重癥護士工作總結(jié)個人8篇

重癥護士工作總結(jié)個人8篇重癥護士工作總結(jié)個人范文篇1

歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中，我在擔(dān)任icu護士長這一年期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在科主任和護理部主任的幫助和支持下，使icu的護理工作得以正常運行、這一年來，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):

一、完善病房設(shè)施，加強病房管理

icu是危重病人進行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便，利于觀看和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中，增設(shè)了3臺呼吸機，6臺注射泵，2臺輸液泵，以及各種醫(yī)療用品、并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護人員，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平、完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒措施、做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員、一年來，有效的病房管理保證了icu的日常工作。

二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度

icu在本院屬新興的一門學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機構(gòu)龐雜，醫(yī)療護理任務(wù)繁重，而我科的護理人員均年齡較輕，資格淺，工作責(zé)任心不夠強，且icu護士人員流淌較大，因此制訂一套嚴(yán)格周密，切實可行的制度常規(guī)，以保證icu的護理工作正常運轉(zhuǎn)，本年度在原有xx年icu護理工作試行草案中，不斷完善和修改草案，增加了各項護理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點制，無菌物品管理制度，護士培訓(xùn)計劃，消毒隔離制度等，制定的同時催促，檢查執(zhí)行狀況，各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。

三、提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強自身建設(shè)

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護士始終處于病人治療及觀看的第一線、因此，護理人員的素養(yǎng)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效率、這一年來，icu護士的培訓(xùn)工作是我工作之重點，在icu護士的后續(xù)教育中，我實行了在職培訓(xùn)，外出進修，自學(xué)與考核相結(jié)合等方法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參與護理查房，嚴(yán)格根據(jù)xx年icu護士培訓(xùn)計劃＞進行培訓(xùn)并考核，xx年度先后輸送兩名護理人員到上海北京進修，全科護理人員均參與了護理?？苹虮究频脑诼毥逃荒甑呐嘤?xùn)使得icu護士能勝任日常工作，大多數(shù)護士成為icu嫻熟人才。

20xx年度我科收治病人xxx余例，勝利搶救了ards，mods，dic，急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷，心肺復(fù)蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者，還協(xié)作心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護任務(wù)，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，一年來的護理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視，支持和幫助，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上取得肯定成果，但也存在很多的缺點，有待進一步改善。

重癥護士工作總結(jié)個人范文篇2

在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年3月，我院的重癥醫(yī)學(xué)科成立了，我們的各項工作均已正常運行。在這缺乏一年的時間里，我科收住了大量的急、危、重和大手術(shù)后患者，這段時間對科室全部的工作人員來說都是勞碌的一年，也是充實的一年。因為12張床位的重癥監(jiān)護病房，我們勝利救治了很多病人，使他們的生命在這里得以延續(xù)?，F(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面的總結(jié)：

一、完善病房設(shè)施，加強病房管理

重癥醫(yī)學(xué)科是危重癥病人進行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，要求嚴(yán)格的病房環(huán)境，布局合理、簡潔、方便、利于觀看和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中科室不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)，制定出一系列的管理制度，如貴重儀器管理制度，貴重儀器專人管理，藥品專人管理制度，病房消毒制度等，做到物品定點、定位放置。一年來，有序的病房管理保證了重癥醫(yī)學(xué)科的日常工作。

二、加強基礎(chǔ)護理

自20xx年3月科室成立以來，嚴(yán)抓每位病人的基礎(chǔ)護理工作，仔細(xì)執(zhí)行分級護理制度，形成了護士長、責(zé)任組長、責(zé)任護士三級護理管理模式，層層把關(guān)。責(zé)任護士從入院、生活護理、晨間護理到用藥治療，再到心理護理等各個環(huán)節(jié)

做細(xì)做好，努力實現(xiàn)衛(wèi)生部提出的護理工作“貼近病人，貼近臨床，貼近社會〞的目標(biāo)。

三、加強護理安全管理，提交護理質(zhì)量

1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院制定的各項規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確愛護理安全的根本保證。

2、仔細(xì)落實各項護理工作制度，規(guī)范護理查房、護理睬診等方面，不斷拓寬護理工作的內(nèi)涵，保證護理工作規(guī)范、有序地進行。

3、強化護士“三基三嚴(yán)〞訓(xùn)練和考核，以提高科室護理隊伍的整體素養(yǎng)，保證護理工作的安全。

四、加強院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行病房的消毒隔離制度；

2、每月對病房、治療室、換藥室的空氣做細(xì)菌培育；

3、規(guī)范使用消毒液，定期對各種消毒液濃度進行監(jiān)測；

4、嚴(yán)格做到一床一巾一消毒；

5、全科醫(yī)護人員對手衛(wèi)生全部把握。

五、加強護理科研，開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)

1、鼓舞科室護理人員參與本科學(xué)歷教育；

2、能主動在科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)；

3、全年共發(fā)表護理論文兩篇。

總之，我們會在以后的護理工作中努力進取，使護理工作更上一層樓。

重癥護士工作總結(jié)個人范文篇3

20xx年重癥醫(yī)學(xué)科護理組在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，護理人員以病人為中心的護理理念，把此理念融入實際具體工作詳情，在管理形式上追求危重病需求，注重理論與實踐相結(jié)合，依據(jù)年初的計劃，圓滿地完成了的護理工作，并取得肯定的成果，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、重癥醫(yī)學(xué)科護理各項護理技術(shù)指標(biāo)如下：

