安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文六篇

第頁共頁精選平安消費(fèi)年終工作總結(jié)范文六篇精選平安消費(fèi)年終工作總結(jié)范文六篇平安消費(fèi)年終工作總結(jié)篇1今年來，區(qū)的非煤礦山平安消費(fèi)工作在市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，努力深化礦山平安消費(fèi)專項(xiàng)整治，嚴(yán)格礦山平安檢查執(zhí)法，狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)，全區(qū)的非煤礦山平安消費(fèi)形勢態(tài)勢平穩(wěn)，平安消費(fèi)秩序得到進(jìn)一步改善。今年，全區(qū)礦山企業(yè)沒有發(fā)生一起平安消費(fèi)事故?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、以礦山資整合為契機(jī)，大力標(biāo)準(zhǔn)礦山經(jīng)營秩序礦山資整合主要是兩個(gè)方面，國土與平安。我局抓住礦山資整合的良機(jī)，大力標(biāo)準(zhǔn)非煤礦山經(jīng)營秩序。一是大力打擊違法消費(fèi)。年初，區(qū)安監(jiān)局接群眾舉報(bào)三樹鎮(zhèn)內(nèi)有兩個(gè)非法磚瓦廠。區(qū)安監(jiān)局與國土部門及時(shí)溝通，共同將違法消費(fèi)情況上報(bào)區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)。其中，樹北磚瓦廠在屢次做工作未果的情況下，由分管區(qū)長牽頭，公安、國土、安監(jiān)等部門根據(jù)程序，結(jié)合執(zhí)法，對(duì)其予以強(qiáng)迫的撤除。另一蔣集磚瓦廠，區(qū)安監(jiān)局組織精干人員屢次上門執(zhí)法，自行停頓消費(fèi)，由鎮(zhèn)政府撤除。二是積極支持符合平安消費(fèi)條件的企業(yè)。對(duì)平安管理到位、平安消費(fèi)條件較好的企業(yè)，我局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)與有關(guān)部門溝通，爭取予以保存；對(duì)平安消費(fèi)條件較差，我們也毫不客氣，主動(dòng)提出關(guān)閉意見。三是主動(dòng)幫扶整頓企業(yè)。有些磚瓦企業(yè)自身平安消費(fèi)條件較差，平安管理程度不高，但是由于周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒有磚瓦企業(yè)，從優(yōu)化資配置的角度還要予以保存。我局積極主動(dòng)與這些企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通，嚴(yán)格要求，催促其整修窯體、維修電氣線路，幫助其完善平安消費(fèi)規(guī)章制度、操作規(guī)程，使其管理上不斷標(biāo)準(zhǔn)。二、以“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”為打破口，大力提升“兩個(gè)程度”眾所周知事故大多由人的不平安行為或者是管理上的缺陷造成的，所以，消費(fèi)安不平安，主要看企業(yè)平安管理程度上下。區(qū)安監(jiān)局抓好企業(yè)平安管理標(biāo)準(zhǔn)化和平安監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化，以“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”，促進(jìn)企業(yè)平安管理程度和安監(jiān)局監(jiān)管執(zhí)法程度，“兩個(gè)程度”提升。年初，區(qū)安監(jiān)局出臺(tái)《非煤礦山企業(yè)管理要求》，著力從根底和現(xiàn)場兩個(gè)方面推行強(qiáng)迫性要求，所有企業(yè)必須到達(dá)規(guī)定的要求。對(duì)沒有按照要求進(jìn)展管理的企業(yè)，我局嚴(yán)格按照法律法規(guī)，實(shí)行強(qiáng)迫性停產(chǎn)整頓等措施。今年，根據(jù)區(qū)實(shí)際，區(qū)安監(jiān)局推出《區(qū)非煤礦山企業(yè)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管施行意見》〔試行〕，將非煤礦山企業(yè)檢查分為根底管理和現(xiàn)場管理兩大項(xiàng)共六個(gè)局部，實(shí)行檢查逐一對(duì)照，內(nèi)容逐個(gè)過堂，有效地改變了檢查人員經(jīng)歷、標(biāo)準(zhǔn)等不同，造成檢查內(nèi)容掛一漏萬，檢查要求標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一企業(yè)無所適從的情況。三、以宣傳教育培訓(xùn)為手段，大力進(jìn)步從業(yè)人員平安素質(zhì)企業(yè)平安管理程度，既取決于管理者的程度，也和從業(yè)人員的平安素質(zhì)有很大關(guān)系，而平安消費(fèi)宣傳教育培訓(xùn)是提升從業(yè)人員的平安素質(zhì)有效手段。一是搞好強(qiáng)迫培訓(xùn)。