2023資產(chǎn)財務(wù)部委派礦財務(wù)安全責(zé)任制范文12篇合集_第1頁
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文檔簡介

專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023資產(chǎn)財務(wù)部委派礦財務(wù)安全責(zé)任制范文12篇合集資產(chǎn)財務(wù)部委派**礦財務(wù)安全責(zé)任制一、負責(zé)管理駐礦財務(wù)核算體系的合法、安全。

二、負責(zé)管理駐礦資金運作的風(fēng)險評價和預(yù)警嚴防。

三、制訂并全面落實駐礦財務(wù)活動的安全措施。

四、負責(zé)管理駐礦財務(wù)系統(tǒng)的軟、硬件安全工作。

五、提供更多駐礦的經(jīng)營風(fēng)險決策參考。基礎(chǔ)建設(shè)辦公室副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制(麟北煤業(yè))按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”“一崗雙責(zé)”原則,履行職責(zé)安全生產(chǎn)管理工作。其安全生產(chǎn)責(zé)任制如下:

一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

1.負責(zé)管理分管范圍內(nèi)的基建工程監(jiān)管及分管范圍內(nèi)各項單項環(huán)評工作。

2.負責(zé)管理組織部門人員的安全教育和培訓(xùn)。

二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家煤礦安全生產(chǎn)各項法律法規(guī)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項管理制度,搞好職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作。

2.組織部門的各項安全培訓(xùn)、教育工作。

3.組織部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、事故隱患排查、頂板隱患排查、風(fēng)險預(yù)控分析、一通三嚴防檢查、隱密移調(diào)因素分析等工作。搞好施工現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。

4.出席技術(shù)討論會、監(jiān)理討論會、安全討論會等,完善工程現(xiàn)場和技術(shù)管理體系。監(jiān)督施工單位全面落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)規(guī)定。

5.對各項規(guī)程及安全技術(shù)措施展開深入細致審查,保證規(guī)程措施基本建設(shè)合理,繼續(xù)執(zhí)行妥當(dāng)。保證工程施工工藝、技術(shù)參數(shù)、材料規(guī)格滿足用戶實際施工須要。

6.非政府對每月工程量及工程質(zhì)量展開環(huán)評,保證工程資料齊全,工程質(zhì)量合格;保證各項工程的工藝、工序、工具材料等合乎設(shè)計和有關(guān)規(guī)定。

三、考核規(guī)定

推行按月考核,安全生產(chǎn)責(zé)任制考核列入安全績效考核,具體內(nèi)容規(guī)定如下:

1.責(zé)任制中第

1、

5、6條全面落實不妥當(dāng),每次甩5分后;

2.責(zé)任制中第

2、

3、4條全面落實不妥當(dāng),每次甩2分后。氣體取樣分析及報告管理制度(三項管理制度)為強化礦氣體取樣分析的管理、充分發(fā)揮安全確保促進作用,提升氣體檢測的準(zhǔn)確性,達至安全平衡運轉(zhuǎn)的目的,融合礦實際情況,特制訂本制度。

一、分析前要檢查儀器設(shè)備各部位與否較好、正常,接點有沒有開裂。灌入載氣,逐一檢查各氣路的氣密情況,與否存有漏氣。撥打電源,檢查電壓、電流命令數(shù)與否正常。關(guān)上儀器控制器,通電預(yù)演,觀測溫升有沒有異常變化,查閱各儀表命令與否正常。

二、監(jiān)測過程中應(yīng)當(dāng)緊密觀測氣相色譜分析儀及扣氣泵運轉(zhuǎn)情況,辨認出問題立即按操作程序停機處置。

三、每次啟動色譜儀時必須采用標(biāo)準(zhǔn)氣樣展開標(biāo)校,誤差必須在容許范圍(±2%)內(nèi)。

四、所分析氣樣中必須對放炮地點的炮煙、高濃度二氧化碳對一氣化碳的阻礙,必須根據(jù)該處一氣氧化碳有沒有下降趨勢展開恰當(dāng)推論,避免誤報。

五、通風(fēng)科對監(jiān)測數(shù)據(jù)整理、分析,辨認出發(fā)怒預(yù)兆必須立即匯報和非政府處置。及時分析井下各測點的氣體變化情況,辨認出問題及時向通風(fēng)科科長匯報,確認存有發(fā)怒征兆時,必須立即向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便及時采取有效措施展開處置。

六、束管監(jiān)測日災(zāi)禍涵蓋以下內(nèi)容:監(jiān)測地點、瓦斯、一氧化碳、氧氣、氮氣、乙烯、乙烷、乙炔等氣體含量、分析人、分析時間等。束管監(jiān)測分析報表,必須送來總工程師校對。

七、人工采樣地點。正常情況按規(guī)定周期取樣分析一次,存有異常情況時,必須根據(jù)冶煉unclear計劃,每天對出現(xiàn)異區(qū)域內(nèi)的常地點情況或取樣三次或隨時展開采樣分析。

八、井下人工采樣,如果存有炮煙,不得取樣。

九、氣體取樣工升井后應(yīng)當(dāng)及時將氣樣送來化驗室展開氣體分析。自取樣至氣體分析間隔時間嚴禁少于8小時。并向值班人員匯報現(xiàn)場情況,深入細致核對采樣時間、地點、對應(yīng)球膽號,以及其他有關(guān)情況。

十、氣體分析:正常時必須每天采樣分析1次。重點防雷工作面或存有異常情況的工作面,必須每班采樣不少于3次或隨時展開采樣分析。采煤機司機崗位敘述熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)至綜采隊檢查指導(dǎo)工作,我就是采煤機司機XXX,專門從事本崗位工作XXX年,所持證件齊全有效率(同時展開證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開敘述:

一、崗位其經(jīng)的法律法規(guī)

熟識《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《勞動法》、《煤礦安全規(guī)程》、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程等各項規(guī)章制度。

二、崗位職責(zé)