基礎(chǔ)護理督查120人次，合格120人次，合格率98.58％、特一級病人護理督查120人次，合格120人次，合格率98.7％；急救藥械督查48次，合格率99.13％；病房管理督查48人次，合格48人數(shù)，合格率98.53％；護理文書督查120人次，合格120人數(shù)，合格率98.70％；消毒隔離消查48人次，合格48人數(shù)，合格率98.57％；護士素養(yǎng)合格率98.14％；三基理論考試98人次，合格63人數(shù)，合格率90.84％；護理技術(shù)操作120次，合格率91.23％；出院病人滿意度87.89％；醫(yī)生對護士滿意度調(diào)查滿意度為87.66%；護士滿意度為63.3%；病人滿意度調(diào)查共44人；滿意度為97.6%；護理晨會提問258次、合格率98%；

二、加強護士繼續(xù)教育培訓(xùn)，全面提高護理人員素養(yǎng)

繼續(xù)強化icu專科護士培訓(xùn)，落實分層次護理繼續(xù)教育，組織?？婆嘤?xùn)班1期；包括?？评碚摵筒僮髋嘤?xùn)，?？撇僮饔行碾姳O(jiān)護、心肺復(fù)蘇、呼吸機使用、電除顫培訓(xùn)結(jié)束后，并考核，完成1-5年理論操作培訓(xùn)各四次，6-10年理論操作培訓(xùn)各兩次，全年完成常規(guī)操作培訓(xùn)48項、項目有口服給藥、靜脈輸液、整理床單元、霧化吸入；靜脈留置針、心電監(jiān)測、動脈血氣、經(jīng)口鼻吸痰；氧氣吸入、心肺復(fù)、灌腸、口腔護理、靜脈采血等并對以上操作培訓(xùn)后并進行考核?？剖彝瓿衫碚摽荚?7次，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)14次，業(yè)務(wù)查房12次，病歷商量12次，主持全院護理病例商量一次，召開質(zhì)控會議12次，護士生活會議12次，護理缺陷會議12次，鼓舞科內(nèi)護士參與各種學(xué)歷教育，現(xiàn)大專在讀5名，對督查護理工作進行緣由分析并提出整改措施，全年清點固定資產(chǎn)12次。

三、工作量指標(biāo)完成

全年收治病人352人次，總經(jīng)濟收入1356572元，床位使用率52％，出院22人次，死亡人數(shù)5人，病危人60次，病重129人次，一級護理1人，注射泵189人次，呼吸機使用23人次，1004小時，留置導(dǎo)尿68人次。氣管插管45人次，鎖穿28人次，氣管切口12人，監(jiān)護儀80人次，3468.5小時，全院血氣xx3人次，科室血氣分析783人次。

四、持續(xù)改良質(zhì)量，保障護理安全

科室成立了風(fēng)險評估小組，建立一套嚴(yán)格的預(yù)防患者發(fā)生壓瘡的管理制度和防范措施，將皮膚問題、用藥安全、護理標(biāo)識、靜脈輸液、人工氣道、留置引流管等作為護理工作的核心內(nèi)容，繼續(xù)規(guī)范落實制度，強化皮膚壓力傷管理，20xx年1月-10月日收治352人，填寫braden壓瘡風(fēng)險護理單129人，評分小于等于12分以下62人，13-18分以上66人。院外6人，痊愈。院內(nèi)2人，痊愈。morse45分以上25人上報風(fēng)險管理小組?；颊咿D(zhuǎn)科前未發(fā)生跌倒。全年沒有發(fā)生嚴(yán)重護理差錯。

五、強化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

依據(jù)等級醫(yī)院評審的要求，修訂優(yōu)質(zhì)護理實施方案，協(xié)作等級醫(yī)院評審修訂績效考核方案、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)項目、科室的品牌服務(wù)、針對icu無陪護、探視時間短等特點，繼續(xù)實行護士每日主動與病人家屬電話聯(lián)系和代買餐點服務(wù)，切實解決家屬的實際困難。制作溝通卡對不能語言溝通的給予卡片溝通。由專科護士對轉(zhuǎn)科病人進行訪視，對存在的問題進行準(zhǔn)時整改。

六、提高實習(xí)生試崗生的內(nèi)涵

不斷提高科研能力全年由護理師以上職稱的?？谱o士完成12實習(xí)生的帶教，完成講課12次，操作培訓(xùn)8人次，理論考核12人次次，同時完成2名試崗生的帶教，帶教內(nèi)容重點icu的環(huán)境、病區(qū)的物品擺放、呼吸機、監(jiān)護儀、除顫儀等操作培訓(xùn)，并進行考核。

七、等級醫(yī)院評審

依據(jù)icu特點制訂、修改icu的制度、職責(zé)、常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案。依據(jù)等級醫(yī)院評審計劃，分段對護士進行涉及icu相關(guān)內(nèi)容的應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)并考核12次，完成護理安全案例培訓(xùn)一次，同時對比等級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)進行自查數(shù)次次，每次對自查的問題進行匯總整改。在等級醫(yī)院評審中順利達標(biāo)，雖然在一年的工作在取得了肯定的成果，但與實際工作還存在肯定的差距，如院感工作，在來年會把工作做得更好。

