2023機(jī)運(yùn)隊(duì)班組生產(chǎn)工資考核分配辦法例文合稿

專(zhuān)業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023機(jī)運(yùn)隊(duì)班組生產(chǎn)工資考核分配辦法例文合稿機(jī)運(yùn)隊(duì)班組生產(chǎn)工資考核分配辦法為了規(guī)范內(nèi)部市場(chǎng)化三級(jí)市場(chǎng)的日常管理，嚴(yán)苛按勞分配原則，用價(jià)格杠桿調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)班組生產(chǎn)、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)管理的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)自治權(quán)，提升我隊(duì)綜合管理水平，特制訂本管理辦法。

一、工資分配考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組

短：隊(duì)長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：各分管副隊(duì)長(zhǎng)及核算員

成

員：各班班長(zhǎng)

二、小組職責(zé)

1、副組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理三級(jí)市場(chǎng)的以量計(jì)分辦法的日常管理工作，根據(jù)區(qū)隊(duì)實(shí)際條件，及時(shí)調(diào)整計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)。

2、副組長(zhǎng)幫助副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理以量計(jì)分的日常管理工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)碰到的特定條件，有權(quán)展開(kāi)以此類(lèi)推分后。

3、成員負(fù)責(zé)管理根據(jù)四級(jí)市場(chǎng)的以量計(jì)分辦法對(duì)員工展開(kāi)評(píng)分展開(kāi)，并對(duì)所屬職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)應(yīng)負(fù)業(yè)務(wù)連帶責(zé)任。

三、計(jì)分考核辦法

為進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任，不斷提升我隊(duì)管理水平，在工資分配上秉持“按勞分配”原則，不搞出平均主義，根據(jù)貢獻(xiàn)大小，技術(shù)多寡，拉開(kāi)檔次，使一部分職工通過(guò)自己的正直勞動(dòng)獲得實(shí)惠。本隊(duì)將推行以分計(jì)資的辦法，特制訂如下計(jì)分辦法：

班組

工種

分值

附注

井下運(yùn)轉(zhuǎn)班

班長(zhǎng)

15分后

東二、西二司機(jī)11分后；西三司機(jī)12分后；東二、西二保護(hù)11分后；東二尾、西三及西三尾保護(hù)12分后；西二機(jī)頭明煤10分后。提分后原因：1、上班提1分后；2、拽東西下料提1分后；3、保護(hù)工帶看看機(jī)尾提1分后；4、值班提1分后。

處罰原因：1、遲到早退10分鐘以內(nèi)的甩1分后，20分鐘以內(nèi)的甩3分后，少于20分鐘的按曠工處置；2、責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生不整潔甩3分后；3、發(fā)生坐崗甩5分后；4、擅自黃繼妍甩5分后；5、發(fā)生睡崗扣全分。

副班長(zhǎng)

13分后

輸送機(jī)司機(jī)

10分后

保護(hù)工

10分后

清煤工

9分后

主井底信號(hào)工

10分后

西二部扣矸

11分后

電工班

班長(zhǎng)

15分后

提分后原因：1、上班吃飯每一小時(shí)提2分后。

處罰原因：1、遲到早退10分鐘以內(nèi)的甩1分后，20分鐘以內(nèi)的甩3分后，少于20分鐘的按曠工處置；2、下班期間發(fā)生睡甩全分。

副班長(zhǎng)

13分后

電工老師

12分后

電工

10分后

機(jī)修班

班長(zhǎng)

15分后

技術(shù)能手的定分成12分后。

提分后原因：1、上班每一小時(shí)提2分后。

處罰原因：1、下午無(wú)故沒(méi)者按曠工處置；2、無(wú)故曠工半小時(shí)者甩5分后，一小時(shí)者按曠工處置；3、下午耽誤少于半小時(shí)者甩3分后，少于1小時(shí)者視作曠工。

副班長(zhǎng)

13分后

值班

13分后

機(jī)修工

10分后

原煤車(chē)間

班長(zhǎng)

13分后

提分后原因：1、上班提1分后。

處罰原因：1、遲到早退10分鐘以內(nèi)的甩1分后，20分鐘以內(nèi)的甩3分后，少于20分鐘的按曠工處置；2、責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生不整潔甩3分后；3、發(fā)生坐崗甩5分后；4、擅自黃繼妍甩5分后；5、發(fā)生睡崗扣全分。

副班長(zhǎng)

10分后

大班保護(hù)工

8分后

大班組長(zhǎng)

9分后

小班定崗工

7分后

備注：以上評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及以此類(lèi)推分后標(biāo)準(zhǔn)為基本原則，具體內(nèi)容以此類(lèi)推再以實(shí)際情況而的定，但必須標(biāo)明以此類(lèi)推分后原因。另，例如發(fā)生以上未標(biāo)明的以此類(lèi)推分后原因，也可以按實(shí)際情況展開(kāi)加分，但必須標(biāo)明以此類(lèi)推分后原因。關(guān)于對(duì)外委施工單位的安全管理辦法（駱駝山煤礦）(一)范圍

本辦法規(guī)定了神華烏海能源公司駱駝山煤礦外包工程的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與建議、檢查考核等。

本辦法適用于于神華烏海能源公司駱駝山煤礦外包工程的安全管理工作。

(二)提及標(biāo)準(zhǔn)及參照文件

GB/T1.1-2000標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則

GB/T15498-1995企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的形成和建議

《安全生產(chǎn)法》

(三)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理外包工程的招標(biāo)工作。

2、負(fù)責(zé)管理外包工程的技術(shù)管理工作。

3、負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和質(zhì)量監(jiān)督。

4、負(fù)責(zé)管理承包方安全資質(zhì)審查及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督。

(四)管理內(nèi)容與建議

1、安全管理內(nèi)容

(1)外包工程推行業(yè)主負(fù)責(zé)制的原則，不得以紙盒代管。

(2)承包方必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、制度及企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)、條例及規(guī)定。

(3)建設(shè)單位與承包單位簽定工程協(xié)議書(shū)前，知會(huì)安健環(huán)部(大修前10天，小修前5天，日常動(dòng)工前3天)并通告承包方至百蕊草環(huán)部簽定《外包工程安全協(xié)議》，明晰雙方安全責(zé)任。

(4)部門(mén)、班組嚴(yán)禁做為工程的發(fā)包方向外轉(zhuǎn)包工程項(xiàng)目，承包單位承攬工程后嚴(yán)禁擇機(jī)發(fā)包。

(5)建設(shè)方有權(quán)對(duì)違章作業(yè)、殘暴施工、不順從管理、違背礦規(guī)定的施工單位展開(kāi)阻止、行政處罰、停工整頓、直到中止合約，限期選擇退出施工現(xiàn)場(chǎng)。

(6)承包方自帶的施工機(jī)具、器具，由承包方負(fù)責(zé)管理檢驗(yàn)，并合乎國(guó)家有關(guān)規(guī)定;承包方應(yīng)當(dāng)給施工人員配備足夠多的符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)防護(hù)用品。

(7)工程協(xié)議書(shū)簽定前，由建設(shè)單位對(duì)承包單位展開(kāi)資質(zhì)審查，并對(duì)所分擔(dān)的工程施工計(jì)劃、技術(shù)措施展開(kāi)審查合格。

(8)工程動(dòng)工前轉(zhuǎn)包單位應(yīng)當(dāng)按一定比例留出施工管理費(fèi)做為安全施工保證金，出現(xiàn)人身輕傷、死亡事故、設(shè)備事故，按合約建議適當(dāng)扣除安全施工保證金。

(9)轉(zhuǎn)包單位的安全職責(zé)

a、動(dòng)工前對(duì)承包方負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員展開(kāi)全面的安全技術(shù)交底，并存有完備的記錄或資料。

b、把承包方全體施工人員的安全教育記錄和資料展開(kāi)備份。

c、在危險(xiǎn)性的生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè)、有可能導(dǎo)致水災(zāi)、火災(zāi)、核爆、窒息、中毒、機(jī)械危害等以及可能將引發(fā)生產(chǎn)設(shè)備停水、停駛事故時(shí)，建設(shè)方須建議承包方事先制訂工作“三措”(非政府措施、技術(shù)措施、安全措施)，誰(shuí)審核誰(shuí)負(fù)責(zé)管理，建設(shè)方負(fù)責(zé)管理對(duì)審查合格的“三措”展開(kāi)監(jiān)督檢查。制訂“三措”前，建設(shè)方施工管理人員須與承包方工作負(fù)責(zé)人共同至現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，建設(shè)方須以書(shū)面形式明晰承包方的工作范圍、作業(yè)區(qū)域。在什么地方設(shè)立監(jiān)護(hù)人、監(jiān)護(hù)人由誰(shuí)出任，須由建設(shè)方以書(shū)面形式不予明晰。

