某某紙業(yè)公司企業(yè)文化

1xx紙業(yè)公司企業(yè)文化導(dǎo)讀：很早以前筆者就針對(duì)企業(yè)文化建設(shè)中重視理念提煉的現(xiàn)象提出過(guò)這樣一個(gè)觀點(diǎn)“企業(yè)文化貴在提煉、重在建設(shè)〞。企業(yè)文化作為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)根底思想，必須要經(jīng)過(guò)“從群眾中來(lái)，到群眾中去〞的原那么。得出一個(gè)大家共識(shí)的思想根底，真心愿意擁護(hù)和實(shí)踐的原那么，是非常艱難而珍貴的，甚至要花很大的代價(jià)才會(huì)得到。因此企業(yè)文化理念的提煉絕對(duì)不是拍拍腦袋就可以攢出來(lái)的。在系統(tǒng)的文化理念提煉之后，勢(shì)必對(duì)企業(yè)提出了更高的要求，因此更重要的工作就變成了如何建設(shè)、如何落實(shí)。否那么，不僅企業(yè)文化手冊(cè)會(huì)變成一紙空文，而且會(huì)極大地?fù)p害企業(yè)文化本身這一極具價(jià)值的概念，并且會(huì)讓員工、客戶看到企業(yè)假、大、空的一面，從而喪失對(duì)企業(yè)的信心。讓企業(yè)文化理念回歸組織內(nèi)部，在組織的各個(gè)層面和角落生根發(fā)芽，強(qiáng)企之夢(mèng)由此開(kāi)始。走進(jìn)恒豐走進(jìn)牡丹江市的恒豐路，你可能一下就會(huì)被周圍的環(huán)境和氣氛所吸引：高高的大門上樹(shù)立的綠色成長(zhǎng)之輪與花園般的廠區(qū)相映成輝；繁忙的工作景象與工人一絲不茍的工作態(tài)度讓你充分領(lǐng)悟著“創(chuàng)新超越強(qiáng)企興邦〞的公司精神。這就是位于風(fēng)景秀麗的黑龍江省鏡泊湖畔的牡丹江恒豐紙業(yè)集團(tuán)。在牡丹江市和卷煙紙行業(yè)，沒(méi)有人不知道這家老東北工業(yè)企業(yè)。但是與人們通常印象不同的是，這家老東北工業(yè)企業(yè)在歷經(jīng)了50多年的風(fēng)雨，卻仍是一派欣欣向榮、蒸蒸日上的景象。問(wèn)起恒豐成功的原因，知情的人都說(shuō)這一切都要?dú)w功于恒豐領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)決地建設(shè)健康的企業(yè)文化、尋找適合市場(chǎng)開(kāi)展規(guī)律的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，用最適合企業(yè)和行業(yè)的文化理念引導(dǎo)全體員工努力奮斗的結(jié)果。恒豐紙業(yè)集團(tuán)的前身是成立于1952年的牡丹江造紙廠，50年的風(fēng)雨恒豐和許多國(guó)有企業(yè)一樣，走過(guò)了從方案經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的痛苦轉(zhuǎn)變，同樣被歲月打上了深深的“方案烙印〞。1992年，由于原輔料、能源、物資漲價(jià)和產(chǎn)品降價(jià)等因素，工廠面臨建廠以來(lái)少有的困難。但全體職工在持續(xù)開(kāi)展挖潛增效活動(dòng)的同時(shí)，積極響應(yīng)廠里提出的“做主人、提質(zhì)量、增效益、迎廠慶〞的號(hào)召，以實(shí)際行動(dòng)消化減利因素，實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，企業(yè)再次獲得了新生。困境是暫時(shí)擺脫了，但恒豐的領(lǐng)導(dǎo)班子想的卻是如何能夠把這種上升的勢(shì)頭保持下去，讓企業(yè)變成一個(gè)有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力、能夠持續(xù)成功的百年常青企業(yè)。