企業(yè)花了錢(qián)員工卻沒(méi)受益高科技的健康管理方法你知道嗎_第1頁(yè)
企業(yè)花了錢(qián)員工卻沒(méi)受益高科技的健康管理方法你知道嗎_第2頁(yè)
企業(yè)花了錢(qián)員工卻沒(méi)受益高科技的健康管理方法你知道嗎_第3頁(yè)
企業(yè)花了錢(qián)員工卻沒(méi)受益高科技的健康管理方法你知道嗎_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

關(guān)于企業(yè)健康管理,公司可以怎么做?有些企業(yè)員工工作壓力大,經(jīng)常加班熬夜,長(zhǎng)期處于壓力狀態(tài)下,有很多員工都處于亞健康狀態(tài),普遍存在心理問(wèn)題和腦疲勞問(wèn)題,因此公司應(yīng)該特別注重做好健康管理。具體應(yīng)該如何做好健康管理呢?小編接下來(lái)會(huì)為你推薦一個(gè)高科技的健康管理方法。企業(yè)健康管理現(xiàn)狀隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與公眾健康意識(shí)的提高,企業(yè)在為員工提供健康管理服務(wù)方面投入越來(lái)越大,從越來(lái)越多的公司為員工提供體檢,到企業(yè)健康小屋的打造,都體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工健康的關(guān)注與重視。但是結(jié)果如何呢?如上圖所示,有的企業(yè)為員工提供日常疾病咨詢(xún)服務(wù),心理空間,運(yùn)動(dòng)空間,但調(diào)研可能會(huì)發(fā)現(xiàn),這些服務(wù)的利用率不高,員工的積極性不高,更談不上滿(mǎn)意度,類(lèi)似的形式服務(wù)并沒(méi)有為員工帶來(lái)實(shí)際的幫助。從投資回報(bào)率角度看,更沒(méi)有具體的量化指標(biāo)。結(jié)果是企業(yè)花了錢(qián),員工卻沒(méi)受益。企業(yè)健康管理問(wèn)題分析造成這種現(xiàn)象的原因主要有以下四點(diǎn)原因:1)重體檢,輕健康管理體檢已經(jīng)成為越來(lái)越多企業(yè)為其員工提供的一項(xiàng)基本福利。但體檢后沒(méi)有對(duì)應(yīng)的健康管理服務(wù),不僅讓體檢流于形式,員工滿(mǎn)意度低,健康提升目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn),企業(yè)所投入的資金也沒(méi)有得到應(yīng)有的回報(bào)。之所以出現(xiàn)這樣的情況,可能有三個(gè)原因:①目的搞錯(cuò)了。企業(yè)健康管理的目標(biāo)是最大化員工及其家屬的安全、健康和福利,而不是一份體檢報(bào)告。②數(shù)據(jù)分析不到位。體檢數(shù)據(jù)是企業(yè)用來(lái)制定健康管理方案的依據(jù),可是很多企業(yè)的體檢數(shù)據(jù)沒(méi)有做任何分析,提供的所謂健康管理服務(wù)最多算是一個(gè)科普教育,或者搞個(gè)活動(dòng)號(hào)召一下動(dòng)起來(lái),吃的健康等等。③沒(méi)有專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)支持。無(wú)從下手,結(jié)果就模仿別人,或者湊合著做了。2)投資回報(bào)率低數(shù)年來(lái),企業(yè)一直希望通過(guò)降低成本提高ROI,例如通過(guò)對(duì)保險(xiǎn)計(jì)劃供應(yīng)商進(jìn)行年度招標(biāo)降低成本,但是由于過(guò)高的理賠率使得保險(xiǎn)公司的收益不斷縮水,自然保險(xiǎn)公司提供的服務(wù)或者支持也會(huì)自然減少,這個(gè)方法是無(wú)效的。3)專(zhuān)業(yè)健康管理服務(wù)缺乏目前國(guó)內(nèi)健康管理機(jī)構(gòu)雖有上萬(wàn)家,可真正能提供這樣專(zhuān)業(yè)服務(wù)的卻不多,能為企業(yè)量身打造科學(xué)系統(tǒng)可量化的健康管理服務(wù)的就更少了。解決方案真正要做好企業(yè)健康管理,首先需要找到適合的切入點(diǎn),讓企業(yè)員工能切實(shí)感受到自己身心健康狀況的改變。然后需要設(shè)定可量化的目標(biāo),確定效果評(píng)估的方法。這里給大家推薦一種高科技的健康管理產(chǎn)品?產(chǎn)品特點(diǎn)、技術(shù)優(yōu)勢(shì):接口各體檢中心數(shù)據(jù)到健康管理系統(tǒng)中后,進(jìn)行信息推送,為會(huì)員提供干預(yù)計(jì)劃(包括運(yùn)動(dòng)、飲食、心理)主動(dòng)人工坐席干預(yù)。平臺(tái)功能:1、多種健康數(shù)據(jù)采集支持。2、利用慢病風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型對(duì)收集到的客戶(hù)數(shù)據(jù)進(jìn)行疾病評(píng)估基圍蝦因素分析。3系統(tǒng)可以大量干預(yù)數(shù)據(jù)庫(kù),可以進(jìn)行管理方案配置。日常追蹤干預(yù)系統(tǒng),支持干預(yù)提醒分類(lèi),支持模糊查詢(xún)功能。支持根據(jù)管理方案自行執(zhí)行日常追蹤干預(yù)。5、風(fēng)險(xiǎn)篩選系統(tǒng),根據(jù)評(píng)估報(bào)告將個(gè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論