1、秉持安全生產(chǎn)方針,踐行安全第一的思想,嚴格遵守勞動紀(jì)律,固守工作崗位,按章操作方式。

2、介紹采煤機結(jié)構(gòu)性能,掌控通常維修保養(yǎng)常識,具有處置通常故障的能力。

3、必須經(jīng)過專門培訓(xùn)贏得采煤機司機資格證書后,上崗上崗。

4、開機前負責(zé)管理檢查采煤機各部件的較完整情況,例如搖臂油位、截齒、噴霧等。

5、采煤機割去煤時特別注意頂上底板、煤層及運輸機載荷等情況,隨時調(diào)整除雪速度和割去煤高度。

6、按作業(yè)規(guī)程建議割去頂?shù)酌?,保證割去煤質(zhì)量不取頂?shù)酌骸?/p>

三、設(shè)備描述

工作面使用天地科技公司生產(chǎn)的MG900/2400-WD雙滾筒電除雪采煤機,布季2.2-4.5m,截深0.865m,除雪速度0-17.5m/min,裝機總功率2240kW,電壓3300V,過煤高度844mm,滾筒直徑2.24m。

采煤機主要由截割部、除雪部和機身中部、碎裂機構(gòu)、液壓系統(tǒng)、噴霧冷卻系統(tǒng)、脅迫殺菌系統(tǒng)、操作系統(tǒng)等共同組成。

1、截割部:截割部分左右兩部,由左右滾筒、左右搖臂、內(nèi)外噴霧加熱裝置等共同組成,起割煤和裝煤懂促進作用。

2除雪部:除雪部也分后左右兩部,由除雪失速箱、奔跑箱、陽入低泵站、提振腿、滑靴等共同組成,就是機器奔跑的執(zhí)行機構(gòu)。

3、機身中部:機身中部為中間女團控制箱,就是機器掌控和保護裝置的首腦部分。

4、碎裂機構(gòu):碎裂機構(gòu)由臂架、碎裂電機、碎裂傳動機構(gòu)、碎裂滾筒、護罩共同組成,用來碎裂大塊煤。

5、液壓系統(tǒng):液壓系統(tǒng)存有泵電機、雙聯(lián)齒輪泵、液壓泵東站、過濾器等共同組成,用來同時實現(xiàn)搖臂、破碎機、頂上護板的滑行。

6、噴霧冷卻系統(tǒng):噴霧冷卻系統(tǒng)由噴霧東站、反沖洗過濾器、節(jié)流閥、減壓閥、安全閥、斷路器、流量壓力控制器等共同組成,用來加熱和噴霧降塵。

7、脅迫殺菌系統(tǒng):脅迫殺菌系統(tǒng)由泵馬達、重力換向閥、過濾器等共同組成,用來對搖臂行星頭和齒輪傳動箱上部提供更多脅迫殺菌。

工作面使用端部焚棄切口、圓頂轉(zhuǎn)速比、前頂后底、雙向割去煤的方式落下煤,轉(zhuǎn)速比段長度為40m。

四、崗位作業(yè)流程

1、班前會2、乘車3、入井4、開機前安全證實5、開機試車6、運轉(zhuǎn)7、停機8、交接班檢查

五、危險源預(yù)控管理

危險源存有的主要項目:

1、人員距離采煤機滾筒距離大。

2、更改截齒時未停水。

3、未對刮板輸送機槍機。

4、未取下滾筒離合器。

5、煤穿過小或發(fā)生大塊煤矸卡堵塞時穩(wěn)步割去煤。

6、即將割透煤壁時,未觀測端頭與否有人。

7、巷道頂上幫活矸墜落、片幫。

8、液管斷裂、開裂。

9、電器設(shè)備漏電。

消解危險源的方法措施:

1、“敲打幫忙問頂”保證作業(yè)環(huán)境并無隱患。

2、更改截齒時停水取下離合器。

3、槍機刮板輸送機。

4、發(fā)生大塊煤矸卡堵塞及時停機處置。

5、割透煤壁前保證端頭并無人員停留。

六、設(shè)備常見故障處置

加熱水路不暢通:停水槍機關(guān)上離合器,沖洗水路;

陽入低泵并無壓力:停水槍機關(guān)上離合器,檢查油位及管路。

七、避災(zāi)路線

1、瓦斯、煤塵核爆避災(zāi)路線

事故地點絕對優(yōu)勢兩端人員→42111輔運巷(42111膠運巷)→4-2煤輔運大巷→地面。

事故地點劣勢兩端人員→42111春早巷→4-2煤輔運大巷→地面。

2、火災(zāi)避災(zāi)路線

事故地點絕對優(yōu)勢兩端人員(事故地點劣勢兩端人員若能夠安全橫越火區(qū)的情況下)→42111輔運巷(42111膠運巷)→4-2煤輔運大巷→地面。

事故地點劣勢兩端煤質(zhì)運銷科科長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制(2022)煤質(zhì)運銷科科長就是煤質(zhì)運銷科安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對煤質(zhì)運銷科的安全生產(chǎn)管理工作全面負責(zé)管理。必須掌控礦井安全生產(chǎn)的專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn),獲得安全資格證。

一、崗位責(zé)任目錄

第一條嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第二條負責(zé)管理非政府制訂本單位安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和各項管理制度,并按規(guī)定展開考核。

第三條搞好本單位職業(yè)衛(wèi)生管理工作,非政府全面落實職工安全技術(shù)培訓(xùn)計劃,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),秉持每周一次的安全活動,不斷提升從業(yè)人員的安全意識。

第四條負責(zé)管理礦井煤炭產(chǎn)品的儲、上裝、運管理工作。

第五條負責(zé)管理礦井各煤炭品種的取樣、制樣、化驗工作。

第六條非政府對礦井煤炭質(zhì)量的監(jiān)督檢查,保證煤炭質(zhì)量“零缺陷、零雜物、零舉報”。

第七條負責(zé)管理本單位的設(shè)備(設(shè)施)、場地、機房、庫房的安全管理,全面落實沃埃爾部位的防雷、安全檢查、嚴防燒傷、防觸電措施。

第八條按時出席礦井安全生產(chǎn)會議,定期非政府舉行本單位安全會議,表達上級安全會議精神,研究、化解生產(chǎn)過程中的問題。

第九條負責(zé)管理非政府舉行班前(后)可以,協(xié)同不好各班組的工作,合理安排生產(chǎn)任務(wù),嚴苛工序掌控,努力做到安全、平衡的生產(chǎn)。