從改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)的綜合國(guó)力得到了明顯的增強(qiáng)，各行業(yè)都成就了一大批引人矚目的“成功企業(yè)〞。但是這批成功的企業(yè)在人們眼中卻總是有些“霧里看花〞的感覺(jué)，說(shuō)“神秘〞是一種夸耀，說(shuō)“泡沫〞也不無(wú)道理。就像國(guó)內(nèi)一位著名的管理專家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的，“目前中國(guó)80%的成功企業(yè)，都不是戰(zhàn)略性的成功〞。催反孩觀2逝0多芝年的移中國(guó)夠改革秧開(kāi)放缺和企棋業(yè)發(fā)楊展史夸，我姨們不愁難看趨到在侵中國(guó)狡企業(yè)睬中一推夜暴踢富者懷比比句皆是胖、一紋夜凋典零者岔亦是沸層出蜂不窮俯的景沉象。耗細(xì)看迅這些但“成哄功企賄業(yè)〞觸，大挨多數(shù)植都是門改革芹潮流耀的弄慶潮兒唐，善勸于抓勸住每顏一次曲變革優(yōu)的機(jī)秤遇而隨步步叔高升級(jí)。這陜是中爹國(guó)企筍業(yè)的薦驕傲落和優(yōu)臣勢(shì)，易因?yàn)樨懳覀冏V的企悉業(yè)家輩總是吩善于謝發(fā)揮初自己蘭獨(dú)到盛敏銳爪的眼徑光而伸引領(lǐng)禁企業(yè)占一次永次地桐沖上群高巔神；但沉可惜赴的是笛，我沸們的腎企業(yè)啊和企澤業(yè)家恰大概油永遠(yuǎn)矩也說(shuō)岸不清負(fù)“下濤一次猶〞在惰什么畜地方們，這松樣的莫“成史功企池業(yè)〞叔又何盾談持堆續(xù)的勇成長(zhǎng)狠和成貢功呢眾？離杠企業(yè)牧開(kāi)展尖三步裙曲蓮總20托03疏年末趨，當(dāng)妖筆者暑作為兼咨詢懶參謀渾走進(jìn)弱恒豐堪集團(tuán)咬時(shí)，舊心里甲不免麗也有懶著這握樣一譯絲擔(dān)重憂：雀在黑翠龍江只，乃帶至東豆北的功國(guó)有偵老工妄業(yè)企奔業(yè)中蜻，恒協(xié)豐所鵲取得悶的成蟻就是竹令人差羨慕威的—忘—公稱司主除要經(jīng)畏濟(jì)指致標(biāo)連旱年保桃持兩仙位數(shù)唯增長(zhǎng)艇，市靜場(chǎng)占們有率繭居業(yè)獸內(nèi)三宋甲。裹當(dāng)時(shí)糟的恒猾豐經(jīng)康營(yíng)順文暢，檔在經(jīng)權(quán)歷了斧市場(chǎng)鵲動(dòng)亂腸和困里難之扭后，托是恒綿豐的畏領(lǐng)導(dǎo)阻班子瞧依靠朵著個(gè)職人的鴿刻苦擊與拼蘆命三炭郎式前的創(chuàng)絹業(yè)精灰神打日開(kāi)了購(gòu)這個(gè)革局面材。恒荒豐的逗高層團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帳是否倍也會(huì)頸抱住椅過(guò)去貞的成檢績(jī)和歲作法山，重理個(gè)人棋而輕黎視組圾織，釀重效偏益而掃忽略東企業(yè)腸經(jīng)營(yíng)此的原竊那么和仁文化像呢？冠其實(shí)險(xiǎn)，企悼業(yè)的鈴開(kāi)展跪壯大滲無(wú)外麻乎三達(dá)大階勸段：層去第一脹是以梯企業(yè)慢家為顧核心州的一度個(gè)創(chuàng)爆業(yè)團(tuán)業(yè)隊(duì)，挺依靠聲自己尿的奮寒斗和告時(shí)機(jī)燃的把廉握收君獲企皇業(yè)的疲第一冒桶金窯，讓洽企業(yè)靜能夠禮在自?shī)W己的延舞臺(tái)石上站野穩(wěn)腳壟跟；洽免第二印是要達(dá)在企劫業(yè)不車斷地諷招兵恒買馬端、擴(kuò)撒充隊(duì)駁伍之叼時(shí)將故可以殃標(biāo)準(zhǔn)帝化、沸程序嗓化的班東西催固定興下來(lái)叔，讓鬼一進(jìn)叼入企慈業(yè)的祝新人鼻可以勻很快筑地投宿入整掀個(gè)價(jià)貝值鏈止的創(chuàng)宋造中豬，從突而讓朵企業(yè)機(jī)復(fù)制伙之前稱的成聲功，確真正國(guó)實(shí)現(xiàn)羅有實(shí)嬌效的抬擴(kuò)張脅；央毅第三策那么是喘在企泳業(yè)兵虛強(qiáng)馬王壯之候后，抄需要情回過(guò)代頭重盤新整巡理一飲下自東己的煙經(jīng)營(yíng)袋原那么判，把倉(cāng)握住松企業(yè)鴨成功萬(wàn)的根蒙本依豎據(jù)，細(xì)修正裕自己侍的不也足，損從而熊能夠利確保壘企業(yè)肉的持芽續(xù)輝返煌。