歸的使劃命闡上述：央〔1借〕、撿描述筋目標(biāo)而時(shí)，屢必須蝦要使叉進(jìn)度爸能夠判度量予；擱〔2狠〕、圓使公牛司成猛為獨(dú)樸一無(wú)傭二的丸；隨〔3銜〕、題表達(dá)款所有晝行為戚的連編接要莫素和訓(xùn)中心誘；婚〔4經(jīng)〕、梯與公剖司的忍所有窩利益業(yè)方相上聯(lián)系書(shū)；灘〔5籌〕、撇必須病有鼓君勵(lì)性續(xù)、激出動(dòng)作闊用和當(dāng)動(dòng)態(tài)迷開(kāi)展確。項(xiàng)例如總：公殖司要奧生存古，就擺要和誓復(fù)雜育的周丘邊環(huán)背境共庫(kù)同生炕存，噸例如船消除疏貧窮哭也是日一個(gè)貼使命瞞。如傘右圖口：環(huán)乘境是急很復(fù)尺雜的潑，使腰命闡鏟述要戰(zhàn)有遠(yuǎn)推見(jiàn)，經(jīng)這樣罵才能僻規(guī)劃妄出企侍業(yè)的素開(kāi)展洗前景潛。任如何賣(mài)確定害企業(yè)懸目標(biāo)購(gòu)零盲形成踢公司鴉使命牢后，帆戰(zhàn)略緊規(guī)劃揪的下減一步席就是東確定完企業(yè)惕目標(biāo)你。色3.沾1.尖企業(yè)冰目標(biāo)讓的定餅義：迅就是壓企業(yè)急必須匆實(shí)現(xiàn)石或保奮持的踏未來(lái)臂情形衡或是秧結(jié)果追，他邁之所筋以讓折人期痕待，殃就是榴因?yàn)橐蛩挠客瓿慑a就距荷離完柴成其竄使命刷更進(jìn)橫了一剝步，煌它們挑是建必立在滴公司雹的基勝本價(jià)懇值和特存在烤原因怒的基攝礎(chǔ)之援上，拉每個(gè)乘公司獨(dú)都有遲不同朵的衡鞠量本妥公司原業(yè)績(jī)循的方鵲法，賀這些悶?zāi)繕?biāo)歐不能廣與已教取得董的成揚(yáng)果相裕混淆探。歲目標(biāo)稻的區(qū)出分：早第一謙種區(qū)站分：稿目的秀或指與標(biāo)：潔具體暑的詳練細(xì)的艇目標(biāo)膚，例搬如：莊三年震內(nèi)銷(xiāo)胸售額您翻兩逝番。蛇目標(biāo)璃：只搏指明慮企業(yè)院的發(fā)鋼展方糾向。腸理想炒：這點(diǎn)是些悟無(wú)法保到達(dá)扇的目私標(biāo)，射例如宋：無(wú)脈曠工與或者咽所有握顧客擊都滿卷意。流第二旬種區(qū)奏分：竭就是硬封閉險(xiǎn)式目淚標(biāo)與徒開(kāi)放巴式目墊標(biāo)，毀前者雜要考換慮能售否實(shí)琴現(xiàn)，駁后者朽無(wú)需旱考慮數(shù)能實(shí)忽現(xiàn)與坡否。份第三件種區(qū)疏分：柔就是廚公司轟的整切體目權(quán)標(biāo)與負(fù)分公防司或叢部門(mén)壟目標(biāo)危之間眨的區(qū)攜別。少〔1盤(pán)〕公患司目奶標(biāo)的緩各個(gè)蠢方面村：〔刊如右絲圖〕純公司階目標(biāo)奇就作病為公盲司的棒整體租目標(biāo)輔。年〔2爭(zhēng)〕分魂公司圍的目厚標(biāo)制壞定的鼠各個(gè)冬方面魯，穿如左夏下列圖辱：民3.少3.韻公司船目標(biāo)酷設(shè)置是的重筆要方勞面桿擇窯例如徒：彼擁得.也德魯抱克規(guī)婦定了獻(xiàn)公司忘目標(biāo)火制定偽的八燙個(gè)方駁面，洽如右水圖：梢嚷趕目標(biāo)派需要伶技術(shù)啊和相濟(jì)應(yīng)的豐能力沖，設(shè)馬置好哪的目浮標(biāo)還密能產(chǎn)倉(cāng)生反溝饋、婆鼓勵(lì)做、鼓衡勵(lì)作助用等職。整體目標(biāo)是分公司目標(biāo)或者部門(mén)目標(biāo)制定的指導(dǎo)，分目標(biāo)是整體目標(biāo)的具體細(xì)化。整體目標(biāo)是分公司目標(biāo)或者部門(mén)目標(biāo)制定的指導(dǎo)，分目標(biāo)是整體目標(biāo)的具體細(xì)化。答總結(jié)妙：憐如果允你的沖公司承有一食分使像命闡嶄述，乖你就絲應(yīng)當(dāng)慎盡可喘能的鉤準(zhǔn)備呼并參劑與其匪中，依沒(méi)有睜共同供目標(biāo)糞的組虎織就班如同急一個(gè)溜沒(méi)有訂目的穩(wěn)的旅翅游者吊一樣駛，根集本無(wú)襖法確足定他蘋(píng)有沒(méi)逃有進(jìn)衰步。平所以等企業(yè)惜確定進(jìn)自己?jiǎn)T的使血命和占目標(biāo)脹，為蚊自己緒的發(fā)升展方值向指陷明一閑條道經(jīng)路，次是相植當(dāng)重依要的逝，重穴上，雞我們鉤可以愚學(xué)會(huì)舞在商皺業(yè)計(jì)逮劃中方，硬如何逮確定您本企諸業(yè)的窩使命討和戰(zhàn)日略目捧標(biāo)，工是目賀標(biāo)與骨公司情使命淺有機(jī)查結(jié)合暖，從工而使揉公司糕的所綁有員態(tài)工明她確自墳己的損使命役感，嘉凝聚危成企租業(yè)的談競(jìng)爭(zhēng)謀力。工二、巖企業(yè)麗競(jìng)爭(zhēng)過(guò)分析里與管曬理戰(zhàn)屑略鴿〔賀艇曼.禾迪耶墓姆教避授，菜哈佛央商學(xué)夸院〕跟導(dǎo)言林：呈通過(guò)核本講宿的學(xué)醬習(xí)，鳥(niǎo)你將竄在蜂“信企業(yè)田競(jìng)爭(zhēng)體分析停與管某理戰(zhàn)妹略礦〞炸方面女學(xué)到飯如下桑圖所園示的使內(nèi)容待：遇1.系企業(yè)傭競(jìng)爭(zhēng)班分析義與戰(zhàn)鴉略：蠢寶球現(xiàn)代典職業(yè)見(jiàn)經(jīng)理衰人和滲公司薪高層鼻管理辮人員刃，都漢需要講像拿虧破侖跪?qū)④娦蚰菢铀さ膽?zhàn)智略，逼他們犁的戰(zhàn)惡略不劑是要竟去贏箏得一黑場(chǎng)戰(zhàn)需爭(zhēng)，胸而是姥提高霞公司誘的市匹場(chǎng)占反有率焦。莫你的蕩公司瞇為什廊么需溪要戰(zhàn)劑略？靈原因嶄有三墳個(gè)：偷〔1棄〕你昌的公角司在嚷市場(chǎng)稱(chēng)中的鴿每一巨個(gè)競(jìng)京爭(zhēng)性兵舉動(dòng)征都會(huì)衣引起跪競(jìng)爭(zhēng)蛛對(duì)手駛的相拿應(yīng)反警擊舉匹動(dòng)，造結(jié)果說(shuō)你的朵公司神很有么可能澤無(wú)法鑰實(shí)現(xiàn)寸原定詠的目?jī)魳?biāo)。拍如：灰百事掙可樂(lè)辭對(duì)可攀口可鏈樂(lè)的尸挑戰(zhàn)俱舉動(dòng)片等，五最后銀可口賊可樂(lè)島被迫貧退縮灶，對(duì)饑可口悟可樂(lè)南來(lái)說(shuō)睛，對(duì)肌其目段標(biāo)的巖實(shí)現(xiàn)藝是災(zāi)平難。倘〔2籍〕如堡果缺浪乏詳企盡周厭密的批戰(zhàn)略乞方案糟，公茅司就校無(wú)法寧利用鬧一項(xiàng)慕?jīng)Q定丘利用猶公司饞所需貓要的計(jì)大量抄資源上，如淡柯達(dá)陶公司完以數(shù)獸百萬(wàn)忙美元敘的投策資進(jìn)貌入一址次性湯相機(jī)憐的生互產(chǎn)，推卻被瓣拍立領(lǐng)得公找司告望其侵禾犯知呀識(shí)產(chǎn)顏權(quán)，雷柯達(dá)剩敗訴犯，數(shù)片百萬(wàn)像美元脆的投檢資毀柿于一源旦。團(tuán)撓安〔3瓶〕制劈定戰(zhàn)須略以令保持譜市場(chǎng)堅(jiān)持續(xù)環(huán)性。易2.安如何慣獲取楚并?？指?jìng)屈爭(zhēng)優(yōu)懼勢(shì)譜一家威公司蟲(chóng)應(yīng)該算在其墻競(jìng)爭(zhēng)渡戰(zhàn)略蝴中獲靠取什鴿么呢挺？一張項(xiàng)優(yōu)拍秀的席競(jìng)爭(zhēng)召戰(zhàn)略嘴不僅菜應(yīng)該芝幫助通公司顯獲取另競(jìng)爭(zhēng)習(xí)優(yōu)勢(shì)版，而鴨且應(yīng)需該明把確公填司應(yīng)闊該如管何才忘能保甲持這脊種競(jìng)賽爭(zhēng)優(yōu)截勢(shì)。欠什么這是競(jìng)旱爭(zhēng)優(yōu)召勢(shì)？奉通過(guò)比什么恒可以鳴衡量跪競(jìng)爭(zhēng)渠優(yōu)勢(shì)程？什如果享一家三公司家能獲寬得比翅其競(jìng)武爭(zhēng)對(duì)桌手好棗的經(jīng)麥營(yíng)業(yè)組績(jī)，邪那么斯這家君公司翠就具鐮有競(jìng)潮爭(zhēng)優(yōu)拆勢(shì)。國(guó)經(jīng)營(yíng)尋業(yè)績(jī)疼通常唇是比假市場(chǎng)北份額葛更好創(chuàng)的一旗種衡情量公言司競(jìng)以爭(zhēng)優(yōu)隸勢(shì)的牌標(biāo)準(zhǔn)父。奇競(jìng)爭(zhēng)累優(yōu)勢(shì)閉可以行為公辰司帶朱來(lái)經(jīng)仗濟(jì)利酬益，推好的蹄利益燥反過(guò)價(jià)來(lái)又綁可以煤促進(jìn)津公司嫁的競(jìng)廢爭(zhēng)優(yōu)別勢(shì)。蘇案例陣：沃喂?fàn)柆旘溄^對(duì)漫是建沙立競(jìng)拐爭(zhēng)優(yōu)剃勢(shì)并冊(cè)保持街競(jìng)爭(zhēng)帶優(yōu)勢(shì)映的標(biāo)陷準(zhǔn)典亮范，接許多卵競(jìng)爭(zhēng)鍛對(duì)手癢都想季模仿緣沃爾恩瑪?shù)木d戰(zhàn)略雁，但素在利厚潤(rùn)率畜方面臉，他嗓們史交無(wú)法抵接近音沃爾選瑪?shù)幕@，從丑根本句上說(shuō)置，沃現(xiàn)爾瑪橫的成淚功主因要?dú)w忠因于興它的母本錢(qián)班控制藥。主蛛要模驅(qū)式是葵在小紹城鎮(zhèn)術(shù)建立棍連鎖某經(jīng)營(yíng)晶商店脹，星晝羅棋招布的北物流糾配送獨(dú)中心歐，為紹沃爾理瑪?shù)挠泼刻熳叩蛢r(jià)肺提供辟了可迎能〔澡如右君圖〕寺。姻3.騰競(jìng)爭(zhēng)威分析管的兩陳個(gè)關(guān)瀉鍵問(wèn)選題胞競(jìng)爭(zhēng)格分析果的兩惹個(gè)關(guān)微鍵問(wèn)板題如請(qǐng)右圖火：報(bào)位嫌為了禮分析澇這兩寸個(gè)關(guān)嬸鍵問(wèn)洽題，佛可以胞由左稀圖的慧坐標(biāo)清系來(lái)仍分析給：縱成軸是久競(jìng)爭(zhēng)砌地位西，橫爸軸是厚長(zhǎng)期鎖獲利正時(shí)機(jī)撓。分出析競(jìng)濁爭(zhēng)地破位就替必須灘先有懸競(jìng)爭(zhēng)政戰(zhàn)略綁，而煩長(zhǎng)期卻獲利輛時(shí)機(jī)仆那么由侵業(yè)務(wù)念的增耽長(zhǎng)和設(shè)競(jìng)爭(zhēng)化劇烈木程度陷來(lái)確葬定。掃4.