版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
可編輯版可編輯版..可編輯版.施工組織設(shè)計(jì)可編輯版可編輯版..可編輯版.施工組織設(shè)計(jì)表1施工組織設(shè)計(jì)的文字說明表2分項(xiàng)工程進(jìn)度率計(jì)劃(斜率圖)表3工程管理曲線表4施工總平面布置表5主要分項(xiàng)工程施工工藝框圖表6分項(xiàng)工程生產(chǎn)率和施工周期表表7施工總體計(jì)劃表可編輯版可編輯版..可編輯版.表1施工組織設(shè)計(jì)文字說明根據(jù)交通部《高速公路交通安全設(shè)施設(shè)計(jì)與施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ074-94)、《高速公路波形梁鋼護(hù)欄》(JT/T281-1995)、《公路環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)范》(JTJ/T006-98)及其它有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合招標(biāo)人提供的本項(xiàng)目的招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙(含補(bǔ)遺書),我公司擬定了本合同段施工初步的施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃。假設(shè)本合同開工日期為2007年4月1日,工期6個(gè)月,則2006年9月底完工。一、設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法1、人員及設(shè)備的組織1.1人員的組織及動員為保證本合同段工程的有效實(shí)施,確保工程按質(zhì)、按量、按時(shí)完成,我司將在接到中標(biāo)通知書后,盡快組成項(xiàng)目部。項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)及計(jì)劃財(cái)務(wù)部、工程部、材料物資部、技術(shù)與質(zhì)檢部、安全后勤部等下設(shè)部門組成。(1)按計(jì)劃及時(shí)任命技術(shù)過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目總工,同時(shí)聘用各級崗位人員,組織起一個(gè)足夠得力的技術(shù)、施工團(tuán)隊(duì)。(2)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制(項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全事宜及現(xiàn)場人員的組織管理),制訂項(xiàng)目部總體目標(biāo)、工作計(jì)劃以及各部門工作職責(zé)和各級人員崗位職責(zé),層層簽訂崗位協(xié)議,明確責(zé)權(quán)利關(guān)系。確保既能分工明確,又能協(xié)同作戰(zhàn)。(3)根據(jù)公司的管理要求,結(jié)合本工程實(shí)際情況,制訂項(xiàng)目部工地各種規(guī)章制度和工作要求(關(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)制定施工規(guī)程),確保實(shí)現(xiàn)規(guī)范、科學(xué)的現(xiàn)場施工管理。(4)進(jìn)場前,認(rèn)真組織戰(zhàn)前動員,使每一個(gè)與本項(xiàng)目相關(guān)的人員能認(rèn)識到本項(xiàng)目對公司、對業(yè)主以及對河北交通建設(shè)的重要意義,提高他們的臨戰(zhàn)意識和責(zé)任感,為優(yōu)質(zhì)高效地完成本合同工程奠定思想基礎(chǔ)。(5)準(zhǔn)備階段,組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),目的是使他們明確本項(xiàng)目的目標(biāo)、要求;明確自己的職責(zé)和工作準(zhǔn)則;熟知現(xiàn)場管理相關(guān)的規(guī)章制度。同時(shí)組織有關(guān)人員對招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、圖紙、技術(shù)規(guī)范及其它技術(shù)資料進(jìn)行認(rèn)真的研讀,為項(xiàng)目實(shí)施做好充分的技術(shù)交底和準(zhǔn)備。1.2設(shè)備的組織和調(diào)用本工程擬投入的各種設(shè)備、機(jī)械、儀器等,均在接到中標(biāo)通知書后盡快按計(jì)劃調(diào)配、落實(shí)到位,并仔細(xì)進(jìn)行一次徹底的保養(yǎng)和檢修,以杜絕進(jìn)場施工后可能的隱患。