年產(chǎn)五萬(wàn)頭無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)豬場(chǎng)和1200頭良種種豬繁育場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告書

年產(chǎn)五萬(wàn)頭無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)豬場(chǎng)和1200頭良種種豬繁育場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目可行性報(bào)告項(xiàng)目建設(shè)單位：江蘇省農(nóng)牧業(yè)發(fā)展有限公司（籌）(以登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)為準(zhǔn))項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目性質(zhì)：新建聯(lián)系電話：項(xiàng)目總投資：9000萬(wàn)元填報(bào)時(shí)間：2008年3月10日-呈送：**鎮(zhèn)政府，**鎮(zhèn)畜牧站，**市政府，**市農(nóng)牧局，**市發(fā)改委，**市環(huán)保局目錄第一章：公司及負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介----------3第二章：項(xiàng)目名稱；----------4第三章：公司項(xiàng)目?jī)?nèi)容----------4第一節(jié)：公司業(yè)務(wù)范圍第二節(jié)：項(xiàng)目類型第三節(jié)：合作方式第四節(jié)：項(xiàng)目總投資第五節(jié)：正大投資內(nèi)容第六節(jié)：目標(biāo)市場(chǎng)第四章：項(xiàng)目建設(shè)的可行性和必要性----------5第一節(jié)：項(xiàng)目提出的背景第二節(jié)：項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)及社會(huì)必要性評(píng)價(jià)第三節(jié)：項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、技術(shù)可行性分析第五章：項(xiàng)目產(chǎn)品及市場(chǎng)需求分析----------6第一節(jié)：項(xiàng)目產(chǎn)品分析第二節(jié)：項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查分析第六章：項(xiàng)目建設(shè)總體方案設(shè)計(jì)----------7第一節(jié)：建設(shè)規(guī)模第二節(jié)：具體建設(shè)內(nèi)容第七章：項(xiàng)目建設(shè)期及分期實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃----------10第八章：項(xiàng)目資金楷算及資金籌措----------10第一節(jié)項(xiàng)目總投資及分項(xiàng)投資概算第二節(jié)項(xiàng)目投資及主要計(jì)算指標(biāo)分析第三節(jié)項(xiàng)目投資構(gòu)成分析第九章：項(xiàng)目投資效益分析----------10第一節(jié)：經(jīng)濟(jì)效益分析第二節(jié)、社會(huì)、生產(chǎn)效益分析第三節(jié)、投資回收期第四節(jié)、盈利性分析第十章：項(xiàng)目實(shí)施的組織管理-----------14第一節(jié)：豬場(chǎng)組織架構(gòu)、崗位定編及責(zé)任分工第十一：總結(jié)-----------16附件（1）、（2）-----------17第一章、江蘇省**農(nóng)牧業(yè)公司及負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介第一節(jié)：公司簡(jiǎn)介**農(nóng)牧業(yè)發(fā)展有限公司是2008年申報(bào)成立的，公司立足于農(nóng)牧業(yè)方面投資，旨在解決城市菜籃子工程和農(nóng)村生豬品種改良，實(shí)施科學(xué)管理，發(fā)展無(wú)公害生態(tài)農(nóng)牧業(yè)，項(xiàng)目投資人是江蘇省**市**鎮(zhèn)的吳榮坤先生，預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資額9000多萬(wàn)元人本文來(lái)自文秘114，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此標(biāo)記。民幣，公司展望將來(lái)的產(chǎn)業(yè)將覆蓋良種種豬繁育；廋肉型無(wú)公害生態(tài)生豬飼養(yǎng)；肉制品深加工；優(yōu)質(zhì)飼料加工；果蔬種植；淡水養(yǎng)殖；菜籃子便利店及肉制品出口等。公司堅(jiān)持按照“集約化”，“產(chǎn)業(yè)化”和同國(guó)際接軌的經(jīng)營(yíng)方向。不斷的探索符合市場(chǎng)需要的發(fā)展模式，逐步形成公司+基地+農(nóng)戶的生產(chǎn)模式，通過(guò)工業(yè)化的管理思路來(lái)做農(nóng)業(yè)，一些高科技的設(shè)備，先進(jìn)的管理手段，電腦化管理，系統(tǒng)化管理將隨著公司的發(fā)展逐步得到運(yùn)用，將形成產(chǎn)供銷一條龍的（飼料加工--生豬飼養(yǎng)--種豬繁育—環(huán)保養(yǎng)殖—綠色果蔬—生豬屠宰—冷鏈加工運(yùn)輸—肉制品深加工—自營(yíng)菜籃子便利店銷售—電子商務(wù)肉制品出口）農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)鏈。屆時(shí)公司將帶動(dòng)周邊村鎮(zhèn)的廣大農(nóng)戶走上致富的道路，公司將致力于發(fā)展農(nóng)村事業(yè)和城市事業(yè)及出口業(yè)。公司將分三期工程投資，第一期，建立1200頭能繁母豬的良種種豬繁育場(chǎng)和5萬(wàn)頭無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)商品豬的養(yǎng)殖場(chǎng)，預(yù)計(jì)工期1年—年半；第二期工程：公司+基地+農(nóng)戶養(yǎng)殖基地及優(yōu)質(zhì)飼料加工廠，預(yù)計(jì)工期1年半完工，第三期工程：綠色果蔬—生豬屠宰—冷鏈肉食品加工運(yùn)輸—肉制品深加工—自營(yíng)菜籃子便利店銷售—（國(guó)際電子商務(wù)）肉制品出口，預(yù)計(jì)2年時(shí)間完成。公司有信心在未來(lái)的5年里發(fā)展成為我市乃至全國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭集團(tuán)企業(yè)。公司將按照尊重知識(shí)，尊重人才，向管理要效益等管理方法進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。同時(shí)爭(zhēng)取各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。第二節(jié)：項(xiàng)目投資人簡(jiǎn)介：吳榮坤先生，系江蘇省**市**鎮(zhèn)存三村一組人，出生于1975年1月23日，漢族，因小時(shí)家庭貧窮，1987年12歲輟學(xué)，開始搞水產(chǎn)養(yǎng)殖和販賣水產(chǎn)，24歲去四川南充等地做調(diào)味品生意，26歲去湖北荊州承包2000多畝田搞淡水養(yǎng)殖，因人品忠誠(chéng)厚道，有機(jī)遇開始涉足土木工程行業(yè)，其中包括部分高速公路工程，可謂歷經(jīng)艱辛，積累部分原始資金。