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工程項(xiàng)目管理1.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的(A)。
A.目標(biāo)控制
B.成本控制
C.投資控制
D.進(jìn)度控制
2.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前(A)小時(shí),應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
A.24
B.36
C.48
D.12
3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由(A)負(fù)責(zé)。
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.設(shè)計(jì)方
C.施工方
D.總承包方
4.每一個(gè)工作部門(mén)可能有多個(gè)矛盾的指令源的組織機(jī)構(gòu)是(A)組織機(jī)構(gòu)。
A.職能
B.線性
C.矩陣
D.事業(yè)部
5.(B)組織機(jī)構(gòu)每一個(gè)部門(mén)只有一個(gè)指令源。
A.職能
B.線性
C.矩陣
D.事業(yè)部
6.施工方的項(xiàng)目管理工作涉及(A)全過(guò)程。
A.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期
B.設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
D.設(shè)計(jì)階段至保修期
7.開(kāi)發(fā)方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于(C)方的項(xiàng)目管理。
A.政府
B.承包商
C.業(yè)主
D.工程師
8.項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)是(B)。
A.范圍、費(fèi)用、進(jìn)度
B.費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量
C.投資、進(jìn)度、質(zhì)量
D.范圍、投資、質(zhì)量
9.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在(C)階段進(jìn)行。
A.設(shè)計(jì)
B.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備
C.施工
D.動(dòng)用前準(zhǔn)備
10.投資方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于(C)方的項(xiàng)目管理。
A.政府
B.承包商
C.業(yè)主
D.工程師
11.以下說(shuō)法正確的是(C)。
A.項(xiàng)目管理的對(duì)象就是建設(shè)工程
B.建設(shè)工程一定要有明確的目標(biāo)
C.沒(méi)有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象
D.無(wú)論目標(biāo)是否明確,建設(shè)工程都是項(xiàng)目管理的對(duì)象
12.某建設(shè)單位擬建造一座大型鋼鐵廠,為此開(kāi)展了一系列項(xiàng)目策劃工作,其中屬于決策階段策劃內(nèi)容的是(A)。
A.項(xiàng)目目標(biāo)論證
B.實(shí)施組織策劃
C.項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)策劃
D.項(xiàng)目投資目標(biāo)分解
13.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃內(nèi)容的說(shuō)法中,正確的是(B)。
A.實(shí)施階段策劃的內(nèi)容涉及的范圍和深度與項(xiàng)目的特點(diǎn)無(wú)關(guān)
B.經(jīng)濟(jì)策劃的內(nèi)容之一是編制資金需求量計(jì)劃
C.實(shí)施期組織總體方案的確定是實(shí)施階段策劃的內(nèi)容之一
D.實(shí)施階段與決策階段項(xiàng)目技術(shù)策劃的內(nèi)容相同
14.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃,是在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后,為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的指導(dǎo)性的項(xiàng)目實(shí)施方案。因此,其主要任務(wù)是確定(C)。
A.如何建立項(xiàng)目的組織
B.如何確定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)
C.如何組織該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)
D.如何進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
15.取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由(C)決定。
A.政府主管部門(mén)
B.業(yè)主
C.施工企業(yè)
D.監(jiān)理工程師
16.建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者是(A)。
A.業(yè)主方
B.總承包方
C.監(jiān)督方
D.監(jiān)理方
17.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,(D)方的項(xiàng)目管理是管理的核心。
A.施工
B.設(shè)計(jì)
C.工程師
D.業(yè)主
18.某企業(yè)承包了某石化工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工任務(wù),則該企業(yè)的項(xiàng)目管理屬于(D)。
A.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理
B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理
C.建設(shè)項(xiàng)目施工方的項(xiàng)目管理
D.建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)方的項(xiàng)目管理
19.對(duì)WBS中的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼,這是(A)。
A.
