技能比武活動總結(jié)報告(11篇)

1/1技能比武活動總結(jié)報告(實用11篇)技能比武活動總結(jié)報告第1篇1、優(yōu)化訓(xùn)練方法。在今后的訓(xùn)練工作中，務(wù)必按照優(yōu)化后的訓(xùn)練方法，統(tǒng)一模式，統(tǒng)一要求，統(tǒng)一步調(diào)，如期完成培訓(xùn)任務(wù)。避免訓(xùn)練工作的隨意性。

2、向其他學(xué)校學(xué)習(xí)先進的方法，進一步提高自我的技能水平。透過這次比賽感覺自我和一等獎相比，還是有較大的差距。期望有機會能夠到這些學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，能與他們的老師進行更多的交流。透過本次比賽讓我清醒認識自身的不足。在這次競賽中，我有收獲、有發(fā)現(xiàn)，期望透過總結(jié)，積累大賽經(jīng)驗，使下一次的技能競賽取得更加滿意的成績！以上就是我參加徐州市技能大賽的一些體會，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和各位老師批評指正。

XX年12月技能比武在公司舉行，在繼電保護的專業(yè)上，我參加了此次比武，比賽過程收獲多，感想更多。

一、感謝公司精心組織和周密籌備，為我們提供了一個展示才華的舞臺，和兄弟單位交流學(xué)習(xí)的機會的平臺。繼電保護專業(yè)是電力系統(tǒng)中技術(shù)含量和復(fù)雜程度較高的一門學(xué)科，是保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的一大防線、一大安全衛(wèi)士，為確保電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定性，這就需要鍛煉培養(yǎng)一支責(zé)任心強，能打硬仗的繼電保護專業(yè)隊伍，才能夠完成設(shè)備維護的重要任務(wù)。隨著甘肅省電力投資集團公司火電、風(fēng)電、光伏發(fā)電的飛速發(fā)展，組織開展此次競賽活動是對繼電保護人才的重視，同時也對我們以后的工作提出了更高的要求。

二、參加此次技術(shù)比武，我學(xué)到了許多東西，更多的感受讓我猛然警醒，以前沒碰到的問題現(xiàn)在很實在的擺在了我的面前，在理論筆試和技術(shù)問答中暴露出自己在理論上的荒疏，在答題時不全或有遺漏也有發(fā)生。在實際技能比賽中，在作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和程序化方面也有欠缺。通過比賽我認識到了許多不足和必須改進的方向，今后我一定會把工作干好，做到踏踏實實做人，兢兢業(yè)業(yè)做好繼電保護工作，我雖然獲得了第二名，但是我們收獲更多的"是其他五個隊在比賽過程中給予我們的啟迪，這是我們收獲的最大財富。

三、通過此次技術(shù)比武，對促進我們提高繼電保護專業(yè)現(xiàn)場作業(yè)流程化、規(guī)范化是一個很好的契機。對形成促進全員學(xué)習(xí)、全員練兵、全員提高的氛圍，更是不可多得的良機。只有出現(xiàn)更多的高技能員工，才能為企業(yè)的發(fā)展提供人才保障，才能為企業(yè)的安全生產(chǎn)儲備技術(shù)力量，才能實現(xiàn)企業(yè)與個人的共同發(fā)展。

技能比武活動總結(jié)報告第2篇歷時3天的xx公司第三屆職工技術(shù)比賽，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持，全體參賽選手、裁判員、工作人員以及各單位的共同努力下，經(jīng)過緊張激烈的角逐，滿載著豐碩的成果，今天圓滿結(jié)束了。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子和比賽組委會對這次比賽的圓滿成功和參賽選手所取得的優(yōu)異成績表示熱烈的祝賀，并向為這次比賽付出辛勤努力的有關(guān)單位、部門和全體工作人員表示衷心地感謝！

本屆技術(shù)比賽，共有8個單位的69名選手參加了工、收費員和維修電工三個工種的比賽。最后有11名選手在比賽中脫穎而出，其中3名選手榮獲公司技術(shù)標(biāo)兵稱號，8名選手榮獲公司技術(shù)能手稱號，獲團體總分第一，被評為最佳組織單位。

第三屆技術(shù)比賽的成功舉辦，不僅是公司對職工隊伍學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)成果的一次大檢閱，也為職工進行技術(shù)交流、展示本領(lǐng)搭建了一個平臺。同時也標(biāo)志著公司將進一步加大人才培訓(xùn)工作力度，推動人才強企戰(zhàn)略的深入實施，真正為企業(yè)的發(fā)展與壯大注入生機和活力。這次技術(shù)比賽之所以能取得這樣好的成績，主要有以下幾個方面的因素：

一是各級領(lǐng)導(dǎo)思想上高度重視，行動上大力支持，是這次技術(shù)比賽圓滿成功的保證。

為舉辦好本屆技術(shù)比賽，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，教育培訓(xùn)中心半個月前就開始起草比賽方案，制定比賽程序，選擇比賽工種，籌劃比賽場地，并抽調(diào)機關(guān)部室的精干人員組成裁判小組，劃分工作職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子聽取了籌備情況后，專門下發(fā)了《關(guān)于開展第三屆職工技術(shù)比賽的通知》（發(fā)[20xx]71號），對比賽提出了明確的要求，加大了獎勵額度。各單位接到文件后，立即組織職工學(xué)習(xí)文件，制定了具體實施方案，用政策和機制調(diào)動職工爭做技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手的積極性。各參賽單位把技術(shù)比賽當(dāng)作比技術(shù)、提素質(zhì)、展風(fēng)貌的極好機會，在人員緊張的情況下，科學(xué)安排人員倒班，保證全員參與比賽，積極做好各項準(zhǔn)備工作。四個，處、監(jiān)察、工程公司和服務(wù)中心均組織召開了賽前動員會，參照比賽內(nèi)容，組織了有針對性的訓(xùn)練，對參賽選手進行了認真選拔。、服務(wù)中心、檢測中心和管理處對這次比賽從人力、物力、財力等方面積極提供支持，等等這些都為比賽取得成功提供了有力保障。

二是職工培訓(xùn)工作扎實有效，職工技術(shù)素質(zhì)不斷提高，是這次技術(shù)比賽圓滿成功的基礎(chǔ)。

經(jīng)過近幾年系統(tǒng)地、有計劃地職工教育培訓(xùn)，結(jié)合開展的崗位練兵、每日一練等培訓(xùn)活動，使崗位工人學(xué)技術(shù)、練技能既有實踐上的連續(xù)性，又有理論上的提高。廣大職工努力學(xué)習(xí)，刻苦訓(xùn)練，日積月累，在基層單位涌現(xiàn)出了許多技術(shù)骨干和技術(shù)尖子。此次技術(shù)比賽中，眾位選手所展示出較高的技術(shù)素養(yǎng)和良好的精神風(fēng)貌，絕不是依靠短期的強化訓(xùn)練能夠做到的，而是通過長期的教育培訓(xùn)，一點一滴中積累來的。它是公司教育培訓(xùn)工作成果和水平展現(xiàn)的一個縮影。