2000年闖入上海，涉及房地產(chǎn)、貿(mào)易等行業(yè)。2008年準(zhǔn)備回在江蘇省蘇中地區(qū)的家鄉(xiāng)**市投資發(fā)展農(nóng)牧業(yè)，立足于農(nóng)牧業(yè)，旨在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)農(nóng)民致富，為廣大消費(fèi)者提供無(wú)公害農(nóng)牧產(chǎn)品，解決長(zhǎng)三角洲周邊大中城市菜籃子工程出分力。第二章：項(xiàng)目名稱：1：江蘇省**農(nóng)牧業(yè)公司年產(chǎn)5萬(wàn)頭無(wú)公害生態(tài)養(yǎng)豬場(chǎng)2：江蘇省**農(nóng)牧業(yè)公司1200頭基礎(chǔ)母豬良種繁育場(chǎng)。第三章：公司項(xiàng)目?jī)?nèi)容本文《準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)豬場(chǎng)和良種種豬繁育場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目可行性報(bào)告_文秘114_免費(fèi)文秘網(wǎng)》由文秘114為您整理，更多范文請(qǐng)?jiān)L問(wèn)：/wenmi/zongjie/gongzuobao第一節(jié)：公司業(yè)務(wù)范圍：**農(nóng)牧業(yè)養(yǎng)豬場(chǎng)以良種種豬繁育；無(wú)公害生態(tài)型商品豬飼養(yǎng)；優(yōu)質(zhì)飼料加工；畜禽養(yǎng)殖；淡水養(yǎng)殖，果蔬種植；園藝花卉；菜籃子便利店；肉制品加工第二節(jié)：項(xiàng)目類型江蘇省**農(nóng)牧業(yè)公司年產(chǎn)5萬(wàn)頭無(wú)公害生態(tài)養(yǎng)豬場(chǎng)和1200頭基礎(chǔ)母豬良種繁育場(chǎng)，該項(xiàng)目屬于新建項(xiàng)目，需要國(guó)家各級(jí)地方政府在資金及政-策方面大力支持。第三節(jié)：合作方式：合資參股第四節(jié)：項(xiàng)目總投資：9000萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資4000萬(wàn)元，流動(dòng)資金2500萬(wàn)元第五節(jié)：需外方公司投資內(nèi)容：資金（5000萬(wàn)元）第六節(jié)：目標(biāo)市場(chǎng)：投產(chǎn)后該公司生產(chǎn)的種豬、子豬及育肥豬，主要銷往華東地區(qū)以及長(zhǎng)三角周邊的各大中城市。豬肉產(chǎn)品絕大部分銷往長(zhǎng)三角洲及周邊各省。第四章、項(xiàng)目建設(shè)的可行性和必要性：第一節(jié)：項(xiàng)目提出的背景隨著人民的生活水平不斷的提高，無(wú)公害生態(tài)優(yōu)質(zhì)肉豬的發(fā)展迎來(lái)了全面發(fā)展的黃金時(shí)期，由于我國(guó)大部分地區(qū)在整個(gè)肉食品結(jié)構(gòu)中傳統(tǒng)上以豬肉為主，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上優(yōu)質(zhì)無(wú)公害生態(tài)廋肉型豬肉銷售將呈現(xiàn)巨大的市場(chǎng)空間，況且中國(guó)加入世貿(mào)組織以后，更為我市的生豬養(yǎng)殖發(fā)展帶來(lái)無(wú)限商機(jī)，自2006年起國(guó)內(nèi)市場(chǎng)豬肉價(jià)格普遍上揚(yáng)，并且一漲再漲的現(xiàn)象，就是這種商機(jī)初現(xiàn)的說(shuō)明，這表明，長(zhǎng)期困擾我國(guó)廣大農(nóng)民養(yǎng)豬低效，豬肉市場(chǎng)長(zhǎng)期低迷的不利態(tài)勢(shì)已經(jīng)過(guò)去，而規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)化的無(wú)公害型生態(tài)養(yǎng)豬將在未來(lái)的市場(chǎng)中立于不敗之地。根據(jù)黨的十七大會(huì)議精神，大力發(fā)展扶持畜牧業(yè)向規(guī)?；?，標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)公害生態(tài)型，科學(xué)化要效益，為落實(shí)黨的十七大會(huì)議精神和《國(guó)務(wù)院辦關(guān)于促進(jìn)生豬發(fā)展穩(wěn)定市場(chǎng)供應(yīng)的意見(jiàn)》，在江蘇省**市**鎮(zhèn)建立一個(gè)以萬(wàn)頭無(wú)公害型生態(tài)商品豬的養(yǎng)豬場(chǎng)的龍頭企業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)戶科學(xué)養(yǎng)豬，解決我市及長(zhǎng)三角大城市的菜籃子問(wèn)題，顯得更為重要和必要。第二節(jié)：項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)及社會(huì)必要性評(píng)價(jià)**市是個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大市，全市總面積2393平方公里，轄29個(gè)鎮(zhèn)，5個(gè)鄉(xiāng)，人口155萬(wàn)多，**市是國(guó)家重要的商品糧，優(yōu)質(zhì)棉花基地，生豬生產(chǎn)大市，其中富余勞動(dòng)力近40萬(wàn)，**市位于長(zhǎng)三角洲沿江經(jīng)濟(jì)帶，由于我市離南京上海市，杭州等江浙滬的長(zhǎng)三角近，交通運(yùn)輸方便，所以在我市建立一個(gè)萬(wàn)頭生態(tài)無(wú)公害養(yǎng)豬場(chǎng)可以解決部分富余農(nóng)村勞動(dòng)力，帶動(dòng)農(nóng)民搞養(yǎng)殖致富，增加農(nóng)民收入，**市人民有傳統(tǒng)的養(yǎng)豬習(xí)慣，養(yǎng)豬的積極性很高，但由于品種不優(yōu)良，養(yǎng)殖技術(shù)不高，飼養(yǎng)成本高，防疫不到位，大大降低了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性，較小的養(yǎng)殖規(guī)模并沒(méi)有為農(nóng)民帶來(lái)應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益，因此，加快生豬品種改良，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)無(wú)公害的生態(tài)廋肉型豬，適應(yīng)市場(chǎng)需求，以帶動(dòng)周邊農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖規(guī)模，增加農(nóng)民收入，解決農(nóng)村富余勞動(dòng)力，是目前**市生豬產(chǎn)業(yè)的緊迫感課題，而建立萬(wàn)頭無(wú)公害生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬場(chǎng)是解決以上幾個(gè)方面的必要的前提條件，同時(shí)也解決長(zhǎng)三角這塊城市消費(fèi)群。