設(shè)備管理制度樣本（7篇）

第8頁共8頁設(shè)備管理制度樣本設(shè)備管理制度及考核細則一、適用范圍本制度規(guī)定了車間設(shè)備管理制度和考核辦法。二、車間設(shè)備管理體系及職責____：領(lǐng)導(dǎo)車間設(shè)備的管理工作。____：全面負責車間設(shè)備管理工作。____。負責車間設(shè)備的技術(shù)支持工作，建立健全車間設(shè)備相關(guān)制度和臺賬記錄，督查工段班組現(xiàn)場設(shè)備管理、維護檢修、材料備品申報及現(xiàn)場定置管理，負責檢查各項制度的落實及臺賬記錄的執(zhí)行情況。____。負責車間設(shè)備管理的安全工作。各工段長（班組長）。負責崗位設(shè)備定置及包機制的具體實施，落實包機制細則，檢查、督促工段班組成員做好包機工作；遇到設(shè)備問題及時落實解決，并做好工段班組各項設(shè)備記錄的登記與填寫。各包機人。包機人即所包設(shè)備的第一責任人，對分管設(shè)備的維護保養(yǎng)、檢修消缺、備品材料、工器具、記錄臺帳等全面負責。三、具體內(nèi)容1、設(shè)備包機規(guī)定1.1、采用運行工、機修工、電工、儀表工相結(jié)合的設(shè)備包機制度。1.2、各工段負責對區(qū)域內(nèi)設(shè)備責任人進行劃分，做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。1.3、各設(shè)備制作標識牌，標明相關(guān)包機責任人。1.4、各包機人全面負責所包設(shè)備的維護工作。2、點巡檢規(guī)定2.1、各工段（班組），制定出合理的點巡檢路線，各包機人按照規(guī)定的路線，認真做好點巡檢工作。2.2、運行工每____小時（偶數(shù)時）整點巡檢____次，檢修工每天上午、下午各點檢____次。上午____點前、下午____點前完成點檢工作，并與運行操作工簽字確認。2.3、點巡檢時，勞保穿戴齊全，攜帶必要工器具，按照《點巡檢標準》的規(guī)定執(zhí)行。2.4、發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理、匯報，并做好記錄工作。2.5、班長每天對點巡檢工作和記錄進行檢查，工段長每周檢查，車間每月檢查。3、設(shè)備定期維護規(guī)定3.1、各包機人認真執(zhí)行設(shè)備維護工作，確保設(shè)備安全可靠運行。3.2、各工段班組全面檢查定期維護工作落實情況。3.3、車間負責修訂完善設(shè)備定期維護制度，督查設(shè)備維護情況。4、潤滑管理規(guī)定4.1、潤滑油由專人保管，分類存放。4.2、包機人嚴格按照《潤滑五定圖表》規(guī)定，進行設(shè)備維護，各工段班組認真組織實施。4.3要求：（1）各設(shè)備油視鏡可清楚觀察到油位，油位在正常范圍內(nèi)。（2）設(shè)備各點潤滑到位，采用集中潤滑的設(shè)備，應(yīng)拆卸檢查各處有無缺油現(xiàn)象。（3）設(shè)備無滲漏油現(xiàn)象。（4）設(shè)備、地面衛(wèi)生清潔，加油、放油口，設(shè)備周圍無油污。（5）螺絲、閥桿等潤滑無遺漏，潤滑油脂涂抹均勻，適量。（6）潤滑記錄填寫及時、真實、采用仿宋體。（7）潤滑油分類存儲，專人保管，未用完的油桶，加蓋密封。5、缺陷管理規(guī)定5.1、運行和檢修人員發(fā)現(xiàn)缺陷時，應(yīng)及時處理和匯報，重大缺陷應(yīng)加強監(jiān)視，做好必要措施，防止事故擴大。5.2、工段長、班長接到匯報后，及時安排調(diào)整運行情況，通知相關(guān)人員進行消缺，重大缺陷應(yīng)立即向車間進行匯報，影響生產(chǎn)的，同時向調(diào)度匯報情況。5.3、缺陷處理要求。小缺陷不過班，大缺陷不過天。中、夜班發(fā)現(xiàn)的缺陷，不便處理，確認不影響生產(chǎn)運行的，經(jīng)班長同意后可以延至白天處理。檢修完成后，要求工完、料凈、場地清。5.4、缺陷當天未消除完成，需延期或不具備檢修條件，待處理的，運行和檢修工段長（班長），應(yīng)及時向車間匯報。5.5、發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時在《缺陷記錄本》上登記，缺陷記錄單一式兩份，由運行負責填寫，班長審核。5.6、缺陷單上應(yīng)準確登記缺陷名稱、發(fā)現(xiàn)人，發(fā)現(xiàn)時間，缺陷內(nèi)容等情況，缺陷內(nèi)容要求客觀、詳實，不允許出現(xiàn)溫度過高、電流過大等記錄。5.7、檢修人員接到通知后，應(yīng)及時組織消缺，并每天早上安排專人對《缺陷記錄本》進行檢查。5.8、檢修完成后，應(yīng)通知運行人員和班長進行驗收。驗收合格的，運行和檢修在缺陷單上簽字確認消缺。檢修人員將第二聯(lián)撕下保管，該項工作完成。5.9、對當即不能處理的缺陷，檢修人員應(yīng)在缺陷單備注欄中，注明不能消除的原因、缺陷影響程度、安排何時處理等內(nèi)容。5.10、檢修人員對未消除的缺陷，應(yīng)做好檢修計劃和工作安排。5.11、每周一白班班長應(yīng)對之前所有未消除的缺陷情況進行統(tǒng)計，并在中午前上報車間。6、工作票規(guī)定5.1、檢修工作嚴格按照《工作票管理規(guī)定》，辦票檢修。5.2、搶修工作，應(yīng)按流程做好安全措施，在工作完成后補辦工作票。7、臺賬記錄規(guī)定6.1、記錄一律采用仿宋體6.2、記錄應(yīng)及時，真實，全面。6.3、各類臺賬記錄應(yīng)保存完整，每月____日前上交車間存檔。8.考核細則7.1、設(shè)備責任劃分不清，或無責任人的，考核工段長（班組長）____元/臺。7.2、設(shè)備無標識、或標識損壞的，考核責任人____元/臺。7.3、不按規(guī)定路線點巡檢的，每次考核____元。7.4、不按規(guī)定時間，提前____分鐘以上點巡檢，或推遲____分鐘以上還未開始點巡檢的，每次考核____元。