河砂管理述職報告參考5篇

河砂管理述職報告參考5篇河砂管理述職報告篇1

敬重的公司領(lǐng)導：

我叫×××，現(xiàn)任公司物業(yè)部經(jīng)理。負責住宅小區(qū)、社區(qū)庭院物業(yè)管理工作。半年來在公司領(lǐng)導的正確決策下，在全體員工的共同努力下做了一些工作，距離公司領(lǐng)導的要求還有很大差距，我決心仔細總結(jié)工作中的閱歷教訓，把半年來的工作表現(xiàn)和缺乏，分幾個方面述職報告如下：

一.小區(qū)、社區(qū)經(jīng)營收費工作：狠抓協(xié)助收取了xx小區(qū)衛(wèi)生費70%，垃圾清運費削減了30%確保了小區(qū)的正常經(jīng)營。光明路xx號院、畜牧局院、服務公司院、第二技校院衛(wèi)生費的收取支付工作。公園小區(qū)的物業(yè)費收取工作。房管局小區(qū)、黃金小區(qū)的車位費收取工作。能給公司費用收取及經(jīng)營扭虧做了大量的工作。但是同領(lǐng)導的期望和要求還有很大差距。我每天起早貪黑，深入到每一棟樓前，解答每一位業(yè)主提出的問題。對每一個院的收費工作都進行細致的部署，對收費的每一個環(huán)節(jié)想盡了一切方法。言傳身教把自己十多年來的收費閱歷教給員工，同自己一起工作的許多同志共同的一句話：“你不是經(jīng)理是老師，跟著你干我們踏實心甘情愿，你不干了我們立馬走人。〞說明工作的難度之大，任務之艱難，特別人所能接受的工作壓力。對黃金小區(qū)、房管局小區(qū)的物業(yè)費收取工作，進行了前所未有的細致調(diào)查，財務費用分析。提交了切實可行的解決方案。常常通宵達旦的整材料，完成了自己應盡的職責。

二.分管社區(qū)工作以來，細致調(diào)查匯總了四個辦事處74個庭院的：人員配備、工作職責、收支費用、垃圾處置等工作。準時給公司領(lǐng)導，提供了社區(qū)庭院的經(jīng)營整改方案。逐步落實整改：由原來的74個庭院、員工84人、每月支付工資54350元。如今的：xx個庭院、xx人、每月支付工資xxxxx元。每月削減工資費用x萬余元。對現(xiàn)有的庭院，進行仔細核算，收入同服務協(xié)調(diào)進行，經(jīng)營中的協(xié)議簽訂、剩余費用的收取工作、人員的合理調(diào)整、垃圾清運費處置費的合理收支等問題還有大量的工作急需解決。由于原來的項目經(jīng)理工作調(diào)整，存在大量的遺留問題還要進行，爭取早日理順努力完成。

三.狠抓小區(qū)服務質(zhì)量的提高，對人員的技能培訓，日常事務處理，能起到表率作用。主動協(xié)作甲方解決小區(qū)存在的實際問題，為轉(zhuǎn)變小區(qū)的環(huán)境面貌，受到廣大業(yè)主的一致好評，做了大量的工作。小區(qū)的車棚啟用管理、綠化工作、垃圾箱的更新、傾注了大量的心血。小區(qū)在沒有修理人員的狀況下，催促協(xié)助解決了許多修理任務，一頭汗一手屎的為業(yè)主服務，心系廣大業(yè)主的生活必需，協(xié)調(diào)處理供暖、供水、供電中的問題，甲方領(lǐng)導對我們的工作是確定的，更是信任的，兩三天見不到我，聽不到我的電話就焦急。今日礦上通知我六萬多的服務費補貼，今日就匯給公司。叮囑很抓衛(wèi)生管理迎接局里創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)驗收工作。人非草木，孰能無過。小區(qū)管理的工作中還有許多缺乏，衛(wèi)生工作還有一些方面，沒有根據(jù)＜x市小區(qū)物業(yè)管理標準＞做好做細，有待整改。非機動車輛亂停亂放現(xiàn)象，還有待廣大業(yè)主自覺改正，我們已粘貼通知幾次廣為宣揚，不斷提示個別業(yè)主自覺存放到車棚內(nèi)，早日解決小區(qū)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