第三節(jié)：項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)，技術(shù)可行性分析1：地理優(yōu)勢(shì)突出**市位于長(zhǎng)三角洲的江蘇省蘇中地區(qū)，氣候溫和，四季分明，日照充足，降水充沛，日照時(shí)數(shù)1740-2310小時(shí)，無(wú)霜期170-220天，平均氣溫27*c，，7月分最高。**市距離省會(huì)南京市近，可輻射周邊上海市，杭州市及長(zhǎng)三角洲的各大城市，交通發(fā)達(dá)，且北有山東安徽，左有河南，下有浙江江西，為商品豬的外運(yùn)和銷售提供了有效的運(yùn)輸保障。2：飼料來(lái)源廣，勞動(dòng)力資源豐富**市是農(nóng)業(yè)大市，土地肥沃，素有魚米之鄉(xiāng)之稱，年產(chǎn)糧食110萬(wàn)噸，適合種植各種優(yōu)質(zhì)牧草；**市人口155萬(wàn)，富余勞動(dòng)力充足。3：服務(wù)體系功能健全，群眾基礎(chǔ)牢固據(jù)**市農(nóng)林牧業(yè)局統(tǒng)計(jì)，2007年下半年，我市生豬開始止跌回升，規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)累計(jì)上市豬肉15.77萬(wàn)頭，占該市上市量的52。58%。龍頭企業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯，政府招商引資推動(dòng)發(fā)展，服務(wù)功能健全，我市各級(jí)地方政府積極引導(dǎo)和幫助養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）爭(zhēng)取國(guó)家和省政府生豬擴(kuò)繁場(chǎng)建設(shè)，生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖建設(shè)等項(xiàng)目的資金支持，同時(shí)市政府又制定《關(guān)于促進(jìn)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，規(guī)定新增養(yǎng)肉豬1000頭以上種母豬存欄20頭以上每頭由市政府獎(jiǎng)勵(lì)10元，同時(shí)對(duì)新投資300萬(wàn)元以上的養(yǎng)豬企業(yè)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)利率由市財(cái)政給予2-3的貼息補(bǔ)助。同時(shí)對(duì)于生豬進(jìn)行保險(xiǎn)。我市是生豬大市，養(yǎng)豬業(yè)占較大比重，再次能起到事半功倍的效果。4：新式養(yǎng)豬業(yè)具有較高起點(diǎn)長(zhǎng)期以來(lái)由于基層畜牧工作人員的長(zhǎng)期努力，特別是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊，科學(xué)養(yǎng)殖觀念，良種良法，市場(chǎng)銷售，投入產(chǎn)出效益及電子商務(wù)和生豬的期貨市場(chǎng)的形成，促進(jìn)了無(wú)公害生態(tài)規(guī)模養(yǎng)豬業(yè)的大力發(fā)展。5:江蘇省**農(nóng)牧業(yè)公司養(yǎng)豬場(chǎng)地理環(huán)境和位置**市**農(nóng)牧業(yè)公司養(yǎng)豬場(chǎng)坐將建于**市**境內(nèi)，屬于平原地區(qū)，占地面積250畝，大多數(shù)土地以旱田為主，適合搞養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)，江蘇省**農(nóng)牧業(yè)公司擁有雄厚的技術(shù)力量和養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，為促進(jìn)農(nóng)戶增收致富，拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，決定在**市**鎮(zhèn)余舍村境內(nèi)新建年產(chǎn)5萬(wàn)頭無(wú)公害生態(tài)商品豬養(yǎng)殖小區(qū)（規(guī)格是東西長(zhǎng)420m，南北寬330米），合計(jì)約200畝；1200頭優(yōu)良種豬繁育基地（規(guī)格是東西長(zhǎng)200米，南北寬170米）合計(jì)約面積52畝。第五章：項(xiàng)目產(chǎn)品及市場(chǎng)需求分析第一節(jié)：項(xiàng)目產(chǎn)品分析該項(xiàng)目的主要產(chǎn)品有：1：用長(zhǎng)白豬作父本，大約可豬和太湖豬作母本，繁育的二元雜交母豬留種，公豬育肥，將選育的二元雜交種母豬與飼養(yǎng)的杜落可豬為父本進(jìn)行三員雜交。2：用長(zhǎng)白豬/大約可夏豬作父本，杜落可豬做母本，繁育的二元雜交母豬留種，公豬育肥，將選育的二元雜交種母豬與飼養(yǎng)的杜落可豬/大約可夏豬/長(zhǎng)百豬為父本進(jìn)行三員雜交。兩種雜交組合所產(chǎn)生的三元商品豬都具有生長(zhǎng)周期短，飼料回報(bào)率高，廋肉率高肉質(zhì)好等優(yōu)點(diǎn)，其中第二種雜交組合的二元母本具有抗病力強(qiáng)，耐粗飼養(yǎng)，繁殖率高及母性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)，所生產(chǎn)的三元商品豬肉味道鮮美，深受消費(fèi)者的青睞。第二節(jié)：項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查分析2005年以來(lái)，疑難豬病層出不窮，給廣大養(yǎng)殖戶（場(chǎng)）帶來(lái)了滅頂之災(zāi)，而2006年市場(chǎng)的疲軟和高熱病的爆發(fā)，使我市乃至全國(guó)的養(yǎng)豬業(yè)達(dá)到了低谷，廣大養(yǎng)豬戶談豬變色。而這一切無(wú)不與養(yǎng)殖觀念，養(yǎng)殖規(guī)模，科學(xué)防疫及商務(wù)信息相關(guān)，在當(dāng)前大好的行情下和國(guó)家的大力支持下，本公司在江蘇省**市建立一個(gè)萬(wàn)頭養(yǎng)豬場(chǎng)是可行的。第六章：項(xiàng)目建設(shè)總體方案設(shè)計(jì)第一節(jié)、建設(shè)規(guī)模建設(shè)一個(gè)年產(chǎn)5萬(wàn)頭肉豬的養(yǎng)豬場(chǎng)，需飼養(yǎng)存欄公豬100頭，后備公豬10，生產(chǎn)母豬2760頭，后備母豬280，哺乳期仔豬4300頭，保育豬5000頭，生長(zhǎng)育成豬16500頭。同時(shí)在臨近一公里以外建立一個(gè)1200頭的良種種豬繁育場(chǎng)。第二節(jié)、具體建設(shè)內(nèi)容1：工廠化養(yǎng)豬場(chǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)主要依據(jù)飼養(yǎng)工藝，目前普遍采用以“周”為節(jié)拍的全進(jìn)全出的飼養(yǎng)工藝。根據(jù)飼養(yǎng)周期和方法的不同，本公司將采取以下流程及特點(diǎn)。1.1限位—四階段飼養(yǎng)空懷母豬配種懷孕→分娩→保育→生長(zhǎng)→育成母豬單體限位飼養(yǎng)4周5圍5周11周工藝特點(diǎn)：①懷孕母豬單欄限位密集飼養(yǎng)，便于管理，母豬不爭(zhēng)吃打斗，減少應(yīng)激和流產(chǎn)，比懷孕母豬小群欄飼節(jié)約建筑面積。②分娩欄按6周設(shè)計(jì)。分娩母豬提前1周進(jìn)入分娩欄，分娩哺乳4周斷奶，出欄后空欄1周對(duì)欄舍清潔消毒，有利于衛(wèi)生防疫。③保育欄按6周設(shè)計(jì)，飼養(yǎng)5周，空欄1周清潔消毒。