上半年，區(qū)安監(jiān)局主辦一期企業(yè)負(fù)責(zé)人、平安管理人員的平安知識(shí)培訓(xùn)班，邀請(qǐng)有關(guān)專家和區(qū)安監(jiān)局業(yè)務(wù)人員一起對(duì)新上崗的和老的管理人員進(jìn)展一次全面的平安知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員87人。二是催促企業(yè)抓好“三級(jí)平安教育”。每次平安檢查，我局都把“三級(jí)教育”情況列為必查內(nèi)容，作為檢查重點(diǎn)，既普查教育臺(tái)帳，也抽查個(gè)別上崗人員。三是抓好宣傳。利用“平安消費(fèi)月”活動(dòng)，深化非煤礦山企業(yè)向廣闊職工宣傳平安消費(fèi)常識(shí)，催促企業(yè)逢會(huì)講平安，宣傳欄說平安，通過宣傳，進(jìn)步從業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí)。四、以隱患排查治理為重點(diǎn)，著力防范平安消費(fèi)事故今年是隱患排查治理年，國家、盛市又專門開展了平安消費(fèi)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)。一方面，區(qū)安監(jiān)局大借東風(fēng)，設(shè)立企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安監(jiān)局三道關(guān)卡，構(gòu)建以企業(yè)自查自改隱患為主，鄉(xiāng)鎮(zhèn)跟蹤催促，安監(jiān)部門督查指導(dǎo)的三道防火墻，截止目前，非煤礦山企業(yè)共排查平安隱患157條，整改156條，整改率98.3%。另一方面，區(qū)安監(jiān)局對(duì)于那些視平安為兒戲，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門指出問題，仍然聽之任之，不采取有效手段整改監(jiān)控隱患的非煤礦山企業(yè)，予以嚴(yán)懲重罰。今年，我局共處分非煤礦山企業(yè)8家次，共處分款8.7萬元。今年，區(qū)安監(jiān)局非煤礦山企業(yè)平安監(jiān)管方面雖然獲得了一定成績，但是也還存在不少問題，這都有待于在下一步工作中逐步解決。平安消費(fèi)年終工作總結(jié)篇2xx有限責(zé)任公司是由xx集團(tuán)和xx共同出資組建，于20xx年xx月開場籌建，經(jīng)過17個(gè)月的建立，在20xx年xx月xx日完成“8萬噸燒堿/年、8萬噸/年pvc”工程的安裝、調(diào)試工作，進(jìn)入試消費(fèi)階段。本工程的建立得到了自治區(qū)、xx市兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，xx市長都曾親臨我公司視察和指導(dǎo)工作。xx和xx開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、以及各級(jí)安監(jiān)部門也給予很多支持和協(xié)助。使的該工程可以順利施行和圓滿完成。xx有限責(zé)任公司籌建之始，公司領(lǐng)導(dǎo)就以“本質(zhì)平安”為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“平安、環(huán)保、節(jié)能”的原那么。從設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備選型、安裝、調(diào)試、試消費(fèi)幾個(gè)過程，層層嚴(yán)把平安關(guān)，精心部署、認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格檢查，整個(gè)籌建和試消費(fèi)過程中未發(fā)生一起平安、環(huán)保事故。20xx年被xx開發(fā)區(qū)評(píng)為年度“平安消費(fèi)”先進(jìn)企業(yè)，20xx年被推薦為xx市“xx杯”競賽先進(jìn)企業(yè)。下面就我公司平安消費(fèi)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)匯報(bào)：一、思想重視、組織落實(shí)xx成立之初，裴總就指出：“企業(yè)的建立和開展，首先要牢記一個(gè)宗旨：就是造福員工、回報(bào)社會(huì)。做為一個(gè)化工企業(yè)要實(shí)現(xiàn)這一宗旨;平安、環(huán)保是重中之重。各項(xiàng)工作一定要堅(jiān)持先平安、后建立，先平安、后消費(fèi)的原那么”。公司設(shè)立的第一個(gè)職能部門就是平安消費(fèi)委員會(huì)和平安教育處，裴總親自任安委會(huì)主任，平安工作從組織和人員上得到了落實(shí)?，F(xiàn)有專職平安員7人，兼職平安員20人。二、執(zhí)行政策、落到實(shí)處對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)品消費(fèi)企業(yè)，國家和安監(jiān)總局及原化工部公布了多項(xiàng)有關(guān)的政策和法令，我公司從設(shè)計(jì)之時(shí)就認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行。