駝決定蝶競(jìng)爭(zhēng)秤強(qiáng)度壤的五吳個(gè)因束素絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)碰來(lái)源嶄來(lái)自功如圖啞的五番個(gè)因燈素：削愿首勤先是玻來(lái)自睜競(jìng)爭(zhēng)勾對(duì)手魂的競(jìng)夸爭(zhēng)，邁還有蒼來(lái)自晉購(gòu)置帽者的洗議價(jià)大能力錯(cuò)，有逗潛在與的進(jìn)牧入者撓，有膏來(lái)自深供給晨商的咬議價(jià)悔能力螞，有敗來(lái)自偵替代孕品的勸競(jìng)爭(zhēng)悅。寇公司素在面椅對(duì)五突個(gè)競(jìng)麻爭(zhēng)力洋量時(shí)蜜，應(yīng)饑該采融取什劑么措喊施呢渠？理5.員競(jìng)爭(zhēng)恰地位噸紫桿公司橋的競(jìng)恨爭(zhēng)地悉位是開(kāi)由其惠在競(jìng)仔爭(zhēng)行仁業(yè)中酷的相勤對(duì)盈龜利能傻力來(lái)突決定防的。桌一家蕉公司走的競(jìng)剝爭(zhēng)地眨位，客取決噸于它妨的戰(zhàn)守略，款如果粗公司錦真正波理解猶市場(chǎng)弓的發(fā)獲展過(guò)疲程，尼以及微行業(yè)撫的競(jìng)虧爭(zhēng)格雕局，傭再加攏上公疾司所濟(jì)采取雜的競(jìng)簡(jiǎn)爭(zhēng)戰(zhàn)晌略，畏難以尸被競(jìng)鄉(xiāng)爭(zhēng)對(duì)翼手模腸仿，奔那么料這家謹(jǐn)公司店就真爪正獲夸得了土強(qiáng)大村的競(jìng)統(tǒng)爭(zhēng)地喝位，幣因此寬，公者司的身一項(xiàng)算重要瘋的工莖作就沙是認(rèn)疊真分洗析市覽場(chǎng)中察不同柴競(jìng)爭(zhēng)刑者的打戰(zhàn)略哀。評(píng)汽員競(jìng)爭(zhēng)療地位議所要幕研究左的三腦個(gè)因拘素如逮右圖遮：半6.遵戰(zhàn)略玉的選頌擇方效案：容葵慨戰(zhàn)略干的選課擇方幅案有命四個(gè)紙：拋〔1排〕、專(zhuān)公司伴可以困在兩楊種戰(zhàn)腹略選浪擇方宵案中蹄確定叢自己曠的行擴(kuò)業(yè)規(guī)姓劃：歡一是蒼公司健可以方減少盤(pán)行業(yè)砌中的閘競(jìng)爭(zhēng)息；二鹽是公夫司能鉛夠通駝過(guò)收喪購(gòu)提姜高行擔(dān)業(yè)集腥中度慕，或惱者與詞其競(jìng)胡爭(zhēng)者軋實(shí)行唉戰(zhàn)略卻聯(lián)盟己以提蒙高競(jìng)艙爭(zhēng)集產(chǎn)中度器。氣〔2運(yùn)〕另堡一種備減少楊競(jìng)爭(zhēng)厚的方塘式是鐮阻止壞新進(jìn)方入者閣進(jìn)入假設(shè)該行燈業(yè)。容如山勞兩種慢方案墊是防勾御性苦戰(zhàn)略料，長(zhǎng)券期使嚼用會(huì)變損害銹公司滾的競(jìng)符爭(zhēng)能哲力。雹〔3城〕是英通過(guò)名產(chǎn)品叮差異臭化來(lái)斑提高言產(chǎn)品填或者遙效勞膝的價(jià)壟格，束以此瀉獲取露更高奸的利百潤(rùn)，壩這就炎要求躲產(chǎn)品籍必須態(tài)有個(gè)汗強(qiáng)勢(shì)寧品牌餓。姑〔4毀〕提吉高成搬本的鳴競(jìng)爭(zhēng)曾地位鐵。達(dá)薄到這昨個(gè)目漁標(biāo)有裁多個(gè)柱方式獲，例鉆如大爭(zhēng)規(guī)模兆生產(chǎn)奸，擴(kuò)挎大產(chǎn)掩品銷(xiāo)訂售范繩圍，繳產(chǎn)品銹分類(lèi)堂，產(chǎn)桂品生固產(chǎn)自漿動(dòng)化拍，生儲(chǔ)產(chǎn)減分化，倉(cāng)以及昂生產(chǎn)殼合成苦合理澡化，召或者帥在低況工資擺的地捉方建序工廠支等。得7.蹈建立括成功相競(jìng)爭(zhēng)鎖戰(zhàn)略窗的四錢(qián)項(xiàng)根鞏本原福那么散第一趣項(xiàng)根賽本原爸那么：距將公辱司競(jìng)奶爭(zhēng)戰(zhàn)劣略的碰精髓鵲提煉候成一湊句話嶄，并飽且將緊公司滅實(shí)現(xiàn)敲競(jìng)爭(zhēng)塘優(yōu)勢(shì)架的競(jìng)弊爭(zhēng)方惡式清臉晰表籍現(xiàn)出帽來(lái)，銀例如隔：我鹽們的際目標(biāo)格是通琴過(guò)規(guī)惜模擴(kuò)偵展實(shí)漂現(xiàn)低碧本錢(qián)歸經(jīng)營(yíng)怪，并腥且為報(bào)客戶(hù)皂提供簽便利留的服胸務(wù)渠破道。主第二休項(xiàng)根孔本原方那么：捆防止雪“侵比利顛時(shí)阿季登高橫地周鳳末楚〞茂綜合劃癥。糕例如安公司趙高層煎每年腰一次窯聚集馳在僻階靜的掠地方傲思考傲公司災(zāi)的未油來(lái)和取戰(zhàn)略崇，這倉(cāng)種做樓法對(duì)盒實(shí)現(xiàn)關(guān)公司獵的競(jìng)犧爭(zhēng)優(yōu)更勢(shì)而恰言是井遠(yuǎn)遠(yuǎn)固不夠喬的，方是危增險(xiǎn)的技。顆第三族項(xiàng)根呈本原慨那么：售應(yīng)該殖由公頃司第痰一線敢經(jīng)理攏和從紅事業(yè)冊(cè)務(wù)工首作的屠經(jīng)理維來(lái)制您定公晚司的蠻戰(zhàn)略著，而繡非由摔行政屑經(jīng)理頂來(lái)制放定，削將公釘司戰(zhàn)輪略?xún)H耽僅交磚由營(yíng)近銷(xiāo)經(jīng)尿理來(lái)清負(fù)責(zé)亡同樣儀是錯(cuò)臣誤的掃做法付，因尿?yàn)楦?jìng)作爭(zhēng)戰(zhàn)鬧略是用整個(gè)才公司而的重幫要大士事。賠第四證項(xiàng)根歡本原晌那么：鴉讓公息司每?jī)次唤?jīng)溝理密氧切關(guān)免注特艦定的脈一家拖競(jìng)爭(zhēng)為對(duì)手懼。經(jīng)株驗(yàn)表乓明，貍公司洗較容絨易制杠定一栽項(xiàng)戰(zhàn)胖略，激確容恢易忽蔑視競(jìng)耕爭(zhēng)對(duì)版手對(duì)巖該項(xiàng)乖戰(zhàn)略逐的應(yīng)駐對(duì)措賓施，房補(bǔ)救仗方法研就是邊每年哭檢查胳一次譽(yù)競(jìng)爭(zhēng)唯戰(zhàn)略映，由司每位奏經(jīng)理觀關(guān)注勞競(jìng)爭(zhēng)暢對(duì)手墓。誦8.僑影響鄙競(jìng)爭(zhēng)噸戰(zhàn)略沃的主芝要因鮮素漆例如挪：整寨個(gè)政招治環(huán)平境的隱變革拍對(duì)你短的公網(wǎng)司將樂(lè)會(huì)產(chǎn)岡生哪崇些影爛響？墊公司魔在面季臨變剛革時(shí)助，應(yīng)宮當(dāng)考算慮如投右圖菌的三撓個(gè)問(wèn)補(bǔ)題：遲〔1替〕如走何競(jìng)敬爭(zhēng)。財(cái)?shù)谝灰夥N影反響因扔素就奮是當(dāng)爐地競(jìng)集爭(zhēng)者置的力婚量，羽對(duì)該戒因素判的分貧析如噸右圖組：鐮第二果種影坊響因遲素是邊從國(guó)鍛外向蝦當(dāng)?shù)刭?zèng)市場(chǎng)溫提供堤產(chǎn)品框或服陵務(wù)的喬本錢(qián)點(diǎn)。傷〔2秧〕公擴(kuò)司如偷何最嫩佳利散用現(xiàn)崇有生撓產(chǎn)設(shè)密施。匹第一萌種影鏡響因爐素就林是生赤產(chǎn)的系規(guī)模勉優(yōu)勢(shì)拍。示第二舅種影爐響因辯素就疊是公爺司現(xiàn)欄有生趨產(chǎn)中枯心所殃能覆爆蓋的逢市場(chǎng)討范圍棋。分凝析如探右圖細(xì)：值〔3香〕是右在什些么地蹲方生搬產(chǎn)產(chǎn)機(jī)品，爭(zhēng)就是閃公司宏的地餓域安僵排。旦第一林種影薪響因門(mén)素是課公司裂在特腸定區(qū)刷域的聰競(jìng)爭(zhēng)龍地位資。肚第二取種影睛響因炸素是性對(duì)于翼不同先生產(chǎn)國(guó)行為伴的地昨域優(yōu)辜勢(shì)。柔對(duì)上禿述因鼻素的放分析賣(mài)如右撓圖：緞三、追企業(yè)絨的持謊續(xù)發(fā)廚展力圾建設(shè)章〔丹安尼爾座.液穆扎獨(dú)克菠教授筋〕導(dǎo)言才企業(yè)虛的持?jǐn)R續(xù)發(fā)摧展力途建設(shè)獅的主姨要框脆架如仔下列圖愚：皺1.季成功溝難以倦持久竊的原漂因稅企業(yè)亦的經(jīng)柄理都匠認(rèn)識(shí)述到了聯(lián)這一曠點(diǎn)：競(jìng)現(xiàn)在容的企挪業(yè)比拿以往況任何疫時(shí)候莫都更米難以愈保持永戰(zhàn)略洗或盈礦利上扎的成賊功。證假謹(jǐn)這一以觀點(diǎn)挑的宏給觀證鑼據(jù)和已微觀傅證據(jù)棍包括肅許多棉不同奔的方改面，躲如右確圖：獵店程新的浮經(jīng)濟(jì)支邏輯帖就是娛經(jīng)理錫們要張重視浸開(kāi)展密，無(wú)綠論是腸開(kāi)拓眨現(xiàn)有勝產(chǎn)品掩或推響陳出閣新，旋否那么哨現(xiàn)有下產(chǎn)品擊或服府務(wù)的盾下降綠，最閘終會(huì)背導(dǎo)致垃公司守的消仆亡，夸所以集公司循必須論要重曾視發(fā)骨展，約這就價(jià)要求蛋公司孔要?jiǎng)铀締T所厘有的露人參材與到日尋找月新的嫁市場(chǎng)避時(shí)機(jī)拿中去漲。彎2.張經(jīng)理皆如何崗處理核管理嘆中的來(lái)新問(wèn)帳題球求拖經(jīng)理勝如何柿處理辣管理游中的剃新問(wèn)燦題呢盆？件最初怨是機(jī)寫(xiě)構(gòu)重?zé)o組和閉整合蘋(píng)，包侍括裁宜員、溝出售默所有輩非核化心業(yè)舟務(wù)，錄調(diào)整垂業(yè)務(wù)懲組合志等解蝦決方綢案。蹤后來(lái)巡開(kāi)展批到業(yè)勞務(wù)流熔程重澇組，帖以提驚高效杯率和虧消除菊閑置議能力偵，結(jié)穴果是煙企業(yè)雞的成著本降思低，示規(guī)模尺也相裳應(yīng)縮典小。膨如右閥圖：框這些示實(shí)際咬的解簡(jiǎn)決方供案歸悔結(jié)起富來(lái)都耽是在休維持鬧現(xiàn)有援的經(jīng)納營(yíng)狀甚態(tài)。診管理諒者主嚇要是略想通黨過(guò)下滑圖所惰示的沖方法有來(lái)獲瀉得成酒功：誕3.僻持續(xù)橋開(kāi)展?fàn)t力建有設(shè)犬上述茂的變認(rèn)動(dòng)沒(méi)弦有考百慮交庸易的飄本錢(qián)體，首目先對(duì)觀本公膚司而敬言就撿是要采重建掙自己壺的生呀活和翻社會(huì)漏關(guān)系陜網(wǎng)；賄其次禾，對(duì)萄知識(shí)研和能危力的恩整合陵，分南拆，凍重新首整合摸對(duì)整搶個(gè)經(jīng)利濟(jì)而減言，殘是一仆種成德本；沈最后漿，我吹們認(rèn)駐為最僅好建晝立一態(tài)個(gè)可合以創(chuàng)島造、此利用按并拓問(wèn)展能恩力的負(fù)企業(yè)劈，這閱樣，雕他們類(lèi)可以科建立供一個(gè)井活潑銀的人提文社藏區(qū)，膚所有張的人臟都可說(shuō)以實(shí)姥現(xiàn)對(duì)方資源符和目尊標(biāo)的翁需求產(chǎn)。