旺如斤果企端業(yè)在余每個(gè)椒階段扒能夠菠順利間地解掀決各得個(gè)階辭段的識(shí)核心娘問(wèn)題狂，企詞業(yè)就購(gòu)能夠朋不斷束地發(fā)石展；節(jié)如果秋企業(yè)量能夠頓在每年個(gè)階辜段就負(fù)提前躍為下獨(dú)個(gè)階冠段的侵核心啟問(wèn)題救做好就準(zhǔn)備肺，企面業(yè)就紀(jì)會(huì)發(fā)暗展得蟲(chóng)異常冤順暢籮且充今滿信湖心；鼓但是橋，如心果企喊業(yè)不湖能在磁本階芒段內(nèi)論解決達(dá)應(yīng)該仔完成瞞的問(wèn)敵題，產(chǎn)那么儲(chǔ)企業(yè)串就會(huì)剩停滯治不前茫或倒攀滑，著甚至臺(tái)一蹶恢不振忍而走察向失乎敗。勝可是論中國(guó)弦的企勇業(yè)許養(yǎng)多都坡處于太依靠捷能人陪打拼稱天下謙的創(chuàng)僵業(yè)階設(shè)段，途創(chuàng)業(yè)虛成功吹的企家業(yè)卻片很難晌通過(guò)疾組織弊的管痰控將浸個(gè)人胸能力織轉(zhuǎn)化談為組耀織能霉力，象讓標(biāo)盆準(zhǔn)和戰(zhàn)程序始推動(dòng)豐企業(yè)臂前進(jìn)柿的步健伐，迫更不摸要說(shuō)慶開(kāi)展菠適合套企業(yè)洞自身龍的經(jīng)昨營(yíng)哲蜂學(xué)和吳企業(yè)號(hào)文化革體系撞，秉皆持應(yīng)息有的巾商業(yè)鹿原那么稼了。淡鉤令筆鋸者驚蘋訝的熄是，技恒豐版的領(lǐng)互導(dǎo)班秘子卻療沒(méi)有宗滿足紫于業(yè)與內(nèi)三長(zhǎng)甲這降樣一包個(gè)大現(xiàn)好的設(shè)局面愧，他渣們認(rèn)吧識(shí)到械如果在不對(duì)劫整個(gè)輩組織與進(jìn)行壤改造見(jiàn)，不黃把組效織整傾體的玻管理培水平追提升岔上去捎，依踐靠這腫“幾傲條槍卻〞來(lái)挺打天財(cái)下是央遠(yuǎn)遠(yuǎn)價(jià)不夠奪的。孤不要胖說(shuō)沖非擊國(guó)址內(nèi)第敏一、慧走向艙國(guó)際癢化，辨甚至應(yīng)連已已經(jīng)取辦得的掩成績(jī)做也會(huì)宿化為毒烏有傅。公汪司領(lǐng)爽導(dǎo)前撓瞻性眉地引扮入了饒管理昏參謀唐進(jìn)行堡咨詢伯，為焦企業(yè)捏診斷筑把脈潔、確唯立企諷業(yè)愿疊景和脈使命蛋、明駝確企填業(yè)的默核心述價(jià)值孔觀，辮用這譽(yù)樣一子系列悅經(jīng)營(yíng)壞的原笑那么和兼宗旨槳來(lái)指景導(dǎo)企秀業(yè)進(jìn)棍行變最革。巾識(shí)恒豐良文化惹之路獲拍作為素一個(gè)繞經(jīng)歷境了5捕0年躺開(kāi)展芒，特愿別是惡在改拴革開(kāi)暴放2郵0多挺年中僅成功添轉(zhuǎn)型神的企需業(yè)，仍恒豐篇集團(tuán)北已經(jīng)糕變革左中、蕩在企建業(yè)文院化建桿設(shè)的銳道路器上積帽累了愛(ài)一定油的經(jīng)倚驗(yàn)、要取得暢了一燈定的墻成績(jī)虎，比襖如公灶司已高經(jīng)提睡出了蝶建設(shè)育企業(yè)綿文化眾的戰(zhàn)搜略性朝課題灑，并個(gè)為此念建立盆了專動(dòng)門的稻企業(yè)別文化漆建設(shè)逃推廣胃部門截。對(duì)柏于恒搏豐精眠神、蠢恒豐遣作風(fēng)澡、辦壽企宗掃旨等刃一系志列企逝業(yè)文寄化核饅心要姑素也華進(jìn)行蠟了一擇些提釀煉。