四.公司通過機構(gòu)調(diào)整，讓我擔任第七項目部經(jīng)理，后又合并第六項目部。工作擔子很重，點多面廣路途遠。一個人頂兩個項目部經(jīng)理、兼黃金小區(qū)經(jīng)理、還具體管理東電廠三個家屬院和三個保安崗點?！惨郧耙粋€中隊長的工作〕我從未叫過苦叫過累，大事小事仔細處理，從未上交給主管領(lǐng)導，更沒有推給下面。能深入崗點檢查、解決、關(guān)懷每一名員工存在的困難和問題。很抓保安隊伍形象教育，班組長技能培訓網(wǎng)上教育，并抓好早操訓練工作。能準時傳達公司領(lǐng)導，對當前工作重點的要求，并支配逐級傳達。對突發(fā)事件快速到位妥當處理。能準時對甲方進行回訪，并根據(jù)甲方的要求進行整改并協(xié)作工作。對六、七項目部的人員聘請、調(diào)整、定崗嚴格根據(jù)公司領(lǐng)導的要求辦理，對離司人員的工資手續(xù)按公司規(guī)定處理。對小區(qū)、社區(qū)、各個崗點的物料領(lǐng)取嚴格把關(guān)審批。能主動續(xù)簽合同提高服務費，并聯(lián)系新崗點業(yè)務。這次四大隊工作交接給保安部，其中三個班長一致同意，還情愿和我一起工作，我真的很知足，我覺得是我那一份執(zhí)著的敬業(yè)之情，感染了同志們的友誼之花，知足了很知足！

半年是短暫的也是漫長的，通過不斷地學習，兢兢業(yè)業(yè)的辛勤勞作，做了一些應當做的工作，是公司領(lǐng)導培育教育的結(jié)果。和現(xiàn)任職務的嚴格要求還有肯定差距。還存在著許多缺點和錯誤，通過以上的總結(jié)和表達，懇請公司領(lǐng)導給予批判指正，通過述職以利于以后的工作更好地開展，給公司作出更大的奉獻！

述職人：×××

河砂管理述職報告篇2

公司領(lǐng)導：

我從xx年1月到同仁花園任職，到xx年6月，歷時6個月。從摸索到熟識，從茫然到自信，在我前進的每一步，都得到了公司領(lǐng)導和同事的熱情相助，得到了大多數(shù)業(yè)主、租戶的諒解與支持。假如說這6個月的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因為我個人有多大的能力，而應歸功于我們有一支高素養(yǎng)的隊伍，有一群有熱情、肯奉獻的物業(yè)管理人。作這個小結(jié)的目的，也決不是給自己涂脂抹粉，而是期望能到達兩個目的：其一，冷靜回顧一下這段時間的工作得失，總結(jié)閱歷，吸取教訓；其二，以自己的這段經(jīng)受為案例，為公司今后鍛煉、培育人才提供參考。

我這6個月的工作，基本可分為三個階段。

第一階段，摸索階段。從xx年6月初到7月底。這一階段的工作，一方面是盡快把握小區(qū)的基本狀況，另一方面確保小區(qū)各項工作的正常進行。由于交接時間較短，許多事情只能邊干邊學習，在此期間，管理處的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導的有效指揮，靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作，在大的事件處理上能主動向領(lǐng)導匯報，快速實行措施，未出現(xiàn)嚴重錯誤，但在工作詳情上還存在不少問題，好在有領(lǐng)導和同事準時指出并補救，均未產(chǎn)生嚴重后果。