按法規(guī)要求委托有關(guān)部門做了《平安預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告》、《職業(yè)病危害因素控制預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告》、《環(huán)境影響報(bào)告書》，20xx年下半年又做了《xx效果評(píng)價(jià)報(bào)告》，目前《平安評(píng)價(jià)報(bào)告》、《環(huán)境影響評(píng)價(jià)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》有關(guān)部門正在編制當(dāng)中。20xx年xx已獲得國家危險(xiǎn)化學(xué)品登記中心頒發(fā)的《危險(xiǎn)化學(xué)品登記證》(已通過審查，登記證將郵寄過來，包括“一書一簽”也通過了審查)。下一步將向安監(jiān)部門申領(lǐng)《平安消費(fèi)答應(yīng)證》。三、嚴(yán)格把關(guān)、精心施工為保證工程質(zhì)量和消費(fèi)的平安，也為了施工和安裝過程中的平安，我們?cè)谡袠?biāo)選擇施工、安裝單位時(shí)，不單純比價(jià)格，而是看資質(zhì)、看業(yè)績、看平安消費(fèi)歷史。凡平安管理松懈，發(fā)生過重大平安事故的單位一律不予考慮。并與中標(biāo)單位簽訂了《平安施工、安裝協(xié)議書》，標(biāo)準(zhǔn)了施工安裝單位的平安管理工作，我公司平安教育處對(duì)其平安工作具有監(jiān)視檢查權(quán)。整個(gè)施工安裝過程中未發(fā)生任何平安事故。有力的保證了工程的按時(shí)順利的完成。四、平安投入、加大力度平安工作有了思想認(rèn)識(shí)上的重視，還需要物資上的保證，在工程的施行過程中，平安方面的投入占了很大的比重。投資方之一的xx集團(tuán)具有五十年化工消費(fèi)歷史的大型企業(yè)，xx鑒戒了xx化工的經(jīng)歷和教訓(xùn)，采用先進(jìn)的工藝技術(shù)和設(shè)備，在重點(diǎn)工序如：電解、氯乙烯、聚合、乙炔、煤氣、氯氫等工段安裝了報(bào)警檢測儀，氯乙烯、聚合、乙炔、鍋爐、35千伏變電站采用dcs遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，確保消費(fèi)的平安穩(wěn)定運(yùn)行，減少了工人在危險(xiǎn)場所的停留時(shí)間。同時(shí)投資200多萬元建起一套電視監(jiān)控系統(tǒng)。投資20萬元采購6套正壓式空氣呼吸器、4套全封閉防化服、12臺(tái)各類可燃?xì)怏w檢測儀、2臺(tái)氧氣檢測儀。對(duì)于危及消費(fèi)平安的設(shè)備設(shè)有聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)，對(duì)其消費(fèi)過程的越限變量設(shè)有報(bào)警裝置。對(duì)于氯氣這一重大危險(xiǎn)，除按技術(shù)監(jiān)視部門的要求定期檢驗(yàn)和維護(hù)外，又投資200多萬元建起事故氯吸收塔，消除了氯氣泄漏的隱患。氯乙烯尾氣吸附裝置共投資萬元，即減少了氯乙烯單體的損失又消除火災(zāi)爆炸的威脅。五、加強(qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)制度基建期就制定了《基建期平安管理制度》，進(jìn)入試消費(fèi)階段，根據(jù)平安消費(fèi)的實(shí)際需要，制定了詳盡的《崗位平安操作規(guī)程》、《平安管理制定》、《根底管理考核細(xì)那么》(平安管理、消防考核占較大比重)。我公司編制的《危險(xiǎn)化學(xué)品緊急救援預(yù)案》在自治區(qū)安監(jiān)局舉辦的危險(xiǎn)化學(xué)品緊急救援編制培訓(xùn)班上受到專家的一致好評(píng)，并與xx共同組織了演練。年初，公司內(nèi)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部層層簽訂《平安消費(fèi)責(zé)任狀》，平安消費(fèi)實(shí)行一票否決制，并與干部的年薪掛鉤。堅(jiān)持每天夜間必須有一名公司領(lǐng)導(dǎo)或中層干部值班制度，重點(diǎn)檢查平安消費(fèi)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。六、平安教育全員普及“硬件”和“軟件”具備后，平安消費(fèi)的關(guān)鍵就是人的因素，我公司堅(jiān)持“三級(jí)”平安教育制度。凡進(jìn)入公司工作的員工必須是在進(jìn)展了“三級(jí)”平安教育合格，由平安教育處頒發(fā)《平安作業(yè)證》前方可上崗，并將考核結(jié)果記錄在案。公司消費(fèi)管理人員全部經(jīng)安監(jiān)部門培訓(xùn)考核，取的了平安消費(fèi)管理資格證書。七、特殊工種持證上崗我公司特殊工種種類較多，按照國家法規(guī)、法令的要求須持證上崗，因此我公司現(xiàn)有的司爐工、電工、起重工、焊工、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員、軟水化驗(yàn)員、壓力容器壓力管道操作工全部持證上崗。20經(jīng)安監(jiān)部門和技術(shù)監(jiān)視部門培訓(xùn)考核167人，領(lǐng)取操作證167人。八、票證制度長期堅(jiān)持化工消費(fèi)工藝復(fù)雜，設(shè)備種類多，危險(xiǎn)性大。因此在施工和消費(fèi)中我們堅(jiān)持工作票制度，凡動(dòng)火、動(dòng)土、吊裝、登高、入罐、電氣維修等作業(yè)，必須由各職能部門開具工作票，并通知總調(diào)度室統(tǒng)一安排，有效地防止了各類事故的發(fā)生。