醫(yī)藥活動策劃方案8篇

1/1醫(yī)藥活動策劃方案優(yōu)秀8篇為了確保事情或工作有序有力開展，時常需要預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。方案應(yīng)該怎么制定呢？的我精心為您帶來了醫(yī)藥活動策劃方案優(yōu)秀8篇，在大家參照的同時，也可以分享一下給您最好的朋友。

醫(yī)藥活動策劃方案篇一為加強學(xué)術(shù)推廣、溝通交流、深化合作、體現(xiàn)友誼，現(xiàn)就北京雙鶴藥業(yè)醫(yī)療機構(gòu)合作會議作如下策劃：

一、會議效果預(yù)測

進行XX藥業(yè)產(chǎn)品介紹和相關(guān)學(xué)術(shù)推廣，包括讓醫(yī)生認識產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢，幫助其建立處方產(chǎn)品的信心，指導(dǎo)其選擇患者并使用產(chǎn)品，同時進行相關(guān)學(xué)術(shù)交流，加強客情關(guān)系，最終達到品牌宣傳、產(chǎn)品銷售的目的。。

二、會議目的

1、促進與終端客戶的交流與合作，進一步加強客情關(guān)系。

2、傳遞公司的企業(yè)文化，以提升公司的品牌。

3、提高公司品牌良好的口碑宣傳，最終達到銷售相關(guān)品種

三、會議基本策劃

1、會議名稱：XXXXX醫(yī)療學(xué)術(shù)推廣暨聯(lián)誼交流會議

2、會議時間：20xx.11.25（周五）——20xx.11.26（周六）

3、會議地點：XXXXX

4、會議主題：學(xué)術(shù)交流、聯(lián)誼溝通、銷售合作

5、會議邀請對象：XXX社區(qū)醫(yī)院

6、主辦單位：XXX藥業(yè)、XX藥業(yè)集團

7、會議形式：客戶聯(lián)誼+會議交流

8、組織部門：企劃部、采購部、醫(yī)院銷售中心

9、會議規(guī)模：100家左右的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)，近200人。

四、會議安排

（一）會前工作

1、邀請客戶：會前5天前由醫(yī)院銷售中心業(yè)務(wù)代表向確定客戶發(fā)放會議請柬。

2、會前拜訪：對落實參會的客戶，由參會廠家代表前訪溝通拜訪。

3、會場布置

（1）宣傳橫幅：

A、制作會議背景墻“XXXX醫(yī)療學(xué)術(shù)推廣暨聯(lián)誼交流會議”，會議主題：“學(xué)術(shù)、友誼、交流、合作”，“承辦單位：XXX藥業(yè)、XXX藥業(yè)集團”

B、制作會議橫幅：“歡迎參加XXXX20xx年學(xué)術(shù)推廣暨聯(lián)誼交流會議的各位專家、領(lǐng)導(dǎo)”。

C、廠家宣傳品：廠家的有關(guān)廣告易拉寶擺會臺及相關(guān)過道附近、廠家產(chǎn)品宣傳樣品畫冊擺放在餐桌。

4、會議接待

（1）簽到及引導(dǎo)：廠家及醫(yī)院銷售中心各安排工作人員兩名負責引導(dǎo)客人及時帶到會場，同時設(shè)置簽到席，進行來客簽到。

（2）禮品發(fā)放：對出席會議的客戶按到會人數(shù)，在簽到的同時發(fā)放禮品，由兩名工作人員負責。

5、餐飲安排：準備容納20桌左右會議廳，滿足會議用餐

6、客戶接送：準備車輛，對有接送需要的客戶安排車輛接送。

7、學(xué)術(shù)講解：事前確定并落實學(xué)術(shù)交流主講專家。

（二）會議議程

會議由XXX藥業(yè)代表負責主持，主要議程分會議和聯(lián)誼兩個部分，主要內(nèi)容如下：

A、會議部分：

1、介紹出席本次會議的主要領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓

2、主辦廠方領(lǐng)導(dǎo)致辭

3、XX藥業(yè)領(lǐng)導(dǎo)致辭

4、廠家講師介紹公司企業(yè)文化，重點產(chǎn)品優(yōu)勢及政策、推廣相關(guān)品種。

5、專家主題學(xué)術(shù)講授。

6、會議交流，由廠家銷售代表與社區(qū)醫(yī)院負責人溝通交流，醫(yī)院銷售中心業(yè)務(wù)員負責協(xié)助

7、廠家派專人負責編寫客戶反饋的信息，整理資料、訂單。

B、聯(lián)誼部分：

1、在會議部分結(jié)束后，安排招待上菜就餐。

2、進入文藝節(jié)目階段，由演出公司主持并上演文藝節(jié)目。

3、安排抽獎環(huán)節(jié)，設(shè)立一等獎1名、二等獎5名、三等獎10名。

（三）參會人員：共計200人，其中：

1、XXX100家社區(qū)醫(yī)院負責人或領(lǐng)導(dǎo)，小計180人左右

2、XXX藥業(yè)、XXXX出席領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)員以及相關(guān)會務(wù)人員，計10-20人。