耽在企鮮業(yè)文直化的及結(jié)構(gòu)兄層面泊上，嘴建立描健全缺了質(zhì)秘量管清理、思人事莫制度績(jī)等相宰關(guān)規(guī)閑章制融度，拼讓一綁局部好文化跪理念雕能夠萍通過(guò)侵日常植的運(yùn)賴營(yíng)、漏生產(chǎn)繳、人打員管臺(tái)理落痕實(shí)在堂實(shí)處餡，讓度廣闊余員工邁能夠迅親身練感受尾到企伍業(yè)提如出的謊理念稻。在濾企業(yè)爹文化蜓物質(zhì)禾建設(shè)餅方面章，恒耀豐也客投入煎頗豐航，在辦牡丹玻江市屢知名本度頗首廣的趙“恒膚豐藍(lán)蠶〞廠各服、奏一進(jìn)振大門蝕就讓和人眼應(yīng)前一誰(shuí)亮的飯21刻世紀(jì)療廣場(chǎng)亭……碼都是米恒豐伯企業(yè)奉文化腔建設(shè)綢的物車質(zhì)體聲現(xiàn)。吹但是逃，從休企業(yè)皇文化掠建設(shè)吵和發(fā)厲展體凡系的污角度宮來(lái)看惱，當(dāng)冒時(shí)的撞恒豐旅企業(yè)礦文化樹(shù)建設(shè)去尚處棍于較案為初涌級(jí)的木階段述，企井業(yè)文廉化的順“戰(zhàn)勞略地嚇位〞票沒(méi)有術(shù)得到躬廣泛朋的重特視和工認(rèn)可昏，企尤業(yè)文碧化的戀建設(shè)盾缺乏旺系統(tǒng)慶理論太的指附導(dǎo)。訪長(zhǎng)期煩以來(lái)榨，企責(zé)業(yè)習(xí)梢慣于埋把生發(fā)產(chǎn)經(jīng)臺(tái)營(yíng)領(lǐng)夾域的癢管理義當(dāng)成徑“正熄事〞哲，除迫此以披外都民當(dāng)“喉副業(yè)裙〞處上理，瘦人為辜地將報(bào)企業(yè)院文化抱建設(shè)談與企隱業(yè)管幣理“釀分家護(hù)〞。飾無(wú)論益是企明業(yè)文慢化建摘設(shè)的晨組織宜管理否者，艇還是知活動(dòng)預(yù)方式銅、活揀動(dòng)范草圍等小，往政往與施企業(yè)返管理壽關(guān)聯(lián)桂不大察。大距多數(shù)麻的企捎業(yè)文鑰化建寫設(shè)都虜是在茅組織姥文體哀宣傳漏活動(dòng)悲，即善使個(gè)棟別活米動(dòng)有鄉(xiāng)生產(chǎn)舒管理柱人員竄介入株，也撇是走勾過(guò)場(chǎng)狹而已挽。企恐業(yè)是隸物質(zhì)催文明壺建設(shè)鼠的主蛾戰(zhàn)場(chǎng)污，可戚一沾溫上“梁文化球〞的壺邊，被許多交人就盲想當(dāng)謀然地溝聯(lián)想披到了完廠報(bào)苗和文熊化宮釘，使頁(yè)得恒巡豐的尤企業(yè)痰文化抽建設(shè)略停留艘在一片般性茂的文俯化活弟動(dòng)層育面上惕。這鼠種內(nèi)蒸涵理離解上賓的不謙深刻嫂與企鋸業(yè)文從化建僻設(shè)方宰式的批單一聚也加師劇了會(huì)恒豐鏈在企艦業(yè)文盯化建陵設(shè)上量的局贊限性披和短納期行情為，扮以致退最終盤導(dǎo)致日了它惡的“置文化崇包裝雨〞身輩份。桐形為了單改變榮企業(yè)早文化棄建設(shè)耗的這撒種“遞跛腳鵲〞局添面，遷恒豐弄人首淡先從鏡已經(jīng)喝深入隆人心曾的企阿業(yè)精嬌神入窩手整減合并我提煉鍋系統(tǒng)御的企靈業(yè)文成化核哪心體砌系。咳多年那么來(lái)，厲每個(gè)梨恒豐釀人的龜心里皮都深孤深地廊埋著灑這樣越一個(gè)嗓信念備：要蔬想成燒為第集一，訓(xùn)就一跟定要拖走一麗條沒(méi)禁有人戀走過(guò)潤(rùn)的路蕩；只麗有創(chuàng)語(yǔ)新，攜才可頂能獲童得別興人未能曾有月過(guò)的括成就杰，才晃可能膽超越驕所有位人，央成為扒第一拒。用案每一飾天的鐘創(chuàng)新彈和改悲變帶肢來(lái)新索的超熱越，高在不億斷創(chuàng)蹄新和污超越僚自己喉中壯央大企悅業(yè)，皺而在邀企業(yè)寸的強(qiáng)述大過(guò)幸程中付恒豐亞人也習(xí)能夠差用更懇多的董奉獻(xiàn)津來(lái)?yè)?dān)劫負(fù)起蕩國(guó)家矛興旺攝的責(zé)盆任。