九、勞動(dòng)保護(hù)惠及員工針對(duì)化工消費(fèi)有毒有害、腐蝕性物體多的特點(diǎn)，公司特別重視職工的勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)安康衛(wèi)生工作，定期安排職工體檢，根據(jù)各崗位的詳細(xì)特點(diǎn)，制定了詳細(xì)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，20xx年此項(xiàng)支處約40萬元。并從工藝和設(shè)備上解決泄漏的問題，為員工的安康提供了保障。十、平安消費(fèi)成績顯著由于有上級(jí)安監(jiān)部門的正確指導(dǎo)、我公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確決策、加之廣闊員工的共同努力，整個(gè)建立和試消費(fèi)期間未發(fā)生任何消費(fèi)事故和大的人身傷害事故。十一、尋找差距不斷改良雖然我公司在平安消費(fèi)上獲得了比擬顯著的效果，但是也還存在一些問題，如：1、20xx年發(fā)生了5起細(xì)微人身傷害事故。2、個(gè)別工序還存在一些平安隱患。3、新工人比例較大，他們的操作程度和平安意識(shí)還有待進(jìn)一步進(jìn)步。以上這些問題需要我們?cè)诤竺婕哟罅Χ日?，確保今后的平安工作做的更好。為建立“和諧社會(huì)”、創(chuàng)立“平安開發(fā)區(qū)”做出我們應(yīng)有的奉獻(xiàn)。同時(shí)，歡送各級(jí)安監(jiān)部門的`領(lǐng)導(dǎo)和專家來我公司檢查、指導(dǎo)工作。平安消費(fèi)年終工作總結(jié)篇3電力公司：以來，電廠在電力公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在上級(jí)各業(yè)務(wù)主管部門的大力幫助、指導(dǎo)下，圍繞平安消費(fèi)、減虧增效這一條主線，狠抓平安消費(fèi)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行兩個(gè)工作重點(diǎn)，著重突出平安管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和人員穩(wěn)定管理三方面的根底工作，層層落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)措施、嚴(yán)管理，狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，現(xiàn)將平安消費(fèi)工作總結(jié)如下：一、平安管理創(chuàng)出好程度以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大幸運(yùn)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了平安消費(fèi)。前三個(gè)季度，努力改變現(xiàn)場相貌，進(jìn)步運(yùn)行質(zhì)量，在集團(tuán)公司各項(xiàng)檢查中受到好評(píng)，電廠標(biāo)準(zhǔn)化程度整體進(jìn)步。二、狠抓設(shè)備管理，不斷進(jìn)步設(shè)備運(yùn)行程度進(jìn)入以來，我廠的設(shè)備運(yùn)行一直不穩(wěn)定，已經(jīng)制約了我廠的平安、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。圍繞設(shè)備存在的實(shí)際問題，我們狠抓了設(shè)備的管理，在出現(xiàn)停爐后，利用摸、查、看、測的方法，對(duì)鍋爐內(nèi)部、外部存在的缺陷一一排查，對(duì)運(yùn)行中磨損嚴(yán)重的埋管、省煤器等設(shè)備，采取焊接護(hù)瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動(dòng)煙氣流向等方法進(jìn)展處理，獲得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務(wù)的同時(shí)，分期對(duì)4、2、1鍋爐進(jìn)展了大修，大修后鍋爐運(yùn)行狀況明顯進(jìn)步。4月份利用全廠停運(yùn)檢修的時(shí)間，安裝了四臺(tái)鍋爐主蒸汽母管聯(lián)絡(luò)門，同時(shí)作電氣試驗(yàn)及處理系統(tǒng)中存在的跑冒滴漏問題。檢修到達(dá)了預(yù)期的目的，處理了運(yùn)行中存在的問題，為平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的根底。三、狠抓平安制度建立，確保實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)平安消費(fèi)是我廠所有工作的重點(diǎn)，只有不斷增強(qiáng)職工平安意識(shí)，進(jìn)步職工對(duì)平安消費(fèi)的認(rèn)識(shí)程序，才能確保實(shí)現(xiàn)機(jī)組平安運(yùn)行。在平安消費(fèi)管理中，我們從以下幾個(gè)方面開展了工作：一是抓好經(jīng)常性教育。充分利用周一平安教育活動(dòng)日、班前班后會(huì)、宣傳欄、黑板報(bào)等多種多樣的形式和載體，向員工宣傳平安理念、傳達(dá)上級(jí)一系列平安精神，使每個(gè)職工一接觸工作，即刻繃緊平安第一這根弦。二是抓好針對(duì)性教育。