7.4、點巡檢工作不認真，應(yīng)發(fā)現(xiàn)的缺陷，未及時發(fā)現(xiàn)的，每項考核____元，缺陷導(dǎo)致事故損失的，按公司相關(guān)規(guī)定累加考核。7.5、工作不服從安排的，每次考核____元。7.6、定期維護工作（潤滑、衛(wèi)生、緊固端子等）未進行的，每次考核____元，因維護不到位，造成事故損失的，按公司相關(guān)規(guī)定累加考核。7.7、工作不認真，造成返工；拖拉、完成不及時的，每次考核____元。7.8、工作完成后，場地不清的考核____元。7.9、現(xiàn)場不按定置擺放的，每次考核____元。7.10、現(xiàn)場有焊條頭的，每個考核____元；焊條頭超過5cm的，每個考核____元；整根的，每個考核____元。7.11、工器具丟失的，責任人負責賠償。故意損壞的，除賠償外，另考核____元。正常損壞的，經(jīng)工段確認后，在車間以舊換新。7.12、工作扯皮，推諉的，考核雙方各____元。7.13、設(shè)備出現(xiàn)故障的，屬于包機人責任的，由包機人承擔全部損失。7.14、包機設(shè)備出現(xiàn)故障，影響其他設(shè)備或系統(tǒng)運行，非人員責任的，每次考核包機人____元。7.15、設(shè)備衛(wèi)生清理不及時的，每次考核____元。7.16、發(fā)現(xiàn)缺陷，匯報不及時的，每次考核____元，隱瞞不報的，每次考核____元。7.17、檢修接到通知，____分鐘不到現(xiàn)場的，每次考核____元，____分鐘不到現(xiàn)場的，每次考核____元。____分鐘以上不到的，按曠工考核。7.18、缺陷記錄單不及時登記、登記不全，檢修不及時回復(fù)、消缺的，每次考核____元。7.19、檢修工作，不辦理工作票的，每次考核工作負責人____元，工作人員____元。7.20、不及時記錄的，或記錄不認真，每次考核____元。填寫不全有缺項的，每項考核____元。記錄不按仿宋體的，每次考核____元。7.21、姓名代簽的，考核雙方各____元，7.22、工作票延期、終結(jié)等不及時辦理的，每次考核工作負責人____元，考核運行班長____元。7.23、各記錄不按規(guī)定時間上交的，每次考核____元。7.24、工作過程中，踩踏保溫管道、滅火器等設(shè)施的，每次考核____元。7.25、因工作需要，拆除的外殼、防雨罩、保溫等，完工時不及時恢復(fù)的，每次考核____元。設(shè)備管理制度樣本（二）一、總則第一條為了規(guī)范設(shè)備管理活動，確保加油站設(shè)備安全運行，保證新體制下的設(shè)備管理、運行維護工作確實有效，以及加油站設(shè)備運行的完好率和利用率，延長設(shè)備使用壽命，特制定本管理制度。第二條本制度中所稱設(shè)備是指在加油站經(jīng)營活動中可供使用的機器、設(shè)施、儀器和機具等物質(zhì)資源。第三條加油站的設(shè)備管理、運行維護工作，應(yīng)遵循“科學(xué)管理、正確使用、預(yù)防為主、維修保養(yǎng)檢修并重”的原則，由零售中心統(tǒng)一管理，零售中心授權(quán)零售各區(qū)域具體負責所轄加油站設(shè)施設(shè)備的管理工作，片區(qū)經(jīng)理負責所轄片區(qū)加油站的設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管。第四條加油站經(jīng)理是加油站設(shè)備使用、管理的“第一責任人”，負責本站設(shè)備的管理和日常維護工作。第五條設(shè)備管理采用先進方法與手段規(guī)范設(shè)備管理：1.2.3.4.計算機輔助管理；以壽命周期費用理論指導(dǎo)設(shè)備選型、改造與更新；預(yù)防維修與事后維修相結(jié)合；以微電子技術(shù)為重點進行設(shè)備技術(shù)改造。2第六條設(shè)備使用單位應(yīng)重視設(shè)備現(xiàn)場管理，做好清潔、潤滑、保養(yǎng)、檢查和調(diào)整工作。第七條加油站所用設(shè)備應(yīng)對制造單位進行多方面考查。具備良好的生產(chǎn)條件，具有工商行政管理部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和有關(guān)部門頒發(fā)的生產(chǎn)許可證。第八條設(shè)備制造單位生產(chǎn)的設(shè)備和選用的配件均應(yīng)達到技術(shù)質(zhì)量標準要求，并提供使用、維護、檢修所需的技術(shù)資料，保證設(shè)備使用。第九條新建、改建、擴建工程項目的安全保障設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。第十條必須對安全保障設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，并定期檢測，保證其正常運轉(zhuǎn)，維護、保養(yǎng)和檢測應(yīng)做好記錄，并由有關(guān)人員簽字。第十一條設(shè)備操作者應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗，并定期復(fù)核。二、組織機構(gòu)第十二條零售中心設(shè)一名副經(jīng)理負責設(shè)備管理工作。3第十三條零售中心設(shè)專職設(shè)備管理崗，負責零售中心設(shè)備管理的具體工作。第十四條零售各區(qū)域設(shè)設(shè)備管理專業(yè)人員，負責本區(qū)域設(shè)備管理的具體工作。第十五條加油站經(jīng)理是本站設(shè)備管理的“第一責任人”，負責本加油站設(shè)施設(shè)備的管理工作。第十六條零售中心下設(shè)設(shè)備維修部，負責加油站設(shè)施設(shè)備的維修、搶修工作；各區(qū)域下設(shè)維修組，負責本區(qū)域設(shè)施設(shè)備的巡檢、維修。三、崗位職責第十七條設(shè)備管理崗職責負責零售中心所屬加油站設(shè)備的管理工作，制定管理制度；負責制定設(shè)備維修計劃及預(yù)算的審查、申報工作；負責設(shè)施設(shè)備資產(chǎn)的驗收、報廢；負責維修人員的組織與管理工作，組織、實施加油站設(shè)備的維修；負責設(shè)備維修人員的培訓(xùn)。