1.2：生產(chǎn)流程本養(yǎng)豬廠以“周”為生產(chǎn)節(jié)率，全進(jìn)全出，采用工廠化流水作業(yè)均衡生產(chǎn)方式，全過(guò)程分為四個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，按下列工藝流程圖形進(jìn)行：a：待配母豬階段在配種舍內(nèi)飼養(yǎng)空懷，后備，斷奶母豬及公豬進(jìn)行配種，每周配種的母豬頭，保證每周有53頭母豬分娩。妊辰母豬在妊辰母豬舍內(nèi)定欄飼養(yǎng)，在臨產(chǎn)前一周轉(zhuǎn)入產(chǎn)房。b：母豬產(chǎn)仔階段母豬按預(yù)產(chǎn)期進(jìn)入分娩舍產(chǎn)仔，在分娩舍內(nèi)四周（臨產(chǎn)出一周，哺乳三周），仔豬平均21天斷奶。母豬斷奶當(dāng)天轉(zhuǎn)入配種舍（先在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)飼養(yǎng)3天），仔豬原欄飼養(yǎng)7天后轉(zhuǎn)入保育舍，如有母豬產(chǎn)仔少，哺乳能力差等特殊情況，可將仔豬寄養(yǎng)過(guò)哺并窩，這樣不擔(dān)負(fù)哺乳的母豬可提前轉(zhuǎn)回配種舍等待配種。c：仔豬保育階段斷奶7天后強(qiáng)弱分群，仔豬平均兩窩并一欄，轉(zhuǎn)入仔豬保育舍培育至8周齡轉(zhuǎn)群，仔豬在保育舍內(nèi)飼養(yǎng)四周。d：肥豬飼養(yǎng)階段8周齡仔周由保育舍轉(zhuǎn)入肥豬舍飼養(yǎng)15周，預(yù)計(jì)飼養(yǎng)至23周齡左右，體重達(dá)100公斤出欄上市。1.3：防疫措施遵守獸醫(yī)臨床技術(shù)操作規(guī)程，建立良好的衛(wèi)生防疫制度，適時(shí)進(jìn)行免疫程序，搞好消毒工作，進(jìn)行預(yù)防用藥及保健措施。2規(guī)劃設(shè)計(jì)2.1場(chǎng)址選擇場(chǎng)址的選擇對(duì)豬場(chǎng)的飼養(yǎng)至關(guān)重要，主要考慮到了以下幾方面。2.1.1本公司著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，成為城市菜籃子工程的一部分，將豬場(chǎng)建于城市規(guī)劃的畜牧生產(chǎn)基地。本公司將無(wú)公害生態(tài)養(yǎng)豬小區(qū)建立在**市周莊鎮(zhèn)邊城社區(qū)。2.1.2水、電、交通等因素，日用水量達(dá)750~1250t，豬場(chǎng)的裝機(jī)容量較大，一般為350~400kw，每天進(jìn)出的飼料、糞便、生豬等約100t，交通便利可減少運(yùn)輸成本。本養(yǎng)豬小區(qū)均符合上選條件。2.1.3衛(wèi)生防疫能保持良好的衛(wèi)生防疫條件，場(chǎng)址選擇在地勢(shì)較高、地形開闊、通風(fēng)良好的地方，同時(shí)又遠(yuǎn)離居民區(qū)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)、屠宰場(chǎng)等場(chǎng)所。2.1.4污染防治豬場(chǎng)的糞便量很大，能對(duì)其進(jìn)行及時(shí)有效的處理，不會(huì)污染周圍環(huán)境，糞便處理.結(jié)合魚塘養(yǎng)殖、果蔬種植及其它等農(nóng)作物的生產(chǎn)進(jìn)行，變廢為寶；還可將糞便于燥后作為肥料出售；2.2功能區(qū)域規(guī)劃設(shè)計(jì)本豬場(chǎng)總體布局主要從立體衛(wèi)生防疫體系和生產(chǎn)管理的角度出發(fā)，按功能劃分成若干區(qū)域，把豬場(chǎng)分為生產(chǎn)區(qū)和辦公生活區(qū)。生產(chǎn)區(qū)主要包括：各種生產(chǎn)豬舍、隔離舍、消毒間、獸醫(yī)室、藥房、值班室和飼料間等，生產(chǎn)區(qū)與其他區(qū)隔離，完全封閉，外來(lái)的人員、車輛、物資必須經(jīng)嚴(yán)格消毒檢驗(yàn)方能進(jìn)入。為了減少污染，根據(jù)當(dāng)?shù)氐某Ｄ曛鲗?dǎo)風(fēng)向，將把辦公生活區(qū)置于上風(fēng)向或側(cè)風(fēng)方向。辦公生活區(qū)建設(shè)主要包括辦公室、職工宿舍、飯?zhí)谩⑦\(yùn)動(dòng)場(chǎng)等。2.3生產(chǎn)區(qū)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)2.3.1本公司在進(jìn)行豬舍建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，進(jìn)行豬舍的平面設(shè)計(jì)時(shí)，按工廠化生產(chǎn)工藝的流程，計(jì)算出各生育時(shí)期豬的飼養(yǎng)數(shù)量、圍欄數(shù)量，再進(jìn)行平面設(shè)計(jì)。本養(yǎng)殖場(chǎng)計(jì)算如下各生育時(shí)期豬只數(shù)量采用sew飼養(yǎng)工藝縮短了哺乳時(shí)間，每頭母豬的年生產(chǎn)胎數(shù)得到提高，約為2.3胎／年（一般工藝2.1胎／年），年產(chǎn)5萬(wàn)頭肉豬，需生產(chǎn)母豬數(shù)量為：2758頭。計(jì)算方式為：按損耗比為仔豬92%，斷奶豬98%，既50000/92%/95%=53856，需53586頭÷2.3胎／年÷9頭／胎÷92％÷98％＝2334頭（育成豬和商品豬的損耗比為92%和95%），2334頭÷92%÷95%=2758取2758頭（其中：92％為乳豬成活率；98％為仔豬成活率）比一般飼養(yǎng)工藝少飼養(yǎng)275頭母豬。按2758頭母豬計(jì)算，全場(chǎng)需配養(yǎng)公豬110頭（一般本交水平公母比為1：25）。每周產(chǎn)仔胎數(shù)：2758頭×2.3胎／頭÷52周＝122胎，。即每周有122頭母豬配種，97頭母豬產(chǎn)仔，每周產(chǎn)仔頭數(shù)：122頭×9頭／胎＝1100頭。每周上市肉豬：1100頭×92％×95％＝961頭。全年上市肉豬：52×961＝50000頭。2.3.l.2圍欄數(shù)量a）公豬欄：110欄，每欄面積5.04m2（2.4m×2.1m）。b）單體母豬欄：總生產(chǎn)母豬數(shù)－分娩舍母豬數(shù)＝2760+280－（3周×53頭／周）＝2881欄，考慮后備母豬等因素，取2880欄，每欄面積1.26m2（2.1m×0.6m）。c）分娩欄：懷孕母豬產(chǎn)前1周進(jìn)入分娩欄，分娩3周，產(chǎn)后1周對(duì)分娩欄清潔消毒，共5周。分娩欄數(shù)＝每周分娩母豬數(shù)×5＝53×5＝265欄，每欄面積4.07m2（2.2m×0.85m）。d）保育欄：分娩仔豬進(jìn)入保育欄.兩窩拼一窩，保育期6周，1周清潔消毒，共7周。保育欄數(shù)＝每周分娩數(shù)÷2×7＝122÷2×7＝427欄，每欄面積8.1m2（3m×2.7m）。e）生長(zhǎng)育成欄：生長(zhǎng)欄和育成欄通常是兩窩一欄，生長(zhǎng)期飼養(yǎng)6周（清潔1周），育成期飼養(yǎng)11周。生長(zhǎng)欄數(shù)＝每周分娩數(shù)÷2×6＝122÷2×6＝366欄，每欄面積16.2m2（5m×3.6m）育成欄數(shù)＝每周分娩數(shù)÷2×11＝122÷2×11＝671欄，每欄面積24m2（5m×4.8m）。2.4各種豬舍的平面設(shè)計(jì)根據(jù)豬欄的數(shù)量，進(jìn)行豬舍的平面設(shè)計(jì)。豬舍平面設(shè)計(jì)的主要原則是：①豬舍寬度主要是考慮夏季通風(fēng)降溫，將豬舍按2或3列設(shè)計(jì)，舍寬為7.5~11m。②豬舍長(zhǎng)度考慮到方便排污，各種豬舍長(zhǎng)短不要相差太大，有利于充分利用土地，一般豬舍長(zhǎng)度為60~100m。