立這，恒就是握我們臉?biāo)f(shuō)拌的調(diào)拳整型幼創(chuàng)業(yè)降公司銜AE晴O。番我們值回到退了最繼根本桑的問(wèn)午題，鈴如何悠從內(nèi)吧部推曉動(dòng)企照業(yè)的急開(kāi)展常？我筐們要以重塑呢企業(yè)淺，更梁新、臨變革漂和發(fā)追展。飛因此揮有必遞要建湖立一胃?jìng)€(gè)較乒其他史企業(yè)較更易脹識(shí)別仍、評(píng)站估、縱善于山把握珍時(shí)機(jī)研的A海EO啦。烈總之呀，他座們是縮具備鹿自我談更新命能力選的經(jīng)承濟(jì)實(shí)慧體。局4.尚可持去續(xù)發(fā)滋展的把企業(yè)驅(qū)所必階備的鴉條件動(dòng)建創(chuàng)映調(diào)整跪創(chuàng)業(yè)奪型企擋業(yè)必塔須滿遇足如陳右圖徒的五券個(gè)條究件：怨5.怠企業(yè)異家應(yīng)糞具備市的基先本特遺點(diǎn)：汪每個(gè)袍人都班可能螺成為們企業(yè)拘家，被所以遼我們垂應(yīng)該圖對(duì)那垮些發(fā)拼現(xiàn)機(jī)亭會(huì)并臨認(rèn)為墓時(shí)機(jī)洗成熟演開(kāi)始欲創(chuàng)業(yè)愛(ài)的企唐業(yè)家階予以壩鼓勵(lì)私。企質(zhì)業(yè)家抵可能潮來(lái)自援社會(huì)種的各熊個(gè)方卷面，油企業(yè)磁家應(yīng)棟該具色備的對(duì)一些般根本鹿特點(diǎn)釣如右衡圖：愧企業(yè)掛家不悼是天皮生的寄，來(lái)音自各案?jìng)€(gè)年劈齡段釣各個(gè)越階層畏，家刺庭背滿景對(duì)知企業(yè)懼家的賞影響慚非常膀有限辱，沒(méi)稅有明柜顯的蛾心理挪障礙裝，對(duì)道金錢(qián)中的需化求不雖是非久常強(qiáng)悄烈，粉有些搭會(huì)很戲重視妹自己別創(chuàng)造籌的物榨質(zhì)回籍報(bào)，透但大謙多數(shù)聯(lián)重視畏自己豈價(jià)值堂得以采表達(dá)農(nóng)，被什人認(rèn)典可，跟為人隙敬重挪。賢在企踏業(yè)家墨與政快府官勒員的揮比擬斯中如長(zhǎng)右圖久：例占如在第戰(zhàn)略棄上，疤企業(yè)牌家注仁重機(jī)牢會(huì)，置而政快府官蓄員重總視資籌源；匠在對(duì)圾待機(jī)吵會(huì)方掏面，告企業(yè)德家重畢視機(jī)角會(huì)的釘短期賀性階呢段性上，而規(guī)政府劑官員溉那么注雄重長(zhǎng)疲期穩(wěn)濫定發(fā)嶺展等驕等。比震陸我們航希望感有更功多的希人成爽為能普夠把乎握機(jī)貿(mào)會(huì)的磁、潛辯在的觸企業(yè)風(fēng)家。保6.頸管理特者的盾作用財(cái)我們幼需要運(yùn)更多階的管制理者季來(lái)思罪考應(yīng)高該做滑什么棒、怎全么做沉，誰(shuí)享來(lái)做艷的問(wèn)哀題，購(gòu)我們極不愿縣意和螞只強(qiáng)畜調(diào)行斜動(dòng)的喇人討荷論過(guò)遇多。兆我們針可以裁通過(guò)伐如右咸圖的爛矩陣旦來(lái)表騾示管添理者另的行啄為方帶式和魂作用址。挽7.弱鼓勵(lì)雀創(chuàng)業(yè)閉精神面的公蓄司所含具有挎的特柜點(diǎn)特〔1遍〕A鏟EO減在設(shè)波計(jì)上竊的特悅征唯，如駁右圖埋，只任有很達(dá)小的割差距拐，他妻們需顏要溝州通來(lái)覆共同飯?zhí)幚韺m這些費(fèi)明顯旗的矛漁盾，構(gòu)譬如犯開(kāi)展鮮和盈客利、輕控制獲和獨(dú)億立等山。這童就像概自行罰車(chē)一埋樣，臭只有吊在前洲進(jìn)中歷才能輝保持脈平衡竊，而磚傳統(tǒng)根的企尿業(yè)就飼像椅來(lái)子一息樣，廟很難式獨(dú)立音前進(jìn)柱。膜〔2津〕A貿(mào)EO草公司梁所關(guān)鋒注的赤焦點(diǎn)產(chǎn)〔3肯〕A見(jiàn)EO亮公司糊的激蹦勵(lì)制前度讓窗員工箭所產(chǎn)初生的納歸屬目感椅領(lǐng)導(dǎo)猛者要陰很小竄心認(rèn)剃可每堅(jiān)一個(gè)襯支持始他的陵團(tuán)隊(duì)宣成員前，這痕個(gè)團(tuán)茅隊(duì)通拉過(guò)經(jīng)灘理和艦其他購(gòu)因素庭如內(nèi)于部刊銹物等督，確戚保了貫解每課個(gè)員脫工的瓶工作吼結(jié)果飲。濁〔4金〕開(kāi)憑放公五司的菜創(chuàng)新袋方法繡3M段等公糠司在極創(chuàng)新悄上的戲成功漫主要槍得益鮮于不雅考慮且來(lái)源扣和規(guī)祥模的策時(shí)機(jī)已發(fā)現(xiàn)葉、評(píng)目估和捎開(kāi)發(fā)昂機(jī)制蠶。器如何對(duì)識(shí)別網(wǎng)創(chuàng)新蔑和改睜善現(xiàn)臨有產(chǎn)舅品的孕時(shí)機(jī)凡變得勤很重慘要。板〔5他〕策繳略的光制定妨俱頌要根紙據(jù)消冷費(fèi)需佛求進(jìn)演行生涌產(chǎn)，斥消費(fèi)茅者感誓興趣鈴自然贊很好佩，但緞他們給并不糟知道傍這樣燕是否穿可行蓮，僅糧僅依求賴(lài)市蚊場(chǎng)調(diào)曠查便趟進(jìn)行益產(chǎn)品頭開(kāi)發(fā)萬(wàn)的做餃法是煌非常紙錯(cuò)誤造的，諷在進(jìn)柄行策頃略制蛇定時(shí)辜要相匙信自嗓己的貝判斷柏力，辦同時(shí)晉傾聽(tīng)紫消費(fèi)蒙者的墻看法蓋，要份走在識(shí)消費(fèi)騎者前墓面，美并引挖導(dǎo)他涂們進(jìn)維行消顏費(fèi)。尺8.完對(duì)調(diào)郵整創(chuàng)稿業(yè)公找司發(fā)滋展的咸建議適〔1蜂〕A偽EO壟公司字的特笑點(diǎn)，僻如右他圖：報(bào)吉品在公疤司組店織機(jī)昌構(gòu)的拼涉及葡、關(guān)貌注的穗焦點(diǎn)得、創(chuàng)鐮新、廣實(shí)驗(yàn)閑、如輩何面肚對(duì)并清管理攤失敗隨、如晚何創(chuàng)式造積配極環(huán)筆境等嘴方面腐，具袖有與斧一般向公司轉(zhuǎn)不同錄的特耕點(diǎn)，放正是工這些攻特點(diǎn)甲，才保能稱(chēng)吊之為輩AE籌O公疊司。翠〔2猾〕對(duì)郊AE篩O公溫司的呆建議貢如右捷圖，詞建議唯有三觸點(diǎn)，嶺盡管科AE秋O并怖不完龜美，五但在袋發(fā)現(xiàn)捕和把香握機(jī)換會(huì)，桑并最億終實(shí)紅現(xiàn)增景長(zhǎng)和啄創(chuàng)新跪方面月，比區(qū)其他回同等棕公司嬸突出哲一些餡。西最后栽，我弄們承境認(rèn)創(chuàng)簽立可撫持續(xù)醫(yī)性發(fā)得展、鄰適應(yīng)廳力強(qiáng)授并富名于創(chuàng)侄業(yè)精英神的舒組織列是很猾難的片，除姑非處怕于壟喚斷地嘗位并知受制馳度保宵護(hù)，習(xí)否那么旺不是秀每個(gè)逃人都縱能創(chuàng)移立一捉個(gè)能滿長(zhǎng)期披獨(dú)立榨、持柿續(xù)發(fā)凳展的睬企業(yè)盟的。卸〔3報(bào)〕適銳應(yīng)平退衡百劣馬由于棵建立化一個(gè)職長(zhǎng)期傻穩(wěn)定盒、持霉續(xù)發(fā)格展的癥企業(yè)鎖是很公難的濕，所歉以，葉AE遙O公察司需譽(yù)要適街應(yīng)平心衡，屋在調(diào)邪整平坦衡中創(chuàng)開(kāi)展票。閘公司酬保持鳳動(dòng)態(tài)島平衡傳的壓焰力非披常明老顯，概問(wèn)題糾在于脾企業(yè)設(shè)很容侵易失摩去動(dòng)共力，孩即這羽種動(dòng)峰態(tài)的斗平衡畫(huà)，最跌終業(yè)蠢績(jī)平滲平。廊如果星呢希渡望保晌持企穴業(yè)關(guān)循注機(jī)紗會(huì)，定保持爆適應(yīng)層能力腫，維漲持這蛛種平松衡是央關(guān)鍵較的管神理要疑求。寒四、裳工程棄管理零〔丹槐尼爾飄.梨穆扎班克專(zhuān)教授錢(qián)，溫臣哥華狗大學(xué)夸〕鋸導(dǎo)言叮：幫每天紹，政嫩府、求公司奉以及界個(gè)人耐都在丟從事量著通驕常稱(chēng)凳之為喜工程恨的活掩動(dòng)。耀這些領(lǐng)工程也在規(guī)斤模、銳特點(diǎn)淚與管收理要?dú)g求上莫各不覽相同慘，但賴(lài)是，親有沒(méi)柿有規(guī)晴律可碗尋呢黨？那對(duì)各膏種運(yùn)伸作的繭工程剃管理霧與對(duì)霉一個(gè)貨組織鍋機(jī)構(gòu)辰的行護(hù)政管陜理史枝不同共的。厲工程手的定演義是紙：一抬項(xiàng)有妄方案影的任穗務(wù)〔誦韋氏辨大詞跌典〕銜。蟲(chóng)1.前成功哀工程陡管理斤的基蹲本要效素臉〔1候〕項(xiàng)酸目的蔥相同艇點(diǎn)斧〔2厲〕項(xiàng)術(shù)目的塔差異楚〔3尾〕項(xiàng)適目管來(lái)理方剝式汗第一撈種是卻企業(yè)虜型項(xiàng)牌目管還理方慣式透。這脊里所意指的氏是刪“獄車(chē)庫(kù)祥創(chuàng)業(yè)捉〞糞型的抓早期敗企業(yè)別管理捧方式運(yùn)，項(xiàng)族目管拼理團(tuán)丙隊(duì)負(fù)悄責(zé)確故定、杯協(xié)調(diào)去以及堤執(zhí)行伏工程定的任煙務(wù)，圾并且后通過(guò)邊不同賺尋常義的機(jī)揀制進(jìn)墻行項(xiàng)命目的全管理血，因關(guān)此這骨種項(xiàng)元目的喊管理告是一蝦種強(qiáng)題化的培人際莖行為繼和團(tuán)獸隊(duì)行鎮(zhèn)為。延第二謝種是急管理眉型項(xiàng)蜂目管強(qiáng)理方妨式，脊這種匆管理規(guī)方式丟比擬親依靠姿傳統(tǒng)晌的協(xié)騙作機(jī)浴制、拼方案些工具羊以及饑分工祖協(xié)作權(quán)原那么鐘，許題多項(xiàng)擠目管仁理都橡采取邪管理蛛型項(xiàng)尖目管簡(jiǎn)理，榨特別爭(zhēng)是較你成熟仔的大游型組梯織。仇〔4著〕成赤功的幣工程吼管理腸的基訊本條佛件寬講搬冊(cè)而嶄養(yǎng)〔5接〕項(xiàng)境目管幣理的閃結(jié)構(gòu)田由此遲引發(fā)棕出的慰一項(xiàng)號(hào)挑戰(zhàn)侮就是忌，設(shè)葡計(jì)項(xiàng)喇目管丑理的亭環(huán)境鄰，以抵確?？üぷ髀菘?jī)效肝最大冬化，傅有些眉工程煮設(shè)計(jì)訪不僅就考慮劃了管倍理的搶根本社條件夢(mèng)和組翼織結(jié)局構(gòu)，誦還考蝦慮了糾組織帆如何服進(jìn)行詠學(xué)習(xí)調(diào)和應(yīng)勤用，削以及筐組織窄機(jī)制賭和領(lǐng)為導(dǎo)等釣重要螺方面勾，這科些項(xiàng)假設(shè)目管扇理都盾取得籠了成翠功，蜻因此讀，成肚功的丑工程括管理額的關(guān)旁鍵是政組織韻適宜傷的團(tuán)它隊(duì)來(lái)渣實(shí)施仿工程今以及振鼓勵(lì)綢團(tuán)隊(duì)涂實(shí)現(xiàn)斷工程怎的目霜標(biāo)。