企業(yè)人員招聘計(jì)劃方案5篇

企業(yè)人員招聘計(jì)劃方案5篇企業(yè)人員聘請計(jì)劃方案【篇1】

1992年，美國人菲利普？科特勒提出了跨世紀(jì)的營銷新觀念？？——整體營銷〔TotalMarketing〕理念。所謂“整體營銷〞，就是公司營銷活動應(yīng)當(dāng)囊括內(nèi)外部環(huán)境的全部重要行為者，其中包括供應(yīng)商、分銷商、最終顧客、職員、財(cái)務(wù)公司、政府、同盟者、競爭者、傳媒和一般群眾，前四者構(gòu)成微觀環(huán)境，后六者表達(dá)宏觀環(huán)境。整體營銷強(qiáng)調(diào)的是營銷活動不要局限于部分行為對象，而要拓寬空間視野。

菲利普？科特勒被譽(yù)為“現(xiàn)代營銷學(xué)之父〞，科特勒博士著作眾多，很多作品被翻譯為20多種語言，被58個(gè)國家的營銷人士視為營銷寶典。其中《營銷管理》一書更是被奉為營銷學(xué)的圣經(jīng)。他所提出的整體營銷，是要把市場營銷與公關(guān)活動有機(jī)地結(jié)合起來，將傳統(tǒng)的針對最終消費(fèi)者的營銷擴(kuò)展到針對環(huán)境因素中全部重要行為者的營銷。整體營銷依靠于企業(yè)各部門及全體員工的共同努力和親密協(xié)作，因此又被稱“全員營銷〞。

整體營銷是今日企業(yè)生存和進(jìn)展的“護(hù)身符〞，作為以技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新為根基的安防企業(yè)同樣需要運(yùn)用整體營銷的力量，為企業(yè)進(jìn)一步進(jìn)展壯大增光添彩。

整體營銷的兩大要素

整體營銷注重全局思維方式，不倚重也不放棄任何對營銷有幫助的對象。它主要涵蓋了兩大要素：

第一，企業(yè)各部門皆應(yīng)協(xié)作營銷部門，實(shí)行一致行動以爭取顧客。換言之，公司里的各個(gè)部門，均須認(rèn)清自己所實(shí)行的每個(gè)行動，并均與營銷部門一同爭取及留住顧客。當(dāng)生產(chǎn)部門為削減產(chǎn)品種類和形式改變而爭議；當(dāng)財(cái)務(wù)部門堅(jiān)持新顧客必需合乎更嚴(yán)格的信譽(yù)標(biāo)準(zhǔn)而爭議；當(dāng)運(yùn)輸部門堅(jiān)持使用慢而廉價(jià)的運(yùn)送方法，以降低運(yùn)送費(fèi)用而爭議；當(dāng)存貨部門經(jīng)理設(shè)法使制成品存量保存最低檔水準(zhǔn)等等而爭議時(shí)，我們必需明白，全部這些不同部門的主見均與顧客的滿意水準(zhǔn)直接息息相關(guān)，各部門人員都不行一意孤行。當(dāng)然強(qiáng)調(diào)各部門協(xié)調(diào)協(xié)作顧客需要，但并不像一些人所說的，顧客的理由永久凌駕公司全部的其他理由。事實(shí)上，我們的主見是為了公司的真正利益，即不是為“銷售〞，更非為“本錢〞。然而，用什么方法來協(xié)調(diào)公司各部門對爭取顧客所可能發(fā)生的狀況呢？這個(gè)問題的解決，一方面，可以靠教育其他

部門時(shí)時(shí)刻刻想考慮顧客利益來解決；另一方面，可以設(shè)立協(xié)調(diào)委員會來處理涉及各部門沖突的問題。

第二，在營銷機(jī)能內(nèi)，應(yīng)明智地尋求產(chǎn)品〔Product〕、價(jià)格〔Price〕、促銷〔Promotion〕等等和四大策略因素的協(xié)作和協(xié)調(diào)，并與顧客建立頑強(qiáng)的交易關(guān)系。因此，價(jià)格必需與產(chǎn)品品質(zhì)一致；配銷通路應(yīng)與價(jià)格和產(chǎn)品品質(zhì)一致；促銷又應(yīng)和價(jià)格、產(chǎn)品品質(zhì)及通路一致。另外，各種營銷策略必需在時(shí)間和空間上協(xié)調(diào)一致。比方促銷活動不要在產(chǎn)品尚未出如今經(jīng)銷商店之前即早早展開，或經(jīng)銷商在未開始銷貨前。為了到達(dá)這種整體化，許多公司都在營銷部門內(nèi)同時(shí)設(shè)立了“產(chǎn)品經(jīng)理〞和“市場經(jīng)理〞兩個(gè)職位。前者負(fù)責(zé)規(guī)劃和協(xié)調(diào)其特定產(chǎn)品所需的各種必要投入因素，以便公司能勝利推出該產(chǎn)品；后者則負(fù)責(zé)規(guī)劃與協(xié)調(diào)公司在某一地區(qū)或某一目標(biāo)顧客群所需的全部產(chǎn)品及服務(wù)。