依據(jù)上述原則，本豬場(chǎng)各類豬舍為：配懷舍2棟（90m×7.5m），懷孕舍2（90m×7.5m），分娩舍2（107m×10.5m），保育舍5（102m×7.5m），生長(zhǎng)舍5（101m×11m），育成舍10棟（96m×11m）。公豬舍：2棟（96m*11m）,平面設(shè)計(jì)時(shí)注意到以下幾點(diǎn)：①全部豬舍按工藝流程“一”字排列，便于管理和防疫。②豬舍坐北面南，充足的陽(yáng)光可起到殺菌消毒和冬季取暖的作用。③從通風(fēng)和防疫的角度出發(fā)，豬舍之間間隔為豬舍高度的2~2.5倍，一般不少于9m，2.5生產(chǎn)區(qū)其他建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)生產(chǎn)區(qū)其他建筑主要包括出豬臺(tái)、出糞臺(tái)、污水處理、飼料間（廠）、獸醫(yī)室、人員消毒、車輛消毒及道路等規(guī)劃設(shè)計(jì)注意以下幾點(diǎn)。2.5.1生產(chǎn)區(qū)只設(shè)一個(gè)出入口，并設(shè)有人員消毒、車輛消毒及值班室。2.5.2出豬臺(tái)和集糞池置于圍墻邊，外來(lái)運(yùn)豬、運(yùn)糞車不必進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)即可操作。2.5.3飼料廠不在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，在圍墻邊設(shè)置飼料間，外來(lái)車輛將飼料運(yùn)至飼料間，再由生產(chǎn)區(qū)內(nèi)車輛將飼料運(yùn)至各豬舍。2.5.4生產(chǎn)區(qū)的道路設(shè)置，按用途區(qū)內(nèi)道路可大致分為人行道、飼料道和運(yùn)豬運(yùn)糞道。其中運(yùn)豬運(yùn)糞道由于被污染，同其他道路分開且不相交，有利于豬場(chǎng)防疫。2.5.5隔離豬舍遠(yuǎn)離生產(chǎn)豬舍，且處于常年下風(fēng)向或側(cè)風(fēng)向。2.5.6水源、電源靠近各豬舍，方便使用，減少浪費(fèi)。同時(shí)，對(duì)水源有切實(shí)的保護(hù)措施，避免被污染；電源做到安全用電。2.5.7糞便污水處理統(tǒng)一規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際條件，充分利用。并注意污水和雨水分開，減少污水處理量。2.6辦公生活區(qū)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)辦公生活區(qū)遠(yuǎn)離生產(chǎn)區(qū)，并且置于優(yōu)越的位置還應(yīng)配套有培訓(xùn)教室，資料室等設(shè)施。辦公區(qū)的規(guī)劃方便管理，特別是對(duì)外來(lái)人員、車輛的消毒管理。2.7建沼氣池1500立方米，化糞池2500立方米。2.8修圍墻2500米。2.9建防疫獸醫(yī)室200平方米。2.10建飼料加工房及庫(kù)房800平方米。2.11工人宿舍及辦公用房450平方米。2.12場(chǎng)內(nèi)道路建設(shè)650米。第七章項(xiàng)目建設(shè)期及分期實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃豬場(chǎng)基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)行兩次性投資建成，第一期建立1200頭的能繁母豬良種種豬舍及5萬(wàn)頭無(wú)公害生態(tài)型養(yǎng)豬場(chǎng)的豬舍，豬舍基礎(chǔ)設(shè)施部分施工期預(yù)計(jì)為8個(gè)月，購(gòu)進(jìn)種豬后12個(gè)月可投產(chǎn)，第二期辦公區(qū)域及飼料倉(cāng)庫(kù)及污水處理設(shè)施建設(shè)為5個(gè)月，即從投資動(dòng)工到投產(chǎn)為一年半。第八章項(xiàng)目資金概算及資金籌措第一節(jié)項(xiàng)目總投資及分項(xiàng)投資概算本項(xiàng)目總投資為9000萬(wàn)元，基礎(chǔ)種豬及飼料共投資6000萬(wàn)元，基礎(chǔ)建設(shè)3000萬(wàn)元。第二節(jié)項(xiàng)目投資及主要計(jì)算指標(biāo)分析1：種豬購(gòu)進(jìn)投資，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)品種母豬1200頭，每頭4000元，80-100公斤重，引入2個(gè)月齡后就能投入使用開始配種，因此，能投入使用的總種豬成本在4800萬(wàn)元是合理的。2：征用土地200畝，建立1200頭的良種種豬場(chǎng)和年產(chǎn)5萬(wàn)頭的無(wú)公害生態(tài)養(yǎng)豬場(chǎng)。3：種豬投入使用到第一批種豬出售前近7個(gè)月時(shí)間，種豬場(chǎng)處于無(wú)收入狀態(tài)，這段時(shí)間每頭成年種豬約需900斤精飼料，后期仔豬補(bǔ)充料及育種豬飼料約需300斤精料，根據(jù)飼養(yǎng)規(guī)模共需精飼料150萬(wàn)公斤，按2.6元/公斤計(jì)，，加上工資及管理費(fèi)等支出，4000萬(wàn)元周轉(zhuǎn)金較為合理。第三節(jié)項(xiàng)目投資構(gòu)成分析從表(一)體現(xiàn)的情況看，項(xiàng)目總投資為9000萬(wàn)元，第一期投資額需6000萬(wàn)元，基礎(chǔ)種豬投資為4800萬(wàn)元，占投資總額的53.33%，基礎(chǔ)設(shè)施投資（其中辦公區(qū)域及沼汽道路圍墻宿舍等：項(xiàng)目辦本文來(lái)自文秘114，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此標(biāo)記。公區(qū)域《2-7---2-12》總需400萬(wàn)）+3400萬(wàn)=3800萬(wàn)元，占投資總額的42.22%，配套設(shè)施370萬(wàn)元，占投資總額的4.11%，土地征用費(fèi)12萬(wàn)元，占投資總額的0.13%，投資結(jié)構(gòu)合理，其他占0.11%。第四節(jié)：項(xiàng)目資金籌措：項(xiàng)目總投資9000萬(wàn)元，其中：申請(qǐng)國(guó)家銀行貸款2500萬(wàn)元，自籌資金1500萬(wàn)，引資合作方5000萬(wàn)元（種豬及飼料技術(shù)）第九章項(xiàng)目投資效益分析第一節(jié)：經(jīng)濟(jì)效益分析一：年產(chǎn)5萬(wàn)頭商品養(yǎng)豬場(chǎng)（3000-3050頭母豬）的設(shè)計(jì)模式和預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)1、生產(chǎn)系統(tǒng)：常年性產(chǎn)仔；2、基本的效益指數(shù)：18頭豬/母豬/年；3：6：1的全群料肉比；3、群體規(guī)模：50.000頭豬/年/18頭豬/母豬/年=3040頭母豬2760+280×10%（不能生產(chǎn)）=3040頭母豬實(shí)際規(guī)模3050頭母豬/25：1（公母比率）=120頭公豬雖然萬(wàn)頭豬場(chǎng)群體規(guī)模為3050頭母豬，但實(shí)際的生產(chǎn)母豬仍是2760頭左右，所以下面的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)都是以2760頭為基礎(chǔ)的。