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文檔簡介

保安主管個(gè)人月度工作總結(jié)

保安主管個(gè)人月度工作總結(jié)1

xx物業(yè)治理處是xx物業(yè)治理有限公司新組建的第一個(gè)物業(yè)治理處,對(duì)于這個(gè)“年輕”的治理處來說是成長和壯大的一年,也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、探究新課題的一年。在酒店的支持下,在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,自接收以來,公司提倡“以人為本”的效勞理念。堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)效勞,客戶至上”的工作標(biāo)準(zhǔn)。開展日常安全治理效勞工作,從前期介入時(shí)的混亂工地到如今美麗的居住環(huán)境。無不表達(dá)了我們?nèi)〉玫目上渤煽儭,F(xiàn)對(duì)半年來的工作做如下總結(jié):

一、治安防范方面

保安部自組建以來,始終肩負(fù)著維護(hù)公司利益,愛護(hù)業(yè)主生命、財(cái)產(chǎn)安全的神圣職責(zé)。由于新隊(duì)員來自五湖四海,綜合素養(yǎng)參差不齊,務(wù)必對(duì)隊(duì)員進(jìn)展綜合培訓(xùn)。為了加強(qiáng)小區(qū)的治安防范力度,實(shí)行外來人員登記制度,盡量把安全隱患減小。8月份以前xx物業(yè)保安由酒店統(tǒng)一治理,得到了酒店的大力支持。8月份以后,依據(jù)公司的進(jìn)展需要及實(shí)際狀況,xx物業(yè)保安由物業(yè)治理處直接收理。在此期間共對(duì)隊(duì)員培訓(xùn)40余次,內(nèi)容包括:軍訓(xùn)、思想品德、崗位職責(zé)、效勞意識(shí)、物業(yè)常識(shí)、外來人員及車輛治理、裝修治理、消防、突發(fā)大事的處理等。通過綜合培訓(xùn),保安部從一支素養(yǎng)參差不齊的隊(duì)伍轉(zhuǎn)變成一支具有較強(qiáng)的效勞意識(shí)、責(zé)任感和戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。期間處理突發(fā)大事5起,抓獲犯罪嫌疑人5名,得到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和鼓舞。為了更好的標(biāo)準(zhǔn)隊(duì)員的工作行為,制定了《保安員效勞治理規(guī)程》、《崗位職責(zé)》、《交接班制度》、《來放人員登記制度》、《裝修治理規(guī)定》、《對(duì)講機(jī)使用治理規(guī)定》等。

二、消防、監(jiān)控方面

前期介入階段,同開發(fā)商對(duì)消防、監(jiān)控設(shè)備設(shè)施不完善的做了大量協(xié)調(diào)工作。使其更好的發(fā)揮作用,正常運(yùn)做。監(jiān)控中心是整個(gè)小區(qū)的中心樞紐,實(shí)行24小時(shí)輪班監(jiān)掌握度。為了更好的完善消防監(jiān)控工作規(guī)程,制定了《消防安全治理制度》,定期組織隊(duì)員進(jìn)展消防演練,開展防火宣傳教育。在此期間共處理火警誤報(bào)40余次,處理電梯使用違章25起,利用房間對(duì)講接待業(yè)主投訴8次,都準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)展了處理和回復(fù)。實(shí)行每月1次消防設(shè)施設(shè)備工程統(tǒng)計(jì),能夠準(zhǔn)時(shí)把損壞的部件反應(yīng)給工程部進(jìn)展修理。

三、裝修治理方面

為了更好的標(biāo)準(zhǔn)裝修行為,組織了全體隊(duì)員進(jìn)展裝修治理學(xué)問培訓(xùn)。從開頭的裝修治理不標(biāo)準(zhǔn),到現(xiàn)在的井井有條,摸索出了一套行之有效的裝修治理規(guī)程。對(duì)進(jìn)場施工人員嚴(yán)格把關(guān),憑證出入小區(qū);對(duì)進(jìn)出物品嚴(yán)格檢查,確保了公司和業(yè)主的財(cái)產(chǎn)安全;對(duì)進(jìn)場裝修材料實(shí)行定點(diǎn)擺放,準(zhǔn)時(shí)清理、清運(yùn),確保了轄區(qū)內(nèi)無亂堆亂放現(xiàn)象;對(duì)全部進(jìn)場機(jī)動(dòng)車輛實(shí)行一車一位,標(biāo)準(zhǔn)了車輛治理;對(duì)裝修材料使用電梯實(shí)行跟蹤監(jiān)管,發(fā)覺違章行為馬上制止;對(duì)電梯衛(wèi)生實(shí)行誰污染誰負(fù)責(zé),確保了電梯的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及環(huán)境衛(wèi)生。