第十條負責(zé)管理本單位各崗位工、特種作業(yè)人員上崗上崗的監(jiān)督、管理。

第十一條非政府本單位新入礦人員簽定師徒合同,并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

第十二條搞好本單位安全風(fēng)險管理工作,當(dāng)出現(xiàn)事故時,按程序立即匯報,并積極主動協(xié)調(diào)事故調(diào)查處置,制訂全面落實防范措施。

第十三條出外期間必須明晰專人代行職權(quán)。

第十四條工作中盡職盡責(zé),經(jīng)常深入細致現(xiàn)場,檢查工作現(xiàn)場的安全隱患并及時自查環(huán)境治理,阻止“三違”。

二、責(zé)任追責(zé)

第十五條未繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的,煤質(zhì)運銷科科長正數(shù)輕易責(zé)任。

第十六條未非政府制訂本單位安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和各項管理制度、按規(guī)定展開考核的,煤質(zhì)運銷科科長正數(shù)輕易責(zé)任。

第十七條未非政府全面落實職工安全技術(shù)培訓(xùn)計劃的,秉持每周一次的安全活動,煤質(zhì)運銷科科長正數(shù)輕易責(zé)任。

第十八條未非政府不好礦井煤炭產(chǎn)品的儲、上裝、運工作,影響煤炭正常發(fā)運的,煤質(zhì)運銷科科長正數(shù)輕易責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第十九條未按規(guī)定對礦井各煤炭品種的取樣、制樣、化驗,導(dǎo)致煤炭質(zhì)量問題的,煤質(zhì)運銷科科長正數(shù)輕易責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第二十條未按規(guī)定對礦井煤炭質(zhì)量監(jiān)督檢查的,煤質(zhì)運銷科科長正數(shù)輕易責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第二十一條本單位的設(shè)備(設(shè)施)、場地、機房、庫房的安全管理發(fā)生問題,導(dǎo)致經(jīng)濟損失或人員危害的,煤質(zhì)運銷科科長正數(shù)主要責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第二十二條未按時出席礦井安全生產(chǎn)會議,定期非政府舉行本單位安全會議,表達上級安全會議精神,研究、化解生產(chǎn)過程中問題的,煤質(zhì)運銷科科長正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十三條未非政府舉行班前(后)可以的,煤質(zhì)運銷科科長正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十四條本單位各崗位工、特種作業(yè)人員未上崗上崗或精心安排無牌人員上崗的,煤質(zhì)運銷科科長正數(shù)輕易責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第二十五條未非政府本單位新入礦人員簽定師徒合同,或師徒合同繼續(xù)執(zhí)行不好的,煤質(zhì)運銷科科長正數(shù)輕易責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第二十六條出現(xiàn)事故,存有以下情形之一的,依法給與煤質(zhì)運銷科科長降級直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

1、不按照規(guī)定及時、如實報告事故的;

2、假造、故意毀壞事故現(xiàn)場的;

3、制約、干預(yù)事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。

第二十七條出外期間未明晰專人代行職權(quán)的,煤質(zhì)運銷科科長正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十八條存有以下犯罪行為之一的,給與煤質(zhì)運銷科科長警告處分;導(dǎo)致嚴重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

1、違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;

2、對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不提阻止的;

3、對重大事故預(yù)兆或者已辨認出的事故隱患不及時采取措施的。

第二十九條在事故調(diào)查處置、各級非政府的安全檢查(監(jiān)察)、審查中,煤質(zhì)運銷科科長或指使有關(guān)人員故意弄虛作假、謊報真相的,煤質(zhì)運銷科科長正數(shù)輕易責(zé)任。

第三十條對于上述正數(shù)輕易責(zé)任、主要責(zé)任、關(guān)鍵責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給與行政處分、經(jīng)濟行政處罰、追責(zé)刑事責(zé)任。蓄電池電機車管理規(guī)定為進一步規(guī)范蓄電池電機車(以下縮寫電機車)的運轉(zhuǎn)、檢修、檢測等管理工作,明確責(zé)任,保證電機車的運輸安全,融合礦井實際,特制訂本規(guī)定。第1條

運轉(zhuǎn)規(guī)定1.

電機車、充電機按照“誰采用、誰加裝、誰保護、誰管理”的原則展開管理。電機車的采用推行“運轉(zhuǎn)許可證”管理,無牌不得采用。單位需以蓄電池電機車時,必須提早3天明確提出書面提出申請,經(jīng)機電運輸科專業(yè)隊帶班人員、機電運輸科分管運輸副科長批準(zhǔn)后方可辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù),否則嚴禁領(lǐng)有用。提出申請單位提出申請后,由機電運輸科專業(yè)隊、資產(chǎn)籌辦、采用單位聯(lián)手環(huán)評,核發(fā)入井證明,否則,采用單位嚴禁將其入井。2.

采用單位應(yīng)當(dāng)創(chuàng)西山煤業(yè)安全指揮中心探水隊崗位責(zé)任制西山煤業(yè)安全指揮中心探水隊崗位責(zé)任制

探水隊負責(zé)管理井下水文地質(zhì)異常區(qū)和采空區(qū)等處水文地質(zhì)情況的勘探工作。嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》、《尋水工作業(yè)規(guī)程》和《尋抽水管理制度》,深入細致按《尋抽水設(shè)計》展開作業(yè)。探水人員必須通過存有資質(zhì)單位的培訓(xùn),并獲得合格證,上崗上崗。確保尋抽水鉆孔的成孔質(zhì)量,作業(yè)完結(jié)后如實投檔鉆孔的方位、角度、深度、數(shù)目等情況。負責(zé)管理鉆具的日常管理和保護工作。工作中要集中精力,特別注意觀測鉆孔水量和煤壁的變化情況,一旦存有異常情況及時向安全指揮中心匯報,并采取措施展開處置。煤礦機電事故查案分析制度1、為了并使設(shè)備運轉(zhuǎn)無事故,確保我礦煤炭生產(chǎn),按照《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,對機電事故(包含通常事故、重大事故、特大事故)都必須由機電科非政府有關(guān)人員展開事故查案。

2、機電科負責(zé)管理機電事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作,統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表必須核對確切事故的出現(xiàn)時間、班組和主要事故的責(zé)任者,并要其班組負責(zé)人親筆簽名蓋章。

