金堂水城印象51#樓施工組織設計

.0mm)。二、衛(wèi)生間防水工程施工（一)衛(wèi)生器具的安裝1．衛(wèi)生器具的型號、規(guī)格、質(zhì)量要求應符合設計或工程合同（工程協(xié)議）要求。2．衛(wèi)生器具的安裝位置應符合以下要求：

蹲式大便器排水孔的中心縱向距墻體面不小于540mm；坐式大便器排水孔的中心縱向距墻體面不小于420mm，坐面距地面的高度為300mm；小便器口邊距地面約600mm；洗臉洗手盆盆口邊距地面約800mm；浴盆的型號規(guī)格相差較大，根據(jù)實際的空間位置合理設置，浴盆的上口邊距地面不大于520mm。3.衛(wèi)生器具鑲接完好，衛(wèi)生器具與排水管連接時排水支管的管徑坡度應符合以下要求：項次衛(wèi)生器具名稱排水管管徑（mm）管道最小坡度A．大便器1000.012B．小便器40-500.020C．洗臉洗手盆32-500.020D．浴盆（淋浴器）500.0204.支（托）架埋設平整、牢固、防腐良好。5.衛(wèi)生器具安裝牢固平穩(wěn)，無損傷；與給排水管道及附件的連接嚴密不滲漏。6.排水栓、地漏安裝平整、牢固，低于排水表面，無滲漏。（二）管道及附件安裝1.給排水管道及附件的型號、規(guī)格、質(zhì)量應符合設計要求。2.管道安裝應布局合理，盡可能貼近墻面，橫平豎直，坡向正確，鋪設（固定）牢固。3.附件安裝位置正確，使用靈活、方便，完好無損傷，連接牢固。4.管道之間、管道附件之間、附件之間安裝連接牢固，無滲漏。5.支(托、吊）架埋設平整牢固。管道及附件、支（托、吊）架防腐良好。6.給排水系統(tǒng)暢通無堵塞，無滲漏，水表運轉(zhuǎn)正常。7.暗設給水管道必須在封閉前加壓試滲漏。（1.5倍工作壓力下24小時無滲漏）。8.衛(wèi)生器具及各種給排水管在穿過樓層時周邊應作防滲漏處理。第八章質(zhì)量保障措施第一節(jié)工程質(zhì)量總目標確保工程質(zhì)量等級“合格”?？⒐ひ淮谓或灪细衤?00%，分項工程優(yōu)良率90%以上。我們對單位工程十個分部工程進目標分解，以加強施工過程中的質(zhì)量控制，確保分部、分項工程優(yōu)良率、合格率的目標，從而順利實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。我公司將以先進的技術(shù)，程序化、規(guī)范化、標準化的管理，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，精心組織、精心施工，以ISO9001以質(zhì)量標準體系為管理依托，創(chuàng)過程精品。實現(xiàn)我公司對業(yè)主的承諾。第二節(jié)質(zhì)量保證體系一、項目組織體系與崗位職責公司將委派具體類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀項目管理人員組建本工程項目經(jīng)理部，在總部的服務和控制下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟的項目管理模式，嚴格按照GB/T19001-ISO9001模式標準建立的質(zhì)量保證體系來運作，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學化管理體制，全面推行科學化、標準化、程序化、制度化管理，以一流的管理，一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務以及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，精心組織，精心施工，覆行對業(yè)主的承諾，實現(xiàn)上述質(zhì)量目標。根據(jù)項目組織體系圖，建立項目崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質(zhì)量控制責任，各崗位各負責，定期對項目各級管理人員進行考核，并與獎金直接掛鉤，獎勵先進、督促后進。二、建立完善的項目質(zhì)量保證體系建立由公司宏觀控制，項目經(jīng)理領(lǐng)導，總工程師策劃、組織實施，現(xiàn)場經(jīng)理和安裝經(jīng)理中間控制，專業(yè)責任工程師檢查和監(jiān)控的管理系統(tǒng)，形成從項目經(jīng)理部主各分承包方、各專業(yè)化公司和作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。質(zhì)量保證體系框架圖下圖：質(zhì)量預控制措施詳見下列圖示。一、施工階段質(zhì)量控制措施圖。施工階段質(zhì)量控制措施如圖所示。施工人員控制施工人員控制工程原材料質(zhì)量控制所需機械設備質(zhì)量控制施工檢驗方法質(zhì)量控制施工現(xiàn)場技術(shù)管理、環(huán)境質(zhì)量控制施工準備工作質(zhì)量控制報告審核施工過程中設計及圖紙會審施工安裝工藝過程工序控制工序間控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制竣工質(zhì)量檢驗質(zhì)量評定竣工圖質(zhì)檢資料工程質(zhì)量鑒定文件質(zhì)量事前控制質(zhì)量事中控制質(zhì)量事后控制施工階段質(zhì)量控制 圖施工階段質(zhì)量控制措施圖三、質(zhì)管辦對項目的服務控制我公司的質(zhì)量保證能力由技術(shù)保證能力、項目管理能力、服務能務等構(gòu)成。因此我公司的質(zhì)量管理辦公室確立了以培訓、服務拉動項目質(zhì)量管理的策略，有計劃、有系統(tǒng)、有針對性地開展服務工作，以求實創(chuàng)新的思想，全力圍繞總部服務控制的職能和ISO9001程序文件要求，為本工程施工提從全方位、高品質(zhì)的服務。