如有老化或較大性能問題時(shí),及時(shí)通過新購或租賃予以取代??删庉嫲婵删庉嫲?.可編輯版.2、人員、設(shè)備的組織周期接到中標(biāo)通知書后即開始準(zhǔn)備,時(shí)間大約需要10-15天。如業(yè)主要求進(jìn)場時(shí)間緊,還可適當(dāng)采取措施加快組織準(zhǔn)備的時(shí)間。3、材料和產(chǎn)品的供應(yīng)3.1護(hù)欄3.13.13.1.3波形梁防護(hù)欄板及相應(yīng)的結(jié)構(gòu)件完成以后,將采取大小分類妥善保管的辦法組織足夠的汽車運(yùn)至施工駐地保存,應(yīng)注意產(chǎn)品的“防曬、防雨、防盜為了保證工程中選用的主要材料產(chǎn)品的質(zhì)量,每一批材料產(chǎn)品到達(dá)施工現(xiàn)場后,使用前均按國家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量抽查,一旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,整批材料產(chǎn)品全部退回。4、設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法我公司擬投入本項(xiàng)目的施工設(shè)備、機(jī)械、儀器等,通過我公司工程運(yùn)輸車,及時(shí)運(yùn)抵施工現(xiàn)場。項(xiàng)目部的工程技術(shù)和管理人員,一部分隨工程車輛抵達(dá)現(xiàn)場,其它乘火車再轉(zhuǎn)汽車抵達(dá)工地現(xiàn)場。材料和產(chǎn)品主要通過火車和汽車運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場。工期緊迫時(shí),我們將確保組織起足夠的運(yùn)力。二、主要工程項(xiàng)目的施工方案、施工方法防撞護(hù)欄和立柱的施工嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范的相關(guān)要求進(jìn)行,確保遵守和滿足招標(biāo)文件中《技術(shù)規(guī)范》相關(guān)施工要求(含范本中的規(guī)定和要求以及招標(biāo)文件中的補(bǔ)充與修改部分,當(dāng)前者與后者不一致時(shí),以后者為準(zhǔn))。具體為:1、防撞護(hù)欄施工防撞護(hù)欄施工采用平行流水作業(yè)法進(jìn)行施工,根據(jù)工程量設(shè)置數(shù)個(gè)專業(yè)施工隊(duì)伍,每隊(duì)配備10人,各種機(jī)械6臺,各段之間平行作業(yè),各段(各施工隊(duì))按工序采用流水作業(yè)。1.1立柱放樣立柱根據(jù)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行放樣,并盡量以橋梁、通道、涵洞、立交等為控制點(diǎn),進(jìn)行測距定位。某些特殊地段,根據(jù)具體情況測距定位。立柱放樣時(shí)可利用調(diào)整段調(diào)整間距,并利用分配方法處理間距零頭數(shù)。1.2立柱安裝(1)打入法安裝可編輯版可編輯版..可編輯版.按設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)采用打入法進(jìn)行立柱安裝的,先用鑿巖機(jī)配以人工進(jìn)行護(hù)肩條石打孔,然后用打樁機(jī)或液壓式打樁機(jī)采用打入法施工。立柱的打入標(biāo)高,按建設(shè)部提供的基準(zhǔn)點(diǎn),利用水準(zhǔn)儀精確定出立柱標(biāo)高。打樁機(jī)帽固定在立柱頂端,再用水平尺校正,直至達(dá)到設(shè)計(jì)要求。處理基礎(chǔ)柱坑用C25混凝土回填。(2)埋入法安裝按設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)采用埋入法進(jìn)行立柱安裝的,應(yīng)按圖紙開挖柱坑,混凝土基礎(chǔ)應(yīng)按設(shè)計(jì)強(qiáng)度設(shè)計(jì)配合比,埋設(shè)立柱時(shí),應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范中相關(guān)條款的規(guī)定,確保立柱的正確安裝。(3)表面法安裝按設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)采用表面法進(jìn)行立柱安裝的,應(yīng)注意安裝位置正確,并與下部結(jié)構(gòu)物連接牢固,同時(shí)注意立柱標(biāo)高控制。立柱安裝就位后,其水平方向和豎直方向應(yīng)形成平順的線形。護(hù)欄立柱連接螺栓孔相對于路面的高度為600mm。