第二階段，嘗試階段。從xx年8月初到9月底。這一階段的工作，除繼續(xù)學習，維持小區(qū)的正常運轉(zhuǎn)外，開始將自己的一些管理理念融入進去，給小區(qū)的管理加入一些獨特化的色彩。主要完成的工作有：

1、改善員工工作、生活環(huán)境；設立獨立監(jiān)控室、保安宿舍；

2、布置建立員工檔案、業(yè)主檔案、合同檔案，對合同的執(zhí)行狀況進行跟蹤；

3、強調(diào)管理上要有痕跡，異樣狀況肯定要有文字記錄，要封閉；

4、調(diào)整員工工作支配，強調(diào)修理準時性、收款、合同管理工作；

5、處理好與住戶的關(guān)系，爭取對方的諒解與支持。

其中，第1項，設立獨立的監(jiān)控室及保安宿舍，合理利用了空間，有效利用及愛護了監(jiān)控設備。第2項，深入了解住戶信息，為將來的管理工作打下基礎(chǔ)。合同跟蹤，主要是了解合同執(zhí)行狀況，對未執(zhí)行條款補充說明。第3項，主要轉(zhuǎn)變管理上的無報告、無記錄現(xiàn)象。第4項，工作分工后，收款工作有明顯改良，為住戶提供了方便。第5項，比較妥當?shù)奶幚砹宋飿I(yè)處、住戶、開發(fā)公司三者之間的關(guān)系，婉轉(zhuǎn)的解決了一些問題。這一時期的工作，主要思路是多接觸問題，多處理問題，因此出錯的機會也更多，但一般都能準時調(diào)整過來。大膽嘗試對于自身業(yè)務能力的提高十分有幫助。

第三階段，推動階段。從xx年10月初至今。這一階段的工作，主要是推動員工按公司及管理處的計劃、支配，完成各項工作。重點抓的工作有：

1、繼續(xù)快速準時的完成修理工作，做好售后服務。

2、完成12月份的評比市級優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)的預備作。

3、主動同有線電視臺聯(lián)系，盡快完成安裝工作。

4、作好今冬試氣取暖預備工作。

其中，第1項包含的事情較多，涉及面廣，基本能按公司方針，落實各項修理，并結(jié)合小區(qū)實際有所補充，各方反應良好，但有的工作還存在一些瑕疵，個別問題處理不夠果斷。第2項工作也在按計劃開展，取得了肯定效果，尚有較大提升空間。第3、4項工作正在進行中。這一時期的工作，總的來說比較明晰，與同事的協(xié)調(diào)協(xié)作也較好，工作效率較高，但考慮問題時有時還不夠全面，需要改良的地方還許多。

經(jīng)過這6個月的工作，熟識了基層管理工作流程，基本能夠?qū)⑺鶎W學問與實踐相結(jié)合，形成了自己的一套工作方式，也對公司理念有了更深的認識。我在工作中越來越感受到，以誠待人，以誠處事，從短期看或許會給自己帶來一些困擾，但從長遠看其效果是顯而易見的。無論是對公司領(lǐng)導、對同事還是對業(yè)主，老實本身就是最大的敬重，才能得到真正的理解與支持，許多看起來很困難的事也因此迎刃而解。今后，由于業(yè)主本身所具備的高素養(yǎng)，隨著他們對物業(yè)管理工作了解程度的加深和關(guān)注度的提高，必定要求提高管理上的透亮度，使物業(yè)管理行為更加規(guī)范。因此。誠信決不僅僅是一個口號，而將成為企業(yè)生存的前提。

這6個月的工作，也暴露了自身存在的一些問題，如在設備管理上還比較薄弱，對一些詳情留意還不夠，有待在今后的工作中予以改良。同時，期望能有機會到比較成熟的社區(qū)去學習、把握更多技能，提高自己的專業(yè)水平。決心在崗位上，投入更多的時間、更大的熱情，完成公司布置的各項工作，不辜負公司領(lǐng)導的期望。