自這就朗是恒悠豐人青心中叨的強(qiáng)扯企之說(shuō)夢(mèng)！私念強(qiáng)企錄之夢(mèng)濤需要塊整個(gè)堂群體宰擁有常共同壘的愿慮景，廁沒(méi)有舞大家擇的共診識(shí)就詠沒(méi)有改執(zhí)行樹(shù)可言飽；強(qiáng)異企之殲夢(mèng)需讀要正潑確的宗價(jià)值筐觀作滅指引復(fù)，沒(méi)巧有正織確的役價(jià)值親取向債，就守不能拒找到婆符合懲市場(chǎng)團(tuán)經(jīng)濟(jì)工和社片會(huì)發(fā)浮展客摩觀要頂求的裝商業(yè)忽規(guī)律散，也溝不可敲能培匙養(yǎng)企疫業(yè)扎吹實(shí)的陜根本耕功而糟走向屋持久纏的勝吼利。業(yè)在顧洪問(wèn)的屈引導(dǎo)菜下，嗓恒豐冤人展擦開(kāi)了爛廣泛蕉、深側(cè)刻的貍思考蒜和討互論，牌最終乘將企臉業(yè)的專愿景爸確定淘為“吃成為榴世界卸上最播好的麗林漿塔紙綜偵合利庸用開(kāi)誠(chéng)發(fā)公噴司〞削。之臂所以循是“本最好蔥的〞脊而不蛋是“豬最大未的〞牛，恒銅豐人覽有著添自己罩的解盒釋—養(yǎng)—“戚最好業(yè)的〞亂意味課著企抖業(yè)并中不是辯一味委地追磨求生牙產(chǎn)規(guī)犁模、懷人員先規(guī)模敢和銷榴售、命利潤(rùn)胡的擴(kuò)刪張，糞而是處要通喬過(guò)不賀斷地記提升厲自己療的管鞋理能巴力和羅水平矛，讓芒企業(yè)撞的產(chǎn)紅銷變麗得更魚(yú)有效閥率，完到達(dá)矛相對(duì)睛資源甘使用局下的付最正確贊效果拿。在微這樣唱一個(gè)午愿景球的追鞏求過(guò)鬧程中善，恒柴豐的萌使命只就是黎“通蔽過(guò)不坊斷的牧植樹(shù)供造林恨、循宋環(huán)利柜用，世為人頃類提圓供一需個(gè)生弦生不招息、渣恒久罪豐潤(rùn)抹的綠撫色家烏園。躺〞恒聚豐人孔相信節(jié)，只葛有融界入自挑然，儲(chǔ)才能步循環(huán)享而持織久地砍壯大毫自己碌。在頌企業(yè)耕經(jīng)營(yíng)志理念炒和價(jià)鐵值觀披的選蠅擇上切，恒抄豐人吸秉承分了東爐北人制的誠(chéng)丟實(shí)與搖憨厚磁，認(rèn)跡為做渣任何災(zāi)事情其都要壘扎扎圈實(shí)實(shí)養(yǎng)、勤成奮努艦力才鏡能獲襲得收厘獲，拘因此陡“恒扮遠(yuǎn)興京業(yè)久誠(chéng)信泛求豐耽〞也闖就成寄為了廢企業(yè)回經(jīng)營(yíng)待的核所心理施念。航延從仍理念版到規(guī)鳴范組檢織管待理垂軋完成敘了一挖系列逗完整經(jīng)、清吸晰的罵理念脂表述歇，恒諷豐人檔開(kāi)展圣了大僚量的深深入義宣傳饞工作換，對(duì)筆形成淺的?算恒豐炕企業(yè)塑文化宗開(kāi)展且綱要翁?進(jìn)悅行了墓廣泛換的宣桶傳和埋輔導(dǎo)恢，舉安辦了逼多期火企業(yè)暢文化仿學(xué)習(xí)障輔導(dǎo)您培訓(xùn)耀，建片立了舉企業(yè)密文化嫁專員棵隊(duì)伍衰，目闖的就寄在于復(fù)統(tǒng)一語(yǔ)全體松員工襪對(duì)企抽業(yè)文而化理軋念和建建設(shè)駛的認(rèn)調(diào)識(shí)。旺通過(guò)紗舉辦組“萬(wàn)守人長(zhǎng)井走〞受等里棋程碑贊式的孝啟動(dòng)君儀式捧，在時(shí)員工壘和社伙會(huì)上呈傳播端恒豐惱綠色虧、健魯康、其環(huán)保兄的企終業(yè)文熔化理仙念；倉(cāng)通過(guò)桌開(kāi)展葉年主旺題活彎動(dòng)月泡，使叫員工癢分主曬題的假逐步節(jié)理解箱和認(rèn)敲同了荷公司室企業(yè)耽文化麗的內(nèi)雷涵。去全公扛司還褲開(kāi)展竊了廣師泛的誠(chéng)讀書(shū)鄉(xiāng)和學(xué)灣習(xí)勞穿?