三是比賽的組織工作嚴(yán)謹(jǐn)周密，準(zhǔn)備充分，是這次比賽圓滿成功的條件。

技術(shù)比賽之前，公司比賽組委會專門召開了有關(guān)人員參加的會議，部署比賽的相關(guān)事宜。抽調(diào)了工作人員，制定了理論和操作技能比賽規(guī)則、裁判員守則、工作人員職責(zé)等。組委會對有關(guān)事宜提出了要求，明確了責(zé)任，使得本次技術(shù)比賽井然有序，達到了預(yù)期的效果，為確保比賽的公正、公平與公開，理論考試結(jié)束后，當(dāng)天下午組委會就安排批卷評分，并將得分情況予以公示。由于公司不具備維修電工現(xiàn)場操作比賽的條件，教育培訓(xùn)中心多次與供電公司協(xié)商聯(lián)系比賽場地，確保了該工種比賽的如期進行。正是這些裁判員、工作人員不辭辛苦，認真做好評分和后勤保障等工作，本屆比賽才得以順利進行。第三屆一是企業(yè)人才知識結(jié)構(gòu)單一，發(fā)展不均衡，不能滿足企業(yè)多元化快速發(fā)展對人才的需求。二是個別單位的職工培訓(xùn)工作仍然流于形式，培訓(xùn)效果不明顯。三是個別職工還未能認清企業(yè)發(fā)展形勢，及時轉(zhuǎn)變思想觀念，學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性不高，等、靠、混觀念仍然存在。四是個別選手對這次技術(shù)比賽的認識程度不高，認為參加比賽僅僅是為了拿個名次，而忽視了參與比賽是檢驗自己的技術(shù)水平，擴展自己的視野，鍛煉自己的意志，同時向別人學(xué)習(xí)這個重要方面。因此，在理論比賽成績不太理想的情況下，中途放棄了比賽，當(dāng)了“逃兵”。這雖然是個別現(xiàn)象，也在一定程度上說明一些職工的思想素質(zhì)還需要進一步提高，從公司到基層單位，都應(yīng)該對職工進行組織紀(jì)律的教育和綜合素質(zhì)培養(yǎng)。以上問題都有待于我們今后的工作中認真加以解決，希望這些問題在以后的比賽中不再出現(xiàn)。

第三屆在公司實行精細管理、加快發(fā)展的新形勢下，如何進一步抓好隊伍建設(shè)，培養(yǎng)一支技術(shù)過硬、作風(fēng)頑強的職工隊伍，打造推動企業(yè)快速發(fā)展的脊梁，為公司拓寬其他經(jīng)營業(yè)務(wù)，實現(xiàn)長遠穩(wěn)定發(fā)展提供技術(shù)支持和強有力的人才保障，是擺在我們面前的一項緊迫任務(wù)。經(jīng)過一年多的強化管理、規(guī)范經(jīng)營，公司已步入精細管理、快速發(fā)展的階段。與以往相比，公司無論是經(jīng)營管理水平、還是外在生存環(huán)境都發(fā)生了較大變化，尤其隨著公司發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，對人才需求呈現(xiàn)多元化、多領(lǐng)域、多層次的趨勢。但由于歷史原因和行業(yè)特點，我們的.教育培訓(xùn)工作大部分圍繞業(yè)務(wù)展開，造成企業(yè)整體知識陳舊、結(jié)構(gòu)比較單一，這勢必會影響公司發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹與實施。為此，教育培訓(xùn)工作也要因時而變，因勢而變，增強緊迫感、責(zé)任感，提高前瞻性，密切聯(lián)系實際，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容，拓寬培訓(xùn)領(lǐng)域，加快知識更新，以促進員工不斷的學(xué)習(xí)和進步，早日實現(xiàn)整個公司知識結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認識加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)的緊迫性、重要性，要帶頭學(xué)習(xí)，充分利用現(xiàn)有的教育培訓(xùn)基地和培訓(xùn)設(shè)施，發(fā)揮現(xiàn)有教育資源的作用，不斷改進培訓(xùn)的軟件和硬件設(shè)施，為職工的學(xué)習(xí)和進步創(chuàng)造良好條件，使職工培訓(xùn)工作上水平、上臺階。當(dāng)前，公司職工技能水平良莠不齊，還有許多基礎(chǔ)環(huán)節(jié)有待完善，要細化培訓(xùn)管理，把教育培訓(xùn)工作滲透到每個班組、每個崗位中去，著眼于知識更新、管理升級和多元開發(fā)所需的新知識、新技術(shù)以及實際操作方法的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力爭高質(zhì)量地培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、高技能的優(yōu)秀員工來。企業(yè)之間的競爭，歸根到底是人才的競爭。因此，公司要逐步健全和完善一套行之有效的召才、育才、選才、留才機制。公司將根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和新增業(yè)務(wù)需要，立足公司人才現(xiàn)狀，兼顧長遠發(fā)展需要，有針對性地開展技能培訓(xùn)。重點抓好三支人才隊伍的培訓(xùn)，即經(jīng)營管理人才隊伍、專業(yè)技術(shù)人才隊伍、操作技工隊伍的培訓(xùn)。同時，對于部分公司緊缺的技術(shù)人才，可以采用外部引進，以解燃眉之急；對在參加局、公司技術(shù)比賽取得較好名次，或為公司解決某項重大技術(shù)難題的，公司將酌情重獎，并在技師評聘時，給予優(yōu)先考慮。營造全員學(xué)習(xí)，全程學(xué)習(xí)，團隊學(xué)習(xí)和尊重知識、尊重人才、尊重技術(shù)、尊重學(xué)習(xí)的濃厚企業(yè)文化氛圍，調(diào)動職工學(xué)知識、添本領(lǐng)的積極性和主動性，不斷提高學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力，推動職工隊伍整體素質(zhì)的提高。

技能比武活動總結(jié)報告第3篇動力車間于8月進行了20xx年度技術(shù)比武活動，在全車間掀起了學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，提高電氣技術(shù)水平的熱潮?，F(xiàn)將本屆電氣技術(shù)比武總結(jié)如下：

一、初試階段

車間對本次比武充分通知、宣傳，由車間領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭出題、審題，有序組織本車間檢修和運行兩個崗位的所有電工進行初試。初試試題涉及電氣基礎(chǔ)理論、電氣安全知識及日常工作中似是而非的問題。題目形式貼近實際且有一定難度，希望能選拔一些理論基礎(chǔ)比較扎實的同志。通過選拔，檢修和運行崗位各有6位同志進入決賽階段，其中涌現(xiàn)了不少這一兩年進廠的新人。

二、決賽階段

決賽分實踐筆試和實踐故障排查兩部分，筆試占40%，故障排查占60%。

實踐筆試試題以電氣檢修、常用安裝技術(shù)為主，結(jié)合我廠及公司近幾年出現(xiàn)的電氣事故、故障，引入實際案例進行分析。使職工在答題過程中受到啟發(fā)和教育，能在實際工作中規(guī)避常見易犯的相同錯誤。

實踐故障排查在3變配電室進行。在同等的考試規(guī)則下，排查出抽屜柜內(nèi)4個故障點，并獨立完成調(diào)試工作。整個工作過程必須在60分鐘內(nèi)完成，并有專人監(jiān)護、打分，針對比武過程中出現(xiàn)的重大安全隱患，如走錯操作間隔等情況都記錄并給予扣分。

通過20xx電氣技術(shù)比武，徐松全和陳利平同志分獲運行、檢修崗位技術(shù)比武比賽的第一名。

三、總結(jié)

1、本次技術(shù)比武特點

首先，主題新穎。技術(shù)比武實踐筆試引入公司內(nèi)電氣事故進行案例分析。非常貼近生產(chǎn)和實踐，職工容易切入、接受。通過比武不僅學(xué)到了技術(shù)，也使車間職工得到了一次很好的安全、警示教育。

其次，出題面廣。本次技術(shù)比武增加了實踐筆試環(huán)節(jié)，試題涵蓋了電氣安裝、檢修、安全、應(yīng)急搶修各個方面，考察的知識點多且具有典型性和普遍性，克服了以往實踐環(huán)節(jié)考察點單一，偶然性大，能更加真實地體現(xiàn)每個職工的能力。

2、以提高職工實踐能力為導(dǎo)向

本次電氣技術(shù)比武以提高職工實踐能力為導(dǎo)向，針對電工的薄弱環(huán)節(jié)出題，考察職工在實際工作中解決問題的能力。題目與實踐工作緊密相關(guān)，死記硬背的東西基本沒有，就是電氣安全的規(guī)定也同樣以實際案例的形式加以分析和理論推導(dǎo)。題目主要考察職工分析和處理故障的能力，讓動手能力強、工作積極性高的職工的水平得以體現(xiàn)。

