收款員崗位說明書

,,"華南營銷有限公司

職位說明書",,,,,,,,,

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所屬部門,,財務(wù)部,,所屬模塊,,核算組,,職位名稱,,收款員,

直接上級,,會計核算專業(yè)經(jīng)理,,直接下級,,無,,同級職位,,收款員,

職位編號,,,,撰寫日期,,,,撰寫人,,,

"職位使命

（請用一句話總結(jié)）",,,,根據(jù)年度財務(wù)部精細(xì)化管理細(xì)則，提高貨款回收的效率，確保收款賬目的精準(zhǔn)性和及時性,,,,,,,

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"三至六項最重要的工作職責(zé)

（請按重要性排序）",,,,該職責(zé)主要對應(yīng)的工作任務(wù),,,,,,,重要程度(權(quán)重)%

1,網(wǎng)上訂單處理,,,處理網(wǎng)上訂單,,,,,,,50%

2,其他日常工作,,,創(chuàng)建押金轉(zhuǎn)貨款,,,,,,,10%

,,,,創(chuàng)建貨款轉(zhuǎn)押金,,,,,,,

,,,,創(chuàng)建電匯臺帳,,,,,,,

,,,,新客戶綁卡,,,,,,,

3,對賬,,,每日貨款對賬,,,,,,,35%

,,,,月底結(jié)帳,,,,,,,

,,,,月初入帳,,,,,,,

,,,,錄電匯單據(jù),,,,,,,

4,其他,,,安全管理相關(guān)工作,,,,,,,5%

工作最困難或最具挑戰(zhàn)性的部分以及解決困難和問題的主要方法,,,,"主要困難：客戶款項不能及時到賬

解決方案：與客戶及時溝通；",,,,,,,

工作上會與三至五個重要的內(nèi)部或外部客戶接觸，接觸的目的、主要內(nèi)容及成果，接觸頻率,,溝通對象,,溝通單位,,溝通的目的、主要內(nèi)容及成果,,,,平均頻率,

,,"對內(nèi)溝通：

（青島啤酒股份有限公司內(nèi)部）",,出納,,查詢電匯,,,,1次/每日,

,,,,工廠,,于工廠財務(wù)核對押金轉(zhuǎn)貨款、貨款轉(zhuǎn)押金核,,,,1次/每周,

,,,,往來高專,,處理相關(guān)貨款事宜,,,,視情況而定,

,,"對外溝通：

（青島啤酒股份有限公司外部）",,客戶相關(guān)人員,,訂單情況，款項落實情況,,,,視情況而定,

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管理權(quán)限（請選擇“是”或“否”）,,,,,,是否負(fù)責(zé)人員管理責(zé)任,,,,否,

是否提供團隊成員在職訓(xùn)練及技術(shù)支持,,,,否,,是否指派及協(xié)調(diào)團隊成員的工作,,,,否,

是否負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)團隊,,,,否,,是否負(fù)責(zé)檢視工作的完成進度與品質(zhì),,,,否,

是否激勵及發(fā)展團隊成員,,,,否,,是否負(fù)責(zé)規(guī)劃部門的人事及預(yù)算,,,,否,

目前針對該崗位的關(guān)鍵績效衡量指標(biāo)（請根據(jù)現(xiàn)行的績效考核指標(biāo)填寫）,,,,,,,,,,,

"1、確保貨款回收率為100%；

2、按時完成客戶貨款對賬單并即使下發(fā)；

3、提高工作效率及財務(wù)專業(yè)知識.",,,,,,,,,,,

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任職資格,,學(xué)歷及專業(yè)要求,,大專及以上，財務(wù)相關(guān)專業(yè),,,,,,,

,,工作經(jīng)驗及相關(guān)崗位經(jīng)驗,,需具備（1）年工作經(jīng)驗，至少（0）年相關(guān)崗位經(jīng)驗，至少（0）年管理經(jīng)驗,,,,,,,

,,所需專業(yè)知識,,無,,,,,,,

,,所需專業(yè)證書,,會計從業(yè)資格證,,,,,,,

,,"能力要求

（根據(jù)對該崗位的能力要求在對應(yīng)的能力等級要求下打勾√，或根據(jù)該崗位的能力進行能力項補充，若無某項能力要求，可不填）

",,能力項能力水平,,初,,中,,高,

,,,,戰(zhàn)略思維,,√,,,,,

,,,,統(tǒng)籌規(guī)劃,,√,,,,,

,,,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,,,,,√,

,,,,溝通協(xié)調(diào),,,,√,,,

,,,,專業(yè)咨詢,,,,√,,,

,,,,領(lǐng)導(dǎo)力,,√,,,,,

任職人員簽名,,,,,,上級經(jīng)理簽名,,,,,

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