4第十八條區(qū)域設(shè)備管理專業(yè)人員職責負責區(qū)域內(nèi)加油站設(shè)備管理，組織實施設(shè)備的定期保養(yǎng)，部件更換工作；負責區(qū)域維修人員的管理，組織維修人員對加油站設(shè)備的定期巡檢與維修；負責制定區(qū)域設(shè)備工作計劃，加油站設(shè)備月度維維修計劃及預(yù)算的申報工作，以及設(shè)施設(shè)備的驗收工作。第十九條片區(qū)經(jīng)理（me）職責負責片區(qū)內(nèi)加油站設(shè)備的監(jiān)督管理，保障加油站設(shè)備的安全運行；負責片區(qū)內(nèi)加油站設(shè)備更新及合理配置提出建議。第二十條加油站經(jīng)理的設(shè)備管理職責負責加油站設(shè)備及設(shè)備檔案的管理、保管工作；負責加油站設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運行。第二十一條設(shè)備維修部職責負責零售中心所屬加油站設(shè)施設(shè)備的日常維修、搶修工作；負責加油站設(shè)施設(shè)備的巡檢；負責備件的采購、保管和修理；負責維修人員管理；負責維修工具管理。5四、管理制度第二十二條保管與使用制度1.建立健全設(shè)備檔案，加油站要建立設(shè)備管理記錄制度，并如實反映設(shè)備運行、維修、維護記錄。2.加油站應(yīng)按照設(shè)備操作手冊、操作規(guī)范和操作要領(lǐng)正確操作，避免因非正確使用而造成的損壞。3.設(shè)備管理、維護人員要妥善管理設(shè)備，并保持設(shè)備處于良好狀態(tài)，丟失設(shè)備要照價賠償，并視損失情況追究當事人責任。第二十三條定期檢測制度1.定期檢查保養(yǎng)加油機、油罐及附件、通氣管、阻火器、液位儀等設(shè)備，如有損壞要及時維修。2.定期觀察埋地管線的防腐層，如有損壞要重做防腐。3.定期檢查管線及各部件的連接，法蘭導(dǎo)靜電跨接等完好有效，保持密封良好，做到無嚴重腐蝕、無滲漏。4.定期進行設(shè)備導(dǎo)靜電測試，保證設(shè)備導(dǎo)靜電良好，確保設(shè)施設(shè)備的安全運行。5.定期檢查加油機各個部位、零件的技術(shù)情況，定期檢測流量計計量精度，確保正常運行。6第二十四條日常保養(yǎng)制度1.做好加油站的日常保養(yǎng)工作，保障設(shè)備正常運行，減少或避免設(shè)備損壞造成的損失。2.設(shè)備的日常保養(yǎng)，要持之以恒，責任到人，維修人員要協(xié)助加油站做好此項工作。3.定期開展設(shè)備清潔工作，擦拭設(shè)備內(nèi)外，不留死角，保持機械部位表面清潔無灰塵，無污垢。4.做好設(shè)施設(shè)備的日常檢查與保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題要及時報修、及時修理、及時修復(fù)。第二十五條設(shè)備維修制度1.油站設(shè)施設(shè)備的維修由設(shè)備維修部和專業(yè)維修單位負責，加油機部分、配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、油罐及附件、用水等系統(tǒng)的一般性維修由設(shè)備維修部負責，復(fù)雜性修理由專業(yè)維修單位負責。2.消防器材、導(dǎo)靜電夾、聯(lián)網(wǎng)報警裝置、電視監(jiān)控等涉及安全的設(shè)施設(shè)備由專業(yè)單位負責維修。3.中石化加油卡系統(tǒng)，包括。加油站管控系統(tǒng)、pos系統(tǒng)、發(fā)卡充值系統(tǒng)等設(shè)備，加油機ic卡系統(tǒng)的軟件、硬件，統(tǒng)一由專業(yè)維修單位進行維護。4.設(shè)備發(fā)生故障，加油站能修復(fù)的要及時修復(fù)，不能修復(fù)的要及時報修。75.維修人員接到報修后，必須在規(guī)定時間內(nèi)到達現(xiàn)場，進行設(shè)備檢修。6.加油站維護、維修、驗泵所用加油站油品，必須回罐，并按要求填寫相應(yīng)的驗量單、修泵走碼單。7.設(shè)備維修必須遵守有關(guān)安全制度，做好安全防范工作及防火準備，不得違章操作和修理。8.因違反有關(guān)安全規(guī)定、操作規(guī)程進行設(shè)備維修造成事故的，追究相關(guān)人員的責任。五、設(shè)備維修第二十六條維修流程1.加油站出現(xiàn)各種設(shè)備故障，原則上應(yīng)先進行自查，不能修復(fù)的，要及時報修。2.設(shè)備維修部接到報修后，填寫《中國石化北京石油分公司零售中心報修記錄》，經(jīng)核實后派人維修。3.維修人員到站進行維修，統(tǒng)一填寫《中國石化北京石油分公司零售中心設(shè)備維修服務(wù)單》。4.維修服務(wù)結(jié)束，須經(jīng)加油站經(jīng)理簽字確認。第二十七條維護響應(yīng)時間設(shè)備維修部按照地域優(yōu)先、出庫量優(yōu)先、主要設(shè)備優(yōu)先、8故障分級優(yōu)先的原則實施維修，設(shè)備維修部實行____小時服務(wù)。設(shè)備管理制度樣本（三）設(shè)備管理制度及考核細則一、適用范圍本制度規(guī)定了車間設(shè)備管理制度和考核辦法。二、車間設(shè)備管理體系及職責____：領(lǐng)導(dǎo)車間設(shè)備的管理工作。____：全面負責車間設(shè)備管理工作。____。負責車間設(shè)備的技術(shù)支持工作，建立健全車間設(shè)備相關(guān)制度和臺賬記錄，督查工段班組現(xiàn)場設(shè)備管理、維護檢修、材料備品申報及現(xiàn)場定置管理，負責檢查各項制度的落實及臺賬記錄的執(zhí)行情況。____。負責車間設(shè)備管理的安全工作。各工段長（班組長）。