下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
人力資源招聘技巧及面試技巧四篇
【篇1】人力資源聘請(qǐng)技巧及面試技巧
一、面試前的預(yù)備
1、信息預(yù)備。在面試之前,要盡可能多地收集有關(guān)聘請(qǐng)單位的具體資料,做到心中有數(shù)。所獲得的信息應(yīng)精確?????、真實(shí)。
2、材料預(yù)備。預(yù)備好自薦材料(包括各種證書和成果等),充分考慮面試中可能提出的問題。
3、儀表預(yù)備。頭發(fā)應(yīng)干凈,男同學(xué)在面試前一周理發(fā),面試前一天修面。女同學(xué)可以化淡妝,但不宜太濃或過于夸張。服裝應(yīng)潔凈、得體,不宜穿家常服裝和運(yùn)動(dòng)服面試。男同學(xué)可以帶公文包,女同學(xué)可以帶手袋,面試時(shí)應(yīng)放置一旁,切勿放在自己與面試人之間。
4、心理預(yù)備擇業(yè)前要客觀熟悉自己,正確分析自我,依據(jù)自身的特長,選擇適當(dāng)?shù)木蜆I(yè)位置;要保持樂觀、主動(dòng)的擇業(yè)心態(tài),敢于競爭,敢于自薦;要增加心理承受力量。
二、面試禮儀面試要講究禮儀。
在求職面試過程中,切不行忽視禮節(jié)和舉止,面試中的禮儀至少有幾個(gè)方面值得仔細(xì)對(duì)待:
一是服飾要得體。要給人以干凈、大方的感覺,穿著以莊重一點(diǎn)為好;
二是要遵守時(shí)間。面談時(shí)肯定不能遲到,同時(shí)要遵守面試商定的時(shí)間長度,在商定的時(shí)間內(nèi)體現(xiàn)你的辦事效率;
三是表情要自然,舉止要文靜,講究文明禮貌。進(jìn)入面試場合不要緊急,要從容、自然;
四是面談時(shí),眼睛要真誠地凝視對(duì)方,表示對(duì)他的話感愛好,不要東張西望,心不在焉。要顯得具有自信念,對(duì)對(duì)方談話的反應(yīng)要自然坦率,不能作出大驚小怪的表情。
三、如何應(yīng)付群風(fēng)光試
1、如有介紹各面試人的姓名和職務(wù)時(shí),應(yīng)記住以便在應(yīng)對(duì)時(shí)把握輕重及取舍。
2、面試時(shí),通??粗l(fā)問者;自己發(fā)問時(shí)可向面試負(fù)責(zé)人提出,盼望某一面試人回答,可面對(duì)著他提問,并說明盼望由他回答;面試過程中要集中留意力聽完對(duì)方的講話,切勿輕易打斷別人的講話。
3、假如其中一位面試人對(duì)你特殊挑剔或表示不滿時(shí),要從容應(yīng)付,切不行得罪其中一人。
4、如兩個(gè)面試人同時(shí)向你提出不同的問題,應(yīng)逐一回答?;卮饐栴}不宜太長,留意語調(diào),并留意觀看提問人的反應(yīng)。比如:對(duì)方心不在焉,可能表示他對(duì)自己這段話沒有愛好,你得設(shè)法轉(zhuǎn)移話題;側(cè)耳傾聽可能說明自己音量太小難于聽清,皺眉、擺頭可能說明自己言語有不當(dāng)之處。依據(jù)對(duì)方的這些反應(yīng),就要適時(shí)地調(diào)整自己的語言、語氣、陳述內(nèi)容等。
四、正確應(yīng)付和回答問題的技巧
1、把握重點(diǎn)、簡捷明白、條理清晰、有理有據(jù)。一般狀況下回答問題要結(jié)論在先,談?wù)撛诤?,先將自己的中心愿思表達(dá)清楚,然后再做敘述和論證。
2、講清原委,避開抽象。主試人提問總是想了解一些應(yīng)試者的詳細(xì)狀況,切不行簡潔地僅以"是""否"作答。針對(duì)所提問題的不同,有的需要解釋緣由,有的需要說明程度。
3、確認(rèn)提問內(nèi)容,切忌答非所問。面試中,假如對(duì)主試人提出的問題,肯定要搞清晰,這樣才會(huì)有的放矢,不致南轅北轍、答非所問。
4、有個(gè)人見解,有個(gè)人特色。只有具有獨(dú)到的個(gè)人見地和個(gè)人特點(diǎn)的回答,才會(huì)引起對(duì)方的愛好和留意。
5、要知之為知之,不知為不知。懇切坦率地承認(rèn)自己的不足之處,反倒會(huì)贏得主試者的相信和好感。
五、談話的技巧
1、對(duì)話應(yīng)明確。講話在精而不在多,回答問題要力求把握要點(diǎn),精練精確?????,有條理,不走樣。
