萬科的企業(yè)文化

萬科的企業(yè)文化萬科公司給自己的定位是：做中國地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)跑者。萬科對內(nèi)平等，對外開放致力于建設(shè)“陽光照亮的體制”萬科把人才視為資本倡導(dǎo)“健康豐盛的人生”，萬科企業(yè)文化案例為業(yè)界所推崇。企業(yè)競爭到一定階段企業(yè)之間的差異會直接體現(xiàn)在企業(yè)文化上實際上企業(yè)文化很大程度上反映出一個企業(yè)家的思想境界從王石領(lǐng)導(dǎo)的萬科企業(yè)文化可以看出企業(yè)文化與企業(yè)家視角下的濃郁的人文情懷是分不開的萬科“陽光照亮的體制”讓其“創(chuàng)造健康豐盛的人生”不斷成為現(xiàn)實企業(yè)家的思想境界正影響著企業(yè)的健康和進步。（一）、企業(yè)愿景萬科的企業(yè)愿景是成為中國房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)領(lǐng)跑者為了早日達到該愿景，萬科要求自己要從下面幾個方面努力：1、不斷鉆研專業(yè)技術(shù)，提高國人的居住水平；2、永遠向客戶提供滿足其需要的住宅產(chǎn)品和良好的售后服務(wù)；3、展現(xiàn)“追求完美”之人文精神，成為實現(xiàn)理想生活的代表；4、快速穩(wěn)健發(fā)展公司的業(yè)務(wù)，實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)；5、提高效率，實現(xiàn)業(yè)內(nèi)一流的盈利水準；6、樹立品牌，成為房地產(chǎn)行業(yè)最知名和最受信賴的企業(yè)；7、擁有業(yè)內(nèi)最出色的專業(yè)和管理人員，并為其提供最好的發(fā)展空間和最富競爭力的薪酬待遇；8、以誠信理性的經(jīng)營行為樹立優(yōu)秀新興企業(yè)的形象；9、為投資者提供理想的回報。（二）、企業(yè)宗旨萬科的企業(yè)宗旨是建筑無限生活。宗旨有幾方面的含義：1、對客戶，意味著了解你的生活，創(chuàng)造一個展現(xiàn)自我的理想空間；2、對投資者，意味著了解你的期望，回報一份令人滿意的理想收益；3、對員工，意味著了解你的追求，提供一個成就自我的理想平臺；4、對社會，意味著了解時代需要，樹立一個現(xiàn)代企業(yè)的理想形象。（三）、核心價值觀萬科的核心價值觀是創(chuàng)造健康豐盛的人生核心價值觀包括幾個方面的內(nèi)容：1、客戶是萬科永遠的伙伴◎客戶是最稀缺的資源，是萬科存在的全部理由?！蜃鹬乜蛻衾斫饪蛻舫掷m(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù)引導(dǎo)積極、健康的現(xiàn)代生活方式。這是萬科一直堅持和倡導(dǎo)的理念。◎在客戶眼中，公司的每一位員工都代表萬科。◎員工1%的失誤，對于客戶而言，就是100%的損失。◎衡量員工成功與否的最重要的標準是讓客戶滿意的程度?！蚺c客戶一起成長，讓萬科在投訴中完美。2、人才是萬科的資本◎熱忱投入，出色完成本職工作的人是公司最寶貴的資源?！蜃鹬厝藶閮?yōu)秀的人才創(chuàng)造一個和諧富有激情的環(huán)境是萬科成功的首要因素。◎萬科尊重每一位員工的個性尊重員工的個人意愿尊重員工的選擇權(quán);所有的員工在人格上人人平等在發(fā)展機會面前人人平;萬科提供良好的勞動環(huán)境，營造和諧的工作氛圍，倡導(dǎo)簡單而真誠的人際關(guān)系。◎職業(yè)經(jīng)理團隊是萬科人才理念的具體體現(xiàn)持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)化富有激情和創(chuàng)造傛的職業(yè)經(jīng)理隊伍，是萬科創(chuàng)立和發(fā)展的一項重要使命?！蛉f科倡導(dǎo)“健康豐盛的人生”工作不僅僅是謀生的手段工作本身應(yīng)該能夠給我們帶來快樂和成就感在工作之外我們鼓勵所有的員工追求身心的健康，追求家庭的和睦，追求個人生活內(nèi)容的極大豐富。◎?qū)W習(xí)是一種生活方式。3、“陽光照亮的體制”◎萬科對內(nèi)平等，對外開放，致力于建設(shè)“陽光照亮的體制”?！?qū)I(yè)+規(guī)范+透明=萬科化。◎規(guī)范、誠信、進取是萬科的經(jīng)營之道?！蛉f科鼓勵各種形式的溝通，提倡信息共享，反對黑箱操作?！蛉f科反對任何形式的官僚主義。