B.合同管理編碼
C.信息管理編碼
D.投資控制編碼
20.項(xiàng)目目標(biāo)的(C)是項(xiàng)目管理最基本的方法論。
A.定量控制
B.定性控制
C.動(dòng)態(tài)控制
D.靜態(tài)控制
21.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第一步是(C)。
A.目標(biāo)調(diào)整
B.實(shí)際值與計(jì)劃值的比較
C.將項(xiàng)目的目標(biāo)分解
D.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
22.某工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,因承包人的違反合同行為導(dǎo)致工程竣工時(shí)間延長(zhǎng),對(duì)此情況,監(jiān)理人(C)。
A.承擔(dān)監(jiān)督不力的責(zé)任
B.承擔(dān)連帶責(zé)任
C.不承擔(dān)責(zé)任
D.承擔(dān)一定比例的責(zé)任
23.施工任務(wù)采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)是(D)
A.質(zhì)量控制不必由監(jiān)理單位負(fù)責(zé),有利于監(jiān)理單位的項(xiàng)目管理工作
B.可以不必等施工圖設(shè)計(jì)全部完成就可以進(jìn)行發(fā)包,有利于縮短建設(shè)周期
C.對(duì)分包人的付款必須由業(yè)主直接支付,有利于業(yè)主控制項(xiàng)目總投資額
D.由總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào),大大減輕業(yè)主方工作
24.項(xiàng)目人力資源管理的目的是(A)。
A.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性
B.降低項(xiàng)目的人力成本
C.建立廣泛的人際關(guān)系
D.調(diào)動(dòng)與項(xiàng)目相關(guān)的所有人員的積極性
25.對(duì)進(jìn)入施工項(xiàng)目的人力資源行使調(diào)配與管理權(quán)力的是(D)。
A.施工企業(yè)法定代表人
B.施工企業(yè)人力資源部
C.業(yè)主
D.項(xiàng)目經(jīng)理
工程項(xiàng)目管理·形考任務(wù)31.按照業(yè)主的建設(shè)意圖、決策要點(diǎn)、法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求,將建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)具體化,該項(xiàng)任務(wù)發(fā)生在建設(shè)工程項(xiàng)目的(D)。
A.決策階段
B.設(shè)計(jì)階段
C.施工階段
D.竣工驗(yàn)收階段
2.已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作有四項(xiàng)緊后工作,它們的最遲開(kāi)始時(shí)間分別為18天、20天、21天和23天。如果該工作的持續(xù)時(shí)間為6天,則其最遲開(kāi)始時(shí)間為(A)。
A.12天
B.14天
C.15天
D.17天
3.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,虛箭線表示(C)。
A.資源消耗程度
B.工作的持續(xù)時(shí)間
C.工作之間邏輯關(guān)系
D.非關(guān)鍵工作
4.在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,以波形線表示工作的(D)。
A.邏輯關(guān)系
B.關(guān)鍵線路
C.總時(shí)差
D.自由時(shí)差
5.下述提法中正確的是(B)。
A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中有一條確定的關(guān)鍵路線
B.當(dāng)一個(gè)工序的自由時(shí)差等于總時(shí)差時(shí)該工序?yàn)殛P(guān)鍵工序
C.若某工序的FF=2,說(shuō)明該工序的最遲開(kāi)工時(shí)間與最早開(kāi)工時(shí)間的間隔為2個(gè)時(shí)間單位
D.虛工序的工作時(shí)間為零,所以虛工序必須包含在關(guān)鍵路線中
6.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號(hào)有(C)個(gè)。
A.2
B.3
C.4
D.5
7.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求(D)。
A.資源有限條件下的最短工期安排
B.資源使用的合理安排
C.滿足要求工期的計(jì)劃安排
D.工程總費(fèi)用最低的工期安排
8.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,一項(xiàng)工作必須有(B)。
A.唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和一條箭線
B.唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)代號(hào)
C.唯一的一個(gè)箭頭結(jié)點(diǎn)和箭尾結(jié)點(diǎn)
D.唯一的一個(gè)名稱(chēng)和一條箭線
9.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作的(A)。
A.最早開(kāi)始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差
B.最遲開(kāi)始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差
C.最遲開(kāi)始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差
D.最早開(kāi)始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差
