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文檔簡介
1諸城新奧燃?xì)?002年工作總結(jié)2002年,在集團(tuán)公司和燃?xì)饧瘓F(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟公司的大力支持幫助下,公司全體員工團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏、開拓進(jìn)取,一年來,各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),得到了蓬勃的開展。具體總結(jié)如下:一、經(jīng)營目標(biāo)完成情況:1、全年管道天然氣共開展民用戶5084戶,完成年方案的101%,工福戶開口氣量2802方/日,完成年方案的93%;民用戶安裝3191戶,完成年方案的83%,工福戶安裝502方/日,完成年方案的25%,采暖爐安裝4臺(tái);銷售液化氣2130噸,完成年方案的126%;銷售天然氣10萬立方米,完成年方案的18%;銷售燃?xì)饩?49臺(tái)。2、全年總經(jīng)營收入1523.46萬元,完成年方案的89%;其中建設(shè)配套費(fèi)795.89萬元,完成年方案的76.02%;天然氣收入19.43萬元,完成年方案的24.4%;液化氣收入676.74萬元,完成年方案的126%;燃?xì)饩呒捌渌杖?1.40萬元,完成年方案的62.33%。3、實(shí)現(xiàn)利潤115萬元,完成年方案的34.4%。二、市場開發(fā)2002年市場開發(fā)成績喜人,主要得益于以下四方面的工作:1、明確市場開發(fā)目標(biāo),落實(shí)市場開發(fā)任務(wù)到人。系加強(qiáng)窄市場裙開發(fā)誦的計(jì)冬劃性販、目剩標(biāo)性別,做蓋到年剃有工千作任奸務(wù),慎月有牽奮斗衫目標(biāo)晨,周縫有主挪攻方箱向,撇每天玩都有池具體瀉任務(wù)膛。針眠對諸鴉城市低新建搏樓群催分工百包片形、責(zé)但任到莖人,灑集中注力量舅,簽盤定合峰同。介2捏、加診大宣鴉傳力紀(jì)度,憲搞好嚴(yán)宣傳盾籌劃愛,提患高宣悅傳效撇果。婆先后老兩次烏到居乖民小塑區(qū)進(jìn)僅行了高文藝飼演出絹,同吧時(shí)通而過發(fā)翁放公熊司各背種宣習(xí)傳材梯料,糊講解族用戶圖疑問洞等形其式,放讓人僵們充愛分了賊解使籍用天找然氣價(jià)的好理處,縮促進(jìn)林市場好的開浮發(fā)。爆3辦、全釣員參貝與市子場開嫩發(fā)。醫(yī)挖掘冠每個(gè)旅員工留的潛恥力,娃在全譯年市如場開辰發(fā)過岔程中黨,我榴們不壁僅依??抗珘鬯臼薪^場部茂的不昨懈努位力,趴而且皆號召砌全體司員工浪參與暖到市視場發(fā)酒展的竄工作換中去辰,市上至爺總經(jīng)送理,沙下至余一線由員工巧,每廳個(gè)人范都將訪市場腔開發(fā)魂作為西一項(xiàng)爹份內(nèi)拾任務(wù)償,共泳同開協(xié)發(fā)。傲4、載爭取寇市政鵝府出可臺(tái)了翼“功新建土樓房蠶天然腸氣設(shè)記施必芬須一樹起批姜建花〞班的政丸策,旱協(xié)調(diào)寒建建外設(shè)局突把此依項(xiàng)工露作納焰入正捎規(guī)管缺理,際在批您建交跪易程盾序中檢,把塘天然疑氣配頃套工乳程合祥同一亭并簽確訂,屢促進(jìn)鞭了市蟻場開紅發(fā)。熄二、偏工程躬建設(shè)蔬:簽20患02煌年,鑒根據(jù)陳市場絲開發(fā)映和用原戶實(shí)繞際情艱況,旦在保續(xù)證工恒程質(zhì)紙量的消同時(shí)暖,工熄程建承設(shè)得深到了堂較快催進(jìn)展鵲。全城年外槽網(wǎng)鋪散設(shè)中啊壓管那么線長舍度約宴3俱2辦公里活,完砍成工沾程總效投資哀85祥8萬畢元。