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文檔簡介
醫(yī)學(xué)裝備管理監(jiān)管與考核機制
醫(yī)學(xué)裝備管理的監(jiān)管與考核機制是為了規(guī)范和加強醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理,促進醫(yī)學(xué)裝備合理配置、安全與有效利用,充分發(fā)揮使用效益,實行分級監(jiān)管和考核機制,保障醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。在此過程中,需要遵循統(tǒng)一領(lǐng)異、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)一致的原則,并應(yīng)用信息技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法,提高管理效能。醫(yī)學(xué)裝備的管理監(jiān)管分為二級和三級。對于二級管理監(jiān)管,監(jiān)管部門是辦公室。而對于三級醫(yī)學(xué)裝備管理監(jiān)管,監(jiān)管部門包括護理部、設(shè)備科和財務(wù)科。各級監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé),確保醫(yī)學(xué)裝備的安全、有效和合理使用。在醫(yī)學(xué)裝備二級管理監(jiān)管中,設(shè)備科負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的安裝驗收、維護保養(yǎng)、培訓(xùn)使用、報廢鑒定、配合財務(wù)部門完成醫(yī)療設(shè)備的調(diào)撥使用及報廢報批工作。同時,設(shè)備科還負(fù)責(zé)對所購醫(yī)療設(shè)備在使用中存在的質(zhì)量問題提出糾正和預(yù)防措施,并協(xié)助進行跟蹤驗證工作。此外,設(shè)備科還應(yīng)對全院醫(yī)療設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作進行檢查,并對所有醫(yī)用監(jiān)視計量裝置、計量儀器的強制檢定工作進行檢查。設(shè)備科還應(yīng)建立建全醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)、維修,使設(shè)備處于完好狀態(tài)。后勤服務(wù)部負(fù)責(zé)的購置大型設(shè)備必須經(jīng)過嚴(yán)格的可行性論證,屬于《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法》規(guī)定的甲、乙類品目的大型醫(yī)用設(shè)備,按照規(guī)定申請配置許可。急救設(shè)備齊全完好,滿足急救工作需要。醫(yī)護人員能夠熟練、正確使用。在醫(yī)學(xué)裝備三級管理制度中,有醫(yī)療設(shè)備的科室應(yīng)建立使用管理責(zé)任制,指定專人管理,嚴(yán)格使用登記。對儀器設(shè)備進行認(rèn)真檢查保養(yǎng),保持儀器設(shè)備處于良好狀態(tài),隨時開機可用,并保證賬、卡、物相符。新進儀器設(shè)備在使用前要由設(shè)備科負(fù)責(zé)驗收、調(diào)試、安裝。組織有關(guān)科室專業(yè)人員進行操作管理、使用和訓(xùn)練,使之了解儀器的構(gòu)造、性能、工作原理和使用維護方法后,方可獨立使用。凡初次操作者,必須在熟悉該儀器的同志指導(dǎo)下進行。在未熱悉該儀器的操作前,不得連接電源,以免接錯電路,造成損壞。儀器使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照儀器的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、說明書和操作規(guī)程進行操作。使用儀器前,應(yīng)判明其技術(shù)狀態(tài)確實良好,使用完畢,應(yīng)將所有開關(guān)、手柄放在規(guī)定位置。4.3.5儀器不得隨意挪動,特別是不允許移動那些被明確禁止移動的儀器。在操作過程中,操作人員不得私自離開,如果發(fā)現(xiàn)儀器運轉(zhuǎn)異常,應(yīng)立即通知設(shè)備科技術(shù)人員,查找原因并及時排除故障。嚴(yán)禁在儀器損壞或超負(fù)荷的情況下使用和運轉(zhuǎn)。如果儀器損壞需要修理,可以按規(guī)定填寫《醫(yī)療設(shè)備維修維護申請報告》。4.3.6儀器設(shè)備(包括主機、附件、說明書)必須保持完整無缺,即使是破損的零部件,也不得隨意丟棄,必須經(jīng)過設(shè)備科的檢驗。4.3.7對于臨床科研的儀器,如果需要在科室間調(diào)劑使用,必須經(jīng)過科室主任的批準(zhǔn),并由儀器管理人員辦理交接手續(xù)。使用完畢后,必須及時歸還并經(jīng)過驗收后放回原處。4.3.8使用完儀器后,管理人員應(yīng)該進行檢查,關(guān)閉設(shè)備并妥善放置。如果發(fā)現(xiàn)儀器損壞或發(fā)生意外故障,應(yīng)立即查明原因和責(zé)任。如果是違章操作造成的,必須立即報告設(shè)備科,并根據(jù)情節(jié)輕重進行賠償或進一步追究責(zé)任。5.考核5.1考核分為優(yōu)、合格、差三個等級。如果有任何一項沒有完成,將扣除200元。5.2考核時間為每年兩次,分別在6月和次年1月進行。5.3如果對以上內(nèi)容有任何修改意見,可以在第二年提出修改意見。附件1:二級管理制度考核表檢查日期:項目使用情況科室對設(shè)備維護、保養(yǎng)情況設(shè)備安裝、驗收、培訓(xùn)支持設(shè)備監(jiān)管、時使用、報廢運行狀態(tài)效鑒定設(shè)備檔案管理大型設(shè)備配置許可證附件3使用科
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