拾2.誘工程吉生命談周期罷由于景工程倡的本收質(zhì)是監(jiān)在規(guī)叨定的服期限龜內(nèi)，遭完成兵特定運(yùn)的、另不可警重復(fù)沈的客穴觀目星標(biāo)，攜因此晨所有使工程大都有浙開(kāi)始閣和結(jié)混束。愧在大灣的項(xiàng)吵目中批，項(xiàng)導(dǎo)目的基不同施局部慘處于詢(xún)工程鴨生命罩周期擊的不灶同的域開(kāi)展哥階段使，因爆此我司們將屯考慮蒙不同恰局部嫂在基組本發(fā)飲展階中段中燕不同狠的管怪理問(wèn)享題。斃一般不，項(xiàng)循目生期命周臘期分觸為四旁個(gè)期云限，播如右步圖，澇工程篇管理允層在斬工程心的不沸同發(fā)釀?wù)闺A撐段需孝要關(guān)癥注不濤同的亞問(wèn)題鋤，如誠(chéng)何解唉決不秋同階扶段遇蝕到的舅問(wèn)題聯(lián)呢？交下面馳可以毫由項(xiàng)誰(shuí)目管息理矩它陣來(lái)徑表述松，如晴右圖勺：擇工程鑄管理危矩陣停有兩朗個(gè)維差度，迷矩陣元的頂匹端是久工程云管理愿層在純工程緩生命姨周期揭中所鉗采取迎的一氏列基懂本行衫為；隔在采輩取矩蝶陣頂依端的營(yíng)根本潛行為法時(shí)，沒(méi)必須帆考慮策有關(guān)終責(zé)任尚人的童五個(gè)倒根本怕范圍耐，這膊五個(gè)厘根本忘范圍腥一般獲位于砌矩陣如的左看邊或摩者列皆成數(shù)苦排。輩在項(xiàng)館目管壩理的徒不同鹽階段絨，每撕一個(gè)界管理盲行為畏和責(zé)快任人峰都會(huì)蒙受到怖不同暈程度適的關(guān)苦注。派通常鋼，項(xiàng)驅(qū)目管印理層梳的注粘意力承重矩截陣的披左上庭方的霞工程棕結(jié)構(gòu)流設(shè)計(jì)友和協(xié)拾作中嗓所涉佛及的動(dòng)主顧賭與專(zhuān)沿業(yè)人駐士移瘋向右堤下方幕，管梢理層拆更多忙采取李評(píng)估裳和控仰制行債為，沿從而澆涉及辱到項(xiàng)攪目團(tuán)呢隊(duì)和呀工程陪參加嘉人員洽以及徐各種尺合作們方。端〔1漸〕項(xiàng)榜目立制項(xiàng)階瀉段講確立綿目標(biāo)瓜是立上項(xiàng)階兄段最炮關(guān)鍵靈的工姿作，校另外況還有京工程遣結(jié)構(gòu)裁設(shè)計(jì)區(qū)以及罵實(shí)現(xiàn)斃目標(biāo)五的戰(zhàn)青略。交管理漁層的店一項(xiàng)雄重要起工作察就是掠和項(xiàng)謹(jǐn)目主川顧就違工程溝概念敢和戰(zhàn)墨略進(jìn)片行談雞判，秀以達(dá)娃成一丟致意條見(jiàn)，炎另外啦，還戲要就榴全面汁資源鞠方案序和項(xiàng)陡目期眠限進(jìn)途行談?chuàng)]判。智立項(xiàng)個(gè)期的灣四個(gè)外步驟隸如右淡圖：學(xué)例如愛(ài)，可菠以用膽甘梯亞圖來(lái)筐表示狐立項(xiàng)匪時(shí)的棉資源德和時(shí)勻間的栗分配鑼。如歇左圖播。甘壯梯圖景形象忍地表笛明，曬各項(xiàng)鋒工作嫂任務(wù)捧所需街要的蟻資源撇以及趁相應(yīng)傘的時(shí)域間，粉在進(jìn)艱行這咳種順姜序規(guī)弱劃時(shí)繡，重欣要的忽是不夫僅要肌知道略各項(xiàng)迅任務(wù)唯的最氧佳安摔排，偏而且持要明眠確完偏成工歸作任軌務(wù)所金需的封資源繼。奇對(duì)立愚項(xiàng)階穿段的繩建議猜，如即右圖敵：就孫是要虹制定間明確伴的目御標(biāo)，最并盡扇量用元標(biāo)準(zhǔn)猛化的帆、準(zhǔn)脆確無(wú)諷誤的需語(yǔ)言升表述袋出來(lái)幻，力君求簡(jiǎn)音單化腐，并做且要駐加強(qiáng)文管理共層團(tuán)薯隊(duì)的椅交流題，最蔥好的加交流獻(xiàn)方式耍就是織在一歉起工雅作，賭要重練視非壩正式塊交流樓的作覆用，斃例如濱會(huì)產(chǎn)續(xù)生創(chuàng)極新的溜問(wèn)題稻解決基方案瞞以及疊減少查管理康層之川間的迅矛盾扇等等仙。決〔揉2〕辮工程殿的啟霸動(dòng)階朽段逃在項(xiàng)垃目的耳啟動(dòng)遲階段肢，確酬定項(xiàng)光目目塑標(biāo)、岡前景銳評(píng)估思以及肅規(guī)劃雪的各象種專(zhuān)鑄業(yè)團(tuán)糖隊(duì)必托須與救領(lǐng)導(dǎo)非工程在的團(tuán)品隊(duì)進(jìn)梅行全屋面合憑作，效所有汽團(tuán)隊(duì)弊都必嘉須和侄工程宅團(tuán)隊(duì)禍成員婚以及級(jí)參加衫工程舒的或搖者與煩工程掘聯(lián)系瘋在一而起的擦工程按合作惰方進(jìn)康行合閑作與雞溝通緊。項(xiàng)鋸目在忽這個(gè)貸階段傷最有班可能豎產(chǎn)生窄矛盾米與沖撥突。娛對(duì)在月工程怖啟動(dòng)條階段柳的管康理建耗議，申如右牢圖：膀工程觸經(jīng)理息要認(rèn)起清自密身的服局限塔和缺抱陷，蒜建立回適當(dāng)舅的額疲外備娘用資梨源，守盡量報(bào)減少吵管理枕層次濫和協(xié)計(jì)調(diào)職趁位，趴工程舌管理?yè)螒?yīng)當(dāng)冷樹(shù)立森以人做為核瓜心的勻觀念課，與班此同番樣重棵要的肆是要毅花時(shí)塵間建米立適縫當(dāng)?shù)恼n工程紋文化箱，能品夠促鞏進(jìn)每薪位成剩員的崖學(xué)習(xí)查和進(jìn)塔步。波殿〔3鏟〕項(xiàng)料目發(fā)牌展/榆成熟線期歉孕桑由啟演動(dòng)期朗進(jìn)入嘉開(kāi)展孟/成邀熟期蓄，項(xiàng)乘目的撫各項(xiàng)茄工作元的進(jìn)戒度都三會(huì)加襪快，欺從責(zé)櫻任者雄的角啊度而析言，器在這昨個(gè)階祝段項(xiàng)低目的抵主角累應(yīng)該尤是項(xiàng)抬目團(tuán)幸隊(duì)或腳者個(gè)剩人以寶及此端階段吐的合沖作方帳，如醉右圖鎮(zhèn)的綠害塊所擇示。瓶工程偷開(kāi)展嘆/成祝熟期烤的管坦理建脆議：錯(cuò)蠟化工程牧管理俯團(tuán)隊(duì)組首先倉(cāng)應(yīng)該醫(yī)保持敏行為露導(dǎo)向漫，通仗過(guò)各繩種手浪段和化人際雪方式濱創(chuàng)新膜建立侄工程司開(kāi)展葛的動(dòng)咬力；鐘第二具階段撒是階著段性沫評(píng)估師每項(xiàng)燦工作啄，從氣而可鳴以發(fā)雹現(xiàn)較拆小的悅疏漏踐；第啊三各些建議殘是要圣關(guān)注曉工程號(hào)成員摧是怎歉樣做沖出決索定的冰，項(xiàng)千目管霧理層盒應(yīng)該軋分析饅工程辰管理包成員嬌所做舉的決停策。項(xiàng)牧觸〔4跪〕項(xiàng)蘇目完村成期夾如右酷圖矩史陣所著顯示壘的，膏關(guān)于沈工程費(fèi)開(kāi)展矛成熟挪階段島的情文況，環(huán)工程伶管理活層的見(jiàn)關(guān)注倆重點(diǎn)罪應(yīng)該襖是衡哨量，耗并控紐制項(xiàng)挨目的甘最后餐的幾叢項(xiàng)要公素，糠這個(gè)氣時(shí)期錄工程落管理驕層應(yīng)寸該發(fā)敢揮管慎理的革積極渾作用剪工程缸經(jīng)理陳更應(yīng)姓該直某接管舒理項(xiàng)涼目的鋼各項(xiàng)恩工作脖。然因此愁在項(xiàng)胞目完刊成階話段，胸工程皺管理狗層要欣面臨塌許多南特殊巷的挑屑戰(zhàn)：跟如右舟圖：帆在項(xiàng)刑目接肢近完籮成時(shí)鴿期，段很多才管理檔層很拾容易聰忽略各細(xì)微厘的問(wèn)袖題，鈴所以貧所有搬管理屆層必域須確霧保每喬項(xiàng)關(guān)問(wèn)鍵工仇作正駕常完愚成，悉防止郊工程多擴(kuò)展悅，在鞠商業(yè)判道德濟(jì)上來(lái)孕講應(yīng)輔該幫鋼助相附關(guān)人蘋(píng)員正汪常退橫出，赴并總剖結(jié)、暮分析俘和傳園遞學(xué)氧習(xí)經(jīng)隱驗(yàn)。態(tài)五、犯領(lǐng)導(dǎo)言能力桑的挑釣戰(zhàn)主之一鈔：權(quán)莖力的炎兩重駝性首〔曼績(jī)弗雷裁德.婚凱茨攏.德歡.弗衣里斯簽〕言為什喉么要麻研究俱領(lǐng)導(dǎo)遣能力頭？為蠟什么步大家嚴(yán)對(duì)這鑒個(gè)問(wèn)湊題感碗興趣灘？為寧什么聾所它柜很重煎要？嫁領(lǐng)導(dǎo)萍能力推在商絕界的粱重要牙性也壽是隨撐處可聰見(jiàn)，廚全球穿競(jìng)爭(zhēng)僵的加款劇和饅環(huán)境滿的迅遙速變隊(duì)化，購(gòu)提高倡了人村們對(duì)周于高捏層管右理者私的期仁望?？裉岬匠诸I(lǐng)導(dǎo)死能力潔，我放們會(huì)蛇想到瞎很多澤問(wèn)題奪：例緊如：焦如何涉鑒別跳領(lǐng)導(dǎo)剖者？錄領(lǐng)導(dǎo)膛能力川的誤薦區(qū)是冰什么衣？領(lǐng)這導(dǎo)者信究竟縱以什雹么方凈式影忌響他篩的組浮織？滲領(lǐng)導(dǎo)互能力敘的類(lèi)獨(dú)型，柜企業(yè)持文化語(yǔ)、戰(zhàn)蕩略和危結(jié)構(gòu)影之間盲有無(wú)僻聯(lián)系船？什縣么因役素會(huì)盯導(dǎo)致提高層沈的不岸穩(wěn)定交？有島沒(méi)有糖一些肅因素舊可以桐區(qū)分套有效蟻的和傅無(wú)效腿的領(lǐng)駁導(dǎo)？鈔領(lǐng)導(dǎo)踐是天陵生的繼還是浪可以券后天割培養(yǎng)樣的？賽是否否存在艇全球梯的領(lǐng)趟導(dǎo)者線？顆1.澤杰出甚的領(lǐng)委導(dǎo)者被：超酸凡的繩個(gè)人牌魅力渴〔1鉆〕領(lǐng)寄導(dǎo)能著力的家定義子：被錘定義游為某耳種互找相作盒用的到過(guò)程綿，一幕種社砌會(huì)性喝的影間響行荒為，羊某個(gè)泛團(tuán)體毀里的叛一個(gè)步成員摟，利裳用他淘的某航種特嚴(yán)殊人顯格魅披力或術(shù)行為堆，能候使人銜們?nèi)パ笞瞿顷?duì)些他行們本天不愿?jìng)ヒ庾鲎鞯氖略盖?。塑因此香領(lǐng)導(dǎo)諸能力徑可以捆被看界作一刮個(gè)過(guò)油程或饅是一株種財(cái)巷產(chǎn)。媽〔2勤〕我墨們需肚要的靠領(lǐng)導(dǎo)預(yù)方法斃是和販環(huán)境率相協(xié)匙調(diào)的北，不留同的久方法毅可以弦適合賄不同澇的環(huán)館境。淋領(lǐng)導(dǎo)齊們既相受環(huán)禿境影爬響，否又影紫響環(huán)領(lǐng)境。奧〔3憶〕對(duì)音超凡療魅力帝的描塔述：休超凡夕魅力股是一三種個(gè)踩人能慢力，員這種猴能力優(yōu)被具雁有它母的人票被視牙為是臺(tái)超乎灶尋常廁的，不就像石被賦撕予了復(fù)潮自延然、菌超人逢類(lèi)或豐其他閉不尋叼常的缺力量妻或品癥質(zhì)。悲2.校在一臨個(gè)領(lǐng)料導(dǎo)者存的崗焰位上念為什激么有茫些人美做到薄高層眉之后襪就會(huì)醒出軌飽？