本項目開工之初，質(zhì)管辦將對項目有關(guān)管理人員進行創(chuàng)優(yōu)及ISO9001質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理運行的培訓，對技術(shù)資料的管理，項目創(chuàng)優(yōu)計劃、質(zhì)量檢驗計劃、質(zhì)量計劃、環(huán)境管理計劃的制訂和實施進行指導。在項目施工過程中，及時跟蹤本項目的質(zhì)量情況，對項目質(zhì)量進行考核，同時促進本項目同公司其它創(chuàng)優(yōu)項目的交流，必要時將對本工程進行現(xiàn)場協(xié)助和指導，確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。四、專業(yè)施工保證為了實現(xiàn)質(zhì)量目標，我司擁有門類齊全的專業(yè)化公司作為項目管理的支撐和保障，主要包括：裝飾公司、安裝工程公司、設備處等，大型機械到租賃公司租賃，防水請專業(yè)防水隊伍。五、勞務素質(zhì)保證本工程擬選擇我司自有施工作業(yè)隊伍參與本工程的施工，同時我公司有一套施工作業(yè)隊伍完整的管理、培訓和考核制度，從根本上保證項目所需勞動者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。第三節(jié)施工質(zhì)量保證措施一、施工質(zhì)量管理（一）做好施工組織設計和施工方案的優(yōu)化工作，施工組織設計、施工方案必須經(jīng)技術(shù)負責人審批后方可執(zhí)行。在施工過程中，施工人員須嚴格按施工組織設計的要求實施，不得隨意更改。（二）做好圖紙會審和各項技術(shù)交底工作，讓所有施工人員領(lǐng)會設計意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。（三）施工人員及管理人員必須嚴格執(zhí)行國家建設部頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準及技術(shù)文件組織施工，任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題時及時上報，并會同相關(guān)人員、部門研究處理。（四）建立公司按ISO9000體系要求編制的運行表格填報制度。預先控制質(zhì)量事故發(fā)生。（五）質(zhì)安員實行現(xiàn)場施工過程的質(zhì)量監(jiān)督，施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對不按設計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為，質(zhì)安員有權(quán)停止現(xiàn)場施工，并勒令其限期整改。（六）健全測量“兩級”交接制，把好施工制作、測量、試驗關(guān)。（七）對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序，在施工前編制專題施工方案，用以指導現(xiàn)場施工，提高工程質(zhì)量。（八）認真做好計量工作，用數(shù)據(jù)說話，保證施工用料的定額用量。二、原材料、半成品及成品質(zhì)量管理（一）合理編制材料供應計劃，并嚴格按照經(jīng)審批的材料供應計劃進行采購及調(diào)配。（二）原材料、成品、半成品的采購必須有合格證，局部加工件制作必須符合規(guī)范和設計要求。（三）試驗室派員駐場，及時對進場的原材料進行抽樣試驗，并出具檢驗報告。（四）材料進場按規(guī)格、品種、牌號堆放，掛牌標識，實行掛牌管理。（五）市建委規(guī)定的九大類建材應定國家認證的廠家的產(chǎn)品。三、質(zhì)量檢查管理（一）工程質(zhì)量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合，堅持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢查。逐級檢查，層層把關(guān)。不符合質(zhì)量要求的必須馬上返工。（二）嚴格執(zhí)行質(zhì)量等級評定。對完成的分部（分項）工程，按“建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準”進行、評定、檢查、驗收。（三）嚴格執(zhí)行《德陽市工程質(zhì)量通病治理措施》，消除工程質(zhì)量通病。（四）所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格后，方可進入下一道工序施工。四、加強日常各種工作的文字記錄和對文件資料的收集管理、保管工作，保證施工都有文字記錄和圖片資料，以便分析、發(fā)現(xiàn)問題、改進工作。根據(jù)工程施工過程要求和發(fā)現(xiàn)疑難問題，開展QC小組活動，攻克質(zhì)量弱點和施工難關(guān)。第四節(jié)防止質(zhì)量通病措施一、全面培訓(一)進行質(zhì)量意識的教育增強全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)精品工程的首要措施,工程開工前針對工程特點,由項目總工程師負責組織有關(guān)部門及人員編寫本項目的質(zhì)量意識教育計劃。計劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針，項目質(zhì)量目標、項目創(chuàng)優(yōu)計劃，項目質(zhì)量計劃技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗評標準等。通過學習教育提高各類管理人員。施工人員的質(zhì)量意識，并貫穿實際工作中去，以確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現(xiàn)。