本屆比武中一些新進廠的同志取得了很好的成績，我車間繼續(xù)加強培養(yǎng)，提高這些“新鮮血液”的電氣技術(shù)水平，增強我車間的技術(shù)力量。當(dāng)然，在比武過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，如老職工的電氣基礎(chǔ)理論知識比較貧乏，對考試既有一定的畏難情緒，又缺乏學(xué)習(xí)電氣理論知識的動力。針對這些問題，今后我們在工作中加強理論培訓(xùn)，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)電氣技術(shù)的積極性，力爭做到提高職工整體素質(zhì)。

技能比武活動總結(jié)報告第4篇為了扎實推進“以促進人的健康為中心，以提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年活動，全面提升醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員臨床實踐技能操作水平，促進全縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量上新臺階，縣衛(wèi)生局定于12月份舉辦全縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)崗位練兵，技能比武活動。此次活動主要以理論考試和技能操作結(jié)合的形式進行?，F(xiàn)制定活動方案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅持以黨的_精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，立足本職崗位，提高綜合素質(zhì)，增強服務(wù)技能，營造學(xué)知識、練本領(lǐng)、強技術(shù)、夯基礎(chǔ)的濃厚氛圍，打造一支高素質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍。

二、目標(biāo)要求

三、活動范圍

全縣各級各類醫(yī)療衛(wèi)生單位（縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院、縣衛(wèi)生監(jiān)督所、縣病預(yù)防控制中心、城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、瑯口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）中級職稱（含中級）以下的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員。

四、活動內(nèi)容

（一）學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容

根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生單位的工作性質(zhì)和不同崗位的職能特點，學(xué)習(xí)掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能以及相關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、操作技能和核心制度、相關(guān)的服務(wù)流程，檢測技術(shù)和結(jié)果評估，了解醫(yī)學(xué)科技新知識、新技術(shù)。

（二）培訓(xùn)參考教材

1.臨床醫(yī)療人員：《全國高等醫(yī)學(xué)院校教材》第七版、《醫(yī)學(xué)臨床（三基）訓(xùn)練醫(yī)師分冊》。

2.護理人員：_編《全國衛(wèi)生系統(tǒng)護士崗位技能訓(xùn)練和競賽活動護理技術(shù)操作項目考核要點》、《醫(yī)學(xué)臨床（三基）訓(xùn)練護理分冊》。

3.中醫(yī)醫(yī)療人員：《全國高等醫(yī)學(xué)院校教材》中醫(yī)專業(yè)第七版、《醫(yī)學(xué)臨床（三基）訓(xùn)練醫(yī)師分冊》中醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)。

4.衛(wèi)生監(jiān)督人員：_編《衛(wèi)生監(jiān)督員培訓(xùn)系列教材》（法律出版社*年版）、《衛(wèi)生監(jiān)督員手冊》（趙同剛主編.人民衛(wèi)生出版社*年版）。

5.疾病預(yù)防控制人員：《試驗室設(shè)備操作和使用》、《慢性非傳染性疾病防治培訓(xùn)教材》、《醫(yī)療機構(gòu)重點傳染病防治知識要點》、《突發(fā)傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報告標(biāo)準(zhǔn)》、《擴大國家免疫規(guī)劃文件資料匯編》。

6.婦幼保健人員：《醫(yī)學(xué)臨床（三基）訓(xùn)練醫(yī)師分冊》相關(guān)內(nèi)容、《福建省孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健管理規(guī)范》、《福建省兒童系統(tǒng)保健指導(dǎo)手冊》、《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》*版。

7.醫(yī)技人員：《醫(yī)學(xué)臨床（三基）訓(xùn)練醫(yī)技分冊》相關(guān)內(nèi)容、《全國高等醫(yī)學(xué)院校教材》各醫(yī)技科相關(guān)內(nèi)容。

8.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員：《醫(yī)學(xué)臨床（三基）訓(xùn)練手冊》相關(guān)內(nèi)容、《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)政策讀本》、《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》*版。

五、活動安排

全縣衛(wèi)生系統(tǒng)崗位大練兵技能大比武活動分為四個階段。

第一階段：宣傳發(fā)動階段（今年8月）

各醫(yī)療衛(wèi)生單位要根據(jù)本《方案》的要求，結(jié)合單位實際情況，研究制定具體實施計劃，并組織“三基”及相關(guān)知識的培訓(xùn)和考試。要做好廣泛宣傳發(fā)動工作，使廣大醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員立足本職崗位學(xué)練技術(shù)、爭創(chuàng)一流。要充分認清醫(yī)療衛(wèi)生工作面臨的新形勢、新任務(wù)和新要求，要認識到崗位大練兵技能大比武的重要性和必要性，明確崗位練兵技能比武活動的內(nèi)容和方法。

第二階段：崗位練兵階段（今年9月—10月上旬）

各醫(yī)療衛(wèi)生單位要按照本單位制定的培訓(xùn)計劃，精心組織員工開展崗位練兵。采取自學(xué)為主、定期輔導(dǎo)、崗上帶教、專題講座、觀摩指導(dǎo)等多種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并定期組織考試，檢查學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果，確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員、時間、內(nèi)容、效果“四落實”。

第三階段：技能比武階段（今年10月上旬—11月）

在學(xué)習(xí)培訓(xùn)基礎(chǔ)上，采取閉卷考試、知識競賽、病歷書寫和執(zhí)法文書展示、現(xiàn)場技能操作演練等多種形式，分層次、分專業(yè)進行技能比武。各醫(yī)療衛(wèi)生單位按要求自行選擇一定比例的優(yōu)秀選手參加全縣的技能比武，筆試與技能成績按40∶60比例，兩項成績總和在前10名，做為評選全縣衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)習(xí)標(biāo)兵的依據(jù)。同時，將各單位選手參賽情況列入本年度績效考核內(nèi)容之一（具體事宜由縣衛(wèi)生局醫(yī)政股另行通知）。

第四階段：總結(jié)評比和表彰階段（今年12月）

技能比武結(jié)束后，各醫(yī)療衛(wèi)生單位要將參加本次崗位練兵技能比武活動情況進行全面總結(jié)，寫出書面總結(jié)報告報縣衛(wèi)生局?？h衛(wèi)生局將及時對本次崗位練兵技能比武活動進行總結(jié)、評比、表彰。

六、活動要求

（一）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。開展以“三基三嚴(yán)”為重點的崗位練兵，技能比武活動，對提高專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)，提升整體醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。各醫(yī)療衛(wèi)生單位全體員工要統(tǒng)一思想，提高認識。領(lǐng)導(dǎo)班子要加強對活動工作的領(lǐng)導(dǎo)?？h衛(wèi)生局成立崗位練兵技能比武活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對本次活動的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查。

（二）立足崗位，注重實效。在本次活動的安排上，要保證日常醫(yī)療衛(wèi)生活動的正常開展，要充分考慮到各科室的工作特點，科學(xué)統(tǒng)籌安排，將學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動與日常工作緊密結(jié)合，要立足崗位需要，突出崗位特點。切實使這次活動達到讓醫(yī)療衛(wèi)生人員熟知和掌握本崗位的基本理論知識和基本技能，并在實際工作中嫻熟應(yīng)用的效果。

技能比武活動總結(jié)報告第5篇根據(jù)年初公司統(tǒng)一部署，我們在公司內(nèi)全面開展了崗位練兵、技術(shù)比武活動，現(xiàn)已圓滿結(jié)束并取得了較好的效果。現(xiàn)就此次活動總結(jié)如下：

一、制定實施方案，召開動員會，確保崗位練兵技術(shù)比武有序進行

為確保崗位練兵技術(shù)比武有序進行，按照公司要求，結(jié)合本單位實際，制定了詳細的崗位練兵技術(shù)比武實施方案，明確了指導(dǎo)思想、基本原則，活動內(nèi)容、方法步驟，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。做到此項工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有秩序地進行。方案確定后，召開了職工的動員大會，對此項工作進行全面安排部署。