10.在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵路線是指(C)。
A.沒(méi)有虛工作的線路
B.由關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)組成的線路
C.沒(méi)有波形線的線路
D.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)工作所在的線路
11.利用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃,必須(C)。
A.明確整個(gè)項(xiàng)目的承包形式
B.確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員
C.必須通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線,以控制進(jìn)度
D.了解各個(gè)工序的資金使用情況
12.安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為,有權(quán)采取行政措施,并具有一定的(B)特點(diǎn)。
A.調(diào)解
B.強(qiáng)制
C.專(zhuān)業(yè)
D.綜合
13.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件策劃工作中,除了確定文件結(jié)構(gòu)編寫(xiě)格式以及各層文件的編號(hào)之外,還應(yīng)(D)。
A.制定文件編寫(xiě)計(jì)劃、編寫(xiě)文件內(nèi)容
B.編寫(xiě)文件內(nèi)容、安排文件的審查審批和發(fā)布工作
C.制定文件內(nèi)容并通知相關(guān)方
D.制定文件編寫(xiě)計(jì)劃、安排文件的審查審批和發(fā)布工作
14.職業(yè)傷害事故的分類(lèi)中,雷擊傷害屬于(C)。
A.物體打擊
B.火災(zāi)
C.觸電
D.其他傷害
15.施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每個(gè)工序之中得到貫徹實(shí)施,既要考慮保證安全要求,又要考慮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到,這說(shuō)明了施工安全技術(shù)措施要有(A)。
A.可行性和可操作性
B.可處理性和可操作性
C.可操作性和批處理性
D.批處理性和可行性
16.在空氣粒子狀態(tài)污染物中,被稱(chēng)為可吸入顆粒的是(B)。
A.降塵
B.飄塵
C.粉塵
D.灰塵
17.下列提法中正確的是(A)。
A.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)
B.質(zhì)量控制是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃如期完成
C.質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)是工程的驗(yàn)收
D.質(zhì)量控制的關(guān)鍵是對(duì)參與施工人員素質(zhì)的控制
18.下列關(guān)于復(fù)評(píng)的說(shuō)法中,正確的是(B)。
A.在認(rèn)證合格有效期滿后,如企業(yè)愿意繼續(xù)延長(zhǎng),可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)
B.在認(rèn)證合格有效期滿前,如企業(yè)愿意繼續(xù)延長(zhǎng),可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)
C.在認(rèn)證合格有效期滿前,如企業(yè)地址發(fā)生變更,可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)
D.在認(rèn)證合格有效期滿前,如企業(yè)名稱(chēng)發(fā)生變更,可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)
19.對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安裝的起重機(jī)械設(shè)備的安裝和使用質(zhì)量的控制,以下說(shuō)法正確的是(D)。
A.僅在安裝時(shí)履行審批手續(xù)即可
B.安裝完畢啟用前不需要進(jìn)行驗(yàn)收
C.使用過(guò)程中不需執(zhí)行任何管理制度
D.安裝完畢啟用前需經(jīng)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)驗(yàn)收合格才可使用
20.根據(jù)設(shè)計(jì)要求,分析工程巖土地質(zhì)資料,預(yù)測(cè)不利因素,并會(huì)同設(shè)計(jì)等方面采取相應(yīng)的措施,屬于(A)。
A.施工環(huán)境的控制
B.施工工藝的控制
C.施工設(shè)備的控制
D.施工對(duì)象的控制
21.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是(D)。
A.建設(shè)單位的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系
B.工程承包企業(yè)的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系
C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系
D.一個(gè)一次性的質(zhì)量控制工作體系,不同于企業(yè)的質(zhì)量管理體系
22.對(duì)于需要試生產(chǎn)的建設(shè)工程項(xiàng)目,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目投入試生產(chǎn)之日起(B)內(nèi)向環(huán)保行政主管部門(mén)申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。
A.1個(gè)月