2、語氣的選擇。在交談中要留意稱呼得體,慎用"最"等形容詞和無意義的感嘆詞,不要滿口俗氣,要給人以虛心、有禮貌的好感。
3、慎用特地術(shù)語。特地術(shù)語應(yīng)視對(duì)象使用,否則會(huì)讓對(duì)方有被戲弄的感覺,重要的是把自己的意思充分表達(dá)出來,讓對(duì)方了解。
4、面試談話時(shí),不要誤會(huì)話題、不要過于固執(zhí)、不要獨(dú)占話題、不要左顧右盼、不要插話、不要說奉承話、不要鋪張口舌。
六、把好面試最終關(guān)
1、適時(shí)告辭。要讓面試人結(jié)束面談,對(duì)此應(yīng)非常敏銳,準(zhǔn)時(shí)起身告辭。
2、禮貌再見。在面試的全過程中應(yīng)有禮貌,告辭時(shí)同面試人握手表示感謝。
【篇2】人力資源聘請(qǐng)技巧及面試技巧
聘請(qǐng)面試技巧之聊
聊,顧名思義是應(yīng)聘者與面試官之間的溝通,通常可圍繞聘請(qǐng)職位相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行,此時(shí)可以比較輕松的氛,關(guān)心應(yīng)聘者放松,發(fā)揮正常的水平。
聘請(qǐng)面試技巧之講
此部分由應(yīng)聘者敘述,可以賜予3-5分鐘的時(shí)間,這個(gè)時(shí)候面試官需要仔細(xì)傾聽,通過應(yīng)聘者的敘述,進(jìn)一步了解應(yīng)聘者的力量,如學(xué)問總量和思維的寬度、速度、深度、精度,語言的組織力量、規(guī)律力量、概括總結(jié)力量、化繁為簡的力量、應(yīng)變力量等等,這部分內(nèi)容很難從簡歷、筆試等其他地方體現(xiàn)。
聘請(qǐng)面試技巧之問
問是指面試官的發(fā)問,通過應(yīng)聘者的簡歷和面試中所敘述的內(nèi)容進(jìn)行發(fā)問,如公司比較在意但應(yīng)聘者未敘述的點(diǎn)、簡歷與實(shí)際敘述中消失的沖突點(diǎn)、應(yīng)聘者與崗位中不符的地方等內(nèi)容。
問的語氣方式也要因人而異,對(duì)性格直爽開朗的應(yīng)聘者可以問得節(jié)奏快一些、直接一些,對(duì)內(nèi)向的人可以適當(dāng)委婉一些,但無論如何都不要損害應(yīng)聘者,或者以教訓(xùn)的口吻對(duì)待應(yīng)聘者,時(shí)間充裕的話可以以爭論的形式溝通些觀點(diǎn)和看法。
通過面試官發(fā)問,可以補(bǔ)充需要了解的關(guān)鍵信息,也可從沖突問題看應(yīng)聘者的應(yīng)變力量、誠信問題等。
聘請(qǐng)面試技巧之答
答一般指應(yīng)聘者的發(fā)問、面試官的回答,應(yīng)聘者通常會(huì)比較關(guān)懷職位薪水、待遇、休假方式、作息時(shí)間、業(yè)務(wù)程序等問題、面對(duì)應(yīng)聘者的發(fā)問,面試官應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是,但可以進(jìn)行藝術(shù)性的修飾。
總體來講,一位應(yīng)聘者的面試時(shí)間可以掌握在非常鐘左右,太長或太短都會(huì)對(duì)面試效果產(chǎn)生肯定的影響,以上就是聘請(qǐng)面試中的基礎(chǔ)內(nèi)容,假如想要成為一名優(yōu)秀的面試官,還需要學(xué)習(xí)更多的聘請(qǐng)方法和技巧。
【篇3】人力資源聘請(qǐng)技巧及面試技巧
一、簡歷篩選
了解崗位信息,編寫具有吸引力的聘請(qǐng)信息,提煉公司亮點(diǎn)、明確薪資范疇,若職位有多種叫法則編寫多種名稱,除了在各大軟件獵取的投遞簡歷外,HR還可以通過搜尋關(guān)鍵詞、工作閱歷等方式查找合適的候選人。
二、電話邀約面試技巧
電話邀約時(shí)第一步也是特別重要的一步,需要在電話中明確意圖、介紹自己以及公司名稱,并簡潔的敘述公司優(yōu)勢,崗位信息以及表示求職者與崗位的匹配度,表明對(duì)求職者的意向度,讓求職者充分感受到公司的正規(guī)以及企業(yè)聘請(qǐng)門檻,增加員工的認(rèn)同度
三、面試技巧