二、目標(biāo)明確，思想統(tǒng)一

自練兵比武活動開始后，各單位領(lǐng)導(dǎo)和職工都給予高度重視，從抓思想認識入手，各自召開了練兵比武動員大會，學(xué)習(xí)崗位練兵比武文件的精神，了解了練兵比武活動的意義，明確練兵比武活動的目的，使廣大職工從思想上認識到參加練兵比武活動不僅僅是提高業(yè)務(wù)水平，更是適應(yīng)崗位發(fā)展形勢的需要，是對自己負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)。

三、強化學(xué)習(xí)，理論奠基

自崗位練兵比武活動開展以來，為了使職工能從根本上意識到學(xué)習(xí)的重要性，公司以加強崗位練兵比武培訓(xùn)為主題，采取了多種有效措施。對參加考核的單位分工種、分崗位，進行了安全生產(chǎn)知識、應(yīng)知應(yīng)會等各方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并印發(fā)了學(xué)習(xí)資料，供職工業(yè)余時間自學(xué)。此次參賽的工種有電工、焊工、鉗工、分析工、檢測工、發(fā)瓶工、押運員、駕駛員、氣體裝置操作工和化工裝置操作工10個工種，296人參加比賽，此次活動已經(jīng)在職工中形成了一種學(xué)知識、比技術(shù)的氛圍。

四、考核階段，計劃有序，分步實施

7月25日至7月30日公司組織各單位各工種集中4天分別對10個工種進行了理論考試，為了體現(xiàn)考試的公正性和嚴(yán)肅性，我們采取拉“單座”方式進行考試，從考試情況來看，考場紀(jì)律較好，沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。試卷評分是在封閉了考生姓名和單位的條件下，由專業(yè)人員進行判卷，從考試成績來看，雖然大家很少經(jīng)過正規(guī)的學(xué)習(xí)，但大部分人都認真復(fù)習(xí)，并取得了比較好的成績。

五、實際操作考試、“真刀真槍”比武階段

理論考試成績結(jié)束后，公司各練兵競賽小組也確定了實際考試題目，并在各單位大力支持和幫助下，準(zhǔn)備好了考試材料，考試場地。9月1日起，正式開始實際操作比賽，實際考核中應(yīng)考人員各個精神飽滿、蓄勢待發(fā)。對本崗位的工藝原理、流程圖繪畫都能對答如流，受到了主考官的一致贊揚。由于準(zhǔn)備工作充分，所有參考人員都在規(guī)定時間之內(nèi)順利完成了實操考試。六、成績匯總階段各單位如期將成績上報后，我們對各工種理論成績和實操成績分別按《方案》規(guī)定的百分比例相加，進行了成績匯總，也最終確定了這次比武的獲勝人員（見附表）。

通過開展崗位練兵技術(shù)比武活動，激發(fā)了廣大員工學(xué)習(xí)技術(shù)苦練本崗位能的積極性，推動了大家整體素質(zhì)的提高，進一步在全公司形成了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，為實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

技能比武活動總結(jié)報告第6篇根據(jù)企管部年度工作計劃，經(jīng)董事長和總經(jīng)理的同意，繼20xx年度技術(shù)比武，我們組織開展了第二屆技術(shù)比武活動，在全公司范圍內(nèi)掀起主動學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、提高基本操作水平的熱潮，努力培養(yǎng)一支技術(shù)業(yè)務(wù)精干的職工隊伍，發(fā)現(xiàn)人才、儲備人才，為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成做出貢獻?，F(xiàn)將本屆技術(shù)比武工作匯報如下：

一、組織有序、宣傳到位

技術(shù)比武工作對公司員工的技術(shù)素質(zhì)水平進行檢驗和評價的一種方式，是激發(fā)愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)熱情和培養(yǎng)技術(shù)過硬員工隊伍的有效方法，是推動企業(yè)快速發(fā)展的需要，也是促進安全基礎(chǔ)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)比武工作高度重視，成立了以常務(wù)副總為組長，各參賽單位主要負責(zé)人和主管部門領(lǐng)導(dǎo)為副組長，以及車間主任、科長為小組成員的技術(shù)比武領(lǐng)導(dǎo)小組；另外，還成立了以副總為組長、各單位技術(shù)骨干和外聘老師為成員的專家小組，建立了統(tǒng)一健全的工作體系，從而為練兵比武工作的有序開展創(chuàng)造了條件，提供了組織保障。同時，還通過標(biāo)語、廣播、報紙和板報等形式進行廣泛宣傳、動員，讓大家充分認識到比武的重要意義，從而為技術(shù)比武營造了良好的氛圍。

二、計劃有序、分步實施

此次技術(shù)比武，從3月13日下發(fā)通知要求以后，結(jié)合生產(chǎn)實際，開始有步驟的實施技術(shù)比武方案。1、報名階段。

自技術(shù)比武通知發(fā)放到各個單位以后，在公司的大力宣傳之下，開始組織員工報名，這次參賽的工種主要有電工、焊工、鉗工、天車工，總共有176人報名，其中電工54人、焊工38人、鉗工50人、天車工34人。從今年的報名情況來看，比去年人數(shù)有所增加，大家參加這項活動的積極性正在提高，形成了一種學(xué)技術(shù)、比技術(shù)的氛圍。但是報名人員還主要停留在去年的基礎(chǔ)之上，新人員報名的比較少。2、強化培訓(xùn)、“磨槍”階段。

在技術(shù)比武前期準(zhǔn)備階段，我們還是確定技校為此次比武培訓(xùn)的合作伙伴。從3月12日到4月10日每周六、周日，為電工、焊工、鉗工、天車工各進行了兩天的理論知識強化培訓(xùn)，培訓(xùn)過程中大家認真聽課、勁頭很足，采用記筆記、錄音、討論等方式，盡可能的吸收著老師所講的每個知識點，還時不時的向老師提問題；另外在工作之余，大家也相互探討、交流，積極鞏固和學(xué)習(xí)專業(yè)文化知識。這就為技術(shù)比武的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

3、出試卷階段。

理論培訓(xùn)過程中，南廠技校的老師為各工種各出了兩套理論試卷和兩套實際操作試卷，我們內(nèi)部專家組成員也每個工種出了兩套理論試卷和一套實操試卷。之后由公司排專人，在保密的狀態(tài)下，結(jié)合內(nèi)、外專家出的試題和各工種中高級工理論教材，綜合出了四套試題（每個工種一套）。本次技術(shù)比武試卷考慮到參加人員的知識水平，應(yīng)該在體現(xiàn)各工種基礎(chǔ)知識的同時，能夠真正選拔出一部分理論和實際都比較扎實和突出的人才，出題時以中級工知識為主，高級工知識為輔，希望能發(fā)現(xiàn)人才。

4、理論考試、選拔人員階段。

4月15日，我們組織參加比賽人員進行了理論知識考試，每個工種的考試時間為一個小時，上下午各考兩個工種。為了體現(xiàn)考試的公正性和嚴(yán)肅性，我們采取“左右空座、前后不同工種”方式安排座位，制定了考場紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)人員絕不姑息；從考試情況來看，考場紀(jì)律很好，沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，當(dāng)時監(jiān)考人員就取消了其考試資格；試卷評分是在封閉了考生姓名和考號的條件下，由專人進行的，從考試成績來看，雖然大家很少經(jīng)過正規(guī)的學(xué)校教育，但大部分人都認真復(fù)習(xí)，并取得了比較好的成績，

其中：80分以上的電工6人，鉗工7人；7080分的有7人，6070分的35人；合計及格人數(shù)為55人，占參加考試總?cè)藬?shù)的41。7%，比去年技術(shù)理論成績增長了12。8%，但是80分以上人員有所減少。根據(jù)技術(shù)比武方案規(guī)定，筆試成績從高到低排列，取前20名作為參加實際操作比賽人選。4月18日，將各位選手的名單和考試成績向全公司公布。讓大家及時了解自己的成績，做實際操作考試的準(zhǔn)備。