1.3護(hù)欄板的安裝護(hù)欄板應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)規(guī)范進(jìn)行安裝。護(hù)欄板通過拼接螺栓拼接,并由連接螺栓通過托架固定于立柱上。其搭接方向與鄰近車道交通流方向一致。安裝時(shí)不能破壞表面鍍鋅層。護(hù)欄板螺栓不宜過早擰緊,以便進(jìn)行線形調(diào)整。當(dāng)護(hù)欄的線形認(rèn)為比較滿意時(shí),方最后擰緊螺栓。2、輪廓標(biāo)安裝2.1在材料運(yùn)往工地前,向監(jiān)理工程師提供所采用的輪廓標(biāo)的樣品及出廠檢驗(yàn)合格證書供監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn),所有運(yùn)往工地的輪廓標(biāo)的質(zhì)量均應(yīng)符合有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2.2到達(dá)現(xiàn)場后,充分利用標(biāo)志、路欄、警告信號等安全設(shè)施管理好行人和交通并嚴(yán)格按照操作規(guī)則施工,以保證路人和操作人員的安全,盡量防止事故的發(fā)生,確保施工安全。2.3嚴(yán)格按照施工圖紙的要求并對全線輪廓標(biāo)的埋設(shè)條件、位置、數(shù)量進(jìn)行核對。2.4附著式輪廓標(biāo)可在護(hù)欄安裝過程中或在護(hù)欄安裝完成后進(jìn)行,附著在波形梁通過護(hù)欄橫梁與立柱之間的連接螺栓固定在橫梁墊片的上方,附著在混凝土護(hù)欄上的輪廓標(biāo)用膨脹螺栓固定在混凝土墻體上。反射器無論在直線或在曲線上都應(yīng)盡可能地與駕駛員的視線垂直,安裝高度應(yīng)統(tǒng)一,連接應(yīng)牢固。2.5埋設(shè)于土中的柱式輪廓標(biāo),均應(yīng)澆注砼基礎(chǔ),在柱石式輪廓標(biāo)定位點(diǎn)上,可根據(jù)基礎(chǔ)的尺寸開挖,達(dá)規(guī)定深度后,先澆注一層片石砼,其厚度不應(yīng)小于20cm,然后在片石砼上支模板,測定模板頂部的標(biāo)高,當(dāng)立柱與基礎(chǔ)砼澆注在一起時(shí),則可將立柱放入模塊中,固定就位后即可澆注砼。可編輯版可編輯版..可編輯版.2.6輪廓標(biāo)柱體與混凝土基礎(chǔ)之間用螺栓連接,柱體應(yīng)垂直于地平面,三角形柱體的頂角平分線應(yīng)垂直于道路中心線,在行車方向和左側(cè)輪廓標(biāo)為黃色,右側(cè)為白色。2.7安裝好輪廓標(biāo)后應(yīng)對輪廓標(biāo)的垂直度、反射器與支架(或柱體)間的連接是否牢固等方面進(jìn)行檢查修正,使之達(dá)到規(guī)定的要求。2.8及時(shí)整理施工機(jī)械、工具,掃除施工殘留物,確保施工現(xiàn)場的清潔。三、各分項(xiàng)工程的施工順序1、護(hù)欄施工順序打入法打孔到達(dá)現(xiàn)場安全措施立柱放線定位 安裝立柱開挖法打孔完成本工序清理現(xiàn)場線形調(diào)校安裝護(hù)欄板調(diào)校立柱2、輪廓標(biāo)施工順序到達(dá)現(xiàn)場→安全措施→輪廓標(biāo)定位→基礎(chǔ)開挖及澆注砼→安裝輪廓標(biāo)→調(diào)?!謇憩F(xiàn)場→完成四、確保工程質(zhì)量和工期的措施1、施工質(zhì)量保證措施質(zhì)量為生命之本,質(zhì)量就是工程的生命線。在施工前的準(zhǔn)備階段,就要建立起完善的組織管理、監(jiān)督責(zé)任體系以確保工程實(shí)施的質(zhì)量。在實(shí)施前,組織有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員和工人先行討論,優(yōu)化技術(shù)方案。在人員方面,配足有經(jīng)驗(yàn)的管理人員和高素質(zhì)的技術(shù)工人;在機(jī)械設(shè)備方面,數(shù)量、機(jī)型都要滿足工程實(shí)施需要的要求。通過施工質(zhì)量監(jiān)督員對施工質(zhì)量嚴(yán)格監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不合理或不符合設(shè)計(jì)要求的行為及時(shí)糾正,確保工程質(zhì)量;對于施工過程中出現(xiàn)的特殊情況需及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以有效解決。本工程質(zhì)量管理方式采用項(xiàng)目制法,現(xiàn)場管理系統(tǒng)按照全面質(zhì)量管理的要求制訂并實(shí)施具體計(jì)劃和措施,對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,按項(xiàng)目制法管理的準(zhǔn)則開展質(zhì)量管理工作。