4、生產(chǎn)周期：從配種到上市=42周16周懷孕+4周哺乳+5.5周保育（從斷奶至25公斤）+16.5周（從25公斤至100公斤）=42周5、生殖周期：16周懷孕+4周哺乳+1周重新配種+2周生產(chǎn)無(wú)效期=23周52周/23周=2.27胎/母豬/年6、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)：3000頭母豬×2.27胎/年=6810胎/年6810胎/年/52周=122胎/周122胎/周×8.75頭豬斷奶/窩=1068頭豬斷奶/周1068×97%(3%的保育死亡)=1035頭豬出保育金/周1035×98%（2%的育肥死亡）=1014頭豬出欄/周7、群體維持標(biāo)準(zhǔn)：母豬生殖年限=5.5-5.75胎=平均5.67胎5.67胎/2.27胎/年=平均用2.5年2.5年=40%的年更新率3050頭×40%=1220頭母豬更新/年公豬生殖年限2年110頭×50%=55頭公豬更新/年8、飼料使用：3000頭母豬生產(chǎn)961豬/周=50000頭豬/年52400×100公斤活重×3.3的料肉比=17200噸飼料/年全年的總耗料量又可以根據(jù)下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分解：母豬料：3050頭母豬×365天×2.75公斤/天=3060噸/年=1噸/母豬/年保育豬料：1100頭保育豬/周×（25公斤-8公斤）×2：8：1料肉比×52周=1930噸/年=0.7噸/母豬/年生長(zhǎng)育肥豬料1000頭育肥豬/周×（100公斤-25公斤）×3.6：1料肉比×52周=14040噸/年=5.1噸/母豬/年總耗料=17200+1930+14040-17730噸/30500頭母豬=6.8噸/母豬/年9、飼料原料需求量：基本的飼料配方公式（以1噸計(jì)算）750公斤糧食如玉米、小麥、大麥、高梁等（75%）180公斤蛋白質(zhì)來(lái)源如豆餅、菜籽餅等（18%）30公斤平衡糧如麩皮、尾粉、米康等（3%）40公斤維生素、微量元素添加劑（4%）所以全年的飼料原料需求估計(jì)在：3746噸×0.75=2，800-3，000噸糧食3746噸×0.18=680-700噸蛋白質(zhì)來(lái)源3746噸×0.03=120噸糧食副產(chǎn)品3746噸×0.04=150噸維生素，微量元素添加劑所以全年的飼料原料需求估計(jì)在：3746噸×0.75=2，800-3，000噸糧食3746噸×0.18=680-700噸蛋白質(zhì)來(lái)源3746噸×0.03=120噸糧食副產(chǎn)品3746噸×0.04=150噸維生素，微量元素添加劑10、用水用電的估計(jì)需求量：衡量的標(biāo)準(zhǔn)是每頭存欄豬每天需要大約20升水，這相當(dāng)于200升水/母豬/天3050頭母豬×200升水/天=610，000升水/天=610噸水/天（大約50%用于飲用，另外50%用于沖洗及浪費(fèi)）最大用電需要量估計(jì)=750度/天11、豬只所需空間及設(shè)備計(jì)算：1）3050頭的母豬群，從產(chǎn)仔到育肥的生產(chǎn)模式3050頭母豬×2.27胎/年=6923胎/年/52周=122胎/周2）從4周的懷孕確認(rèn)期到分娩前的1周=12周12周×122窩分娩/周=1464個(gè)懷孕母豬定位欄20頭淘汰母豬/周×3周的滯留期=60個(gè)淘汰母豬定位欄懷孕母豬+淘汰母豬=1500個(gè)母豬定位欄3）2周的斷奶至重新配種期+4周的懷孕確認(rèn)期=6周6周×80%的分娩率=7.5周7.5周×24窩分娩/周=180個(gè)配種母豬及早期懷孕母豬定位欄4）3050頭母豬×40%的更新率=20頭后備母豬更新/周4周的馴化期+8周的配種及懷孕確認(rèn)期=12周12周×4年后備母豬/周=240個(gè)后備母豬位置240/3頭后備母豬/欄=80個(gè)欄5）3050頭母豬/25：1（公母比率）=110-120個(gè)公豬定位欄6）122窩分娩/周×80%的分娩率=150頭母豬配種/周150頭母豬配種/7天=20個(gè)配種欄150頭母豬配種×2.5次/配種=350次/周即平均每個(gè)配種欄使用2-3次7）4周的哺乳+1周的周轉(zhuǎn)=5周5周×24窩分娩/周=120個(gè)分娩母豬欄8）5.5周的保育期+0.5周的周轉(zhuǎn)=6周6周×24窩分娩/周×8.8頭斷奶/窩=6000個(gè)保育豬位置6000個(gè)保育豬位置/25頭保育豬/保育欄=240個(gè)保育豬欄9）16.5周的生長(zhǎng)育肥期+1.5周的周轉(zhuǎn)=18周18周×1000頭生長(zhǎng)育肥豬/周=18000個(gè)生長(zhǎng)育肥豬位置18000個(gè)生長(zhǎng)育肥豬位置/20頭豬/生長(zhǎng)育肥欄=900個(gè)生長(zhǎng)育肥豬欄12、豬場(chǎng)的建筑面積：種豬群部分所需面積：（610+460）×8=8567平方米分娩部分所需面積：610×10=6100平方米保育部分所需面積；430×10=4300平方米生長(zhǎng)育肥部分所需面積：80×30×8=19200平方米生產(chǎn)區(qū)總建筑面積：8567+6100+430+19200=34297平方米/3000頭母豬=14平方米/母豬(取40000平方米,豬場(chǎng)間間隔9米26棟豬舍有25740平方米)=65740平方米.辦公區(qū)面積：獸醫(yī)室50平方米，飼料加工廠1000平方米，辦公區(qū)域員工宿舍食堂共300平方米，共計(jì)1350平方米?？傆?jì)五萬(wàn)頭養(yǎng)豬場(chǎng)全面積為：1350+65740=67090平方米，換算100畝地。征地費(fèi)用，包括活動(dòng)場(chǎng)地，綠化帶共200畝，每畝600元，計(jì)：12萬(wàn)元/年13、總的資金需求量預(yù)算：1）豬舍建筑費(fèi)用：65740平方米×400元/平方米均價(jià)=2629.6萬(wàn)元2）設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)用：a）必須設(shè)備a）2400個(gè)定位欄@245元/個(gè)=588000元b）600個(gè)高架分娩欄及輔助配件@1,800元/套=1080000元c）420個(gè)高架保育欄及輔助配件@1,800元/套=756000元d）400個(gè)生長(zhǎng)育肥豬食箱@950元/套=380000元合計(jì)280.4萬(wàn)元（其中部分設(shè)備可購(gòu)置樣品后自己加工，以便降低成本）b）選購(gòu)設(shè)備a）2400個(gè)自動(dòng)下料斗@50元/個(gè)=120,000元b）2400塊定位欄后部鑄鐵地板@90元/塊=216000元c）3488平方米卷簾布@12元/平方米=41,856元d）25臺(tái)飼料運(yùn)輸車@500元/臺(tái)=12500元e）10臺(tái)仔豬轉(zhuǎn)運(yùn)車@500元/臺(tái)=50,000元f）2臺(tái)沖洗消毒車@2500元/臺(tái)=5000元合計(jì)44.5356萬(wàn)元c）生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備a)人工授精實(shí)驗(yàn)室全套設(shè)備@=45，000元b）10臺(tái)電子籠秤250公斤@4500元/臺(tái)=45，000元c）3臺(tái)背題測(cè)定儀美國(guó)產(chǎn)@6600元/臺(tái)=19800元d）5臺(tái)懷孕測(cè)定儀美國(guó)產(chǎn)@2800元/臺(tái)=14000元合計(jì)337.5萬(wàn)元三項(xiàng)總計(jì)：662.5萬(wàn)元3）土地的購(gòu)置或征用及場(chǎng)地的三通（路、水、電）50萬(wàn)元。4）種豬的購(gòu)置費(fèi)用：3050頭母豬=3050頭×1，000元/頭=3050000元120頭公豬=120頭×2000元/頭=240000元合計(jì)379萬(wàn)元5）流動(dòng)資金：流動(dòng)資金將包括從第一批種豬到場(chǎng)至第一次銷售產(chǎn)品10個(gè)月之間所有的營(yíng)運(yùn)費(fèi)用。