B.3個(gè)月
C.6個(gè)月
D.1年
23.某工廠擬建一鋼筋混凝土排架結(jié)構(gòu)單層廠房,通過(guò)招標(biāo)方式選擇某建筑公司承建。在施工過(guò)程中,對(duì)柱子質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)有柱子存在質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)這些柱子的處理方式以下正確的是(D)。
A.一般的缺陷也應(yīng)該推倒重來(lái)
B.嚴(yán)重的缺陷可通過(guò)翻修或更換器具、設(shè)備予以解決后重新進(jìn)行驗(yàn)收
C.檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批,也不能予以驗(yàn)收
D.當(dāng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批,可予以驗(yàn)收
24.在進(jìn)行直方圖的位置觀察分析時(shí),如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界在控制界限以內(nèi)并與上下限有較大距離時(shí),說(shuō)明(B)。
A.質(zhì)量能力偏小,需要整改
B.質(zhì)量能力偏大,不經(jīng)濟(jì)
C.質(zhì)量能力適中,符合要求
D.無(wú)法判斷質(zhì)量能力
25.以下關(guān)于施工作業(yè)質(zhì)量自控和監(jiān)控的說(shuō)法正確的是(D)。
A.因?yàn)榇嬖谥O(jiān)控主體,所以自控主體的質(zhì)量責(zé)任可減輕或免除
B.因?yàn)榇嬖谥钥刂黧w,所以監(jiān)控主體的質(zhì)量責(zé)任可減輕或免除
C.自控主體和監(jiān)控主體在施工過(guò)程中互不相關(guān),各司其職
D.自控主體和監(jiān)控主體在施工過(guò)程中相互依存,各司其職
1.建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者是(A)。
A.業(yè)主方
B.總承包方
C.監(jiān)督方
D.監(jiān)理方
2.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的(A)。
A.目標(biāo)控制
B.成本控制
C.投資控制
D.進(jìn)度控制
3.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,(D)方的項(xiàng)目管理是管理的核心。
A.施工
B.設(shè)計(jì)
C.工程師
D.業(yè)主
4.某企業(yè)承包了某石化工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工任務(wù),則該企業(yè)的項(xiàng)目管理屬于(D)。
A.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理
B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理
C.建設(shè)項(xiàng)目施工方的項(xiàng)目管理
D.建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)方的項(xiàng)目管理
5.對(duì)WBS中的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼,這是(A)。
A.
B.合同管理編碼
C.信息管理編碼
D.投資控制編碼
6.項(xiàng)目目標(biāo)的(C)是項(xiàng)目管理最基本的方法論。
A.定量控制
B.定性控制
C.動(dòng)態(tài)控制
D.靜態(tài)控制
7.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第一步是(C)。
A.目標(biāo)調(diào)整
B.實(shí)際值與計(jì)劃值的比較
C.將項(xiàng)目的目標(biāo)分解
D.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
8.某工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,因承包人的違反合同行為導(dǎo)致工程竣工時(shí)間延長(zhǎng),對(duì)此情況,監(jiān)理人(C)。
A.承擔(dān)監(jiān)督不力的責(zé)任
B.承擔(dān)連帶責(zé)任
C.不承擔(dān)責(zé)任
D.承擔(dān)一定比例的責(zé)任
9.施工任務(wù)采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)是(D)
A.質(zhì)量控制不必由監(jiān)理單位負(fù)責(zé),有利于監(jiān)理單位的項(xiàng)目管理工作
B.可以不必等施工圖設(shè)計(jì)全部完成就可以進(jìn)行發(fā)包,有利于縮短建設(shè)周期
C.對(duì)分包人的付款必須由業(yè)主直接支付,有利于業(yè)主控制項(xiàng)目總投資額
D.由總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào),大大減輕業(yè)主方工作
10.項(xiàng)目人力資源管理的目的是(A)。
A.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性
B.降低項(xiàng)目的人力成本
C.建立廣泛的人際關(guān)系
D.調(diào)動(dòng)與項(xiàng)目相關(guān)的所有人員的積極性
11.對(duì)進(jìn)入施工項(xiàng)目的人力資源行使調(diào)配與管理權(quán)力的是(D)。
A.施工企業(yè)法定代表人
B.施工企業(yè)人力資源部
C.業(yè)主
D.項(xiàng)目經(jīng)理
12.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃,是在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后,為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的指導(dǎo)性的項(xiàng)目實(shí)施方案。因此,其主要任務(wù)是確定(C)。
