規(guī)范性文件編制工作計劃(6篇)_第1頁
規(guī)范性文件編制工作計劃(6篇)_第2頁
規(guī)范性文件編制工作計劃(6篇)_第3頁
規(guī)范性文件編制工作計劃(6篇)_第4頁
規(guī)范性文件編制工作計劃(6篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1/1規(guī)范性文件編制工作計劃(實用6篇)規(guī)范性文件編制工作計劃第1篇根據(jù)申報的省級課題“幼兒園家庭教育指導策略的研究”,加強對家長工作的研究,有針對性的開展各項家長工作,提升家長的家教品質,給孩子以高質量的陪伴。

1、學期初召開家長會,采取體驗式、案例講解式等多種方式進行,進行家園間溝通交流,促進家園之間的教育理念的一致性,明確家園配合的意義。

規(guī)范性文件制定、審查備案制度

第一條為規(guī)范制定規(guī)范性文件的活動,完善規(guī)范性文件的備案制度,加強對規(guī)范性文件的監(jiān)督管理,發(fā)揮規(guī)范性文件的作用,根據(jù)《江蘇省規(guī)范性文件制定和備案規(guī)定》及有關法律、法規(guī)、規(guī)章和文件的精神,結合本局實際,制定本制度。

第二條本制度所稱規(guī)范性文件,是指由本局為實施全市食品藥品監(jiān)督管理工作,依照法定權限和規(guī)定程序制定,涉及公民、法人和其他組織權利義務,并具有普遍約束力的各類文件的總稱。

第三條制定規(guī)范性文件以實施法律、法規(guī)、規(guī)章的相關規(guī)定為主,應當本著精簡、效能、必要的原則予以控制,著力解決實際問題,內容明確、具體,具有可操作性。

法律、法規(guī)、規(guī)章已經(jīng)明確規(guī)定的內容,規(guī)范性文件原則上不作重復規(guī)定;上級規(guī)范性文件已經(jīng)明確規(guī)定的內容,本局規(guī)范性文件也不再作重復規(guī)定。

第四條規(guī)范性文件為實施法律、法規(guī)、規(guī)章作出具體規(guī)定的,不得違法增加公民、法人或者其他組織的義務或者限制公民、法人或者其他組織的權利。

第五條制定規(guī)范性文件,應當根據(jù)實際需要進行立項審查或者編制年度計劃。

規(guī)范性文件制定計劃,由局機關法制部門(以下簡稱法制部門)于每年初征求各職能部門意見后進行擬訂,經(jīng)局分管領導批準后組織實施。規(guī)范性文件制定計劃中應當明確負責起草規(guī)范性文件的職能部門(以下統(tǒng)稱起草部門)。

因形勢發(fā)展變化等原因,法制部門可以對規(guī)范性文件制定計劃提出進行相應調整的意見。

第六條起草規(guī)范性文件,應當廣泛聽取有關機關、組織和公民的意見。聽取意見可以采取書面征求意見和座談會、論證會、聽證會等多種形式。

第七條起草規(guī)范性文件,起草部門應當將規(guī)范性文件草案送審稿及其說明和有關材料報送法制部門。

前款所稱的說明,包括制定的必要性、擬規(guī)定的主要制度和措施、征求意見的情況等內容;有關材料,包括制定依據(jù)、匯總的意見、聽證會筆錄、調研報告、有關參考資料等。

第八條規(guī)范性文件草案送審稿,由法制部門負責審核。審核的主要內容包括:

(一)內容是否合法,與其他相關規(guī)范性文件是否協(xié)調一致;

(二)程序是否符合規(guī)定;

(三)主要制度和措施是否合理、可行;

(四)體例結構和文字表述是否規(guī)范。

第九條法制部門對規(guī)范性文件草案送審稿的審核,按照下列程序進行:

(一)初步審查;

(二)征求和聽取意見;

(三)調研;

(四)協(xié)調;