重癥護士工作總結(jié)個人范文篇4

20xx年是我院搬進新院后的第二年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加以寬敞光明的住院部環(huán)境和我院護士的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，吸引了大量的病員，“春歸芳草綠，陽和物侯新〞在逝去的充滿期望和競爭的20xx年，對各科室來說都是勞碌的一年，也是充實的一年。現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):

加強護理管理，提高護理質(zhì)量：

一是根據(jù)二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，進一步規(guī)范各項護理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，保證護理質(zhì)量逐步提升;二是落實護理管理工作制度，在規(guī)范護理查房、護理睬診等方面拓寬護理工作內(nèi)涵，保證護理工作規(guī)范、有序地進行;三是改善基礎(chǔ)護理服務(wù)，滿足病人多元化的護理服務(wù)需求，轉(zhuǎn)變目前護士重視完成治療任務(wù)，輕視病人的生活護理、基礎(chǔ)護理的狀況，逐步實現(xiàn)衛(wèi)生部提出的護理工作“貼近病人、貼近臨床、貼進社會〞的目標(biāo)要求;四是繼續(xù)落實《護士條例》的要求，繼續(xù)加強各重點專科領(lǐng)域護士技能培訓(xùn)工作，主動組織開展護理管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，開展護士崗位技能培訓(xùn)，強化“三基三嚴(yán)〞訓(xùn)練和考核，以提高醫(yī)院護理隊伍的基本素養(yǎng);五是加強醫(yī)療和護理溝通，以削減因溝通缺乏帶來的不必要的矛盾。

完善病房設(shè)施，加強病房管理：

icu是危重病人進行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便，利于觀看和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中，增設(shè)了一臺美國鷹牌便攜式呼吸機，兩臺雙道注射泵，兩臺輸液泵，兩臺腸內(nèi)養(yǎng)分泵以及各種醫(yī)療用品。使icu的病房條件逐步到達二甲醫(yī)院的要求標(biāo)準(zhǔn)。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了貴重儀器管理制度，病房消毒措施。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來，有效的病房管理保證了icu的日常工作。

建立、健全、落實各項規(guī)章制度：

icu在本院屬新建科室，收集全院各科室以及外院的危重病人，病種冗雜，護理任務(wù)繁重，而我科的護理人員均年齡較輕，資格淺，工作責(zé)任心不夠強，且icu護理人員流淌較大，因此在日常管理工作中要謹(jǐn)慎耐煩，并不斷加強年輕護士的工作責(zé)任心，并注重詳情管理。以保證icu的護理工作正常運轉(zhuǎn)，本年度在原有工作草案中不斷完善和修改，增加了各項護理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點制，無菌物品管理制度，護士培訓(xùn)計劃，消毒隔離制度等，制定的同時催促，檢查執(zhí)行狀況，各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。

提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強自身建設(shè)：

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護士始終處于病人治療及觀看的第一線、因此，護理人員的素養(yǎng)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效率、這一年來，icu護士的培訓(xùn)工作是我工作之重點，在icu護士的后續(xù)教育中，我實行了在職培訓(xùn)，自學(xué)與考核相結(jié)合等方法，并結(jié)合醫(yī)院定期舉辦院內(nèi)業(yè)務(wù)講座，嚴(yán)格根據(jù)進行培訓(xùn)并考核，全科護理人員均參與了護理?？苹虮究频脑诼毥逃?，一年的培訓(xùn)使得icu護士能勝任日常工作，大多數(shù)護士成為icu嫻熟人才、要做好icu護士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強自身學(xué)習(xí)是不行的，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和嫻熟把握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料，學(xué)習(xí)和探究，以提高自己的治理水平和業(yè)務(wù)水平。

20xx我科收治病人186例勝利搶救了ards，mods，dic，急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷，心肺復(fù)蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，一年來的護理工作，還存在許多缺乏地方，在將來的一年中還需更加努力，不辜負(fù)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的關(guān)懷和幫助。

重癥護士工作總結(jié)個人范文篇5

20xx年已順利渡過，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持和幫助下，我科全體同志協(xié)調(diào)一致，工作上主動主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，圍繞醫(yī)院中心工作重癥醫(yī)學(xué)科的工作性質(zhì)，求真務(wù)實，踏實苦干，本年度取得成果現(xiàn)總結(jié)如下：

一、20xx年工作指標(biāo)完成狀況：

〔1〕icu全年共收治危重患者662例，收入6816738.94元，同比增長xx％。

〔2〕662例患者分別來自腦病科170例，神經(jīng)外科130例，普外科92例，肝膽科84例，肺病科76例，肝腎科10例，骨傷一科17例，骨傷二科24例，心病科32例，婦產(chǎn)科5例，內(nèi)分泌科17例，五官科5例。

〔3〕病種方面：各種大手術(shù)后175例，腦出血92例，微創(chuàng)術(shù)30例，腦梗塞34例，顱腦損傷18例，復(fù)合傷、多發(fā)骨折10例，各種休克24例，呼吸衰竭37例，嚴(yán)重中毒28例，肺栓塞4例，大面積燒傷2例等。