3、機電事故出現(xiàn)后按以下程序搶險恢復(fù)正常生產(chǎn)。事故匯報制度:一旦出現(xiàn)機電事故,事故單位立即向調(diào)度室、機電科報告。即為:通常機電事故由機電科負責(zé)管理非政府搶險。出現(xiàn)關(guān)鍵性、空難事件機電事故,必須立即呈報總經(jīng)理(礦長)、總工程師、機電科長和上級機關(guān),由機電科親臨現(xiàn)場具體內(nèi)容負責(zé)管理非政府人員展開處置。事故隊并在兩日內(nèi)寫下事故報告,繳機電科、調(diào)度室各一份,事故報告內(nèi)容:設(shè)備名稱、規(guī)格型號、加裝地點、用途、事故經(jīng)過、損毀程度、責(zé)任人、自理結(jié)果、防范措施等,若出現(xiàn)機電事故不呈報者,罰事故單位隊長100元。

4、事故調(diào)查制度:機電事故搶險完,設(shè)備資金投入正常運轉(zhuǎn)后,由機電科非政府安全科、機電調(diào)度和出現(xiàn)事故隊組的負責(zé)人,事故責(zé)任者和出現(xiàn)事故時到場的有關(guān)人員上開事故查案會議。機電科要搞好會議記錄。并將事故出現(xiàn)時間、原因、處理結(jié)果呈報領(lǐng)導(dǎo)。

5、按照《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定調(diào)查:由機電科會同,根據(jù)事故報告進行調(diào)查,被調(diào)查人員無條件協(xié)調(diào),對婉拒調(diào)查或匯報失實者判罰50元。事故處置:根據(jù)事故“三不放過”原則??辞迨鹿试?,對導(dǎo)致通常機電事故的輕易責(zé)任者給與30-50元罰款、間接責(zé)任者給與10-20元罰款。對導(dǎo)致關(guān)鍵性責(zé)任事故的輕易責(zé)任者給與100-150元罰款。對導(dǎo)致特大事故的輕易責(zé)任者給與200-250元罰款。對導(dǎo)致事故單位的隊長,按照事故大小分別給與處置。

6、對機電事故出現(xiàn)的原因教訓(xùn),機電科要寫書出來書面材料通報全礦,并深入細致非政府全礦機電職工展開自學(xué)探討,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),杜絕相似的事故再次發(fā)生。

7、事故管理:機電科創(chuàng)建事故檔案,對出現(xiàn)的每一起機電事故均存有檔案中,以便改良管理。鑿錨隊機電技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任負責(zé)管理操作規(guī)程的培訓(xùn)自學(xué),機電培訓(xùn),供電系統(tǒng)圖,設(shè)備整定,各種圖牌板核定、呈報、制作,機電方面模塊培訓(xùn),安全生產(chǎn)職責(zé)如下:

1、運用新工藝、新技術(shù)、新材料在采用前辨識出來潛在的安全風(fēng)險,制訂管控措施,嚴禁影響安全生產(chǎn)或者引致事故。

2、非政府、參予危險源識別、安全風(fēng)險評估及管控措施的制訂和持續(xù)介入。

3、按事故流程展開匯報,嚴禁遲報、虛報、漏報、謊報事故。

4、出現(xiàn)傷亡事故,按照建議對現(xiàn)場展開維護、提供更多有關(guān)資料。

5、按規(guī)定展開不安全犯罪行為的嚴肅查處、分析、矯正。

6、基本建設(shè)本隊機電安全管理制度、操作規(guī)程,及時基本建設(shè)各設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的安全技術(shù)措施,并負責(zé)管理貫徹實施。

7、及時填制各種機電報表,做好本隊的機電技術(shù)基礎(chǔ)管理。

8、經(jīng)常深入細致井下檢查本隊各設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,發(fā)生故障及時非政府處置。

9、負責(zé)管理搬離倒面及小的檢修項目完結(jié)后的環(huán)評工作。

10、不得瓦斯超載作業(yè)。

11、確保局部通風(fēng)機運轉(zhuǎn)較好,定期轉(zhuǎn)換風(fēng)機,不得發(fā)生局部通風(fēng)機停風(fēng)30分鐘事件。

11、存有瀝青征兆出現(xiàn)時,按建議及時撤走井下作業(yè)人員。

13、及時積極開展隱患排查,并展開自查。

14、危險化學(xué)品和回收油脂按標(biāo)準(zhǔn)建議展開放置、采用或處理,防止危險化學(xué)品泄漏,導(dǎo)致環(huán)境污染及人身危害。

15、遠程集中控制電氣設(shè)備必須切合實際。

16、井下電氣設(shè)備嚴禁發(fā)生失爆現(xiàn)象。

17、不得電氣設(shè)備打翻維護運轉(zhuǎn),整定合乎煤礦安全規(guī)程規(guī)定。一五一煤礦斜巷運輸管理規(guī)定一五一煤礦斜巷運輸管理規(guī)定

一、斜巷各水平及上下口車場就是關(guān)鍵的安全生產(chǎn)工作場所,不得一切與工作毫無關(guān)系的人員進內(nèi)。所有工作人員必須上崗上崗,努力做到固守工作崗位,嚴禁擅自黃繼妍或睡崗。

二、斜井巷道的設(shè)計和巷道兩側(cè)管、線、電纜的加裝,必須合乎《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定,主要絞車道不得行人。

三、斜巷運輸安全設(shè)施必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第三百七十條的規(guī)定,絞車提高必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第三百七十一條的規(guī)定。

四、各崗位工作人員必須嚴格遵守各項管理規(guī)定和安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴格執(zhí)行交接班制度,深入細致按照操作規(guī)程的建議工作。

五、必須明晰一名把鉤工負當(dāng)值本崗位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任,一名掛勾工協(xié)調(diào)工作。調(diào)度絞車司機和手推車工必須順從把鉤工和掛勾工的恰當(dāng)統(tǒng)一指揮。

六、各專業(yè)人員必須嚴苛按照有關(guān)規(guī)定對巷道軌道、絞車、鋼絲繩、人行車、車輛相連接裝置、保險裝置和其它安全設(shè)施展開檢查、修理和調(diào)試,確保這些設(shè)備和設(shè)施安全可靠。