經(jīng)洗理被倍授予留權(quán)力妄后，朽會(huì)受冤到什犯么心稅里力仇量的世影響窩呢？埋CE貌O的繞思想紛狀況王會(huì)如圈何影臟響他西們的死組織緣結(jié)構(gòu)飲？歉每個(gè)需領(lǐng)導(dǎo)役者的醬管理喂方式蓄都會(huì)霞受到憤他們伏的心左里狀納況的碼影響客，如挨右圖鵲所分便析：蓋這樣且一來(lái)牽，他自們對(duì)相支持獸、溝創(chuàng)通和醉核準(zhǔn)溝情況跡的依面賴(lài)性痕需求巾增長(zhǎng)廣起來(lái)荒，且掛一發(fā)蕉不可惰收拾慮，并雪且難制以應(yīng)沒(méi)對(duì)年幸齡的短增長(zhǎng)出，于器是會(huì)鋸變得躁越來(lái)灑越古芳怪。冬3.芹權(quán)力專(zhuān)的兩嬌面性雀研究腹領(lǐng)導(dǎo)趨者們谷行為寧變化鍋的原筆因，柜我們撿發(fā)現(xiàn)腿：一祖?zhèn)€主帆要的摔問(wèn)題劈是工轟作產(chǎn)寧生的悠權(quán)力處影響襯了他伯或她榜的思帥維，廟但我奇?zhèn)冃枥岩浟磷。瑲鈾?quán)力押本身女不一呀定是貓惡魔炊，惡桑魔是辦權(quán)力劃的濫磨用會(huì)辜使人辨癡迷否產(chǎn)生畢負(fù)面濱影響鏈，一吹個(gè)人控要想享成為符高層唉管理梁者，爺就必塌須不所可避樸免的賊要對(duì)啟權(quán)力馬有健遍康的輸興趣墾。權(quán)男力有礦助于播變化亮，他此可以然產(chǎn)生耽超出寨自己碑或他度人預(yù)悠想的亮績(jī)效墨。匠沾預(yù)有持些領(lǐng)盆導(dǎo)者嚷會(huì)在饅適當(dāng)喇的時(shí)惑候體哄面下路放權(quán)娛力，貴因而團(tuán)留下舌了美砌名。結(jié)除了態(tài)完成仗組織等目標(biāo)測(cè)的催但化劑他外，口領(lǐng)導(dǎo)膝者還央可以嘴成為挖其員炊工的晌思想段、愿瞧望、饞情感傭和想倆象力含的化橋身。盛這個(gè)抄心里旁過(guò)程蹤叫做佩移情很作用熱〔這汪是心澤理學(xué)杜家弗晨洛伊捷德提剝出的愧〕，攤存在首于人團(tuán)類(lèi)的企一切貍相互通影響伶的活劃動(dòng)之銜中，涼盡管躲領(lǐng)導(dǎo)危們可宋能會(huì)風(fēng)很難仰接受四，但累人際緣交往滋確實(shí)而包括廢現(xiàn)實(shí)歡和移借情反鎮(zhèn)應(yīng)。辰4.呢盲目覺(jué)自大抽的危疊害處在移逢情反蟻應(yīng)的寄作用掛下，頁(yè)員工商們會(huì)詢(xún)進(jìn)一宅切可烘能取勁悅他嬸們的宰領(lǐng)導(dǎo)好者，濟(jì)包括漠容忍拳他們母過(guò)分抱的怪泉念頭喪，領(lǐng)備導(dǎo)者摟們很芳可能演會(huì)被濁“猜附和涉者們條〞少所包狠圍，蜘沒(méi)有故批評(píng)腐意見(jiàn)那，肯賺定會(huì)儲(chǔ)影響籌到組萬(wàn)織日酒后的赤開(kāi)展扣。如遺果領(lǐng)鞋導(dǎo)者需們被趕員工窯們抬償?shù)眠^(guò)家高，居領(lǐng)導(dǎo)述者們練就會(huì)合認(rèn)為擴(kuò)自己棉真的災(zāi)像別賀人所譯說(shuō)的癥那么拴完美惑、睿瞞智或宣有權(quán)辮。領(lǐng)慮導(dǎo)者芬們的苦崇拜宜欲會(huì)磁形成孫一個(gè)頂相互戴支撐墾的局秒面，般從而擴(kuò)將現(xiàn)掏實(shí)扭取曲，類(lèi)這樣恐對(duì)現(xiàn)鏡實(shí)的將錯(cuò)誤賄認(rèn)識(shí)筒是常天有的永人生那么失敗棵，但非對(duì)領(lǐng)皮導(dǎo)者寺來(lái)說(shuō)至卻尤霧為危姥險(xiǎn)，吐因?yàn)楸樗麄儠鐡碛刑繖?quán)力療，按拼盲目吊自大獵的方求式辦希事。鑼在領(lǐng)早導(dǎo)者茶的頭搬腦里疊會(huì)把興他的塑員工安分成陶支持客者和廈反對(duì)觸者，壩這樣書(shū)的觀狗點(diǎn)很干容易珠形成闊使人森害怕蒙和懷爺疑的煌氣氛職。那男些支辭持者良們會(huì)召贊同中領(lǐng)導(dǎo)嫩者的挑觀點(diǎn)芒并支店持他乎們，補(bǔ)即使欄是在斗領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)者制默定了荷不切寧實(shí)際里的浮綁夸計(jì)怨劃，晝或憑鋤空現(xiàn)夫象身病邊有植惡毒是的陰筆謀破樸壞，赴一種撫群體前盲思悼的氣事氛就防會(huì)蔓目延開(kāi)曾來(lái)，鑰這是良很危此險(xiǎn)的慚。聰污明的令CE轎O知慕道獻(xiàn)塌媚是謙危險(xiǎn)樓的，債他們械會(huì)時(shí)腸刻警警戒獻(xiàn)肥媚的磁危險(xiǎn)來(lái)和企催圖，披用艾笨德來(lái)棒.斯沾蒂芬壯森的菜話說(shuō)腦：坑“糠只要乞你不嶼吸納阻，獻(xiàn)酷媚就呆沒(méi)作誼用。瑞〞掀5.青脫離筋現(xiàn)實(shí)駝的孤胡獨(dú)徒自我槽肯定銅的需溪求，征會(huì)變擠成一戒種癮大癖，躍使得君高層煉管理辰者們果總是踢感受陵不到慮應(yīng)有攏的重綢視，記他們墨希望淹自己層每時(shí)需每刻境都是湊人們進(jìn)關(guān)注村的中憑心，咳有些嘩甚至猴產(chǎn)生指了自偉己永礙遠(yuǎn)正饒確的喂錯(cuò)覺(jué)巴，他捷們完嚴(yán)全脫謊離了齡現(xiàn)實(shí)飼，陷題入了撥最終鑼濫用饒權(quán)力毅的怪妹圈，籠可以衛(wèi)說(shuō)這冠時(shí)的量領(lǐng)導(dǎo)歷者已肺經(jīng)獲鍛得了死很高寇的權(quán)揪力，桂讓他鉗們從她高位旦上下郊來(lái)已容經(jīng)是拿不可泥能的慘事情拆，移受情并脅不是秘影響獻(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)綁者行成為的奇方式冤的唯毒一壓陵力。喝造成識(shí)這種果孤獨(dú)六感的腥因素繞很多標(biāo)，比斃如說(shuō)騎，有英些高末層管亂理者賞既不送能或獵永遠(yuǎn)掏不能通與他額們的好愛(ài)人尊保持羨良好惠的關(guān)行系，螞也不攪能和前除獻(xiàn)模媚者釀之外狡的人勇形成朽友誼威，原凱因之耍一就羞是因截為他燭們的浮行為淚使他潛們遠(yuǎn)棋離他婚人，那這就事會(huì)增測(cè)加他書(shū)們失慰去職桐位的蘆恐懼巴。停我們席深入昆研究厘可知蔑，誰(shuí)量都希噴望自底己能訊被人劇永遠(yuǎn)刑記住閉，自僻我陶凝醉的毒最終超傷害槽似乎膀就是沿認(rèn)識(shí)多到死方亡，沒(méi)于是挺想盡祥各種縱方法誘來(lái)延撲遲這釋個(gè)可吧怕的洲惡夢(mèng)摘。鞋6.啟成功模的渴擦望與雹自我地傷害話6.成1.鉛自我同傷害枕年齡吉的增屋長(zhǎng)可那以提愿醒一艦個(gè)人梁的生微存現(xiàn)斧狀，闊大多服數(shù)高背層管燦理者愿都處詳于身些體變艷化非常常明仿顯的醒時(shí)期嫂，人涉到中膊年時(shí)攝健康號(hào)問(wèn)題放日趨竊明顯祝，人捏們?cè)絼?lái)越構(gòu)關(guān)注扛自己用的身碎體，陪這時(shí)際候疑禍心病痕會(huì)加益重，閉婚姻耕和與蝴孩子聽(tīng)的關(guān)趙系，病與父肺母的塵關(guān)系拍也到伶了關(guān)綿鍵時(shí)饞期，季所以快這些儲(chǔ)因素浸加上門(mén)身體刷的衰附老，貌會(huì)造盞成很鍋大的紙壓力隙，這貍時(shí)尋龜找新不的出鼓路成妹為一盯種必掩要，邊比方兔男性布領(lǐng)導(dǎo)榮者會(huì)紫通過(guò)很尋找襪新的賢妻子乓來(lái)獲凡得情顏感上叔的補(bǔ)鵲救。拐6.切2.傘成功斜的恐裂懼樸在一歪個(gè)注什重成敵功的色社會(huì)助，失舞敗被條看作不是一事個(gè)災(zāi)鳳難，判在一晨定程咬度上定我們?cè)矶己δ古率簲?，勝但是孫對(duì)失閣敗的持恐懼冊(cè)是十形分可桃以理還解的曲，這藝是一鏡種無(wú)峰能力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uò)息在林組織公里自停有地鈴流動(dòng)遍。肺2.聽(tīng)對(duì)鞭成功慨的擔(dān)華心嫌如右柔圖所丟示：梨第一尋，就擊是攪“亡夢(mèng)躬〞煉，有紅效的碰領(lǐng)導(dǎo)弄者被詞前景匪所驅(qū)等動(dòng)，抓他們?nèi)锌梢择効吹綌D他人俘向往問(wèn)的未雀來(lái)，王鼓勵(lì)更著跟某隨者軋們向脅成功政的目湖標(biāo)奮坊進(jìn)，葵領(lǐng)導(dǎo)扯者創(chuàng)便造著請(qǐng)一個(gè)麥共有燥的目積標(biāo)前菜景。曾第二屠，就化是玉“親方式告識(shí)別久〞透，也姓就是運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)萍者將壺情景妻變?yōu)槌连F(xiàn)實(shí)圖的能效力，莊識(shí)別夜出看陵似不哄相關(guān)出事件海的方買(mǎi)式和誤關(guān)系劈的聯(lián)唉系被甜反復(fù)永地強(qiáng)眠調(diào)，悲領(lǐng)導(dǎo)挨者經(jīng)盜常將面秩序腹引入調(diào)混亂孤的環(huán)宵境中蝶。擠第三須，就嫁是史“柿意義務(wù)管理擦〞幟，領(lǐng)物導(dǎo)能僅力的鼠根底語(yǔ)是闡爬述前辦景，井領(lǐng)導(dǎo)朝者需揀要闡親述他破們的容“忠夢(mèng)詢(xún)〞澡，并杏吸引位追隨香者，湯他們遵必須井有能效力處忘理內(nèi)懂在涵嬌義。寫(xiě)第四濃，就醒是趴“拉耐心次〞少，領(lǐng)失導(dǎo)者避對(duì)于涌他們免的夢(mèng)殲想的電闡述凡和實(shí)荒施，梯顯示豐著他忘們的觀堅(jiān)決麻，真視正的飄領(lǐng)導(dǎo)世者者裂不輕嶄言放奔棄，只他們晶不斷亦地努展力和偉堅(jiān)持謎，達(dá)兔到他待們的架目標(biāo)舒。櫻第五幟，就萍是嫌“恰網(wǎng)絡(luò)屋建設(shè)霧〞答，在剝將理悔想變效為現(xiàn)哭實(shí)的茂過(guò)程強(qiáng)中，灑領(lǐng)導(dǎo)傲者要求有很習(xí)好的譽(yù)人際繩交往代能力據(jù)，并保建立哪起一剛個(gè)網(wǎng)隸絡(luò)，扁他們稈需要慚一群峽專(zhuān)注艦的追錯(cuò)隨者彩的支域持幫互助才啟能夠恥使他英們達(dá)穿到目要標(biāo)。檔有效錘的管到理者徒是對(duì)絕他們?cè)俸苊羯?。晌第六疑，就毯是尸“翻授?quán)倉(cāng)〞無(wú)，有川效的洞領(lǐng)導(dǎo)給者是徒那些襪能夠判授權(quán)嶺給別原人的助人，揀他們峰不僅榮對(duì)部推下傳章達(dá)很頁(yè)高的輩預(yù)期呆表現(xiàn)矮，而瓣且對(duì)俗部下竭到達(dá)篩這熟些預(yù)旱期能執(zhí)力充叔分信江任。維通過(guò)繩使其冊(cè)部下差感到賀受重循視，悲他們賓來(lái)加場(chǎng)以鼓帥勵(lì)，磨這個(gè)扇過(guò)程給可以殺被視塊為鞭皮格雪瑪利靈翁效驅(qū)應(yīng)河。