針對(duì)五薄〔薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物、薄弱參數(shù)、薄弱設(shè)備〕的教育管理，抓好這項(xiàng)工作主要是進(jìn)步員工的技術(shù)業(yè)務(wù)程度，進(jìn)步員工的自主保安意識(shí)和互保聯(lián)保的平安意識(shí)，進(jìn)步員工對(duì)設(shè)備的巡回檢查質(zhì)量，實(shí)在使員工可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題，使員工可以真正的重視平安、保證平安。抓好針對(duì)兄弟單位的出現(xiàn)的各類事故，舉一反三的開展針對(duì)性教育，實(shí)在使員工在事故的經(jīng)歷教訓(xùn)中得到啟示，從血的教訓(xùn)中找到自身存在的問題和缺乏，不斷改善自身在現(xiàn)場消費(fèi)中存在的習(xí)慣性違章，嚴(yán)格堅(jiān)持兩票的管理規(guī)定，自覺地做好平安消費(fèi)。三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現(xiàn)場存在的習(xí)慣性違章入手，教育員工嚴(yán)格遵守平安為天的方針，發(fā)動(dòng)員工查思想、找差距、抓頭、定措施，從思想觀念、管理規(guī)章、業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)際工作等方面，進(jìn)一步強(qiáng)化員工講平安、重平安的意識(shí)。四是抓好預(yù)防性教育。一是抓好員工的技術(shù)業(yè)務(wù)的進(jìn)步，從學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度、平安規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)措施、反事故預(yù)案入手，著眼于進(jìn)步員工的反事故才能，提示員工在實(shí)際操作中哪些是違章、哪些操作會(huì)危及員工的平安，不斷進(jìn)步員工的應(yīng)變才能。二是抓好了季節(jié)性的平安管理工作：在今年的雨季三防和冬季五防工作中，我們本著早安排、早預(yù)防、早落實(shí)的原那么，在實(shí)際工作中形成堅(jiān)持每月開展反事故演習(xí)。五是深化電廠每周一次的平安文明衛(wèi)生大檢查活動(dòng)，加大檢查、監(jiān)視、考核的力度，完善現(xiàn)場巡回檢查的各項(xiàng)制度，以此來促進(jìn)平安消費(fèi)的管理。由于方法得當(dāng)、措施得力，使全廠形成了穩(wěn)定、持續(xù)開展的良好勢頭，為平安消費(fèi)奠定了根底。四、工作打算及措施一、平安消費(fèi)奮斗目的：〔1〕發(fā)電量確保完成公司下達(dá)任務(wù)，力爭每月超方案完成?！?〕確保完成各項(xiàng)消費(fèi)經(jīng)營指標(biāo)。〔3〕杜絕各類機(jī)電和人身事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立平安消費(fèi)工作重點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：xxx、xxx、xxx副組長：xxx、xxx、xxx成員：各車間、部室主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，宗士強(qiáng)任辦公室主任。三、工作重點(diǎn)：〔一〕鍋爐工作重點(diǎn)1、1鍋爐：更換中心筒、返料器、下渣管；更換人孔門、防爆門；引、送風(fēng)機(jī)大修；風(fēng)道保溫完善；中心筒、返料器澆筑修補(bǔ)；破損的風(fēng)道更換；爐前給煤系統(tǒng)大修；偏離較大的熱工測點(diǎn)改造；鍋爐水位、蒸汽壓力監(jiān)控系統(tǒng)大修、更換配件。2、2鍋爐：更換空氣預(yù)熱器局部磨損嚴(yán)重的搪瓷管；更換中心筒、返料器、下渣管；疏水及定排管道局部更換；風(fēng)道保溫完善；中心筒、返料器澆筑修補(bǔ)。3、3鍋爐：更換空氣預(yù)熱器及減溫器；埋管、高過、低過、省煤器、爐膛風(fēng)帽、下渣管、中心筒、返料器；膨脹指示器更換；內(nèi)漏閥門研磨；更換局部銹蝕嚴(yán)重的煙道膨脹節(jié)；空氣預(yù)熱器外部、風(fēng)道及集箱保溫完善；爐膛、中心筒、返料器澆筑；吹灰系統(tǒng)技術(shù)改造。4、4鍋爐：更換高過、低過、局部膜式壁、省煤器、空預(yù)器、下渣管；本體及集箱保溫、八卦頂及爐膛澆注；爐膛、慣性室防磨噴涂；爐前煤斗煤倉、給煤機(jī)改造。5、電除塵器〔dbp35/3〕本體更換局部陽極板(5400mm400mm1.5mm)、陰極線(新型bs芒刺線q235-a)；陽極板及吊掛系統(tǒng)檢查整形；振打系統(tǒng)及加濕機(jī)〔dsz-50〕檢查、檢修；電除塵器電氣控制系統(tǒng)大修；電除塵破損的程度煙道局部更換?！捕称麢C(jī)工作重點(diǎn)：1、汽輪機(jī)揭缸大修、更換局部汽封；轉(zhuǎn)子測量調(diào)整通流間隙；保護(hù)裝置檢查調(diào)整；內(nèi)漏閥門研磨。2、汽輪機(jī)輔機(jī)冷凝器、空冷器清洗；冷油器、高加、低加大修、清洗更換局部銅管；高加低加疏水器改造。3、除氧器大修、改造。〔三〕電氣工作重點(diǎn)：1、發(fā)電機(jī)抽芯大修；勵(lì)磁機(jī)更換電樞。2、1＃隔離變壓器、4＃廠用變壓器吊芯檢查、緊固；更換變壓器油。