5、實際操作考試、“真刀真槍”比武階段。

理論考試成績公布后，我們把經(jīng)公司專家小組確定的實際操作考試題目發(fā)放到各位參加實操考試的選手的手中，給他們充分的熟悉時間，并在各單位大力支持和幫助下，準(zhǔn)備好了考試材料，考試場地、宣傳標(biāo)語等。

4月25日，正式開始實際操作比賽，比賽按工種分四個場地：焊工在機修廠、鉗工在煉鐵廠機修車間、電工在公司辦公樓五樓培訓(xùn)教室、天車工在煉鋼廠天車工段東部空場。每個考場安排23名監(jiān)考人員，一個辦事員進行工件編號及記錄。由于準(zhǔn)備工作較好，在一天之內(nèi)所有的實操考試都順利得完成了。實操考試評分時，抽選了34名專家人員進行只對工件的最終結(jié)果評分，工件和選手的對應(yīng)關(guān)系只有辦事人員一人掌握，以確保公平和公正。

6、成績匯總階段。

4月27日，我們對各工種理論成績和實操成績分別按《方案》規(guī)定的40%和60%的比例相加，進行了成績匯總，也最終確定了這次比武的獲勝人員（見附表）。從總的成績來看，有些人理論和實際成績較平衡，但是兩個成績懸殊的人也有一部分，理論知識還是比較欠缺，但實際操作成績卻較高，這也是一部分人沒有報名參加的原因自己的理論知識掌握的不好，希望這部分人在工余時間繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，爭取在以后的考試中取得好成績。另外去年取得名次的部分人員在這次比武活動中也取得了名次，說明大家平時也在堅持學(xué)習(xí)。

三、總結(jié)經(jīng)驗，完善不足

這次技術(shù)比武我們吸取了上一屆技術(shù)比武活動中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，并且在各單位大力支持下，準(zhǔn)備工作做得還是比較到位的，包括各工種實操考試時間確定、準(zhǔn)備材料等都沒有問題。在以后這樣的活動中我們一定會繼續(xù)保持并完善計劃、考試方案和提前檢查各種準(zhǔn)備情況。

總之，第二屆技術(shù)比武活動在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持下，在四分廠、綜合部、保衛(wèi)部、生產(chǎn)部和采購部的大力支持下，圓滿結(jié)束。此次比武的整個過程中，各單位對比武活動都十分重視，為選手提供良好的條件，還有的進行個別輔導(dǎo)，團隊意識和榮譽感較強，比學(xué)趕幫超的氛圍越來越濃厚；從比武結(jié)果上也可以看出，公司技術(shù)工人的技術(shù)水平參差不齊，偏重于實際操作，而忽視了理論知識的學(xué)習(xí)和掌握，不利于工作創(chuàng)新和個人綜合素質(zhì)的提高，建議公司抽出部分資金，在平時多組織類似的.培訓(xùn)。

根據(jù)《技術(shù)比武方案》規(guī)定，擇優(yōu)評選出20xx年度“工種狀元（第一名）”4名、“技術(shù)標(biāo)兵（第二名）”8名和“技術(shù)能手（第三名）”12名，并分別給予20xx元1000元和500元的一次性實物獎勵，另外從5月份開始，每人分別上調(diào)工資150元、100元和50元。

通過開展技術(shù)比武活動，激發(fā)了廣大員工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，推動了大家整體素質(zhì)的提高，進一步在全公司形成了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，為實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

技能比武活動總結(jié)報告第7篇在_五四_青年節(jié)即將來臨之際，由團市委組織實施的寧波市青工技術(shù)比武活動經(jīng)過緊張的籌備，今天在這里舉行隆重的開幕儀式，本次技術(shù)比武的第一個項目--計算機操作技能競賽也將同時舉行。這既是一次全市性的青工大練兵、大比武，也是全市青年職工為實現(xiàn)十五計劃作貢獻的動員會。這次活動得到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，今天市政府林勇副秘書長親臨現(xiàn)場并將作重要講話，勞動、電信和寧波工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院等部門也給予了大力支持，為本次比武活動的順利進行提供了組織和物質(zhì)上的保障，在此，我代表團市委表示衷心的感謝。下面我代表共青團寧波市委、青工技術(shù)比武組委會就這次活動的有關(guān)情況作些說明，并對具體工作作一部署：

一、關(guān)于舉辦這次青工技術(shù)比武活動的目的和意義。

今年是_十五_開局第一年，也是基礎(chǔ)性的一年，在寧波市_十五_計劃中明確提出，_十五_期間寧波將以現(xiàn)代化建設(shè)總攬全局，全面實施_新世紀(jì)工程_，大部分地區(qū)要達到目前中等發(fā)達國家的經(jīng)濟水平，特別是在調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化市場主體等方面將以前所未有的發(fā)展速度呈現(xiàn)在大家面前，全市經(jīng)濟在參與國際合作和國際競爭的范圍更廣，程度更深。這一切將給我們青年工作帶來前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。要實現(xiàn)以上目標(biāo)，需要大家共同努力，青年人尤其要首當(dāng)其沖，站在經(jīng)濟建設(shè)的最前列。

近幾年，我們在全市企業(yè)青工中全面開展了青年崗位能手活動，取得了一定的成效，一大批全國級、省級、市級優(yōu)秀青年崗位能手相繼涌現(xiàn)，廣大青年職工的敬業(yè)創(chuàng)業(yè)熱情大大加強。青年崗位能手活動在培養(yǎng)大批適應(yīng)時展需要的有用人才，提高青年職工隊伍整體素質(zhì)方面發(fā)揮了積極的作用。實踐證明，青年崗位能手活動是引導(dǎo)廣大青年職工立足崗位，加強職業(yè)文明修養(yǎng)，鍛煉崗位技能，實踐技術(shù)創(chuàng)新，全面提升崗位質(zhì)量的一項具有重大現(xiàn)實意義的活動。在新的世紀(jì)要使這項傳統(tǒng)性活動發(fā)揮更大的作用，煥發(fā)出新的生機。我們團市委常委會經(jīng)研究，決定舉行青工技術(shù)大比武活動，前幾年我們也曾經(jīng)舉辦過類似活動，但與以往幾次不同的是，這次的比賽項目更多，參與面更廣，活動時間更長，將延續(xù)半年。因此說這次比武活動是全市青年職工為實現(xiàn)_十五_計劃作貢獻的總動員。我國_十五_計劃綱要指出：_人才是最寶貴的資源，要把培養(yǎng)、吸引和用好人才作為一項重大的戰(zhàn)略任務(wù)切實抓好。_我們希望通過比武活動，以比促學(xué)，以比促能，進一步激發(fā)青年職工的創(chuàng)造、創(chuàng)新熱情和不甘落后的拼搏精神，營造一種你爭我趕的良好競爭氛圍。通過比武，在全市掀起開展青年崗位能手活動的新一輪高潮，進一步增強共青團組織在青年職工中的凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地引導(dǎo)青年職工立足本職崗位，敬業(yè)創(chuàng)業(yè)，提高技能，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，努力成為新世紀(jì)具備完整素質(zhì)的勞動者和合格人才。

二、關(guān)于這次青工技術(shù)比武活動的總體安排。

本次青工技術(shù)比武活動以_練過硬本領(lǐng)，創(chuàng)一流業(yè)績_為主題，以培養(yǎng)高素質(zhì)的勞動者、具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的專業(yè)人才為目標(biāo)，以競賽為載體，與青工_五小_科技、青工創(chuàng)新創(chuàng)效等活動相銜接，通過各行業(yè)、各層次的比武，使_青年崗位能手_活動取得實質(zhì)性進展。

（一）青工技術(shù)比武的時間安排?？傮w活動從開始到結(jié)束歷時半年，每個月將進行一至二個項目，各個項目在時間上形成相互循環(huán)，連環(huán)貫穿的態(tài)勢。九月份，在完成最后一個比武項目之后，召開總結(jié)表彰大會。