實(shí)行分級負(fù)責(zé)制,除專職質(zhì)量管理人員外,從最小作業(yè)單位(班組)到各工長、施工人員,到上一級工程管理的各個(gè)層次和各個(gè)部門(包括技術(shù)管理、材料管理、運(yùn)輸計(jì)劃、機(jī)械臺班管理、后勤服務(wù)等的施工人員)到主管負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目總工)乃至工程總負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理),都明確制定相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任制,各級施工人員對上一級負(fù)責(zé),絕對保證上一級工作主管對下級的質(zhì)量情況進(jìn)行檢驗(yàn)的權(quán)限?,F(xiàn)場設(shè)專職質(zhì)監(jiān)人員,負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收和評定工程質(zhì)量,其權(quán)限受公司上級主管部門的承認(rèn)和保證。專業(yè)工種在班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,在施工中實(shí)施自檢、互檢??删庉嫲婵删庉嫲?.可編輯版.1.1質(zhì)量目標(biāo)本項(xiàng)目的質(zhì)量總體目標(biāo):確保優(yōu)良工程、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。1.2工作原則相互配合,互相監(jiān)督,齊抓共管,職責(zé)明確,形成協(xié)力。做到層層工序有人把關(guān),道道關(guān)口有人檢查。1.3質(zhì)量保證計(jì)劃為確保工程質(zhì)量符合標(biāo)書要求,本投標(biāo)人在合同執(zhí)行過程中將采取一系列的管理措施,確保工程質(zhì)量。1.3.1徹底審查合同內(nèi)容,以便確定質(zhì)量評估的項(xiàng)目、執(zhí)行質(zhì)量保證評估所需的資源及要求;1.3.2制定并執(zhí)行質(zhì)量保證計(jì)劃;1.3.3質(zhì)量保證計(jì)劃在執(zhí)行之前,即納入整個(gè)項(xiàng)目的管理之中。1.4質(zhì)量記錄質(zhì)量記錄就是根據(jù)合同要求,制作并維護(hù)質(zhì)量保證任務(wù)的記錄。此階段本公司質(zhì)量保證人員的任務(wù)為:1.4.1當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí),必須制作問題報(bào)告,并報(bào)其作為工程進(jìn)展的依據(jù);1.4.2質(zhì)量記錄與問題報(bào)告必須先與工程實(shí)施人員討論后,再制作正式報(bào)告供項(xiàng)目管理人員或監(jiān)理審查,并在合同有效期間作保存。1.5執(zhí)行監(jiān)督工程實(shí)施過程中的執(zhí)行監(jiān)督就是追蹤現(xiàn)場工程進(jìn)展中出現(xiàn)的問題及其處理的狀況,此階段本公司質(zhì)量保證人員的任務(wù)為:1.5.1監(jiān)督工程的執(zhí)行以確保項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)效性及正確性。1.5.2追蹤所有質(zhì)量保證任務(wù)中所發(fā)現(xiàn)的問題及監(jiān)督改正。1.6文件簽署文件簽署就是為項(xiàng)目執(zhí)行提供有關(guān)質(zhì)量的客觀證明文件,證明合同上所要求的規(guī)格、功能、相關(guān)文件及合同執(zhí)行時(shí)的各項(xiàng)需求等,此階段本公司質(zhì)量保證人員的任務(wù)為:1.6.1在交通工程施工完成后,提供文件證明;1.6.2文件證明上質(zhì)量保證人員并非為唯一證明人。1.7現(xiàn)場施工質(zhì)量保證措施1.7.1認(rèn)真貫徹工程質(zhì)量的執(zhí)行計(jì)劃,做到工程質(zhì)量分級管理,把好質(zhì)量關(guān),在竣工驗(yàn)收時(shí)達(dá)到一次交驗(yàn);1.7.2加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查,配專業(yè)檢查人員;1.7.3嚴(yán)格按圖紙施工,參照有關(guān)規(guī)范和施工技術(shù)要求,在施工之前要提出施工方案或施工技術(shù)措施,待批準(zhǔn)后方可施工。1.8質(zhì)量管理方式檢查驗(yàn)收方式,即實(shí)行班組自檢、工長復(fù)檢,項(xiàng)目經(jīng)理部專職質(zhì)監(jiān)人員驗(yàn)收和建設(shè)單位總驗(yàn)收的方式:可編輯版可編輯版..可編輯版.