總之，一個(gè)“營銷導(dǎo)向〞的公司，必需是一個(gè)能進(jìn)展出有效措施，用以協(xié)調(diào)各種影響顧客力量的公司，它才能吸引既滿意又忠實(shí)公司的好客戶。整體營銷策略雖無法提供長期的營銷策略行動指示，但卻可作為日后在市場上進(jìn)行各項(xiàng)決策的基礎(chǔ)思想和基本原則。例如它可設(shè)定以科技創(chuàng)新來提高新產(chǎn)品的邊際利益，以節(jié)省開支來對付財(cái)務(wù)危機(jī)，或者是以購并相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行多角化經(jīng)營、追求公司長期的成長等等。

安防產(chǎn)品整體營銷方法

由上文可知，整體營銷的對象，包括營銷內(nèi)外部環(huán)境的全部重要行為者，因此每一個(gè)對象，都可忽視。安防產(chǎn)品的整體營銷方法包括以下幾個(gè)方面：

供應(yīng)商營銷

對于供應(yīng)商，傳統(tǒng)的做法是選擇若干數(shù)目的供應(yīng)商并促使他們互相競爭。比方，從供應(yīng)商A、B、C……那里分別選購所需貨物的50％、25％、12．5％……，以迫使他們降價(jià)或打折扣來盡量提高自己的供貨份額。這種旨在節(jié)省本錢的作法，事實(shí)上隱藏著不少風(fēng)險(xiǎn)，例如供貨質(zhì)量參差不齊、主要的供應(yīng)商因價(jià)格競爭過度而破產(chǎn)等?？上驳氖?，如今越來越多的公司已開始傾向于把供應(yīng)商看作合作伙伴，并設(shè)法幫助他們提高供貨質(zhì)量及其準(zhǔn)時(shí)性，搞好經(jīng)營管理。

開展“供應(yīng)商營銷〞，主要包括兩方面的內(nèi)容：第一，確定嚴(yán)格的資格標(biāo)準(zhǔn)以選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，這些標(biāo)準(zhǔn)可以包括包括生產(chǎn)技術(shù)水平、管理水平、商品質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況、時(shí)間觀念等；第二，主動爭取、“追逐〞那些成果卓著的供應(yīng)商使其成為自己的合。

分銷商營銷

在安防行業(yè)，分銷商營銷比最終顧客營銷更重要。在食品、個(gè)人保健品、個(gè)人電腦等領(lǐng)域，分銷商營銷也特別重要，大分銷商事實(shí)上掌握了最終顧客。由于銷售空間有限，分銷商購進(jìn)產(chǎn)品時(shí)的品牌選擇極為苛刻，他們偏愛那些響當(dāng)當(dāng)?shù)拿飘a(chǎn)品，對其它品牌則大打折扣或干脆使用自己的品牌。更有甚者，由于買方市場的日益顯著，分銷商會大肆索要“上架費(fèi)〞、“特地展示費(fèi)〞、“合作廣告基金〞。有資料說明，美國的制造商至少將70％的促銷費(fèi)用于爭取分銷商的“優(yōu)待〞上。

因此，安防企業(yè)必需開展分銷商營銷，以獲取他們主動或被動的支持。其一是“正面營銷〞，即與分銷商開展直接的溝通合作，給分銷商在經(jīng)營方法、營業(yè)設(shè)施、資金、人員培訓(xùn)、招貼廣告等方面的大力支持；其二是“側(cè)面營銷〞，即公司設(shè)法繞開分銷商的主觀偏好，而以密集廣告、質(zhì)量改良等手段建立并維持穩(wěn)固的顧客偏好，從而迫使分銷商購置該品牌產(chǎn)品。

最終顧客營銷

前幾年，安防產(chǎn)品由廠家直接賣給最終顧客的狀況比較少，現(xiàn)如今隨著民用市場需求的擴(kuò)大，銷售模式有些改變，廠家跟最終顧客接觸的機(jī)會增多了。