〔4〕全年共搶救危重患者662人次，搶救勝利率89%。

〔5〕全年共護理帶呼吸機患者554人次，護理氣管插管、氣管切開患者781人次，護理中心靜脈置管64人次，測cvp86次。

〔6〕為我院新項目開展，透析室crrt提供護理支持4人次。

〔7〕通過全科護士的共同努力，順利完成了662例危重患者的搶救工作，沒有發(fā)生糾紛及醫(yī)療事故，受到家屬的好評。

二、護理質(zhì)量和護理安全

醫(yī)療質(zhì)量是立院之本，醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的關(guān)鍵，醫(yī)療護理質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)院各項工作的重中之重。我們必需樹立以醫(yī)療質(zhì)量為核心的理念，保證醫(yī)療行為的安全性和有效性。

一年來，我們嚴(yán)格病房管理，嚴(yán)格質(zhì)控檢查，提高服務(wù)意識，切實抓好護理工作質(zhì)量。護士長每天進行檢查，包括基礎(chǔ)護理，?？谱o理質(zhì)量，急救藥品、消毒隔離、護理文書等方面，進行評分質(zhì)控，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時整改。icu是一個全封閉的科室，病人病情重，醫(yī)療費用高，家屬對我們提出的要求更高，護理壓力更大。注重培育護士的慎獨的精神，加強工作責(zé)任心，克服畏難心理。教育大家常常進行換位思索，多理解病人及家屬，多關(guān)懷愛護患者，任勞任怨，勇于奉獻，并留意與家屬的溝通溝通，讓家屬知道我們對病人的關(guān)愛，讓家屬能夠放心。一年來，我們克服困難，靠著良好的團隊精神，順利地根據(jù)護理部的要求把護理工作和服務(wù)工作做好，沒有出現(xiàn)重大糾紛、醫(yī)療差錯等，受到廣泛家屬的一致好評。其中有腦出血重癥患者一名，在我科連續(xù)住院達500余天，經(jīng)過科室人員細(xì)心護理，無任何重大并發(fā)癥及院內(nèi)感染發(fā)生。

由于icu患者病情危重，各種導(dǎo)管及侵入性操作多，身上經(jīng)常帶有多條導(dǎo)管，患者昏迷或煩躁擔(dān)心時，工作中經(jīng)常存在很多安全隱患，如患者自行拔管的隱患，導(dǎo)管感染問題，患者轉(zhuǎn)運的安全，交叉感染、墜床、壓瘡等問題，針對以上問題，我們制定了防范風(fēng)險的具體措施，組織學(xué)習(xí)，加強詳情護理，護士長常常檢查，定期總結(jié)，一年來未發(fā)生過意外事件。

三、充分發(fā)揮icu?？苾?yōu)勢，提高危重患者監(jiān)護和搶救能力。

〔1〕在搶救方面：我們科護士在觀看病情、處理應(yīng)急狀況方面，操作技術(shù)不斷提高。由于科室只有護理組，當(dāng)病人出現(xiàn)呼吸停止或心跳驟停時，在醫(yī)生未到時，馬上進行心臟按壓，用簡易呼吸囊維持呼吸，預(yù)備呼吸機，應(yīng)用加壓面罩、無創(chuàng)通氣，吸純氧，使患者在呼吸停止的狀況下不缺氧，等待麻醉醫(yī)生插管應(yīng)用呼吸機，為以后的腦復(fù)蘇打好基礎(chǔ)，提高了患者搶救勝利率，效果很好。

〔2〕在呼吸機應(yīng)用方面：今年收治帶呼吸機患者554人次，護士能夠嫻熟操作，依據(jù)血氣調(diào)整呼吸機，加強呼吸機監(jiān)護，從未出現(xiàn)呼吸機方面的問題及意外。

〔3〕加強呼吸道管理，是icu護理工作的一項重要內(nèi)容，我們特別重視。病人轉(zhuǎn)入icu以后，不用大夫催促，我們即能主動加強呼吸道管理，行氣管內(nèi)吸痰，我們留意無菌操作，防止交叉感染，正確吸痰手法，各項措施到位，削減了肺炎的發(fā)生。例如：神經(jīng)內(nèi)科腦出血患者，大多處于昏迷狀態(tài)，不能有效咳痰，很簡單發(fā)生窒息或呼吸道感染，患者痰多，不能咳出，我們每天氣管內(nèi)濕化吸痰幾十次，保證呼吸道通暢，避開患者缺氧，有利于病情恢復(fù)。

工作中我們常常遇到一些昏迷患者痰多，但咳不出，需要護士頻繁氣管內(nèi)吸痰，時間一長，患者喉頭水腫，插吸痰管困難，最終氣管插管或切開。為了削減患者苦痛，盡量不插管及切開，我們在嫻熟把握吸痰技巧，常實行用較細(xì)吸痰管，插到患者氣管內(nèi)保存，隨時吸痰，一天幾十次，保持了呼吸道通暢，又不必頻繁插吸痰管刺激患者，既到達了吸痰目的，又削減患者苦痛，對昏迷患者，常常應(yīng)用，效果好。

〔4〕基礎(chǔ)護理方面：今年我們共完成口腔護理1875次，霧化吸入638次，皮膚護理2xx24次，吸痰19184次，換藥次，導(dǎo)尿348次，灌腸105次，膀胱沖洗124次，尿道口消毒1870次。同時常規(guī)照看危重病人飲食起居生活，不怕臟，不嫌臭，不怕累，完全做到了南丁格爾精神在當(dāng)代護理上的呈現(xiàn)。仔細(xì)做好這些基礎(chǔ)護理，才能預(yù)防并發(fā)癥，保證病人安全。同時，為各兄弟科室的護理工作提供技術(shù)支持，不分白天夜晚，不管工作閑忙。