七、嚴格執(zhí)行“行車沒用人”和“行車不作業(yè)”制度,在行車時間內(nèi)任何人不許步入斜巷。例如存有特定情況,必須經(jīng)調(diào)度室和上口把鉤工同意,等待停放后,方可行人。

八、掛勾工必須按照規(guī)定的數(shù)量增結(jié)車輛,并擺不好鉤頭和保險繩,同時還必須對鉤頭、保險繩、相連接環(huán)路、螺絲、車輛及其裝載情況等全面檢查。把鉤工應(yīng)嚴苛展開復(fù)查、證實安全可靠、絞車無余繩,方可按規(guī)定播發(fā)駕車信號。上口車場由把鉤工負責(zé)管理安全門,掛勾工負責(zé)管理擋車器,手推車劃撥。下口及各水平車場的工作人員立即步入避開硐。

九、各車場采用調(diào)度絞車調(diào)配車輛時,其司機必須嚴苛按照有關(guān)規(guī)定操作方式。使用大鉤提高的斜巷,必須存有安全措施,其司機必須嚴苛按照所制訂的操作規(guī)程展開操作方式。

十、載運極長、GT630M、極高、Immunol和炸藥、雷管等特定物料,必須按照審核過的安全措施的建議載運。

十一、在斜巷內(nèi)處置事故或展開其它作業(yè),必須制訂適當(dāng)?shù)陌踩胧?,報主管部門核準(zhǔn)方可施工。

十二、信號裝置必須聲光俱備,一聲停放,二長聲提高,三長聲上升,二長聲提高,三長聲上升。規(guī)定急速亂點為跑車和追撞事故信號。

十三、當(dāng)出現(xiàn)跑車和追撞事故時,下口及各水平的工作人員快速步入避開硐或安全地點。上口把鉤工收到事故信號后及時投資回報。

十四、確保各工作場所和斜巷內(nèi)的清潔衛(wèi)生,及時清掃,努力做到文明生產(chǎn)。

十五、嚴苛按照有關(guān)規(guī)定展開噴水、清塵、打開噴霧水幕,不得發(fā)生浮塵和沉煤。晉華宮礦“一通三嚴防”副總安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行通風(fēng)副總?cè)媛鋵嵃踩?zé)任,強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,依據(jù)國家安全法律、法規(guī),集團公司安全工作建議,制訂本責(zé)任制。

第二條通風(fēng)副總就是全礦“一通三嚴防”業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任人,全面負責(zé)管理全礦“一通三嚴防”范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

第三條通風(fēng)副總二要履行職責(zé)不好二十五項安全工作職責(zé)。

一、對全礦“一通三嚴防”系統(tǒng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作正數(shù)監(jiān)管責(zé)任;

二、參予制訂礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

三、參予制訂一通三嚴防系統(tǒng)培訓(xùn)計劃,負責(zé)管理一通三嚴防系統(tǒng)培訓(xùn);

四、參予監(jiān)督檢查瓦斯、火災(zāi)、粉塵等關(guān)鍵性災(zāi)害防治和環(huán)境治理;

五、參予監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施全面落實情況;監(jiān)督檢查崗位人員按章操作方式情況;

六、負責(zé)管理對口專業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化合格建立工作;

七、幫助總工程師負責(zé)管理非政府基本建設(shè)分管系統(tǒng)各崗位安全至崗責(zé)任目錄;

八、負責(zé)管理凡發(fā)生實行欣華密封、排放量瓦斯、環(huán)境治理火區(qū)等特定作業(yè);凡發(fā)生巷道全線貫通等零星工程;凡發(fā)生作業(yè)區(qū)域瓦斯升高、一氧化碳外溢、低氧區(qū)等變化事項由總工程師及一通三嚴防副總非政府一次危險因素識別,通風(fēng)區(qū)負責(zé)管理構(gòu)成“專項安全風(fēng)險識別評估會議紀(jì)要”并印發(fā)有關(guān)單位;

九、幫助總工程師負責(zé)管理會同非政府,嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施會審制度;

十、幫助總工程師會同針對分管系統(tǒng)專項特定作業(yè)加強施工非政府管理,對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境展開全面、動態(tài)隱患排表檢查;

十一、每月在礦長安全辦公會中幫助總工程師強化對一通三嚴防系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)以及安全“未明”區(qū)域、事項的危險因素分析、溝通交流、協(xié)同同時實現(xiàn)危險因素識別范圍更深、更甚廣、更全面,安全預(yù)控措施更加健全,二要消解安全預(yù)控盲區(qū)、填補安全管理空白;

十二、幫助總工程師負責(zé)管理,凡發(fā)生嶄新水平、嶄新改采(盤)區(qū)、嶄新工作面設(shè)計前,非政府積極開展1次專項識別;

十三、按照《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》,繼續(xù)執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度,在每次值班過程中追蹤關(guān)鍵性安全風(fēng)險管控措施全面落實情況,辨認出問題及時自查;

十四、幫助總工程師每旬非政府對分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實行情況展開一次檢查分析,檢查管控措施全面落實情況,改良健全管控措施;

十五、負責(zé)管理幫助總工程師具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行演練工作;

十六、通風(fēng)副總每月下井不少于15次,早班、二班、三班各5次;值班次數(shù)不少于9次,其中早班1次,二班、夜班值班各3次;

十七、通風(fēng)副總每周至少兩個圓班回去帶班區(qū)隊班前出席班前會,介紹生產(chǎn)、安全、經(jīng)營狀況,扶貧區(qū)隊化解生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備上存有的難題,同時貫徹落實上級部門和礦文件命令建議,協(xié)助員工確定思想誤區(qū),進一步增強安全警告教育,提升區(qū)隊整體安全意識;

十八、總通風(fēng)副總每周至少回去帶班區(qū)隊工作面檢查一次;

十九、通風(fēng)副總每月出席一次“帶班”區(qū)隊的班前會并展開宣講會;

十、負責(zé)管理幫助總工程師研究礦井隱密移調(diào)因素和抗災(zāi)能力,審查本專業(yè)事故隱患的防范措施;