3、發(fā)電機(jī)、變壓器、高壓電機(jī)電氣微機(jī)保護(hù)系統(tǒng)〔mps400〕大修改造；后臺(tái)機(jī)〔610〕大修更換配件；數(shù)據(jù)上傳信號(hào)系統(tǒng)改造；dcs完善工程師站。4、400v室通風(fēng)系統(tǒng)改造及空調(diào)大修。通風(fēng)系統(tǒng)改造；主控室、熱控室空調(diào)大修?！菜摹郴ぷ髦攸c(diǎn)：1、凈水器(tlz-100m?/h)防腐、清洗并增加濾料。2、軟化水箱(v=300立方米)內(nèi)外防腐、保溫；涼水塔更換填料〔pvc雙向波1000平方米〕。3、循環(huán)水管道更換局部膨脹節(jié)〔dn450〕。4、熱網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)改造?！参濉齿斆汗ぷ髦攸c(diǎn)：1、破碎機(jī)〔pch-0型〕大修更換轉(zhuǎn)子、護(hù)板。2、大修改造振動(dòng)篩并更換振動(dòng)篩電機(jī)。3、3皮帶更換〔6層650mm寬240m長〕。4、更換給料機(jī)底托板及箱體。5、plc集中控制系統(tǒng)大修更換局部配件?！擦趁摿蛳到y(tǒng)工作重點(diǎn)：1、煙風(fēng)系統(tǒng)更換局部銹蝕嚴(yán)重的熱、冷煙道并更換局部膨脹節(jié)。2、脫硫塔內(nèi)更換局部噴嘴；制漿系統(tǒng)、排漿系統(tǒng)更換局部磨損嚴(yán)重的管道。3、脫硫風(fēng)機(jī)大修更換葉輪、脫硫攪拌機(jī)大修更換葉軸。4、煙道更換局部破損嚴(yán)重的保溫；脫硫灰漿處理系統(tǒng)改造〔七〕鏟車維修工作重點(diǎn)：1、鏟車〔zl50f〕大修發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、變矩器、更換曲軸、鏟斗。2、管理用車大修發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱。矸石熱電廠12月12日平安消費(fèi)年終工作總結(jié)篇4為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，以深化“平安消費(fèi)月”活動(dòng)，推動(dòng)施行平安開展戰(zhàn)略為主線，以“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)平安開展”為主題，深化宣傳黨和國家關(guān)于加強(qiáng)平安消費(fèi)的重大決策部署以及平安知識(shí)，弘揚(yáng)平安文化，夯實(shí)平安根底等工作的有效落實(shí)。根據(jù)《省文化廣電出版體育廳辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年“平安消費(fèi)月”活動(dòng)方案的通知》和縣《縣平安消費(fèi)委員會(huì)關(guān)于開展20xx年黎族苗族自治縣“平安消費(fèi)月”活動(dòng)的通知》文件精神的要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)平安開展”的活動(dòng)主題，以深化開展平安消費(fèi)法規(guī)宣傳為主線，以增強(qiáng)全民平安意識(shí)為宗旨，提早謀劃，精心部署，在6月份開展了“平安消費(fèi)月”系列活動(dòng)。通過此次活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)了平安消費(fèi)各項(xiàng)工作的落實(shí)，不僅進(jìn)步了我局各部門的應(yīng)急才能，也增強(qiáng)了文化娛樂場所業(yè)主的平安意識(shí)、效勞意識(shí)，表達(dá)了“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)平安開展”這一主題，營造了“平安開展，預(yù)防為主”的良好氣氛?，F(xiàn)將我局“平安消費(fèi)月”工作總結(jié)如下：一、統(tǒng)一部署，保證“平安消費(fèi)月”活動(dòng)的正常開展。我局高度重視平安消費(fèi)工作，堅(jiān)持把科學(xué)開展觀和平安第一的理念貫穿于各項(xiàng)工作之中，大力宣傳平安消費(fèi)知識(shí)、弘揚(yáng)平安文化，積極為我縣營造“科學(xué)開展、平安開展”、“關(guān)愛生命、關(guān)注平安”的言論環(huán)境和社會(huì)氣氛，把“平安消費(fèi)月”活動(dòng)作為一件大事來抓，結(jié)合我局工作實(shí)際，成立以局長同志為組長的“平安消費(fèi)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《縣文體局20xx年“平安消費(fèi)月”活動(dòng)方案》，組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人召開平安消費(fèi)發(fā)動(dòng)會(huì)，部署20xx年“平安消費(fèi)月”活動(dòng)，要求按照通知精神組織開展文化領(lǐng)域平安消費(fèi)各項(xiàng)活動(dòng)，并抓好落實(shí)，保證“平安消費(fèi)月”活動(dòng)的正常開展。二、精心組織，廣發(fā)開展宣傳教育活動(dòng)。