項目各級管理人員的質(zhì)量意識教育由項目經(jīng)理部總工程師及現(xiàn)場經(jīng)理負責組織教育，參與施工的各分包方各級管理人員組織由項目質(zhì)量總監(jiān)負責組織進行教育；施工操作人員由各分包方組織教育，現(xiàn)場責任工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師要對分包方進行教育的情況予以監(jiān)督與檢查。(二)加強對作業(yè)班組的培訓作業(yè)班組是直接的操作者,只有他們的管理水平的技術(shù)實力提高了,工程質(zhì)量才能達到既定的目標,因此要著重對作業(yè)隊伍進行技術(shù)培訓和質(zhì)量教育,幫助作業(yè)班組提高管理水平。項目對作業(yè)班組及主施工人員，按不同專業(yè)進行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓，未經(jīng)培訓或培訓不合格的作業(yè)班組不允許進行施工。項目將責成作業(yè)班組建立責任制，并將項目質(zhì)量保證體系貫徹落實到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對各項工作落實。二、對材料供應商的選擇和物資的進場管理結(jié)構(gòu)施工階段模板加工與制作、混凝土原材料供應商的確定、鋼筋原材料及加工成品采用，裝修階段、機電安裝階段材料和設備供應商等要采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標準。同時要建立合格材料分供方的檔案庫，并對其進行考核評價。從中定出信譽最好的材料分供方。材料、半成品及成品進場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴格檢驗，不合格的立即退貨。材料進場后，對材料的堆放要按照材料性能、廠家要求進行，對于易燃、易爆材料要單獨存放。三、嚴格執(zhí)行施工管理制度(一)實行樣板先行制度分項工程開工前,由項目經(jīng)理部的責任工程師，根據(jù)專項工程施工方案、技術(shù)交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標準，組織分包單位進行樣板分項施工，確保符合設計與規(guī)范要求后方可進行施工。(二)執(zhí)行檢查驗收制度1．自檢：在每一項分項工程施工完成后，均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進行自檢，如符合質(zhì)量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。2．互檢：經(jīng)自檢合格的分項工程，在項目經(jīng)理部專業(yè)監(jiān)理工程師的組織下、由分包方工長及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進行互檢。對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應認真及時地給予解決。3．交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質(zhì)量驗收標準要求，在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)分包方工長簽字認可后，方可進行下道工序施工，項目監(jiān)理工程師要親自參與監(jiān)督。貼標識轉(zhuǎn)入下道工序監(jiān)理工程師認可項目質(zhì)量總結(jié)核查項目工程組責任工程師初驗自檢施工隊伍三檢記錄質(zhì)量評定貼標識轉(zhuǎn)入下道工序監(jiān)理工程師認可項目質(zhì)量總結(jié)核查項目工程組責任工程師初驗自檢施工隊伍三檢記錄質(zhì)量評定互檢互檢交接檢交接檢不合格不合格不合格不合格不合格不合格通病分析攻關(guān)通病分析攻關(guān)(三)質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度、質(zhì)量講評制度1．每周生產(chǎn)例會質(zhì)量講評項目經(jīng)理部將每周召開生產(chǎn)例會，現(xiàn)場經(jīng)理把質(zhì)量講評放在例會的重要議事日程上，除布置生產(chǎn)任務外，還要對上周工地質(zhì)量動態(tài)作一全面的總結(jié)，指出施工存的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施，并形成會議紀要，以便召開下周例會時逐項檢查執(zhí)行情況。對執(zhí)行好的分包單位進行口頭表彰，對執(zhí)行不利者要提出警告，半限期整改。對工程質(zhì)量表現(xiàn)差的分包單位，項目部可考慮解除合同勒令退場。2．每周質(zhì)量例會由項目部經(jīng)理質(zhì)量總監(jiān)主持，參與項目施工的所有分承包行政領(lǐng)導及技術(shù)負責人參加。首先由參與項目施工的分承包方匯報上周施工項目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運行情況，質(zhì)量上存在問題及解決問題的辦法，以及需要項目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。項目質(zhì)量總監(jiān)要認真地聽取他們的匯報，分析上周質(zhì)量活動中存的不足或問題。與會者共同商討解決質(zhì)量問題所應采取的措施，會后予以貫徹執(zhí)行。每次會議都要做好例會紀要，分發(fā)與會者，作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。3．每月質(zhì)量檢查講評每月底由項目質(zhì)量總監(jiān)組織分承包行政及技術(shù)負責人對在施工中進行實體質(zhì)量檢查。