河砂管理述職報告篇3

20xx年即將過去，回顧這一年，作為一名管理人員，我深知自己的工作指責和應盡的義務，帶著企業(yè)員工狠抓管理，嚴查防范，完善制度，落實責任。雖然在生產(chǎn)和安全工作方面取得了可喜業(yè)績，但同時也存在著缺陷和缺乏。

通過這一年的工作，我積累了大量珍貴閱歷，建章立制，深抓細算，節(jié)能降耗，在機電管理方面也取得了可喜成果。

歲末年初之際是收獲的好時節(jié)，是回顧過去展望將來的起始點，同時也是查找缺乏，彌補過失的最正確時段。現(xiàn)將我一年來的工作狀況匯報如下：

一、安全管理方面

1、制訂了細致的材料專職管理人員〔各隊班組長〕管理責任和材料支領(lǐng)、統(tǒng)計、出納等管理細則。

2、通過民主選舉推選出4名班組長。擔任現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。

3、出臺了班組長崗位責任制和帶班、值班管理制度。

4、選舉產(chǎn)生了10名班組長，負責各設備維護保養(yǎng)工作。

5、制定了機電設備班班檢，隊巡檢管理體系。

6、主動協(xié)作廠家人員售后服務工作。

7、開展設備定期維護保養(yǎng)和自檢自修工作。

8、確定包機人和設備編號。

9、新建安全警示牌和警示標志。

10、劃分責任區(qū)，加油區(qū)、停車區(qū)、整備區(qū)、材料庫等。

11、組織企業(yè)員工進行采礦部各工種支援協(xié)作工作〔挖埋電纜，移挪防護網(wǎng)，協(xié)作輸干泵，設備搶修等〕。

12、為政工部推選出2名新聞報道通訊員，以此加大好作風，好業(yè)績，好方法等宣揚力度。

13、帶著企業(yè)員工進行4#礦現(xiàn)場培訓工作，同時，做好互相工作溝通和閱歷借鑒工作，圓滿完成培訓任務。

14、將各制度實行掛墻懸掛，開展班組建設制度化管理。

15、做好設備初期空載磨合和試運轉(zhuǎn)等各項預備工作。

16、細致歸納了設備存在的突出和疑難故障統(tǒng)計工作，并準時上報有關(guān)部門，進行存檔備案。

17、帶著和培訓班組長專業(yè)帶班和管理職能工作。

18、主動搞好質(zhì)量標準化工作，確保實現(xiàn)動態(tài)達標和全面達標。

二、生產(chǎn)管理方面

1、掌握各類違章違紀行為，保證裝車質(zhì)量和設備出動臺次。

2、加強帶班班長現(xiàn)場管理工作。

3、做好生產(chǎn)工序連接工作。

4、加強作業(yè)現(xiàn)場管理工作，杜絕裝載量缺乏或裝偏車現(xiàn)象。

5、充分利用輔助設備進行運行線路修復工作，確保設備正常安全運行。提供良好運行條件。

6、制定現(xiàn)場作業(yè)聯(lián)?；ケ?，召喚應答方案。

7、準時清理各設備粘廂存貨問題，削減生產(chǎn)量誤差。

8、實施保持車距掌握車速管理方法，提高裝車速度和質(zhì)量。

9、做好現(xiàn)場對職交接班工作，責任落實到包機，到設備，到責任人。

10、規(guī)范各作業(yè)場地質(zhì)量標準化工作，確保動態(tài)達標，全面達標。

三、機電管理方面

準時與供應部門進行協(xié)商聯(lián)絡；準時支領(lǐng)設備維護保養(yǎng)及設備檢修材料供給；故障處理急需部件預算工作；統(tǒng)計各種燃油、輔油統(tǒng)支領(lǐng)和存儲工作；協(xié)作電務部門進行照明電路；預熱電路，供電線路的鋪設和安裝工作；設專人進行各設備蓄電池補電充電工作，有效推動各設備正常運轉(zhuǎn)和投入生產(chǎn)使用。