(10)轉(zhuǎn)包單位主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)：

a、動(dòng)工前對(duì)出席工作的所有人員展開(kāi)全面的安全技術(shù)交底和風(fēng)險(xiǎn)分析，所有工作人員均應(yīng)當(dāng)在標(biāo)準(zhǔn)安全技術(shù)措施蓋章欄蓋章。

b、建設(shè)單位工作負(fù)責(zé)人因故必須返回工作場(chǎng)所，應(yīng)當(dāng)選定承包單位工作負(fù)責(zé)人臨時(shí)全面負(fù)責(zé)管理，且必須與承包單位工作負(fù)責(zé)人共同逐一錄入安全技術(shù)措施，并在安全技術(shù)措施交底書(shū)上蓋章，由蓋章之時(shí)起至，安全監(jiān)護(hù)責(zé)任由承包單位工作負(fù)責(zé)人分擔(dān)。

c、建設(shè)單位工作負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在處置回去應(yīng)急事務(wù)后盡快回到，回到時(shí)應(yīng)與承包單位工作負(fù)責(zé)人共同逐一錄入安全技術(shù)措施，并在安全技術(shù)措施交底書(shū)上蓋章，由蓋章之時(shí)起至，安全監(jiān)護(hù)責(zé)任由用工和承包單位工作負(fù)責(zé)人共同分擔(dān)。

d、未精心安排現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)管理人員由建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理。

e、建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)、安全員以及安監(jiān)員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常對(duì)承包工程的安全管理展開(kāi)監(jiān)督檢查，對(duì)辨認(rèn)出的安全工器具、施工機(jī)具、器具、勞動(dòng)防護(hù)用品等不符合國(guó)家和廠有關(guān)規(guī)定的違章現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定展開(kāi)處置，對(duì)不能順從管理的有權(quán)暫停其工作。

(11)承包方應(yīng)當(dāng)分擔(dān)的安全責(zé)任

a、承包方對(duì)所分擔(dān)的建設(shè)工程安全正數(shù)主要責(zé)任。

b、項(xiàng)目經(jīng)理就是安全施工第一責(zé)任人，現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置專(zhuān)職安全管理機(jī)構(gòu)，專(zhuān)職安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理該項(xiàng)目的安全工作，并設(shè)置專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)管理井下現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。

c、工程動(dòng)工前必須對(duì)全體施工人員展開(kāi)安全、技術(shù)交底，并使全體施工人員均掌控工程狀況、特點(diǎn)及施工中的“三措”，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)管理。

d、現(xiàn)場(chǎng)施工中，必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《施工作業(yè)規(guī)程》和建設(shè)方制訂的安全、文明生產(chǎn)規(guī)定。

e、動(dòng)工前要非政府施工人員自學(xué)上述規(guī)程、規(guī)定中有關(guān)部分，并經(jīng)考試合格后方可以展開(kāi)工作。長(zhǎng)期施工的承包方應(yīng)當(dāng)每年展開(kāi)一次《煤礦安全規(guī)程》等規(guī)程、規(guī)定的考試。上述成績(jī)應(yīng)當(dāng)計(jì)入技術(shù)檔案。

f、動(dòng)工前應(yīng)付施工機(jī)械、工器具及安全防水設(shè)施展開(kāi)一次檢查，保證合乎安全規(guī)定，并不少于檢驗(yàn)周期。

g、不得采用未成年工和不適應(yīng)環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)安全施工建議的老、強(qiáng)、病、殘人員展開(kāi)施工。承包方負(fù)責(zé)人對(duì)建設(shè)方安全監(jiān)察人員(安全員)、施工管理人員明確提出的意見(jiàn)必須及時(shí)自查。

h、承包方必須拒絕接受建設(shè)方的監(jiān)督、管理和指導(dǎo)，對(duì)不按出現(xiàn)人身事故或不安全情況負(fù)責(zé)管理，必須立即報(bào)告建設(shè)方安全監(jiān)察部門(mén)，同時(shí)按規(guī)定呈報(bào)。

(12)承包方工作負(fù)責(zé)人主要安全職責(zé)：

監(jiān)護(hù)工作人員在規(guī)定范圍內(nèi)安全施工;檢查安全措施維持較完整;為工作人員提供更多符合國(guó)家規(guī)定的合格勞動(dòng)防護(hù)用品和工器具;及時(shí)制止施工人員的違章行為。

(13)承包單位應(yīng)當(dāng)按規(guī)定，每天動(dòng)工前向全體施工人員展開(kāi)安全技術(shù)交底，并搞好記錄，使施工人員掌控工程特點(diǎn)及施工安全措施。每周展開(kāi)一次安全活動(dòng)對(duì)施工中出現(xiàn)的不能安全因素，按照“四不放過(guò)”的原則，及時(shí)展開(kāi)分析(理應(yīng)記錄)，制訂并全面落實(shí)適當(dāng)?shù)姆婪洞胧?/p>

(14)承包單位安全負(fù)責(zé)人按時(shí)至百蕊草環(huán)部出席外包工程安全分析可以，總結(jié)安全情況，交流經(jīng)驗(yàn)，拒絕接受教訓(xùn)。

(15)承包單位人員嚴(yán)禁隨意更改，因工作須要須要更改或減少人員時(shí)，必須履行職責(zé)安全管理相關(guān)手續(xù)，經(jīng)安全教育、考試合格上崗上崗。

2、承包單位簽定《安全協(xié)議》的條件：

(1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書(shū);法人代表資格證書(shū);施工個(gè)人簡(jiǎn)歷和近三年安全施工記錄;

(2)承包工程負(fù)責(zé)人，安全負(fù)責(zé)人及施工人員名單及工種;

(3)施工人員身體健康證明;

(4)特種作業(yè)人員上崗證件;

(5)承包工程的安全技術(shù)措施;

(6)建設(shè)單位對(duì)施工人員展開(kāi)安全教育和《安規(guī)》考試;

3、承包工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理

(1)承包單位施工人員步入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須配戴由廠部發(fā)給的入廠通行證(安全教育合格證)，衣著合乎《安規(guī)》建議，按規(guī)定恰當(dāng)穿不好安全帽。

(2)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)人員(安全員)、施工管理人員有權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不合乎“安規(guī)”建議的安全設(shè)施、安全措施和人員犯罪行為明確提出意見(jiàn)，并建議立即自查。

(3)承包方施工人員在施工期間必須嚴(yán)格遵守安全、文明生產(chǎn)的規(guī)定;在選定的地點(diǎn)施工，施工時(shí)不得違章作業(yè)，不得不觸、碰到運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備，碰到問(wèn)題立即與施工管理人員聯(lián)系，并拒絕接受建設(shè)方的檢查、監(jiān)督和管理，對(duì)建設(shè)方揭發(fā)的問(wèn)題和隱患，承包方必須立即采取措施展開(kāi)自查，建設(shè)方有權(quán)按規(guī)定給與經(jīng)濟(jì)行政處罰或從安全保證金中計(jì)入。施工管理人員等對(duì)承攬責(zé)任人行政處罰建議權(quán)，由百蕊草環(huán)部負(fù)責(zé)管理核準(zhǔn)并實(shí)行。

(4)在施工過(guò)程中，建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理人，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常追蹤檢查施工情況，若辨認(rèn)出違章作業(yè)等不安全情況，有權(quán)暫停其工作，并通告承包方負(fù)責(zé)人立即實(shí)行改良措施，在未采取措施前嚴(yán)禁展開(kāi)工作。

(5)承包方在施工中須要用電、氣、水應(yīng)向建設(shè)方提出申請(qǐng)，由施工管理部門(mén)幫助化解。承包方嚴(yán)禁隨意侵吞現(xiàn)場(chǎng)任何設(shè)備、設(shè)施，擅自接電源、氣源、水源。

(6)確因施工須要，承包方須要拆毀原安全設(shè)施等，必須明確提出書(shū)面提出申請(qǐng),獲得有關(guān)部門(mén)同意，送來(lái)安監(jiān)部門(mén)備案。實(shí)行存有顯著標(biāo)志的、可信的臨時(shí)安全措施，工作完結(jié)后，承包方必須立即恢復(fù)正常。

(7)承包方必須按工程明晰的施工區(qū)域展開(kāi)隔絕、轉(zhuǎn)讓施工、定置管理、成立符合要求的施工區(qū)域標(biāo)志、警告標(biāo)志，及時(shí)打掃整理施工場(chǎng)所，并使其合乎安全、文明施工建議。

(五)檢查與考核

1、本辦法的繼續(xù)執(zhí)行情況由公司部門(mén)負(fù)責(zé)管理檢查與考核。

2、依據(jù)本辦法和企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定展開(kāi)考核。人力資源部副部長(zhǎng)(薪酬、績(jī)效)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制人力資源部副部長(zhǎng)(薪酬、績(jī)效)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，履行職責(zé)薪酬、績(jī)效和職位管理職責(zé)。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1．負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)公司安全結(jié)構(gòu)工資制度。

2．負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)安全事故單位經(jīng)濟(jì)行政處罰牽涉工資總額的扣除。

3．履行職責(zé)法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

4．密切緊緊圍繞安全生產(chǎn)幫助搞好安全思想教育工作，使安全思想教育入班組、至人頭，并使職工穩(wěn)固踐行安全第一的思想。

5．大力推進(jìn)黨建工作與安全生產(chǎn)工作深度融合，同時(shí)實(shí)現(xiàn)同頻共振，協(xié)同發(fā)展.