之后，由分承包方寫出本月度在工程質(zhì)量總結(jié)報告，交項目質(zhì)量總監(jiān)，再由質(zhì)量總監(jiān)匯總，建議以《月度質(zhì)量管理情況簡報》的形式發(fā)至項目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導、各部門和各分承包言。簡報中對質(zhì)量好的承包方要予以表揚，需整改的部位應明確限期整改日期，并在下周質(zhì)量例會逐項檢查是否徹底整改。4．掛牌制度(1)技術(shù)交底掛牌在工序開始前針對施工中的重點和難點現(xiàn)場掛牌，將施工操作的具體要求，如：鋼筋規(guī)格、設計要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對工人進行現(xiàn)場交底，又便于工人自學閱讀技術(shù)交底，達到理論與實踐的統(tǒng)一。(2)施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標準、檢查責任人、操作責任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎為條例，從而提高相關(guān)責任人的責任心和業(yè)務水平，達到練隊伍，造人才的目的。(3)操作管理制度掛牌注意操作流程、工序要求及標準、責任人，管理制度標明相關(guān)的要求和注意事項等。如：同條件混凝土試塊的養(yǎng)護制度就必須注意其養(yǎng)護條件必須同代表部位混凝土的養(yǎng)護條件。(4)半成品、成品掛牌制度對施工現(xiàn)場使用的鋼筋原材料、半成品、水泥、砂石料等進行掛牌標識，標識注意使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進場時間等，必要時注意存放要求。第五節(jié)成品保護措施一、鋼筋成品、半成品保護措施（一）鋼筋堆放1.鋼筋應盡量放入倉庫或料棚內(nèi)，在倉庫或料棚周圍應挖排水溝，堆放鋼筋下面放墊木，高在不少于200MM，或用鋼筋堆放架堆放。2.鋼筋不具備在庫內(nèi)、棚內(nèi)放的條件時，應選擇地勢較高，土質(zhì)豎實，較為平坦的露天場地堆放，在場地周圍應挖排水溝，鋼筋下面宜墊不少于200MM枋木，上面應盡量加以覆蓋。（二）堆放注意事項1.鋼筋堆放應嚴防與酸、鹽、油類物質(zhì)存放在一起，堆放地點不得和生產(chǎn)有害氣體的車間靠近，以免污染和腐蝕鋼筋。2.鋼筋成品應分工程、分構(gòu)件，按號碼順序堆放在一起，不得將幾項工程的鋼筋重疊堆放在一處，同一項工程與同一構(gòu)件成品鋼筋宜按號掛牌列放在一起。3.預理件焊好后，應按用途規(guī)格、品種和數(shù)量分開堆放。4.掛牌上應注明構(gòu)件名稱、部位、鋼筋、形式，尺寸、鋼號，直徑和根數(shù)。二、頂棚抹灰成品保護（一）頂棚抹灰成品保護1.合理安排施工順序，應避免在頂棚抹灰后，遭受施工撞擊，振動和污染。2.管線安裝配合，安裝照明線等項作業(yè)時，應小心細致，避免彈線鉆孔錯位，用的工具材料應潔凈，嚴禁抹灰后再猛鑿，開槽打洞。3.搭拆腳手架、跳板時，應小心輕放，不得碰撞頂棚或造成大的振動。（二）墻面抹灰面成品保護1.外墻抹灰在高溫季節(jié)應防止爆曬，造成抹灰脫水過快，在凝結(jié)管理中，面層遇雨應遮蓋，應將跳板移到腳手架外立柱方向斜靠，防止濺水污染。2.通道和進出口處的抹灰面層做好后，應采取圍護措施，并不得在室內(nèi)地面拌和砂漿，以免濺污墻面。高級抹灰污損的部位應作用塑料薄膜保護。3.清理垃圾時，應從垃圾道或盛在容器內(nèi)向下轉(zhuǎn)運，不得從窗口、陽臺處向下傾倒。4.管道試水應派人在試水完畢后，擰緊全部開關(guān)，交工前清洗樓地面時，應使用拖把蘸水擦洗，不得用水管直接沖洗，使污水四處漫流。5.拆除和轉(zhuǎn)運腳手架時，應輕拆除輕放，不得亂丟扔。三、樓地面成品保護措施（一）鋪貼板塊地（樓）面之前，應使用木塞或水泥紙將地漏等臨時封閉，防止砂漿和雜物墜人，影響排水。（二）鋪貼過程中，應隨鋪貼隨擦凈表面的水泥漿。（三）地磚在施工過程中和施工后，應加以保護，不得有金屬，砂粒等硬物損傷或磨擦表面，以防產(chǎn)生磨紋、劃痕。（四）新鋪貼板塊的房間，應臨時封閉，當操作人員或工作人員確需踩踏時，應穿干凈的軟底鞋。對陶瓷地磚等，應在木踏腳板上行動。（五）板塊在（樓）面鋪貼后，表面應覆蓋細砂加以保護，在通道處搭設跳板。（六）樓地面面層作完后，在養(yǎng)護期間和面層強度未達到5MPa前，不得上人行走或插入后續(xù)工序施工。（七）不得在已作好后面層的樓、地面上拌合或堆放砂漿。四、飾面磚成品保護措施（一）飾面磚鑲貼后，對油漆、瀝青等，后繼工程有可能產(chǎn)生污染處，應貼紙或塑料薄膜保護。（二）室外飾面磚鑲貼后，嚴禁在室內(nèi)的樓層上向下倒污水、垃圾。（三）天溝水落管，應及時配合安裝，防止雨水漫流，污染墻面。（四）交通或過道部位，墻、柱的陽角，應在離地（樓）面2M高的范圍內(nèi)，用木板或其它材料保護。（五）拆架子或搬動高凳時，不得碰撞墻面。（六）飾面磚鑲貼后，嚴禁在墻面上隨意鑿洞和釘釘子，以免損壞和影響飾面磚的粘結(jié)。五、屋面工程成品保護措施（一）找平層成品保護1.水泥砂漿找平層施工完畢后，所有操作工具和剩余材料應及時運走，不得堆積在找平層上或天溝內(nèi)。2.水泥砂漿找平層施工完成后，未固凝固硬化前，表面不應踩踏。3.找平層完工后應對水落口、分格縫或排氣孔、排氣道等雜物清除，并應采取遮蓋保護措施，以免堵塞或損壞。（二）防水層成品保護1.鋪貼好的涂膜防水層，應及時采取保護措施，防止損壞，施工遺留在屋面的雜物應及時清走。2.操作人員不得穿帶釘子的鞋作業(yè)，涂膜防水層后未固化前不允上人行走踩踏，以免損壞防水層，造成滲漏。3.穿過屋面、地面、墻面等處已固定好的管根，應加以保護，施工過程中不得碰損變位。4.地漏；落水口等處應保持暢通，施工中應采取保護措施。5.清理屋面垃圾雜物時，應通過垂直運輸設備裝走，不得將雜物用鐵鏟往下拋撒以免損壞和沾污飾面。六、砌筑工程（一）頁巖磚進場按要求堆放整齊，運輸時輕拿輕放，缺棱掉角的磚塊作半磚使用。