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文檔簡介

1/1工程訓(xùn)練總結(jié)報告5000字(通用3篇)工程訓(xùn)練總結(jié)報告5000字第1篇前言

由于地形測量學(xué)是一門實踐性很強的學(xué)科,而地形測量實習(xí)對培養(yǎng)學(xué)生思維和動手能力、掌握具體工作程序和內(nèi)容起著相當(dāng)重要的作用。所以由學(xué)校統(tǒng)一部署安排,我們采礦工程專業(yè)所有學(xué)生進(jìn)行了為期一周的測量實習(xí)。

本次測量實習(xí)的目的是鞏固、擴大和加深我們從課堂上所學(xué)理論知識,獲得測量工作的初步經(jīng)驗和基本技能,著重培養(yǎng)我們的獨立工作能力,進(jìn)一步熟練掌握測量儀器的操作技能,提高計算和繪圖能力,并對測繪小區(qū)域大比例尺地形圖的全過程有一個全面和系統(tǒng)的認(rèn)識。同時培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的能力,為在今后的學(xué)習(xí)和工作中正確使用測量資料、識讀和應(yīng)用地形圖、掌握施工測量的基本方法打下基礎(chǔ)。

通過實習(xí)要求達(dá)到:

1.練習(xí)水準(zhǔn)儀的安置、整平、瞄準(zhǔn)與讀數(shù)和怎樣測定地面兩點間的高程。

2.掌握經(jīng)緯儀對中、整平、瞄準(zhǔn)和讀書基本操作要領(lǐng)

3.掌握鋼尺測量的一般方法

4.練習(xí)用經(jīng)緯儀配合小平板測繪地形圖

實習(xí)目的:

1.掌握水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等儀器的主要性能和如何操作使用

2.掌握數(shù)據(jù)的計算和處理方法

3.掌握地形圖測繪的基本方法,具有初步測量小區(qū)域大比例地形圖的能力

實習(xí)任務(wù):

1.測繪1:500地形圖,面積不小于100x100平方米

2.水平巷道的模擬貫通測量.

實習(xí)時間和地點:

時間為一周,20XX年10月20日-10月26日,地點為學(xué)校第四教學(xué)樓和附近的建筑物及其交通道。

實習(xí)地點基本狀況:

在測區(qū)范圍內(nèi),包括道路、樹、路燈、草坪、各種井蓋;第四和第三教學(xué)樓、圖書館的一部分。實習(xí)地點大部分為水泥路面,周圍為瀝青馬路,行人多,給實習(xí)帶來了一定的困難。面積較小,地勢比較平坦,在儀器的操作方面講,實習(xí)的難度不大。第四教學(xué)樓大體上為一長方體,形狀比較規(guī)則,易于畫圖和標(biāo)注。

作業(yè)依據(jù)及作業(yè)內(nèi)容

起算數(shù)據(jù)表

點名坐標(biāo)x(m)y(m)坐標(biāo)方位角:x(m)(m)

12方位角(°′″)8641041點高程

測點之間的距離

1-2::::

(一)、平面控制:敷設(shè)圖根導(dǎo)線。

1、準(zhǔn)備工作:儀器的檢驗校正、工具與用品準(zhǔn)備、復(fù)習(xí)教材有關(guān)容。

2、外業(yè)工作:踏勘測區(qū)、擬定布網(wǎng)方案、選點、標(biāo)志點號、角度觀測和距離丈量,定向。

3、內(nèi)業(yè)工作:外業(yè)手簿的檢查和整理、繪制控制網(wǎng)略圖、導(dǎo)線平差計算、坐標(biāo)計算、平面控制成果表、繪制坐標(biāo)格網(wǎng)與控制點展繪。