(五)送審。

因突發(fā)公共事件等特殊情況,需要立即制定規(guī)范性文件的,可以對前款規(guī)定的程序進行必要的調整。

第十條法制部門經(jīng)初步審查,發(fā)現(xiàn)報送規(guī)范性文件草案送審稿的相關材料不符合本制度第七條要求的,可以緩辦或者退回起草部門。

第十一條對直接涉及公民、法人或者其他組織切身利益,或者存在重大意見分歧的規(guī)范性文件草案送審稿,法制部門應當通過網(wǎng)絡、報紙等媒體向社會公開征求意見,或者舉行聽證會。聽證會的組織,參照_《規(guī)章制定程序條例》第十五條的規(guī)定執(zhí)行。

第十二條法制部門應當對規(guī)范性文件草案送審稿進行修改完善,審核工作完畢后形成書面審核意見,并將審核完成的規(guī)范性文件草案和書面審核意見提交局依法行政領導小組會議或者辦公會議集體審議、決定。

經(jīng)局依法行政領導小組會議或者辦公會議集體審議通過的規(guī)范性文件,由局主要負責人簽署后,以文件形式發(fā)布,并按照有關政府信息公開的規(guī)定,向社會公布。

主要負責人簽署之日,即為規(guī)范性文件發(fā)布之日。

第十三條規(guī)范性文件的名稱,可以根據(jù)需要稱“決定”、“辦法”、“規(guī)定”、“細則”、“意見”、“通告”等,但不得稱“條例”,也不包含批復、會議紀要等內部文種。規(guī)范性文件應當統(tǒng)一編排文號。與其他行政機關聯(lián)合制定的規(guī)范性文件,只標明主辦機關文號。

第十四條規(guī)范性文件應當明確施行日期。施行日期與公布日期的間隔期限,參照_《規(guī)章制定程序條例》第三十二條執(zhí)行。

第十五條規(guī)范性文件不溯及既往,但法律、法規(guī)、規(guī)章另有規(guī)定的特殊情形除外。

第十六條規(guī)范性文件發(fā)布后,應當自發(fā)布之日起15日內,由法制部門向本級人民政府和上一級行政主管部門(以下統(tǒng)稱備案監(jiān)督機關)報送備案。

與其他行政機關聯(lián)合制定的規(guī)范性文件,由主辦機關報送備案。

第十七條報送規(guī)范性文件備案,應當提交備案報告、規(guī)范性文件正式文本和制定說明(一式三份)。

規(guī)范性文件有法律、法規(guī)、規(guī)章以外制定依據(jù)的,報送備案時,應當同時附具該制定依據(jù)一份。

報送規(guī)范性文件備案,應當同時報送規(guī)范性文件的電子文本。

第十八條法制部門應當于每年7月10日、次年1月10日前,將本機關上半年度、下半年度制定的規(guī)范性文件目錄報送備案監(jiān)督機關的法制機構。

第十九條備案監(jiān)督機關的法制機構對本局規(guī)范性文件提出意見的,法制部門應當會同起草部門及時予以辦理。

第二十條對公民、法人或者其他組織提出修改或者撤銷其規(guī)范性文件的書面建議,法制部門應當會同起草部門予以核實;發(fā)現(xiàn)本局制定的規(guī)范性文件確有問題的,應當予以修改或者撤銷。

第二十一條法制部門應當會同起草部門每隔兩年對規(guī)范性文件進行一次清理。對不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定,或者不適應經(jīng)濟社會發(fā)展要求的規(guī)范性文件,應當及時予以修改或者廢止。清理后繼續(xù)有效、廢止和失效的規(guī)范性文件目錄,應當向社會公布。