四、效勞標(biāo)準(zhǔn)方面

我們一貫本著“酒店式管家效勞”的經(jīng)營理念,是我們工作的指導(dǎo)思想,時(shí)刻心系客戶,讓業(yè)主感到家的暖和和舒適。保安作為公司的一面窗口,效勞水平的凹凸直接反映著整個(gè)物業(yè)公司的治理和形象。第一時(shí)間接觸客戶的是我們保安,我們要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),心系客戶,主動(dòng)熱忱的為業(yè)主效勞,把業(yè)主的點(diǎn)點(diǎn)滴滴要求當(dāng)作我們的大事來做,細(xì)小之處見真情。要想提高我們的效勞水平,只有高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,來標(biāo)準(zhǔn)我們的效勞行為。建立完善的工作制度,治理制度,使我們的工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、公開化,做到高效優(yōu)質(zhì),這樣才能為我們的業(yè)主制造一個(gè)良好的工作、生活、秩序和美麗舒適的環(huán)境。

固然我們的工作還有很多做的不到位之處:

1、上級(jí)安排的工作沒有落到實(shí)處,個(gè)別員工不重視,直接影響了工作效率。

2、效勞意識(shí)淡薄,轉(zhuǎn)變員工的效勞觀念還有待加強(qiáng)培訓(xùn)。

3、對(duì)裝修施工的監(jiān)管力度不夠,個(gè)別員工膽小怕事,原則性不強(qiáng),致使裝修治理現(xiàn)狀有些混亂。

4、對(duì)物業(yè)治理學(xué)問了解的還不夠透徹,盼望通過強(qiáng)化培訓(xùn)來轉(zhuǎn)變員工的治理意識(shí)。

xx年馬上過去,雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?但每一個(gè)進(jìn)展和進(jìn)步,都與公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和全體員工的積極努力分不開的。但我們深知,工作中還存在許多缺乏,離我們業(yè)主的要求還有差距。新的一年面臨新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),我們將一如既往地致力于提高本區(qū)的物業(yè)治理效勞工作質(zhì)量,總結(jié)吸取xx年的閱歷和教訓(xùn),抓住機(jī)遇,積極進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)物業(yè)治理再攀新高,把xx小區(qū)建筑成溫馨和諧的大家庭而努力工作!

保安主管個(gè)人月度工作總結(jié)2

XX月份已經(jīng)完畢,回憶全月的工作,在緊急、勞碌、充實(shí)、學(xué)習(xí)中XX月過去了,回憶XX月份的工作,全體員工精彩的完成部門交付的各項(xiàng)任務(wù),在治安安全工作方面,我們的員工始終以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,立足本職、講求實(shí)效、積極進(jìn)取。

總的看來,我們的工作還存在著很多明顯的”缺乏,為了能在今后的工作中,揚(yáng)長避短,取得更大的成績,作如下總結(jié):

一、加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度,提升部門形象;增加員工效勞意識(shí),提高工作質(zhì)量。

抓緊培訓(xùn)不放松,由于部門新進(jìn)員工增多,效勞意思比擬薄弱,部門為此保證員工堅(jiān)固樹立效勞意識(shí),在效勞水平和效勞技能上爭取有較大的提升,部門在班組上開展了有效的專業(yè)陪訓(xùn)。因此,部門全部員工得到了全面強(qiáng)化、細(xì)致化的培訓(xùn),為使培訓(xùn)無處不在,無時(shí)不在。部門主要突出了對(duì)崗位效勞技能、效勞根底學(xué)問、愛崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的培訓(xùn)。

通過多樣的培訓(xùn)方式方法,開展崗位帶訓(xùn)、以老帶新、以強(qiáng)帶弱、部門指導(dǎo)。利用崗位執(zhí)勤前后,領(lǐng)導(dǎo)層走動(dòng)式治理,現(xiàn)場培訓(xùn),使培訓(xùn)工作更具實(shí)效性、針對(duì)性、可操作性,的確以培訓(xùn)帶動(dòng)和促進(jìn)部門各項(xiàng)工作順當(dāng)完成,使得我們的員工效勞水平和效勞技能有了較大的進(jìn)步,效勞質(zhì)量也得到了有效的提升。在治理處領(lǐng)導(dǎo)的提示下,部門領(lǐng)導(dǎo)層準(zhǔn)時(shí)覺醒,集中了大量的時(shí)間和精力安排布署員工效勞意識(shí)、效勞技能的培訓(xùn)工作,為了使培訓(xùn)工作更系統(tǒng)、更詳細(xì)、更有目標(biāo),部門領(lǐng)導(dǎo)細(xì)化制訂安保部效勞標(biāo)準(zhǔn)和效勞流程。我們從員工進(jìn)入園區(qū)的那一刻起到員工下班離開園區(qū),員工都能較精確的把握自己在效勞方面應(yīng)當(dāng)做到哪些,他們的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細(xì)小的問候語言,我們都做了比擬具體的規(guī)定。提升了員工形象、直觀的把握了崗位效勞標(biāo)準(zhǔn)及效勞流程,為提高部門的全面工作打下扎實(shí)的根底。