二十一、負責(zé)管理值班過程中,對礦井關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理全面落實情況展開重點追蹤;

二十二、參予總結(jié)分析生產(chǎn)安全事故原因,汲取事故教訓(xùn),制訂防范措施,并監(jiān)督全面落實;

二十三、參予事故搶修救援,協(xié)調(diào)事故調(diào)查,嚴格執(zhí)行事故責(zé)任人及事故責(zé)任單位處置和防范措施全面落實;

二十四、出席一通三嚴防事故現(xiàn)場調(diào)查,查清原因,并明確提出處理意見和防范措施;

二十五、參予貫徹執(zhí)行年度安全生產(chǎn)工作同意、瓦斯綜合治理規(guī)定、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核評選辦法等;

第四條通風(fēng)副總責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項,見到附表:《通風(fēng)副總安全責(zé)任目錄》。

第五條《通風(fēng)副總安全責(zé)任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。綜采隊機修工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、日檢

1、每班檢查各連結(jié)處螺栓套管情況。

2、每天檢查減速器的油量、油位、油質(zhì)情況,并及時注油。

3、每天檢查減速器的磨損情況、響聲與否正常。

4、每天檢查各傳動部位的工作情況,辨認出問題立即處置。

5、每天檢查機頭、機尾滾筒的運轉(zhuǎn)情況并及時注油。

6、每班檢查鏈輪及大鏈的磨損情況及大鏈的長短程度。

7、檢查相連接環(huán)路、刮板,辨認出壞死伸展,變形的必須立即補上和更改。

8、打掃減速器及電機上的浮煤矸。

9、檢查液力偶合器的注液及極易熔易爆納。

二、周檢

1、包含所有的日檢內(nèi)容。

2、處置日檢中的遺留問題。

3、檢查各傳動部位油脂并展開更改。

4、檢查鏈輪及半圓滾筒的磨損程度,并及時更改。

5、更改磨損輕微的大鏈。

三、月檢

1、按照設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)展開詳盡檢查并處置。

2、處置減速器聯(lián)軸器的滲油問題。

3、檢查處置傳動部位磨損輕微的零部件。

4、檢查處置磨損輕微的液力聯(lián)軸器及彈性對輪銷等。

5、調(diào)整傘齒輪間隙。

6、做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和設(shè)備檢查中,若發(fā)生考核滑坡的,包機人分擔(dān)全部的責(zé)任。

7、搞好檢修記錄,記錄必須完備齊全。天辰礦業(yè)全面財政預(yù)算管理規(guī)定天辰礦業(yè)全面財政預(yù)算管理規(guī)定第一節(jié)總則

第一條為強化公司財政預(yù)算管理,努力做到每項工作都存有計劃,存有財政預(yù)算,存有考核,努力做到事前監(jiān)督、事中掌控、事后考核,有效率的掌控成本,減少費用,同時實現(xiàn)公司利潤最大化,特制訂本規(guī)定。第二條全面財政預(yù)算包含:年度預(yù)算、月度財政預(yù)算。年度預(yù)算、月度財政預(yù)算推行歸口管理,各歸口部門基本建設(shè)分管范圍的財政預(yù)算,財務(wù)部匯總基本建設(shè)全礦的財政預(yù)算,并不予呈報和印發(fā)。第三條嚴苛財政預(yù)算管理,未列為財政預(yù)算的項目,一律予以開支,特定情況,須經(jīng)礦長蓋章同意,必要時按財政預(yù)算新增程序報公司審核。

第二節(jié)年度預(yù)算的編導(dǎo)