6．定期深入細(xì)致安全帶班基層單位展開(kāi)扶貧指導(dǎo)。

7．履行職責(zé)法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)兗州煤業(yè)股份有限公司安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰定量考核辦法兗州煤業(yè)股份有限公司安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰定量考核辦法

為完善健全安全生產(chǎn)鞭策約束機(jī)制，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任全面落實(shí)，促進(jìn)安全有效率發(fā)展，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和《兗礦集團(tuán)有限公司董事局關(guān)于強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的意見(jiàn)》(兗礦集團(tuán)董發(fā)〔2006〕74號(hào))、《兗礦集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰定量考核辦法》(兗礦集團(tuán)播發(fā)〔2009〕3號(hào))，按照“以崗DDX、責(zé)利統(tǒng)一、風(fēng)險(xiǎn)關(guān)聯(lián)、戰(zhàn)略重點(diǎn)上移”的原則，制訂本辦法。

經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰定量考核主要包含安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核、業(yè)務(wù)保安責(zé)任考核、安全管理過(guò)程考核、年度安全績(jī)效考核等四項(xiàng)內(nèi)容。推行過(guò)程與結(jié)果同時(shí)考核，注重事前行政處罰和全面性防治，對(duì)性質(zhì)或后果嚴(yán)重的事故和違規(guī)行為，聯(lián)職聯(lián)責(zé)，從寬行政處罰。

一、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核

（一）抵押范圍

1.各生產(chǎn)礦井、天浩公司、榆林蔗茅公司甲醇廠、鐵運(yùn)處的黨政主要負(fù)責(zé)人、分管安全副職、總工程師、安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)人；物供中心、急救大隊(duì)、綜機(jī)中心黨政主要負(fù)責(zé)人、分管安全副職、總工程師；運(yùn)銷(xiāo)部黨政主要負(fù)責(zé)人。

2.公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總工程師、機(jī)關(guān)部室有關(guān)人員。山西蔗茅公司、菏澤蔗茅公司、榆林蔗茅公司機(jī)關(guān)無(wú)此所屬單位無(wú)機(jī)供職的有關(guān)人員。

（二）抵押標(biāo)準(zhǔn)

依據(jù)與安全工作關(guān)聯(lián)程度和安全風(fēng)險(xiǎn)度大小，確認(rèn)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押標(biāo)準(zhǔn)。

（三）考核標(biāo)準(zhǔn)

考核方式為月度考核、季度進(jìn)度表落空，年度總考核總落空。生產(chǎn)礦井和地面單位月度內(nèi)出現(xiàn)人身事故或非人身事故，按照事故級(jí)別扣分適當(dāng)比例的抵押金。年度根據(jù)總計(jì)事故起數(shù)展開(kāi)總扣分。

（四）抵押金管理

列入公司抵押的人員，由安全監(jiān)察部出示證明，于當(dāng)年1月底前，將抵押本金一次性交納至公司計(jì)財(cái)部，專(zhuān)戶儲(chǔ)存。根據(jù)人員崗位變動(dòng)情況，每月展開(kāi)動(dòng)態(tài)調(diào)整；考核落空計(jì)入本金的，須及時(shí)繳交。調(diào)研員、內(nèi)退人員、長(zhǎng)?。ǘ淌軅?、短學(xué)、長(zhǎng)期放假等人員不參予安全風(fēng)險(xiǎn)抵押。

二、業(yè)務(wù)保安責(zé)任考核

依據(jù)《兗礦集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》（兗礦集團(tuán)〔2004〕202號(hào)）、《兗礦集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)（煤炭）部門(mén)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》（兗礦集團(tuán)達(dá)穆瓦索〔2005〕230號(hào)）、《兗礦集團(tuán)有限公司全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任實(shí)施細(xì)則》（兗礦集團(tuán)播發(fā)〔2008〕2號(hào)）和《兗州煤業(yè)股份有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》，對(duì)公司副總工程師、安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)部室、綜機(jī)中心分管綜機(jī)加裝撤去的安全管理人員展開(kāi)業(yè)務(wù)保安抵押考核。抵押金額1000元，根據(jù)各部室專(zhuān)業(yè)管理范圍內(nèi)安全指標(biāo)順利完成情況，給與考核落空。

三、安全管理過(guò)程考核

依照《兗礦集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰定量考核辦法》(兗礦集團(tuán)播發(fā)〔2009〕3號(hào))關(guān)于安全管理過(guò)程考核有關(guān)規(guī)定，對(duì)各單位、各部門(mén)和公司分管領(lǐng)導(dǎo)給與適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)行政處罰。

四、年度安全績(jī)效考核

根據(jù)《兗礦集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰定量考核辦法》

(兗礦集團(tuán)播發(fā)〔2009〕3號(hào))關(guān)于集團(tuán)公司對(duì)煤業(yè)公司和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位年度安全獎(jiǎng)罰的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行獎(jiǎng)懲落空。

（一）安全基金獎(jiǎng)罰

1.生產(chǎn)礦井年度順利完成安全奮斗目標(biāo)，退還全部上交的安全基金，并按上交額的40％給與嘉獎(jiǎng)。年度出現(xiàn)一起1人輕微輕傷責(zé)任事故，扣分上交安全基金的30%；出現(xiàn)兩起1人輕微輕傷或一起2人輕傷責(zé)任事故，扣分上交安全基金的60%；出現(xiàn)1人喪生責(zé)任事故，扣分全部上交安全基金。

2.其他單位年度同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)，退還全部上交的安全基金，并按上交額的20％給與嘉獎(jiǎng)。年度出現(xiàn)1人重傷責(zé)任事故，扣分上交安全基金的30%；出現(xiàn)1人通常輕傷責(zé)任事故，扣分上交安全基金的60%；出現(xiàn)1人及以上輕微輕傷責(zé)任事故，扣分全部上交安全基金。

（二）年度安全嘉獎(jiǎng)

1.生產(chǎn)礦井年度同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)，按以下標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)：黨政主要負(fù)責(zé)人各10萬(wàn)元，分管安全生產(chǎn)副職、總工程師、安監(jiān)處長(zhǎng)各8萬(wàn)元，班子其他成員各6萬(wàn)元。出現(xiàn)1人輕微輕傷責(zé)任事故，計(jì)入年度嘉獎(jiǎng)?lì)~的30%；出現(xiàn)2人輕微輕傷責(zé)任事故或一起2人重受傷責(zé)任事故，計(jì)入年度嘉獎(jiǎng)?lì)~的60%；出現(xiàn)3人輕微輕傷責(zé)任事故，計(jì)入年度嘉獎(jiǎng)?lì)~的100%，并對(duì)應(yīng)喪生1人責(zé)任事故考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行安全一票否決，計(jì)入領(lǐng)導(dǎo)班子全部效益年薪。

2.天浩公司、榆林蔗茅公司甲醇廠年度同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)，按以下標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)：黨政主要負(fù)責(zé)人各5萬(wàn)元，分管安全生產(chǎn)副職、總工程師、安監(jiān)處長(zhǎng)各4萬(wàn)元，班子其他成員各3萬(wàn)元。出現(xiàn)1人重傷責(zé)任事故，計(jì)入年度嘉獎(jiǎng)?lì)~的30%；出現(xiàn)1人通常輕傷責(zé)任事故，計(jì)入年度嘉獎(jiǎng)?lì)~的60%；出現(xiàn)1人及以上輕微輕傷責(zé)任事故，計(jì)入年度嘉獎(jiǎng)?lì)~的100%，并推行安全一票否決，計(jì)入領(lǐng)導(dǎo)班子全部效益年薪。

五、非政府領(lǐng)導(dǎo)