二、增加安全意識(shí),時(shí)刻牢記責(zé)任使命。

部門始終懷著以抓安全,賽過抓一切工作的高度責(zé)任感,增加安全防范措施、落實(shí)安全治理制度,確保園區(qū)安全治理。把“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的警示時(shí)刻牢記在心。要對(duì)中心領(lǐng)導(dǎo)提出“抓安全就是抓成效”的指示精神熟悉到位。部門在安全工作治理上,從不懈怠,嚴(yán)厲仔細(xì)狠抓落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)治理規(guī)章制度,落實(shí)安全責(zé)任制、切實(shí)的把安全防范工作落實(shí)到日常的工作治理中。要充分利用視屏監(jiān)控設(shè)備的作用對(duì)樓層,重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段。對(duì)可疑狀況的監(jiān)視巡查力度,確保園區(qū)每個(gè)區(qū)域都是安全的,給業(yè)主制造一個(gè)良好的工作環(huán)境,給員工一個(gè)安全的生活環(huán)境。

在中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防工作的大力支持下,準(zhǔn)時(shí)訂正消防安全隱患,在xx月xx日、xx月xx日保安部和工程部伴隨凱安人員對(duì)中心園區(qū)22#、31#、30#、35#、29#、26#、38#、60#樓層內(nèi)及地下室的煙感、溫感進(jìn)展測試,對(duì)各樓宇內(nèi)的消防設(shè)施進(jìn)展了消防聯(lián)動(dòng)測試(如煙感、溫感、手動(dòng)報(bào)警器掌握測試、防火卷簾聯(lián)動(dòng)測試、正壓排煙抽風(fēng)機(jī)聯(lián)動(dòng)測試、室內(nèi)消火栓遠(yuǎn)程水泵啟動(dòng)測試、消防播送啟動(dòng)測試)本次測試結(jié)果正常。在xx月xx日、xx月xx日凱安人員對(duì)中心園區(qū)23#樓進(jìn)展消防設(shè)備的檢測。以保證23#機(jī)房樓的消防設(shè)施設(shè)備處于良好的工作狀態(tài),確保園區(qū)工作正常運(yùn)營。在對(duì)部門員工安全治理上,嚴(yán)格根據(jù)消防安全工作要求,利用各類器材設(shè)施,強(qiáng)化專業(yè)學(xué)問技能的學(xué)習(xí)。使每一名員工都能了解設(shè)施設(shè)備根本性能和用途,嫻熟操作使用,確保全部隊(duì)員遂行各種突發(fā)急難險(xiǎn)重任務(wù)的力量。

三、安全工作的根底,勞動(dòng)紀(jì)律工作。

要使部門工作正常進(jìn)展,必需將違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象消退在萌芽狀態(tài)。這首先要使我們的隊(duì)員端正態(tài)度,統(tǒng)一思想,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。xx月xx日的白班,一名新進(jìn)保安隊(duì)員在小木橋崗位執(zhí)勤時(shí)玩手機(jī)沒有站好自己的工作崗位被中心行政部戎經(jīng)理發(fā)覺,部門經(jīng)理李平及當(dāng)班領(lǐng)班調(diào)查清晰此事后,對(duì)其進(jìn)展了口頭嚴(yán)厲批判和相應(yīng)的懲處,當(dāng)值領(lǐng)班為其指出了問題的嚴(yán)峻性,責(zé)令其對(duì)比員工手冊(cè)進(jìn)展書面檢查和罰款的處理。通過部門的爭論,認(rèn)為其行為雖然已到達(dá)了懲罰的程度,而他們已做了深刻的檢查,又主動(dòng)的向部門治理層成認(rèn)了自己的錯(cuò)誤,部門依據(jù)他們認(rèn)錯(cuò)態(tài)度,究竟懲罰是一種手段而不是目的,所以按員工手冊(cè)的條款對(duì)他進(jìn)展了經(jīng)濟(jì)懲罰;通過這件大事的發(fā)生和懲處措施對(duì)大家的震驚很大,在肯定程度上也教育了廣闊員工,使大家引以為戒。