施工前的技術(shù)質(zhì)量交底和施工中的核實(shí),即在各項(xiàng)工程施工前,由工長負(fù)責(zé)向班組長交底,班組長負(fù)責(zé)向組員進(jìn)行技術(shù)交底工作,未經(jīng)交底不得施工,對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位,工長或施工人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場確認(rèn)核實(shí),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。隱蔽工程驗(yàn)收,即隱蔽工程采取班組自檢、工長復(fù)檢后向施工技術(shù)負(fù)責(zé)人員申報(bào)申請,安排質(zhì)監(jiān)人員驗(yàn)收,查出問題以書面下不切實(shí)際整改指令,由工長負(fù)責(zé)實(shí)施整改,完成后再進(jìn)行驗(yàn)收,通過并簽字后方可;堅(jiān)持執(zhí)行公司的各項(xiàng)質(zhì)量制度和各項(xiàng)管理規(guī)定。1.9驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)工程驗(yàn)收均采用國家和行業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。1.9.1《高速公路交通安全設(shè)施設(shè)計(jì)和施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ074-94)1.9.2《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(JTJ001-97)1.9.3《高速公路波形梁鋼護(hù)欄》(JT/T281-1995)2、工期保證措施本工程意義重大,工程質(zhì)量要求高,為保質(zhì)、保量、按時(shí)完成工程任務(wù),工程進(jìn)度計(jì)劃考慮采取下列措施:2.1合理安排進(jìn)度,運(yùn)用科學(xué)的方法和高效的管理手段,及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)工序的計(jì)劃進(jìn)度。實(shí)行分階段施工和集中施工相結(jié)合,根據(jù)工程進(jìn)度合理調(diào)配人力及機(jī)械設(shè)備的使用。2.2確保關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量,保證不因返工而延誤工期。施工中注意安全,文明施工,不因安全事故而延誤工期。前道工序確定或完成時(shí),盡可能馬上實(shí)施下道工序。采用交叉施工法,可同步施工的工序同步施工。2.3為保證施工進(jìn)度及工程質(zhì)量,本投標(biāo)人將配備足夠的勞力和機(jī)具,分時(shí)、分段安排施工,做到上道工序?yàn)橄碌拦ば騽?chuàng)造施工條件,上下工序有機(jī)結(jié)合,盡可能擴(kuò)大交叉作業(yè)面。為此:工作基地設(shè)在工作現(xiàn)場附近,保證足夠的運(yùn)輸工具及通信工具;施工人員各守其責(zé),避免窩工現(xiàn)象出現(xiàn),提高工作效率。配置足夠的施工車輛,保證人員、材料、設(shè)備及時(shí)到位。配備對講機(jī)、手機(jī)保證信息及時(shí)傳送。配備足夠的發(fā)電機(jī)。其他施工必須的儀器、儀表、設(shè)備和材料詳見施工儀器和設(shè)備表。本投標(biāo)人將根據(jù)實(shí)際工程所需,調(diào)集和增配施工和質(zhì)檢設(shè)備充實(shí)本工程項(xiàng)目部,確保工程按時(shí)保質(zhì)完成。五、重點(diǎn)(關(guān)鍵)和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施本工程中,鋼質(zhì)防撞護(hù)欄等的施工安裝屬常規(guī)施工,沒有在技術(shù)或工藝上需要特別注意的重點(diǎn)或難點(diǎn)。關(guān)鍵還是狠抓施工的組織管理,在材料、產(chǎn)品的生產(chǎn)采購以及施工工序上嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督,同時(shí)把好進(jìn)度和生產(chǎn)安全關(guān)。六、冬季和雨季的施工安排可編輯版可編輯版..可編輯版.本工程施工過程中經(jīng)歷雨季,在冬季之前已經(jīng)完工。大雨時(shí)節(jié),項(xiàng)目管理人員可以組織材料的購運(yùn)及檢測,施工人員工作主要有:①前階段施工工作總結(jié);②安全生產(chǎn)教育;③設(shè)備檢修和人員培訓(xùn)、補(bǔ)充更新;④后期工作安排。施工計(jì)劃安排中,主要工序基坑和其它基礎(chǔ)的開挖、澆注,盡量安排在天氣好的時(shí)候完成,以避免對整個(gè)工期的不利影響。