（二）墻體一次性砌筑高度不能大于規(guī)范要求，砌體完工后按要求進行養(yǎng)護，冬季施工按要求進行覆蓋保護。（三）需預埋預留的管道鐵件、門框等與砌體有機配合，墻體因變更后開門洞必須經(jīng)項目技術(shù)負責人同意并采取有效加大措施后方進行。（四）設備吊裝時嚴禁撞擊墻。（五）挑、拱砌體的模板支撐在保證砌體達到要求強度后方可拆除。七、交工前樓層成品保護（一）樓層各房間在工程竣工交付前一律不得使用，為確保工程質(zhì)量美觀，項目部根據(jù)樓層分層分區(qū)，組織專職人員負責成品質(zhì)量保護，值班巡查。（二）成品保護專職人員按施工組織設計和《項目質(zhì)量計劃》中的成品保護職責、制度保護范圍內(nèi)的所有成品檢查工作。（三）在工程辦理竣工手續(xù)前，任何人不得在別墅內(nèi)使用衛(wèi)生間、設備間等其它設施。專職成品保護值班人員至工程竣工驗收。（四）在工程調(diào)試及修補階段，樓層入口設置保衛(wèi)人員，內(nèi)部工作人員需憑出入證登記入內(nèi)，外來人員不得進入樓層。第六節(jié)裝飾工程一、室內(nèi)頂棚、室內(nèi)墻面（一）結(jié)構(gòu)層應濕潤，陰陽角左右50MM，大面積大于1500MM應打“巴”立“柱”，對糙灰的陰角應彈線進行檢查修整（包括與頂棚、地坪板交的陰角）。（二）對打“巴”立“柱”、管道背面和管板、電器（開關(guān)、插座、配電箱等）周邊等應加強打砂、刮灰、補平。（三）瓷磚粘結(jié)牢固，鑲貼順序為先平面，色澤一致，不開裂，不缺角，縫均勻順直，勾縫均勻一致，支架處套割合理，整齊美觀，先貼地面材料，后貼立面瓷磚，非整磚拼貼應打磨，不得寬窄不均，不得歪斜。（四）各層粘結(jié)牢固、平整、不開裂，不顯板縫、抹紋、不顯“巴”、“柱”不得有爆灰，表面光滑、潔凈、顏色均勻，手感細膩，不掉粉、不脫，陰陽角順直清晰，管背面和管根，電器周邊抹灰平整，飾面皮與大面一樣，不粗糙。二、地面與墻面（一）廁所及地漏的房間地面找平層施工時，必須處理泛水，作24小時蓄水檢查，有滲漏者不得進入下步施工，表面標高正確，排水坡度不應小于千分之5，也不得大于2％，四周應坡向地漏。（二）成品的保護：可用河砂、鋸木面、廢塑料泡沫、彩條布等材料進行保護。第七節(jié)預防滲漏開裂的技術(shù)措施一、鋪貼好的涂膜防水層，應及時采取保護措施，防止損壞，施工遺留在屋面的雜物應及時清走。二、操作人員不得穿帶釘子的鞋作業(yè)，涂膜防水層后未固化前不允上人行走踩踏，以免損壞防水層，造成滲漏。三、穿過屋面、地面、墻面等處已固定好的管根，應加以保護，施工過程中不得碰損變位。四、地漏；落水口等處應保持暢通，施工中應采取保護措施。五、清理屋面垃圾雜物時，不得將雜物用鐵鏟往下拋撒以免損壞和沾污飾面。第九章安全文明生產(chǎn)第一節(jié)分項工程安全技術(shù)措施一、技術(shù)措施（一）本工程在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，按合格標準，實行目標管理，專人負責對施工現(xiàn)場進行技術(shù)動態(tài)管理。（二）成立質(zhì)量體系管理網(wǎng)絡，確保施工全過程質(zhì)量體系正常運行。（三）加強圖紙會審工作，由項目部負責圖紙會審小組，主要熟悉質(zhì)量形式、標高、軸線、特殊部位構(gòu)造處理、新型材料使用等。（四）測量施工，以室內(nèi)標高各層地坪為準，控制吊頂?shù)臉烁?。（五）吊頂工程?．吊頂內(nèi)的一切空調(diào)、消防、照明、用電、電調(diào)設備必須獨立架設。2．原建筑物天棚有殼裂、裂縫處、必須經(jīng)修補后方可進行吊頂安裝。（六）內(nèi)墻涂料工程：1．控制好涂層厚度、稠度及打磨力度，防止出現(xiàn)透底。2．一遍涂料一次刷完，減少施工層隙，防止出現(xiàn)明顯的接縫。3．所有內(nèi)墻涂料必須一次配制，并保證有足夠的數(shù)量，防止色差。4．施涂時注意窗和窗臺的保護，防止交叉污染。（七）電氣工程：1．對組合電箱、插座標高均用樣板進行控制，以保證所有的相同設備的標高以至。2．電線管敷設時，接頭處的管口必須用刀把毛刺和快口踔平，以保證穿線時，導線不在管中受損；敷設到位的管線在管口要設置護圈，護圈和管子之層的配合要緊密，以保證穿線時，導線不在管口受損。3．電線管進電箱時，要用納子固定，管子露出納子為2—3扣。4．管內(nèi)穿線時，先將電線管內(nèi)的雜物清除，然后在穿線，穿時顏色選擇一致，保護地線采用黃綠雙色導線，零線采用淡蘭色導線，開關(guān)采用白色導線。5．用于燈具的安裝要根據(jù)裝飾效果定位，安裝時要設專用支架，以保證燈具的重量不壓在龍骨上，安裝時戴好白手套，確保不銹鋼鏡面反光回光效果好，不受損。（九）裝飾嚴格按照操作規(guī)程進行，根據(jù)裝飾圖，制定詳細的工藝卡，上道工序經(jīng)驗收合格后，方可進行下道工序操作，保證一次成優(yōu)。（十）做好裝飾成品保護工作，保證降低成本。（十一）堅持各工種交接班驗收制度，道道工序把關(guān)、消除隱患，對各項隱蔽項目嚴格執(zhí)行工程驗收制度，加強各項工程質(zhì)量的檢查，實測，作好質(zhì)量平定。第二節(jié)用電安全技術(shù)一、電源從建設單位配電室中引出，接入施工現(xiàn)場總配電箱中，在現(xiàn)場分設主干線、分路供電、分柜控制，在每個施工段里，均設有為小型施工機械供電的電源箱。施工現(xiàn)場總箱、開關(guān)箱、設備負荷線路末端處設置兩級漏電保護器，并具有分級保護的功能，防止發(fā)生意外傷害事故。二、現(xiàn)場電源電纜埋入地下50cm深，線路采用三相五線制，并進行保護接零，所有保護線末端均作重復接地。三、施工現(xiàn)場實行分級配電，動力配電箱與照明配電箱分別設置。分配電箱與開關(guān)箱距離不超過30米，開關(guān)箱與所控設備水平距離不超過3米。四、開關(guān)箱內(nèi)設一機一閘，每臺用電設備有自己的開關(guān)箱。五、施工現(xiàn)場的配電箱安裝要端正、牢固，樓層的移動電箱要裝在固定的支架上，固定配電箱距地面1.8米，移動配電箱距地1.6米。