為將“平安消費(fèi)月”各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處，使各項(xiàng)活動(dòng)開展的富有成效，我局在文化路及各個(gè)文化娛樂場所懸掛宣傳條幅，并召集全局干部職工和各個(gè)文化娛樂場所負(fù)責(zé)人，開展平安消費(fèi)知識(shí)教育活動(dòng)，廣泛深化宣傳平安消費(fèi)理念，使全體干部職工和文化場所經(jīng)營者等進(jìn)一步認(rèn)識(shí)開展“平安消費(fèi)月”活動(dòng)的重要性，增強(qiáng)了各個(gè)文化娛樂場所做好平安消費(fèi)工作的緊迫感和使命感。6月17日，我局還參加了縣由縣組織的“平安消費(fèi)月”咨詢?nèi)栈顒?dòng)，發(fā)放平安消費(fèi)應(yīng)急預(yù)案等書籍50多冊(cè)。三、嚴(yán)格規(guī)章制度，加強(qiáng)管理。我局把學(xué)習(xí)貫徹平安消費(fèi)法律、法規(guī)，同修訂完善內(nèi)部平安管理、責(zé)任、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、檢查、緊急情況處置等各類制度結(jié)合起來，較好的落實(shí)了平安消費(fèi)的各項(xiàng)制度和操作規(guī)程，根本到達(dá)了公共場所和辦公區(qū)平安出口標(biāo)記清楚、滅火器材擺放整齊、規(guī)章制度上墻、責(zé)任劃清楚確。此次“平安消費(fèi)月”活動(dòng)安排，各館室也制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和平安消費(fèi)疏散演練方案，認(rèn)真組織開展隱患排查，有效遏制了各類平安事故的發(fā)生。6月19日下午，由局辦公室牽頭，組織局以及下設(shè)各部門干部職工觀看《盲洞。迷途》以及《生命刻度》等平安消費(fèi)專題警示片，并組織人員在圖書館開展火災(zāi)事故應(yīng)急疏散預(yù)案演練，通過演練使每個(gè)干部職工純熟掌握滅火器和消防栓的的使用等平安自救措施。并要求以各部門為單位，結(jié)合各自工作實(shí)際認(rèn)真開展平安消費(fèi)應(yīng)急演練，力爭讓每一個(gè)干部職工都可以掌握滅火器和消防栓的使用方法，通過演練提升每一個(gè)干部職工應(yīng)對(duì)平安消費(fèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處理才能。6月25日，我局參加消防大隊(duì)組織的20xx年都鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格員消防培訓(xùn)辦，在培訓(xùn)期間認(rèn)真學(xué)習(xí)消防平安知識(shí)和觀看重大火災(zāi)典型案例，會(huì)后，結(jié)合我縣文化市場實(shí)際，開展了以”火災(zāi)隱患大排查”為主題的消防平安大檢查活動(dòng)，通過檢查進(jìn)步文化娛樂場所在崗位人員的平安消費(fèi)意識(shí)和自我保護(hù)以及自救、施救才能，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，樹立“我要平安、我懂平安、我會(huì)平安”的平安消費(fèi)觀念。通過開展“平安消費(fèi)月”活動(dòng)，進(jìn)一步進(jìn)步了全局干部職工對(duì)平安消費(fèi)重要性的認(rèn)識(shí)，不僅進(jìn)步我局和全縣各個(gè)文化娛樂場所業(yè)主、員工的平安文化素質(zhì)，也增強(qiáng)了平安意識(shí)和平安責(zé)任心。平安消費(fèi)人命關(guān)天、平安無小事，平安責(zé)任重于泰山等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為人民普遍共識(shí)，為今后更好地開展平安管理工作打下了堅(jiān)決的根底。平安消費(fèi)年終工作總結(jié)篇5轉(zhuǎn)眼20xx年很快過去了，從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已2年了，作為普通的消費(fèi)管理者，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，注意糾正自己在工作中存在的缺乏，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20xx年年帶著二工段全體員工為完成公司全年的目的在奮斗著，始終堅(jiān)持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財(cái)富?；貞?0xx年年，總結(jié)如下：一、合理安排方案，確保消費(fèi)任務(wù)按時(shí)完成今年來小密消費(fèi)方案一直不是很穩(wěn)定，臨時(shí)性的消費(fèi)方案很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排消費(fèi)，原材料的檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達(dá)方案帶來了很大的難度。在下達(dá)方案時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通，再安排員工詳細(xì)的上班時(shí)間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和消費(fèi)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時(shí)保證按時(shí)完成消費(fèi)任務(wù)。