負責崗位設(shè)備定置及包機制的具體實施，落實包機制細則，檢查、督促工段班組成員做好包機工作；遇到設(shè)備問題及時落實解決，并做好工段班組各項設(shè)備記錄的登記與填寫。各包機人。包機人即所包設(shè)備的第一責任人，對分管設(shè)備的維護保養(yǎng)、檢修消缺、備品材料、工器具、記錄臺帳等全面負責。三、具體內(nèi)容1、設(shè)備包機規(guī)定1.1、采用運行工、機修工、電工、儀表工相結(jié)合的設(shè)備包機制度。1.2、各工段負責對區(qū)域內(nèi)設(shè)備責任人進行劃分，做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。1.3、各設(shè)備制作標識牌，標明相關(guān)包機責任人。1.4、各包機人全面負責所包設(shè)備的維護工作。2、點巡檢規(guī)定2.1、各工段（班組），制定出合理的點巡檢路線，各包機人按照規(guī)定的路線，認真做好點巡檢工作。2.2、運行工每____小時（偶數(shù)時）整點巡檢____次，檢修工每天上午、下午各點檢____次。上午____點前、下午____點前完成點檢工作，并與運行操作工簽字確認。2.3、點巡檢時，勞保穿戴齊全，攜帶必要工器具，按照《點巡檢標準》的規(guī)定執(zhí)行。2.4、發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理、匯報，并做好記錄工作。2.5、班長每天對點巡檢工作和記錄進行檢查，工段長每周檢查，車間每月檢查。3、設(shè)備定期維護規(guī)定3.1、各包機人認真執(zhí)行設(shè)備維護工作，確保設(shè)備安全可靠運行。3.2、各工段班組全面檢查定期維護工作落實情況。3.3、車間負責修訂完善設(shè)備定期維護制度，督查設(shè)備維護情況。4、潤滑管理規(guī)定4.1、潤滑油由專人保管，分類存放。4.2、包機人嚴格按照《潤滑五定圖表》規(guī)定，進行設(shè)備維護，各工段班組認真組織實施。4.3要求：（1）各設(shè)備油視鏡可清楚觀察到油位，油位在正常范圍內(nèi)。（2）設(shè)備各點潤滑到位，采用集中潤滑的設(shè)備，應(yīng)拆卸檢查各處有無缺油現(xiàn)象。（3）設(shè)備無滲漏油現(xiàn)象。（4）設(shè)備、地面衛(wèi)生清潔，加油、放油口，設(shè)備周圍無油污。（5）螺絲、閥桿等潤滑無遺漏，潤滑油脂涂抹均勻，適量。（6）潤滑記錄填寫及時、真實、采用仿宋體。（7）潤滑油分類存儲，專人保管，未用完的油桶，加蓋密封。5、缺陷管理規(guī)定5.1、運行和檢修人員發(fā)現(xiàn)缺陷時，應(yīng)及時處理和匯報，重大缺陷應(yīng)加強監(jiān)視，做好必要措施，防止事故擴大。5.2、工段長、班長接到匯報后，及時安排調(diào)整運行情況，通知相關(guān)人員進行消缺，重大缺陷應(yīng)立即向車間進行匯報，影響生產(chǎn)的，同時向調(diào)度匯報情況。5.3、缺陷處理要求。小缺陷不過班，大缺陷不過天。中、夜班發(fā)現(xiàn)的缺陷，不便處理，確認不影響生產(chǎn)運行的，經(jīng)班長同意后可以延至白天處理。檢修完成后，要求工完、料凈、場地清。5.4、缺陷當天未消除完成，需延期或不具備檢修條件，待處理的，運行和檢修工段長（班長），應(yīng)及時向車間匯報。5.5、發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時在《缺陷記錄本》上登記，缺陷記錄單一式兩份，由運行負責填寫，班長審核。5.6、缺陷單上應(yīng)準確登記缺陷名稱、發(fā)現(xiàn)人，發(fā)現(xiàn)時間，缺陷內(nèi)容等情況，缺陷內(nèi)容要求客觀、詳實，不允許出現(xiàn)溫度過高、電流過大等記錄。5.7、檢修人員接到通知后，應(yīng)及時組織消缺，并每天早上安排專人對《缺陷記錄本》進行檢查。5.8、檢修完成后，應(yīng)通知運行人員和班長進行驗收。驗收合格的，運行和檢修在缺陷單上簽字確認消缺。檢修人員將第二聯(lián)撕下保管，該項工作完成。5.9、對當即不能處理的缺陷，檢修人員應(yīng)在缺陷單備注欄中，注明不能消除的原因、缺陷影響程度、安排何時處理等內(nèi)容。5.10、檢修人員對未消除的缺陷，應(yīng)做好檢修計劃和工作安排。5.11、每周一白班班長應(yīng)對之前所有未消除的缺陷情況進行統(tǒng)計，并在中午前上報車間。6、工作票規(guī)定5.1、檢修工作嚴格按照《工作票管理規(guī)定》，辦票檢修。5.2、搶修工作，應(yīng)按流程做好安全措施，在工作完成后補辦工作票。7、臺賬記錄規(guī)定6.1、記錄一律采用仿宋體6.2、記錄應(yīng)及時，真實，全面。6.3、各類臺賬記錄應(yīng)保存完整，每月____日前上交車間存檔。8.考核細則7.1、設(shè)備責任劃分不清，或無責任人的，考核工段長（班組長）____元/臺。7.2、設(shè)備無標識、或標識損壞的，考核責任人____元/臺。7.3、不按規(guī)定路線點巡檢的，每次考核____元。7.4、不按規(guī)定時間，提前____分鐘以上點巡檢，或推遲____分鐘以上還未開始點巡檢的，每次考核____元。7.4、點巡檢工作不認真，應(yīng)發(fā)現(xiàn)的缺陷，未及時發(fā)現(xiàn)的，每項考核____元，缺陷導(dǎo)致事故損失的，按公司相關(guān)規(guī)定累加考核。7.5、工作不服從安排的，每次考核____元。7.6、定期維護工作（潤滑、衛(wèi)生、緊固端子等）未進行的，每次考核____元，因維護不到位，造成事故損失的，按公司相關(guān)規(guī)定累加考核。7.7、工作不認真，造成返工；拖拉、完成不及時的，每次考核____元。7.8、工作完成后，場地不清的考核____元。7.9、現(xiàn)場不按定置擺放的，每次考核____元。7.10、現(xiàn)場有焊條頭的，每個考核____元；焊條頭超過5cm的，每個考核____元；整根的，每個考核____元。