第二十二條法制部門應當每年對規(guī)范性文件進行匯總或者匯編,并將匯總及匯編的情況告知本級政府法制機構。

局辦公室(信息中心)應當建立和完善規(guī)范性文件電子管理系統(tǒng),便于公眾免費查詢、下載。

第二十三條規(guī)范性文件的解釋,由本局負責,并以規(guī)范性文件的形式發(fā)布。

規(guī)范性文件的解釋,與規(guī)范性文件具有同等效力。

第二十四條規(guī)范性文件的修改、廢止和解釋程序,參照制定程序執(zhí)行。

精神衛(wèi)生工作關系到廣大人民群眾身心健康和社會穩(wěn)定,對保障社會經(jīng)濟發(fā)展、構建社會主義和諧社會具有重要意義。改革開放以來,我國精神衛(wèi)生工作有了很大的發(fā)展,精神衛(wèi)生工作體系初步形成,領導協(xié)調機制正在各地逐步建立,管理規(guī)范和制度陸續(xù)出臺,專業(yè)人才隊伍不斷發(fā)展,能力水平得到提高,服務規(guī)模和內容逐步擴大與完善。但是,我國精神衛(wèi)生工作中還存在預防和識別處理精神疾病與心理行為問題的力度不夠、總體服務資源不足且管理分散、地區(qū)差異明顯、防治機構和人員隊伍缺乏、尚未建立有效的機構間工作銜接機制、精神疾病社區(qū)管理和康復薄弱等問題。為順利推進《中國精神衛(wèi)生工作規(guī)劃20xx年-20xx年》的實施,協(xié)調部門間精神衛(wèi)生工作的開展,進一步完善精神衛(wèi)生工作體系,特制定精神衛(wèi)生工作體系發(fā)展指導綱要。

規(guī)范性文件編制工作計劃第2篇十四建設和發(fā)展精神衛(wèi)生工作體系,加強精神衛(wèi)生工作是政府落實和諧社會建設、履行社會管理和公共衛(wèi)生職能的一項重要內容。

根據(jù)企業(yè)近期發(fā)展目標及管理上提出的要求,結合面談中了解的行政人事部基本架構及各崗位相關職責,結合自身對于行政人事部工作的了解,從初到崗的適應與融入、到階段性工作的開展,分三部分:從初到崗、階段性工作開展(人力資源管理部分、行政后勤管理部分)進行工作規(guī)劃。

第一步分適應與工作(新到崗的初步工作)

工作思路

對于新崗位,首要的是縮短磨合期,了解行業(yè)特性,結合自身知識、工作經(jīng)驗,盡快進入角色。構建完整的企業(yè)構架,為更好的為各部門之間的運行協(xié)調,為中高層更好的明白和執(zhí)行自身崗位職責。了解企業(yè)對于行政人事管理工作目標、要求,熟悉企業(yè)工作流程;調研分析行政人事工作,根據(jù)公司目標、部門年度計劃做好協(xié)調及完成;完善工作中的不足,按企業(yè)發(fā)展需求進行工作規(guī)劃補充完善;從最簡單的事做起,做好后續(xù)工作的鋪墊;

做好日常檢查,完成行政、人事事物性工作指導檢查。

一、具體計劃

(一)、熟悉崗位,盤點工作

1、了解企業(yè)戰(zhàn)略目標,部門工作目標及企業(yè)高層對本部門的要求(包括對本崗位的期望值)。

2、熟悉工作流程中各節(jié)點人員(包括管理人員、主要責任人);

3、安排時間與部門內部人員溝通,了解各項工作的開展情況;

4、了解和評估人力資源管理現(xiàn)狀(人力盤點、查看年度人力規(guī)劃);

A、各項人事事物的辦理流程

B、人才引進及普通職位招聘渠道的建立情況

C、用人、留人政策及具體做法

D、教育培訓系統(tǒng)的建立及實施狀況

E、人力資源基礎及增建情況(薪酬、績效、員工關系)F、各項規(guī)章制度的實用性和落實情況

(二)進入角色,尋找工作切入點

1、從日常事務入手,盡自己所能做好行政、人事日常事務;

2、評估、分析工作流程,抓好日常行政、人事工作,并在工作同時,思考工作拓展與開拓;