(二)、高程控制:敷設(shè)四等水準(zhǔn)路線

1、準(zhǔn)備工作:水準(zhǔn)儀檢校、工具與用品準(zhǔn)備、復(fù)習(xí)教材有關(guān)內(nèi)容。

2、外業(yè)工作:踏勘、選點、埋標(biāo)、進(jìn)行四等水準(zhǔn)觀測。

3、內(nèi)業(yè)工作:手簿檢查、水準(zhǔn)測量成果整理、編制水準(zhǔn)測量成果表。

(三)、碎部測量

1、準(zhǔn)備工作:圖板準(zhǔn)備、檢校經(jīng)緯儀、工具與用品準(zhǔn)備、復(fù)習(xí)教材有關(guān)部分內(nèi)容。

2、外業(yè)工作:加密測站點、地形測繪。

3、內(nèi)業(yè)工作:碎部點上點檢查、地形圖清繪、整飾與檢查。

(四)、地形圖的與整飾在院本部實習(xí)場地內(nèi),測繪1:500地形圖一幅。(注:儀器(DS3,DJ6)的檢校見后文,內(nèi)業(yè)的具體數(shù)據(jù)和施工放樣的具體內(nèi)容見附表)

第一章控制測量

(一)平面控制

1、控制形式

因測區(qū)面積較小,地勢平坦,建筑物較多,已知測量控制點不足等具體情況,平面控制采用

導(dǎo)線測量方法,等級為圖根,布設(shè)成閉合導(dǎo)線,采用假定坐標(biāo)系。在此次實習(xí)中控制點已選好。

2、角度測量

(1).經(jīng)緯儀架在控制點上,用腳螺旋進(jìn)行對中,再伸縮架腿調(diào)節(jié)圓水準(zhǔn)氣泡居中,然后調(diào)節(jié)腳螺旋使水準(zhǔn)管氣泡也居中。通過對中器觀察是否居中,否則反復(fù)調(diào)平。

(2).望遠(yuǎn)鏡調(diào)成盤左,對準(zhǔn)左面的目標(biāo)并制動,調(diào)節(jié)微傾和微動螺旋,使得十字絲對準(zhǔn)目標(biāo),記錄數(shù)據(jù)。順時針轉(zhuǎn)動照準(zhǔn)部,對準(zhǔn)右面的目標(biāo)并制動,讀數(shù)并記錄數(shù)據(jù)。

(3).望遠(yuǎn)鏡調(diào)成盤右,對準(zhǔn)右面的目標(biāo)并制動,調(diào)節(jié)微傾和微動螺旋,使得十字絲對準(zhǔn)目標(biāo),記錄數(shù)據(jù)。逆時針轉(zhuǎn)動照準(zhǔn)部,對準(zhǔn)左面的目標(biāo)并制動,讀數(shù)并記錄數(shù)據(jù)。

(4).兩次測量角之差不能超過40秒,否則重測。

角度測量所得各邊方位角為:α12=86o41′04″α23=356o35′09″α34=267o46′10″α41=176o55′58″

3、量邊:

(一)用鋼尺進(jìn)行往返測或單向雙次測量,讀數(shù)至毫米,較差率不大于1/3000;

(二)當(dāng)?shù)孛鎯A斜大于時,用水準(zhǔn)儀測二點間的高差,或用經(jīng)緯儀測傾斜角,將斜邊改化為水平邊長;

(三)邊長超過尺長度時,須用經(jīng)緯儀定線。定線偏差不超過3厘米。

此次實習(xí)中控制點間距離已知:l12=

(二)高程測量

高程測量采用水準(zhǔn)測量方法,等級為圖根水準(zhǔn)。假定高程系統(tǒng)沿導(dǎo)線點組成閉合水準(zhǔn)路線。

1.觀測

使用S3水準(zhǔn)儀,先目估使前后視距離大致相等(差值應(yīng)小于5米),調(diào)整水準(zhǔn)儀之水平,變更儀器高法進(jìn)行測站檢核,高差較差應(yīng)小于6毫米,以環(huán)形閉合差應(yīng)小于毫米或(式中L為水準(zhǔn)路線的總長度,n為總測站數(shù))。

2.內(nèi)業(yè)計算

(1)準(zhǔn)備工作檢查觀測手冊,記錄、計算是否正確,限差是否超限。起始點為一測點。

(2)計算步驟計算四個測點的高程閉合差,應(yīng)用檢查方法檢查高程閉合差,必要時作出調(diào)整。

(3)計算取位高程及改正值均取至毫米,由于測站較少,高程計算也可在記錄表內(nèi)進(jìn)行。平面控制測量數(shù)據(jù):1點高程:點高程:點高程:點高程:;