A.如何建立項(xiàng)目的組織
B.如何確定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)
C.如何組織該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)
D.如何進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
13.取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由(C)決定。
A.政府主管部門(mén)
B.業(yè)主
C.施工企業(yè)
D.監(jiān)理工程師
14.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃內(nèi)容的說(shuō)法中,正確的是(B)。
A.實(shí)施階段策劃的內(nèi)容涉及的范圍和深度與項(xiàng)目的特點(diǎn)無(wú)關(guān)
B.經(jīng)濟(jì)策劃的內(nèi)容之一是編制資金需求量計(jì)劃
C.實(shí)施期組織總體方案的確定是實(shí)施階段策劃的內(nèi)容之一
D.實(shí)施階段與決策階段項(xiàng)目技術(shù)策劃的內(nèi)容相同
15.某建設(shè)單位擬建造一座大型鋼鐵廠,為此開(kāi)展了一系列項(xiàng)目策劃工作,其中屬于決策階段策劃內(nèi)容的是(A)。
A.項(xiàng)目目標(biāo)論證
B.實(shí)施組織策劃
C.項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)策劃
D.項(xiàng)目投資目標(biāo)分解
16.以下說(shuō)法正確的是(C)。
A.項(xiàng)目管理的對(duì)象就是建設(shè)工程
B.建設(shè)工程一定要有明確的目標(biāo)
C.沒(méi)有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象
D.無(wú)論目標(biāo)是否明確,建設(shè)工程都是項(xiàng)目管理的對(duì)象
17.投資方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于(C)方的項(xiàng)目管理。
A.政府
B.承包商
C.業(yè)主
D.工程師
18.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在(C)階段進(jìn)行。
A.設(shè)計(jì)
B.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備
C.施工
D.動(dòng)用前準(zhǔn)備
19.項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)是(B)。
A.范圍、費(fèi)用、進(jìn)度
B.費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量
C.投資、進(jìn)度、質(zhì)量
D.范圍、投資、質(zhì)量
20.開(kāi)發(fā)方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于(C)方的項(xiàng)目管理。
A.政府
B.承包商
C.業(yè)主
D.工程師
21.施工方的項(xiàng)目管理工作涉及(A)全過(guò)程。
A.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期
B.設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
D.設(shè)計(jì)階段至保修期
22.(B)組織機(jī)構(gòu)每一個(gè)部門(mén)只有一個(gè)指令源。
A.職能
B.線性
C.矩陣
D.事業(yè)部
23.每一個(gè)工作部門(mén)可能有多個(gè)矛盾的指令源的組織機(jī)構(gòu)是(A)組織機(jī)構(gòu)。
A.職能
B.線性
C.矩陣
D.事業(yè)部
24.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由(A)負(fù)責(zé)。
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.設(shè)計(jì)方
C.施工方
D.總承包方
25.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前(A)小時(shí),應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
A.24
B.36
C.48
D.12
1.按照業(yè)主的建設(shè)意圖、決策要點(diǎn)、法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求,將建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)具體化,該項(xiàng)任務(wù)發(fā)生在建設(shè)工程項(xiàng)目的(D)。
A.決策階段
B.設(shè)計(jì)階段
C.施工階段
D.竣工驗(yàn)收階段
2.已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作有四項(xiàng)緊后工作,它們的最遲開(kāi)始時(shí)間分別為18天、20天、21天和23天。如果該工作的持續(xù)時(shí)間為6天,則其最遲開(kāi)始時(shí)間為(A)。
A.12天
B.14天
C.15天
D.17天
3.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,虛箭線表示(C)。
A.資源消耗程度
B.工作的持續(xù)時(shí)間
C.工作之間邏輯關(guān)系
D.非關(guān)鍵工作
4.在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,以波形線表示工作的(D)。