3、加強溝通,了解并及時完成現(xiàn)階段工作任務。

*適應企業(yè)文化,融入企業(yè)文化,在企業(yè)文化引導進行規(guī)范、標準化的工作。

(三)制定正常工作流程、抓好日常例行工作

1、依據(jù)(一)、(二)工作了解、分析、溝通,在了解工作例行工作中尋找解決問題、缺口和達到迅速提升的突破點。

2、逐項制訂整改、完善日常管理制度,抓好完成工作任務、提高工作效率的措施,并結合工作需求,制訂相關的實施方案。

3、將措施、方案轉化為可執(zhí)行、易執(zhí)行的具體工作計劃。

4、對本部門工作職能、人員分工、人力配置在分析、研討基礎上進行優(yōu)化,將工作計劃分工落實。

5、對各項工作的落實進度和準確性進行跟蹤、督導。

*行政、人事部門既是執(zhí)行督導部門,也是服務性部門,完善自己的工作、完善部門工作。

(四)不斷改善優(yōu)化工作,固化工作方法與技巧

1、融入企業(yè)文化、團結團隊成員,在提高團隊工作效率上結合現(xiàn)有工作找方法;

2、加強溝通,了解團隊成員日常工作,對于不足進行輔導;

3、充分調研的基礎上固化工作流程,形成相關的方法與制度。

第二部分:人力資源管理

一、總體思路

根據(jù)企業(yè)運營要求,結合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及對于行政人事工作提出的要求,在分析企業(yè)發(fā)展狀況和發(fā)展趨勢前提下,規(guī)劃行政人事工作工作總體目標:

1、在現(xiàn)有的組織架構下,確定和區(qū)分每個職能部門的權責、每個崗位職責,爭取做到組織架構的科學適用,保證企業(yè)的運營在既有的組織架構中運行。

2、進行企業(yè)各部門各職位的工作分析,梳理工作流程,為人才招募、培訓與評定薪資、績效考核提供刻學依據(jù)。

3、建立招聘體系,完成日常招聘與配置,確保企業(yè)月度、年度用人計劃完成。

4、建立培訓體系,完善培訓制度,并以培訓帶動企業(yè)文化氛圍的建設。

5、推行企業(yè)現(xiàn)有的薪酬管理,完善員工薪酬結構。

6、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動企業(yè)所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。

二、具體工作規(guī)劃

(一)優(yōu)化組織結構

企業(yè)的組織架構決定著企業(yè)的發(fā)展方向。行政人事部以穩(wěn)定、合理、健全的原則,優(yōu)化工作流程,節(jié)約人力成本、合理配置管理幅度、提高效率,保證企業(yè)的運營在既有的組織結構中運營良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

(二)職位工作分析

職位分析是企業(yè)定崗、定編和調整組織結構、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一,詳細的職位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據(jù)。

(三)薪酬管理

以現(xiàn)有的"薪酬管理制度為依據(jù),結合績效考核制度,以績效與薪酬相掛鉤,確定薪酬管理制度執(zhí)行的公平與公正。根據(jù)企業(yè)運營發(fā)展需求,進行行業(yè)薪酬調查,為人才的引進、留用提供薪酬管理依據(jù),制定出具有行業(yè)競爭力的薪酬制度。薪酬體系和管理制度,應以能激勵員工、留住人才為支點。要充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻取酬的公平原則。建立薪資管理體系的目的是規(guī)范管理、提高士氣。

(四)企業(yè)文化的塑造

是一個長久持續(xù)性的發(fā)展問題,在一個企業(yè)的發(fā)展過程中企業(yè)文化必不可少。從發(fā)展戰(zhàn)略性的長遠性的眼光來看,從目前企業(yè)的自身條件來制定將來企業(yè)文化將是任重而道遠。企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程,在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),員工的向心力和凝聚力會不斷增強,企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。所以企業(yè)文化的深化塑造我提出以下幾點:

1、將公司發(fā)展近年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結歸納,

此建議如通過,爭在14年第2季度內完成。

2、修改《員工手冊》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內容增加進《員工手冊》,并在14年第2季度內完成此項工作。

3、對所有新進員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓和工作培訓,還要做好企業(yè)文化的培訓。建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。

4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。

(五)員工培訓與開發(fā)