（二）青工技術(shù)比武的內(nèi)容安排及活動方式。比武內(nèi)容共分七個項目，范圍涉及計算機操作、點焊、醫(yī)療（護理）、賓館服務(wù)（前廳服務(wù)、中餐服務(wù)、西餐服務(wù)、酒吧調(diào)酒服務(wù)）、電工、細紗工、商貿(mào)類（樣品陳列、禮品包裝、皮革識別、服裝搭配），七個分項目分別由電信分公司、電子集團、衛(wèi)生局、旅游局、輕工局、紡織局、財辦等團委承辦。本次比武活動組委會辦公室設(shè)在團市委，負責(zé)全市比賽的整體協(xié)調(diào)，團市委聯(lián)合勞動局及各承辦單位分別聯(lián)合發(fā)文部署，并共同組成分項目競賽活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責(zé)比賽項目的具體實施。

（三）青工技術(shù)比武的形式及獎勵辦法。此次比武各項目的初輪預(yù)賽由各縣（市）、區(qū)、市直屬系統(tǒng)自行實施，擇優(yōu)推薦選手參加寧波市比賽，各場比賽按選手得分高低排定名次，對相同分?jǐn)?shù)的，則以完成比武內(nèi)容時間短者為先，原則上各項目分別決出前十名授予_寧波市優(yōu)秀青年崗位能手_稱號，由市號手活動指導(dǎo)委員會頒發(fā)榮譽證書，并設(shè)一、二、三等獎、優(yōu)秀獎若干名，分別給予一定的物質(zhì)獎勵。相關(guān)項目比賽成績符合勞動部門等級考核的，由市勞動局頒發(fā)相應(yīng)的等級證書。

三、關(guān)于這次青工技術(shù)比武活動的工作要求。

（一）要精心準(zhǔn)備，及時做好各分項目的組織及選手的推薦上報工作。各分項目的承辦單位要加緊組織，積極爭取所在單位黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視，盡快制定詳細的實施方案，落實好有關(guān)工作。各系統(tǒng)、各單位團組織要積極發(fā)動，深入挖掘，結(jié)合各個比武項目，組織做好參賽選手的篩選和推薦工作。要求各縣（市）、區(qū)，市屬各系統(tǒng)，推薦的參賽選手盡可能都通過比武產(chǎn)生。

（二）要明確目的，進一步規(guī)范青年崗位能手活動的各項基礎(chǔ)性工作。已開展青年崗位能手活動的各級團組織要借這次技術(shù)比武東風(fēng)，根據(jù)爭當(dāng)_青年崗位能手_活動的有關(guān)要求，完善各類規(guī)章制度、活動記錄，根據(jù)本單位情況，聯(lián)合勞動、科技、人事等部門制定青年崗位能手評價標(biāo)準(zhǔn)及考核獎勵辦法，使崗位能手目標(biāo)化、具體化，形成可供青年遵循的具體參照和行為導(dǎo)向。未曾開展該項活動的企事業(yè)單位，要在這次比武活動舉辦期間，適時推出爭當(dāng)_青年崗位能手_活動實施方案。

（三）要認真實施,圍繞提高青年職工素質(zhì)，深化_青年崗位能手_活動。各級團組織要抓住這次比武活動契機，加強對青年職工的敬業(yè)愛崗教育，通過組織崗位技能培訓(xùn)、知識講座等有針對性的活動，使青年職工基本素質(zhì)有實質(zhì)性的提高；要結(jié)合工作實際，開展崗位練兵、青工_五小_、導(dǎo)師帶徒、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，結(jié)合本次全市性的技術(shù)比武活動，各縣（市）、區(qū)、市直屬有關(guān)系統(tǒng)也要組織相應(yīng)的技術(shù)比武活動，為更多的優(yōu)秀青年崗位能手脫穎而出創(chuàng)造條件。

技能比武活動總結(jié)報告第8篇為進一步推動“三基”工作，依據(jù)部門20xx年度培訓(xùn)計劃安排，xxx開展了曬圖、復(fù)印、裝訂等3個工種的技術(shù)比武。共有14名員工參加了技術(shù)比武考核。部門以技術(shù)比武的形式，提升了員工安全操作技能，發(fā)現(xiàn)了一批技術(shù)能手，同時也進一步完善了部門技能培訓(xùn)機制，檢驗了新版《操作規(guī)程》的實用性。通過技術(shù)比武，在全部門掀起了主動學(xué)習(xí)專業(yè)技能，提高基本操作水平的熱潮，為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的員工隊伍，發(fā)現(xiàn)人才、儲備人才，打下堅實基礎(chǔ)。也為我部門全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出貢獻。

本年度的技術(shù)比武活動吸取了去年的經(jīng)驗和教訓(xùn)，采取“6+1”的技術(shù)比武模式。即“一個主題，六個結(jié)合”。明確圍繞“提升員工安全操作技能”為主題，結(jié)合實際工作需要開展技術(shù)比武活動。

1、日常培訓(xùn)工作和技術(shù)比武相結(jié)合

我部門結(jié)合日常員工培訓(xùn)工作，針對前期開展的“理論培訓(xùn)”，“實踐操作培訓(xùn)”的培訓(xùn)內(nèi)容，將日常培訓(xùn)和技術(shù)比武結(jié)合起來。保證員工能真正的學(xué)到知識，不搞形式主義。在日常培訓(xùn)中，以實際生產(chǎn)需要為主，結(jié)合技術(shù)比武要求，以提升職工安全操作技能為重點，真正的讓員工掌握安全生產(chǎn)技能，為理論結(jié)合實際打下基礎(chǔ)。

2、將不同時期工作重點、難點和技術(shù)比武相結(jié)合

技術(shù)比武中注意把不同時期、不同階段的生產(chǎn)、工作中的難點作為比賽的重點，如按照36911要求，散圖出版工期緊、為保障按期完成圖紙交付，我部門將散圖的復(fù)用設(shè)計圖紙改為白圖，這就要求部門員工熟練掌握工程復(fù)印機的使用。確保工程圖紙及復(fù)用設(shè)計同步出版；比武和工作結(jié)合，利用技術(shù)比武的形式，比安全、比速度，比質(zhì)量，比綜合技能。做到了生產(chǎn)、比賽相互促進、共同提高。

3、將師徒傳幫帶和技術(shù)比武相結(jié)合

將技術(shù)比武和“師徒傳幫帶”工作相結(jié)合，讓年青員工參與到比武中，以提高“師徒傳幫帶”的質(zhì)量，檢驗新員工學(xué)習(xí)程度和技術(shù)水平。為了真正達到在全部門范圍內(nèi)掀起“學(xué)技術(shù)、比質(zhì)量、賽安全”的學(xué)習(xí)高潮，將技術(shù)比武各工種參賽人員擴大為部門所有員工。一部分年青員工在師傅們悉心傳授指導(dǎo)下，取得了良好的成績。

4、將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和技術(shù)比武相結(jié)合

針對現(xiàn)階段公司對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的高要求，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化也列入比武的考核內(nèi)容之一?，F(xiàn)場考核中，參賽選手不僅僅要完成考核題目，還要考核是否高質(zhì)量的完成，是否做到一次成功，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，不返工。特別是在裝訂工的技術(shù)比武中，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是考核參賽選手的一項重要指標(biāo)。

5、將安全生產(chǎn)、兩規(guī)范和技術(shù)比武相結(jié)合

現(xiàn)階段公司設(shè)計任務(wù)重，出版工作任務(wù)急，隨之而來的是安全生產(chǎn)壓力的增大，如何確保生產(chǎn)的安全順利進行是各部門的一項重要工作。我部門在本次比武中，將技術(shù)比武和安全生產(chǎn)、兩規(guī)范結(jié)合在一起。檢驗員工是否能按流程操作、遵守操作規(guī)范，保障生產(chǎn)安全。并將是“規(guī)范流程”“規(guī)范操作”，列為考核中一項重要指標(biāo)。利用技術(shù)比武的形式，切實的提高員工的安全操作技能和規(guī)范員工的操作行為。