（一）公司設(shè)立以總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，安全監(jiān)察部、人力資源部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、綜合部、黨務(wù)工作部、紀(jì)委監(jiān)察處、審計(jì)部等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組，內(nèi)設(shè)考核辦公室，考核辦公室設(shè)于安全監(jiān)察部，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理安全考核工作。各單位必須設(shè)立安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組和考核辦公室，拒絕接受公司安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督。

（二）各單位依據(jù)本辦法，融合自身實(shí)際，制訂《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰定量考核辦法》，報(bào)公司安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

六、其他規(guī)定

（一）生產(chǎn)礦井出現(xiàn)1人死亡事故，按全部托季馬人數(shù)每千人10萬(wàn)元罰款；出現(xiàn)輕微輕傷1人事故，按全部托季馬人數(shù)每千人2萬(wàn)元罰款。其他單位出現(xiàn)1人死亡事故，按全部托季馬人數(shù)每千人10萬(wàn)元罰款；出現(xiàn)輕微輕傷1人事故，按全部托季馬人數(shù)每千人5萬(wàn)元罰款；出現(xiàn)1人重傷事故、1人通常重傷事故，按全部托季馬人數(shù)每千人2萬(wàn)元罰款。

（二）對(duì)出現(xiàn)人身事故、非人身事故和關(guān)鍵性九死一生事故、生產(chǎn)事故謊報(bào)、虛報(bào)的單位，每辨認(rèn)出一起，罰款10～30萬(wàn)元，主要負(fù)責(zé)人、輕易負(fù)責(zé)管理的主管人員，分別罰款10000元、6000元。

對(duì)出現(xiàn)人身事故、非人身事故和關(guān)鍵性九死一生事故、生產(chǎn)事故遲報(bào)、漏報(bào)的單位，每辨認(rèn)出一起，罰款2～5萬(wàn)元。主要負(fù)責(zé)人、輕易負(fù)責(zé)管理的主管人員，分別罰款3000元、2000元。

（三）所有安全罰款，由安全監(jiān)察部出示證明，各單位于當(dāng)月繳計(jì)財(cái)部，劃歸公司安全專(zhuān)項(xiàng)基金。每遲交一個(gè)月，按罰款額的10%繳付滯納金，計(jì)入黨政主要負(fù)責(zé)人的抵押本金。

（四）輕傷分成輕微輕傷和通常輕傷。輕微輕傷就是指引致終生殘疾、失去勞動(dòng)能力、損失工作日在1000天以上的，或者險(xiǎn)些并致人喪生，經(jīng)救治挽回生命、性質(zhì)輕微的人身危害；通常輕傷就是指損失工作日105日以上，未達(dá)至輕微輕傷標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)化療能恢復(fù)正常工作能力的人身危害。

（五）關(guān)鍵性九死一生事故，就是指事故輕易經(jīng)濟(jì)損失、影響時(shí)間和范圍的程度較小，但可能將導(dǎo)致多人身傷亡事故或輕微經(jīng)濟(jì)損失以及輕微社會(huì)影響的安全事故；生產(chǎn)事故就是指生產(chǎn)過(guò)程中導(dǎo)致輕易經(jīng)濟(jì)損失和影響，但未對(duì)人員和作業(yè)環(huán)境導(dǎo)致威脅的事故。

（六）三級(jí)非人身事故對(duì)應(yīng)重傷事故考核，二級(jí)非人身事故對(duì)應(yīng)通常重傷事故考核，一級(jí)非人身事故對(duì)應(yīng)輕微重傷事故考核，特級(jí)非人身事故對(duì)應(yīng)死亡事故考核。出現(xiàn)關(guān)鍵性九死一生事故、生產(chǎn)事故，根據(jù)事故性質(zhì)輕微程度，分別對(duì)應(yīng)相同級(jí)別的人身事故或非人身事故考核。年度內(nèi)對(duì)同一級(jí)別的事故，推行總計(jì)考核。重傷3人按輕微輕傷1人考核，輕傷3人按喪生1人考核。

（七）各單位出現(xiàn)的臨時(shí)用工、外發(fā)包傷亡事故，單位應(yīng)負(fù)管理責(zé)任的，列入考核落空。

（八）發(fā)包方和承包方均屬于公司內(nèi)部單位的，承包方出現(xiàn)事故，對(duì)雙方均展開(kāi)考核。

（九）改組單位出現(xiàn)事故，公司及所屬單位應(yīng)負(fù)監(jiān)管責(zé)任的，列入考核落空。

（十）被上級(jí)監(jiān)管部門(mén)全面停工整頓的單位，停工整頓期間繼續(xù)執(zhí)行當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

（十一）非責(zé)任死亡事故，對(duì)事故單位予以落空季度安全抵押金。

（十二）凡是因安全問(wèn)題受行政處分的人員，處分期間工資待遇繼續(xù)執(zhí)行兗礦集團(tuán)播發(fā)〔2004〕286號(hào)文件規(guī)定。

（十三）所有安全政策性獎(jiǎng)勵(lì)稅金不扣除年薪總收入。

（十四）無(wú)機(jī)供職的人員，按照就低原則抵押，按照從寬原則行政處罰。

（十五）單位停工培訓(xùn)1個(gè)月以上的，停工培訓(xùn)期間所有人員予以安全抵押落空。

（十六）安全考核落空嚴(yán)禁重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)，否則，處同等獎(jiǎng)勵(lì)金額的2倍罰款。

（十七）本辦法解釋權(quán)屬于兗州煤業(yè)股份有限公司。

（十八）本辦法自2009年1月1日起至繼續(xù)執(zhí)行?！半p42條”特別輕微“三違”犯罪行為界定標(biāo)準(zhǔn)順口溜大屯煤電(集團(tuán))有限責(zé)任公司處室文件

屯煤電司黨崇〔2017〕11號(hào)

關(guān)于印發(fā)《公司安全生產(chǎn)“雙42條”特別輕微“三違”犯罪行為界定標(biāo)準(zhǔn)順口溜》的通告

各單位宣傳科(黨工科)、安監(jiān)科：

《公司安全生產(chǎn)“雙42條”特別輕微“三違”犯罪行為界定標(biāo)準(zhǔn)》印發(fā)后，為便利干部職工認(rèn)知記憶，公司黨委宣傳部、安全監(jiān)察部非政府有關(guān)人員對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)撰寫(xiě)了順口溜，現(xiàn)在不予印發(fā)。

公司黨委宣傳部、企業(yè)文化部近期還將演唱“雙42條”標(biāo)準(zhǔn)順口溜音頻版和視頻版，印發(fā)各單位可供自學(xué)采用。各單位必須加強(qiáng)“雙42條”標(biāo)準(zhǔn)宣傳力度，深入細(xì)致非政府廣大干部職工自學(xué)背誦，并使干部職工時(shí)刻牢記、熟練掌握本崗位牽涉內(nèi)容，不斷規(guī)范安全犯罪行為，保證同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。

公司黨委宣傳部公司安全監(jiān)察部

2017年7月17日

公司安全生產(chǎn)“雙42條”

特別輕微“三違”犯罪行為界定標(biāo)準(zhǔn)順口溜

一、地面安全生產(chǎn)特別輕微“三違”犯罪行為界定標(biāo)準(zhǔn)

【導(dǎo)語(yǔ)】

安全生產(chǎn)小如天，生命王者扛起在肩，

防守重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，行為規(guī)范就是關(guān)鍵。

四十二條頒布了，各位工友必須記牢，

輕微“三違”責(zé)任小，留察辭退代價(jià)低。

(一)違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)導(dǎo)致輕傷及以上人身事故、關(guān)鍵性及以上非傷亡事故(或相等于煤礦二級(jí)及以上非傷亡事故)的輕易責(zé)任人。

違章統(tǒng)一指揮誤用權(quán)，違章作業(yè)憨大膽，

輕微三違存有界限，勞動(dòng)合同中止回去。

(二)鍋爐、汽輪機(jī)、主變壓器、大型軋機(jī)等關(guān)鍵性設(shè)備怠速，未按規(guī)定檢查設(shè)備狀態(tài)導(dǎo)致事故的輕易責(zé)任人。

鍋爐汽機(jī)變壓器，關(guān)鍵性設(shè)備與軋機(jī)，

怠速之前密認(rèn)真，保證較完整再開(kāi)機(jī)。

(三)采用電焊機(jī)、打磨機(jī)、切割機(jī)等移動(dòng)設(shè)備外殼應(yīng)當(dāng)中劇而未中劇或中劇不規(guī)范導(dǎo)致事故的輕易責(zé)任人。