撥在工樓程施掌工管買理方狠面,嘴以創(chuàng)需優(yōu)質(zhì)幻高效蝶工程權(quán)為指喝導(dǎo),瓦工程輕質(zhì)量割大有接提高刺,主播要采撫取了撿如下綠措施六:謝①故、加科強(qiáng)了刺對現(xiàn)捐場管遲理員值的培滾訓(xùn)。爛一是鴨組織譽(yù)施工扇管理州人員伸學(xué)習(xí)市?城餓鎮(zhèn)燃丹氣設(shè)蛾計(jì)規(guī)遞范?寶?施稠工管撤理手辰冊?勝?業(yè)躲務(wù)流齒程?惱等內(nèi)柄容,其使員壯工明蹄晰職踐責(zé)權(quán)搖限,煤懂得伶崗位扯技能譯要點(diǎn)幅,熟糕悉操芳作流擦程,盲了解滲工作芝內(nèi)容全和控鎖制過朝程,角能夠傻獨(dú)立獲制定吉本崗允位的關(guān)工作勇方案粥及時(shí)漢總結(jié)課成績紫和不當(dāng)足。姨二是炮著手哨培養(yǎng)遲了管床理人象員的術(shù)質(zhì)量是平安熟意識(shí)濁,強(qiáng)糟化了址對管朵理人演員的渴質(zhì)量融平安貓教育六,加群大了尿質(zhì)量瓦平安殿管理甘的力孔度,胳嚴(yán)把胡工程堂質(zhì)量零關(guān)。振②餃、加蛛強(qiáng)了腰對施悅工管歌理人始員的麻考核細(xì),實(shí)吧行競慧爭上叨崗,肢優(yōu)勝輛劣汰增。盤③倉、實(shí)朋行了獵工程患管理園例會(huì)梁制,敢每周類召開談一次斧工程它調(diào)度紫分析皂會(huì),梨及時(shí)旗總結(jié)漢工程椅施工門中經(jīng)誤驗(yàn)及葛存在否的問愉題,妹分析拳原因偵,制廉定對講策,圈合理虧的解奴決各諸種矛慣盾與蘭難點(diǎn)挨??v④奉、加攜強(qiáng)了耽工程檢管理讓責(zé)任瓶體系季建設(shè)浙,實(shí)復(fù)行項(xiàng)套目經(jīng)脾理負(fù)靈責(zé)制圈。對選優(yōu)質(zhì)獅工程麗工程遍經(jīng)理事給予普一定配的獎(jiǎng)省勵(lì)。挺三、冶運(yùn)營拳管理業(yè)1、柔氣量鋤銷售目。完裁成居買民氣爽量銷你售赴99并70蹤0勁萬立彎方米雅,實(shí)仁現(xiàn)收模入朗19燭.4擋3瞎萬元映。斜2、慨運(yùn)營桿管網(wǎng)宣搶修酒及時(shí)罪率達(dá)駝10讀0%威,維治修及碼時(shí)率辨10喂0%棵,管采道壓倉力合遍格率功10辛0%垂、灶煌前壓誘力合熊格率延10注0%諷,無短投訴少責(zé)任哭事故曬和安迫全事穴故發(fā)屯生。夸3、誠在運(yùn)新營管客理方席面,義以開吊展優(yōu)它質(zhì)服監(jiān)務(wù)、桿平安錘運(yùn)行予為重風(fēng)心,打采取編以下挺措施圖:學(xué)①奸、針造對運(yùn)獎(jiǎng)營部研人員恰素質(zhì)扣和管猾理的凈現(xiàn)狀異,從暖加大紅對員險(xiǎn)工管信理考瞧核力悲度入工手,組制定賺了內(nèi)濁部管脾理考頭核制膜度碌,宣對員膜工進(jìn)鴨行量漆化評成分,德并把騎其作鳳為員飲工月握度考屈核的屯依據(jù)鮮。介②夾、規(guī)百范完霜善維慰修置夕換等筐工作璃記錄搶,對勵(lì)出現(xiàn)心的客張戶投辛訴事圾件做誓到及主時(shí)處失理,忽及時(shí)代反應(yīng)蕉。吹③拋、除槐日常置的巡溪線外碼,公洞司先趙后兩盟次進(jìn)著行了豬拉網(wǎng)每式安扎全大殃檢查予,查傅找問驢題排班除隱班患。亦確保左運(yùn)營坑平安蠟。劈④匙、加充大崗何位技材能培競訓(xùn)力毒度,捕共有漫三人墳次參卸加了辯集團(tuán)切統(tǒng)一渡組織投的采忍暖爐曉業(yè)務(wù)洽培訓(xùn)施,普批及了飛天然象氣灶選采暖舌爐調(diào)盼壓器采的一畏般原栽理知永識(shí),么提高鉤了維衡修操席作技團(tuán)能。尿四、業(yè)質(zhì)量速、安宮全管舞理渣20西02覺年,龍公司妥在去鉤年基潤礎(chǔ)上皮,完學(xué)善了霸各項(xiàng)賀工作療程序圖,落艇實(shí)安坦全生屈產(chǎn)責(zé)蟲任制收,確逝保了棚公司涼全年臂平安適生產(chǎn)晚。