地質(zhì)副主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

地質(zhì)副主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制一、背景為加強(qiáng)企業(yè)安全管理，防范和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，我司推行“地質(zhì)副主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制”。這項(xiàng)安全管理制度旨在明確企業(yè)內(nèi)部責(zé)任人的安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的基本要求2.1建立并完善安全生產(chǎn)管理制度制定管理體系及制度，建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、辦法措施和應(yīng)急預(yù)案等文件，包括工作任務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成本控制、交期計(jì)劃、安全檢查。2.2安排專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)任命地質(zhì)副主任工程師為本單位的安全生產(chǎn)管理工作的責(zé)任人，負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。同時(shí)應(yīng)當(dāng)安排專人負(fù)責(zé)協(xié)助其開(kāi)展工作，對(duì)經(jīng)常涉及安全生產(chǎn)的工作崗位，應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的安全管理崗位。2.3加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)對(duì)職工們加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)的宣傳和教育，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，提高職工對(duì)安全生產(chǎn)的自我保護(hù)意識(shí)及應(yīng)急處理能力。2.4嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)合理規(guī)劃生產(chǎn)作業(yè)，科學(xué)配備生產(chǎn)設(shè)備，規(guī)范生產(chǎn)操作，有強(qiáng)制措施制度，以及緊急情況應(yīng)急處理措施等。2.5嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施建立并完善安全生產(chǎn)計(jì)劃以及緊急預(yù)案，合理規(guī)劃生產(chǎn)作業(yè)，制定安全生產(chǎn)措施，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人和操作程序，保證企業(yè)預(yù)防和控制生產(chǎn)事故的能力。2.6提高事故處置能力加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急演練，提高事故應(yīng)急能力和效率。強(qiáng)化信息公開(kāi)和事故報(bào)告制度，切實(shí)防止非法、虛假上報(bào)；要求安全生產(chǎn)責(zé)任人及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)狀況。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立3.1確認(rèn)安全生產(chǎn)責(zé)任人在確認(rèn)崗位標(biāo)準(zhǔn)中，對(duì)地質(zhì)副主任工程師進(jìn)行特別提出。任命地質(zhì)副主任工程師為本單位的安全生產(chǎn)管理工作的責(zé)任人，負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，制定安全生產(chǎn)管理計(jì)劃、安全生產(chǎn)保障措施，并負(fù)責(zé)實(shí)施和落實(shí)安全生產(chǎn)工作。3.2實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制地質(zhì)副主任工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施和落實(shí)，貫徹公司安全生產(chǎn)方針，制定安全生產(chǎn)方案，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常監(jiān)督和檢查，并對(duì)本單位發(fā)生的生產(chǎn)安全事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.3鼓勵(lì)員工參與除了安排專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和加強(qiáng)教育培訓(xùn)，企業(yè)應(yīng)該鼓勵(lì)員工積極投入，參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)和從業(yè)人員的安全自主意識(shí)。3.4建立安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制建立安全生產(chǎn)檢查機(jī)制和考核評(píng)價(jià)方式，以健全準(zhǔn)確的目標(biāo)制定和評(píng)價(jià)體系，及時(shí)評(píng)估安全生產(chǎn)成功與否，為提高生產(chǎn)安全水平提供科學(xué)的反饋。3.5完善安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)制建立起科學(xué)高效的安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)制，做好信息公開(kāi)、應(yīng)急措施預(yù)案編制、演練和實(shí)施等環(huán)節(jié)，提高企業(yè)應(yīng)急處置能力，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的預(yù)防和控制措施。四、安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督和管理地質(zhì)副主任工程師負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，并接受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)檢查和監(jiān)督。同時(shí)，應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理督查制度，每日安排專人進(jìn)行安全管理巡查，并且定期評(píng)估管理效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中存在的短板并加以解決。五、總結(jié)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全管理的核心，在安全生產(chǎn)工作中貫穿始終。推行這項(xiàng)責(zé)任制，