六、配電箱內(nèi)的各種電器，應按規(guī)定緊固在安裝板上，箱外架空線及箱內(nèi)線采用絕緣導線，綁扎成束，并固定在板上。第三節(jié)文明施工保證措施一、創(chuàng)建文明工地的目標根據(jù)我公司制定的文明施工管理目標，將本工程建成“市級文明工地”。我們充分認識到文明工地是建設是體現(xiàn)施工企業(yè)管理水平的一個重要標志。因此，依照文明工地建設有關(guān)規(guī)定的文件精神，教育職工從自身做起，保持良好的精神面貌和文明施工行為，上下齊心協(xié)力將本工程工地建成文明工地。二、文明工地管理體系的建立進入現(xiàn)場后，項目經(jīng)理部將專門成立“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導小組”，設專人進行管理，由項目經(jīng)理負責，并制定切實可行的文明工地管理措施，同時利用職權(quán)經(jīng)濟杠桿手段進行層層落實。這樣，在本工程項目的施工現(xiàn)場就建立了比較健全的文明工地管理體系，并作為整項目工程管理機關(guān)中的一部分，直接參加工地現(xiàn)場的管理工作，從而保證創(chuàng)建文明工地各項制度和措施能夠?qū)訉勇鋵嵉綄嵦?。三、進場材料堆放規(guī)范化（一）鋼材、管件堆放：現(xiàn)場施工用鋼材、管件，根據(jù)平面圖和現(xiàn)場情況分量、分規(guī)格、分時間進場，合理有效利用進場有限空間位置，對進場的材料要分類堆放整齊，并掛上標簽牌，做到一頭齊、一個面、一條線。（二）分散材料：對機磚及其它散狀材料，根據(jù)現(xiàn)場實際情況及平面布置圖碼放成垛、成行、高度不超過1.50m，對空心磚要成垛成行堆放，高度不超過1.80m。所用砂、石、石灰要存放成堆，不得混雜。（三）水泥存放：水泥分期分批存放在水泥庫中，水泥庫應做到防水、防潮、分品種標號堆碼整齊，離墻不小于10cm，垛底要架空，墊高要保持通風，抄底使用，專人管理。四、生產(chǎn)區(qū)文明施工管理本工程生產(chǎn)區(qū)的文明管理將由“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導小組”總負責人進行直接管理，狠抓落實。從職工到管理人員，從周轉(zhuǎn)材料的拆除堆放到組合安裝，從各分項工程的施工準備到施工完畢，要切實始終的貫徹落實文明施工的總要求。同時，要通過各種活動經(jīng)常對職工開展教育工作，增強工人的敬業(yè)精神和職工道德，全面提高工人的精神素質(zhì)。從而使全體工人在思想上牢記樹立起文明施工的思想觀念。（一）按照本方案建立的文明施工管理體系，制定文明施工責任制，劃分區(qū)域，明確管理負責人，實行掛牌制，落實到個人，做到現(xiàn)場清潔整齊。（二）施工生產(chǎn)區(qū)域臨時用電、用水將設置專人管理，不得長流水、長明燈。（三）工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在樓梯、樓板上的水泥砂漿、混凝土要及時清理，落地灰要回收過篩使用。（四）砂漿、混凝土在運輸過程中，做到不灑、不漏，反之要及時清理。（五）隨著樓層的增高，要及時采取圍護遮擋措施，使外觀整潔，并及時懸掛具有鼓舞性，感召力的巨幅標語。（六）對于現(xiàn)場的機械設備，統(tǒng)一用黃色油漆涂刷，配電箱用淡綠色油漆涂刷，并經(jīng)常保持機械設備的機身及周圍環(huán)境的清潔。機械的標記、編號明顯、安全裝置可靠。（七）施工區(qū)內(nèi)的零散碎料、垃圾渣，要及時清理至工地臨時的垃圾站，每周將收集的垃圾向批準的垃圾場傾倒一次，運輸車輛不能拋灑出場。（八）工地施工現(xiàn)場危險區(qū)域要懸掛明顯標牌、警示牌。五、生活區(qū)文明工地管理（一）施工現(xiàn)場的臨時設施包括：根據(jù)本工程的具體情況，生活區(qū)只搭設辦公室、會議室，必須嚴格按照施工組織設計確定的施工平面布置，搭建整齊。（二）生活區(qū)的臨時用水、用電設專人管理。（三）在辦公區(qū)，將根據(jù)實際情況設置相當數(shù)量的宣傳標語、黑板報，并及時更換內(nèi)容，切實起到鼓舞人心，表揚先進的作用。（四）我們要經(jīng)常保持辦公室、倉庫及其周圍地區(qū)的清潔，建立衛(wèi)生區(qū)域，每日二次設專人打掃衛(wèi)生。六、建立健全各種文明施工管理制度施工現(xiàn)場要制定各種文明管理制度，即總平面文明管理制度，施工人員文明管理制度，材料、機具等文明管理制度，值班門衛(wèi)文明管理制度等，具體內(nèi)容待中標合編制專項作業(yè)文件。七、“標準化文明工地”保證措施（一）現(xiàn)場四周的施工圍墻已砌筑好，圍墻外的標語要統(tǒng)一設計、規(guī)劃，大門入口處的“六圖一牌”完備，安全標語、宣傳欄、報欄、花臺齊全。（二）現(xiàn)場實行封閉管理，設備施工大門，且門頭設置本企業(yè)的標志，建立門衛(wèi)制度，并設專職門衛(wèi)，所有進入施工現(xiàn)場的人員必須佩戴統(tǒng)一的工作卡。（三）工現(xiàn)場地面用C15砼作硬化地坪處理，并保障其現(xiàn)場道路暢通，現(xiàn)場排水暢通，排出的廢水應經(jīng)過沉淀處理后才能排入城市地下管網(wǎng)，場內(nèi)無積水。（四）實行節(jié)約用水，杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象發(fā)生。（五）搞好綠化布置，做到施工標準化，現(xiàn)場景觀化。（六）工地設置專用吸煙處、茶水亭、報刊點。（七）各種建筑材料、構(gòu)件、料具等必須按總平面布置堆放整齊，掛上有名稱、品種、規(guī)格的標牌，現(xiàn)場整潔有序，做到工完場清，建筑垃圾堆放在指定堆放點，并及時清運。易燃易爆物品應標出名稱、品種并分類存放。有專人管理。（八）施工作業(yè)區(qū)應與辦公、生活區(qū)明顯劃分開，工人宿舍內(nèi)應有保暖、消暑等措施，床鋪、生活用品放置整齊，宿舍周圍環(huán)境安全、衛(wèi)生。