7.11、工器具丟失的，責任人負責賠償。故意損壞的，除賠償外，另考核____元。正常損壞的，經(jīng)工段確認后，在車間以舊換新。7.12、工作扯皮，推諉的，考核雙方各____元。7.13、設(shè)備出現(xiàn)故障的，屬于包機人責任的，由包機人承擔全部損失。7.14、包機設(shè)備出現(xiàn)故障，影響其他設(shè)備或系統(tǒng)運行，非人員責任的，每次考核包機人____元。7.15、設(shè)備衛(wèi)生清理不及時的，每次考核____元。7.16、發(fā)現(xiàn)缺陷，匯報不及時的，每次考核____元，隱瞞不報的，每次考核____元。7.17、檢修接到通知，____分鐘不到現(xiàn)場的，每次考核____元，____分鐘不到現(xiàn)場的，每次考核____元。____分鐘以上不到的，按曠工考核。7.18、缺陷記錄單不及時登記、登記不全，檢修不及時回復(fù)、消缺的，每次考核____元。7.19、檢修工作，不辦理工作票的，每次考核工作負責人____元，工作人員____元。7.20、不及時記錄的，或記錄不認真，每次考核____元。填寫不全有缺項的，每項考核____元。記錄不按仿宋體的，每次考核____元。7.21、姓名代簽的，考核雙方各____元，7.22、工作票延期、終結(jié)等不及時辦理的，每次考核工作負責人____元，考核運行班長____元。7.23、各記錄不按規(guī)定時間上交的，每次考核____元。7.24、工作過程中，踩踏保溫管道、滅火器等設(shè)施的，每次考核____元。7.25、因工作需要，拆除的外殼、防雨罩、保溫等，完工時不及時恢復(fù)的，每次考核____元。設(shè)備管理制度樣本（四）一、總則第一條為了規(guī)范設(shè)備管理活動，確保加油站設(shè)備安全運行，保證新體制下的設(shè)備管理、運行維護工作確實有效，以及加油站設(shè)備運行的完好率和利用率，延長設(shè)備使用壽命，特制定本管理制度。第二條本制度中所稱設(shè)備是指在加油站經(jīng)營活動中可供使用的機器、設(shè)施、儀器和機具等物質(zhì)資源。第三條加油站的設(shè)備管理、運行維護工作，應(yīng)遵循“科學(xué)管理、正確使用、預(yù)防為主、維修保養(yǎng)檢修并重”的原則，由零售中心統(tǒng)一管理，零售中心授權(quán)零售各區(qū)域具體負責所轄加油站設(shè)施設(shè)備的管理工作，片區(qū)經(jīng)理負責所轄片區(qū)加油站的設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管。第四條加油站經(jīng)理是加油站設(shè)備使用、管理的“第一責任人”，負責本站設(shè)備的管理和日常維護工作。第五條設(shè)備管理采用先進方法與手段規(guī)范設(shè)備管理：1.2.3.4.計算機輔助管理；以壽命周期費用理論指導(dǎo)設(shè)備選型、改造與更新；預(yù)防維修與事后維修相結(jié)合；以微電子技術(shù)為重點進行設(shè)備技術(shù)改造。2第六條設(shè)備使用單位應(yīng)重視設(shè)備現(xiàn)場管理，做好清潔、潤滑、保養(yǎng)、檢查和調(diào)整工作。第七條加油站所用設(shè)備應(yīng)對制造單位進行多方面考查。具備良好的生產(chǎn)條件，具有工商行政管理部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和有關(guān)部門頒發(fā)的生產(chǎn)許可證。第八條設(shè)備制造單位生產(chǎn)的設(shè)備和選用的配件均應(yīng)達到技術(shù)質(zhì)量標準要求，并提供使用、維護、檢修所需的技術(shù)資料，保證設(shè)備使用。第九條新建、改建、擴建工程項目的安全保障設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。第十條必須對安全保障設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，并定期檢測，保證其正常運轉(zhuǎn)，維護、保養(yǎng)和檢測應(yīng)做好記錄，并由有關(guān)人員簽字。第十一條設(shè)備操作者應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗，并定期復(fù)核。二、組織機構(gòu)第十二條零售中心設(shè)一名副經(jīng)理負責設(shè)備管理工作。3第十三條零售中心設(shè)專職設(shè)備管理崗，負責零售中心設(shè)備管理的具體工作。第十四條零售各區(qū)域設(shè)設(shè)備管理專業(yè)人員，負責本區(qū)域設(shè)備管理的具體工作。第十五條加油站經(jīng)理是本站設(shè)備管理的“第一責任人”，負責本加油站設(shè)施設(shè)備的管理工作。第十六條零售中心下設(shè)設(shè)備維修部，負責加油站設(shè)施設(shè)備的維修、搶修工作；各區(qū)域下設(shè)維修組，負責本區(qū)域設(shè)施設(shè)備的巡檢、維修。三、崗位職責第十七條設(shè)備管理崗職責負責零售中心所屬加油站設(shè)備的管理工作，制定管理制度；負責制定設(shè)備維修計劃及預(yù)算的審查、申報工作；負責設(shè)施設(shè)備資產(chǎn)的驗收、報廢；負責維修人員的組織與管理工作，組織、實施加油站設(shè)備的維修；負責設(shè)備維修人員的培訓(xùn)。4第十八條區(qū)域設(shè)備管理專業(yè)人員職責負責區(qū)域內(nèi)加油站設(shè)備管理，組織實施設(shè)備的定期保養(yǎng)，部件更換工作；負責區(qū)域維修人員的管理，組織維修人員對加油站設(shè)備的定期巡檢與維修；負責制定區(qū)域設(shè)備工作計劃，加油站設(shè)備月度維維修計劃及預(yù)算的申報工作，以及設(shè)施設(shè)備的驗收工作。