4、持續(xù)的增長和領(lǐng)跑◎萬科給自己的定位是做中國房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)跑者。效。與。萬于%出于%的而對后代負責的使命和理想。萬科的文化一直堅持簡單規(guī)范透明萬科絕不會要求員工在公司內(nèi)外采用不同的價值標準和行為準則萬科秉承“人才是萬科的資本”的用人理念，使員工和公司、客戶、合作伙伴之間一直保持平等、雙贏的關(guān)系。二十多年來，萬科一直保持行業(yè)領(lǐng)跑者的地位實現(xiàn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展而其中起到有力支持因素的就是萬科的一克拉文化。20多年來，萬科一克拉文化所體現(xiàn)的以人為本的管理思想逐步滲透到日常的管理工作中萬科一貫主張“健康豐盛的人生”重視工作與生活的平;為員工提供可持續(xù)發(fā)展的空間和機會;倡導(dǎo)簡單人際關(guān)系，致力于營造能充分發(fā)揮員工才干的工作氛圍通過不斷的探索和努力萬科建立了一支富有激情忠蓬。萬科的一克拉文化所展現(xiàn)的用人原則是萬科多年來穩(wěn)步發(fā)展的動因。CIS企業(yè)文化是80年業(yè)思想，公代管效模。Cis（司肖）是英文corporateidentitysystem的縮寫，意思"企業(yè)的統(tǒng)一化系""企業(yè)的自我同一化系""企業(yè)識別系"作1的別didentit稱mi企業(yè)行為識bhvoriett稱bi)3企業(yè)視覺識別l,稱vimi是抽象思考的精神理念，難以具體顯現(xiàn)其中內(nèi)涵表達其精神特質(zhì)bi是行為活動的動態(tài)形式i用視覺形象來進行個性識別。（MI意。MIS是組織經(jīng)營略生、場節(jié)總原、針制、規(guī)劃、規(guī)統(tǒng)規(guī)。計面，MIS具體表現(xiàn)組的信，精神語座銘經(jīng)策等式。（BIS的形BIS具體包括對內(nèi)和對外兩部分對內(nèi)包括干部教育員工教（服務(wù)態(tài)度、電話禮貌應(yīng)接技巧服務(wù)水準作業(yè)精神生產(chǎn)福利工作環(huán)境內(nèi)部修繕、生產(chǎn)設(shè)備廢棄物處理公害對策研究開發(fā)等對外包括市場調(diào)查產(chǎn)品開發(fā)、通策性。（VI織觸的層面最廣泛可快速而明確地達成認知與識別的目的S的基本要括組包飾識。重慶回龍灣小區(qū)廣告文案主題：都市田園情，等待的到來正文：鴿子逃離喧囂的原因很簡單，樹蔭知道，水影知道，田園知……或許和喧鬧的塵世保持些許距離是最好的鴿子在這樣一個充溢綠色的這。岸，澈小?？谔枺憾际猩钐飯@風(fēng)景企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)企業(yè)文化結(jié)構(gòu)是指企業(yè)文化系統(tǒng)內(nèi)各要素之間的時空順序，主次地位與結(jié)合方式。企業(yè)文化結(jié)構(gòu)就是企業(yè)文化的構(gòu)成、形式、層次、內(nèi)容、類型等的比例關(guān)系和位置關(guān)系它表明各個要素如何鏈接形成企業(yè)文化的整體模式即企業(yè)物質(zhì)文化、企業(yè)行為文化、企業(yè)制度文化、企業(yè)精神文化形態(tài)企業(yè)文化結(jié)構(gòu)可以分為四層第一層是表層的物質(zhì)文化第二層是幔層（或稱淺層的）行為文化；第三層是中層的制度文化；第四層是核心層的精神文化。1、企業(yè)文化的物質(zhì)層。企業(yè)文化的物質(zhì)層也叫企業(yè)的物質(zhì)文化，它是企業(yè)職工創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成的器物文化是一種以物質(zhì)形態(tài)為主要研究對象的表層企業(yè)文化。2企業(yè)文化的行為層企業(yè)文化的行為層又稱為企業(yè)行為文化如果說企業(yè)物質(zhì)文化是企業(yè)文化的最外層那么企業(yè)行為文化可稱為企業(yè)文化的幔層或稱為第二層即淺層的行為文化是指企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營學(xué)習(xí)娛樂中產(chǎn)生的活動文化。3企業(yè)文化的制度層企業(yè)文化的制度層又叫企業(yè)的制度文化主要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體