〔5〕picc置管術(shù)例，外一科例，內(nèi)分泌例，取得了很好的效果，沒有出現(xiàn)置管失敗，并發(fā)癥，受到病人的的好評。對術(shù)后化療、長期輸液患者，減輕苦痛。在這里也特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和彩超室對我們工作的支持。

四、嚴(yán)格培訓(xùn)考核，提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

今年我們科室內(nèi)每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括20xx心肺復(fù)蘇指南、休克護理、mods護理、呼吸和基礎(chǔ)理論學(xué)問、院感學(xué)問、中醫(yī)學(xué)問、病人護理安全學(xué)問、三基訓(xùn)練、icu?？朴杏眉夹g(shù)，監(jiān)護儀、呼吸機、電除顫等應(yīng)用，共組織科內(nèi)考試10次，操作考核10次。重點加強新護士培訓(xùn)，使她們進入icu三個月內(nèi)基本把握icu有關(guān)學(xué)問及操作。常規(guī)支配新護士到心電圖室學(xué)習(xí)基礎(chǔ)心電學(xué)問，現(xiàn)有1名高年資主管護師外出進修，專業(yè)學(xué)習(xí)危重患者護理。通過一年的學(xué)習(xí)實踐，使icu護士操作更加規(guī)范，專業(yè)學(xué)問進一步提高。養(yǎng)兵千日，用兵一時，通過平常的厲練，才能有良好的戰(zhàn)時的發(fā)揮，全年多次搶救勝利呼吸心臟停止、出血性休克、心衰、嚴(yán)重心律失常患者，icu護士能夠操作嫻熟，有條不紊，主動協(xié)作，杰出完成任務(wù)。中醫(yī)學(xué)問方面，根據(jù)計劃仔細(xì)組織學(xué)習(xí)，每周一次，每次不少于1小時。有記錄，有筆記，有考核。

五、加強院內(nèi)感染管理

icu是醫(yī)院易感人群和危急因素集中的地方，預(yù)防院感是提高護理質(zhì)量的一個重要方面。我們嚴(yán)格執(zhí)行院感科制定的消毒隔離制度，組織學(xué)習(xí)院感學(xué)問，地面、桌面、物體外表每日2次用含氯消毒液擦試，消毒液每日監(jiān)測有效濃度，按要求浸泡消毒物品，每月做細(xì)菌培育。重視手衛(wèi)生，按要求洗手、手消毒，帶一次性手套等，預(yù)防護士手造成交叉感染，盡最大努力、最大限度地降低院感發(fā)生率。

六、重視臨床帶教工作

科內(nèi)設(shè)專職教學(xué)老師一名，負(fù)責(zé)實習(xí)學(xué)生的管理工作，對學(xué)生進行入出科考試，組織教學(xué)查房，理論聯(lián)系實際，定期為學(xué)生講課。對學(xué)生做到放手不放眼，仔細(xì)耐煩，防止差錯事故發(fā)生，加強學(xué)生素養(yǎng)教育，培育學(xué)生愛崗敬業(yè)，有愛心，工作仔細(xì)扎實的作風(fēng)。今年共帶教實習(xí)學(xué)生62名。

七、愛惜儀器，增收節(jié)支

icu有很多貴重的儀器設(shè)備，價值數(shù)百萬元，我們指定專人管理，登記，每月充電一次，定期檢查，每天擦試保養(yǎng)，延長儀器使用壽命。同時加強思想教育，制定儀器使用管理制度，提高大家愛惜儀器的自覺性，對一些消耗性材料，也盡量節(jié)省，在保證安全性和不影響使用效果的前提下，合理進行再利用，削減支出。

八、存在的缺乏。

1、個別護士工作責(zé)任心欠缺，細(xì)致程度有所缺乏，人文關(guān)心意識有待提高，存在工作時間接聽私人電話時間過長的現(xiàn)象發(fā)生。

2、在院內(nèi)感染掌握方面，存在肯定差距，如護工對消毒隔離學(xué)問缺乏，不重視門把手、桌面的消毒，不重視消毒的重要性。護士洗手不準(zhǔn)時，護理完一名患者，又去碰另一位患者，存在交叉感染的隱患。科內(nèi)具體的措施不夠細(xì)，由于條件所限，有落實不到位的狀況。

3、新護士專業(yè)基礎(chǔ)有待加強，理論水平有所欠缺，學(xué)習(xí)精神有待提高。

4、護理文書書寫不到位：偶有出現(xiàn)體溫單、特護單涂改，記錄不仔細(xì)等現(xiàn)象，不夠重視護理文書的書寫。

在以后的工作中，我們監(jiān)護室全體護理人員將一如既往的團結(jié)一心、群策群力、扎實工作，努力護理好每一位危重病人，盡最大努力做好我們的本職工作，用細(xì)心的護理讓家屬滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，為中醫(yī)院的進展添磚加瓦。

重癥護士工作總結(jié)個人范文篇6

回顧過去的20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟科室的支持幫助下，在icu全體醫(yī)生護士的共同努力下，icu的工作得以正常運行并穩(wěn)步進展，現(xiàn)將一年來我們所做的主要工作匯報如下：