1點坐標(biāo):X=

2點坐標(biāo):X=

3點坐標(biāo):X=

4點坐標(biāo):X=

第二章地形圖測繪

(一)一般規(guī)定

1、采用經(jīng)緯儀測繪法,1996版地形圖圖式,正方形分幅。

2、當(dāng)圖根控制點不足時,可用交匯法或視距支導(dǎo)線法增設(shè)控制點。用視距支導(dǎo)線法連續(xù)增設(shè)的控制點不能超過2個。視距長度不大于80米,雙向觀測的距離較差應(yīng)小于邊長的1/200,

高差較差應(yīng)小于100毫米。用交匯法增設(shè)控制點,交匯角在30~150之間,并須有第三個方向進(jìn)行檢核。

3、水平度盤讀至5`,尺間隔讀至毫米;豎盤讀至1`,高程注記至厘米;

4、地形點間距不大于30米,視線長度,主要地物不大于80米,次要地物不大于120米。

5、樓角、庭院內(nèi)、道路中心線上及其交叉、轉(zhuǎn)折點、地面起伏點等應(yīng)注記高程,高程點應(yīng)均勻分布,間距一般為圖上3厘米左右。

5、各類建筑物,構(gòu)筑物及其主要附屬設(shè)施,除臨時性的以外,均應(yīng)進(jìn)行測繪,支架、線桿和附屬設(shè)施可適當(dāng)取舍。

6、測繪過程中豎盤水準(zhǔn)氣泡偏離中央不大于2格。

工程訓(xùn)練總結(jié)報告5000字第2篇在辭舊迎新之際,我參加完分局**的團隊拓展訓(xùn)練后,感受頗多。整個過程把妙趣橫生的游戲同工作、生活、學(xué)習(xí)有機地聯(lián)系在了一起,不僅給我們帶來了無窮的樂趣、信心和勇氣,而且給我?guī)砩羁痰乃伎寂c啟迪……

在這里,每個項目都離不開團隊的**和鼓勵,在一開始設(shè)計自己團隊的隊名、隊訓(xùn)、隊徽、隊歌,就預(yù)示了此次活動的整個過程離不開集體的智慧和力量。

短短的兩天時間,我的心靈受到了前所未有的強烈撞擊和震撼,這種撞擊和震撼我會銘記終生!在我們的團隊中,為什么工作中總是浪費時間?為什么事情辦起來總是不順利?為什么?為什么?在一個個項目中,在教練的點撥下,我們找到了答案:

一、優(yōu)秀的團隊首先應(yīng)該有一個優(yōu)秀的**者,有一個共同的目標(biāo)愿景,以及為了實現(xiàn)共同目標(biāo)而制定的計劃。

二、合理分工,相互配合:在一個團隊中,每個人只有分工不同,沒有輕重不同,每個人都應(yīng)該各司其職,最大化的發(fā)揮自己的特長,我們的團隊才會做到最好!在工作中也是一樣:每個崗位的人都要相互配合,共同努力,才會取得我們大家共同創(chuàng)造的好成績。

三、團隊中的溝通特別重要。這讓我感受到了人與人之間無隔閡、和睦共處、親密無間的真誠與舒暢。

四、信任,一個多么美好的詞語。信任朋友和同事,其實是給自己機會,因為協(xié)作和團結(jié)才會產(chǎn)生強大的凝聚力。古人尚知用人不疑,疑人不用。

五、紀(jì)律的約束:在信任背摔時,每一個背摔的人都要將手反扣綁起來,這樣做的目的是為了保護下面的人不受到傷害。這使人聯(lián)想到紀(jì)律的約束:約束了自己,保護的是大多數(shù)人和團隊的利益。俗話說沒有規(guī)矩不成方園,在一個團隊中如果沒有紀(jì)律的約束,就不能稱之為團隊,只能是一盤散沙!