第四條煤礦的全面財政預(yù)算主要為經(jīng)營財政預(yù)算、財務(wù)預(yù)算和資本性支出(投資)財政預(yù)算三大類。具體內(nèi)容包含:生產(chǎn)財政預(yù)算、材料訂貨財政預(yù)算、成本財政預(yù)算、制造費用財政預(yù)算、管理費用財政預(yù)算、財務(wù)費用財政預(yù)算、其他業(yè)務(wù)收支財政預(yù)算、固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)財政預(yù)算、工資及工資性支出財政預(yù)算、外委用工開支財政預(yù)算、資本性支出財政預(yù)算,包含基礎(chǔ)建設(shè)項目開支財政預(yù)算。第五條財政預(yù)算的基本建設(shè)與審核1.生產(chǎn)財政預(yù)算由生產(chǎn)技術(shù)科負責(zé)管理基本建設(shè)生產(chǎn)財政預(yù)算,基本建設(shè)依據(jù):上級部門核定的生產(chǎn)能力及公司下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù);礦井實際生產(chǎn)能力,并融合上年生產(chǎn)情況;礦井生產(chǎn)面的拓展布局、安全建議;巷道的地質(zhì)特征、掘進方式、巷道設(shè)計斷面。財政預(yù)算的審核程序:生產(chǎn)技術(shù)科基本建設(shè)財政預(yù)算→生產(chǎn)技術(shù)科負責(zé)人→總工程師非政府生產(chǎn)、機電、安監(jiān)、調(diào)度等單位負責(zé)人及礦長出席展開會審→報公司生產(chǎn)技術(shù)部。2.生產(chǎn)材料消耗財政預(yù)算由生產(chǎn)技術(shù)科基本建設(shè)財政預(yù)算,主要內(nèi)容:木材、掘進用品(按明細表項編)、火藥、雷管、大型材料(鋼管、鋼軌、其他鋼材)、建工材料、化工材料、其他材料。按生產(chǎn)單位、生產(chǎn)技術(shù)科消耗基本建設(shè)。預(yù)算編制依據(jù):本年的生產(chǎn)任務(wù);材料消耗定額;工作面的拓展布局、安全建議(包含巷修成、架棚、剁幫忙);生產(chǎn)技術(shù)科分管資金投入的掘進、大型材料等。財政預(yù)算審核程序:生產(chǎn)技術(shù)科基本建設(shè)財政預(yù)算→生產(chǎn)技術(shù)科負責(zé)人總工程師非政府生產(chǎn)、機電、安監(jiān)、調(diào)度等單位負責(zé)人及礦長出席展開會審→報公司生產(chǎn)技術(shù)部。3.機電設(shè)備、配件、材料消耗財政預(yù)算預(yù)算編制單位:機電科。財政預(yù)算主要內(nèi)容:機電類大型材料(不含鋼絲繩、皮帶、電纜、設(shè)備大部件)、設(shè)備配件(不含設(shè)備內(nèi)修成)、材料消耗定額、12種專用工具、電費、安撤面資金投入等。按生產(chǎn)單位、機電科消耗基本建設(shè)。財政預(yù)算的審核程序:機電科基本建設(shè)財政預(yù)算→機電科負責(zé)人→生產(chǎn)副礦長非政府生產(chǎn)、機電、安全、調(diào)度等單位負責(zé)人及礦長出席展開會審→報公司生產(chǎn)技術(shù)部。4.設(shè)備外修成財政預(yù)算預(yù)算編制單位:機電科、車管科、礦辦等。預(yù)算編制依據(jù):設(shè)備外修成計劃;設(shè)備維修價格標(biāo)準(zhǔn)。財政預(yù)算審核程序:機電科根據(jù)工區(qū)維修計劃及內(nèi)修成、外修成界定制訂維修計劃財政預(yù)算(呈報單位預(yù)算員基本建設(shè)財政預(yù)算)→呈報單位負責(zé)人→生產(chǎn)副礦長→報公司生產(chǎn)技術(shù)部。5.工資及有關(guān)費用財政預(yù)算預(yù)算編制單位:礦綜合籌辦。預(yù)算編制依據(jù):礦生產(chǎn)作業(yè)計劃;礦管理人員、后勤人員按計時工資預(yù)計;注資因素等;工資有關(guān)費用標(biāo)準(zhǔn)。財政預(yù)算審核程序:礦綜合籌辦基本建設(shè)工資及有關(guān)費用財政預(yù)算→綜合籌辦負責(zé)人→礦長→公司財務(wù)匯總均衡。6.地面翻新、裝飾、新建工程預(yù)算預(yù)算編制單位:礦綜合籌辦。預(yù)算編制依據(jù):生產(chǎn)技術(shù)科、機電科明確提出的年度生產(chǎn)性地面建筑物、技術(shù)工程改建;綜合籌辦明確提出的年度辦公、后勤等非生產(chǎn)性地面建筑物裝飾、改建項目;國家定額及有關(guān)政策;基本建設(shè)財政預(yù)算時市價。財政預(yù)算審核程序:生產(chǎn)技術(shù)科、機電科明確提出的年度生產(chǎn)性地面建筑物、技術(shù)性改建項目;綜合籌辦明確提出的年度辦公、后勤等非生產(chǎn)性地面建筑物裝飾、改建項目→生產(chǎn)技術(shù)科(綜合籌辦)預(yù)算員基本建設(shè)財政預(yù)算→部門負責(zé)人→分管副礦長、礦長→公司財務(wù)部。7.經(jīng)常性費用支出財政預(yù)算預(yù)算編制單位:財務(wù)部非政府有關(guān)單位、各費用開支單位。預(yù)算編制內(nèi)容:管理費用包含:管理人員的工資、福利、修理費、電費、招待費、辦公費、低值易耗品折舊、固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)、微機費和、租賃費、勞保費和、無形資產(chǎn)折舊等;管理費用中非生產(chǎn)性開支包含各單位的辦公用品(的定額外50元以上的辦公用品,零星辦公用品,例如:筆、墨等不再編報)、印刷品、家具用品、須要添置專項用品等非生產(chǎn)性開支。建議各單位編報的計劃明細表至開支項目,物品均須要存有品名、規(guī)格、單價、數(shù)量、金額、用途,不許漏項,計劃研究下發(fā)后,并無計劃不許隨意支出。辦公室用品、印刷品、家具用品、辦公設(shè)備等計劃報礦長,由礦長校對匯總后公司報財務(wù)部,專項開支計劃由財務(wù)匯總。預(yù)算編制依據(jù):上年度各項經(jīng)常性費用支出情況。財政預(yù)算審核程序:財政預(yù)算人員編制預(yù)算書→部門負責(zé)人→礦長→公司財務(wù)部。8.物資訂貨財政預(yù)算預(yù)算編制單位:財務(wù)部。預(yù)算編制依據(jù):生產(chǎn)、機電設(shè)備、材料消耗量財政預(yù)算;物資期初庫存量、預(yù)計期末庫存量;材料消耗定額;基本建設(shè)財政預(yù)算時的市場訂貨價格;預(yù)計訂貨量=預(yù)計消耗量+預(yù)計期末庫存量一期初庫存量。財政預(yù)算審核程序:財政預(yù)算人員編制預(yù)算書→財務(wù)部負責(zé)人→財務(wù)匯總。9.追加固定資產(chǎn)財政預(yù)算預(yù)算編制單位:機電科、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合籌辦等。預(yù)算編制依據(jù):財政預(yù)算年度的生產(chǎn)、盾構(gòu)任務(wù),根據(jù)生產(chǎn)須要更新、改建的固定資產(chǎn);后勤服務(wù)須要添置的設(shè)備;地面建筑的改建、裝飾等。固定資產(chǎn)添置、修建等資本性支出,按照《公司投資管理辦法》的規(guī)定辦理,按照分管范圍,機器設(shè)備由機電科基本建設(shè),管理用固定資產(chǎn)、后勤服務(wù)用固定資產(chǎn)由綜合籌辦基本建設(shè),工程類資產(chǎn)由生產(chǎn)技術(shù)科基本建設(shè)。財政預(yù)算審核程序:歸口單位基本建設(shè)預(yù)算書→歸口單位負責(zé)人→礦長審查→財務(wù)部匯總。10.安全費用(恩技措費用)財政預(yù)算預(yù)算編制單位:生產(chǎn)技術(shù)科。一通三防等安全方面的系統(tǒng)改建、設(shè)備開支、材料開支;年度按噸煤抽取的安全費用。財政預(yù)算審核程序:生產(chǎn)技術(shù)科基本建設(shè)財政預(yù)算→生產(chǎn)技術(shù)科負責(zé)人→總工程師非政府生產(chǎn)、機電、安全、調(diào)度等單位負責(zé)人及礦長出席展開會審→財務(wù)部匯總均衡。第六條公司財務(wù)部根據(jù)各單位呈報的財政預(yù)算,展開綜合均衡后,基本建設(shè)年度預(yù)算,并按公司《關(guān)于全面財政預(yù)算管理的實行意見》(濟礦播發(fā)[2005]98號)的建議,遞交礦公司總經(jīng)理報告會表決。年度預(yù)算審核程序:財務(wù)部將各單位按上述審核程序?qū)彶楹蟮呢斦A(yù)算展開均衡,基本建設(shè)年度預(yù)算→財務(wù)負責(zé)人→總經(jīng)理報請。第七條基本建設(shè)時間建議各有關(guān)財政預(yù)算部門從財政預(yù)算年度上一年的11月中旬已經(jīng)開始基本建設(shè)年度預(yù)算,必須在財政預(yù)算年度上一年的11月25日前基本建設(shè)完,報財務(wù)部匯總。財務(wù)部必須在12月10日前匯總均衡完,報礦財政預(yù)算委員會表決。第三節(jié)全面財政預(yù)算的日常掌控