最終顧客營銷包含兩個(gè)方面，一是傳統(tǒng)的針對目標(biāo)顧客的銷售，二是主動引導(dǎo)顧客。不少公司都實(shí)行目標(biāo)顧客戰(zhàn)略，某些公司經(jīng)營者甚至認(rèn)為，滿足最終顧客是一項(xiàng)永無止境的工作，職員對顧客應(yīng)當(dāng)永久說“是！〞。然而，這是不切實(shí)際的，因?yàn)橛行╊櫩鸵笫遣缓侠淼?，難以滿足或無利可圖。并且，這種作法還曲解了目標(biāo)顧客戰(zhàn)略的真正涵義，誤以為是滿足、迎合顧客的一切需求。另外，最終用戶營銷還可采納“牽動顧客〞策略。公司推出顧客意想不到的新產(chǎn)品之后，再通過主動有效的營銷活動使人們漸漸了解它、寵愛它、接受它。

職員營銷

職員是公司形象的代表和服務(wù)的真實(shí)提供者，因此，職員也是公司營銷活動涉及的一個(gè)重要方面。例如，對一個(gè)股份制公司而言，它的經(jīng)營宗旨是使職員、顧客、股東均表滿意，而首要的是讓職員滿意。只要職員心情舒服、工作主動、服務(wù)周到，就能令顧客滿意。滿意的顧客肯定會再次光臨，由此帶來的利潤上漲就可增加股東的收益，令股東滿意。

職員營銷由于面對內(nèi)部職員，因此也稱“內(nèi)部營銷〞。一方面，可通過對全體職員〔包括科研人員、生產(chǎn)工人、管理人員、銷售人員等〕的特地營銷培訓(xùn)，樹立他們的市場觀念和顧客觀念；另一方面，強(qiáng)化與全體職員的溝通，理解并滿足他們在工作和生活中的需求，激勵(lì)他們在工作中發(fā)揮最大潛能。

安防企業(yè)中，一般的小公司員工至少也是上百人，大公司如?？低暋⑻斓貍I(yè)、大華，他們的職員有幾千人，對公司內(nèi)部職員進(jìn)行營銷是特別有必要的，緣由是職員營銷不僅可提高員工的工作主動性，還能擴(kuò)大公司的顧客范圍——職員自己或他們的親戚朋友，都有可能是潛在顧客。

財(cái)務(wù)公司市場營銷

財(cái)務(wù)公司提供一種關(guān)鍵性的特地資源——資金，因此對財(cái)務(wù)公司的營銷至關(guān)重要。對一些上市公司而言，一般還要聘請獨(dú)立的會計(jì)事務(wù)所對公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，并出具有法律效力的審計(jì)報(bào)告。公司的資金能力取決于它在財(cái)務(wù)公司及其他金融機(jī)構(gòu)的資信，即是否被認(rèn)為能有效地使用借人資金從而能夠償本付息。如此，公司需要了解金融機(jī)構(gòu)對它的資信評價(jià)，并由公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理通過年度報(bào)表、業(yè)務(wù)計(jì)劃等工具影響其看法，以便在資金本錢和便利性方面獲得優(yōu)勢。這種影響活動過程及其中的技巧就形成了對財(cái)務(wù)公司的營銷。

對財(cái)務(wù)公司的營銷，主要靠公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。雖然財(cái)務(wù)工作要求實(shí)事求是，避開任何有投機(jī)嫌疑的營銷行為，但財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)意識到現(xiàn)代營銷活動已不限于營銷部門的專職，而要求各部門通力合作，所以在合理范圍內(nèi)，自己應(yīng)對財(cái)務(wù)公司營銷負(fù)有大部分責(zé)任。

政府營銷

全部公司的經(jīng)濟(jì)行為都必定受制于一系列由政府公布的法律法規(guī)。政府及其職能部門的各種法律、法規(guī)、制度、條例等，往往對企業(yè)的生產(chǎn)或經(jīng)營產(chǎn)生很大影響。在中國，政府對企業(yè)的管理還是比較嚴(yán)格的。企業(yè)要做好生意，必需同政府部門的人搞好關(guān)系，多溝通，多接觸。