五、費用預(yù)算（見附表，具體待定）

醫(yī)藥活動方案篇二為紀念世界傳統(tǒng)醫(yī)藥日，xx市中醫(yī)藥學(xué)會、xx市針灸學(xué)會聯(lián)合xx注冊中醫(yī)學(xué)會定于20xx年10月23日舉行大型紀念活動，召開深港中醫(yī)藥論壇。活動主題為“中醫(yī)經(jīng)方臨床運用”。

經(jīng)方為漢朝張仲景所著《傷寒雜病論》（后世分為《傷寒論》及《金匱要略》二書）所記載之方劑，乃是相對于宋、元以后出現(xiàn)的時方而言的。經(jīng)方是“醫(yī)方之祖”，后世中醫(yī)學(xué)家稱《傷寒雜病論》為“活人之書”、“方書之祖”，贊譽張仲景為“醫(yī)圣”。古今中外的中醫(yī)學(xué)家常以經(jīng)方作為母方，依辨證論治的原則而化裁出一系列的方劑，其最能體現(xiàn)中醫(yī)藥學(xué)價值的精華，近年來經(jīng)方的研究與應(yīng)用日益引起國際上的關(guān)注與重視。論壇將為深港兩地的中醫(yī)藥工作者提供廣泛的學(xué)術(shù)交流平臺，促進經(jīng)方的臨床應(yīng)用，提高經(jīng)方學(xué)術(shù)水平，推動兩地中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。

現(xiàn)向xx及xx地區(qū)全體中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)務(wù)人員，活動方案如下：

一、內(nèi)容：

歷代經(jīng)方家學(xué)說的整理和研究；經(jīng)方在世界的傳播與應(yīng)用研究；經(jīng)方理論探源；經(jīng)方驗案總結(jié)；經(jīng)方師承經(jīng)驗總結(jié)、體會；經(jīng)方方證研究；經(jīng)方藥證研究；經(jīng)方合方和加減原則研究；經(jīng)方療程與療效評價標準研究；經(jīng)方量效關(guān)系研究；經(jīng)方制劑規(guī)范研究；經(jīng)方醫(yī)學(xué)史考證研究；經(jīng)方相關(guān)問題多學(xué)科研究、經(jīng)方教學(xué)法研究等。

二、要求：

1.文章具有真實性、科學(xué)性、先進性，論點突出，文字準確，語言精練。

2.文章包括全文和中文摘要（300～500字）兩部分，原則上全文不超過6000字。摘要包括2～5個關(guān)鍵詞；文章要求引文準確，簡明扼要，使用規(guī)范簡化字、標點符號及法定計量單位；

3.會議文章以電子郵件形式發(fā)送至電子郵箱(注：凡通過電子郵件投稿者，請在郵箱“主題”一欄以文章名標識，稿件收悉后必有電子郵件回復(fù)，如未收到回復(fù)，建議重新發(fā)送)。文章一律用A4紙打印，字體選用宋體，題目3號字，小標題4號字，內(nèi)容小4號字，掛號投寄并發(fā)送電子郵件。

4.請附作者簡介，內(nèi)容為：姓名、性別、出生年月、職稱、職務(wù)、研究方向、醫(yī)療特長、郵政編碼、通訊地址、單位全稱、聯(lián)系電話、電子郵箱等；科研課題及研究生文章亦請注明。

5.凡不符合上述要求的稿件恕不受理。所有來稿均經(jīng)專家評審，專家有權(quán)對文章提出修改意見，符合要求的文章將匯編成冊，正式印刷出版。并組織評選優(yōu)秀文章，對獲獎優(yōu)秀文章給予一定的獎勵。

6.請自留底稿，無論錄取與否，一律不予退稿。

7.截稿日期：20xx年9月5日（郵寄以郵戳為準，電子稿件以電腦系統(tǒng)時間為準）

三、聯(lián)系方式

醫(yī)藥活動方案篇三為認真貫徹黨中央、國務(wù)院和省、市兩級黨委、政府的決策部署，按照全市轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)動員會議部署，根據(jù)市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于開展轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)大討論活動的`通知》（濰辦發(fā)電〔20xx〕115號）要求，市局決定，集中利用5月份一個月的時間，在全系統(tǒng)組織開展轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)大討論活動。特制定如下方案：