第十九條片區(qū)經(jīng)理（me）職責負責片區(qū)內(nèi)加油站設(shè)備的監(jiān)督管理，保障加油站設(shè)備的安全運行；負責片區(qū)內(nèi)加油站設(shè)備更新及合理配置提出建議。第二十條加油站經(jīng)理的設(shè)備管理職責負責加油站設(shè)備及設(shè)備檔案的管理、保管工作；負責加油站設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運行。第二十一條設(shè)備維修部職責負責零售中心所屬加油站設(shè)施設(shè)備的日常維修、搶修工作；負責加油站設(shè)施設(shè)備的巡檢；負責備件的采購、保管和修理；負責維修人員管理；負責維修工具管理。5四、管理制度第二十二條保管與使用制度1.建立健全設(shè)備檔案，加油站要建立設(shè)備管理記錄制度，并如實反映設(shè)備運行、維修、維護記錄。2.加油站應(yīng)按照設(shè)備操作手冊、操作規(guī)范和操作要領(lǐng)正確操作，避免因非正確使用而造成的損壞。3.設(shè)備管理、維護人員要妥善管理設(shè)備，并保持設(shè)備處于良好狀態(tài)，丟失設(shè)備要照價賠償，并視損失情況追究當事人責任。第二十三條定期檢測制度1.定期檢查保養(yǎng)加油機、油罐及附件、通氣管、阻火器、液位儀等設(shè)備，如有損壞要及時維修。2.定期觀察埋地管線的防腐層，如有損壞要重做防腐。3.定期檢查管線及各部件的連接，法蘭導(dǎo)靜電跨接等完好有效，保持密封良好，做到無嚴重腐蝕、無滲漏。4.定期進行設(shè)備導(dǎo)靜電測試，保證設(shè)備導(dǎo)靜電良好，確保設(shè)施設(shè)備的安全運行。5.定期檢查加油機各個部位、零件的技術(shù)情況，定期檢測流量計計量精度，確保正常運行。6第二十四條日常保養(yǎng)制度1.做好加油站的日常保養(yǎng)工作，保障設(shè)備正常運行，減少或避免設(shè)備損壞造成的損失。2.設(shè)備的日常保養(yǎng)，要持之以恒，責任到人，維修人員要協(xié)助加油站做好此項工作。3.定期開展設(shè)備清潔工作，擦拭設(shè)備內(nèi)外，不留死角，保持機械部位表面清潔無灰塵，無污垢。4.做好設(shè)施設(shè)備的日常檢查與保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題要及時報修、及時修理、及時修復(fù)。第二十五條設(shè)備維修制度1.油站設(shè)施設(shè)備的維修由設(shè)備維修部和專業(yè)維修單位負責，加油機部分、配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、油罐及附件、用水等系統(tǒng)的一般性維修由設(shè)備維修部負責，復(fù)雜性修理由專業(yè)維修單位負責。2.消防器材、導(dǎo)靜電夾、聯(lián)網(wǎng)報警裝置、電視監(jiān)控等涉及安全的設(shè)施設(shè)備由專業(yè)單位負責維修。3.中石化加油卡系統(tǒng)，包括。加油站管控系統(tǒng)、pos系統(tǒng)、發(fā)卡充值系統(tǒng)等設(shè)備，加油機ic卡系統(tǒng)的軟件、硬件，統(tǒng)一由專業(yè)維修單位進行維護。4.設(shè)備發(fā)生故障，加油站能修復(fù)的要及時修復(fù)，不能修復(fù)的要及時報修。75.維修人員接到報修后，必須在規(guī)定時間內(nèi)到達現(xiàn)場，進行設(shè)備檢修。6.加油站維護、維修、驗泵所用加油站油品，必須回罐，并按要求填寫相應(yīng)的驗量單、修泵走碼單。7.設(shè)備維修必須遵守有關(guān)安全制度，做好安全防范工作及防火準備，不得違章操作和修理。8.因違反有關(guān)安全規(guī)定、操作規(guī)程進行設(shè)備維修造成事故的，追究相關(guān)人員的責任。五、設(shè)備維修第二十六條維修流程1.加油站出現(xiàn)各種設(shè)備故障，原則上應(yīng)先進行自查，不能修復(fù)的，要及時報修。2.設(shè)備維修部接到報修后，填寫《中國石化北京石油分公司零售中心報修記錄》，經(jīng)核實后派人維修。3.維修人員到站進行維修，統(tǒng)一填寫《中國石化北京石油分公司零售中心設(shè)備維修服務(wù)單》。4.維修服務(wù)結(jié)束，須經(jīng)加油站經(jīng)理簽字確認。第二十七條維護響應(yīng)時間設(shè)備維修部按照地域優(yōu)先、出庫量優(yōu)先、主要設(shè)備優(yōu)先、8故障分級優(yōu)先的原則實施維修，設(shè)備維修部實行____小時服務(wù)。設(shè)備管理制度樣本（五）（1）業(yè)務(wù)室負責人為機房內(nèi)儀器設(shè)備的負責人，對儀器設(shè)備的安全使用負有領(lǐng)導(dǎo)責任。（2）每臺儀器須建立設(shè)備技術(shù)檔案，制定嚴格的“設(shè)備操作規(guī)程和注意事項”，新購置的儀器，須經(jīng)嚴格驗收，由業(yè)務(wù)室負責人統(tǒng)一簽收。（3）儀器設(shè)備的操作人員須嚴格遵守所用設(shè)備的技術(shù)規(guī)程及注意事項，凡屬違章操作而造成事故者，將追究其責任。（4）設(shè)備管理人員應(yīng)認真填寫《設(shè)備使用記錄》，若發(fā)生重大故障或損失，及時報告設(shè)備負責人，寫明事故報告，由業(yè)務(wù)室負責人組織調(diào)查，并做出處理。（5）工作人員應(yīng)愛護公物，精心維護儀器，未經(jīng)許可，不得擅自挪用、外借，不得擅自拆卸、更換。（6）移動式、搬移式監(jiān)測設(shè)備應(yīng)定期開機檢查，確保設(shè)備正常運行。設(shè)備管理制度樣本（六）章總則第一條：設(shè)備、設(shè)施是生產(chǎn)力的重要組成部分，是企業(yè)進行生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。