6、將提高組織能力、團結(jié)協(xié)作精神和技術(shù)比武相結(jié)合。

為達到提高部門員工的協(xié)調(diào)組織能力、團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)隊精神，本次比武采用分隊進行的方式，將參賽選手用抽簽的方式分為A、B兩組，裁判組將實際操作比武的題目提前發(fā)放到參賽隊手中，由各隊分別根據(jù)隊員特點，自行完成各自隊內(nèi)的人員安排及比賽計劃后，以書面的形式，報送裁判組。比武也首次將比賽計劃和人員安排作為考核的一項重要評判依據(jù)。通過分隊參賽的形式，極大地激發(fā)了員工的參賽熱情，也使員工充分認識到技術(shù)比武是提高自身綜合素質(zhì)的有效途徑，從而積極投身到練兵比武活動去。

通過舉辦技術(shù)比武，廣大員工可以相互交流、切磋技藝、取長補短，開闊了員工的眼界，為職工成才提供了舞臺，總體操作水平都有不同程度的長進，起到了加強交流、提高水平，鼓勵先進，擴大影響預(yù)期的目的。進一步促進了員工之間的相互學(xué)習(xí)和交流，提高了員工素質(zhì)及部門的競爭力。在部門內(nèi)掀起一個學(xué)先進，趕先進，學(xué)技能，賽水平的技能比賽熱潮。通過這次比武活動，還進一步發(fā)掘了一批技術(shù)能手，從而為造就一支思想堅定、技能過硬的員工隊伍奠定了良好基礎(chǔ)，技術(shù)比武的規(guī)模效應(yīng)、人才效益和經(jīng)濟效益也已充分地顯示出來，并呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

技能比武活動總結(jié)報告第9篇為了認真貫徹落實“四個一”崗位培訓(xùn)模式，進一步提高職工的崗位安全操作技能和專業(yè)技術(shù)水平，努力營造“團隊學(xué)習(xí)、互動學(xué)習(xí)”的氛圍，培養(yǎng)一支高技能、高水平的專業(yè)天然氣儲運隊伍。開展了技術(shù)比武活動，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：

一、組織有序、宣傳到位

技術(shù)比武工作對員工的技術(shù)素質(zhì)水平進行檢驗和評價的一種方式，是激發(fā)愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)熱情和培養(yǎng)技術(shù)過硬員工隊伍的有效方法，是推動企業(yè)快速發(fā)展的需要，也是促進安全基礎(chǔ)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。隊領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)比武工作高度重視，成立了以隊長組長，以及班組長的技術(shù)比武領(lǐng)導(dǎo)小組；建立了統(tǒng)一健全的工作體系，從而為練兵比武工作的有序開展創(chuàng)造了條件，提供了組織保障。同時，還通過標(biāo)語、廣播、報紙和板報等形式進行廣泛宣傳、動員，讓大家充分認識到比武的重要意義，從而為技術(shù)比武營造了良好的氛圍。

二、計劃有序、分步實施

此次技術(shù)比武，從月日下發(fā)通知要求以后，結(jié)合生產(chǎn)實際，開始有步驟的實施技術(shù)比武方案。

1、報名階段。

自技術(shù)比武通知下發(fā)后，在隊部的大力宣傳之下，開始組織員工報名，各班組踴躍報名，這次參賽的工種主要有集輸工，計量工，總共有人報名，其中計量工人、集輸工人。從今年的報名情況來看，比去年人數(shù)有所增加，大家參加這項活動的積極性正在提高，形成了一種學(xué)技術(shù)、比技術(shù)的氛圍。但是報名人員還主要停留在去年的基礎(chǔ)之上，新人員報名的比較少。

2、強化培訓(xùn)、“磨槍”階段。

在技術(shù)比武前期準(zhǔn)備階段，技術(shù)組進行了兩天的理論知識強化培訓(xùn)，培訓(xùn)過程中大家認真聽課、勁頭很足，采用記筆記、錄音、討論等方式，盡可能的吸收著技術(shù)人員所講的每個知識點，還時不時的提問題；另外在工作之余，大家也相互探討、交流，積極鞏固和學(xué)習(xí)專業(yè)文化知識。這就為技術(shù)比武的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

3、理論考試階段。

我們組織參加比賽人員進行了理論知識考試，每個工種的考試時間為一個小時，上下午各考兩個工種。為了體現(xiàn)考試的公正性和嚴(yán)肅性，我們采取“左右空座、前后不同工種”方式安排座位，制定了考場紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)人員絕不姑息；從考試情況來看，考場紀(jì)律很好，沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象；從考試成績來看，雖然大家很少經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，但大部分人都認真復(fù)習(xí)，并取得了比較好的成績，其中：80分以上的集輸工人，計量工人，比去年有很大的提高。

4、實際操作考試、“真刀真槍”比武階段。

正式開始實際操作比賽，比賽地點統(tǒng)一在南院技術(shù)比武場，每個考科目安排23名監(jiān)考人員。由于準(zhǔn)備工作較好，在一天之內(nèi)所有的實操考試都順利得完成了。

5、成績匯總階段。

比武最后進行了成績匯總，也最終確定了這次比武的獲勝人員（見附表）。從總的成績來看，有些人理論和實際成績較平衡，但是兩個成績懸殊的人也有一部分，理論知識還是比較欠缺，但實際操作成績卻較高，這也是一部分人沒有報名參加的原因自己的理論知識掌握的不好，希望這部分人在工余時間繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，爭取在以后的考試中取得好成績。另外去年取得名次的部分人員在這次比武活動中也取得了名次，說明大家平時也在堅持學(xué)習(xí)。

三、總結(jié)經(jīng)驗，完善不足

這次技術(shù)比武我們吸取了上一屆技術(shù)比武活動中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，并且在運銷部的大力支持下，準(zhǔn)備工作做得到位，包括各工種實操考試時間確定、準(zhǔn)備材料等都沒有問題。在以后這樣的活動中我們一定會繼續(xù)保持并完善計劃、考試方案和提前檢查各種準(zhǔn)備情況。

技能比武活動總結(jié)報告第10篇按照公司的安排和部署，我車間認真組織開展了崗位練兵和技術(shù)比武活動，通過活動，使車間全體職工進一步增強了立足本職、服務(wù)大局的責(zé)任意識，進一步提高了工作的積極性和主動性，同時，也切實提高了業(yè)務(wù)能力和水平，為保障三胺裝置的安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我車間開展崗位練兵、技術(shù)比武情況總結(jié)如下：

一、提高認識，積極拓展活動內(nèi)涵

公司決定開展崗位練兵、技術(shù)比武活動后，我車間領(lǐng)導(dǎo)班子立即召開會議研究部署，經(jīng)過認識討論，大家一致認為，開展崗位練兵、技術(shù)比武是實現(xiàn)公司健康快速發(fā)展的重大舉措，也是實現(xiàn)公司新一輪發(fā)展必由之路，更是檢修車間提升整體素質(zhì)，提高工作業(yè)績的重要契機。它不僅可以激發(fā)職工“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、愛崗敬業(yè)、立足本職成才”的熱情，同時，也可以進一步增強公司整體的凝聚力和向心力，增強廣大職工的主人翁責(zé)感。相對于以往的崗位練兵、技術(shù)比武，此次活的突出特點就是不僅僅注重業(yè)務(wù)技能的提高，同時更加注重理論知識的培訓(xùn)，并且更加強調(diào)了團結(jié)協(xié)作精神的養(yǎng)成。我車間迅速將此次活動擺上重要的工作日程，立即召開全車間干部職工會議，傳達公司的精神，讓全車間干部職工都明確了此次活動的重大意義，統(tǒng)一思想，提高認識，狠抓落實，在全車間掀起了崗位練兵、技術(shù)比武的熱潮。

二、力求創(chuàng)新，不斷豐富活動內(nèi)容

按照公司的要求，結(jié)合我車間工種多、人員素質(zhì)低、參差不齊的實際，我們迅速制定了崗位練兵、技術(shù)比武的具體活動方案，通過創(chuàng)新舉措，豐富內(nèi)容，使活動迅速起步，扎實開展，并取得了實實在在的成果。