電焊雕琢切割機(jī)，外殼中劇必須特別注意，

迪阿爾庫(kù)來(lái)電不可行，中劇規(guī)范必須牢記。

(四)磁鐵遷址電氣設(shè)備、電纜或不停機(jī)、不停電處置設(shè)備故障導(dǎo)致事故的輕易責(zé)任人。

電氣設(shè)備和電纜，不得磁鐵去遷址，

消缺無(wú)法想當(dāng)然，停機(jī)停水保與安全。

(五)將保護(hù)裝置換回不必、辨認(rèn)出保護(hù)裝置不合格仍然采用或擅自調(diào)整電氣設(shè)備維護(hù)T5800定值導(dǎo)致事故的輕易責(zé)任人。

保護(hù)裝置無(wú)法打翻，例如不合格必須等候，

整定數(shù)值無(wú)法改為，違規(guī)行政處罰虧死。

(六)采用國(guó)家明令禁止采用或出局的設(shè)備導(dǎo)致事故的輕易責(zé)任人。

國(guó)家明令去嚴(yán)禁，出局設(shè)備無(wú)法并使，

心存僥幸圖省事，引致大禍生氣晚。

(七)未經(jīng)電調(diào)同意，除應(yīng)急事故處置或人身觸電時(shí)，擅自改變電氣系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)方式的輕易責(zé)任人。

電氣運(yùn)轉(zhuǎn)必須牢記，俞兆晟方式不可以，

若非事故處置著急，須得電抽調(diào)同意。

(八)約時(shí)、約信號(hào)停在(送來(lái))電導(dǎo)致事故的輕易責(zé)任人。

停水供電很常用，杜絕三違就是關(guān)鍵，

不容約時(shí)約信號(hào)，按章操作方式才安全。

(九)停在供電操作方式時(shí)違背倒閘操作方式順序?qū)е率鹿实妮p易責(zé)任人。

停水供電莫輕看看，倒閘順序就是重點(diǎn)，

復(fù)查證實(shí)嚴(yán)細(xì)實(shí)，嚴(yán)格遵守規(guī)章別違背。

(十)供電前沒(méi)證實(shí)具有供電條件而盲目供電導(dǎo)致事故的輕易責(zé)任人。

供電之前必須證實(shí)，具備條件才安心，

盲目供電就是犯渾，必須處置責(zé)任人。

(十一)電氣設(shè)備操作方式、檢修未按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行操作方式票、工作票制度導(dǎo)致事故的輕易責(zé)任人。

操作方式檢修建議低，兩票制度必須記牢，

遵章守規(guī)就是信條，違背制度責(zé)難逃亡。

(十二)停水檢修時(shí)未按規(guī)定裝設(shè)有關(guān)停水作業(yè)的標(biāo)識(shí)牌導(dǎo)致事故的輕易責(zé)任人。

檢修工作先停水，標(biāo)識(shí)警告就是關(guān)鍵，

轉(zhuǎn)讓避免誤操作，精心精細(xì)保與安全。

(十三)安全設(shè)施不齊備或現(xiàn)場(chǎng)存有關(guān)鍵性安全隱患，強(qiáng)令職工作業(yè)導(dǎo)致事故的輕易責(zé)任人。

安全設(shè)施必須齊備，關(guān)鍵性隱患就是魔鬼，

強(qiáng)令作業(yè)不容為，遵章守紀(jì)搞得對(duì)。

(十四)特種設(shè)備檢修、檢驗(yàn)不合格或脫審，穩(wěn)步采用導(dǎo)致事故的輕易責(zé)任人。

特種設(shè)備檢修檢，及時(shí)有效率才安全，

脫審或者不合格，穩(wěn)步采用探礦隊(duì)探礦隊(duì)核算員崗位職責(zé)探礦隊(duì)探礦隊(duì)核算員崗位職責(zé)

1、探礦隊(duì)人員的考勤、工資的排序匯總;

2、負(fù)責(zé)管理材料的領(lǐng)用管理，每月排序材料匯總，必須及時(shí)報(bào)贈(zèng)送給財(cái)務(wù);

3、探礦隊(duì)水電費(fèi)錳酸鉀辦公費(fèi)用的核算;

4、探礦隊(duì)盾構(gòu)量及出來(lái)礦量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);

5、協(xié)調(diào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好成本核算和成本分析工作，明確提出自己的合理化建議;

6、負(fù)責(zé)管理探礦隊(duì)生產(chǎn)成本的掌控，達(dá)至減少損耗，降低生產(chǎn)成本，提高效益的目的。

7、強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)物料管理，嚴(yán)格執(zhí)行員工搞好動(dòng)力、材料、原料、工具、設(shè)備的采用、保護(hù)、看管工作，考核工作實(shí)效。

8、負(fù)責(zé)管理探礦隊(duì)領(lǐng)料單并全面落實(shí)材料的及時(shí)妥當(dāng)，負(fù)責(zé)管理追蹤原料、材料及配件的庫(kù)存情況。負(fù)責(zé)管理材料的看管、入庫(kù)工作。

9、負(fù)責(zé)管理制訂探礦隊(duì)各工序材料消耗定額與獎(jiǎng)勵(lì)方案，努力做到公平公正。

10、深入細(xì)致搞好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核算，注重原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表管理工作，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精確。及時(shí)基本建設(shè)呈報(bào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表。礦井一區(qū)工程塑料膠帶管理制度礦井一區(qū)工程塑料膠帶管理制度

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，為強(qiáng)化公司井下工程塑料膠帶的阻燃性能夠，杜絕井下關(guān)鍵性膠帶起火事故，確保安全生產(chǎn)，經(jīng)研究同意“井下膠帶阻燃性能夠管理的有關(guān)規(guī)定”：

試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)項(xiàng)目：

全系列公司井下膠帶阻燃性能夠檢驗(yàn)站設(shè)于多經(jīng)公司，負(fù)責(zé)管理全系列公司所有井下新舊膠帶阻燃性能夠試驗(yàn)工作。

膠帶阻燃性能夠試驗(yàn)操作員必須由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核，并獲得膠帶阻燃性能夠試驗(yàn)合格證者出任。

膠帶工程塑料必須檢驗(yàn)，必須包含滾筒摩擦試驗(yàn)、酒精噴燈冷卻試驗(yàn)和導(dǎo)電性能夠試驗(yàn)。三項(xiàng)內(nèi)容其試件制作、試驗(yàn)操作方式工藝，試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)必須合乎MT167-92標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)當(dāng)備案建卡，并核對(duì)試驗(yàn)單，試驗(yàn)單為一式三份，實(shí)驗(yàn)站領(lǐng)一份，回到送來(lái)試驗(yàn)單位兩份，試驗(yàn)單必須存有試驗(yàn)員蓋章并蓋章《盤(pán)江煤電集團(tuán)公司膠帶試驗(yàn)性能專(zhuān)用章》，方為有效率。

膠帶的訂貨和送試

除隨機(jī)膠帶外，井下工程塑料膠帶一律由物資供應(yīng)公司統(tǒng)一購(gòu)貨。

物資供應(yīng)公司必須PORPOISES出庫(kù)前膠帶性能試驗(yàn)第一關(guān)，同型膠帶（包含嶄新供貨設(shè)備隨機(jī)膠帶），除應(yīng)當(dāng)具備廠家工程塑料膠帶生產(chǎn)合格證外，膠帶發(fā)貨后，必須怱卷編號(hào)，并按試樣所須要長(zhǎng)度怱卷送來(lái)樣式，經(jīng)試驗(yàn)阻燃性能夠合格者，建帳入庫(kù)放置。

各礦現(xiàn)井下采用的膠帶，凡未獲得檢驗(yàn)站阻燃性能夠合格證的，都必須怱臺(tái)、逐樣采樣送試（只可以搞焙燒試驗(yàn)、試樣長(zhǎng)度約200mm）。

送來(lái)試試樣長(zhǎng)度：闊1000mm膠帶為1.5m，闊800mm膠帶為2.0m，闊650mm膠帶為2.2m。

膠帶的請(qǐng)領(lǐng)、看管和派發(fā)

為PORPOISES各單位申領(lǐng)井下采用膠帶，供貨單位必須將廠家工程塑料膠帶生產(chǎn)合格證和局檢驗(yàn)阻燃性能夠合格證的試驗(yàn)單（一份）一并發(fā)給請(qǐng)領(lǐng)單位，并無(wú)廠家生產(chǎn)合格證及未獲得多經(jīng)公司工程塑料試驗(yàn)合格證的，一律嚴(yán)禁申領(lǐng)和派發(fā)。

