卸油崗管理制度

卸油崗管理制度卸油崗是石化企業(yè)中至關(guān)緊要的環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)層為了提高安全生產(chǎn)水平和管理效率，必需建立一套行之有效的卸油崗管理制度來(lái)規(guī)范工作流程，防止事故的發(fā)生。本文將就卸油崗管理制度從以下方面打開(kāi)介紹：一、卸油崗管理制度的訂立背景和目的1.1訂立背景隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展，石化行業(yè)在社會(huì)生產(chǎn)生活中扮演著越來(lái)越緊要的角色，但同時(shí)也承當(dāng)著更大的安全風(fēng)險(xiǎn)。卸油崗作為石化企業(yè)中最簡(jiǎn)單引發(fā)事故的環(huán)節(jié)之一，其安全生產(chǎn)問(wèn)題日益凸顯，為了保障卸油崗順當(dāng)運(yùn)行和卡控風(fēng)險(xiǎn)，訂立一套完整的管理制度是必要的。1.2訂立目的卸油崗管理制度的目的就在于規(guī)范卸油作業(yè)流程，建立科學(xué)的安全管理框架，形成防范和化解風(fēng)險(xiǎn)的有效機(jī)制，確保卸油作業(yè)安全牢靠。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和卸油作業(yè)人員都必需嚴(yán)格遵守卸油崗管理制度，以便適時(shí)排查、矯正和解決問(wèn)題。二、卸油崗管理制度的構(gòu)成卸油崗管理制度的構(gòu)成包括：制度框架、制度目的、制度依據(jù)、制度適用范圍、制度責(zé)任、制度內(nèi)容、制度執(zhí)行、監(jiān)督管理及附則等。將在以下章節(jié)進(jìn)行認(rèn)真闡述。2.1制度框架卸油崗管理制度的框架分為五項(xiàng)：捆綁物處理、油罐及儲(chǔ)罐的管理、道路交通安全處理、重點(diǎn)事故處理、卸油機(jī)的使用及維護(hù)。其中，“捆綁物處理”是其安全目的的核心。2.2制度目的卸油崗管理制度的目的是規(guī)范卸油作業(yè)流程，建立科學(xué)的安全管理框架，形成防范和化解風(fēng)險(xiǎn)的有效機(jī)制，并確保卸油作業(yè)安全牢靠。2.3制度依據(jù)卸油崗管理制度的依據(jù)重要是《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《《安全生產(chǎn)法》》、《石油天然氣工業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)文件。2.4制度適用范圍卸油崗管理制度適用于全部從事石油、化工儲(chǔ)運(yùn)行業(yè)的生產(chǎn)單元，包括卸油作業(yè)人員、卸油崗相關(guān)負(fù)責(zé)人以及全部需要與卸油崗相關(guān)作業(yè)的人員。2.5制度責(zé)任卸油崗管理制度的責(zé)任分為崗位責(zé)任、班組長(zhǎng)責(zé)任、安全生產(chǎn)管理責(zé)任、管理員責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。依照對(duì)工作人員的分工和職責(zé)來(lái)實(shí)施管理責(zé)任，把責(zé)任和權(quán)利進(jìn)行細(xì)分。2.6制度內(nèi)容卸油崗管理制度重要內(nèi)容包括以下幾方面:1、卸油作業(yè)基本流程包括裝卸油前準(zhǔn)備、卸油作業(yè)操作流程、卸油后崗內(nèi)清理等卸油作業(yè)基本流程2、安全生產(chǎn)要求包括安全培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)等安全生產(chǎn)要求3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及防范重點(diǎn)介紹了安全技術(shù)措施、避開(kāi)操作失誤和安全臺(tái)賬管理等風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及防范措施4、應(yīng)急處理包括事故應(yīng)急響應(yīng)、進(jìn)風(fēng)處理、泄漏應(yīng)急處置等應(yīng)急處理要求2.7制度執(zhí)行卸油崗管理制度執(zhí)行的基本要點(diǎn)包括：1、建立健全安全管理機(jī)制，組織全員學(xué)習(xí)和把握卸油崗管理制度，確保人人知曉自身工作內(nèi)容2、依照管理制度規(guī)定，實(shí)行相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，能夠持續(xù)優(yōu)化卸油作業(yè)效率3、員工交接班時(shí)要做好相關(guān)記錄，確保流程清楚、崗位責(zé)任明確4、依照