融1、找質(zhì)量豈指標(biāo)怒焊口睜探傷艙一次辨合格礙率8艇5%幼,防嚇腐工輝程合無格率聚97盡%,狐整體謙工程臉合格曉率1層00查%,辣維修展及時(shí)斥率1隨00硬%。鳥2、毀平安程指標(biāo)鼠全年烤發(fā)生茂車輛肥交通注平安蚊事故捏兩起看,全乓部得詠到了行妥善劫處理短。亡3、夜為了辛搞好圍質(zhì)量哲平安要管理銜,我起們采免取了踢以下辨措施縫:爐①秩、加紋強(qiáng)領(lǐng)躬導(dǎo),溪明確控責(zé)任制。成駝立了布平安煩委員滑會(huì),棚對公辛司的羽平安只問題頃全面極指導(dǎo)燦監(jiān)督丸。坡②舊、普穿及了晉用戶路的天狼然氣位使用憤知識(shí)舒。加矮大對福用戶聞?wù)_殿使用但燃?xì)夤醇鞍蚕肴芪鹄硪?guī)污定的拉宣傳告,先述后共紀(jì)發(fā)放蟲?用頃戶安揪全使縮用手統(tǒng)冊?養(yǎng)50陜00禾余份擦,避織免人冤為原三因造蝶成的辣平安豎事故篩。余③市、大首力開團(tuán)展安叢全教票育和錘培訓(xùn)鉆工作斑。組扮織全沒體員心工學(xué)判習(xí)安梅全知室識(shí),習(xí)提高宰全員機(jī)的安叼全意駁識(shí)及忠平安設(shè)技能折,并浙進(jìn)行繼了考極核。串④稱、十罵一月齊份中堡旬,啞公司扯運(yùn)營哄部舉勸行了先一次氏搶修插演習(xí)算,增對加了圾員工濁的實(shí)邪戰(zhàn)經(jīng)脆驗(yàn);導(dǎo)十一端月三牌十日悔,綜碼合辦馳組織險(xiǎn)全體耳經(jīng)警雨在門毀站進(jìn)幕行了惹一次各消防剪演習(xí)盾,充搞分鍛潮煉了陷經(jīng)警撿在緊穴急情蛾況下功處理鑄消防宅事故功的快裹速反傭應(yīng)能逗力。晝⑤僅、加熟強(qiáng)了員全體睛員工霧政治例思想泡及普哥法教訂育,貝提高畢認(rèn)識(shí)婚,全涼年沒汽有一抹起違差法犯畢罪現(xiàn)頭象發(fā)疊生。毫五、膀綜合填管理腫1、籠制度豐建設(shè)菊:諷20介02信年,們公司徐把健資全完稱善公恢司的氏規(guī)章滲制度侄作為溫工作源的重壤點(diǎn),唐在原世有規(guī)屈章制棕度基妨礎(chǔ)上準(zhǔn),相浩繼建啄立了窄?衛(wèi)布生管題理制殘度?急、?態(tài)值班抗管理晌方法鉆?、樹?車疑輛維義修管襪理制沙度?任、?粗集體返宿舍披管理汪制度玉?、胡?安聾全生嚼產(chǎn)違當(dāng)章處便罰細(xì)功那么?喊、?光員工早培訓(xùn)傅管理手方法砌?、蠢?衛(wèi)鵲生檢蘋查評宴分標(biāo)曾準(zhǔn)?腥、?潮固定濫暈報(bào)銷盾標(biāo)準(zhǔn)按?、佳?招衡待費(fèi)廟管理示規(guī)定掛?、找?加撈班管蚊理制奔度?饑、?涉車輛班管理翻實(shí)施庸細(xì)那么惠——暢補(bǔ)充響規(guī)定圍?等番11寧項(xiàng)規(guī)訂章制道度,纏為公瀉司的豬標(biāo)準(zhǔn)盒化管偵理奠紗定了碌根底屑。挨3、測宣傳鞠工作芹〔1相〕對慧內(nèi)宣幫傳譽(yù)利災(zāi)用宣祖?zhèn)鳈诩魪堎N村公司詢的重叔要文攔件,宇各種掩管理售制度堅(jiān),好臂人好軟事等選,積珍極向齡新奧閥人投放稿,注共發(fā)攪表各光類稿俱件艘20樸多篇改;1嶄1月薦至1閱2月霧,為赴配合興“團(tuán)六十錯(cuò)天大熱會(huì)戰(zhàn)象〞汁的進(jìn)誰行,餃組織借出版捆了?榆新奧窗燃?xì)獠?簡餡報(bào),排共出孩版了幕8期叨,及句時(shí)報(bào)邊道了諒公司拳內(nèi)部儀發(fā)生規(guī)的好品人好井事、燭市場瀉開發(fā)婆、工午程建蜘設(shè)、守運(yùn)營車管理姥、后茶勤服蠟務(wù)等穿情況戒。掘〔2菊〕對畏外宣峰傳變公蔽司把殊對外事宣傳誰做為辛工作華的重孟點(diǎn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