估計(jì)的飼料使用量：2200噸母豬料+8250噸保育豬料+3850噸生長(zhǎng)育肥豬料=14300噸14300噸×1，800元/噸=25740000元在第一次銷售品前10個(gè)月其它的費(fèi)用包括人員工資、低值易耗品、水電費(fèi)用用、獸醫(yī)+獸藥、維修保養(yǎng)、招待及技術(shù)費(fèi)等，這些費(fèi)用估計(jì)在：40萬(wàn)元兩項(xiàng)合計(jì)2600萬(wàn)元，工廠綠化環(huán)保費(fèi)用80萬(wàn)元，所以，一個(gè)萬(wàn)頭豬場(chǎng)的總造價(jià)大約為：租地12萬(wàn)元+2629.6萬(wàn)元（基建）+2600萬(wàn)元（設(shè)備）+379萬(wàn)元（種豬）+2600萬(wàn)元（流動(dòng)資金）=6363萬(wàn)元（其中土地費(fèi)用每年12萬(wàn)計(jì)算），公司籌備階段所需費(fèi)用房租費(fèi)3萬(wàn)，辦公器材等10萬(wàn)。9000萬(wàn)元14、資金回報(bào)第一年為基本建設(shè)期，第二年為豬只的生產(chǎn)期（從懷孕到出欄至少要10個(gè)月時(shí)間），所以從第三年起才有產(chǎn)品出售，而且產(chǎn)品的數(shù)量只有設(shè)計(jì)量的60%左右，只有從第四年開始才能滿負(fù)荷的生產(chǎn)，即年產(chǎn)50,000頭商品豬×18元/公斤×100kg=90000萬(wàn)元銷售額15、效益分析：9000萬(wàn)元銷售額-飼料成本3100萬(wàn)元-其它包括折舊、工資、水電等3000萬(wàn)元=2900萬(wàn)元利潤(rùn)：2900萬(wàn)/年第二節(jié)、社會(huì)、生產(chǎn)效益分析項(xiàng)目建成后，每年能發(fā)展三元雜交瘦肉型仔豬生產(chǎn)大戶30戶以上，加快了生豬改良步伐，提高我市豬肉品質(zhì)，增加農(nóng)民養(yǎng)豬收入，為我市和鄰近市優(yōu)質(zhì)豬市場(chǎng)建設(shè)提供了充足的保障，擴(kuò)大公司養(yǎng)殖規(guī)模，增加效益?？蔀檗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供2250噸農(nóng)家肥，可供蔬菜種植，水產(chǎn)養(yǎng)殖，牧草種植，果園用肥，，形成豬—肥—糧，糧—豬—肥循環(huán)鏈發(fā)展，其社會(huì)、生態(tài)效益較好。第三節(jié)、投資回收期投資回收期=總投資/(年利潤(rùn)+年折舊費(fèi))=6500/（2900+100）=2.16（年）即項(xiàng)目建成后，投資回收期為2.16年。第四節(jié)、盈利性分析投資利潤(rùn)率=年均利潤(rùn)/總投資×100%=2900/6500×100%=30.52%第十章：項(xiàng)目實(shí)施的組織管理第一節(jié)：豬場(chǎng)組織架構(gòu)、崗位定編及責(zé)任分工豬場(chǎng)組織架構(gòu)圖崗位定編豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)1人,生產(chǎn)線主管1人配種妊娠組長(zhǎng)2人分娩保育組長(zhǎng)2人生長(zhǎng)育肥組長(zhǎng)3人飼養(yǎng)員定編：配種妊娠組15人（含組長(zhǎng)）分娩組15人（含組長(zhǎng)）保育組5人生長(zhǎng)育肥組40人（含組長(zhǎng)）夜班10人。后勤人員按實(shí)際崗位需要設(shè)置人數(shù)：如后勤主管、會(huì)計(jì)出納、司機(jī)、維修工、保安門衛(wèi)、炊事員、勤雜工等。共需150-170名工人。責(zé)任分工以層層管理、分工明確、場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為原則。具體工作專人負(fù)責(zé)；既有分工，又有合作；下級(jí)服從上級(jí)；重點(diǎn)工作協(xié)作進(jìn)行，重要事情通過(guò)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究解決。１.場(chǎng)長(zhǎng)1)負(fù)責(zé)豬場(chǎng)的全面工作；2)負(fù)責(zé)制定和完善本場(chǎng)的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)操作規(guī)程；3)負(fù)責(zé)后勤保障工作的管理，及時(shí)協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系；4)負(fù)責(zé)制定具體的實(shí)施措施，落實(shí)和完成公司各項(xiàng)任務(wù)；5)負(fù)責(zé)監(jiān)控本場(chǎng)的生產(chǎn)情況，員工工作情況和衛(wèi)生防疫，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題；6)負(fù)責(zé)編排全場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)計(jì)劃，物資需求計(jì)劃；7)負(fù)責(zé)全場(chǎng)的生產(chǎn)報(bào)表，并督促做好月結(jié)工作、周上報(bào)工作，8)做好全場(chǎng)員工的思想工作，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，及時(shí)向上反映員工的意見(jiàn)和建議。9)負(fù)責(zé)全場(chǎng)直接成本費(fèi)用的監(jiān)控與管理10)負(fù)責(zé)落實(shí)和完成公司下達(dá)的全場(chǎng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)11)直接管轄生產(chǎn)線主管，通過(guò)生產(chǎn)線主管管理生產(chǎn)線員工12)負(fù)責(zé)全場(chǎng)生產(chǎn)線員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，每周或每月主持召開生產(chǎn)例會(huì)２.生產(chǎn)線主管1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作；2)協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)做好其他工作；3)負(fù)責(zé)執(zhí)行飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程、衛(wèi)生防疫制度和有關(guān)生產(chǎn)線的管理制度，并組織實(shí)施；4)負(fù)責(zé)生產(chǎn)線報(bào)表工作，隨時(shí)做好統(tǒng)計(jì)分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題；5)負(fù)責(zé)豬病防治及免疫注射工作6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)線飼料、藥物等直接成本費(fèi)用的監(jiān)控與管理。7)負(fù)責(zé)落實(shí)和完成場(chǎng)長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)8)直接管轄組長(zhǎng)，通過(guò)組長(zhǎng)管理員工，。４.組長(zhǎng)⑴配種妊娠舍組長(zhǎng)(1)負(fù)責(zé)組織本組人員嚴(yán)格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》和每周工作日程進(jìn)行生產(chǎn)。(2)及時(shí)反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問(wèn)題。