（九）加強職工的思想教育，職業(yè)道德教育，克服不良生活習慣、衛(wèi)生習慣。（十）施工機械要做擺設整齊，機身保持清潔，標記明顯，安全裝置靈敏有效，機棚內(nèi)外干凈、操作方便。（十一）施工人員要求著裝整潔、講衛(wèi)生、不隨地吐痰，不大聲喧嘩，講文明，嚴守社會公德，職業(yè)道德。（十二）樓層建筑垃圾裝袋密封，由垂直運輸設備向下轉(zhuǎn)運，嚴禁由樓層自由傾倒。（十三）砂、石等松散材料堆放砌筑1.2M高的240磚墻攔擋，使現(xiàn)場內(nèi)清爽有序，每天使用完后，將散落在外的清掃干凈帚鏟回原地堆放。（十四）現(xiàn)場制作消防措施、制度，合理布置滅火器材，現(xiàn)場水源應滿足消防要求。（十五）施工現(xiàn)場廁所應符合衛(wèi)生條件，工地設醫(yī)藥保健箱和相應的急救措施，開展衛(wèi)生防病教育。（十六）清掃地面灑水，運輸建筑垃圾應加蓋，松散材料堆放需蓋竹席，以免粉塵彌漫，污染環(huán)境。八、防止擾民、降塵降噪措施（一）施工過程中，嚴格遵守《中華人民共和國噪聲控制標準（建設施工場地噪聲限制）GB12523－90》把噪聲控制在國家噪聲標準上限內(nèi)，并且在早上6點，夜間施工不超過23點，做到施工不擾民。（二）在施工開始前，對使用的機械、設備的類型和使用計劃進行詳細的建筑器材影響評估，對機械設備采用消音器、隔音內(nèi)襯、護板等方法降低噪音。（三）采取合理的施工方案，使用性能良好的施工機械、設法減少噪聲擾民，在安排施工方法和進行施工時，盡可能合理分布機械，避免機械過于集中，盡可能遠離噪聲敏感體，減少噪聲對周圍環(huán)境的影響。（四）在固定的動力機械設備附近，修建臨時噪聲屏障，減少噪聲傳播。（五）在設備選型時，將選擇低污染設備，使用中時刻防止施工中帶來的粉塵污染。（六）定期打掃和用水噴灑工地道路，減少灰塵排放，每天至少兩次噴灑與打掃所有場地道路和工地。（七）安裝沖洗設備，確保離開工地的車輛不帶泥上路。（八）嚴禁排放有毒煙塵及氣體，工地生活燃料必須符合環(huán)保有關(guān)要求，不得從建筑物高處向下流放污水，傾倒垃圾。九、其它方面文明工地管理在管理過程中，我們將實行嚴格的門衛(wèi)制度和群體形象制度，所有現(xiàn)場管理人員及工人必須佩戴胸卡，統(tǒng)一穿戴勞動服，工人一律戴黃色安全帽，管理人員戴紅色安全帽，并配有公司的標志帽徽。施工中將根據(jù)本項目的特點及現(xiàn)場的實際情況，建立、健全其它各項制度、崗位責任制，并每周檢查一次具體實施情況，實現(xiàn)本項目創(chuàng)建文明工地管理目標。

第十章季節(jié)性施工措施第一節(jié)雨季施工措施為加強建設工程冬季施工技術(shù)管理，確保工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)該工程冬季施工項目，特制定技術(shù)管理措施：該工程地質(zhì)條件較為復雜，為保證建筑物的正常使用，根據(jù)該工程的特點和工程要求，因地制宜，采取綜合措施，做到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理，特制定以下措施：一、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)標準、建筑施工規(guī)范。二、及時了解現(xiàn)場情況，以及地下墓、坑、管道等情況，采取針對措施和加快清理工作，確?；A(chǔ)工程按期施工。三、在進行基礎(chǔ)工程過程中，為了確保工程正常進行，采取有效措施防止雨水浸泡基礎(chǔ)?，F(xiàn)場布置的臨建給水管道，埋地暗敷，所有給水管道、蓄水箱、排污水溝等遠離建筑物。給水管道埋置前，先進行水壓試驗，當確定不漏水時方可使用。四、主要施工機械設置防雨蓬，確保機器正常運轉(zhuǎn)，雨天不影響正常施工。五、混凝土澆筑時，設置寬幅面防水塑料雨布，雨天邊澆筑、邊覆蓋。逢雨季時，穿插室內(nèi)作業(yè)，工期不受影響。六、為防止雨季施工期間，場地內(nèi)必須排水暢通無阻，電氣設備必須有防雨、防雷、避雷措施。機座要保持一定的高度，配電箱、電機、電焊機等要有防雨罩，各類施工機械設備，應在雨季之前普查一遍，做到安全可靠。第二節(jié)炎熱天氣施工措施因四川省金堂市地區(qū)炎熱，應根據(jù)實際天氣情況調(diào)整工作時間，盡量避開中午，利用一早一晚，現(xiàn)場供應茶水，并發(fā)放防暑藥品，防止工人中暑。一、夏季由于氣溫高，初凝時間短，澆注混凝土是主要應解決施工冷縫和干縮縫，外墻裝飾應著重解決墻面失水、養(yǎng)護。二、混凝土及外墻裝飾可選用水化熱較低的水泥，如礦渣水泥、火山灰質(zhì)水泥和煤灰水泥等。三、混凝土加減水緩凝劑，以延長初凝時間和減少水灰比，減少收縮裂縫。四、新澆好的砼表面用草墊遮蓋，每隔1小時左右灑一次水，晚上每3小時灑一次水。五、外墻裝飾施工應在腳手架上蓋席棚遮擋，避免陽光直射，每層的基層應在頭一天下午做的工程上再澆一次水，對做好的墻面應加強養(yǎng)護，養(yǎng)護時間間隔不大于4小時，晚間亦應養(yǎng)護一次。六、高溫期間要適當調(diào)整露天作業(yè)人員的作息時間，避免中午從事焊接等高溫作業(yè)，保證職工的茶水、清涼飲料的供應，及時發(fā)放防暑用品，做好職工的防暑降溫保健工作。七、高溫期間，混凝土施工配合比要作適當調(diào)整，摻緩凝減水劑，延長終凝時間，克服坍落度損失，澆筑混凝土前對模板要充分澆水潤濕，要特別注意加強保濕養(yǎng)護。八、高溫期間使用的水泥砂漿要隨拌隨用，在2H內(nèi)用完，紅磚在使用前要提前澆水潤濕，抹灰面和裝飾面的基層，施工前也要提前澆水潤濕，飾面的鑲貼材料要充分浸水潤濕。

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致謝在本次論文設計過程中，感謝指導老師在百忙之中抽出寶貴的時間為我審稿。你的審閱是對我的論文成果的一種肯定與負責，