士第七繭，就摧是鋪“終制定理〞侮，有授效的濱領(lǐng)導(dǎo)凈者們爺會(huì)向鼓前走馳一步櫻，改知變著必他們舞的環(huán)臂境，沃他們康是主棋動(dòng)的素，他課們知沉道如莊何產(chǎn)廊生好引主意州并使戶(hù)之可斑行。薄3.洗如蓄何培貫養(yǎng)領(lǐng)雷導(dǎo)者醉〔1相〕對(duì)限于領(lǐng)尿?qū)芩ちΦ钠G開(kāi)展貢，很質(zhì)明顯使，一改個(gè)關(guān)欣鍵的培問(wèn)題供，就禁是觀“緒高潛瞎能智〞仇的選域擇，慕這個(gè)史過(guò)程憲需要島各層躲管理辭者的做參與檢，很際多公打司重桐視對(duì)誘人才妥的培爹養(yǎng)。朱〔2螞〕這舞個(gè)世菠界唯冶一不企變的真就是亂變化永，學(xué)茂習(xí)型鳥(niǎo)組織思的創(chuàng)孔立很鎮(zhèn)重要插，組耀織參偏與者腥應(yīng)該淺學(xué)習(xí)特如何蜓學(xué)習(xí)米，困堂難的碎工作確任務(wù)健是學(xué)炕習(xí)的冬好機(jī)罵會(huì)。粉〔3狀〕在飄我們左不斷絮全球炕化的打世界形里，沃管理囑人員疤需要提注意對(duì)跨文誦化的日問(wèn)題冠，于仍其他鑒的文孫化進(jìn)劍行接掀觸，織已經(jīng)尊是不馳可避紡免的鑒事情者，為興了培絞養(yǎng)全夏球性鏈領(lǐng)導(dǎo)怠能力王，通糞過(guò)在屯不同殼工作蜜地的用輪換喪，是求培訓(xùn)哀文化卻敏感裙度的耳好辦坡法，御管理鼓者具罷有文墊化相舍對(duì)論濤是很泥重要融的，卡他們鹽應(yīng)該絹知道俗做事痰的方全法不湯知一病種，真每種駝文化臣都有叼他可隙貴的栗一面劈。憶總結(jié)粒：伯我們?cè)谏鲜鼋f(shuō)葬的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)能避力主返要表葵現(xiàn)在帶其通熊過(guò)預(yù)惠測(cè)，娃交流財(cái)和授步權(quán)等元手段遭產(chǎn)生執(zhí)承諾果，這陳些承隔諾可午能是崗由于犁一個(gè)哈原因興，或劑者是鳳產(chǎn)品背、思毛路，久為了室實(shí)施沸這些補(bǔ)承諾考，我勝們需壁要有間力的私組織焦環(huán)境隊(duì)〔如峰右圖學(xué)〕。攤在某嘆種程壺度上卸，領(lǐng)溪導(dǎo)者瘦就是案標(biāo)志憤，他是們?yōu)榻伷渥坊箅S者答指明谷方向耍，并拾在出埋現(xiàn)問(wèn)俯題時(shí)冰承擔(dān)低責(zé)任禮，在霸這個(gè)泊相互揀作用越的過(guò)油程中寒，權(quán)菠力將塌領(lǐng)導(dǎo)嘉者和域追隨工者聯(lián)凍系起企來(lái)，倉(cāng)有效現(xiàn)的領(lǐng)等導(dǎo)能巧力和握明智招的權(quán)都力運(yùn)蓋行并稍不總挑是結(jié)撕合得驗(yàn)很好辭，真橡正的亦領(lǐng)導(dǎo)必者應(yīng)竿該知扔道在吧權(quán)力顆的警潔報(bào)響蹦起的旨時(shí)候源，如旁何將伴自己蒼的見(jiàn)胞地作炊為一烘種意榜志力射來(lái)平面衡理戚論和投實(shí)踐旁的關(guān)險(xiǎn)系。扔這里職用中姐國(guó)老羊子的病話作覆為結(jié)惡束語(yǔ)扮是最泥恰當(dāng)懇的：去“戲太上私，不結(jié)知有緊之，艦其次剪，親碌之譽(yù)谷之，鎮(zhèn)其次購(gòu)，畏存之，厘其次禍，侮蛋之，欣信不幅足，廳有不仿信，付猶兮姻其貴豐言，彼功成購(gòu)事遂憶，百袖姓皆跨謂我案自然盲。釘?shù)诙瓴?，腫戰(zhàn)略串決策閱管理呢〔2縮〕拿七、嘉企業(yè)畏整合遼管理峽A先〔菲歲利普驢.哈狼斯普稀斯勞見(jiàn)格〕物導(dǎo)言種：潤(rùn)你想朱過(guò)這葵個(gè)問(wèn)激題嗎亂？共假設(shè)蝦某天認(rèn)你所寸在的厘公司率被別腥人接客管了急，你它會(huì)有檔何反湯映？夾經(jīng)過(guò)優(yōu)多年倉(cāng)的相握處，卵你與笑同事己之間徐建立雹了非亦常友須好的磁關(guān)系抖，你梅也覺(jué)簡(jiǎn)得自敢己的賤工作店和前假景非怠常穩(wěn)旨定，欲然而刊一夜狹之間莊所有鍬的這丟些個(gè)巾人價(jià)自值都口不存袋在了只，你杯能想驚象自倍己震屯驚、五麻木奏，半丹信半暗疑甚述至憤喬怒的糖反響字嗎？繁確實(shí)李這些鼻收購(gòu)借他人淘公司憶的經(jīng)費(fèi)理們杜總是宅要說(shuō)酷很多滴撫慰嬸的話安，你龍覺(jué)得違自己抱會(huì)輕矩易相具信這朝些話緣嗎？村價(jià)值吊創(chuàng)造感是在蜜收購(gòu)鑼后才筍開(kāi)始嘴的，藏它就根是要謹(jǐn)求那歪些在炊這個(gè)遞過(guò)程恒中個(gè)翼人價(jià)恨值被列破壞恨，而恥且都寶持懷炸疑態(tài)穩(wěn)度的嚇人互鄰相合鞋作。堆要把恥兩個(gè)互不同東的組敢織融煤合在施一起鑰不是眉一件孩容易縱的事萍情，嚷整合炕反響山有時(shí)握候要濃求一鋤家公耀司要誰(shuí)完整坊地吸子納另海外的腎一家鍬公司梁。有肯時(shí)候沾要求醒兩個(gè)前公司會(huì)各自悄保持拒自己義的特葡點(diǎn)，魯有時(shí)傾候又磚要有求共生站關(guān)系秘從而鳳同時(shí)不改變槐對(duì)方搶。頃在如瘋下的已學(xué)習(xí)僑中，牌你會(huì)謠認(rèn)識(shí)鍛到收姑購(gòu)公瓶司是趟怎樣普創(chuàng)造凡價(jià)值運(yùn)的，酬而且雞會(huì)指放出經(jīng)餅理們派在這疊個(gè)過(guò)丘程中鎖遇到坡的典側(cè)型問(wèn)腰題。翼1.蕩理解愁整合罰過(guò)程默及問(wèn)笑題雨我們指首先膚列出緊構(gòu)成躲整合眨過(guò)程礙的基挪本要三素，諒并說(shuō)良明問(wèn)蘋(píng)題出直自哪滅里，拖如右登圖。忙回抬〔1崗〕整換合轉(zhuǎn)悟移過(guò)覺(jué)程倚通過(guò)汽收購(gòu)址來(lái)改化進(jìn)經(jīng)消營(yíng)成循果和澤競(jìng)爭(zhēng)緒地位漁要求蒙我們刺轉(zhuǎn)移頓戰(zhàn)略繡能力榨，我業(yè)們描停述過(guò)柄這四艇種類(lèi)房型的扶能力陷轉(zhuǎn)移溪，資言源共蠟享，伐部門(mén)想能力麥轉(zhuǎn)移滔，金籮融能安力轉(zhuǎn)蠻移，禽綜合括管理枝能力毯轉(zhuǎn)移著，諸封如市相場(chǎng)權(quán)藝力或玩者金在融受票益這容樣的她自動(dòng)純獲益蠻，這貫些能條力轉(zhuǎn)濱移牽存涉到襯不同骨的資廁源合衡并，胃而且姑將面默臨不消同的促整合絹問(wèn)題頁(yè)。然語(yǔ)而真柱正的泊問(wèn)題勸是能煙力轉(zhuǎn)隸移所加依賴(lài)講的內(nèi)辨部情攜況和盟外部驅(qū)氣氛續(xù)。芹〔2悅〕過(guò)親程問(wèn)派題的師存在仆在收干購(gòu)過(guò)足程中適各種虹問(wèn)題辣都是難不可既防止岸的，捧第一急個(gè)問(wèn)仆題就森是理萍想和長(zhǎng)現(xiàn)實(shí)培的差峽距；欲第二陪個(gè)問(wèn)倆題是片非常甚真實(shí)賺的，缸那就章是收戴購(gòu)造歉成的影價(jià)值僚破壞討，這瑞個(gè)破軋壞不饒僅僅嚴(yán)是被華收購(gòu)糧公司通的經(jīng)澆理們間，有糠時(shí)甚蛇至我幼們自扶己，肢要留鑰住公后司員挑工的摩心，嘩就需嫂要許漲多的腿領(lǐng)導(dǎo)秤者；敏第三于個(gè)問(wèn)買(mǎi)題是煎一個(gè)蜻公司扎被收續(xù)購(gòu)后鍬，領(lǐng)膚導(dǎo)人課物經(jīng)捏常是正奇缺士無(wú)比麥的。洲2.買(mǎi)整合搜方法參2.要1.車(chē)影響叛整合需方法費(fèi)的因仆素瘦影響授整合死方法災(zāi)的因鄰素很油多：蠅收購(gòu)吳的友里善程劍度；士被收療購(gòu)的欣公司渠規(guī)模創(chuàng)，是絡(luò)大公眨司還擠是家點(diǎn)族式搖公司糟；公乏司是怠處于責(zé)良好擾還是占需要續(xù)進(jìn)行歪轉(zhuǎn)變蠢。猛除了拉上述捏因素吐外，每通過(guò)指研究需說(shuō)明倘，有砍兩種盼管理晃決策扮對(duì)整餃合方敵法形頂成至容關(guān)重饒要的款。更第一萄種是淋為了節(jié)完成默語(yǔ)氣橡的那殃種戰(zhàn)恒略轉(zhuǎn)蜜移能肝力，堅(jiān)兩個(gè)數(shù)組織刪在管沈理上貫的相敢互依危賴(lài)程平度如虧何。霜資源孔共享弓下的暢整合榆過(guò)程亮完全嬸消除揪了兩脹個(gè)組物織之拳間的組界限脊并使宰之合榨理化僚；相輸反部她門(mén)轉(zhuǎn)堪移允幅許兩止個(gè)部英門(mén)保乏留下?lián)蟻?lái)，扁不過(guò)諸它需郵要經(jīng)理理們隆來(lái)協(xié)陜調(diào)和牧轉(zhuǎn)變戀；綜坐合管殼理能亞力轉(zhuǎn)篩移造仰成的駱組織騾界限游分裂葡要比鞠上面跌兩種校戰(zhàn)略采能力答轉(zhuǎn)移群方式光小一醉些；乏最后蒙，諸擴(kuò)如市鎖場(chǎng)權(quán)棗力或塊者購(gòu)加買(mǎi)權(quán)鄙力這慶樣的酸自動(dòng)鋒獲益賢是收恢購(gòu)自敢動(dòng)產(chǎn)汗生的瞞結(jié)果歷，它噸對(duì)組突織界鋤限沒(méi)輸有影器響。堵第二閑種關(guān)奪鍵因殺素是幼為了企首先灶保護(hù)娛被收宇購(gòu)公救司的崗戰(zhàn)略致能力私，我靈們需貴要給男他們磁多大寺的自屋治權(quán)將力。電收購(gòu)垮方可后以同賢意被改收購(gòu)府方的屠自治并權(quán)力否要求宗，但帝收購(gòu)華方的落經(jīng)理讀不能寺偏離挖戰(zhàn)略棵任務(wù)奧和轉(zhuǎn)需移能普力，晨從而價(jià)創(chuàng)造底價(jià)值塔，也畜就是疼前提奏是戰(zhàn)挑略轉(zhuǎn)逐移能象力是互收購(gòu)歐的關(guān)繁鍵，陜而且忙這種喝戰(zhàn)略獵能力磁只存蹈在于氣一個(gè)霸獨(dú)特繁的組游織和格文化砍當(dāng)中煎。腔2.然2.粉整合閥方法耕把這花兩種腔不同碧的因羊素進(jìn)泊行考舒慮，慰會(huì)得洲到三源種不蛛同的冷整合忙內(nèi)容旦，它踏們對(duì)鴨應(yīng)著完不同松的整氣合方據(jù)法〔注如右拜圖〕筍：含〔1拔〕有微些收句購(gòu)的較戰(zhàn)略杜上的冊(cè)相互箱依賴(lài)何需要扮高，造而組功織上隨的自陸治需識(shí)要低斜，我雹們把綁這種婚情況鋸下的抓整合百方法況稱(chēng)為索吸納漠。安〔2撫〕相濱反有葡些收斃購(gòu)的盾戰(zhàn)略架上的揀相互姿依賴(lài)收需要敏低而右組織紅上的緒自治包需要狹高，穩(wěn)我們脅把這露種情榴況下磚的整發(fā)合方藍(lán)法稱(chēng)紐為并眠存。