四、故障處理方面

針對108t新型設備進行空載磨合、半載試運，滿載作業(yè)過程中，不斷出現(xiàn)配件易損，性能呆滯，以及各種跑、冒、滲、漏等不同程度的廠家方面的疑難故障問題。

準時與廠家專業(yè)技術(shù)人員學技術(shù)，學閱歷，并做到勤聯(lián)絡，勤溝通，勤反映設備突發(fā)性和常常性故障狀況。

同時，教育企業(yè)員工必需細檢查，多動手，勤觀看，早匯報。發(fā)覺問題準時處理，不留隱患死角，杜絕帶病作業(yè)行為。防止各種機電擊破事故發(fā)生。

五、20xx年工作規(guī)劃

加強企業(yè)員工安全第一思想教育工作，做好企業(yè)員工技術(shù)培訓工作，確保企業(yè)員工按章作業(yè)，杜絕違章作業(yè)，拒絕違章指揮，實現(xiàn)“要我安全〞向“我要安全〞真正意義上的轉(zhuǎn)變。

嚴格落實各項管理制度，逐步健全和完善各種管理體系，細化崗位管理細則，規(guī)劃生產(chǎn)工序，加強設備維護保養(yǎng)工作，增添企業(yè)員工質(zhì)量標準化責任意識，確保實現(xiàn)動態(tài)達標和全面達標。

重點加強班組長、群監(jiān)員、司機長職能作用，充分發(fā)揮其在生產(chǎn)工作中的管理職能作用。

制定細致的考核方法，實行公平、公正、公開評先選優(yōu)方案，確保全年各項工作任務圓滿實現(xiàn)。

一年來，帶著108t班組一班人員，克服作業(yè)條件，保安全，促生產(chǎn)，強管理，創(chuàng)效益，雖然在安全、生產(chǎn)等各方面取得了可喜成果，同時也存在著缺乏之處，在新的一年里堅決從自我做起，彌補缺乏，查找差距，逐步完善自己，力創(chuàng)在新的一年里再創(chuàng)佳績。

河砂管理述職報告篇4

敬重的各位同事：

大家好！

本學期即將結(jié)束，在這一學期里，我有幸和各位一起為我們安全部的成長而努力工作，有幸和各位一起在日常工作中有了更深的了解，在我眼中這學期是勞碌而充實，美妙而有難忘。

下面，從六個方面對我部的工作狀況作簡要匯報。

一、日常工作

我部的日常工作是做學生違紀通報與夜間值班。在為違紀通報這塊，主要由靳佳佳負責，如今我部成員中已有一部分人能獨立完成，也有一部分人都送過違紀通報，并知道送通報的詳情問題，如匯總表要復印多少張，各個院應送幾份，除了各個院還有哪要送等。在夜間值班這塊主要由李求東負責，負責值班人員的支配等，在這方面我部成員都很盡責，只要有電話響我們就起床，為學管科的24小時位同學服務做出了保障，也為同學們的身體安危做出了保障?？偠灾也康娜粘９ぷ髡６樌恼归_著。

二、安全檢查

從我任職以來，我部拿回了原屬于我部的一項工作——安全檢查。我部的安全檢查規(guī)章是：一星期安全檢查2~3次，周一到周五進行1~2次，周六周日檢查1次，一個月內(nèi)把全部樓棟都檢查到，之后進行一次拉網(wǎng)式安全檢查，對于使用大功率電器的同學除沒收大功率電器外做學生違紀通報進行教育，對于無人充電者進行批判教育，若下次再犯照樣做違紀通報進行懲罰。以上規(guī)章是我定的，由于學生宿舍安全問題始終存在，所以我信任安全檢查將從我這再次起步，安全檢查規(guī)章也會不斷改善。