第八條報經(jīng)公司核準(zhǔn)的年度預(yù)算下發(fā)后,礦要制訂年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃并不予下發(fā),對于公司下發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)按歸口分管領(lǐng)導(dǎo)、歸口分管單位展開水解,歸口掌控,并將掌控指標(biāo)列入礦與分管領(lǐng)導(dǎo)簽定的、分管領(lǐng)導(dǎo)與分管單位簽定的、分管單位與分管區(qū)隊、個人簽定目標(biāo)責(zé)任書,展開目標(biāo)定量考核掌控,考核的結(jié)果與年終落空、年終獎掛勾。第九條各有關(guān)單位呈報的年度預(yù)算就是全年的總支出計劃,月份實際出現(xiàn)時,必須呈報月度財政預(yù)算。月度財政預(yù)算必須以年度預(yù)算為基礎(chǔ),嚴禁遠遠超過年財政預(yù)算,特定情況,經(jīng)礦長審核,并報公司核準(zhǔn)。月度財政預(yù)算按審核程序?qū)徍肆袨橛媱澓?,方可開支。第十條月度財政預(yù)算的基本建設(shè)與審核(見到附件2)(1)生產(chǎn)技術(shù)科依據(jù)年度生產(chǎn)作業(yè)計劃于每月25日前基本建設(shè)生產(chǎn)作業(yè)計劃,報礦務(wù)可以研究確認,生產(chǎn)技術(shù)科依據(jù)核準(zhǔn)的計劃及材料消耗定額,基本建設(shè)材料消耗量財政預(yù)算,并按照以下審核程序?qū)徍藞筘攧?wù)匯總:財政預(yù)算人員編制預(yù)算書→生產(chǎn)技術(shù)科負責(zé)人→總工程師→生產(chǎn)副礦長→礦長。(2)機電科于每月25日前依據(jù)月度生產(chǎn)作業(yè)計劃及材料消耗定額,基本建設(shè)機電設(shè)備、配件、材料消耗量財政預(yù)算,并按照以下審核程序?qū)徍藞筘攧?wù)匯總:財政預(yù)算人員編制預(yù)算書→機電科負責(zé)人→生產(chǎn)副礦長→礦長。(3)機電科、綜合籌辦等單位于每月25日前根據(jù)工區(qū)、辦公設(shè)備、車輛大修及日常維修計劃及內(nèi)修成、外修成界定,基本建設(shè)固定資產(chǎn)修理(外修成、內(nèi)修成)計劃及財政預(yù)算,并按照以下審核程序?qū)徍藞筘攧?wù)匯總:財政預(yù)算人員編制預(yù)算書→機電科負責(zé)人(經(jīng)辦單位負責(zé)人)→生產(chǎn)副礦長→礦長。(4)綜合籌辦每月25日根據(jù)礦生產(chǎn)作業(yè)計劃、管理人員、后勤人員按計時工資預(yù)計、工資有關(guān)費用標(biāo)準(zhǔn)(養(yǎng)老金、失業(yè)基金、工傷保險等)基本建設(shè)工資及有關(guān)費用財政預(yù)算,并按照以下審核程序?qū)徍藞筘攧?wù)匯總:綜合籌辦基本建設(shè)工資及有關(guān)費用財政預(yù)算→綜合籌辦負責(zé)人→礦長。(5)安全技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)、機電設(shè)備改建等分別由業(yè)務(wù)部門于項目實行月份的前30天內(nèi)基本建設(shè)財政預(yù)算,并按照以下審核程序?qū)徍藞筘攧?wù)匯總:有關(guān)部門明確提出計劃→本單位負責(zé)人→生產(chǎn)技術(shù)科(或機電科)負責(zé)人→總工程師(機電礦長)非政府分管生產(chǎn)、安全礦長及生產(chǎn)技術(shù)科室對課題的可行性展開研究→礦長。(6)礦井工作面回調(diào)、加裝財政預(yù)算。預(yù)算編制單位:機電科。預(yù)算編制依據(jù):工作面回調(diào)、加裝計劃;以前回調(diào)或加裝所須要設(shè)備、材料、工具;工作面回調(diào)或加裝所須要人工費用。機電科可于實行礦井工作面安撤工作月份的前30天內(nèi),分別基本建設(shè)回調(diào)工作面財政預(yù)算、加裝工作面財政預(yù)算,allure報微機計劃。財政預(yù)算審核程序:預(yù)算員基本建設(shè)預(yù)算書→機電科負責(zé)人→生產(chǎn)副礦長→礦長。(7)物資訂貨財政預(yù)算。預(yù)算編制單位:各物資市場需求單位。計劃的編導(dǎo):生產(chǎn)輔助工區(qū)依據(jù)生產(chǎn)計劃編制用料計劃→歸口管理部門審查、補足、匯總構(gòu)成代萊用料計劃→分管領(lǐng)導(dǎo)→綜合籌辦均衡庫存分解成物資市場需求計劃→生產(chǎn)副礦長→礦長。預(yù)算編制建議:各生產(chǎn)旺德夫爾縣依據(jù)本月生產(chǎn)計劃,材料消耗定額,及設(shè)備、大型材料、配件等采用情況,基

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