1、積極參加公司組織“技術(shù)比武”實作考試。我車間高度重視此次“技術(shù)比武”實作考試，通過內(nèi)部的嚴(yán)格選拔，選派了8名鉗工參加考試，并在考試前進行了強化培訓(xùn)，通過積極的參與比賽，使車間職工在提高自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識的同時，進一步增強了職工力爭在崗位挑大梁的信心和決心。

2、堅持檢修技能和理論知識培訓(xùn)相結(jié)合。為了保障三胺裝置的安.穩(wěn).長.滿.優(yōu)穩(wěn)定運行，我車間不僅非常重視職工對現(xiàn)場檢修的培訓(xùn)，還從長遠出發(fā)，有針對性地對理論知識的難度、深度、范圍進行加大，培養(yǎng)職工一專多能，引導(dǎo)大家向“專、精、深”方向發(fā)展，使大家對工作中所掌握的理論知識有比較全面的了解，也讓大家通過考試來發(fā)現(xiàn)自身薄弱環(huán)節(jié)。此次練兵，在堅持以往每月兩次的技術(shù)練兵理論學(xué)習(xí)和每月一次事故預(yù)想學(xué)習(xí)，努力提高職工業(yè)務(wù)技能，增強工作效能，養(yǎng)成自我安全保護的工作習(xí)慣的基礎(chǔ)上，讓職工在理論考試中學(xué)技術(shù)、長見識、找差距，從而激發(fā)職工求知學(xué)藝的積極性，有效地提高職工的綜合檢修技能。通過這種檢修技能與理論知識培訓(xùn)相結(jié)合的方式，使職工在比武中形成了“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍，在全車間上下形成了齊心協(xié)力.相互幫助.相互支援和諧工作關(guān)系，促進了全車間職工整體業(yè)務(wù)水平和工作效能顯著提高，為實現(xiàn)首季開門紅奠定了堅實的基礎(chǔ)。

3、創(chuàng)新推出在檢修現(xiàn)場進行理論和實作考試的方式。今年，我車間擔(dān)負著五套裝置繁重的檢修任務(wù)，除了搞好平時檢修維護工作外，經(jīng)常要參加裝置的搶修，中修。我車間根據(jù)實際情況，一改以往將職工集中在會議里和鉗臺上進行筆試和實作的形式，變成將理論和實作考試搬到了檢修現(xiàn)場。在現(xiàn)場檢修時候，由車間領(lǐng)導(dǎo)和機械技術(shù)員組成的考核小組到現(xiàn)場進行隨時抽查、提問，讓職工針對維修設(shè)備的實際情況現(xiàn)場做答，回答不完全或答不上，可由其他人員進行補充。對檢修完畢的設(shè)備的完好情況及運轉(zhuǎn)效率，由技術(shù)人員進行跟蹤調(diào)查，對技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議的方案，經(jīng)車間共同商議討論，報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，實施按方案進行整改。在日常工作中，不同項目檢修擺在面前，能否更好出色的完成，一方面是檢修職工水平，二是考察職工對待工作的態(tài)度。此次考核既消除了職工的抵觸情緒和緊張心理，又達到了考核和培訓(xùn)的目的，更讓職工清楚地看到自身的不足以及努力的方向。車間的現(xiàn)場考核，讓職工在現(xiàn)場檢修中學(xué)技術(shù)、長見識、找差距，從而激發(fā)了職工求知學(xué)藝的積極性，有效的提高了職工的檢修技能。

三、立足長效，建立完善激勵機制

無論是崗位練兵還是技術(shù)比武只有將其與職工的切身利益掛鉤，才更能激發(fā)出職工參與的熱情和動力?？梢哉f，職工參與此次活動，除了提高自身的技術(shù)能力與水平，還需要得到肯定與承諾，這就要求我們要建立與比武與練兵活動相配套的激勵機制，只有這樣，才能使活動更加為廣大職工所認同，才能使其煥發(fā)出無盡的生機與活力，才能使其在促進公司發(fā)展的道路上走的更遠。因此，我們一方面是將崗位技術(shù)練兵活動同技術(shù)考試有機地結(jié)合起來，使職工在技術(shù)練兵比賽的同時，取得合格的“上崗證”。另一方面，把崗位技術(shù)練兵比賽同推薦技師、助理技師相結(jié)合，通過練兵平臺，優(yōu)先推薦技術(shù)尖子參與技師和助技的評聘，鼓勵職工立足本職鉆研技術(shù)，成為生產(chǎn)工作骨干。這此舉措的推出，使比武與練兵活動與職工的切身利益建立了緊密的聯(lián)系，更為廣大職工學(xué)理論，學(xué)技能，干工作提供了不竭的動力。

雖然我車間在崗位練兵和技術(shù)比武活動中取得一些成績，但是與公司的要求還有一定的差距，今后，我車間將繼續(xù)加大職工的培訓(xùn)力度，深挖內(nèi)潛，爭創(chuàng)一流，為公司的又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻！

技能比武活動總結(jié)報告第11篇為持續(xù)加強全市人社系統(tǒng)窗口單位隊伍建設(shè)，不斷提升系統(tǒng)工作人員的為民服務(wù)能力和水平，根據(jù)《人力資源社會保障部關(guān)于組織開展20XX年度全國人社窗口單位業(yè)務(wù)技能練兵比武活動的通知》（人社部函〔20XX〕25號）《省人社廳關(guān)于20XX年甘肅省人社窗口單位業(yè)務(wù)技能練兵比武活動實施方案》要求，結(jié)合工作實際，制定本方案。

一、活動目的

以“練兵比武強技能，人社服務(wù)樹新風(fēng)”為主題，通過持續(xù)深入開展練兵比武活動，推動練兵比武常態(tài)化、多樣化、有效化開展，不斷擴大覆蓋面和影響力，突出針對性和實效性，加快提升全市人社系統(tǒng)窗口單位特別是基層窗口單位工作人員政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)技能，培樹更多群眾身邊的人社“知識通”、業(yè)務(wù)“一口清”，為不斷深化人社領(lǐng)域“放管服”改革、持續(xù)提高群眾對人社服務(wù)的滿意度提供堅強支撐，全面展示“強本領(lǐng)、樹形象，抓落實、爭一流”的人社精神。

二、參加范圍

全市各級人社部門、單位全員參加，實現(xiàn)市、縣（區(qū)）、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）全覆蓋，前后臺人員、編制內(nèi)外人員全覆蓋。

三、學(xué)習(xí)內(nèi)容

練兵比武以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實黨的和二中、三中、四中、五中全會精神，貫徹落實關(guān)于完善覆蓋全民的社會保障體系重要講話精神，具體內(nèi)容涵蓋就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保險、人才人事、勞動關(guān)系、綜合服務(wù)規(guī)范等方面，重點考察對人社法規(guī)政策理解運用能力、解決問題能力、溝通協(xié)調(diào)能力以及業(yè)務(wù)經(jīng)辦系統(tǒng)操作能力。

四、活動安排

（一）動員部署（4月中旬）。制定印發(fā)實施方案，對全市人社窗口單位開展練兵比武活動進行統(tǒng)籌安排。各區(qū)縣人社局、局屬各單位按照要求，認真做好動員部署工作。要結(jié)合實際，研究制定切實可行的具體方案或?qū)嵤┮庖?。區(qū)縣人社局、局屬各單位實施方案于4月30日前報市人社局行風(fēng)辦（人事科）備案。人社部活動海報樣式（電子版）后，各區(qū)縣人社局、局屬各單位可根據(jù)自身實際自行印刷張貼，還可結(jié)合實際，組織設(shè)計配套的活動海報、宣傳短片、主題曲等，并在機關(guān)、事業(yè)單位辦公場所，窗口服務(wù)大廳，在線辦事資料等場所張貼。人社部公布新修訂的練兵比武大綱題庫（20XX年版），各區(qū)縣人社局、各科室、各單位自行下載使用。

（二）開展“日日學(xué)、周周練、月月比”活動（4月1日—1