四、存在的問題

1、個(gè)別員工效勞意識(shí)不強(qiáng),效勞技能水平較低,履行職責(zé)力量差。

2、在培育保安員應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的力量方面做的不夠。

3、基層領(lǐng)班對(duì)班組成員的培訓(xùn)力量有所欠缺。

五、五月部門工作規(guī)劃

1、加強(qiáng)各班組人員的業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn),尤其是新員工的技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、高溫季節(jié)降臨之際,做好防暑降溫工作,關(guān)懷生活條件困難的員工,并進(jìn)展家訪。

3、協(xié)作各部門做好工作,同負(fù)責(zé)人多溝通,共同完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

4、根據(jù)中心行政部要求,落實(shí)安全措施,做好6號(hào)樓的安全接收工作,仔細(xì)負(fù)責(zé)完成搬運(yùn)工作。

5、積極響應(yīng)治理處的工作安排,完成臨時(shí)的指派任務(wù)。

主管領(lǐng)班崗位檢查共計(jì)162次保安隊(duì)員日常巡邏共計(jì)680次城市經(jīng)典一期巡察共計(jì)12次重要崗位錄像檢查共計(jì)30次周界報(bào)警共計(jì)69次滅火器點(diǎn)檢共計(jì)1次,60+1培訓(xùn)共計(jì)1次消火栓點(diǎn)檢共計(jì)1次,部門治理層例會(huì)共計(jì)1次部門經(jīng)理查夜共計(jì)1次,治理處總經(jīng)理查夜共計(jì)1次非辦公時(shí)間人員出入登記97人次大件物品出門單共計(jì)22張郵件掛號(hào)收發(fā)共計(jì)536件

保安主管個(gè)人月度工作總結(jié)3

20xx年就快完畢,回首20xx年的工作有碩果累累的喜悅也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,時(shí)間過得飛速,不知不覺中布滿盼望的20xx年就要伴隨著新年伊始的鐘聲降臨了?;貞?0xx年,可以說咱們物業(yè)公司改革的第一年是持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵年,現(xiàn)就本年工作狀況總結(jié)如下:

一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成工作。

一年來,在上級(jí)主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,消防工作在20xx年的工作根底上,進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)《消防法》緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化了消防安全工作的治理,加大宣傳力度,全面提高了廣闊干部職工的消防安全意識(shí),使公司的消防安全工作落到了實(shí)處。通過公司各部門和全體職工的共同努力,公司全年實(shí)現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災(zāi)責(zé)任事故。

1、我是20xx年12底月調(diào)到消防安全保衛(wèi)部,擔(dān)當(dāng)消防主管,一上任就面臨元旦、春節(jié)兩大節(jié)日,針對(duì)物業(yè)公司特點(diǎn)我們仔細(xì)安排部署元旦期間的防火和安全生產(chǎn)工作,逐步落實(shí)了各小區(qū)與商戶簽訂防火責(zé)任狀狀況,通過簽訂防火責(zé)任狀使廣闊業(yè)主從思想上重視防火工作,自覺加強(qiáng)防范。春節(jié)接近,我們屢次召開消防安全會(huì)議針對(duì)小區(qū)存在火災(zāi)隱患的違規(guī)搭建準(zhǔn)時(shí)清理和依據(jù)小區(qū)(大廈)本區(qū)的實(shí)際狀況制定了春節(jié)放炮時(shí)間的治理措施和巡邏方法,避開火災(zāi)事故的發(fā)生。由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,全體員工的不懈努力,兩節(jié)期間末發(fā)生一起責(zé)任火災(zāi)事故和安全責(zé)任事故。

2、物業(yè)公司小區(qū)多、大廈多、點(diǎn)多面廣消防治理難度大,針對(duì)這一特點(diǎn)我們加強(qiáng)了,重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位的消防安全治理工作,重點(diǎn)部位的安全治理是安全治理工作的核心,做好重點(diǎn)部位的消防安全治理工作是關(guān)鍵,為此加強(qiáng)了監(jiān)視、檢查和日常工作治理工作,我們加強(qiáng)了三級(jí)治理、三級(jí)檢查、制度。使安全生產(chǎn)治理體系全面得到落實(shí)。避開意外事故的發(fā)生。仔細(xì)做好每月對(duì)所屬單位,平衡計(jì)分卡檢查考核工作,對(duì)發(fā)覺的消防隱患準(zhǔn)時(shí)要求單位整改,對(duì)小區(qū)反應(yīng)工作中無法解決的各類問題與上級(jí)聯(lián)系溝通,使問題準(zhǔn)時(shí)得到解決。