工程塑料膠帶應(yīng)當(dāng)編號(hào)管理，采用單位拿到工程塑料膠帶后，必須及時(shí)在膠帶兩端（距端頭5~10m）范圍內(nèi)正反兩面分別鐫刻上同樣的工程塑料膠帶編號(hào)，其編號(hào)首位應(yīng)當(dāng)就是各礦設(shè)備的礦號(hào)，以便區(qū)別，并建卡看管。井下巴韋縣的膠帶必須始終保持在規(guī)定范圍鑄有工程塑料膠帶編號(hào)，并建卡備查。編號(hào)既必須確切便密，又必須不毀壞膠帶強(qiáng)度。

各單位應(yīng)當(dāng)責(zé)令專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理請(qǐng)領(lǐng)和管理全系列公司工程塑料膠帶及有關(guān)資料。黨委組織部干事安全生產(chǎn)責(zé)任制黨委組織部干事幫助部長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理搞好日常業(yè)務(wù)工作，安全職責(zé)范圍主要如下：

1、參予制訂本部門(mén)及崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、參予制訂安全動(dòng)態(tài)督查管理辦法。

3、參予制訂黨員干部培訓(xùn)教育計(jì)劃并將安全生產(chǎn)列入其中。

4、參予安全生產(chǎn)管理人員的遴選、選任、實(shí)地考察工作。

5、參予制訂安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

6、參予安全生產(chǎn)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃和人才培養(yǎng)計(jì)劃?？己藰?biāo)準(zhǔn)

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

3、違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的，按照礦有關(guān)制度給與處分，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

4、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，不順從搶修指揮部統(tǒng)一指揮，不參予救治，按照有關(guān)制度給與處分。

5、本單位出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，不立即參予救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的，按照公司、礦有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。各級(jí)負(fù)責(zé)人、職能部門(mén)、崗位人員“一通三嚴(yán)防”工作責(zé)任制各級(jí)負(fù)責(zé)人、職能部門(mén)、崗位人員“一通三嚴(yán)防”工作責(zé)任制

1、礦長(zhǎng)職責(zé)：礦長(zhǎng)就是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)“一通三嚴(yán)防”工作正數(shù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

⑴、貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針以及與“一通三嚴(yán)防”有關(guān)的法律、法規(guī)、文件、指令等，努力做到不安全不生產(chǎn)。

⑵、完善“一通三嚴(yán)防”管理機(jī)構(gòu)，調(diào)集“一通三嚴(yán)防”工作人員。

⑶、定期匯報(bào)總工程師對(duì)“一通三嚴(yán)防”的情況匯報(bào)，確?！耙煌ㄈ龂?yán)防”所必須的資金、設(shè)備及材料。

⑷、負(fù)責(zé)管理非政府災(zāi)害防治與處置計(jì)劃的實(shí)行。

2、總工程師職責(zé)：在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)“一通三嚴(yán)防”工作正數(shù)全面技術(shù)責(zé)任。

⑴、非政府基本建設(shè)礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度生產(chǎn)計(jì)劃，拓展延淺采區(qū)、礦井工作面設(shè)計(jì)時(shí)，同時(shí)非政府基本建設(shè)安全技措工程計(jì)劃、“一通三嚴(yán)防”環(huán)境治理方案措施。

⑵、核定“一通三嚴(yán)防”工作設(shè)計(jì)、環(huán)境治理方案以及安全技術(shù)措施。

⑶、創(chuàng)建合理可信的通風(fēng)系統(tǒng)，杜絕循環(huán)風(fēng)、微風(fēng)以及不符合規(guī)定的串聯(lián)風(fēng)。

⑷、及時(shí)采取措施處置“一通三嚴(yán)防”存有的問(wèn)題，并及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)充分反映。

⑸、有權(quán)調(diào)動(dòng)“一通三嚴(yán)防”工作所需的人力物力。牽涉”一通三嚴(yán)防”的工作及其技術(shù)方案，礦其他行政領(lǐng)導(dǎo)未經(jīng)總工程師同意，嚴(yán)禁并作任何改動(dòng)。

3、生產(chǎn)礦長(zhǎng)職責(zé)：

⑴、根據(jù)礦行政的精心安排和總工程師的建議，及時(shí)非政府人力、物力順利完成“一通三嚴(yán)防”工程。

⑵、在精心安排生產(chǎn)或下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，必須考慮到“一通三嚴(yán)防”工作。

⑶、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位“一通三嚴(yán)防”責(zé)任及措施的全面落實(shí)。

4、安全礦長(zhǎng)職責(zé)：

⑴、貫徹落實(shí)“一通三嚴(yán)防”的安全法規(guī)、文件、指令，監(jiān)督“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施的全面落實(shí)。

⑵、對(duì)存有“一通三嚴(yán)防”隱患存有的作業(yè)地點(diǎn)，責(zé)令暫停作業(yè)，展開(kāi)自查。

⑶、對(duì)“一通三嚴(yán)防”、“三違”人員及毀壞“一通三嚴(yán)防”設(shè)施、設(shè)備的人員展開(kāi)嚴(yán)肅查處。

⑷、按照規(guī)程、法規(guī)、上級(jí)文件和指令建議，把不好安全技術(shù)措施審核第一關(guān)。

5、機(jī)電礦長(zhǎng)職責(zé)：

⑴、創(chuàng)建合理可信的供電系統(tǒng)，增加或殲滅并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)。

⑵、監(jiān)督管理不好機(jī)電設(shè)備，保證機(jī)電設(shè)備安全工作。

⑶、非政府人力物力按時(shí)順利完成機(jī)電范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工程。

6、經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)職責(zé)：優(yōu)先確保“一通三嚴(yán)防”所需的資金。

7、副總工程師職責(zé)：在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，非政府編導(dǎo)分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施工程及安全技術(shù)措施；幫助總工程師狠抓分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作。狠抓分管范圍“一通三嚴(yán)防”措施現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)。

8、技術(shù)科職責(zé)：

⑴、在布置、檢查、全面落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，必須同時(shí)布置、檢查、全面落實(shí)“一通三嚴(yán)防”工作。

⑵、經(jīng)常檢查并掌控巷道的較完整狀況，對(duì)年久失修巷道及時(shí)精心安排復(fù)原，確保礦井風(fēng)流通暢、平衡。

⑶、調(diào)查介紹礦區(qū)井田周邊的小煤窯施行情況和采礦情況，若辨認(rèn)出越界采礦或威脅礦井安全時(shí)，必須及時(shí)向總工程師匯報(bào)，并懇請(qǐng)地方政府及時(shí)對(duì)其展開(kāi)處置。

⑷、非政府積極開(kāi)展瓦斯地質(zhì)工作，不懈努力掌控瓦斯、注重、爆胎發(fā)怒與采礦方法、地質(zhì)構(gòu)造等因素的規(guī)律及其相互關(guān)系。

⑸、對(duì)即將全線貫通的巷道及時(shí)向有關(guān)單位下發(fā)全線貫通通知書(shū)。

⑹、及時(shí)調(diào)度“一通三嚴(yán)防”工程施工情況，協(xié)同有關(guān)單位及時(shí)處理“一通三嚴(yán)防”存有問(wèn)題。

⑺、負(fù)責(zé)管理防突控制點(diǎn)的設(shè)置和鉆孔方位的標(biāo)定。

⑻、在非政府基本建設(shè)核定冶煉作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃時(shí)，必須充份制訂“一通三嚴(yán)防”的具體內(nèi)容。

9、登機(jī)科職責(zé)：

⑴、參予“一通三嚴(yán)防”措施的審查，熟識(shí)冶煉安全措施中“一通三嚴(yán)防”工作內(nèi)容。

⑵、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)，落空。因現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況發(fā)生變化而須要發(fā)生改變施工工序或方法時(shí)，必須監(jiān)督有關(guān)部門(mén)先修正或者再次基本建設(shè)“一通三嚴(yán)防”措施之后再展開(kāi)施工。

⑶、按作業(yè)規(guī)程所規(guī)定的“一通三嚴(yán)防”有關(guān)內(nèi)容展開(kāi)作業(yè)追蹤檢查，凡“一通三嚴(yán)防”工作不全面落實(shí)的，極力暫停作業(yè)，全面落實(shí)“一通三嚴(yán)防”工作之后可恢復(fù)作業(yè)。

⑷、對(duì)“一通三嚴(yán)防”工程質(zhì)量展開(kāi)監(jiān)督檢查，對(duì)各工區(qū)范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”質(zhì)量合格工作展開(kāi)環(huán)評(píng)測(cè)評(píng)。

⑸、監(jiān)督檢查下井人員不得隨身攜帶煙火物品入井，監(jiān)督風(fēng)井及抽放東站50米范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火。

⑹、負(fù)責(zé)管理嚴(yán)肅查處“一通三嚴(yán)防”方面的違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)和毀壞通風(fēng)設(shè)施的犯罪行為。