一次拓展訓(xùn)練,給人的啟迪是如此之多。

“電網(wǎng)逃生”的游戲規(guī)則是:10名成員必須從電網(wǎng)的一邊經(jīng)過一個網(wǎng)孔,到達(dá)“電網(wǎng)”的另一邊。如果觸動_電網(wǎng)_,該活動失敗,全隊重新再來,限時60分鐘。

在這個游戲中有許多要點需掌握:弄清有多少資源,正確的**指揮,團隊的力量,分工明確、合理,及時做好準(zhǔn)備工作,扎頭發(fā)、脫鞋、扎衣角。

以上這些工作無疑是重要的和必需的。從解決問題方式的角度講,可以選擇不同的姿式過網(wǎng):拱墻式、狗爬式、飛標(biāo)式,當(dāng)然還有活動中用得很成功的抬木頭式。

但更重要的,決定成敗的關(guān)鍵是下面的工作:

誰應(yīng)該先通過,誰應(yīng)該后通過,誰應(yīng)該中間通過。

講究方法論的人會少走彎路,充分利用資源達(dá)到既定目的,**個人技巧而不講方法者往往半途而廢,或者幾經(jīng)反復(fù),費盡周折才達(dá)到目的。這是我在“電網(wǎng)逃生”活動中的體會。

當(dāng)完成活動后,大家坐在一起,聯(lián)系我們現(xiàn)實中的工作生活進(jìn)行討論:第一,團隊目標(biāo)應(yīng)明確,所有的人都應(yīng)知道該干什么。第二,團隊中所有人應(yīng)保持一個積極上進(jìn)的心態(tài),如果今天我們的活動中,大家不是士氣高昂,有一個積極的心態(tài),活動能完美地完成嗎?第三,紀(jì)律與執(zhí)行力,如果大家不能牢牢抱成團,堅決執(zhí)行上層的決策,逞個人英雄**,各自為政,結(jié)果只會一團糟。第四,溝通是一座橋梁,聯(lián)結(jié)人的心智,有完美的溝通,就一定會有完美的結(jié)果。還有一點就是我個人認(rèn)為,我們還應(yīng)該靜下心來,思考一下,我們能否做得更好。

所有的活動,大家都以一種積極的心態(tài)參與,有出力的﹑有出謀劃策的﹑有**示警的,總之是在一個有序有**的狀態(tài)下完成的。按現(xiàn)場活動中對各位成員的臨時表現(xiàn)進(jìn)行分工,雖不是最優(yōu),但一定是較優(yōu)。每一個人按照自己所承擔(dān)的角色盡快調(diào)整心態(tài),全身心地投入到活動中去,全力配合,將發(fā)現(xiàn)的問題和存在的隱患及時提出,并提出相應(yīng)的解決方案供大家決策,從而將失誤扼殺在搖籃中,使得各位成員配合默契,在短時間內(nèi)將一個個項目成功地完成。

在一個單位內(nèi),最終的目標(biāo)是取得成效,這個目標(biāo)看似很明確,卻往往在日常的工作中被忽略,因為一個單位內(nèi)由眾多部門組成,一件事情往往由一個或兩個部門為主導(dǎo),而每一件事情就是一個項目,需各部門協(xié)力完成。因時間限制,某一部門制定的方案不一定是最完美的方案,實行此方案可能對有的部門不太合理,但是,一件事情的完成,可能需要某些部門作出一些**,否則整個事情就完不成或不能按時完成。部門利益來自于公司的利益,單位沒有了利益,部門哪有利益?!各部門按照所分配的角色來擔(dān)當(dāng)責(zé)任,執(zhí)行的過程中再根據(jù)實際情況,提出所存在的問題點與相應(yīng)的改善方案,以利于主導(dǎo)部門調(diào)整決策,這樣每一項工作才能順利開展下去,最終取得圓滿的結(jié)果。

工程訓(xùn)練總結(jié)報告5000字第3篇這學(xué)期我們課程開設(shè)了工程訓(xùn)練課,上課前只知道穿著我們軍訓(xùn)的服裝,以確保我們的安全,當(dāng)時心里確實有點害怕,并且相信在這次課結(jié)束后必有收獲。所有的實訓(xùn)結(jié)束后,我總結(jié)了幾點我們在實驗課中所要求的內(nèi)容:

一.積極參加活動,無論該課程內(nèi)容是帶著輕松的氣氛,或是很嚴(yán)峻,我們都要從內(nèi)心去戰(zhàn)勝它,但也不可小覷,實驗中,我們要認(rèn)真參與其中,不要當(dāng)旁觀者。在成功地完成老師所布置得任務(wù)時,同時我們也得到了鍛煉,自我動手能力也得到了提高。

二.一定要聽從老師的課程指示,自己不要“胡弄”。在有些課程中,我們需要嚴(yán)格遵循老師的提示,幸

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