二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，為進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施從3月份開場我們對(duì)超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機(jī)配組，10AH內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機(jī)打磨所消費(fèi)的極板一直受到焊接工序的好評(píng)，大機(jī)打磨也改良了打磨方式，邊框采取縱向打磨。3月份成立了QC小組，課題是“保持工效不變，進(jìn)步極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過幾個(gè)月的施行，已經(jīng)獲得了初步的成效。在配組工序，為了進(jìn)步極板的可配率，確保極板按時(shí)流轉(zhuǎn)，總是在第一時(shí)間將信息反應(yīng)到涂片工序，讓其及時(shí)調(diào)整涂片重量。從10月份起小密以外化板為主，重量調(diào)整相對(duì)困難，為防止極板長期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時(shí)和現(xiàn)場檢驗(yàn)員溝通，反應(yīng)質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為進(jìn)步包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎(jiǎng)懲條例，標(biāo)準(zhǔn)了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識(shí)搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氣氛。通過這些質(zhì)量改良措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步進(jìn)步。三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建立，進(jìn)步員工對(duì)企業(yè)的忠誠度二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對(duì)此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通，對(duì)員工進(jìn)展了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅(jiān)持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的進(jìn)步。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針，分片打磨工序人員過剩，在月底對(duì)合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)展了跟蹤處理，其中名員工與公司終止了合同，員工續(xù)簽了20xx合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理過去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對(duì)公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴(yán)厲的處分措施，并親自檢查，如今終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報(bào)廢率，對(duì)分片進(jìn)展了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對(duì)設(shè)備進(jìn)展了整修，降低了分片機(jī)的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時(shí)對(duì)極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時(shí)與上道工序溝通，全年極板報(bào)廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對(duì)原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題，積極與采購部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。五、加強(qiáng)5S、平安和職業(yè)防護(hù)管理二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位，針對(duì)特殊的環(huán)境，我們?cè)谥圃觳款I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，對(duì)除塵設(shè)施進(jìn)展了跟蹤，排除了平安隱患，通過對(duì)員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的施行，員工的防護(hù)意識(shí)從被動(dòng)變成了主動(dòng)，平安意識(shí)加強(qiáng)，進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸標(biāo)準(zhǔn)化，員工的身心安康和人生平安都有了很大的保障。20xx年就到