一、活動目的

這次轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)大討論活動，總的要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真學(xué)習領(lǐng)會中央經(jīng)濟工作會議在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班上的重要講話精神，全面貫徹落實省委、省的政府決策部署和全市轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)動員會議要求，緊緊圍繞轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)這個重大任務(wù)和主攻方向，以學(xué)習討論、查擺問題、整改提高、鞏固成果為主要形式，組織全系統(tǒng)干部職工緊密聯(lián)系思想和工作實際開展討論，深入查找影響科學(xué)發(fā)展的突出問題和發(fā)展方式、食品醫(yī)藥經(jīng)濟結(jié)構(gòu)存在的現(xiàn)實矛盾，著力破解制約轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的思想障礙和發(fā)展難題，著力探索促進轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的思路舉措和方法路徑，著力完善加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的體制機制和政策導(dǎo)向，不斷提高廣大干部職工運用科學(xué)理論分析和解決實際問題的能力，為實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，打下更加牢固的思想基礎(chǔ)，提供更加堅強的組織保證。

二、討論重點

要深刻把握市委、市政府轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵要求，結(jié)合食品藥品監(jiān)管工作實際，以開展轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)大討論活動為抓手，分別從轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)兩個方面，深刻反思、梳理查找在工作中存在的突出問題，引導(dǎo)廣大干部職工不斷提升思想境界，轉(zhuǎn)變思維方式，創(chuàng)新發(fā)展思路，為開展好飲食用藥安全年和建設(shè)醫(yī)藥強市服務(wù)年活動打下堅實基礎(chǔ)。重點圍繞以下內(nèi)容開展討論：

一是圍繞深化思想認識、轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，在把握發(fā)展大勢、明確發(fā)展方向等方面進一步深化認識，切實增強主動性、責任感、緊迫感。深刻查找在發(fā)展理念、發(fā)展目標、發(fā)展路徑、發(fā)展措施等方面不適應(yīng)、不符合的問題，深入思考如何打破傳統(tǒng)思維定勢，打破體制機制的束縛，打破對傳統(tǒng)發(fā)展方式的依賴，加快推進理念轉(zhuǎn)變、目標轉(zhuǎn)換、工作轉(zhuǎn)型、發(fā)展轉(zhuǎn)軌，推動經(jīng)濟社會發(fā)展全面轉(zhuǎn)入科學(xué)發(fā)展的軌道。

二是圍繞轉(zhuǎn)變食品藥品監(jiān)管導(dǎo)向、推進監(jiān)管全面發(fā)展，深入分析研究在行政審批、市場監(jiān)管、食品藥品檢驗中不平衡、不協(xié)調(diào)、不全面的問題，著重查找在精簡審批事項、提高審批效率、創(chuàng)新市場監(jiān)管機制、提升藥品檢驗水平等方面存在的差距和問題，著力解決廣大人民群眾的飲食用藥安全等問題，推進全市食品醫(yī)藥經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

三是圍繞加快改革創(chuàng)新、完善體制機制，認真分析在機構(gòu)改革過程中，職能、人員、機構(gòu)等環(huán)節(jié)存在的差距和不足，深刻查找監(jiān)管體制、運行機制、資源配置等影響轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)和食品藥品監(jiān)管體制機制的障礙，深入思考如何從制度入手，在責任落實、考核評價、政策環(huán)境上制定更有針對性和操作性的辦法措施，創(chuàng)新監(jiān)管機制，加快形成有利于轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)和適應(yīng)機構(gòu)改革需要的體制機制和政策導(dǎo)向。

四是圍繞調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、加快自主創(chuàng)新、培育新興產(chǎn)業(yè)，站在全市的高度，分析查找在食品醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟效益、增長幅度和扶持食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)政策等方面的差距和問題，深入研究在引導(dǎo)和幫扶企業(yè)加大科技投入、研發(fā)平臺建設(shè)、科技成果轉(zhuǎn)化、人才隊伍建設(shè)等方面存在的不足。著眼于在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、加快推進三區(qū)建設(shè)、發(fā)展新型醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)上，找準著力點和突破口，實行有限選擇、重點突破。

五是圍繞轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式、改進行政服務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)層面重新審視指導(dǎo)和推進食品藥品監(jiān)管發(fā)展的方式方法，在制