A.邏輯關(guān)系
B.關(guān)鍵線路
C.總時(shí)差
D.自由時(shí)差
5.下述提法中正確的是(B)。
A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中有一條確定的關(guān)鍵路線
B.當(dāng)一個(gè)工序的自由時(shí)差等于總時(shí)差時(shí)該工序?yàn)殛P(guān)鍵工序
C.若某工序的FF=2,說(shuō)明該工序的最遲開(kāi)工時(shí)間與最早開(kāi)工時(shí)間的間隔為2個(gè)時(shí)間單位
D.虛工序的工作時(shí)間為零,所以虛工序必須包含在關(guān)鍵路線中
6.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號(hào)有(C)個(gè)。
A.2
B.3
C.4
D.5
7.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求(D)。
A.資源有限條件下的最短工期安排
B.資源使用的合理安排
C.滿足要求工期的計(jì)劃安排
D.工程總費(fèi)用最低的工期安排
8.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,一項(xiàng)工作必須有(B)。
A.唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和一條箭線
B.唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)代號(hào)
C.唯一的一個(gè)箭頭結(jié)點(diǎn)和箭尾結(jié)點(diǎn)
D.唯一的一個(gè)名稱(chēng)和一條箭線
9.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作的(A)。
A.最早開(kāi)始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差
B.最遲開(kāi)始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差
C.最遲開(kāi)始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差
D.最早開(kāi)始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差
10.在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵路線是指(C)。
A.沒(méi)有虛工作的線路
B.由關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)組成的線路
C.沒(méi)有波形線的線路
D.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)工作所在的線路
11.利用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃,必須(C)。
A.明確整個(gè)項(xiàng)目的承包形式
B.確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員
C.必須通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線,以控制進(jìn)度
D.了解各個(gè)工序的資金使用情況
12.安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為,有權(quán)采取行政措施,并具有一定的(B)特點(diǎn)。
A.調(diào)解
B.強(qiáng)制
C.專(zhuān)業(yè)
D.綜合
13.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件策劃工作中,除了確定文件結(jié)構(gòu)編寫(xiě)格式以及各層文件的編號(hào)之外,還應(yīng)(D)。(
A.制定文件編寫(xiě)計(jì)劃、編寫(xiě)文件內(nèi)容
B.編寫(xiě)文件內(nèi)容、安排文件的審查審批和發(fā)布工作
C.制定文件內(nèi)容并通知相關(guān)方
D.制定文件編寫(xiě)計(jì)劃、安排文件的審查審批和發(fā)布工作
14.職業(yè)傷害事故的分類(lèi)中,雷擊傷害屬于(C)。
A.物體打擊
B.火災(zāi)
C.觸電
D.其他傷害
15.施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每個(gè)工序之中得到貫徹實(shí)施,既要考慮保證安全要求,又要考慮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到,這說(shuō)明了施工安全技術(shù)措施要有(A)。
A.可行性和可操作性
B.可處理性和可操作性
C.可操作性和批處理性
D.批處理性和可行性
16.在空氣粒子狀態(tài)污染物中,被稱(chēng)為可吸入顆粒的是(B)。
A.降塵
B.飄塵
C.粉塵
D.灰塵
17.下列提法中正確的是(A)。
A.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)
B.質(zhì)量控制是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃如期完成
C.質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)是工程的驗(yàn)收
D.質(zhì)量控制的關(guān)鍵是對(duì)參與施工人員素質(zhì)的控制
18.下列關(guān)于復(fù)評(píng)的說(shuō)法中,正確的是(B)。
A.在認(rèn)證合格有效期滿后,如企業(yè)愿意繼續(xù)延長(zhǎng),可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)
B.在認(rèn)證合格有效期滿前,如企業(yè)愿意繼續(xù)延長(zhǎng),可提出
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