七、質(zhì)量、安全保證體系1、質(zhì)量保證體系1.1加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè),提高全員質(zhì)量意識。1.2制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,完善質(zhì)量保證體系。1.3健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。1.4嚴(yán)格管理制度,把好原材料質(zhì)量和工序交接關(guān)。1.5依靠科技進(jìn)步,制訂合理施工方案,精心組織施工。1.6抓好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),規(guī)范施工操作。1.7積極開展小組活動,全面推進(jìn)質(zhì)量管理工作。1.8主動做好施工中協(xié)調(diào)配合工作。質(zhì)量保證體系見附圖質(zhì)量保證體系框圖監(jiān)理組中心實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)理組中心實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目經(jīng)理部施工工程隊(duì)施工作業(yè)班組材料物資部施工工程隊(duì)施工作業(yè)班組材料物資部工程部可編輯版可編輯版..可編輯版.2、安全保證體系由于施工路段的施工車相對較多,施工條件復(fù)雜,為保證施工的正常進(jìn)行,加強(qiáng)安全措施是極為重要的。在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。項(xiàng)目部施工人員都需穿著反光警示服,并定期召開安全生產(chǎn)會議,開展安全知識技能、意識教育,建立安全檢查制度,成立由第一責(zé)任人(項(xiàng)目經(jīng)理)為首的安全檢查組織。嚴(yán)把設(shè)備、設(shè)施用前驗(yàn)收關(guān),不使用危險(xiǎn)狀態(tài)的設(shè)備、設(shè)施盲目投入生產(chǎn),預(yù)防發(fā)生不必要的傷害事故。施工過程中,采用半封閉形式用錐形路標(biāo)封住施工起始點(diǎn),嚴(yán)禁其他車輛駛?cè)胧┕^(qū)域。施工安全保證體系圖見下頁框圖。八、其他應(yīng)說明的事項(xiàng)1、環(huán)境保護(hù)措施施工中應(yīng)注重對環(huán)境的保護(hù),不造成對高速公路環(huán)境和周邊自然環(huán)境的污染和破壞。在施工期間成立以項(xiàng)目副經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,監(jiān)督做好以下幾點(diǎn):1.1廢棄的物料應(yīng)按照監(jiān)理工程師的要求堆放,不得順便丟棄,不得影響排灌系統(tǒng)及農(nóng)田水利設(shè)施,堆放地點(diǎn)應(yīng)遠(yuǎn)離河道,不能壓蓋植被;1.2施工廢水、生活污水不得直接排入農(nóng)田、耕地、灌溉渠和水庫,不得排入飲用水源;1.3廢料、化學(xué)品質(zhì)物料堆放管理嚴(yán)格,防止在雨季暴雨將其隨雨水徑流排入地表及附近水域造成污染;1.4施工機(jī)械應(yīng)防止嚴(yán)重漏油,禁止機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污未經(jīng)處理就直接排放,或維修機(jī)械時(shí)油污水直接排放;1.5為減少施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵,應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行灑水或其他揚(yáng)塵措施,使不出現(xiàn)明顯的降塵。1.6使用機(jī)械設(shè)備的工藝操作,要盡量減少噪聲、廢氣等的污染;建筑施工場地的躁聲應(yīng)符合《建筑施工場界噪聲限值(GB12523-1990)》的規(guī)定,并應(yīng)遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門對夜間施工的規(guī)定。1.7應(yīng)盡量保護(hù)公路用地范圍之外的現(xiàn)有綠色植被。若因修建臨時(shí)工程破壞了現(xiàn)有的綠色植被,應(yīng)負(fù)責(zé)在拆除臨時(shí)工程時(shí)予以恢復(fù)。1.8要保護(hù)公路兩旁的古樹名木和法定保護(hù)的樹種,即使處在公路用地范圍內(nèi),有可能時(shí)也要盡量設(shè)法保護(hù)。1.9施工期間工程破壞植被的面積應(yīng)嚴(yán)格控制,除了不可避免的工程占地、砍伐以外,不應(yīng)再發(fā)生其它形式的人為破壞??删庉嫲婵删庉嫲?.可編輯版.1.10對施工人員加強(qiáng)保護(hù)自然資源及野生動植物的教育,在雇用合同中規(guī)定嚴(yán)禁偷獵和隨意砍伐樹木。