提高設(shè)備、設(shè)施管理水平，對提高生產(chǎn)質(zhì)量、降低成本、節(jié)約能源、安全生產(chǎn)及提高經(jīng)濟效益都具有重大意義，為適應(yīng)公司體制改革的需要，根據(jù)____頒發(fā)的《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例》，結(jié)合公司的實際情況，特制定本制度。第二條：本制度適用于公司所有單位的設(shè)備管理。第三條：設(shè)備管理的原則：依靠技術(shù)進步、促進生產(chǎn)發(fā)展、預(yù)防設(shè)備事故，管理與使用相結(jié)合、定時維護與定期檢修相結(jié)合、修理與更新相結(jié)合、專業(yè)管理與全員管理相結(jié)合。第四條：設(shè)備管理的主要任務(wù)：是對設(shè)備的綜合管理，保持設(shè)備完好，不斷改善和提高公司裝備的技術(shù)素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，合理調(diào)配使用，爭取良好的經(jīng)濟效益。第五條。公司必須設(shè)立專門機構(gòu)負責設(shè)備管理，對所有設(shè)備實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一編號、臺帳清楚、帳物相符。第六條。公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)對公司設(shè)備管理進行全面負責'對公司設(shè)備管理的方針、目標作出決策、并制定設(shè)備管理的考核內(nèi)容。第二章設(shè)備規(guī)劃第七條：設(shè)備采購必須嚴格執(zhí)行公司《設(shè)備采購工作程序及要求》。第八條：設(shè)備安裝必須由有資質(zhì)單位進行安裝。安裝結(jié)束后要進行測試及試驗，并出具報告。危險區(qū)域的電氣設(shè)備要由專業(yè)許可人員進行安裝、改造。第九條：庫存設(shè)備管理要嚴格，并專人負責，做到入庫設(shè)備嚴格驗收、登記上帳、妥善保管，確?！叭贸鰩臁薄５谌鹿潭ㄙY產(chǎn)管理第十條：公司所屬固定資產(chǎn)為此設(shè)備使用年限在一年以上，單位價值在____元及以上者，均由專門機構(gòu)統(tǒng)一管理。第十一條。對公司生產(chǎn)設(shè)備均須建立設(shè)備臺帳，并根據(jù)設(shè)備變化及時更新，固定資產(chǎn)卡片和設(shè)備技術(shù)檔案做到數(shù)據(jù)準確、技術(shù)資料完整。第十二條。公司主管部門機動處對設(shè)備的驗收、增減、轉(zhuǎn)移、報廢等做好業(yè)務(wù)記錄，并于年末進行實地檢查、盤點，做到帳、物、卡相符合，出現(xiàn)問題及時處理。第十三條。設(shè)備固定資產(chǎn)驗收入庫后，由主管部門統(tǒng)一調(diào)撥，要嚴格執(zhí)行設(shè)備調(diào)配、調(diào)報制度。設(shè)備調(diào)配時，原使用單位必須保證設(shè)備完好，調(diào)出、調(diào)入單位及設(shè)備管理單位三方人員共同交接驗收，交接后，一個月內(nèi)如需發(fā)生維修費用，一律進入原使用單位成本。第十四條：各使用單位未使用和不需用的設(shè)備應(yīng)及時清理、維護、并報主管部門將閑置設(shè)備調(diào)出，由主管部門進行調(diào)配、不得私自進行調(diào)配、轉(zhuǎn)借或出租。第十五條：新投產(chǎn)設(shè)備應(yīng)嚴格執(zhí)行竣工驗收制度，安裝部門應(yīng)提供全部有關(guān)技術(shù)資料及完整的安裝施工記錄與圖紙，具體驗收工作由主管部門負責，驗收后的原始資料存入技術(shù)檔案。第十六條：特種設(shè)備必須按規(guī)定進行定期檢驗，檢驗合格，出具檢驗合格報告。第十七條。設(shè)備的革新改造，應(yīng)予先制定技術(shù)方案或設(shè)計，由主管部門審批，如審定應(yīng)記入檔案。第十八條。固定資產(chǎn)報廢要符合條件，由使用單位提出申請，主管部門組織鑒定后，填寫設(shè)備報廢申請書，報上級領(lǐng)導(dǎo)審批，已批準報廢的固定資產(chǎn)應(yīng)移交設(shè)備管理部門進行處理。第四章設(shè)備的使用與維修第十九條。各使用單位應(yīng)建立健全設(shè)備的操作、使用、維護規(guī)程和崗位責任制，設(shè)備的操作和維護人員必須嚴格遵守。第二十條：各使用單位要對本單位的設(shè)備進行登記造冊，要落實到具體班組、個人，實行分級負責、歸口負責，要保證設(shè)備的完好，提高利用率。第二十一條：各單位在使用過程中應(yīng)注重維修、保養(yǎng)、提高設(shè)備人員素質(zhì)、正確使用、規(guī)范操作，做好日常維護，真正做到“預(yù)防為主”，防患設(shè)備事故的發(fā)生，以確保設(shè)備長期正常運行。第二十二條。需取得礦用安全標志的設(shè)備必須取得礦用安全標志，電氣設(shè)備、刀閘、開關(guān)等要有永久性標簽。第二十三條。設(shè)備維修必須認真貫徹預(yù)防為主，養(yǎng)修并重的方針，認真執(zhí)行使用與維護相統(tǒng)一的原則。第二十四條。主要設(shè)備要實行預(yù)修預(yù)檢，其安全裝置、各種儀表等必須按規(guī)定送檢。第二十五條。檢修、大修必須依據(jù)實際情況確定，設(shè)備檢修前應(yīng)做好組織準備工作，檢修計劃提前上報，設(shè)備損壞嚴重、殘余價值很小的，不列入檢修計劃。第二十六條：大修設(shè)備拆裝時，必須通知設(shè)備科進行檢驗確認，以備結(jié)算。檢修時，必須認真填寫檢修記錄、施工記錄單、設(shè)備檔案及報表。第二十七條：設(shè)備發(fā)生異常情況時，須報本單位主管領(lǐng)導(dǎo)，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)上報到主管部門，采取逐級上報，及時消除異常情況。第五章設(shè)備事故管理第二十八條。