一、icu工作量統(tǒng)計

今年我科收治了危重病人例，搶救勝利例，死亡x例，成搶救勝利率97%，搶救了包括重癥胰腺炎、特重度顱腦損傷、多發(fā)傷、內(nèi)臟裂開、嚴(yán)重肺挫傷、急性心肌梗塞、肺性腦病等在內(nèi)的諸多危重癥患者，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

今年我科業(yè)務(wù)收入萬元，各項收入指標(biāo)都是成倍增長，從全年業(yè)務(wù)收入狀況來看，呈逐月上升的趨勢，尤其11、12月的收入增長幅度到達了歷史最高峰，11月收治病人例，收入萬，12月收治病人例，收入萬，較前增長了2—4倍不等，科室人員倍受鼓舞，對科室進展充滿了信念。

二、工作狀況

1、嚴(yán)格執(zhí)行icu管理制度，提高科室正規(guī)化管理水平。組織科室全體醫(yī)護人員仔細(xì)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、探視制度、交接班制度、疑難病歷商量制度等，加大了科室正規(guī)化管理力度，增添了醫(yī)護人員責(zé)任意識、風(fēng)險意識、安全意識、法律意識、從根源上杜絕惡性醫(yī)療護理缺陷事件的發(fā)生。

2、規(guī)范操作流程，提高整體醫(yī)療水平。

針對icu的工作特點，我們規(guī)范制定了心肺復(fù)蘇術(shù)、人工氣道建立與管理、機械通氣技術(shù)、深靜脈置管技術(shù)、血液動力學(xué)監(jiān)測技術(shù)等各項技術(shù)的操作和搶救流程，同時我們也十分注重治療詳情的合理化和規(guī)范化，如：容量管理的正規(guī)化，合理應(yīng)用機械通氣，養(yǎng)分支持，血糖監(jiān)測與掌握冷靜評估、apacheii評分的應(yīng)用等，通過規(guī)范的操作流程學(xué)習(xí)，科室整體醫(yī)療水平有明顯的提高。

3、加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

為進一步提高科室醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，我科十分注重業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，注重提升科室業(yè)務(wù)水平。

〔1〕我們主動參與醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座，同時也定期〔每周一次〕組織全體醫(yī)護人員在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座，講座內(nèi)容有“危重患者的養(yǎng)分支持，急性心包填塞的診治，急性心肌梗塞的治療〞等。

〔2〕我們將每一個病人當(dāng)成一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機會，將每一例疑難雜癥當(dāng)成一次挑戰(zhàn)，常常性開展疑難病歷商量，對專業(yè)性比較強的病例我們還邀請院領(lǐng)導(dǎo)、上級醫(yī)院專家和專業(yè)科室主任參加共同商量，提升科室醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和學(xué)問面。比方今年3月份有一個病人，患重度壞死性出血性胰腺炎，合并心衰、ards、腎衰、腦病、腹腔膜室綜合征、全身炎癥反應(yīng)綜合征等多種危重并發(fā)癥，在醫(yī)學(xué)上超過4個臟器的功能衰竭，死亡率達90%以上，對于這樣一個病人，我們科室沒有退縮，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)控指揮下，聯(lián)合普外科、血透室等細(xì)心制定搶救方案，我科醫(yī)護人員特地為他排一套班，日夜守護，加班加點，經(jīng)過10余天的全力搶救，最終救治勝利。通過這樣不停的摸索和商量學(xué)習(xí)，科室的業(yè)務(wù)水平較往年有明顯的提升。

〔3〕我科室醫(yī)生在進行基礎(chǔ)學(xué)問學(xué)習(xí)的同時不斷加強icu醫(yī)生的技能學(xué)習(xí)，使我科醫(yī)生能夠嫻熟把握常規(guī)氣管插管術(shù)，經(jīng)皮氣管切開術(shù)及深靜脈置管術(shù)，能夠規(guī)范的進行有效心肺復(fù)蘇術(shù)，能嫻熟操作目前科室的儀器設(shè)備，業(yè)務(wù)水平快速提高。

〔4〕20xx年10月我科三位同志代表醫(yī)院參與xx市衛(wèi)生局組織的“院前急救學(xué)問競賽〞，憑借過硬的理論學(xué)問和精湛的急救操作技術(shù)，獲得了團體第二名的良好成果，為醫(yī)院及科室掙得了榮譽。

4、加強學(xué)科建設(shè)，提高救治能力。

危重患者生命支持的技術(shù)水平，直接反映醫(yī)院的綜合救治能力，是現(xiàn)代化醫(yī)院的重要標(biāo)志，因此學(xué)科建設(shè)是重中之重，20xx年度院領(lǐng)導(dǎo)在醫(yī)院人員嚴(yán)重短缺的狀況下，排除萬難，為我科派出2名醫(yī)生，1名護士去上級醫(yī)院綜合icu進修學(xué)習(xí)。待20xx年4月我科外派進修人員全部返回科室工作，我科護士就已全部?？七M修，6名醫(yī)生有4名醫(yī)生完成了專科進修，建立了一個專業(yè)的icu團隊，提高了icu對危重病人的處理能力，且醫(yī)生三級查房梯隊可完善，從而保障了三級查房制度的順利施行。