3、依據(jù)實(shí)業(yè)集團(tuán)要求在集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)展火災(zāi)隱患整治工作的通知,為了進(jìn)一步摸清本公司、小區(qū)(大廈)內(nèi)部火災(zāi)隱患狀況,深入扎實(shí)地開展好火災(zāi)隱患整治工作,有效預(yù)防火災(zāi)事故,結(jié)合冬、春季火災(zāi)發(fā)生特點(diǎn)以及物業(yè)公司實(shí)際狀況,我們積極開展了火災(zāi)隱患整治工作,并將個(gè)小區(qū)(大廈)存在問題進(jìn)展匯總,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)集團(tuán)和相關(guān)部門。

4、20xx年1月4至3月30日結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際,在所屬各單位保安隊(duì)伍中開展民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng),活動(dòng)期間各單位根據(jù)公司的安排要求,開展一系列的民族團(tuán)結(jié)教育工作。通過為期三個(gè)月的學(xué)習(xí)教育,使物業(yè)公司保安隊(duì)伍中形成了民族團(tuán)結(jié)的良好氣氛,通過此次學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步拉近了各民族之間的距離,以及民族團(tuán)結(jié)的重要性,并在保安隊(duì)伍中涌現(xiàn)出了一批民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。依據(jù)各公司推舉、領(lǐng)導(dǎo)小組審核,經(jīng)有限公司討論打算:兩個(gè)先進(jìn)集體和5名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)展表彰和嘉獎(jiǎng)。并號(hào)召公司全體員工向他們學(xué)習(xí),堅(jiān)固樹立民族大團(tuán)結(jié)是新疆各族人民的生命線和三個(gè)離不開的思想,做好各項(xiàng)工作,為企業(yè)進(jìn)展做出奉獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制。

為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,把消防安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓,治理人消防安全培訓(xùn),提高治理者的消防意識(shí),明確消防治理責(zé)任,依據(jù)簽訂《重點(diǎn)單位消防工作目標(biāo)治理責(zé)任狀》并實(shí)行隱患事故排查責(zé)任制,建立了防火例會(huì)制度、消防活動(dòng)日制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全隱患零報(bào)告制度及消防安全檢查制度,從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。

三、創(chuàng)新宣傳形式,深入開展消防安全宣傳教育。

長期以來,由于種種緣由,消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語、印發(fā)幾本宣傳資料,過于單調(diào)和外表化。針對(duì)這些問題,我們?cè)诖_保搞好以上活動(dòng)的同時(shí),實(shí)行以廣闊人民群眾喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳教育。在實(shí)際工作中,積極開展六月安全月、“119”消防宣傳日等活動(dòng),深入開展消防法律法規(guī)的宣傳教育;通過對(duì)開展圖片、火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律法規(guī)、安全學(xué)問等的宣傳,有力地提高了人民群眾的消防安全意識(shí)和消防法制意識(shí)。各公司、小區(qū)(大廈)開展了形式多樣、豐富多彩的消防安全宣傳教育活動(dòng)、組織員工進(jìn)展,常見火災(zāi)的案例分析、火災(zāi)燃燒周期的分析和初期火災(zāi)的正確撲救、火災(zāi)的種類及消防器材的正確使用方法、火災(zāi)現(xiàn)場逃命的各種技巧等內(nèi)容的消防安全學(xué)問培訓(xùn),提高了員工自救防范意識(shí)。

四、注意消防投入,加強(qiáng)消防根底設(shè)施及培訓(xùn)建立。

從眾多的火災(zāi)事故來看,完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損失的重要保障。因此,我們本著“一分消防投入,非常安全回報(bào)”的理念,在加快經(jīng)濟(jì)建立的同時(shí),非常重視消防根底設(shè)施建立。一是搞好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃編制的同時(shí)重新編制了消防根底設(shè)施規(guī)劃,以適應(yīng)在今后我公司消防工作進(jìn)展的需要。二是加大消防硬件投入。20xx年投資100萬元對(duì)消防設(shè)施、消防器材進(jìn)展了更新和維護(hù),完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報(bào)警系統(tǒng)。三是邀請(qǐng)消防大隊(duì)到公司檢查指導(dǎo)工作,準(zhǔn)時(shí)消退安全隱患,組織員工進(jìn)展消防學(xué)問和消防器材使用培訓(xùn),開展火場逃命、防震疏散演練,通過培訓(xùn)和演練,有效地提高員工防患意識(shí)和應(yīng)急、自救、逃命的力量,為現(xiàn)實(shí)生命安全

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