設(shè)備事故直接影響生產(chǎn)經(jīng)濟的運行，其管理必須執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針，制定有效的防范措施，杜絕重大事故，減少一般事故。調(diào)查分析、制定和監(jiān)督執(zhí)行防范措施，提出事故處理意見及統(tǒng)計分析上報等進行全過程管理。第二十九條。對設(shè)備事故應(yīng)進行全員管理，各使用單位應(yīng)發(fā)動全體職工，包括領(lǐng)導(dǎo)干部、維修工人、操作工人都必須參加設(shè)備事故管理。第三十條：對設(shè)備事故的管理應(yīng)專人專責，對事故從組織搶修、調(diào)查分析、制定和監(jiān)督執(zhí)行防范措施，提出事故處理意見及統(tǒng)計分析上報等進行全過程管理。第三十一條：嚴格控制故障發(fā)生率，出現(xiàn)事故及事故隱患應(yīng)及時上報。第三十二條。出現(xiàn)設(shè)備事故時，搶修要迅速，對其調(diào)查分析要做到“三不放過”，及時分析事故原因，采取防范措施，對事故次數(shù)、事故時間、事故損失費等基本數(shù)據(jù)，必須如實記錄和正確統(tǒng)計。第三十三條：在設(shè)備事故管理中應(yīng)貫徹執(zhí)行獎懲辦法，實行有獎有罰，重獎重罰，與使用單位及職工的經(jīng)濟利益掛鉤，以促進安全生產(chǎn)。第六章設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作第三十四條：公司設(shè)備主管部門要建立健全設(shè)備檔案、設(shè)備圖紙及技術(shù)資料等，要保存完好，認真做好統(tǒng)計工作，及時準確上報各類報表。第三十五條。檔案材料及各項記錄的填寫要認真準確、字跡整潔、清晰。第三十六條。各使用單位，要建立健全使用與維護保養(yǎng)責任制，完善操作規(guī)程，做好設(shè)備保養(yǎng)記錄、檢修記錄、運轉(zhuǎn)記錄、事故分析和處理記錄等。第三十七條。各使用單位要保證設(shè)備的完好率，不許設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，不許違章指揮和違章操作，定期對有關(guān)人員進行崗位培訓(xùn)和技能考核，確保安全生產(chǎn)。第七章附則第三十八條：對違反本制度的單位及個人，按《設(shè)備綜合管理考核細則》考核。第三十九條：本制度由機動處負責編制、解釋、修改和補充。第四十條：本制度至____年____月起實施。設(shè)備管理制度樣本（七）一、總則第一條為了規(guī)范設(shè)備管理活動，確保加油站設(shè)備安全運行，保證新體制下的設(shè)備管理、運行維護工作確實有效，以及加油站設(shè)備運行的完好率和利用率，延長設(shè)備使用壽命，特制定本管理制度。第二條本制度中所稱設(shè)備是指在加油站經(jīng)營活動中可供使用的機器、設(shè)施、儀器和機具等物質(zhì)資源。第三條加油站的設(shè)備管理、運行維護工作，應(yīng)遵循“科學(xué)管理、正確使用、預(yù)防為主、維修保養(yǎng)檢修并重”的原則，由零售中心統(tǒng)一管理，零售中心授權(quán)零售各區(qū)域具體負責所轄加油站設(shè)施設(shè)備的管理工作，片區(qū)經(jīng)理負責所轄片區(qū)加油站的設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管。第四條加油站經(jīng)理是加油站設(shè)備使用、管理的“第一責任人”，負責本站設(shè)備的管理和日常維護工作。第五條設(shè)備管理采用先進方法與手段規(guī)范設(shè)備管理：1.2.3.4.計算機輔助管理；以壽命周期費用理論指導(dǎo)設(shè)備選型、改造與更新；預(yù)防維修與事后維修相結(jié)合；以微電子技術(shù)為重點進行設(shè)備技術(shù)改造。2第六條設(shè)備使用單位應(yīng)重視設(shè)備現(xiàn)場管理，做好清潔、潤滑、保養(yǎng)、檢查和調(diào)整工作。第七條加油站所用設(shè)備應(yīng)對制造單位進行多方面考查。具備良好的生產(chǎn)條件，具有工商行政管理部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和有關(guān)部門頒發(fā)的生產(chǎn)許可證。第八條設(shè)備制造單位生產(chǎn)的設(shè)備和選用的配件均應(yīng)達到技術(shù)質(zhì)量標準要求，并提供使用、維護、檢修所需的技術(shù)資料，保證設(shè)備使用。第九條新建、改建、擴建工程項目的安全保障設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。第十條必須對安全保障設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，并定期檢測，保證其正常運轉(zhuǎn)，維護、保養(yǎng)和檢測應(yīng)做好記錄，并由有關(guān)人員簽字。第十一條設(shè)備操作者應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗，并定期復(fù)核。二、組織機構(gòu)第十二條零售中心設(shè)一名副經(jīng)理負責設(shè)備管理工作。3第十三條零售中心設(shè)專職設(shè)備管理崗，負責零售中心設(shè)備管理的具體工作。第十四條零售各區(qū)域設(shè)設(shè)備管理專業(yè)人員，負責本區(qū)域設(shè)備管理的具體工作。第十五條加油站經(jīng)理是本站設(shè)備管理的“第一責任人”，負責本加油站設(shè)施設(shè)備的管理工作。第十六條零售中心下設(shè)設(shè)備維修部，負責加油站設(shè)施設(shè)備的維修、搶修工作；各區(qū)域下設(shè)維修組，負責本區(qū)域設(shè)施設(shè)備的巡檢、維修。三、崗位職責第十