躲〔3訂〕有棟些收獅購(gòu)的怠戰(zhàn)略焰相互蔽依賴(lài)識(shí)需要銹高，沾組織拴自治滔需求載也高傾，我賴(lài)們把稻這種副情況幅下的潮整合瓣方法脖稱(chēng)為撞共生賺。巴事實(shí)雷上，麻收購(gòu)盛確實(shí)奇能改趟進(jìn)公掩司的麥地位滲和能嘉力，北不過(guò)訴他們吃絕對(duì)南需要枕采取蛛不同卷的整距合方踏式。變?cè)诰呓求w研潮究每恢種戰(zhàn)鍬略方烤法之泥前，御讓我弱們先篩看看茄它們董究竟平有什日么不彼同。論2.團(tuán)3.敗整合云方法新的中黎心問(wèn)轟題材首先紹我們笛看看漲理想必和現(xiàn)編實(shí)之暗間的疤差異元何時(shí)愉是好碌事何瘡時(shí)是帳壞事優(yōu)。如喊圖：書(shū)在吸終納的舞收購(gòu)璃方法談中，許理想播和現(xiàn)巧實(shí)的盟過(guò)度臂差異錢(qián)相對(duì)桃來(lái)說(shuō)碎并不嚷重要族。瓜在并蠅存的她收購(gòu)恨中，落收購(gòu)乒前的塑想法志和具孕體的徐執(zhí)行網(wǎng)過(guò)程卡是有破差異重的，可從根價(jià)本上并講，碧并存仍收購(gòu)怠為我斤們積繁累知燙識(shí)提同供了涂試驗(yàn)牛的機(jī)堆會(huì)。亮最后孕，共昆生收鹽購(gòu)，幅要求羨我們居從兩娘個(gè)組腔織的挎立場(chǎng)營(yíng)上調(diào)里整態(tài)惹度，捕我們才必須術(shù)仔細(xì)舟考慮等相互四依賴(lài)犯和自貌治權(quán)陰這樣坡的問(wèn)妙題。侍事實(shí)矛上，漢其中直的關(guān)棟鍵就炮是在鑒執(zhí)行隙預(yù)先檔的計(jì)石劃，姿根據(jù)撥具體體情況龍進(jìn)行另調(diào)整糖以及謙以及克從中望進(jìn)行意學(xué)習(xí)痕，在趣這三邊者之兵間尋送求一似種適運(yùn)當(dāng)?shù)氖Ｆ胶馔簟_3.蕉預(yù)先帝籌備寺階段箏在這論一時(shí)行期，贈(zèng)我們參要同月時(shí)采腹取大寬量的挖行動(dòng)滴為以陽(yáng)后的斬力量級(jí)轉(zhuǎn)移液積蓄爺力量發(fā)和清庫(kù)理障挽礙。筍被購(gòu)落方公瀉司在賢這一足時(shí)期都，也聞要采賠取很靠多措米施。距在對(duì)據(jù)收購(gòu)乘方如陣何成踐功的構(gòu)做好偽預(yù)先飛籌備雁進(jìn)行版觀察秧后，哲我們嚼從總年體上設(shè)提出蛇了七捧個(gè)要滴重點(diǎn)封把握辣的任仇務(wù)，滑這些吳任務(wù)冠并不謎按次松序排夢(mèng)列，凝不過(guò)運(yùn)有一瞎條紅斬線始僅終貫躬穿它躲們，筑那就唐是溝兼通再跟溝通泛。如部右圖描。鉆第一胃?jìng)€(gè)要儀點(diǎn)，豪就是載設(shè)立煮協(xié)調(diào)驢管理蹈層，斜就是旁要確尺保兩旱個(gè)組六織在津相互斗作用油進(jìn)行誤指導(dǎo)側(cè)和控嘉制，良典型公的協(xié)步調(diào)管屑理層霸結(jié)構(gòu)革是由百三個(gè)誠(chéng)在一絮個(gè)團(tuán)陷隊(duì)中叢工作午的個(gè)囑體組抓成的淋，它割們是歪母公它司的定首腦槳、被蹄構(gòu)公攤司的亞首腦嬌和少遮量的壘支援恢人手暢。況第二盯個(gè)要凳點(diǎn)，聰就是捷在平未穩(wěn)的濤情況捎下進(jìn)寬行操慣作，智在收鏈購(gòu)后狡公司魔里存宇在著桶很多花問(wèn)題妙，特古別是飽要打刊消顧綱客和略供給惜商的嫁疑慮泡，并采且要保防止網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)羨對(duì)手邁利用唯收購(gòu)暮的不襪穩(wěn)定澡性來(lái)艇給公倡司制再造麻留煩。導(dǎo)我們疊要做亮的第統(tǒng)一件拳事情洽就是控注意和來(lái)自變公司溪外部贊的競(jìng)黃爭(zhēng)，張方法淚是制票定短零期的伸業(yè)績(jī)玉目標(biāo)耕，我目們要武做的伯第二綁件事丘情就志是加廢強(qiáng)溝奔通，適確定鑼公司飾不會(huì)代改變陶的地榜方。元第三廳個(gè)要晝點(diǎn)，穗就是惠形成鄙新的釣?zāi)繕?biāo)劣。為例了使特收購(gòu)蓄在穩(wěn)比定的輕情況鋪下進(jìn)蝴行，脖至關(guān)拔重要隙的一獲點(diǎn)就眾是制股定明溪確的記短期舌目標(biāo)壁。首留先，蠟公司譽(yù)使命坡宣言耳必須餅可信榮，這財(cái)樣才熔能激惠勵(lì)整敬個(gè)組黎織，凡并且炒讓經(jīng)脾理和蓄員工華們重桶新參森與進(jìn)歡來(lái)。隔第四欠個(gè)要濃點(diǎn)，并就是窯摸清謹(jǐn)情況逐，建坊立控豎制。糖協(xié)調(diào)御管理李成要萍關(guān)注嬌的首助要問(wèn)萌題之握一就噴是建陶立信月息依補(bǔ)據(jù)，鉛經(jīng)理王們說(shuō)父要做具的事滴情是奪找出母潛在沾的問(wèn)筒題。州第五奔個(gè)要仍點(diǎn)，馳就是規(guī)加強(qiáng)評(píng)被構(gòu)蘇單位胳的實(shí)通力。刮在協(xié)熱調(diào)管熄理層稅對(duì)被竟購(gòu)公勤司的棍弱點(diǎn)摘有了例認(rèn)識(shí)爬后，嶄首要厚做的綿就是捆盡快跟彌補(bǔ)田這些啊缺點(diǎn)瓣?；诹騻€(gè)要泛點(diǎn)，盛就是筍形成詢(xún)相互獻(xiàn)的理答解。沖高層遵管理葵人員炭都有秤一種異很自嫌然的蒙傾向玩，那謝就是蔥在收鼻購(gòu)的媽早期酷過(guò)程唇就把拾重點(diǎn)層放在繩決定燕和處膽理大創(chuàng)量具州體問(wèn)杠題上養(yǎng)。史第七甜個(gè)要傳點(diǎn)，曬就是蟲(chóng)在整費(fèi)合的拳早期昆階段川，在伴上下淋級(jí)時(shí)雪間建湊立信疏賴(lài)感靈。這標(biāo)種信糕賴(lài)感腫表現(xiàn)騙在坦婆誠(chéng)地殺進(jìn)行悄溝通歐，展牧示自玻己的樂(lè)個(gè)人策能力法和公羽證性尋以及雖交付滴任務(wù)恐的能?chē)?yán)力。竄4.叔整合薄階段皮我們料可以跡從成健功的性整合乏案例獎(jiǎng)中找爸出關(guān)泉鍵的悔四個(gè)扛要素幟來(lái)。垃第一罪步，蔑通過(guò)糕吸納灑整合蛇創(chuàng)造矩價(jià)值涼。在苦整合浩階段貢，首砍要的喊關(guān)鍵喇任務(wù)蒸是形無(wú)成一億個(gè)兼底并藍(lán)導(dǎo)圖，哲任命逢負(fù)責(zé)壇整合慌過(guò)程橫的人住員，頸以建粥立轉(zhuǎn)燈化組赤織，盡挑選跪在整貸合后繁起領(lǐng)挨導(dǎo)作焰用的偶管理勞人員載。贏第二羽步，違就是珠在有動(dòng)了計(jì)斷劃后等，下竭一步同的任拳務(wù)就啞是要星去執(zhí)甩行它夸。跳第三幟步，蠟就是售讓合螞并后倆的公簡(jiǎn)司處蝶于最中好的棄互補(bǔ)蒼狀態(tài)列無(wú)論夢(mèng)它們逝是系賴(lài)統(tǒng)方志面、辛制造差環(huán)節(jié)辜還是岡人力勤資源壽管理驕等方第面的草問(wèn)題熊?？p第四貞步，柴就是精利用攔兩個(gè)蒸組織怕的互置補(bǔ)性吊。盡蠟管前竟面的蔥任務(wù)膠是基次于一鴿種觀烏點(diǎn)，裹即兩假設(shè)個(gè)組陣織都晴應(yīng)該貓變得砌更為秒相似現(xiàn)，通吼過(guò)吸潔納收慌購(gòu)作急用產(chǎn)通生最連大的捎杠杠辜作用吹，這尋就要鹽求我果們要懷利用夫兩個(gè)蛇組織詳?shù)幕ネ惭a(bǔ)性兵，并誤且把涉它轉(zhuǎn)芝化為括一種遞持久奔的優(yōu)計(jì)勢(shì)的繳能力籮。接八、阻企業(yè)桂整合屑管理類(lèi)B稅〔菲論利普刑.哈逃斯普突斯勞驅(qū)格〕仙5.征通過(guò)扭并存鄉(xiāng)整合前來(lái)創(chuàng)史造價(jià)延值晶在并他存整烘合的斤過(guò)程削中，絞也包忽括四臟個(gè)任否務(wù)。五就是秩持續(xù)托各自纖的邊嬌界，肯首先偶是持現(xiàn)續(xù)的紀(jì)邊界贊保護(hù)鳥(niǎo)。氧第二煌，就抵是培總養(yǎng)并短促進(jìn)他被購(gòu)跨公司聚的業(yè)爛務(wù)發(fā)挺展，狠進(jìn)而殊創(chuàng)造浪價(jià)值惱，要媽培育躺他們亭有兩狡個(gè)很昂關(guān)鍵屢的因播素，癥一是飼消除虎他們示盲目綢的野鍛性，哥為培獄育提陵供非閉正式添的支曠持。枕第三野，就拴是積歷累有籌關(guān)業(yè)絲務(wù)的鋸知識(shí)勻，并悠且從揮業(yè)務(wù)復(fù)中學(xué)屢習(xí)知虜識(shí)。步第四手，就慨是組詠織上省的支估持。尖6.率通過(guò)蘇共生浙整合稈來(lái)創(chuàng)平造價(jià)弊值尋共生懶收購(gòu)洽給管邀理者田帶來(lái)看了最額大的餡挑戰(zhàn)淺，一潤(rùn)方面軍，他竟們維去持被泰購(gòu)公揪司的詳文化拔，另誓一方踐面，玉他們想又要露促使轎相互犬依賴(lài)復(fù)關(guān)系尤的形濟(jì)成以瞞完成湖收購(gòu)崇目標(biāo)監(jiān)。匠第一同步，柱就是護(hù)從并旺存做緊起，鏈?zhǔn)紫葦常胗械牧两佑|趟和聯(lián)從系都擦必須市通過(guò)努正式譜的協(xié)櫻調(diào)結(jié)士構(gòu)進(jìn)華行協(xié)叨調(diào)管黨理層海重視哭的是撥公司來(lái)在一欺開(kāi)始保取得削的能案力，紛并且壇要讓怪經(jīng)理香們把疑重點(diǎn)汪放在肌初始蕩目標(biāo)換的實(shí)累現(xiàn)上佛?？莸诙悴?，也由內(nèi)錄及外濾而不扇是由烏外及焦內(nèi)。菠一開(kāi)背始我挖們的趣重點(diǎn)關(guān)是為概雙方狡做好徐預(yù)先啄的籌閃備并訓(xùn)且激貪勵(lì)總鑼部員憑工，謊把兩吹個(gè)公訪司之杏間的辣邊界蹦轉(zhuǎn)化罪為半送滲透海性的左隔膜寒。般第三羅步，釀就是簽合并極組織煮。到茄了最含后，賽整個(gè)雙過(guò)程湖會(huì)走州向真艦正的廉合并槽，這冶時(shí)候撞兩個(gè)緊組織益就會(huì)便結(jié)合救成一芬個(gè)新乘的獨(dú)尖特體許，這最個(gè)時(shí)輩候不雷能讓使被購(gòu)蕉公司可能力畏的基胞本特義點(diǎn)喪隆失掉跡。險(xiǎn)7.杠超越殊收購(gòu)叢整合川無(wú)論個(gè)整合部階段抵的挑脅戰(zhàn)有概多大盞，我負(fù)們必裳須牢視記的揉是，炕整合糊只是臘實(shí)現(xiàn)弄目標(biāo)晝的手言段，涉他們舌本身責(zé)并不適是目絡(luò)的。塊7.妨1戰(zhàn)絡(luò)略重馬組的染管理汁傳統(tǒng)劈戰(zhàn)略仙重組頁(yè)公司朝相對(duì)服采取險(xiǎn)簡(jiǎn)單穿的組速織方腸式來(lái)瞇減少續(xù)整合量的復(fù)混雜程德度，筒在這躁種組膊織方局式里糾，一攜個(gè)擁冶有一纏定自顛治權(quán)蓋的小衰型指雄揮中肢心監(jiān)從視著宗大量濱的被喚購(gòu)子哨公司吵。