同盟者營銷

同盟者一般與公司組成松散的聯(lián)盟，在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷等領(lǐng)域?yàn)楣镜臄U(kuò)張?zhí)峁椭?，雙方建立互惠互利的合作關(guān)系?，F(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營中要與原輔材料和零部件商、經(jīng)銷商、廣告商、運(yùn)輸商、工商部門、稅務(wù)部門、外貿(mào)部門、銀行、法院以及水、電、煤氣等眾多企業(yè)或政府職能部門打交道，企業(yè)必需建立并維持與他們的良好的合作關(guān)系，生產(chǎn)經(jīng)營才能健康順利進(jìn)行。

如何識別、贏得并維持同盟者是同盟者營銷需要解決的問題。潛在的同盟者不計(jì)其數(shù)，但他們的實(shí)力、需求及文化特征各不相同，公司必需依據(jù)自身的實(shí)際資源狀況和經(jīng)營目標(biāo)加以選擇，一旦確定，就設(shè)法吸引他們參加合作，并在合作過程中不斷加以激勵(lì)，以取得最大的合作效益。

競爭者營銷

通常的看法，認(rèn)為競爭者只是與自己爭奪市場和盈利的對手。事實(shí)上，競爭者也可以轉(zhuǎn)變?yōu)楹?，只要“管理〞得?dāng)。這種對競爭者施以管理，以形成最正確競爭格局、取得最大競爭收益的過程就被視為“競爭者營銷〞。在很多行業(yè)都是市場領(lǐng)導(dǎo)者定價(jià)，競爭者相隨，安防行業(yè)也不例外。為了避開兩敗俱傷的“〞，引導(dǎo)者可以向競爭者示意他最好并且只能采納何種競爭策略。在電訊、汽車等行業(yè)，競爭者往往彼此也是供應(yīng)者和購置者，需要肯定程度的互相合作和支持。因此，盡管美國的通用是競爭對手，他們也向?qū)Ψ劫I賣汽車配件，甚至合作開發(fā)新型汽車。

在安防行業(yè)，企業(yè)可與競爭者在制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同類產(chǎn)品價(jià)格制定，及合資討論等方面開展合作。了解競爭者所需所想，以便影響其行為方式和反應(yīng)模式，以使競爭態(tài)勢朝對自己。

企業(yè)人員聘請計(jì)劃方案【篇2】

一、確定聘請?jiān)瓌t

品德優(yōu)良，學(xué)習(xí)能力適應(yīng)能力強(qiáng)。有較強(qiáng)的文字功底，專業(yè)學(xué)問扎實(shí)，能滿足公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，服從公司的支配安排，履行各項(xiàng)規(guī)章制度，具有良好的職業(yè)操守，有兩點(diǎn)團(tuán)隊(duì)合作精神以及飽滿的工作熱情，身體健康。

二、聘請方式的選用

考慮到聘請的費(fèi)用及聘請人數(shù)，選用網(wǎng)絡(luò)聘請。通過在51job、智聯(lián)聘請、廣東人才網(wǎng)、趕集網(wǎng)等一些點(diǎn)擊率較高的網(wǎng)站發(fā)布聘請信息。

三、聘請信息發(fā)布

1。公司相關(guān)信息：文字介紹以及能反映公司業(yè)務(wù)和健康主動精神風(fēng)貌的員工活動圖片，讓求職者在充分了解本公司的前提下前來應(yīng)聘。

2。崗位職責(zé)及要求描述，盡可能做到細(xì)致。

如：大專以上學(xué)歷，營銷策劃類相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，兩年以上文案策劃相關(guān)工作閱歷，有豐富活動策劃提案者優(yōu)先，攜帶相關(guān)作品；杰出的文字和語言表達(dá)能力，思維靈敏、視野開闊，具備獨(dú)立完好的策劃、提案、活動執(zhí)行能力；良好的客戶溝通能力及心理承受能力；熟識把握辦公軟件的使用；負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的撰寫、提案及執(zhí)行管理；負(fù)責(zé)客戶和同事間的協(xié)調(diào)溝通，滿足客戶項(xiàng)目要求，順利完成項(xiàng)目執(zhí)行；有較強(qiáng)的規(guī)律思維能力、創(chuàng)意、策劃能力，并具備良好的溝通表達(dá)能力；有團(tuán)隊(duì)意識，為人親善，脾氣和氣，團(tuán)結(jié)同事，服從公司領(lǐng)導(dǎo)支配，有奉獻(xiàn)精神。

四、聘請流程

1、篩選簡歷：嚴(yán)把簡歷篩選關(guān)，對于不符合崗位職責(zé)要求的直接淘汰，對于簡歷符合要求的則通過其前工作單位確認(rèn)其信息真實(shí)性；