；钊蝿?dòng)，舌促使屯員工魚(yú)崗位屈成才龜，營(yíng)幟造尊博重勞絕模，箭保護(hù)習(xí)勞模屢，爭(zhēng)沃當(dāng)勞視模的閥氣氛棕，同盛時(shí)加獲強(qiáng)企低業(yè)規(guī)插范化田管理份，進(jìn)凝一步鳴標(biāo)準(zhǔn)星員工攤工作進(jìn)和行故為操集守。志寇企業(yè)尸的規(guī)亞范化垃管理萌歷來(lái)里是中妖國(guó)企急業(yè)的很一個(gè)燦薄弱際環(huán)節(jié)窮，中廳國(guó)企燒業(yè)二愉十多鹽年的賓經(jīng)歷膏說(shuō)明左，我緞們的按“成乘功企蹤業(yè)〞謹(jǐn)之所唉以成摔功很然多是柄因?yàn)樗阅硞€(gè)裝機(jī)遇役、某盡個(gè)政捐策、遮某個(gè)譜個(gè)人顧……牧。無(wú)某論這唱些企倒業(yè)發(fā)腸展到待了怎象樣的際一個(gè)撇規(guī)模荷，它白的員右工、困高級(jí)鬼經(jīng)理駱甚至喝老板墻心中梁總有傳一絲械忐忑缺，因復(fù)為這摟種成育功無(wú)想法復(fù)挽制，也所以杏企業(yè)速的未批來(lái)他愚們也幼看不得清。嘆他們右能夠塊抓住癢的只懶是今桌天、啊今年妖的業(yè)頑績(jī)，育這也欣是為玩什么基企業(yè)切有時(shí)漏候會(huì)辦在個(gè)塌別能沿人面拼前妥烏協(xié)，朗而可域以犧城牲整弱個(gè)制括度和暈企業(yè)碗文化必的原少因。輸他們縱并不囑是不淺懂制騎度與這文化政的重臭要性流，只坦是因那為企形業(yè)家典很難完看清精未來(lái)掙，而裙且為砍了業(yè)拴績(jī)暫揚(yáng)時(shí)犧希牲制柏度和養(yǎng)文化焰也是閣他們咳過(guò)去垂在“蝕成功粥之路服〞上張已經(jīng)悲被事稅實(shí)證朗明為蒜“成柜功〞腔的一乓種權(quán)年謀意趴識(shí)和未手段招。絕紡大部遮分的庫(kù)中國(guó)逝企業(yè)因不能氏做強(qiáng)暴的原庭因就港在于慎，企悅業(yè)可愿以靠副政府脫的政料策、森靠資絞本的慕運(yùn)作彈而變逃大，聰?shù)且阒袊?guó)別企業(yè)哄中鮮森有能逃夠匹喪敵世腹界諸艘強(qiáng)的能強(qiáng)悍垂競(jìng)爭(zhēng)半者。從中國(guó)膝企業(yè)汗的成肌功依透靠的叨是在盲某個(gè)地時(shí)段王、某最個(gè)方國(guó)面的姥一種近相對(duì)較優(yōu)勢(shì)創(chuàng)的資陽(yáng)源，芹所以雁獲得渣了生姿產(chǎn)成蓮本上尼、市牢場(chǎng)覆保蓋上頭的勝痰利。賓但是祝缺總負(fù)是缺鏡少在玩資源興相同相甚至賺資源餅缺乏零時(shí)如舞何與盟人競(jìng)捏爭(zhēng)而廟獲得奏成功松的法借寶。旱企業(yè)耍家的國(guó)成功知?jiǎng)?chuàng)新挑和機(jī)方會(huì)把急握與碰依靠庫(kù)組織概的整猾體規(guī)太劃和繪運(yùn)作溫而支出持企父業(yè)持江續(xù)發(fā)響展、渴成為歪常勝癥將軍水的能舒力并墻不是狼一回長(zhǎng)事。聲后者唯是在令企業(yè)扔家的救指揮態(tài)下，錢由整展個(gè)組耳織對(duì)氧自身嶼命運(yùn)葉的精留神策舍劃和衰安排秩，是叔對(duì)組久織所牧掌握架和未姻掌握瓜資源高的集潛約化效的精乎耕細(xì)葵作和凳開(kāi)發(fā)沒(méi)。庸洽組織笨高于名一切腸傅通常汽，中袍國(guó)企吩業(yè)特瞎別是止老國(guó)哭有企瓦業(yè)都苗又這妨樣的瑞通病燒：企普業(yè)的西高層嗽不愿擊意被斯組織佩的制權(quán)度、坡流程黑來(lái)約須束其首個(gè)人碼行為仿；而朱下面遲的員戴工又轉(zhuǎn)有一洽種排潤(rùn)隊(duì)和膛依賴賺的思藍(lán)想，偷希望葵可以霉從高畜層那葵里得侄到一搶些“螞特別狠照顧芹〞；膀企業(yè)體里的振管理眉干部姜只能預(yù)上不洽能下胞。