5、提高服務(wù)質(zhì)量，加強科室協(xié)作。

一年來我科為全院各科室提供會診近60次，參加搶救20余次，在關(guān)鍵時刻為各個科室搶救危重患者提供了強有力的技術(shù)支持。嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出制度，敬重轉(zhuǎn)來科室，為有危重患者入住icu的科室經(jīng)治醫(yī)生提供各種便利，主動協(xié)作科室經(jīng)治醫(yī)生工作，絕不說對醫(yī)院及轉(zhuǎn)來科室不利的言論，主動與各位主任溝通患者及家屬的狀況，準(zhǔn)時發(fā)覺醫(yī)療糾紛隱患，將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)。做到相關(guān)科室將危重患者放到icu放心、省心，使相關(guān)科室情愿將危重患者轉(zhuǎn)入icu治療，從而提高icu的床位使用率。

6、完善病房設(shè)施，優(yōu)化治療效果。

在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，依據(jù)工作需要添置了如下儀器和設(shè)備，極大的改善了我科的工作條件和工作環(huán)境：

〔1〕新添了呼吸機和氣壓治療儀各一臺，優(yōu)化了治療效果，提高了病人救治率。

〔2〕添置了鞋柜、置物架、擺藥柜等設(shè)施，科室物件擺放更加規(guī)范有序，取用方便，極大地提高了工作效率。

〔3〕定制了icu工作服裝，規(guī)范了icu的著裝，表達了icu的特色，使icu醫(yī)護人員的工作面貌煥然一新。

7、主動主動完成教學(xué)工作：

〔1〕主動協(xié)作學(xué)校完成教學(xué)任務(wù)，協(xié)調(diào)好臨床和教學(xué)的關(guān)系，我科承當(dāng)了教學(xué)任務(wù)的醫(yī)護人員按時授課，共完成授課200余課時，無教學(xué)事故發(fā)生。

〔2〕依據(jù)醫(yī)院支配，我在全院進行了有關(guān)“急性腎功能衰竭〞內(nèi)容的講課，xx召集全院年輕醫(yī)生示范講解了經(jīng)皮氣管切開術(shù)的操作，反應(yīng)良好。

8、講團結(jié)重奉獻，年輕的icu團隊漸漸走向成熟。

icu是個由6名醫(yī)生、7名護士組成的團隊，大家在工作中講團結(jié)重奉獻，在生活中互相關(guān)懷愛護。我們的醫(yī)生護士從不計較個人得失，為工作常常加班加點，遇到科室搶救病人多的時候，加班隨喊隨到，不計酬勞，不要求補假，從無怨言。我科xx常常在科室加班，遇到搶救病人，快速反應(yīng)，自覺加入搶救病人的行動中，而且勤于鉆研業(yè)務(wù)，專業(yè)水平提高很快；xx和xx入icu時間不久，但主動肯干，專心學(xué)習(xí)，進步明顯；同志臨床思維慎密，考慮問題全面周到，責(zé)任心強，喜愛icu工作，能吃苦耐勞，并克服家庭困難，于今年10月份起，到上級醫(yī)院進行為期半年的進修學(xué)習(xí)；副主任在我外出學(xué)習(xí)進修的半年中，承當(dāng)科主任職責(zé)，吃苦耐勞，專心管理科室，獲得了科室及全院的一致好評；護士長耐煩細(xì)致，統(tǒng)管護理工作，使護理工作有條不紊，忙而不亂，保證了醫(yī)療安全。icu的護理工作繁重而且繁瑣，我們的護士不怕臟累，真正做到了優(yōu)質(zhì)護理，獲得病人及家屬的一致好評，且醫(yī)護之間協(xié)作默契，協(xié)調(diào)一致，從而提高了搶救勝利率。

icu是個年輕的團隊，13名工作人員平均年齡缺乏30歲，他們不但有年輕人的朝氣蓬勃，也有醫(yī)療工的決斷與干練，感謝院領(lǐng)導(dǎo)組建并培育了這支年輕精干的隊伍，他們的杰出表現(xiàn)，經(jīng)常讓我感動，亦讓我倍感欣慰，假以時日，我信任他們都會成為醫(yī)院的中堅力量，為我們的醫(yī)院進展奉獻自己的力量，我們這個年經(jīng)的團隊也將逐步走向成熟和強大。

三、科室存在的問題

科室雖然有很大的進步和提高，但仍存在如下問題：

1、科室人員缺乏，人員不固定：icu護理人員缺乏，派來支援的護士不熟識icu業(yè)務(wù)，搶救意識欠佳，存在醫(yī)療安全隱患。

2、醫(yī)療設(shè)備缺乏：icu是一個新成立的科室，隨著科室病人的增多，業(yè)務(wù)的進展，需要更多的搶救設(shè)備，如床旁血濾機、電子纖支鏡等，以提高危重病人搶救勝利率和醫(yī)療救治水平。

3、醫(yī)療用房緊缺：現(xiàn)有條件下我科無主任辦公室及醫(yī)護人員就餐室，給工作和生活帶來極大不便。

四、新年度主要工作思路。

icu是我院年輕的科室，學(xué)科的進展中有賴于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和扶持，在此基礎(chǔ)上，我們需要進一步做到：

1、繼續(xù)苦練內(nèi)功，提高全體醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高醫(yī)療質(zhì)量，提高搶救勝利率；

2、主動開展新技術(shù)、新項目：

〔1〕我科申請購入床旁血濾機、纖支鏡等儀器設(shè)備以提高搶救治療水平，增加科室收入；

〔2〕我科擬開展測尿比重、持續(xù)動脈血壓監(jiān)測、呼末co2監(jiān)測等監(jiān)測項目，加強病情監(jiān)測，指導(dǎo)危重癥患者的救治，保障醫(yī)療安全，增加科室收入；