感謝老師對該論文從選題，構(gòu)思到最后定稿的各個環(huán)節(jié)給予細心指引與教導,使我得以最終完成畢業(yè)論文設計。在學習中,老師嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度、豐富淵博的知識、敏銳的學術(shù)思維、精益求精的工作態(tài)度以及侮人不倦的師者風范是我終生學習的楷模，老師們的高深精湛的造詣與嚴謹求實的治學精神，將永遠激勵著我。在此，謹向老師們致以衷心的感謝和崇高的敬意！

論文從選題、實驗到最終完成，每一步都是在老師的精心安排和悉心指導下完成的，傾注了老師大量的心血。你廣博的學識，豐富的經(jīng)驗，嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度，事業(yè)上積極進取的精神對我影響深遠。謝謝老師在我撰寫論文的過程中給予我極大地幫助。同時，論文的順利完成，也離不開同組其他同學的關(guān)心和幫助，在此對他們表示衷心的感謝。在整個論文創(chuàng)作中，各位老師、同學和朋友給我提供了寶貴的建議和意見，使得論文順利完成。請各位接受我最誠摯的謝意！最后，我要向百忙之中抽時間對本文進行審閱，評議和參與本人論文答辯的各位老師表示感謝。

摘要該工程為金堂.水城印象51#樓，建設單位為##宏展房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，位于金堂縣沱源大道以東處，總建筑面積5245.47㎡，層數(shù)為6層。,建筑總高度18.600m,室內(nèi)外高差0.600m,主體結(jié)構(gòu)設計合理使用年限為50年，結(jié)構(gòu)形式為磚混結(jié)構(gòu)。本工程于2008年6月19日開工，工期340天，其中主體結(jié)構(gòu)施工期占總工期的43—-45%，基礎(chǔ)采用磚放腳混凝土條形基礎(chǔ)。本工程是根據(jù)西南科技大學建筑經(jīng)濟管理專業(yè)畢業(yè)設計任務書的要求編寫，本次設計包括工程概況，施工總體布置，施工進度計劃安排，施工準備工作，現(xiàn)場總平面布置圖，施工測量、定位放線，各分部分項工程施工方法及技術(shù)措施，質(zhì)量保證措施，安全文明生產(chǎn)及季節(jié)性施工措施十部分內(nèi)容?！娟P(guān)鍵詞】施工組織設計；磚混結(jié)構(gòu)；施工方案AbstractTheprojectfortheJintangcityimpression53#building,theconstructionunitstoChengduWangChinofRealEstateDevelopmentCompanyLimited,locatedinJintangCountyinEastsourceAvenue,atotalconstructionareaof5245.47squaremeters,atotalofresidentiallivingfor48households,for6storeys.,buildingatotalheight18.600m,theheightdifferenceofindoorandoutdoor0.600m,mainbodystructuredesignisreasonableandthelifespanof50years,thestructureformofmasonrystructure.TheprojectwasstartedinJune19,2008,340daysperiod,whereinthemainbodystructureconstructionperiodthetotalperiodof43-45%,thefoundationofthebrickonthefootconcretestripfoundation.Theprojectisbasedoneconomicmanagement,SouthwestUniversityofSciencegraduatearchitecturaldesignrequirementsofthemissionstatementwritteninthisoverview,includingengineeringdesign,construction,generallayout,arrangetheconstructionschedule,constructionpreparation,on-sitegenerallayoutplan,Surveying,Constructionmethodsandtechnicalmeasures,qualityassurancemeasures,safeandcivilizedproductionandseasonalconstructionmeasuresten-partcontent.【Keywords】organizationdesign;masonrystructure;onstructionscheme 目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章工程概況 1第一節(jié)工程地點及結(jié)構(gòu)形式 1第二節(jié)開竣工時間： 1第三節(jié)工程特點及難點 1第二章施工總體部署 2第一節(jié)組織機構(gòu)設立 2第二節(jié)質(zhì)量目標 5第三節(jié)工期目標 6第四節(jié)文明施工目標 6第五節(jié)安全生產(chǎn)目標 6第六節(jié)環(huán)境保護目標 12第三章施工進度計劃表 13第一節(jié)施工進度計劃總體安排 13第二節(jié)保證施工進度的措施 14第四章施工準備工作 16第一節(jié)技術(shù)準備 16第二節(jié)施工現(xiàn)場準備 16第三節(jié)勞動力組織準備 17第四節(jié)機械準備 18第五節(jié)周轉(zhuǎn)材料設施 20第五章現(xiàn)場總平面布置圖 22第一節(jié)現(xiàn)場總平面布置的要求 22HY