員工培訓與開發(fā)是企業(yè)著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略的必須進行的工作之一,也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力地方法之一。通過對員工的培訓與開發(fā),員工的工作技能、知識層面和工作效率、工作品質都將進一步加強,從而全面提高企業(yè)的整體人才結構構成,增強企業(yè)的綜合競爭力。第三部分:行政及后勤保障(進入掌控計劃期的行政后勤工作)

一、總體思路

根據(jù)行政工作特點,確保企業(yè)的運營良好的基礎上抓好以下幾個方面工作:

1、以行政事務管理為基礎,抓好規(guī)章制度的落實、進行工作流程的督查、企業(yè)會議事項的跟進,節(jié)約成本,完善流程,提高行政事務管理的工作效率。

2、以服務為中心,做好后勤保障,為企業(yè)正常運營提供服務保障。

3、加大企業(yè)文化宣傳,增強員工凝聚力、向心力

具體工作計劃

(一)行政事務管理

1、行政事務性工作繁雜,做好行政事務性管理關鍵在于管理的有效性、主動性,對于制度執(zhí)行的公正性及嚴肅性。

2、加強部門內部管理,強化工作流程,提高工作效率

對于各項規(guī)章制度維護上,建立行政制度維護體系,加強對于各項規(guī)章制度的檢查力度,確保公司現(xiàn)行制度落到實處,確保執(zhí)行制度標準不走樣。

3、對于工作運營中流程進行優(yōu)化,工作不推諉扯皮,怎人明確到人,以優(yōu)化流程來提高效率。

(二)后勤保障

1、建立日常采購制度,加強采購監(jiān)督與費用控制,樹立成本意識。

2、固定資產(chǎn)盤查與保管,確保企業(yè)固定資產(chǎn)安全,對企業(yè)各類資料、檔案進行分類存檔,確保資料完整性與安全性。

(三)溝通渠道建立

1、建立工作匯報制度。

2、建立工作計劃總結制度。

3、建立會務制度。

4、重點工作、事項調查制度。

5、員工訪談制度。

6、溝通渠道、方式多樣,關鍵是溝通不能流于形式,要確實以理順工作流程、落實工作制度、提高工作效率為著眼點;

7、在完善的制度,沒有執(zhí)行務強的人員去執(zhí)行,制度也只是廢紙一堆。

規(guī)范性文件編制工作計劃第3篇一指導思想。

根據(jù)《_中央關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》和_辦公廳轉發(fā)《關于進一步加強精神衛(wèi)生工作的指導意見》國辦發(fā)〔20xx〕71號的精神,按照“預防為主、防治結合、重點干預、廣泛覆蓋、依法管理”的原則,建立與“政府領導、部門合作、社會參與”工作機制相適應的精神衛(wèi)生工作體系。

二基本原則。

以預防為主,部門分工負責,依托現(xiàn)有力量,建立和健全心理健康促進工作的人員隊伍。

開展防治結合,增強精神衛(wèi)生專業(yè)機構的預防和社區(qū)康復功能,實行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,整合調整現(xiàn)有精神衛(wèi)生資源并逐步實現(xiàn)功能分化,通過改擴建和新建,基本建成覆蓋城鄉(xiāng)、功能完善的精神衛(wèi)生防治服務網(wǎng)絡。

實施重點干預,完善精神衛(wèi)生專業(yè)機構與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的工作銜接機制,建立健全重性精神疾病管理治療網(wǎng)絡。

加強領導協(xié)調和指導,因地制宜,逐步推進。

三工作體系建設目標。開展心理行為問題預防工作的縣市、區(qū)的比例,到20xx年達到50%,20xx年達到80%。開展精神疾病社區(qū)康復的縣市、區(qū),到20xx年達到70%,20xx年達到85%。四工作指標與目標。在開展心理行為問題預防工作的縣市、區(qū)中,居民能夠方便獲得心理健康指導的比例,到20xx年城市達到80%、農(nóng)村達到60%;20xx年城市達到90%、農(nóng)村達到80%。在開展精神疾病社區(qū)康復的縣市、區(qū)中,精神疾病患者接受康復服務的比例,到20xx年達到60%,20xx年達到80%。提高普通人群心理健康知識和精神疾病預防知識知曉率20xx年部分地區(qū)調查為30%-40%,到20xx年達到50%,20xx年達到80%。