1.11對于受本工程影響或正在受影響一切公用設(shè)施與結(jié)構(gòu)物,須在本工程施工期間采取一切適當(dāng)措施加以保護(hù)。安全保障體系框圖項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部安全后勤部材料物資部工安全后勤部材料物資部工程部工工程隊(duì)作業(yè)班組作業(yè)班組作業(yè)班組作業(yè)班組作業(yè)班組作業(yè)班組2、其他可編輯版可編輯版..可編輯版.為確保高效、順利完成本項(xiàng)目任務(wù),我公司將精心組織、認(rèn)真施工,確保優(yōu)良爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。我公司將無條件服從業(yè)主的工作安排、施工要求和現(xiàn)場指導(dǎo),希望與業(yè)主間建立起良好的溝通,及時(shí)解決工程中的所有問題。在質(zhì)保期內(nèi)外,保證提供讓業(yè)主滿意的服務(wù)??删庉嫲婵删庉嫲?.可編輯版.表2分項(xiàng)工程進(jìn)度率計(jì)劃(斜率圖)第T1合同段年度2007年月份456789圖例100(%)90施工準(zhǔn)備80防撞護(hù)欄70混凝土護(hù)欄60輪廓標(biāo)50其它40交工驗(yàn)收3020100可編輯版可編輯版..可編輯版.表3工程管理曲線第T1合同段年度季度進(jìn)度2007年二三工9程8完成的百分比(%)21009080706050403020100102030405060708090100經(jīng)過時(shí)間的百分比(%)可編輯版可編輯版..可編輯版.表4施工總平面布置第T1合同段料場施工現(xiàn)場料場施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部臨時(shí)設(shè)施自檢、實(shí)驗(yàn)室臨時(shí)設(shè)施自檢、實(shí)驗(yàn)室注:我公司擬租用公路附近的民房作為項(xiàng)目經(jīng)理部駐地。表5主要分項(xiàng)工程施工工藝框圖可編輯版可編輯版..可編輯版.表5-1防撞護(hù)欄施工工藝框圖第T1合同段施工準(zhǔn)備、安全措施施工準(zhǔn)備、安全措施現(xiàn)場放樣現(xiàn)場放樣修整下承層修整下承層原材料準(zhǔn)備原材料準(zhǔn)備機(jī)械準(zhǔn)備基礎(chǔ)及立柱施工機(jī)械準(zhǔn)備基礎(chǔ)及立柱施工N原材料檢測認(rèn)可監(jiān)理檢測(Y/N)N原材料檢測認(rèn)可監(jiān)理檢測(Y/N)材料加工材料加工YY安裝護(hù)欄機(jī)械準(zhǔn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度定制化商務(wù)班車租賃合同3篇
- 二零二五年度工業(yè)廠房買賣合同(含維護(hù)保養(yǎng))3篇
- 2025年度二零二五年度新能源電池研發(fā)與生產(chǎn)合同3篇
- 算力產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目評估報(bào)告
- 高速公路改造項(xiàng)目評估報(bào)告
- 廣西梧州市(2024年-2025年小學(xué)六年級語文)統(tǒng)編版綜合練習(xí)(下學(xué)期)試卷及答案
- 二零二五年度合伙購買汽車租賃管理協(xié)議3篇
- 2024年03月恒豐銀行2024年春季招考畢業(yè)生筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- ISO 56001-2024《創(chuàng)新管理體系-要求》專業(yè)解讀與應(yīng)用實(shí)踐指導(dǎo)材料之14:“6策劃-6.3變更的策劃”(雷澤佳編制-2025B0)
- 2024年特厚板行業(yè)現(xiàn)狀分析:中國特厚板市場占總銷售量45.01%
- SAP WM模塊前臺操作詳解(S4版本)
- (正式版)HGT 22820-2024 化工安全儀表系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范
- 《中華民族共同體概論》考試復(fù)習(xí)題庫(含答案)
- 【綠色評價(jià)】發(fā)展綠色指標(biāo)評價(jià)測試五年級《英語》第一學(xué)期上冊期末試卷及答案解析
- 2021年人事部年度年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃
- 針灸治療學(xué)題庫(精品課件)
- 手機(jī)、平板電腦類產(chǎn)品 整機(jī)進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)范
- 某涂料公司員工手冊(可編輯)
評論
0/150
提交評論