2、電話通知面試：通知面試前需略微確認(rèn)有關(guān)的信息，比方說學(xué)歷、工作閱歷方面的。3面試：面試組由人事部以及專業(yè)的文案策劃〔在本行業(yè)做過為佳〕組成。

3、依據(jù)應(yīng)聘者提供的資料，主要考察以下幾項(xiàng)：學(xué)歷是否與聘請要求一致，工作閱歷是否為兩年以上，個(gè)人經(jīng)受是否真實(shí)，對工作的理解是否與企業(yè)經(jīng)營方針一致，面試組要對每個(gè)人的特長和缺乏進(jìn)行充分的評價(jià)分析，確定初步選擇意向后，通過特定方式〔如心理測試〕考核其創(chuàng)新能力，擇優(yōu)錄用。

4、結(jié)果反饋：面試通過后，依據(jù)狀況確定其報(bào)到時(shí)間，辦理相關(guān)入職手續(xù)，試用一個(gè)月，試用期對其進(jìn)行考核跟蹤反饋，合格則轉(zhuǎn)正。

企業(yè)人員聘請計(jì)劃方案【篇3】

一、渠道銷售主管2名

職位標(biāo)簽：渠道銷售、銷售經(jīng)理、銷售主管

崗位要求：

二、園林工程銷售主管2名

職位標(biāo)簽：園林工程、銷售經(jīng)理、銷售主管

崗位要求：

三、銷售內(nèi)勤1名

職位標(biāo)簽：銷售內(nèi)勤、銷售助理、文員

崗位要求：

1、大專以上學(xué)歷；身體健康，品德端正；工作細(xì)心，熟識電腦操作。

有快速消費(fèi)品銷售內(nèi)勤2年以上實(shí)際工作閱歷；要求：女性，年齡26周歲—35周歲，已婚已育者優(yōu)先。

此崗位工作地點(diǎn)：郫縣安靖鎮(zhèn)喜安街。

不能堅(jiān)持者勿投！大專以上學(xué)歷；身體健康，品德端正；有花卉產(chǎn)品或園林工程銷售閱歷者優(yōu)先；要求：性別不限，年齡26周歲—40周歲。

大專以上學(xué)歷；身體健康，品德端正。

能接受省內(nèi)出差；有花卉產(chǎn)品或快速消費(fèi)品渠道銷售閱歷5年以上，擅長渠道客戶的開發(fā)維護(hù)；要求：男性，年齡26周歲—40周歲。

會駕駛者優(yōu)先。

四、門市部打單員兼收銀1名

職位標(biāo)簽：打單員、收銀員

崗位要求：

1、中專以上學(xué)歷；身體健康，品德端正；工作細(xì)心，熟識電腦操作。

有門店專職打單2年以上實(shí)際工作閱歷；要求：女性，年齡26周歲—35周歲，已婚已育者優(yōu)先。

此崗位工作地點(diǎn)：金林灣花卉市場〔沙西線路口，林灣公交站旁〕。

不能堅(jiān)持者勿投！

公司地址：郫縣安靖鎮(zhèn)喜安村4組〔安靖鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府附近〕

聯(lián)系電話：建議最好留張雪靚電話

聯(lián)系人：建議最好張雪靚

公司介紹：建議可參照原來的介紹。

公司行業(yè)：農(nóng)林漁+快速消費(fèi)品

企業(yè)人員聘請計(jì)劃方案【篇4】

一、校內(nèi)聘請的目的和意義

聘請一批具有專業(yè)學(xué)問技術(shù)的人才，充實(shí)公司專業(yè)人才隊(duì)伍，提高公司專業(yè)技術(shù)人員的綜合素養(yǎng)，為今后幾年公司的進(jìn)展儲備人力資源。

公司的行業(yè)性質(zhì)屬建筑類，因此對此類的技術(shù)要求相對較為專業(yè)，公司目前具備大專以上的專業(yè)技術(shù)人才相對較少，目前公司無論是專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的整體結(jié)構(gòu)，還是人才總量，都遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)進(jìn)展的需要，校內(nèi)聘請能篩選到大量具有肯定專業(yè)技術(shù)學(xué)問的人才，并能快速提高公司專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍素養(yǎng)。

二、校內(nèi)聘請的崗位、專業(yè)及人數(shù)