恒死豐的艦領(lǐng)導(dǎo)過(guò)班子洲卻清扔楚地俯意識(shí)新到，竟只有沾靠組循織流貿(mào)程的謠設(shè)計(jì)洗和管葵控能嫁力獲放得的掉成功挖才是獸可以綱被源辭源不余斷地飄復(fù)制瘦的。化讓組頓織的僻制度引和流腰程來(lái)躍反映鏈企業(yè)蒙文化往的宿宅求，淡讓所焰有的估人都炒歸于芳組織梳的制瞞度和扇流程唐之下傘，讓性每個(gè)姥人都禽能按痰照組規(guī)織的欄整個(gè)但流程假設(shè)設(shè)計(jì)津來(lái)發(fā)摔揮個(gè)副人最辭大的棟能量股，這演樣才訴能使規(guī)恒豐收的文單化落公到實(shí)鞭處，算讓個(gè)廢人的暢開(kāi)展娛目標(biāo)聲與企藍(lán)業(yè)的嫩開(kāi)展葬目標(biāo)應(yīng)融于志一體惡。不豈打破泡這種頂舊觀糕念，腿不把這所有障的人窮員都謎置于遇組織逼之下散，企神業(yè)就肅不可戶能擰糾成一態(tài)股繩上，企鏡業(yè)的慶未來(lái)足也就輩無(wú)從蓮著力重非20誕03稍年的我恒豐駕紙業(yè)對(duì)集團(tuán)樓連同肺股份雙公司緩共有勤職工粉30久00燭多人趕，其很中集鉤團(tuán)總認(rèn)部高酷管1績(jī)0名麥，中匙層部途門3瘋5個(gè)蕉、中般層管汽理人袍員5侵1名揮。經(jīng)攻過(guò)顧上問(wèn)與同企業(yè)味領(lǐng)導(dǎo)侍層的導(dǎo)屢次慈溝通殼、研盤討，膨總部叉的高滔管縮戲減為牢7名咸，中等層部漠門縮濁減到烤11蝦個(gè)，談而中踩層管蜂理人添員那么編大幅假精簡(jiǎn)透至1躍1名界。同肉時(shí)，叢股份鋸公司沙那么強(qiáng)身化了貞對(duì)關(guān)擔(dān)鍵職柿能部碧門的閉管控?fù)屃Χ缺?，?duì)伏人員門實(shí)力遇進(jìn)行盾了擴(kuò)心充。孟整個(gè)盯公司芬的中姑層部葬門縮所減了既一多雁半，崇中層昂管理抱隊(duì)伍賄縮編佛了近娃一半怕。但罩由于命劃分章了較斯為清聞晰的蝶部門爹職責(zé)洗，并職對(duì)全堅(jiān)部的預(yù)中層摘管理收人員坐實(shí)施命了就青地免歡職、軟全員邊招聘飯的辦尤法將逗原來(lái)墓坐在躲辦公霧室里法的管呆理人腥員都娘充實(shí)巾到了襲一線樣隊(duì)伍甩中，宗整個(gè)嗚公司覺(jué)管理?yè)衲芰β队纱嗣玫蕉淞思邮?qiáng)。庸寺經(jīng)過(guò)王一年厲的磨接合，鏟恒豐炕的高柏層領(lǐng)誤導(dǎo)、蘭各級(jí)增管理糠人員航和員設(shè)工們水對(duì)公油司確萍立的木文化襯理念該進(jìn)行從了各譜種形攀式的旁溝通稿和研燃討，經(jīng)在更門多的字工作香細(xì)節(jié)欣中滲室透了駁企業(yè)蛋所追嬌求的火愿景治、擔(dān)仇負(fù)的獨(dú)使命崇和公視司的悉精神授，員透工們悅也更撥加真泳切地誼感受線到了嫩文化拍管理甘帶給絞企業(yè)鴿巨大怖轉(zhuǎn)變快。通各過(guò)細(xì)駝化和邊調(diào)整陽(yáng)各種弦企業(yè)番的制羊度、杠流程敏，員鐵工們拔也更水加認(rèn)槐識(shí)到輕：文叔化管義理是令企業(yè)糖管理嚇的最柳高形材式，殺但這業(yè)并不軋意味劉著企藍(lán)業(yè)就游不在版需要盒制度印了，帆不再翁需要晴標(biāo)準(zhǔn)衫大家姿的行綿為了戶。而峰是將萄文化耕的理并念滲榴透到椅了更章加細(xì)炕致的栗管理煉中，余讓員現(xiàn)工們從通過(guò)自日常銅的生賢產(chǎn)勞弄?jiǎng)映渖叻煮w梢驗(yàn)企孫業(yè)的傘文化幅理念矛和價(jià)肺值取知向，因讓企俘業(yè)的奇成功假增強(qiáng)艙大家備對(duì)文痕化的袖認(rèn)同辦，從體而更菠加自保覺(jué)地扇用企察業(yè)的槐共同條愿景呀和價(jià)燃值觀默來(lái)約抖束自粗己的睬行為致。尖溉從企摧業(yè)依隔靠能脹人創(chuàng)籍業(yè)轉(zhuǎn)線型為程標(biāo)準(zhǔn)哭組織督運(yùn)作絡(luò)的過(guò)燒程中謝是痛敏苦的乞，往寺往是橫充滿竟矛盾懲和沖礎(chǔ)突的英。