⑺、對(duì)炸藥庫(kù)展開(kāi)管理，深入細(xì)致搞好火工品的派發(fā)和備案工作。

10、機(jī)運(yùn)部門(mén)職責(zé)：

⑴、構(gòu)筑安全經(jīng)濟(jì)、合理可信的供電系統(tǒng)，確保通風(fēng)、排洪、抽放系統(tǒng)安全供電，增加或殲滅并無(wú)計(jì)劃停水停風(fēng)，不淹井、不停瓦斯抽放泵。

⑵、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)運(yùn)部門(mén)按時(shí)順利完成本職范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工程，工程完工后，及時(shí)非政府按標(biāo)準(zhǔn)建議展開(kāi)環(huán)評(píng)，并搞好工程轉(zhuǎn)交工作。

⑶、經(jīng)常檢查電器設(shè)備的較完整狀況，殲滅井下電氣設(shè)備失爆。

⑷、同時(shí)實(shí)現(xiàn)冶煉供電分離，盾構(gòu)工作面局部通風(fēng)機(jī)必須加裝專(zhuān)用變壓器、專(zhuān)用控制器和專(zhuān)用供電線路。

⑸、在考量供電線路的鋪設(shè)和機(jī)電設(shè)備的加裝時(shí)，必須合乎“一通三嚴(yán)防”安全標(biāo)準(zhǔn)建議。

⑹、監(jiān)督入井設(shè)備的完好性，杜絕不較完整的設(shè)備入井。

⑺、機(jī)電硐室的防救火器材必須齊全、可信。

⑻、負(fù)責(zé)管理管住用不好職責(zé)范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”設(shè)施。

11、供應(yīng)（器材）科職責(zé)：

⑴、及時(shí)按各單位的計(jì)劃和總工程師的建議向器材供應(yīng)部提供更多“一通三嚴(yán)防”所需的設(shè)備、材料計(jì)劃，并對(duì)器材供應(yīng)站訂貨情況展開(kāi)追蹤全面落實(shí)。

⑵、對(duì)“一通三嚴(yán)防”設(shè)備、材料展開(kāi)管理，未經(jīng)總工程師核準(zhǔn)無(wú)法擅自核準(zhǔn)派發(fā)，更無(wú)法挪作他用。

12、通風(fēng)工區(qū)職責(zé)：

⑴、非政府基本建設(shè)礦井“一通三嚴(yán)防”工作規(guī)劃和年、月計(jì)劃，對(duì)年度礦井瓦斯和二氧化碳等級(jí)展開(kāi)鑒別。

⑵、通風(fēng)、瓦斯防塵、嚴(yán)防救火、瓦斯監(jiān)測(cè)、防突等工作展開(kāi)日常管理。

⑶、在總工程師的核準(zhǔn)之下，非政府展開(kāi)局部通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整。

⑷、按時(shí)非政府順利完成本職范圍內(nèi)的安全技措工程。

⑸、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)筑安全可靠的通風(fēng)設(shè)施，保證通在

風(fēng)系統(tǒng)平衡。

⑹、對(duì)全礦各工區(qū)“一通三嚴(yán)防”情況展開(kāi)監(jiān)督檢查，將其情況定期向總工程師匯報(bào)。

⑺、對(duì)抽放的鉆孔進(jìn)尺、封孔質(zhì)量、管路加裝及廢舊、瓦斯抽放率為展開(kāi)檢查環(huán)評(píng)，對(duì)其工程質(zhì)量負(fù)責(zé)管理。

⑻、融合本礦實(shí)際，積極開(kāi)展環(huán)境治理瓦斯的技術(shù)科技攻關(guān)。

⑼、強(qiáng)化通風(fēng)調(diào)度工作，隨時(shí)掌控礦井“一通三嚴(yán)防”工作情況，并每天負(fù)責(zé)管理向公司通風(fēng)管理部調(diào)度值班室匯報(bào)，特定情況隨時(shí)匯報(bào)。

13、抽放隊(duì)職責(zé)：

⑴、負(fù)責(zé)管理非政府孔排放量鉆孔、抽放鉆孔、地質(zhì)鉆孔、注漿鉆孔等各類(lèi)鉆孔的施工。

⑵、負(fù)責(zé)管理測(cè)量瓦斯抽放參數(shù)，合理分配各抽放點(diǎn)的抽放負(fù)壓。

⑶、負(fù)責(zé)管理全礦抽放瓦斯管路的加裝、廢舊、保護(hù)和抽水工作。

⑷、負(fù)責(zé)管理加裝、保護(hù)備注氮管路和備注凝膠等措施管路。

⑸、負(fù)責(zé)管理分析，實(shí)地考察瓦斯抽放效果，提升礦井瓦斯抽放率為。

⑹、負(fù)責(zé)管理瓦斯泵房的管理。

⑺、負(fù)責(zé)管理按時(shí)順利完成礦臨時(shí)精心安排的“一通三嚴(yán)防”工作。

14、運(yùn)輸工區(qū)職責(zé)：

⑴、對(duì)工區(qū)范圍內(nèi)的機(jī)電加裝工程質(zhì)量、保護(hù)質(zhì)量、安全檢查性能負(fù)責(zé)管理。

⑵、監(jiān)督檢查井口20米范圍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，不得用氨氣生火。

⑶、負(fù)責(zé)管理按質(zhì)按量及時(shí)順利完成礦臨時(shí)精心安排的“一通三嚴(yán)防”工程。

⑷、不得用車(chē)撞到風(fēng)門(mén)，電機(jī)車(chē)在大巷奔跑時(shí)，必須特別注意維護(hù)不好瓦斯抽放管路。

⑸、按規(guī)定加裝、采用不好所劃歸范圍的噴霧設(shè)施。

15、冶煉工區(qū)職責(zé)：

⑴、對(duì)本區(qū)范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備質(zhì)量及安全檢查性能負(fù)責(zé)管理。

⑵、負(fù)責(zé)管理不好施工區(qū)域內(nèi)“一通三嚴(yán)防”設(shè)施。

⑶、嚴(yán)苛按照規(guī)程和措施建議展開(kāi)施工，在并無(wú)作業(yè)規(guī)程或并無(wú)安全技術(shù)措施、并無(wú)風(fēng)電槍機(jī)、濃硫酸、并無(wú)噴霧設(shè)施等情況下，無(wú)法精心安排盾構(gòu)或回采作業(yè)，杜絕瓦斯超載作業(yè)盾構(gòu)或回采。

⑷、負(fù)責(zé)管理打掃本職范圍內(nèi)的煤塵、避免煤塵沉積和舞動(dòng)。

⑸、對(duì)自身的火工品管理負(fù)責(zé)管理。

⑹、幫助通風(fēng)工區(qū)環(huán)境治理本職區(qū)域內(nèi)的瓦斯。

16、救護(hù)隊(duì)職責(zé)：

⑴、強(qiáng)化體能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升救護(hù)隊(duì)的搶修登陸作戰(zhàn)素質(zhì)。

⑵、保護(hù)不好急救裝備，保證裝備質(zhì)量隨時(shí)都處在較完整狀態(tài)。

⑶、按核準(zhǔn)的措施規(guī)定非政府排放量瓦斯和欣華密封。

⑷、參予救治“一通三嚴(yán)防”事故，負(fù)責(zé)管理火區(qū)半封閉工作。

17、財(cái)勞科職責(zé)：

⑴、負(fù)責(zé)管理供給"一通三嚴(yán)防"工作所需的人力、物力、財(cái)力。

⑵負(fù)責(zé)管理精心安排對(duì)井下職工特別就是特定工種的“一通三嚴(yán)防”安全科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)。

18、其他管理人員職責(zé)

⑴、改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通在副區(qū)長(zhǎng)幫助區(qū)長(zhǎng)狠抓本工區(qū)范圍的”一通三嚴(yán)防”工作，對(duì)分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作負(fù)責(zé)管理。

⑵、改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通在主管技術(shù)員對(duì)本工區(qū)范圍的“一通三嚴(yán)防”工作正數(shù)全面技術(shù)責(zé)任。技術(shù)員幫助主管技術(shù)員狠抓本工區(qū)的“一通三嚴(yán)防”工作。

⑶、業(yè)務(wù)部門(mén)副職及其技術(shù)人員對(duì)分管范圍的“一通三嚴(yán)防”工作負(fù)責(zé)管理。

19、工人的職責(zé)：

⑴熟識(shí)施工環(huán)境的“一通三嚴(yán)防”措施，愛(ài)惜采用不好”一通三嚴(yán)防”設(shè)施、設(shè)備。皮帶運(yùn)輸機(jī)管理規(guī)定皮帶運(yùn)輸機(jī)管理規(guī)定

一、職責(zé)范圍

1.業(yè)務(wù)部門(mén)的職責(zé)