見附表

三、校內(nèi)聘請的院校及費(fèi)用方案選擇：

經(jīng)過調(diào)查了解東北、西北建筑院校較多，學(xué)校教育質(zhì)量及學(xué)生綜合素養(yǎng)都較強(qiáng)且能吃苦耐勞，與公司專業(yè)需求較為相吻合，因此此次聘請方向?yàn)槲鞅?、東北區(qū)域的院校，在年前對高校學(xué)生進(jìn)行聘請和選拔。

1、去大學(xué)校內(nèi)參與大型的“____屆畢業(yè)生供需見面會〞：

院校專業(yè)時(shí)間地點(diǎn)費(fèi)用估計(jì)費(fèi)用

哈爾濱工程大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)與自動化12月4日一天〔3號報(bào)到〕哈爾濱500元/人〔食宿學(xué)校支配，費(fèi)用自理〕2500元/人

土木工程吉林大學(xué)道路與橋梁工程12月1日至2日兩天〔30號報(bào)到〕長春500元/人〔食宿學(xué)校支配，費(fèi)用自理〕2500元/人。

沈陽工業(yè)大學(xué)土木工程〔道橋方向〕12月6日至7日兩天〔5號報(bào)到〕沈陽500元/人〔食宿學(xué)校支配，費(fèi)用自理〕2500元/人。

以上三所大學(xué)12月份大型聘請會活動，期間各個(gè)大學(xué)有200家企業(yè)進(jìn)場聘請，宣揚(yáng)效果好，屆時(shí)應(yīng)屆畢業(yè)生較多。經(jīng)與多所大學(xué)進(jìn)行聯(lián)系，許多大學(xué)在11月份已開過大型聘請會，春節(jié)過后2—3月份將會再次舉辦大型聘請會，此外假如不是知名企業(yè)單位單家進(jìn)場投簡歷的學(xué)生人數(shù)也很少，聘請效果不理想。因此建議參與學(xué)校大型的聘請會。

2、跟杭州市人才市場組團(tuán)去成都人才市場進(jìn)行聘請：

時(shí)間：12月10—13日地點(diǎn)：成都人才市場

費(fèi)用：約2300元/人〔包括食宿、交通、展位〕

優(yōu)點(diǎn)：此次組團(tuán)聘請杭州市人才市場與當(dāng)?shù)氐拿襟w進(jìn)行親密聯(lián)系，進(jìn)行了強(qiáng)勢宣揚(yáng)，往年的此種形式聘請前來應(yīng)聘的人才較多且以應(yīng)屆學(xué)生為主。

缺點(diǎn)：專業(yè)性不強(qiáng)，不能預(yù)報(bào)到前來應(yīng)聘者中有無對口專業(yè)的學(xué)生。

四、校內(nèi)聘請的實(shí)施

1、確定聘請?jiān)盒７桨福?/p>

2、與校方先進(jìn)行聯(lián)系，做好前期企業(yè)宣揚(yáng)工作；

3、公司聘請組成員前往目的地，進(jìn)入學(xué)校設(shè)攤聘請；

4、收取簡歷資料與學(xué)生進(jìn)行面談；

5、確定錄用人員，并就此宣講公司規(guī)模、進(jìn)展史及今后進(jìn)展前景，用人政策；

6、協(xié)商簽訂就業(yè)協(xié)議；

五、返程，對校內(nèi)聘請活動進(jìn)行總結(jié)和評估。

企業(yè)人員聘請計(jì)劃方案【篇5】

活動引言：

隨著全國高校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對這樣一個(gè)大的形勢，我系將舉辦一年一度校內(nèi)模擬聘請會，給我系學(xué)子一個(gè)社會實(shí)踐的機(jī)會，提高我系學(xué)生在將來求職道路上的競爭力，同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的溝通建立一個(gè)平臺。

一、活動名稱：

金融系模擬聘請會

二、活動的目的和意義：

舉辦大型模擬聘請是為我系同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊，和增添就業(yè)實(shí)踐的有效渠道，大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的逆境，通過本次活動，能夠讓廣大同學(xué)親身體驗(yàn)現(xiàn)場求職的實(shí)況和氣氛，從而全方位多角度的了解市場，提升自我，同時(shí)，通過專職指導(dǎo)就業(yè)的教師進(jìn)行溝通與溝通，能夠更好的定位自己，并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo)，更加現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識自己的前程進(jìn)展和就業(yè)形勢，從而獲得更多的技巧去面對將來的就業(yè)壓力。這不僅對即將畢業(yè)的大三學(xué)生來說是一次難得的實(shí)踐機(jī)會，這更是對大一大二學(xué)生有良好的教育指導(dǎo)作用。讓我院學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。

三