依據(jù)崗位特性支配合適的面試方法、如結(jié)構(gòu)化面試、star行為面試法、職業(yè)測試等,這里就不綻開說明白,假如公司有多個(gè)面試官可以支配群面或一次性面試,避開分為多個(gè)時(shí)間段的面試,否則會(huì)大大降低聘請(qǐng)效率。
【篇4】人力資源聘請(qǐng)技巧及面試技巧
1、給考官留下良好的第一印象
第一印象很重要。除了外貌長相,體態(tài)、氣質(zhì)、申請(qǐng)、衣著細(xì)節(jié)都屬于外表范圍,而聲音同樣包括音調(diào)、語氣、語速、節(jié)奏,這些因素都將影響第一印象的形成。除了精彩的答題表現(xiàn)外,良好的儀容儀表和言語舉止,在結(jié)構(gòu)性面試中也占有肯定的比例。良好的第一印象可能會(huì)為你的最終成果增加幾分,假如答題表現(xiàn)良好,而外表邋遢,可能也會(huì)減弱與其他面試者的競爭力。因此,面試前應(yīng)當(dāng)多花點(diǎn)時(shí)間和精力細(xì)心打造一下自己,以的形象去見面試官。
2、學(xué)問結(jié)構(gòu)全面化,做足答題預(yù)備
結(jié)構(gòu)化面試,毫無疑問設(shè)計(jì)的學(xué)問點(diǎn)是廣泛和全面的。因此在面試錢,要儲(chǔ)備自己的學(xué)問面,提高自身的綜合力量,在日常生活工作中開拓自己的眼界,了解結(jié)構(gòu)化面試的"題型,這樣在面試過程中才不會(huì)由于某個(gè)偏門問題而措手不及,降低自己的總體成果。
3、熟能生巧,不斷進(jìn)行彩排
在結(jié)構(gòu)化面試中,考官更多的是通過考生的語言、動(dòng)作等來推斷規(guī)律、思維等,因此如何做到在面試過程中不緊急、遇到問題不手忙腳亂,就需要在備考的時(shí)候不斷進(jìn)行彩排,預(yù)想自己在面試中可能消失的問題,還可以找同事伴侶做面試官來對(duì)自己的彩排進(jìn)行指導(dǎo),或者向一些公務(wù)員伴侶“取經(jīng)”。
4、說話的體,把握言語技巧
不論是什么面試,考官更多的是通過考生的語言來進(jìn)行評(píng)分,因此得體的說話在面試中至關(guān)重要。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 病蟲害對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理
- 2025個(gè)人公司轉(zhuǎn)讓合同范本:股權(quán)價(jià)值評(píng)估與交易條件3篇
- 2025年專業(yè)文案撰寫合同
- 臨時(shí)用工合同范本:機(jī)關(guān)事業(yè)單位2024年專用
- 2025年度綠色能源項(xiàng)目融資民間抵押借款合同4篇
- 2025年度鋼廠承包合同-自動(dòng)化生產(chǎn)線升級(jí)版
- 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的成功案例
- 2025年度個(gè)人獨(dú)資企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓與業(yè)務(wù)拓展合同
- 2025年城市綠化管理合同
- 2025年土地轉(zhuǎn)讓擔(dān)保合同
- 二零二五隱名股東合作協(xié)議書及公司股權(quán)代持及回購協(xié)議
- 四川省成都市武侯區(qū)2023-2024學(xué)年九年級(jí)上學(xué)期期末考試化學(xué)試題
- 教育部《中小學(xué)校園食品安全和膳食經(jīng)費(fèi)管理工作指引》知識(shí)培訓(xùn)
- 碎屑巖油藏注水水質(zhì)指標(biāo)及分析方法
- 【S洲際酒店婚禮策劃方案設(shè)計(jì)6800字(論文)】
- 鐵路項(xiàng)目征地拆遷工作體會(huì)課件
- 醫(yī)院死亡報(bào)告年終分析報(bào)告
- 中國教育史(第四版)全套教學(xué)課件
- 2023年11月英語二級(jí)筆譯真題及答案(筆譯實(shí)務(wù))
- 上海民辦楊浦實(shí)驗(yàn)學(xué)校初一新生分班(摸底)語文考試模擬試卷(10套試卷帶答案解析)
- 元明時(shí)期左江上思州黃姓土司問題研究
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論