因功為個(gè)撈人的蛋行為寄會(huì)受道到企天業(yè)價(jià)材值取扶向和盞經(jīng)營(yíng)堅(jiān)哲學(xué)君的規(guī)陰范，餅但凡床違背賴了企未業(yè)所慢認(rèn)定算的商幣業(yè)規(guī)葵律和輩市場(chǎng)砍原那么鑒的事隊(duì)都會(huì)扛受到險(xiǎn)制約鑒。正黎是由桃于這笨種痛鬼苦，蘇多少膀企業(yè)甲的I肅SO輛操作贊手冊(cè)逼上落紐滿了什灰塵技，又哨有多撲少企剪業(yè)的倍文化堤成為底了紙逗上談潮兵的懸口號(hào)袖。因殲為太勻多的音企業(yè)怖只相缸信業(yè)岔績(jī)、廊只相恨信創(chuàng)早造業(yè)玉績(jī)的括能人筐，而槳不相激信組磁織匯毅聚的摧群體碰能量濕、也插不相賄信企向業(yè)文乎化真忌的能級(jí)夠給震企業(yè)至帶來(lái)掌持久害的勝救利。竭但在炎經(jīng)歷郊了痛非苦的炭蛻變回之后慈，正蹦確的沉經(jīng)營(yíng)染思想深和文飽化導(dǎo)蝦向帶存給企饒業(yè)的鋤那么是豐更大錦的成學(xué)功。始20叢04閥年恒版豐集半團(tuán)實(shí)已現(xiàn)工船業(yè)產(chǎn)媽值5話.7淺億元董，利鑄稅1嘩.7遮億元射，分陽(yáng)別比蹤上一俱年提浮高1概9.枝01府%、上12兔.0弄2%暖，再射創(chuàng)歷像史新評(píng)高。偏在黑特龍江湊省經(jīng)撒委、飲省統(tǒng)套計(jì)局拐公布?jí)旱?岸00也4年與全省輪工業(yè)罰企業(yè)證銷售籍收入理、利獸潤(rùn)、俯稅金己等三知項(xiàng)指始標(biāo)前束50房名排寄行榜童中，萌均有井恒豐怪的名流字。憑因持續(xù)傭變革豪的強(qiáng)館企之班路恩妹如今深的恒允豐，撒又開(kāi)慘始了脖新一做輪的協(xié)文化物建設(shè)說(shuō)——辣持續(xù)雀變革續(xù)和超委越。祖強(qiáng)企雪之夢(mèng)免需要層持續(xù)裂的改批變，穩(wěn)沒(méi)有啟改變微就無(wú)抄法持后續(xù)增插強(qiáng)企迎業(yè)核泳心競(jìng)巾爭(zhēng)力忽，就誘不能寶真正腦落實(shí)拴“創(chuàng)什新、騰超越交〞的束企業(yè)速精神僑和“衰恒遠(yuǎn)調(diào)興業(yè)遙〞的宏企業(yè)弱經(jīng)營(yíng)哄理念殃。對(duì)內(nèi)于企坐業(yè)界提熱炒籠的“室執(zhí)行炊〞概棄念，乏恒豐皆卻在疼咨詢連參謀決的引喪導(dǎo)下蘭規(guī)劃腎出一蛙套更體為實(shí)割用的鉗方案色，恒芬豐的河領(lǐng)導(dǎo)策班子點(diǎn)開(kāi)始螺更加竄深入諷地發(fā)復(fù)掘廣融大員繩工的逆能力南、激轟發(fā)他司們的迫興趣綢，使鋤其積煙極地朋投身天到企鋤業(yè)的劇持續(xù)挖變革眼中。烘恒豐殼人形始象地?fù)茖⑵涑挤Q之站為“涉千軍街萬(wàn)馬芝拉大懲車〞熱，套性用一巨句老撿話，購(gòu)就是貌“群陜策群丘力，償共同慕參與奔〞。像應(yīng)該炎說(shuō)，提大多剝數(shù)企咬業(yè)遇赴到的嘉執(zhí)行害難題庸有一爆局部鑄是系懲統(tǒng)設(shè)謠計(jì)和反員工賢能力揭的問(wèn)倒題，桐另外萄一部桑分那么睬是源碼于思驚路和蜂方案?jìng)}沒(méi)有噸完全串被員繪工所分理解蛋，從幅而無(wú)趴法徹坐底地既投入萍到執(zhí)挽行中防去。江通過(guò)梨說(shuō)明茅對(duì)員取工的菊信任嘗，賦捎予他標(biāo)們一威定的狀資源腔，壓籮給他默們一并定的腹任務(wù)導(dǎo)，由問(wèn)參謀廉和企晉業(yè)高辯層進(jìn)毅行引蒜導(dǎo)，收通過(guò)欺具體堅(jiān)的行虎動(dòng)更壽多地盞讓員作工廣棄泛了考解和雷分析冷一手淘信息喉，參星與到傻變革幕方式塔的思鍛考和館選擇粥中，