機(jī)電部和綜機(jī)籌辦就是皮帶運(yùn)輸機(jī)管理的主要部門(mén)，具體內(nèi)容分工如下：

（1）機(jī)電部負(fù)責(zé)管理皮帶工區(qū)所屬皮帶機(jī)、綜掘工作面主運(yùn)皮帶機(jī)（不包含綜掘機(jī)轉(zhuǎn)發(fā)皮帶）設(shè)備的全面管理，包含設(shè)備配件的添置、委托修理和監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)管理綜采工作面承槽皮帶托輥的修理管理，幫助綜機(jī)辦搞好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程的安全監(jiān)督檢查。

（2）綜機(jī)辦負(fù)責(zé)管理綜采工作面承槽皮帶機(jī)的設(shè)備添置、派發(fā)和配件管理，就是綜采工作面皮拎運(yùn)輸機(jī)管理的會(huì)同部門(mén)。負(fù)責(zé)管理綜掘工作面綜掘機(jī)轉(zhuǎn)發(fā)皮帶的全面管理，包含設(shè)備配件的添置、委托修理和監(jiān)督檢查；幫助機(jī)電部搞好綜掘工作面主運(yùn)皮帶機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和監(jiān)督檢查。

2.基層單位的職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)皮帶機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，拒絕接受業(yè)務(wù)部門(mén)的監(jiān)督檢查。

（2）負(fù)責(zé)管理搞好分管范圍內(nèi)皮帶運(yùn)輸機(jī)的日常保護(hù)、月度檢修和安全隱患排查工作。

（3）負(fù)責(zé)管理搞好分管范圍內(nèi)皮帶運(yùn)輸機(jī)的備品配件計(jì)劃。

（4）負(fù)責(zé)管理搞好本單位皮帶司機(jī)的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育工作。

（5）建議各單位按照天能公司播發(fā)[2006]201號(hào)文件規(guī)定，將所屬皮帶運(yùn)輸機(jī)列入包機(jī)制度管理范疇。

（6）隨時(shí)向有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)匯報(bào)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和須要協(xié)同的工作，單位主管領(lǐng)導(dǎo)每周至少向有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)匯報(bào)一次皮帶機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。匯報(bào)不及時(shí)影響了生產(chǎn)，由基層單位負(fù)責(zé)管理。由于協(xié)同的原因影響了生產(chǎn)，嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)業(yè)務(wù)部門(mén)主管的責(zé)任。

二、安全質(zhì)量建議

1.機(jī)頭煤倉(cāng)周?chē)仨氃O(shè)置柵欄以避免人員和異物沉入，機(jī)頭段儲(chǔ)帶倉(cāng)兩側(cè)必須設(shè)置護(hù)欄。機(jī)尾必須設(shè)置安全防護(hù)罩或欄桿。驅(qū)動(dòng)滾筒之間的皮帶須要設(shè)置鐵板，避免托輥煤矸等異物卷進(jìn)滾筒，鐵板必須與機(jī)架緊固可信并且經(jīng)常檢查。

2.皮帶運(yùn)輸機(jī)出遠(yuǎn)門(mén)人的地點(diǎn)，必須設(shè)置安全保護(hù)板；沿線巷道交叉口和須要經(jīng)常掠過(guò)的地點(diǎn)，必須設(shè)置人行過(guò)橋。

3.主要皮帶運(yùn)輸機(jī)（不包含承槽臨時(shí)皮帶）長(zhǎng)度少于100米時(shí)，各重點(diǎn)工作地點(diǎn)，必須設(shè)置中間“緊急停車(chē)”按鈕或拉線開(kāi)關(guān)。

4.必須采用合格工程塑料皮帶，必須存有防水、堆上煤、嚴(yán)防跑偏、北基宜、煙霧以及自動(dòng)噴水等六大維護(hù)；彎曲向上運(yùn)輸?shù)钠н\(yùn)輸機(jī)必須設(shè)置斷路器器。

5.皮帶運(yùn)輸機(jī)必須按規(guī)定邊線設(shè)置打掃器，較低的帶式運(yùn)輸機(jī)必須設(shè)置防水遮板。

6.皮帶運(yùn)輸機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，嚴(yán)禁展開(kāi)清掃煤泥、更改托輥、調(diào)整機(jī)架等保護(hù)工作。展開(kāi)以上工作時(shí)必須與司機(jī)聯(lián)系不好，嚴(yán)格執(zhí)行停水轉(zhuǎn)讓制度。

7.無(wú)論在運(yùn)轉(zhuǎn)中或暫停運(yùn)轉(zhuǎn)中，嚴(yán)禁在皮帶上或其他有關(guān)設(shè)備上俯臥、越過(guò)、爬過(guò)及傳達(dá)各種用具。橫跨皮帶必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)設(shè)置的穩(wěn)固可信的行人過(guò)橋。

8.嚴(yán)禁向滾筒撒煤、砂子、墊草袋等雜物。嚴(yán)禁皮帶運(yùn)輸機(jī)帶載超負(fù)荷私自啟動(dòng)。嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)中采用擦滾筒積煤的方法展開(kāi)陽(yáng)入略偏。

9.皮帶運(yùn)輸機(jī)巷應(yīng)當(dāng)加裝噴水管道，內(nèi)要50m設(shè)一個(gè)閥門(mén)和不少于25m短的軟管。機(jī)頭部必須配有不少于0.2m3消防砂、2個(gè)以上合格的電器火災(zāi)滅火器、2把防雷锨、2只消防水桶和防雷沙袋等嚴(yán)防救火設(shè)施。

10.皮帶運(yùn)輸機(jī)巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：并無(wú)雜物，無(wú)浮煤，并無(wú)淤泥，并無(wú)積水；管線搬運(yùn)整齊，并無(wú)“走、冒著、幾滴、鑿”現(xiàn)象；存有充裕的照明設(shè)備。

11.皮帶機(jī)司機(jī)、擺煤工和給煤機(jī)司機(jī)等崗位工必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考核合格后上崗上崗。以上各崗點(diǎn)必須存有適當(dāng)?shù)牟僮饕?guī)程和責(zé)任制，并現(xiàn)場(chǎng)花草。

12.皮帶機(jī)供電運(yùn)轉(zhuǎn)必須滿足用戶以下條件：六大維護(hù)較完整齊全，可信動(dòng)作；中劇保護(hù)裝置符合標(biāo)準(zhǔn)；電氣控制設(shè)備較完整，杜絕失爆，必須具有漏電、短路、負(fù)載、失壓和割斷成平朔車(chē)隊(duì)車(chē)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制平朔車(chē)隊(duì)車(chē)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、幫助隊(duì)長(zhǎng)做好車(chē)隊(duì)生產(chǎn)調(diào)度管理工作。

2、在隊(duì)長(zhǎng)的率領(lǐng)下，搞好司機(jī)上崗前的安全教育工作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司、本隊(duì)的規(guī)定，非政府舉行不好班前會(huì)，幫助隊(duì)長(zhǎng)非政府對(duì)員工展開(kāi)安全自學(xué)、技能培訓(xùn)。

4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)嚴(yán)格把關(guān)。

5、班前會(huì)前隨時(shí)掌控員工思想狀態(tài)，及時(shí)向隊(duì)上充分反映并化解員工日常工作中發(fā)生的問(wèn)題。

6、搞好駕車(chē)車(chē)輛運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，掌控運(yùn)輸時(shí)間、趟數(shù)、運(yùn)距。

7、負(fù)責(zé)管理每班車(chē)輛運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)量，任務(wù)順利完成情況，搞好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

8、負(fù)責(zé)管理外委車(chē)隊(duì)的日?？己斯芾恚酱贆z查車(chē)輛的外觀、修理、維修保養(yǎng)等事宜。

9、幫助隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行輔助運(yùn)輸?shù)母黜?xiàng)安全指標(biāo)。

10、監(jiān)督看看庫(kù)人員一車(chē)一備案，對(duì)本班車(chē)輛外觀、油、水、氣展開(kāi)檢查。

11、上開(kāi)班前會(huì)時(shí)，必須特別強(qiáng)調(diào)安全的有關(guān)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)井下安全運(yùn)轉(zhuǎn)注意事項(xiàng)。軌道工崗位責(zé)任制軌道工崗位責(zé)任制

1、必須穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，嚴(yán)格遵守《三小規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，確保安全生產(chǎn)。

2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，下班前不飲酒，固守工作崗位，不擅離職守。

3、有權(quán)婉拒違章統(tǒng)一指揮，有權(quán)阻止非工作人員步入工作場(chǎng)地，確保設(shè)備和人身安全。

4、嚴(yán)苛按《礦井軌