規(guī)范性文件編制工作計劃第4篇《指南》中指出:幼兒園必須把保證幼兒的生命安全放在工作的首位,因此安全工作是幼兒園工作的重中之重,因此我們將努力做好以下幾個方面的安全工作:

1、開展班級安全隱患排查工作會議,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報,為幼兒滲透安全意識,保證幼兒安全、健康發(fā)展。

2、安全教育活動的開展:舉行安全主題故事分享活動,讓孩子們通過分享安全故事的形式進一步加強對安全的關注;每周四為安全教育活動日,在周計劃中體現(xiàn);注重隨機教育。

3、根據(jù)每年市教育局的安全教育日活動要求開展好“安全主題活動”,今年加強家長方面的指導和宣傳工作,家園配合做好保證幼兒的身心健康。

4、嚴把晨午檢關。離園時認真核對、使用接送卡。

5、確保每一位幼兒在教師的視線范圍之內,消除幼兒日?;顒又械牟话踩蛩?。

6、每月進行安全疏散演練。

規(guī)范性文件編制工作計劃第5篇我班現(xiàn)有幼兒54人,大班上學期以來,由于讀書活動的開展,幼兒讀書興趣有了較大進步,但是還遠遠不夠,因此還需加大力度調動孩子閱讀的主動性,也為入小學做好前閱讀準備。另外,孩子們求知欲較強、思維敏捷,有較強的班集體意識,交往能力、合作意識、良好的生活習慣也漸漸建立起來。家長們對我們的工作非常理解和信任,在生活中也開始逐漸對孩子放手,開始支持、理解、信任我們以及孩子班級的諸多活動,這將很好的推進班級前進的步伐。

新的學期里,有家長做我們堅實的后盾,我們將繼續(xù)關注每一個孩子的點滴成長,多多創(chuàng)造家長們參與到班級活動中來的機會,通過家長進課堂、家長開放日、親子游戲活動、教育文章分享等豐富的活動,來實施家園共育,實施課題,從而促進孩子健康成長。

規(guī)范性文件編制工作計劃第6篇五堅持預防為主,提高開展心理健康教育、心理健康指導、心理行為問題預防和心理危機干預工作的`能力。

各部門分工負責,依靠現(xiàn)有的工作隊伍和工作網(wǎng)絡,通過加強人員培訓和工作制度建設,提高從事精神衛(wèi)生工作人員的素質和服務能力。完善心理治療和心理咨詢監(jiān)督管理的法律制度,加強對心理治療、心理咨詢的從業(yè)人員和機構的監(jiān)督管理。加強宣傳和健康教育,提高群眾精神衛(wèi)生知識水平,加大心理行為問題預防和心理危機干預工作力度,維護群眾心理健康。

六堅持防治結合,增強精神衛(wèi)生專業(yè)機構的預防和社區(qū)康復功能,按照區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,整合調整現(xiàn)有資源并逐步實現(xiàn)功能分化,健全完善精神衛(wèi)生防治服務網(wǎng)絡。

建立以精神衛(wèi)生專業(yè)機構為主體,綜合醫(yī)院為輔助,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構和精神疾病社區(qū)康復機構為依托的精神衛(wèi)生防治服務網(wǎng)絡。增強精神衛(wèi)生專業(yè)機構的預防和社區(qū)康復功能,承擔精神疾病和心理行為問題的預防、醫(yī)療、康復、健康教育、信息編寫等培訓與指導工作以及重性精神疾病管理治療的管理工作。以區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃為基礎,精神衛(wèi)生資源的配置應該首先滿足重性精神疾病的急性治療需要,東部地區(qū)和有條件的地區(qū)可以適當增加輕型精神疾病基本醫(yī)療服務的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論