三、119消防演習及安全板報評比系列活動

在本學期的11月10日，由我部組織策劃的119消防演習在19，20棟展開了。該活動主要是為了加強同學的安全意識，培育同學們的急救逃命能力，此活動雖臺上出了些差錯，別的方面還是順利完成了。之后，在11月14日，由我部舉辦的安全板報評比活動取得了圓滿勝利。從預備到活動的展開到活動的票數(shù)統(tǒng)計，我都看到了各位的做事熱情和對我工作的支持。在該活動中，同學們共投得7272票，這個數(shù)字肯定是對各位辛苦工作的一種確定。我想有我部成員的這種辦事效率辦事熱情，還有什么事我部不能辦到的呢！

四、文明宿舍建設月成果展kt板評選活動

該活動也是由有部組織完成的，雖然我部成員因?qū)W習上的原因有好多未能參與，但此項工作還是順利完成了。由此看出，我不部成員的辦事效率是毋庸質(zhì)疑的，而且我部成員激情高昂的要求同學投票，至始至終的堅守崗位，表達出了我們安全部的良好精神面貌。通過此活動更提高了我們部在老師們心中的地位。

五、協(xié)作上級領(lǐng)導來我校視察宿舍安全

在前一階段共有2批上級領(lǐng)導來我校視察宿舍安全。一者是省公安廳與省教育局，一者是省消防局。我部調(diào)動了助理團各個部門成員進行安全門開守工作，順利完成任務。該工作加深了助理團各個部門對我們安全部的了解。

六、各類活動

在這一學期里，我部參與的活動數(shù)不勝數(shù)，凡是助理團舉辦過的活動，都能見到我們部成員的身影。如做床卡，與常務部打友情籃球賽，全團籃球賽，迎新晚會，二村包餃子，部門聚餐，全團換屆大會，全團培訓，與自管會的籃球賽，羽毛球賽，以及協(xié)助各部門工作的展開等。我想有那么多豐富多彩的活動，進入我們安全部的各位確定都得到了很大鍛煉并交到了許多的朋友，你們的大學生活也變得更加豐富更加精彩更加充實。

以上是我們這一學期所做的工作。需要指出的是，這些工作都是我們大家努力完成的，特殊是取得的這些成果，是領(lǐng)導關(guān)懷支持的結(jié)果，是大家勤勤懇懇，悄悄奉獻的結(jié)果。在此，我由衷的感謝大家這一學期來對我工作的支持，對安全部做出的奉獻?；仡欉@一學期的工雖然取得了一些成果，但也存在著一些缺乏，如故為的團隊意識還不是很強，不是很踏實，有些活動想來就來想，想走就走，這可能與平常我對你們太疼愛，從來不舍得罵你們有關(guān)。此外，我總是感到對各位的關(guān)懷不夠，總是覺得支配任務多，聽取意見少。這些都是需要我在以后工作中加以克服的，同時，我也期望各位在以后的工作中除一如既往的對我工作給予支持外，也能監(jiān)督，幫助我改正缺點，修正錯誤，以便把工作做得更好！

以上匯報，如有不對，請批判指正。

感謝大家！

河砂管理述職報告篇5

于我來說是不平凡的一年，這一年我從云南大學畢業(yè)后特別幸運的來到了三環(huán)中化。一開始從事硫酸生產(chǎn)工作，面對新的工作環(huán)境、新的工作崗位，我沒有因為遇到困難和考驗而退縮，而是在生疏的領(lǐng)域里主動探究并迎難而上。我努力學習硫酸專業(yè)學問，在工作中我主動主動、仔細負責、服從上級安排、聽從指揮，平常與同事們和睦相處，真正做到了工作中是同事，生活中是朋友的和諧局面。

我除完成自己的工作外，還主動參與公司和硫酸廠組織的各項活動，我在"共慶祖國60華誕"演講競賽中榮獲三等獎。同時，我特別喜愛團隊工作，通過競選成為硫酸團支部宣揚委員，協(xié)助硫酸團支部書記做好團支部各項工作，為把硫酸團支部建成一個團結(jié)活潑、充滿朝氣的群體而努力。

從6月份，公司提倡創(chuàng)建"誠信自律"班組活動以來，我與班組人員一同仔細學習公司創(chuàng)建"誠