(3)負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計(jì)本組的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和周報(bào)表。(4)本組人員休息替班。(5)負(fù)責(zé)本組定期全面消毒，清潔綠化工作。(6)負(fù)責(zé)本組飼料、藥品、工具的使用計(jì)劃與領(lǐng)取及盤點(diǎn)工作。(7)服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成生產(chǎn)線主管下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。(8)負(fù)責(zé)本生產(chǎn)線配種工作，保證生產(chǎn)線按生產(chǎn)流程運(yùn)行。(9)負(fù)責(zé)本組種豬轉(zhuǎn)群，調(diào)整工作。(10)負(fù)責(zé)本組公豬、后備豬、空懷豬、妊娠豬的預(yù)防注射工作。⑵分娩保育舍組長(zhǎng)(1)負(fù)責(zé)組織本組人員嚴(yán)格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》和每周工作日程進(jìn)行生產(chǎn)。(2)及時(shí)反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問(wèn)題。(3)負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計(jì)本組的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和周報(bào)表。(4)本組人員休息替班。(5)負(fù)責(zé)本組定期全面消毒，清潔綠化工作。(6)負(fù)責(zé)本組飼料、藥品、工具的使用計(jì)劃與領(lǐng)取及盤點(diǎn)工作。(7)服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成生產(chǎn)線主管下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。(8)負(fù)責(zé)本組空欄豬舍的沖洗消毒工作。(9)負(fù)責(zé)本組母豬、仔豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。(10)負(fù)責(zé)哺乳母豬、仔豬預(yù)防注射工作。⑶生長(zhǎng)育成舍組長(zhǎng)(1)負(fù)責(zé)組織本組人員嚴(yán)格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》和每周工作日程進(jìn)行生產(chǎn)。(2)及時(shí)反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問(wèn)題。(3)負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計(jì)本組的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和周報(bào)表。(4)本組人員休息替班。(5)負(fù)責(zé)本組定期全面消毒，清潔綠化工作。(6)負(fù)責(zé)本組飼料、藥品、工具的使用計(jì)劃與領(lǐng)取及盤點(diǎn)工作。(7)服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成生產(chǎn)線主管下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。(8)負(fù)責(zé)肉豬的出欄工作，保證出欄豬的質(zhì)量；(9)負(fù)責(zé)生長(zhǎng)、育肥豬的周轉(zhuǎn)、調(diào)整工作；(10)負(fù)責(zé)本組空欄豬舍的沖洗、消毒工作(11)負(fù)責(zé)生長(zhǎng)、育肥豬的預(yù)防注射工作。５.飼養(yǎng)員輔配飼養(yǎng)員協(xié)助組長(zhǎng)做好配種、種豬轉(zhuǎn)欄、調(diào)整工作。協(xié)助組長(zhǎng)做好公豬、空懷豬、后備豬預(yù)防注射工作。負(fù)責(zé)大欄內(nèi)公豬、空懷豬、后備豬的飼養(yǎng)管理工作。妊娠母豬飼養(yǎng)員協(xié)助組長(zhǎng)做好妊娠豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。協(xié)助組長(zhǎng)做好妊娠母豬預(yù)防注射工作。負(fù)責(zé)定位欄內(nèi)妊娠豬的飼養(yǎng)管理工作。哺乳母豬、仔豬飼養(yǎng)員協(xié)助組長(zhǎng)做好臨產(chǎn)母豬轉(zhuǎn)入、斷奶母豬及仔豬轉(zhuǎn)出工作。協(xié)助組長(zhǎng)做好哺乳母豬、仔豬的預(yù)防注射工作。負(fù)責(zé)2個(gè)單元大約40個(gè)產(chǎn)欄哺乳母豬、仔豬的飼養(yǎng)管理工作。保育豬飼養(yǎng)員協(xié)助組長(zhǎng)做好保育豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。協(xié)助組長(zhǎng)做好保育豬預(yù)防注射工作。負(fù)責(zé)2個(gè)單元或大約400頭保育豬的飼養(yǎng)管理工作。生長(zhǎng)育肥豬飼養(yǎng)員協(xié)助組長(zhǎng)做好生長(zhǎng)育肥豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。協(xié)助組長(zhǎng)做好生長(zhǎng)育肥豬預(yù)防注射工作。負(fù)責(zé)3個(gè)單元大約600頭生長(zhǎng)育肥豬的飼養(yǎng)管理工作.夜班人員每天工作時(shí)間為：白班的午休時(shí)間、夜間。一般為：午間11:30～14:00，晚間17:30～次日早7:30，兩名夜班輪流。負(fù)責(zé)值班期間豬舍豬群防寒、保溫、防暑、通風(fēng)工作。負(fù)責(zé)值班期間防火、防盜等安全工作。重點(diǎn)負(fù)責(zé)分娩舍接產(chǎn)、仔豬護(hù)理工作。負(fù)責(zé)哺乳仔豬夜間補(bǔ)料工作。做好值班記錄。第十章結(jié)論綜上所述，該項(xiàng)目經(jīng)受市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，在解決我市生豬種源的同時(shí)，能帶來(lái)較好的經(jīng)濟(jì)收入，以維持自身的良性循環(huán)發(fā)展，在項(xiàng)目實(shí)施第三年即能收回投資。更主要的是能為社會(huì)和市場(chǎng)提供必需的良種豬，帶動(dòng)一方農(nóng)民致富，加快我市品種改良步伐，推進(jìn)全市優(yōu)質(zhì)肉豬生產(chǎn)，其經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益較好，項(xiàng)目可行。目錄第一章總論 31.1項(xiàng)目概要 51.2可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 51.3綜合評(píng)價(jià) 5第二章背景及必要性 52.1項(xiàng)目建設(shè)背景 52.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性 7第三章建設(shè)條件 103.1項(xiàng)目區(qū)概況 103.2項(xiàng)目建設(shè)條件分析 12第四章建設(shè)方案 144.1建設(shè)任務(wù)和規(guī)模 144.2建設(shè)規(guī)劃和布局 14\l"_T