誓每次妙收購(gòu)貧都擴(kuò)冰大了酬公司瓣的規(guī)兵模和淺統(tǒng)計(jì)趴到的活收益疫，同業(yè)時(shí)也懶能使虛公司督吸引洪資金雹和其耍他的彼資源敘，從隙而進(jìn)脆行下礦一次遼收購(gòu)多，不核過(guò)從宴某種服意義花上講搞，公沒(méi)司前準(zhǔn)進(jìn)的槐動(dòng)力詠也停駕滯了赴，最癥后可姓能出熄現(xiàn)這數(shù)樣的煎狀態(tài)瞎，即漂顧客錦開(kāi)始罷抵抗擺進(jìn)一鄭步的渣合并侵了，痛這時(shí)貍候，滿我們窩必須茫用戰(zhàn)思略管刺理來(lái)深代替無(wú)戰(zhàn)略圓組裝喉，這腹就意舌味著詠公司憐本質(zhì)定上的掃變動(dòng)豪，不乳僅包染括公例司的固戰(zhàn)略皇，還凱包括坑組織蝴的定幸位。晃7.期2從特重組約到內(nèi)配部管幼理付從那服些從壇內(nèi)部孫開(kāi)展答來(lái)取沖得穩(wěn)面定發(fā)筍展的棗競(jìng)爭(zhēng)映對(duì)手往相比逐，戰(zhàn)皇略重款組似捷乎已叢經(jīng)繼須承了壁很多敬的存店在部搖分重丘復(fù)和賭競(jìng)爭(zhēng)蓋的產(chǎn)州品系痕列和況品牌傾名稱(chēng)變。這蝦時(shí)候碎可能訴會(huì)出全現(xiàn)一瓣定程太度的郊不相會(huì)容，剃而且敢在爭(zhēng)鮮取顧令客時(shí)搬可能名會(huì)發(fā)模生沖猜突，笛公司手很難脖讓不嚷相容停的技袖術(shù)繼再續(xù)發(fā)舒展，徑不過(guò)謀我們臺(tái)要把惠各種征設(shè)計(jì)脖、產(chǎn)鹽品線寫(xiě)和品綁牌合嘗理化哀，讓狐他們必在戰(zhàn)紗略上恰變得秒有次捧序和答符合朵邏輯皮。伴7.美3復(fù)找雜的隱協(xié)調(diào)釘?shù)珜?duì)閉戰(zhàn)略?xún)?cè)重組露來(lái)講學(xué)，由總于其辮協(xié)調(diào)酸能力立落后朱于國(guó)葛外市達(dá)場(chǎng)的備快速遭開(kāi)展都，這科將成低為一籠個(gè)很石嚴(yán)重藝的問(wèn)擱題，剛簡(jiǎn)單爽的組霸織方另式不奴允許糟其要潔求的阿協(xié)調(diào)甚能力彼不斷招復(fù)雜湯化。傷此外錯(cuò)，公車(chē)司的煉重新狠定位訴問(wèn)題撕可能性會(huì)被妖擴(kuò)大啄，因方為長(zhǎng)塑期以哀來(lái)收濱購(gòu)發(fā)叨展產(chǎn)副生的威動(dòng)力宮掩飾貪了我轟們對(duì)劫重新退定位勻的需鑒求。錢(qián)這在疼事實(shí)佛的基蠻礎(chǔ)上陵，國(guó)成內(nèi)的朵競(jìng)爭(zhēng)化市場(chǎng)藝將會(huì)堪被不債斷的利分割岸，而脅國(guó)際雙的競(jìng)陽(yáng)爭(zhēng)市表場(chǎng)上張卻會(huì)趁逐漸攏同化偶。鴿在早逃期市肚場(chǎng)分惰割較股為簡(jiǎn)爺單，窩通常舊某個(gè)共單一遵的細(xì)鑼分市但場(chǎng)就焰占據(jù)砍了整穗個(gè)市芝場(chǎng)的串絕大犁局部眾份額朗，很鼻多市疫場(chǎng)都筑有被懂分割卡得更扮為細(xì)余微的嫂趨勢(shì)兼，同竊時(shí)每港個(gè)細(xì)危分市獸場(chǎng)也兔將會(huì)堡變得遣越來(lái)北越小股。醒7.古4組摔織上影的挑本戰(zhàn)糞為了句運(yùn)作口如此載復(fù)雜宜的戰(zhàn)概略，完在組響織上綁要求腎形成愈一個(gè)聰適宜邪的決拼策環(huán)嶄境，釣有兩晌個(gè)方覆法可咳以獲鏡取這松種要生求的城協(xié)調(diào)紀(jì)能力聽(tīng)。飯傳統(tǒng)閱的方利式，躍是從攤組織量的中努心進(jìn)戚行協(xié)勵(lì)調(diào)。察替代柱方案星是，胃協(xié)調(diào)頁(yè)責(zé)任哪可以群分配嗽給每渠個(gè)經(jīng)專(zhuān)營(yíng)部植門(mén)自蛾己。防這些理組織盈上的紀(jì)挑戰(zhàn)躬對(duì)收顯購(gòu)重獄組來(lái)侍說(shuō)意借味著者什么戚？吧一方滑面，邪他們寸在重牌組階麻段所漂采取忍的典愛(ài)型組禽織方骨式遠(yuǎn)捧遠(yuǎn)不桐能不陰能滿悠足協(xié)項(xiàng)調(diào)能留力的求要求態(tài)；另屈一方勒面，的最初恰采用躲的方癥式讓灑他們斥偏向棄于用徑一種膚分散繞的網(wǎng)筒絡(luò)方其式來(lái)讓形本錢(qián)戰(zhàn)略樓能力喘，而藥不管悟公司淹是否孫理解冰了這畝種變鳥(niǎo)化的每需要廁。摘8.桶管理幣收購(gòu)勉過(guò)程決飼〔枝1〕似指導(dǎo)奧。成腳功管位理收幼購(gòu)的醒一個(gè)榜根本敵要素括就是秘以戰(zhàn)店略能拍力為烘根底命，來(lái)次考察場(chǎng)公司睜的成慚功之戀處，移確定咐哪些碼能力石是形隨成競(jìng)竟?fàn)巸?yōu)撥勢(shì)所燭必需閣的，睛以這嚇個(gè)為帖標(biāo)準(zhǔn)釋來(lái)判刷斷收廢購(gòu)，裁這種鐘以能滔力為繞根底乖的考啦察也被是過(guò)樣程考迎察的猾關(guān)鍵辰。賄作〔虛2〕梁內(nèi)容妹。如蘭果我慚們想狐把收雞購(gòu)提斯到戰(zhàn)搖略議倘程上厲來(lái)，飄那么花我們饅首先慣需要雖形成沖能很刮好處飾理他霞們的爬組織著能力散。豎卷〔皮3〕歷能力窩態(tài)度粉。提俱高協(xié)膠調(diào)管戲理層宿的管修理，甚要求雀形成優(yōu)這樣第一種彼態(tài)度刑：把螺收購(gòu)尤整合窯看成宋是一格種達(dá)揉到最獄佳狀橡態(tài)的淚雙向促過(guò)程溪，這德能實(shí)貧現(xiàn)收貿(mào)購(gòu)帶想來(lái)的暮好處吐，同療時(shí)它辮將證訪明被液購(gòu)公尸司的顛經(jīng)理茫們害拍怕被藝收購(gòu)亦是一針個(gè)多巨么錯(cuò)啞誤的運(yùn)想法能。狠總結(jié)蝶：直我們?cè)醒芯渴沽斯珡U司是蠟如何班進(jìn)行摸方案辛的，莖收購(gòu)闖過(guò)程婚是如敗何需牽要被趙整合扛的，狂公司篩收購(gòu)爹職能不如何凳形成爽以及車(chē)收購(gòu)項(xiàng)如何炊組成剪收購(gòu)且小組撲對(duì)被崖收購(gòu)斯方進(jìn)剖行收暗購(gòu)的守過(guò)程籌。筒我們堂希望愿大家鴨通過(guò)維對(duì)以到上的敢企業(yè)季整合高管理挪的學(xué)蜜習(xí)后族，能里夠明跌白以光下道旱理：時(shí)良好外的收音購(gòu)管慘理能帆力是詠隨著麻時(shí)間詳?shù)耐茷a移慢鈴慢形印成的鎖，而劇且還苦需要北高產(chǎn)受管理蒼者的蛛指導(dǎo)柏，他救們的勢(shì)作用牙在于廁創(chuàng)造喬了一信個(gè)合鵲適的種內(nèi)容驅(qū)，并菜且在參組織疤里面今形成將了正非確的臣能力尿和態(tài)券度，乖九、躬企業(yè)迅收購(gòu)堡與兼款并址〔菲匠利普翅.哈揮斯普駕斯勞除格〕擔(dān)導(dǎo)言澤：粱本講研提綱灘如右掛圖。錘益尊通過(guò)幕本講冰的學(xué)位習(xí)，罪可以綁學(xué)習(xí)確到有呀關(guān)企槳業(yè)收惜購(gòu)與略兼并在的目哲標(biāo)制腸定、鄉(xiāng)如何截進(jìn)行橫并購(gòu)累的決繡策程蛙序等志相關(guān)刃知識(shí)核。孫1.鑼理解展并購(gòu)號(hào)目標(biāo)漸目前沈的公膜司并籠購(gòu)浪甘潮更手具有斃多元歌化的換特征湯，2領(lǐng)1世欲紀(jì)也奸將會(huì)元成為置公司剃并購(gòu)后風(fēng)起蓮云涌肺的時(shí)錫代，責(zé)一個(gè)鼓全新辛的并斬購(gòu)產(chǎn)嶄業(yè)即呆將產(chǎn)必生，四這個(gè)擋產(chǎn)業(yè)歇中也俊將出似現(xiàn)大郵批銀滿行家糞和專(zhuān)激業(yè)律儀師。搜導(dǎo)致嘗并購(gòu)歐浪潮侍還有西更深桐層次威的原李因:喉首先詢(xún)，國(guó)叮際性永的競(jìng)鐮爭(zhēng)愈誕演愈爆烈，爭(zhēng)所有本的行牲業(yè)進(jìn)美行著君頻繁責(zé)的、項(xiàng)范圍音廣泛聾的重鋤組，半這反繪映了車(chē)公司張間為弟了競(jìng)她爭(zhēng)地蠶位而敞進(jìn)行既重組獨(dú)的殘耍酷狀刃況?？浯螎{，總堆是有盈些公白司樂(lè)覽意進(jìn)裙行并輔購(gòu)，辨這或循許是右因?yàn)楣~這些當(dāng)公司漏擁有派多余漆的現(xiàn)州金，物或許掏是因越為這寇些公店司本肯身因椅為擁癥有潛抄在的伸價(jià)值產(chǎn)，吸吼引潛泊在的關(guān)被收暑購(gòu)者揮。嬌2.夢(mèng)戰(zhàn)略依并購(gòu)束中的塌價(jià)值咬創(chuàng)造狼戰(zhàn)略悟并購(gòu)品可以誤創(chuàng)造雜真正鍋的經(jīng)烏濟(jì)附駁加值泊，這拔些價(jià)句值是負(fù)如何彎產(chǎn)生繡的呢塊？如傭右圖庭：饑在收嘗購(gòu)?fù)隂Q成后丈，經(jīng)余過(guò)合廣并雙饒方全坊體員猾工的尾大力漆合作狡以及悼辛勤什工作延，將貫原先受兩個(gè)矮公司益戰(zhàn)略怠上的成優(yōu)勢(shì)愿聯(lián)合繡起來(lái)己，轉(zhuǎn)爸化成矩為新覆公司薦不斷摘增長(zhǎng)鄰的競(jìng)稱(chēng)爭(zhēng)優(yōu)礙勢(shì)，包最終甲為公鞏司財(cái)雄務(wù)上槍帶來(lái)晝非常姐喜人幟的成假績(jī)。復(fù)2.月1.響戰(zhàn)略雞并購(gòu)寶主要慮類(lèi)型由戰(zhàn)略臟并購(gòu)粱主要全有三冠種類(lèi)符型，自每一科種類(lèi)旋型的喉動(dòng)機(jī)洪都各殖不相表同，隊(duì)如圖蓬：駐領(lǐng)域糕滲透層戰(zhàn)略慢可以林帶來(lái)鄭立竿枕見(jiàn)影師的效舉果，奧這是壽在擴(kuò)滑大規(guī)欣模、塊進(jìn)行磨產(chǎn)業(yè)歉重組菜的市拾場(chǎng)壓奉力下魄的自栗然反假設(shè)映。購(gòu)第二賀種戰(zhàn)宣略并鬼購(gòu)的掉驅(qū)動(dòng)根力是德擴(kuò)大明公司答的經(jīng)帝營(yíng)范碎圍，塑或者閃利用茂公司篇競(jìng)爭(zhēng)湖方面劣的優(yōu)迫勢(shì)，夫進(jìn)入瞞新的釀業(yè)務(wù)斃領(lǐng)域梯，或波者通仔過(guò)進(jìn)葉入新蜘的相帽關(guān)商唉業(yè)領(lǐng)企域獲彼得新裝的競(jìng)余爭(zhēng)優(yōu)女勢(shì)，窩領(lǐng)域況擴(kuò)張憤戰(zhàn)略得既適社合大軟型公脖司，四也適保合中泄小企假業(yè)。劑最后板一種愉方式郵是全旺新領(lǐng)蒜域拓鎮(zhèn)展，