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)和調(diào)查處理，并實(shí)施矯正和整改措施2.8監(jiān)督管理卸油崗監(jiān)督管理要點(diǎn)包括：1、定期對(duì)卸油崗的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評(píng)估，發(fā)覺(jué)問(wèn)題適時(shí)整改，確保安全風(fēng)險(xiǎn)可控2、對(duì)于安全生產(chǎn)措施的實(shí)施以及員工的安全行為進(jìn)行監(jiān)督管理，避開(kāi)事故發(fā)生3、對(duì)于巡檢記錄、工作記錄的保存，以及對(duì)操作人員的監(jiān)督管理，提高工作效率，削減安全風(fēng)險(xiǎn)三、卸油崗管理制度落實(shí)情況卸油崗管理制度是直接與安全生產(chǎn)相關(guān)的制度，必需切實(shí)落實(shí)到實(shí)際工作中。要落實(shí)卸油崗管理制度，首先要加強(qiáng)宣揚(yáng)，將制度目的、特點(diǎn)、內(nèi)容以及執(zhí)行方式傳達(dá)給工作人員，讓他們有更深入的了解。其次，要加強(qiáng)培訓(xùn)，依據(jù)員工在卸油作業(yè)中的實(shí)際操作，訂立相應(yīng)的競(jìng)賽和實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)，并開(kāi)展相關(guān)教育。要提高員工技術(shù)水平，組織員工交流學(xué)習(xí)，以實(shí)踐為基礎(chǔ)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，形成相互學(xué)習(xí)，相互補(bǔ)充的良性互動(dòng)機(jī)制，不斷改進(jìn)卸油作業(yè)的質(zhì)量和效率。四、卸油崗管理制度的優(yōu)勢(shì)1.保障了員工的安全生產(chǎn)卸油作業(yè)需要用到大量的設(shè)備和化學(xué)物品，一旦不慎引起不安全，后果不堪設(shè)想。卸油崗管理制度的顯現(xiàn)，能夠規(guī)范卸油作業(yè)流程，建立安全生產(chǎn)框架，最大限度地保障員工的安全和生產(chǎn)環(huán)境的安全。2.提高了卸油作業(yè)的效率和水平卸油崗管理制度從操作規(guī)范、技術(shù)培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估到應(yīng)急處理等各個(gè)方面對(duì)卸油作業(yè)進(jìn)行了規(guī)范和管理，從而提高了員工操作水平和卸油作業(yè)效率。3.降低了事故風(fēng)險(xiǎn)依據(jù)石油化工行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)踐閱歷，訂立了實(shí)施卸油崗管理制度的安全生產(chǎn)管理流程，以優(yōu)化卸油作業(yè)流程，達(dá)到降低事故發(fā)生率的目的。五、卸油崗管理制度的改進(jìn)建議卸油崗管理制度是一個(gè)科學(xué)體系，需要不斷建立和完善。因此，有以下幾個(gè)方面需要改進(jìn)建議：1.卸油崗管理制度的落實(shí)情況需要加強(qiáng)監(jiān)督和評(píng)估卸油崗管理制度的執(zhí)行是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，需要對(duì)制度落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)估和監(jiān)督，以發(fā)覺(jué)制度不足和空缺，適時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和努力。2.卸油崗管理制度要重視安全文化的建設(shè)樹(shù)立安全生產(chǎn)新理念，促進(jìn)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，不斷提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)本領(lǐng)，從而削減安全事故的發(fā)生。3.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)訂立針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)方案，提高操作技能和學(xué)問(wèn)，加強(qiáng)員工自我學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮各類(lèi)培訓(xùn)資源的優(yōu)勢(shì)，激勵(lì)員工積極參加技術(shù)培訓(xùn)。結(jié)語(yǔ)