3、進一步與各科室加強協(xié)作溝通，特殊是與神經(jīng)外科、普外科、急診科、麻醉科、120急救中心的聯(lián)系，建立特地的溝通聯(lián)系本，定期與各科室聯(lián)系，充分聽取各科室的意見，充分敬重兄弟科室，加強業(yè)務(wù)溝通，爭取兄弟科室的支持和信任。

4、加強與上級醫(yī)院icu及專家的聯(lián)系，不斷學(xué)習(xí)上級醫(yī)院新的診療措施，提高我科的救治水平，同時也提高我院的知名度。

5、進一步規(guī)范icu常見病的診療，制定套餐醫(yī)囑；總結(jié)常見病的醫(yī)護觀看要點，加強對新入人員的培訓(xùn)，對科室常用藥物集結(jié)成冊，便于查閱；對于新的藥物，準(zhǔn)時學(xué)習(xí)把握用藥指征及用法；繼續(xù)規(guī)范抗生素的合理使用。

6、繼續(xù)每周進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周進行疑難病例商量，準(zhǔn)時把握業(yè)務(wù)新學(xué)問、新動態(tài)，不斷更新診療觀念，多向?qū)？茖W(xué)習(xí)，鼓舞科室業(yè)務(wù)商量，不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，保障醫(yī)療安全；

7、加強科室質(zhì)控工作，在架病歷及出院病歷準(zhǔn)時審查，每月底召開科室質(zhì)控工作會議，總結(jié)當(dāng)月病歷的優(yōu)點及缺乏，便于改良；

8、借鑒護理不良事件報告制度，建立醫(yī)療不良事件報告制度，準(zhǔn)時發(fā)覺醫(yī)療安全隱患，避開醫(yī)療事故的發(fā)生；

9、總結(jié)治療效果好的病歷，加強科室宣揚；

10、繼續(xù)完善各種診治流程，集結(jié)成冊，指導(dǎo)臨床工作；

11、嚴(yán)格執(zhí)行出院病人回訪制度，一方面加強和病人的聯(lián)系，取得病人及家屬的信任，爭取更多的病源，另一方面可驗證我們對疑難病歷的診斷及治療效果；對于轉(zhuǎn)到?？频牟∪耍铱埔嘈桦S訪，了解轉(zhuǎn)科后病人的狀況及專科對我們的意見反饋，不斷吸取閱歷教訓(xùn)，提高我科的診治水平；

12、主動利用醫(yī)院現(xiàn)有資源，如九病室的降鈣素原、bnp、d—二聚體檢測、麻醉科的血氣分析等，為危重病人的診治提供根據(jù)及指導(dǎo)；

13、加強病人的管理，防止惡意欠費，逃費等現(xiàn)象的發(fā)生；入科病人，常規(guī)抵押身份證、農(nóng)合證等有效證件，細(xì)致登記住址、身份證、電話號碼等信息，以便追查費用等；

14、細(xì)致了解農(nóng)合醫(yī)保政策，了解藥物、醫(yī)用耗材等的醫(yī)保范疇，簽署自費藥品告知書，并細(xì)致告知患者家屬，避開由此而引起的糾紛；

15、加強科室人文建設(shè)，提倡正能量，針對icu工作特點，培育和樹立愛崗敬業(yè)，顧全大局，講團結(jié)、講奉獻的精神，保證科室上下齊心，團結(jié)一致，共同搞好icu的工作；

16、改革科室績效工資的.二級安排，打破平均主義，打破吃大蛋糕的模式，實行多勞多得的形式，表達勞動價值，提高工作主動性；

17、進一步完善輸血制度、對無錢、無家屬患者的醫(yī)療救治制度、醫(yī)務(wù)工作請示報告制度、特別狀況下診療費用途理規(guī)定、危險值報告制度、收住及轉(zhuǎn)出患者標(biāo)準(zhǔn)等制度，嚴(yán)格按制度辦事，用制度管理科室；

20xx年即將過去，有辛勤的汗水，也有勝利的喜悅。在今后的日子里，icu的進展仍舊需要院領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持，需要各位相關(guān)科室的鼎力支持。我們將全力以赴，做好各項醫(yī)療服務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓其他兄弟科室信任，讓患者和家屬滿意。

重癥護士工作總結(jié)個人范文篇7

這一年，全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著"一切以病人為中心，一切為病人"的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，完成了20xx年護理計劃90%以上，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、仔細(xì)落實各項規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度，如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1～2次，并有記錄；(2)護理操作時要求三查七對；(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、仔細(xì)落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月x日前交護理部進行考核，并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季支配、月計劃重點進行催促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：支配本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并準(zhǔn)時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學(xué)問面：x月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于x月份、x月份組織全體護士參與禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予程度的滿足。

5、對新安排的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)學(xué)問、?？茖W(xué)問、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

四、提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、對在職人員進行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學(xué)問，以提高專業(yè)學(xué)問。

3、各科室每周晨間提問1～2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問和骨科學(xué)問。

4、"xxx節(jié)"舉行了護理技術(shù)操作競賽(無菌操作)，并評選出了一等獎(xxx)、二等獎(xxx)、三等獎(xxx)分別給予了嘉獎。

5、x月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪番在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以到達提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。

8、x月份至x月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與?？谱o理學(xué)問，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。